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工作會議紀要格式及要求篇一

一、分析了__年1月上旬分揀壓力的存在原因：

1、軟件該版造成分揀效率大幅降低。為適應國家局“兩打三掃”的工作要求，按照省局的統(tǒng)一部署，對原分揀軟件進行了全面改版，改版后的軟件不支持訂單整件剝離分揀，致使分揀效率由原220～280件/小時下降為60～90件/小時，分揀效率下降2/3。

2、設備故障頻繁造成分揀時間大量延誤。目前所使用的三臺設備均于__年12月底才改造、搬遷、新裝完畢，在卷煙配貨旺季前沒有經過起碼的試運行時間，致使設備的大量問題在1月旺季期間才充分暴露，造成設備反復停機，分揀停滯，時間延誤，人員疲勞。

3、新增分揀任務造成分揀壓力進一步加大。與去年同期相比，新增蒼溪片區(qū)的訂單分揀任務，使分揀量增加約20%。

二、進一步統(tǒng)一了思想，明確了責任，夯實了管理基礎。

1、明確了打碼責任。

①打碼責任：明確規(guī)定打碼責任人為電腦操作員，電腦操作員在打碼過程中不得出現(xiàn)漏碼、錯碼現(xiàn)象。

②補碼措施：電腦操作員在給送貨員退回的漏碼卷煙補碼時，必須憑借“補碼審批單”補碼，并將“補碼審批單”妥善保管歸檔。

③績效考核：a、每月根據(jù)送貨部和各配送站提供的“補碼審批單”追查漏碼責任人，扣減績效考核分。b、未憑借“補碼審批單”私自補碼，除扣減責任人的績效考核分外，將另外給予相應處罰。

④特供煙打碼：電腦操作員根據(jù)營銷中心、物流中心雙方簽字的“特供煙打碼申請單”打碼，并將“特供煙打碼申請單”妥善保管歸檔，以備查證，否則扣減責任人的績效考核分。

2、界定了分揀差錯的崗位責任。

①各分揀小組長每天填寫崗位考勤記錄表，做好當日崗位的原始記錄，各分揀人員每天應在崗位考勤記錄表上簽字。

②責任落實：

——歐康線：a、經過塑封包裝機的單個客戶在1包以內的，質檢員必須質檢該客戶的所有品種、數(shù)量是否正確。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質檢員績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員承擔分揀環(huán)節(jié)應承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。b、經過塑封包裝機的單個客戶在2包以上的(含2包)，單價100元以上(含100元)的品種、數(shù)量質檢員必須全部質檢，該客戶的總數(shù)量必須質檢。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質檢員的績效考核分;如差錯不能找回，由該質檢員承擔分揀環(huán)節(jié)應承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。c、經過塑封包裝機的單個客戶在2包(含2包)以上的，單價在100元以下(不含100元)的，質檢員應盡力做到全面質檢，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質檢員、揀貨員的績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員、揀貨員共同承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。d、郵政線路經過塑封包裝的郵政客戶不論卷煙價值大小，不論單個客戶包數(shù)多少，質檢員都必須全部質檢。如在郵政代送途中發(fā)現(xiàn)卷煙差錯，予以找回的，根據(jù)郵政方提供的情況，扣減質檢員績效考核分;如差錯不能找回，由質檢員承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。

——煒隆線：經過塑封包裝機的每包卷煙的所有品種、數(shù)量質檢員都必須全部質檢，其賠償責任和考核辦法同歐康線a項相同。

——不過塑封包裝機的零煙，由電腦操作員負責質檢該零煙的所有品種、數(shù)量，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減電腦操作員績效考核分;如差錯不能找回，由電腦操作員承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任，并扣減電腦操作員績效考核分。

——因其他原因，未采用塑封包裝，實行人工裝箱的，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯不能找回的，由該組全體分揀人員共同承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任。

——在卷煙堆碼過程中，更換線路時：a、貼票員要提示堆碼員分線路碼放。若出庫后發(fā)現(xiàn)整包卷煙堆碼差錯，差錯予以找回的，扣減貼票員、堆碼員績效考核分;如差錯不能找回，由貼票員、堆碼員共同承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任，并扣減貼票員、堆碼員績效考核分;質檢員、貼票員為一體的，則由質檢員(貼票員)與堆碼員共同承擔上述兩種情況的責任。b、不過塑封包裝機的零煙發(fā)生堆碼錯誤，差錯予以找回的，扣減電腦操作員、堆碼員的績效考核分;如差錯不能找回，由電腦操作員、堆碼員共同承擔應由分揀環(huán)節(jié)承擔的賠償責任，并扣減績效考核分。

