人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇一
****年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,
****年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接
受審計及其他部門監(jiān)督。
****年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相
關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
****年通過組織學(xué)習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,
實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制,然后再傳送審計部復(fù)核。
力求最大 限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇二
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來講是一個成長的進程,我從一位經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們自豪的。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的獲得的進步都記憶猶心,每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應(yīng)屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習,把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要斟酌如何進步工作效力,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清楚,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我天天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀態(tài),日志看似平常,但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留意皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說甚么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,這個結(jié)果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學(xué)問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,應(yīng)當學(xué)會思考自己應(yīng)當怎樣往做,留意他人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做,事情雖小,可進程相當重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作進程中,我虛心請教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特點、市場情況,讓我在找到了學(xué)習了方向,使我更有針對性地進步自己的工作能力。
5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西,簡單的金錢與物資的交易,只要價格適合、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。
自進職以來,在公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部分同事的言傳身教下,我很快融進xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下定單,收貨進庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟習它的價格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。當今的社會是一個電子化的社會,作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期預(yù)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來講,尤其重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有掌控的情況下才做決定,才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是不是到達產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來講,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來講,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料分歧格情況基本杜盡,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。
采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,例如,我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。
十一月,我尋覓到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達100% 。下降了xx項目的采購本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% 。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時下降本錢、保證來料質(zhì)量是采購部天天都思考的題目。在部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確切感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷往學(xué)習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇三
光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。 回顧20xx年,是學(xué)習的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。
回顧20xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。
一、 在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
二、 在采購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
三、 在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!
四、 在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。
相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望20xx年,我信心十足,20xx年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
最后,祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇四
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是xx縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下xx縣的
空氣源,xx縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有xx縣空氣源和安信平板太陽能,其中xx縣的致命的是沒有考慮后期售后,xx縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習,把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,方便以后的預(yù)算,
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。
我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇五
20xx年即將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。自20xx年3月2日入職以來,進公司已經(jīng)10月有余。作為一名采購員,使公司利潤最大化是我最終的奮斗目標。
