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神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-28 09:05:14
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃(十六篇)
時間:2023-01-28 09:05:14     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇一

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇二

??1、每月開展??浦R培訓(xùn),種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標(biāo)率xx0%。

??2、每季度開展護理核心制度培訓(xùn),護理人員知曉率xx0%。

??3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率xx0%。

??4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標(biāo)率xx0%。

??5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

??6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護理人員知曉率xx0%。

??7、組織開展專科急救技能培訓(xùn),培訓(xùn)率xx0%。護理人員技術(shù)操作合格率xx0%。

??8、根據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時,達標(biāo)率xx0%。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇三

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇四

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇五

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇六

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇七

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的`質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇八

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇九

??(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

??(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3、強化護士長對科室硬件

??設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十

??1、別斷強化護理安全教育,將工作中的別安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新事情、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

??2、將各項規(guī)章制度降實到實處,定期和別定期檢查,監(jiān)督到位。

??3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

??4、加強重點治理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道治理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

??5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

??6、對重點職員的治理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確惟獨在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對病人實施護理。并且指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

??7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)時期護理文書存在咨詢題,記錄要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整,幸免別規(guī)范的書寫,如錯字、涂改別清、前后矛盾、與大夫記錄別統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

??8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十一

??1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

??2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

??3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

??4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

??5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

??6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

??7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

??8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十二

??(一)、人員組成

??組長:李玉生

??組員:岳術(shù)義盧波何妮娜

??(二)、科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

??1、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負責(zé)本科室的醫(yī)療、護理質(zhì)量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。

??2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結(jié),完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。

??3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進。

??4、根據(jù)醫(yī)院《保定市第二中心醫(yī)院質(zhì)量與安全管理考核方案》下達的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。

??5、認真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療、護理核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

??6、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。

??7、每月由科室主任(護士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。

??2、質(zhì)量管理目標(biāo)

??1、醫(yī)療核心制度落實率100%

??2、院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘

??3、三基三嚴技術(shù)操作考核合格率100%

??4、平均住院日≤15天

??5、住院患者危重比≥15%

??6、常見并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

??7、臨床路徑管理按醫(yī)務(wù)科要求

??8、住院單病種管理按醫(yī)務(wù)科要求

??9、大額醫(yī)療費用患者病情分析率100%

??10、住院超30天患者病情分析率100%

??11、入出院診斷符合率≥95%

??12、臨床主要診斷符合率≥60%

??13、 ct檢查陽性率≥60%

??14 、mri檢查陽性率≥60%

??15、大型x光機檢查陽性率≥50%

??16、住院危重患者搶救成功率≥80%

??17、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%

??18、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45%

??19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

??20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

??21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下

??22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

??23、開展成分輸血比例≥85%

??24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

??25、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26、患者各類知情同意書簽署率100%

??27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

??29、危重患者訪視率100%

??30、住院患者隨訪率≥80%

??31、不良事件報告率≥95%

??32、各種檢查申請單合格率≥90%

??33、護理核心制度落實率100%

??34、急救物品完好率100%

??35、病床使用率85-93%

??36、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

??37、分級護理合格率≥90%

??38、危重患者護理合格率≥90%

??39、護理技術(shù)操作合格率≥95%

??40、患者身份識別正確率100%

??41、患者病情評估率100%

??42、用藥正確率100%

??43、輸血操作合格率100%

??44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95%

??47、門診病歷書寫合格率≥90%

??48、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90%

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制不無故推諉患者100%

??51、門診患者滿意度≥90%

??52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%

??54、出院患者滿意度≥90%

??55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護及時,完好率100%

??57、衛(wèi)生達標(biāo)95分

??58、新開展新技術(shù)、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進修

??3、落實措施:

??1、組織學(xué)習(xí)并落實各項法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,并定期考核。

??2、落實崗位職責(zé),由專人負責(zé)監(jiān)督落實各項崗位責(zé)任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責(zé)監(jiān)督。

??3、三基三嚴培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓(xùn)、考核、每個月實現(xiàn)閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

??4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達100%。

??5、加強腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

??6、加強臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問題,制定改善計劃并監(jiān)督實施,防止漏報。

??7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

??8、加強病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時俱進。

??9、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理落實到位,基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

??10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

??11、落實藥品不良反應(yīng)報告制度。認真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報告制度,及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫(yī)療事故。

??12、落實手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

??13、做好院感的管理工作,對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協(xié)助處理。

??14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進行初評,科主任把關(guān),達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

??15、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

??16、嚴格落實《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應(yīng)進行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十三

??1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導(dǎo)。

??2、加強抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

??3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

??4、重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款,并取消當(dāng)年先進個人評審資格。

??5、科室質(zhì)控小組對每位管床醫(yī)師運行病例進行質(zhì)量監(jiān)控,科室質(zhì)控員對出院病人的病例二級質(zhì)量控制。

??20xx年1月11日

??43、輸血操作合格率100%

??44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95%

??47、門診病歷書寫合格率≥90%

??48、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90%

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制不無故推諉患者100%

??51、門診患者滿意度≥90%

??52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%

??54、出院患者滿意度≥90%

??55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護及時,完好率100%

??57、衛(wèi)生達標(biāo)95分

??58、新開展新技術(shù)、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進修

??3、落實措施:

??1、組織學(xué)習(xí)并落實各項法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,并定期考核。

??2、落實崗位職責(zé),由專人負責(zé)監(jiān)督落實各項崗位責(zé)任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責(zé)監(jiān)督。