3、落實了拼裝箱的標準和責任。

①原則上盡量減少不同客戶之間拼裝箱。

②采用不同客戶之間的拼裝箱時，不同客戶應用封口膠單獨纏在一起，不得散裝拼箱，拼箱卷煙裝箱后，須在紙箱上顯著標明：“零煙拼箱”字樣。

③零煙拼箱的標準監(jiān)督由質檢員負責，如未按標準落實，根據(jù)送貨員提供的送貨記錄對質檢員予以考核扣分。

4、制訂了訂單出貨、分揀收貨的交接責任。

①保管員出貨時，應仔細清點整件煙、零條煙的總數(shù)量，并在出貨單上分別注明：整件煙總數(shù)量和零條煙總數(shù)量。

②裝車完畢后，保管員會同駕駛員、裝卸員一起打好封簽。

③由保管組長派1名保管員輪流跟車押送到分揀車間與分揀收貨員現(xiàn)場交貨，當場點清，如有差錯，保管員應在30分鐘內拿回多余品種，補足少發(fā)品種，不得延誤分揀時間。否則，根據(jù)分揀收貨員填寫的差錯記錄扣減保管員的績效考核分。儲配部長應加強對保管員、分揀收貨員交接過程的現(xiàn)場監(jiān)督，并做好監(jiān)督記錄。

④保管員每日出貨完畢，必須進行一次盤點，做好盤點記錄，做到帳實相符，日帳日清。儲配部長應不定期抽查保管員的日末盤點，做好抽查盤點記錄。

工作會議紀要格式及要求篇二

會談時間：20__年8月10日至8月12日

會談地點：__飯店

會談雙方：__絲綢公司（以下簡稱甲方）

香港__絲織品貿易公司：（以下簡稱乙方）

會談人員：甲方：__、__

乙方：__、__

會談內容：雙方進行補償貿易問題

現(xiàn)將會談主要內容紀要如下：

應__（中國）有限公司方面約請，上海__公共關系有限公司常務副總經理__、客戶總監(jiān)__于20__年x月x日下午前往上海__大酒店__房間，和__（中國）有限公司營銷總監(jiān)__、公關助理__會面，就上海__公共關系公司參加__（中國）有限公司新產品市場推廣項目的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關情況，并就下列問題達成共識：

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿易，甲乙雙方經協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎上開展絲織服裝補償貿易。

二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產廠家，為乙方生產所需的.絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備于近期內在浙江省__市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20__年1月1日前建成投產，生產乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產量約30萬至35萬件。如乙方需要，產量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質量問題的關注，希望甲方在人員配置、職工培訓、質量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產后生產管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產品質量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產專用設備和附屬設備。應甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿易合同后1個月內向甲方提交設備名稱、價格、說明文件，供甲方確認。購置設備款項全部由乙方墊付，不計利息；甲方分3年，即20__年、20__年、20__年內歸還1/3；歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿易和乙方的來料加工，其產品的規(guī)格、款式、質量要求、交貨期限、付款方式等，應逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協(xié)商確定。

六、應甲方要求，乙方同意派出技術人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術指導，幫助服裝廠提高產品質量。同時乙方同意乙方技術人員前來進行技術指導時所發(fā)生的費用，全部由乙方自行承擔。

七、雙方商定，甲方在本紀要簽署后1個月內提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認后，雙方約定適當時間，就補償貿易問題舉行進一步會談，確定合同內容。

八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份

工作會議紀要格式及要求篇三

20__年11月7日下午2：30，市衛(wèi)生局黨組書記、局長某某在市人民醫(yī)院乾市新區(qū)辦公大樓五樓會議室主持召開了市人民醫(yī)院搬遷工作會議。參加會議的有市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院主要負責人及相關科室負責人。會議聽取了市人民醫(yī)院搬遷工作進展情況匯報，并就搬遷前后各項主要工作進行了研究討論和相應部署安排，現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

會議認為，市人民醫(yī)院的領導班子集體在新區(qū)醫(yī)院建設和醫(yī)院搬遷工作中很好的貫徹落實了市委、市政府的指示要求，攻堅克難，創(chuàng)造性的開展工作，成效顯著。市人民醫(yī)院的搬遷總體方案、實施方案和具體的調度人事安排等制定的細致合理，考慮周到，對當前制約整體搬遷工作進度的瓶頸性問題的研究分析到位，提出的相應解決方案切實可行，搬遷的前期準備工作非常出色，取得了階段性的勝利。

會議決定：一、認真貫徹落實已制定出的搬遷總體方案。具體的實施方案可作較小的調整完善，在人員調度、職責分工等方面不應再作大的變更。二、搬遷工作中進一步明確分工，厘清職責。搬遷的各組織機構及職責要進一步明晰，片區(qū)劃分及工作任務安排要進一步統(tǒng)一協(xié)調;要分區(qū)域、多層次地對搬遷所涉具體事項進行磨合、測試及演練，對涉及到醫(yī)療過程等專業(yè)性和關聯(lián)性強的測試演練要多次進行，確保安全有序;在臨近搬遷的最后