回想這一年走過的日子,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,成長頗為迅速。在和公司一同前進的同時,自身的素質(zhì)和才能得到不少的提升。
自己對采購這份工作的熱情和用心,雖然有時累并快樂著,但是確是十分的充實,我喜歡這種感覺。下面,我將做個人年度工作總結(jié)如下:在即將逝去的一年里,大小pi累計操作了26個,po:310份,入庫單305份;采購金額人民幣總計:2673706.6元+美金總計:293850美金;產(chǎn)品開發(fā)3393個。一份耕耘,一份收獲,付出多少相應(yīng)的就得到多少。取得的數(shù)據(jù)是好,但是這不是最重要的,最重要的是自己在公司的成長。
1:作為一名采購員,必須了解客人所需求的產(chǎn)品和抓住市場的導(dǎo)向,當客人一個詢盤下來時,我們要第一時間找到客人要的產(chǎn)品和拓展些客人有購買欲望的產(chǎn)品。
2:工作要勤奮用心對待,這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,是讓自己更快的成長,以獲得更多的自信。把自己的工作當成自己的事業(yè)認真,努力,主動去做。除了要對自己的工作做階段性的總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習與之相關(guān)的專業(yè)性知識,當然最重要的是如何做出成績,如何使公司利潤最大化。
3:良好的工作的心態(tài)是決定成敗的關(guān)鍵,在一個公司,每個人工作的目的都是不一樣的,工作是為了什么,不同的答案就是不同的心態(tài),工作中,我們不是在為別人工作,而是為了自己而工作,為別人工作無法體會工作的樂趣,而為自己工作才能夠用心的把事情做好,并且不會有任何的抱怨和不快。任何的抱怨造成的消極情緒不僅不能做好自己的事情,更重要的還會影響到別人。
人無完人,同樣我還有很多需要改進提升的地方。從剛進公司實習員工到正式員工,一路走來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,算為平坦。自己深刻認識到以下幾個方面需要提升;
1:在帶隊方面的能力需要加強,作為一個組長來說,需要有魄力和全局觀念,
2:組織語言和溝通能力;
3:需要在正式的場合多練練膽量。
目前在工作中所存在的問題:
1:項目的時效性和成單率,今年處理的項目數(shù)在120個左右,但是其中成單的是屈指可數(shù);
2:518客人產(chǎn)品的方向,在接下來的一年,怎么做大這個客人,以什么產(chǎn)品為主?這都是在接下來一年的重點。
下面是自己對于20xx年的工作目標:
1:采購金額600萬人民幣(毛利不少于50萬);
2:建立518客人的產(chǎn)品線;
3:做到518客人襪子25萬美金,cpp糖果袋5萬美金,頭帶2萬美金的返單。
4:精品開發(fā)300個(不含普通產(chǎn)品的開發(fā));
根據(jù)目前公司的運行模式,我主要負責的是518的這一個客人,
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇六
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠; 不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ); 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象; 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx 我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合! 一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的! 因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家; 還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則, 當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“ 謝謝“! 感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
x 年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來! 在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“ 從一而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的.競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,()公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇x 年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力! 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越! 和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!一個程序員老總的年終總結(jié)保險公司年終總結(jié)個人年終總結(jié)
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇七
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著相當重要的作用,我作為一位經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知其實不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那末簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,個人以為開票處與銷售部每一個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡可能下降藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達共鳴,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨。今后我們要更重視保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精華,這個進程的操縱與實踐,是需要平時的仔細積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,進步工作技能才能更深進地做到質(zhì)優(yōu)價廉下降本錢。
20xx年里我主要從以下方面往做:
1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是不是合適客戶需求!
2、報計劃時要仔細、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種,要靈活應(yīng)用不同的方法詢價、講價、儀價以到達下降本錢的終究目的。
4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到甚么價,對銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)劑。
5、對業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是不是斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。
6、對采購了的品種要及時跟蹤貨是不是到庫,在第二天早上查看是不是進完庫,查清楚緣由,以避免做重復(fù)計劃。
自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活應(yīng)用各種采購技能的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完善地完成新一年的采購工作。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇八
20xx年即將過去。在這將近一年的時間里,我從我的努力中收獲了很多。快到年底的時候,我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn),提高自己,以便我能把工作做得更好。我有信心和決心明年把工作做得更好。我對過去一年的工作做了一個簡短的總結(jié)。
1)、熟悉采購流程,讓我處理從訂貨到收貨的每一個細節(jié),讓我熟悉每個供應(yīng)商和供貨方式。在物料入庫的錄入中,每個物料的到貨狀態(tài)都由我自己處理,這樣我可以在第一時間知道生產(chǎn)物料的到貨狀態(tài)。傳真和訂單確認。我學(xué)到了很多。我能了解我的材料的實際到貨情況和問題,注意什么事項,在我不清楚的地方與供應(yīng)商溝通,理解和熟悉該材料,并與供應(yīng)商進行進一步的溝通和聯(lián)系。為貨物的未來轉(zhuǎn)讓提供便利。明年,我們必須更加細致地做好這項工作,確保每一個確認的訂單都是萬無一失的,堅持確認和再確認,不再有沒有收到訂單的事情。負責部分物料的轉(zhuǎn)移,尤其是遠程物料的轉(zhuǎn)移。學(xué)會計劃自備材料的到貨是否會導(dǎo)致倉庫滿倉和大量庫存,是否會影響生產(chǎn)進度,自付資金是否會影響公司的資金流。明年,我們將制定更詳細的遠程材料計劃,讓我們自己了解所有材料的進展情況。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要。有計劃的生活和工作是很重要的。