??3、三基三嚴培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓(xùn)、考核、每個月實現(xiàn)閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

??4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達100%。

??5、加強腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

??6、加強臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問題,制定改善計劃并監(jiān)督實施,防止漏報。

??7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

??8、加強病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時俱進。

??9、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理落實到位,基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

??10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

??11、落實藥品不良反應(yīng)報告制度。認真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報告制度,及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫(yī)療事故。

??12、落實手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

??13、做好院感的管理工作,對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協(xié)助處理。

??14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進行初評,科主任把關(guān),達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

??15、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

??16、嚴格落實《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應(yīng)進行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十四

??1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導(dǎo)。

??2、加強抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

??3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

??4、重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款,并取消當(dāng)年先進個人評審資格。

??5、科室質(zhì)控小組對每位管床醫(yī)師運行病例進行質(zhì)量監(jiān)控,科室質(zhì)控員對出院病人的病例二級質(zhì)量控制。

??20xx年1月11日

??23、開展成分輸血比例≥85%

??24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

??25、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26、患者各類知情同意書簽署率100%

??27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

??29、危重患者訪視率100%

??30、住院患者隨訪率≥80%

??31、不良事件報告率≥95%

??32、各種檢查申請單合格率≥90%

??33、護理核心制度落實率100%

??34、急救物品完好率100% ? 35病床使用率85-93%

??36、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

??37、分級護理合格率≥90%

??38、危重患者護理合格率≥90%

??39、護理技術(shù)操作合格率≥95%

??40、患者身份識別正確率100%

??41、患者病情評估率100%

??42、用藥正確率100%

??43、輸血操作合格率100%

??44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95%

??47、門診病歷書寫合格率≥90%

??48、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90%

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制不無故推諉患者100%

??51門診患者滿意度≥90%

??52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%

??54、出院患者滿意度≥90%

??55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護及時,完好率100%

??57、衛(wèi)生達標(biāo)95分

??58、新開展新技術(shù)、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進修

??3、落實措施:

??1、組織學(xué)習(xí)并落實各項法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,并定期考核。

??2、落實崗位職責(zé),由專人負責(zé)監(jiān)督落實各項崗位責(zé)任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責(zé)監(jiān)督。

??3、三基三嚴培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓(xùn)、考核、每個月實現(xiàn)閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

??4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達100%。

??5、加強腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

??6、加強臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問題,制定改善計劃并監(jiān)督實施,防止漏報。

??7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

??8、加強病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時俱進。

??9、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理落實到位,基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

??10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

??11、落實藥品不良反應(yīng)報告制度。認真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報告制度,及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫(yī)療事故。

??12、落實手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

??13、做好院感的管理工作,對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協(xié)助處理。

??14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進行初評,科主任把關(guān),達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

??15、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

??16、嚴格落實《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應(yīng)進行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十五

??1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導(dǎo)。

??2、加強抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

??3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

??4、平均住院日≤15天

??5、住院患者危重比≥15%

??6、常見并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

??7、臨床路徑管理按醫(yī)務(wù)科要求

??8、住院單病種管理按醫(yī)務(wù)科要求

??9、大額醫(yī)療費用患者病情分析率100%

??10、住院超30天患者病情分析率100%

??11、入出院診斷符合率≥95%

??12、臨床主要診斷符合率≥60%

??13 、ct檢查陽性率≥60%

??14、mri檢查陽性率≥60%

??15、大型x光機檢查陽性率≥50%

??16、住院危重患者搶救成功率≥80%

??17、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%

??18、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45%

??19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

??20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

??21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下

??22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

??23、開展成分輸血比例≥85%

??24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

??25、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26、患者各類知情同意書簽署率100%

??27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

??29、危重患者訪視率100%

??30、住院患者隨訪率≥80%

??31、不良事件報告率≥95%

??32、各種檢查申請單合格率≥90%

??33、護理核心制度落實率100%

??34、急救物品完好率100% ? 35病床使用率85-93%

??36、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

??37、分級護理合格率≥90%

??38、危重患者護理合格率≥90%

??39、護理技術(shù)操作合格率≥95%

??40、患者身份識別正確率100%

??41、患者病情評估率100%

??42、用藥正確率100%

??43、輸血操作合格率100%

??44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95%

??47、門診病歷書寫合格率≥90%

??48、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90%

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制不無故推諉患者100%

??51、門診患者滿意度≥90%

??52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%

??54、出院患者滿意度≥90%

??55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護及時,完好率100%

??57、衛(wèi)生達標(biāo)95分

??58、新開展新技術(shù)、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進修

??3、落實措施:

??1、組織學(xué)習(xí)并落實各項法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,并定期考核。

??2、落實崗位職責(zé),由專人負責(zé)監(jiān)督落實各項崗位責(zé)任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責(zé)監(jiān)督。

??3、三基三嚴培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓(xùn)、考核、每個月實現(xiàn)閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

??4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達100%。

??5、加強腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

??6、加強臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問題,制定改善計劃并監(jiān)督實施,防止漏報。

??7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

??8、加強病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時俱進。

??9、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理落實到位,基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

??10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

??11、落實藥品不良反應(yīng)報告制度。認真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報告制度,及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫(yī)療事故。

??12、落實手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

??13、做好院感的管理工作,對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協(xié)助處理。

??14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進行初評,科主任把關(guān),達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

??15、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

??16、嚴格落實《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應(yīng)進行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十六

??1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

??2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

??3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

??4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

??5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

??6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

??7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

??8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

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