時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫月度計劃 倉庫擬定一季度計劃篇一
2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4)加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。
7)對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持。
8)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,將努力改正過去工作中的不足,把接下來的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。
倉庫月度計劃 倉庫擬定一季度計劃篇二
倉庫主管的工作重點包括:
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率。
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整。
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號)。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案。
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。
倉庫月度計劃 倉庫擬定一季度計劃篇三
1、加強學習,嚴格執(zhí)行業(yè)余過程控制
關(guān)于進棧的任務(wù),我一開始是在低溫倉學習六天,后來在第二廢品倉學習。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時候,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,備貨,做記錄。每個人都分配了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,但有一套暫時積累的經(jīng)驗,幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯誤。
經(jīng)過一段時間的學習,我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況(按照先進前輩的先進先出準則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號),將貨物出庫。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,并記錄了交付過程,這是在轉(zhuǎn)移和儲存報告上轉(zhuǎn)移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高級階段,我對每一個細節(jié)都不寒而栗,仔細審視,有了獨到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導下,我認真學習,總結(jié)經(jīng)驗,提高了對任務(wù)的服從性,服從了各種流程,給我對以后任務(wù)的建議。目前我也會加強深造,積極訓練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。
對數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的本質(zhì)。出貨,收支賬,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動。作為庫管員監(jiān)督下的文件,與事物絕對一致,無偏差。當我進入堆疊任務(wù)時,第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點。如果我打好基礎(chǔ),我將來可以做很多任務(wù)。
在數(shù)據(jù)處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,同事們經(jīng)常教我,我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,當我們對某個數(shù)字有一絲懷疑時,就應(yīng)該進行詢問,這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生,消除存在的隱患。
在處理任務(wù)的過程中,雖然我細心、主動、自動,不時與同事聯(lián)系交流,認真觀察研究,但我覺得還不夠;之后會加強深造,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,時不時提高自己的處理水平,時不時總結(jié)后人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,可以增強所有成員和關(guān)鍵點的嚴謹性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導師的批評和指導。