2)、年末我參與了單價的錄入和整理,真正參與了單價。也可以說我進入了采購的大門,所以我意識到我真的只是學(xué)到了一點皮毛,讓供應(yīng)商準時到達而不影響生產(chǎn)進度不是一個好的采購,良好的采購基于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,供應(yīng)商可以及時聽取自己的進度安排。我們應(yīng)該以最低的價格把我們的產(chǎn)品賣給自己,這是一個非常好的選擇。四處逛逛。通過不同的廠家給不同的價格,把最愿意的供應(yīng)商壓在我心中,用夢想的價格,得到我想到的結(jié)果。我希望將來能進入采購的大門。
3)、參與erp工作錄入和整理。我最想說的是,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助。通過erp,我可以了解每種車型的配置、自購、物料到貨狀態(tài)、倉庫庫存等,使所有物料清晰準確。所有材料都可供查詢和取證。
4)、參與盤點。讓我知道練習中的所有部分。了解倉庫的庫存情況。通過盤點工作。了解零件和材料導(dǎo)致庫存的原因。那些是死股票。為什么他們會導(dǎo)致這些股票。我們?nèi)绾蜗瘞齑?,使倉庫零庫存,使我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
我不懂自動駕駛。我盲目地轉(zhuǎn)帳。我無法跟蹤我傳輸?shù)阶詈蟮牟牧?。我沒有在適當?shù)牡胤阶?。我做事不仔細,思考不全面。材料跟進不緊,材料的緊迫性不明確,問題處理力度不夠,不夠果斷。明年,我們將努力了解工作的重要性,了解自動駕駛的配置以及為什么和如何配置。單價的計算方法從何而來。用一顆感恩的心處理你的工作,調(diào)整你的心態(tài)。以正確的價格、質(zhì)量、數(shù)量、時間和地點購買。預(yù)計明年的工作可以分配給個人,分工明確。讓你的材料更容易理解,責任更明確。
20xx年是收獲和豐富的一年。很高興和你一起工作。通過今年的工作和學(xué)習,我在采購方面積累了大量的知識和經(jīng)驗,并接受了全面的培訓(xùn)。作為公司的一名員工,公司的興衰與我有著直接的關(guān)系。所以我愿意和公司一起朝著更高的目標努力,為公司做出貢獻!
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇九
伴隨著新年鐘聲的臨近,20××電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的配合下,認真履行職責,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的在主要工作情況述職如下:
20××年,公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外,還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時所需材料用的急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。
在電子元器件的采購過程中,嚴格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益
××年采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為嚴重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。
5月份第4批次采購的2sc2983—y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;
6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;
7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;
8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;
10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;
11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用;2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當時貨源比較緊張,供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降低了價格,質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只,主要原因是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫整改保證書,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并處罰款,后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細則,其中3家供應(yīng)已商停止合作,全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作,新增4家供應(yīng)商。現(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制。
總結(jié)全年采購過程和經(jīng)驗,為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,要在以下幾個方面作工作:
1、重新嚴格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;
2、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,在法律層次上約束供應(yīng)商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里;
3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題;
4、同進廠檢緊密配合,嚴把質(zhì)量檢驗關(guān),堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;
5、和技術(shù)部時時溝通,做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,保證生產(chǎn);
6、本人加強自身理論和實踐學(xué)習,以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。20××全年共采購電子元器件11批次,批次合規(guī)率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y;成本降低7%以上,實際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則,通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,
采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,嚴格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供最優(yōu)惠的價格,做到周到的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負責,積極樹立務(wù)實工作做風,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學(xué)習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
20××年度即將過去,回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,從低耗物資采購到大宗原材料采購,再從大宗原料采購到低耗物資采購,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗原料的采購方面從零開始,熟悉了解石灰市場行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好,低耗物資采購及時、優(yōu)質(zhì)。實話的講,我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的每個員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實干,及時按采購計劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。20××年是多災(zāi)多難的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作增加了難度,前半年各種原材料的持續(xù)上漲,下半年的全球化經(jīng)濟危機,也給采購工作加大了一定的難度。