時期應召開一次全院的搬遷動員大會，通報各項演練情況，總結經驗教訓，進一步對各項具體工作任務進行梳理明確，分工到人，責任到人，并分層次簽訂相應責任狀;對涉及到天然氣供應、氧氣供應、信息化網絡等重點的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作，要落實職能，有序調度，進行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開一次搬遷工作調度會，邀請武警、公安、交警和城市管理執(zhí)法等職能部門參加，爭取得到最廣泛的各部門大力支持，資料《拆遷工作會議紀要范文》。

三、在確保質量、確保安全和確保正常運轉的的基礎上，搬遷時間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個開業(yè)慶典。

會議要求，市衛(wèi)生局要發(fā)揮衛(wèi)生行政管理部門職責，全力支持配合搞好市醫(yī)院搬遷前后的各項工作，搞好服務當好參謀。在醫(yī)院內設機構、領導職數(shù)、人員編制和經費等保障問題上，醫(yī)院方面應系統(tǒng)清理各項規(guī)定政策，明確自身需求，形成書面報告，由市衛(wèi)生局主要領導負責牽頭聯(lián)系政府主要領導和相關職能部門協(xié)助解決。醫(yī)院崗位設臵矛盾需進一步研究政策，摸清省里和其他事業(yè)單位相關情況，具體由市衛(wèi)生局人事科協(xié)助進行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫(yī)院醫(yī)生報考通過后人事關系處理問題，由市衛(wèi)生局負責醫(yī)政工作的分管領導負責聯(lián)系花垣縣衛(wèi)生局和政府部門協(xié)商解決，同時衛(wèi)生局相關職能科室要研究人事和注冊醫(yī)生等相關政策法規(guī)，提出應變措施。

會議要求，市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院和其他相關單位要把搬遷前后的穩(wěn)定和安全生產工作作為重中之重來保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時機，倍加珍惜各界干部群眾的關心支持，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全力以赴搞好市人民醫(yī)院的搬遷工作。

參會人員：

列席人員：

__年x月x日 (市衛(wèi)生局辦公室)

市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院相關科室負責人

工作會議紀要格式及要求篇四

時間：20__年5月15日上午9:00

地點：鄉(xiāng)政府大會議室

出席：鄉(xiāng)黨政班子成員、鄉(xiāng)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組全體成員、村紀檢組長、鄉(xiāng)保潔員、部分企業(yè)負責人。

主持：(鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長)

5月15日，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長主持召開了鄉(xiāng)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作動員大會。村黨總支書記、主任、紀檢組長，派出所，全體機關干部，部分鄉(xiāng)內企業(yè)負責人，11名鄉(xiāng)保潔員，共55人參加了會議。

會上，分管創(chuàng)建工作的副鄉(xiāng)長代表鄉(xiāng)黨委政府作了動員報告，鄉(xiāng)黨委書記作了重要講話。

會議指出，生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作是一項十分重要的綜合性工作，涉及面廣，工作量大，任務繁重，需要各行各業(yè)、方方面面共同參與和大力支持，全體鄉(xiāng)村干部和廣大黨員要充分認識到抓緊抓好此項工作的重大意義，把創(chuàng)建工作作為凝聚群眾力量、改善投資環(huán)境、提高全鄉(xiāng)品位、提高居民素質、提高生活質量、樹立地方形象的有效途徑，提到事關全鄉(xiāng)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的全局高度再認識，齊心協(xié)力共同抓、堅持不懈長效抓。

會議決定，把創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作為當前一段時期的主要工作任務來抓，自5月15日開始至20__年結束，全鄉(xiāng)集中領導、集中精力、集中時間以環(huán)境衛(wèi)生等為重點，對全面發(fā)動，全民動員，綜合治理，齊抓共管，結合全區(qū)鄉(xiāng)村清潔工程的實施，在全鄉(xiāng)范圍內大打一場文明創(chuàng)建、生態(tài)創(chuàng)建工作攻堅戰(zhàn)。

會議號召，全鄉(xiāng)各部門要進一步增強抓創(chuàng)建的機遇感和緊迫感，切實把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的決策部署上來；明確任務，進一步加快創(chuàng)建的步伐，真抓實干、轉變作風，扎實抓好各項工作的落實；理清思路、明確重點，創(chuàng)造性地開展工作，確保我鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建進入全區(qū)先進行列，為爭創(chuàng)國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁出堅實的步伐。

主題詞：省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建會議紀要

發(fā)：各村、鄉(xiāng)直各單位

抄送：宣傳部環(huán)保局生態(tài)辦

鄉(xiāng)黨政辦公室20__年5月15日印發(fā)

(共印20份)

工作會議紀要格式及要求篇五

會議時間：__年__月__日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

__年__月__日，__總經理和副總經理__，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給__年的工作提出更高的要求。

__年__月__日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人