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
年初的雪凝給公司造成了極大損失,尤其是對廠房、供電設(shè)備等的破壞壞,加大了低耗物資的采購工作量,雪凝結(jié)束的那段時間,如何及時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進行,給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神,只有有采購計劃我們就第一時間出門工作。很多時候,為了早點將物資采購回公司,都是天微亮就出門,晚上很晚才能吃上飯,大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本,很多時候要自己做苦力搬物資,和貨車師傅吵了又談,和各個老板反復(fù)的談價格。
在全公司同事的努力下,我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作,公司的正常生產(chǎn)。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下,全體采購部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)換工作崗位,從低耗采購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少弳T。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作,但是有很大的區(qū)別:第一,我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認識比較深入,而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員;第二,以前的低耗物資采購價格低,并且可以直接付款,而石灰采購是看質(zhì)量,談價格,還要簽合同,風險更大。第三,低耗采購工作是等采購計劃,原材料采購是要自己隨時關(guān)注庫存情況;第四,給供應(yīng)商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期,公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高,對于原材料的需求越來越大,除了這些還有很多的問題需要我自己解決,對于我的工作,本來是半路出家的,以上的這些情況又加深了難度。
只有在解決這些問題后,再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心,采購工作才能做好。我首先是學(xué)習石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義;接著是了解當前的石灰市場情況,看以前的合同制定情況,并跟一直合作的供應(yīng)商接觸;做好了準備工作,到外面找各個石灰廠,再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格,合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平常的工作,每天跟品管部的人聯(lián)系,了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達標,還要和庫管了解庫存情況,常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多,比如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,及時溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況;和其他部門同事的信息溝通;隨時了解每單合同的完成情況;了解市場價格,及時調(diào)整石灰的價格,從新與供應(yīng)商簽訂新的合約;選定好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,同時擴大供應(yīng)商群,讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單,實際一樣樣做起來卻很困難。
就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況,不知道走了多少路,流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠,貴州的夏天太陽大,我們每天都頂著太陽,邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完,我們對好多地方都熟悉了,哪里有石灰廠我們都清楚。
由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗,回到我熟悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料,它比較雜,但是要真正做好確實不容易。當然,我也在努力完善自己的工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。
就如,低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況,讓我意識到了一個問題:雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的完成,但是我們都是根據(jù)采購計劃表進行的,是一種被動的。這次導(dǎo)致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”,那就要真正做好庫存管理,也就是說應(yīng)該像硫酸采購一樣有上下報警線,物資庫存在一個界限范圍內(nèi),不能過多,不能過少。換種說法,就像我采購石灰一樣,應(yīng)該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣,是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金,又減少庫存堆放問題。
20××年下半年,全球性的經(jīng)濟危機,給公司帶來了一定的影響,也給我們的采購工作帶來了更多的壓力,要求我們多思考如何進一步節(jié)約公司資金降低采購成本。
采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本!
當然,在過去的一年里,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持??傊?,20××年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十
20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,在各部門的配合下,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在工作上取得較大的進步,接下來就對采購部工作總結(jié),首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責:
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源
4、負責供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十一
又一年曩昔了,時刻總是在悄然無聲中消逝。真的很謝謝公司給我供給鍛煉自個的時機,更謝謝公司長久以來對我的信賴和培養(yǎng)!
眾所周知收購部是公司事務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個出售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接重視和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷撐持下,經(jīng)過一年的收購作業(yè),使我懂得了許多道理,也堆集了一些曩昔從來沒有的經(jīng)歷。曉得到一個收購所具有的最根本本質(zhì)即是要在具有杰出的職業(yè)道德根底上,要堅持對公司的忠實;不帶自個成見,在思考悉數(shù)要素的根底上,從供給最佳價值的供貨商處收購;堅持以誠信作為作業(yè)和行動的根底;躲避悉數(shù)可以損害商業(yè)買賣的供貨商,以及其他與自個有生意交游的政策;不斷盡力前進自個在收購作業(yè)的作業(yè)流程上的常識;在買賣中選用和堅持杰出的商業(yè)準則等。
在這兒我想說作為一個收購,并不像慣例所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡略,這僅僅其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,但凡有關(guān)出售的悉數(shù)事物,咱們收購部都活躍協(xié)作!悉數(shù)以出售為主,咱們輔佐。收購與出售是密不可分的!因為咱們是一個全體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個政策!
在收購進程中我不只需思考到報價要素,更要最大極限的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要曉得供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,清晰收購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及含義。只需能下降本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),咱們都會仔細研討,參議辦法。真得很謝謝總經(jīng)理,在收購辦法方面為咱們出謀劃策。是他的嚴格需求,讓咱們不得不想方設(shè)法去下降本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵從少數(shù)屢次的準則,當然還要在不影響出售的前提下,盡可以充分利用供貨商的信貸期,確保公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨辦法上面,盡量以送貨上門的辦法然后下降公司的額定提貨費用。在付款方面,直接性地下降本錢。在這兒我還要對公司一切人員說聲:“謝謝“!謝謝他們及時將商場報價信息傳遞給我,讓我與供貨商商洽時做到了心中有數(shù),然后成功下降了庫存本錢。別的,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了下降公司不必要的稅收,我都活躍自動向客戶催要增值稅票。
20xx年是個前進的一年,在公司各個有些的協(xié)作和收購部的多方盡力下,我公司與供貨商建立了非常杰出的協(xié)作關(guān)系,有的現(xiàn)已直接向我公司發(fā)貨,開端友愛商業(yè)來往!在引入新種類方面,咱們從多個方面不斷收集信息,及時和其他部交流,并疾速備貨。關(guān)于新進種類,收購部都會向事務(wù)人員供給新進種類目錄表,以供他們參閱學(xué)習。
幾年來,我愈加理解了總本錢優(yōu)先準則,和靈敏運用各種收購竅門的重要性。對與報價影響要素要有敏銳的感受,而且可以及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)異的收購比須具有較強的交流和諧才干和收購經(jīng)歷,我曉得自個間隔一個優(yōu)異的收購還有很遠的距離,因為收購經(jīng)歷是靠長時刻不斷堆集經(jīng)歷和自我啟示,到達熟練程度后才干把握的一種技能,要做到這一點是非常艱難的,不過,我會愈加盡力的學(xué)習,不斷地堆集豐厚收購經(jīng)歷,跟上公司的開展的腳步!
當時社會各行業(yè)各公司的競爭力、和之間的比賽其本源可概括為決策層的運營理念運營思路的比賽,不斷立異的思想才干使公司永久堅持生機。依據(jù)公司辦理層的最新思想,公司新一代的供貨商也應(yīng)建立在真實的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,乃至比他們當自個公司的有些來看待。因為公司的本錢中心競爭力的表現(xiàn)最主要的來自于公司一切供貨商的撐持力度,供貨商對每家客戶不一樣的政策格外給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢中心競爭力的凹凸。因而供方辦理部有必要思考如何既能使供貨商始終至終、自始自終的給予咱們最優(yōu)政策,又能標準他們的內(nèi)部辦理,乃至協(xié)助他們標準而不是一味的追查這樣那樣的疑問而構(gòu)成的一些小丟失。那怕是真的需求追查的丟失或大的丟失,最佳的處理成果大概經(jīng)過兩邊友愛洽談讓供貨商毫不勉強、心服口服承受我方提出的抵償需求。
關(guān)于當前正在為我司做出奉獻的合格供貨商需多加鼓舞,因而在上半年的作業(yè)中我有些將非常好的為公司一切供貨商供給杰出協(xié)作環(huán)境,使供貨商能真實一心一意的為明景效勞,扔掉兩邊的短期利益,尋求一同長時刻的健康開展。一同咱們期望公司各個有些出新、出奇的想出不斷下降本錢和前進功率的辦法,并不斷的斗膽測驗,取其精華、修正壞處。將不可以、有缺點的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺點的好方案。
結(jié)尾,謝謝公司一切領(lǐng)導(dǎo)和搭檔,我有今日的前進離不開咱們的協(xié)助和撐持,是他們的協(xié)同和撐持使我成功??倸w,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,盡力作業(yè)。我要用悉數(shù)的***和才智發(fā)明區(qū)別,讓作業(yè)充滿生機和生機!我確保以發(fā)自內(nèi)心的真摯和體恤入微效勞對待客戶,尋求完滿,發(fā)明杰出!和咱們一同齊心協(xié)力,從頭的起點開端,邁向成功!
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十二
時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1、電機類:
2、五金加工、橡塑件:
3、電子/包材:
總采購金額為:
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
工作內(nèi)容總結(jié):
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。
20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十三
一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1、工作中:團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了、材料的質(zhì)量問題。
1。物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十四
回顧20xx年,今年上半年來到的公司,在這里有著很好的工作氛圍與蓬勃的朝氣,讓我在這里工作的很愉悅舒心。這也算是我學(xué)習的一年,工作經(jīng)驗、工廠、產(chǎn)品認知、社會交流等等一切都是重頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開郭主管和方總的帶領(lǐng)和我自身的努力,真的非常感謝江蘇晟瑞斯給我提供這個磨練自己的機會;更感謝公司一直以來對我的信任與栽培,在這一年不到的時間里學(xué)到了很多很多的知識,雖然我是一個機械專業(yè)的學(xué)生,但是機械行業(yè)的只是五花八門,也非常的深入透徹,一開始我并不是很了解公司的產(chǎn)品,更沒有接觸過,在郭主管的細心栽培下,已經(jīng)能夠熟悉的了解與認知絕大數(shù)的產(chǎn)品,并且看到一個產(chǎn)品有了自己的一個判斷。能夠知道這是什么產(chǎn)品,用在哪里,材質(zhì),加工工藝等等一系列的技術(shù)要求參數(shù)都會浮現(xiàn)在腦海里,對于客戶提供的圖紙很多情況下能夠初步的認識圖紙大概是個什么樣的產(chǎn)品,在很多時候和郭主管一起商討圖紙的時候基本上可以判斷的比較準確,對我來說這是一個很大的進步。
首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作辛苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在那里,剛接手此工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中,從詢價、比價、下單直到貨物順利到達公司或者客戶那里,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,例如產(chǎn)品的周期、產(chǎn)品的質(zhì)量總是會有那么一點不完美,所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
其次,對我這八個月的工作狀況做一個小結(jié)。相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過八個月來的采購質(zhì)檢工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運行的最重要環(huán)節(jié),讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下,規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。只有我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。
二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,只要自己肯努力學(xué),專心做,就一定會展示出自己最美好的一面。
三、從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài),處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節(jié)決定成敗。
四、在以后的工作中要不斷加強學(xué)習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉。
以下是我今年在這份工作上做的工作明細:
一共處理詢價單113個。唐玉祥詢價54個(不銹鋼、碳鋼產(chǎn)品),李主管詢價5個,張娜詢價46個(塑料制品),方總詢價8個。
出差驗貨驗貨7次,合流管3次,碳鋼管件2次,蠟燭1次,閥門1次。期間拜訪工廠二十余家。
處理采購合同7個,塑料制品3個,合流管3個。閥門1個。
主要存在的問題:服務(wù)意識不夠強,與各部門之間溝通不到位,供貨不及時,采購周期長,交期延誤,采購合格率不穩(wěn)定。
最后祝愿公司在新的一年里走向一個新的高度,拿下更多的客戶,更多的訂單。我們大家一起與之拼搏奮斗。
采購員年終總結(jié)和工作計劃 采購員年終總結(jié)和下一年工作計劃篇十五
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感激公司給我供給磨練自我的機會,更感激公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感激命運,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感激公司,讓她伴我一生,讓我做堅強的自我。新的一年已經(jīng)開始了,此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要堅持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在研究全部因素的基礎(chǔ)上,從供給最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自我有生意來往的對象;不斷努力提高自我在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在那里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,并且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。
凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感激總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上頭,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,在那里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“多謝“!感激他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底,共計降低成本、節(jié)儉費用達xx萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有經(jīng)過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個提高的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進品種目錄表。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本事和采購經(jīng)驗,我明白自我距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是十分困難的,可是,我會更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自我的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學(xué)習,全面的進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。