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俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇一
設(shè)備采用一次性出庫(kù),一次性退庫(kù)制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
1.設(shè)備出庫(kù)
設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫(kù)前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。
(2)設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。
(3)背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20%計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量。
(4)服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間,地點(diǎn),天氣,人員情況酌情領(lǐng)用。
(5)醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。
(6)教官裝具由教官個(gè)人妥善管理,離職時(shí)上繳后勤部。
2.設(shè)備退庫(kù)
出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫(kù)。設(shè)備清點(diǎn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失、故障、報(bào)損、報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫(kù)地址”退回設(shè)備。
出隊(duì)結(jié)束后,由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下:
1.根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)丟失。
2.根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障、無(wú)報(bào)損、無(wú)報(bào)廢。如有以上情況,則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記。
3.按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理:
(1)首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況,如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬,以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。
(2)接收器材類:背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括:設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座,將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上,設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié),頭盔/布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上,頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向,這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。
(4)配套器材類:關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
(5)服裝護(hù)具類:將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。
(6)其他類:醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
(7)消耗品類:消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi)。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類,全部退庫(kù),禁止個(gè)人挪用。
4.服裝護(hù)具類:
上衣、褲子,每次退庫(kù)后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。
5.其他類:
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
1.庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。
2.庫(kù)房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。
3.人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必須切斷庫(kù)房?jī)?nèi)全部電源。
4.禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫(kù)房,以免設(shè)備進(jìn)水受潮。
5.設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放,標(biāo)示清楚,方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓,以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為:
(1)接收器材類:成套放入裝備袋在貨架存放。
(2)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:碼垛存放
(3)配套器材類:分類存放。
(4)服裝護(hù)具類:服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
(5)其他類:分類存放。
(6)消耗品類:分類存放。液體不準(zhǔn)在庫(kù)房存放。
6.庫(kù)房鑰匙由專人保管,非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房。
俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇二
第一條注冊(cè)成立時(shí)間:年月日
第二條本俱樂(lè)部定名為:青島綠茵足球俱樂(lè)部
第三條本俱樂(lè)部宗旨是“xxxx,開(kāi)發(fā)潛能,展示激情,弘揚(yáng)足球文化,共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志,促進(jìn)友誼,努力將球隊(duì)樹(shù)立成一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的未來(lái)中國(guó)足球源動(dòng)力。
第一條
1、球隊(duì)經(jīng)理
(1)責(zé)職:為俱樂(lè)部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的比賽訓(xùn)練、后勤保障,對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營(yíng)等。
(2)成員:呂導(dǎo)
2、領(lǐng)隊(duì)
(1)責(zé)職:對(duì)外聯(lián)絡(luò)、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)教練員工作
(2)成員:張守鵬
3、技術(shù)指導(dǎo)
(1)責(zé)職:對(duì)球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識(shí)培訓(xùn)、考核俱樂(lè)部教練員工作能力、對(duì)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。
(2)成員:xxxx
4、教練組
(1)責(zé)職:安排每天訓(xùn)練計(jì)劃、對(duì)球員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行講解和示范,確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問(wèn)題,授技又育人,與學(xué)生家長(zhǎng)有效溝通,提醒學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)繳納
訓(xùn)練費(fèi)用。
(2)成員:xxx、xxx、xxx
第一條
1、球隊(duì)紀(jì)律
(1)教練員每場(chǎng)訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地。查看和清理場(chǎng)地,確保訓(xùn)練場(chǎng)地干凈、安全沒(méi)有為雜物。
(2)教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象,第一次口頭警告處分;累計(jì)兩次罰款xxxxx元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng);第三次罰款xxxx元記大過(guò)一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng);三次以上球隊(duì)予以辭退處理。
(3)認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課,起到授技育人,嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況,如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重,球隊(duì)做出相應(yīng)處理。
(4)嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無(wú)故外出,情節(jié)嚴(yán)重的做開(kāi)除處理。如需外出向總經(jīng)理申請(qǐng)找代課教練,事情處理完必須馬上回到工作崗位上。
(5)如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí),第一時(shí)間開(kāi)展救助工作,并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的,由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果,乃至法律后果,并且俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(6)教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù),如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生,教練員第一時(shí)間打電話詢問(wèn)什么原因沒(méi)有參訓(xùn),或通知俱樂(lè)部總經(jīng)理,有俱樂(lè)部安排人員聯(lián)系學(xué)生,確保學(xué)生人沒(méi)有參訓(xùn)的身安全問(wèn)題。
(7)除俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人,任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊(duì)服、球包等裝備,并且不允許私自向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。
(8)要善于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,充分重視每一位家長(zhǎng),經(jīng)常與家長(zhǎng)交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況,彰顯俱樂(lè)部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂(lè)部合作,禁止私自轉(zhuǎn)介球員,如發(fā)現(xiàn)一律按開(kāi)除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任!
(9)不允許做出傷害俱樂(lè)部利益的行為,不允許做出傷害同事利益的行為。
(10)每天下班后檢查場(chǎng)地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,保持球場(chǎng)、辦公室良好的環(huán)境。
(11)教練員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度,如需請(qǐng)病假或緊急情況,需最晚上班前1小時(shí)通知俱樂(lè)部。事假需提前一天向俱樂(lè)部申請(qǐng),經(jīng)球隊(duì)總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假,均視為曠工。曠工三天(包含三天)及以上視為自動(dòng)離職,俱樂(lè)部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。
(12)教練員辭職必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng),由總經(jīng)理審批,審批通過(guò)方可離職,離職前需做好與俱樂(lè)部的交接工作,上交球隊(duì)辦公用品、鑰匙、裝備等物品,否則扣除當(dāng)月工資。
(13)服從俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項(xiàng)事宜。
2、球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)按平時(shí)日常的訓(xùn)練情況,每月/季/年評(píng)選優(yōu)秀教練員。在員公大會(huì)上進(jìn)行表彰,并給予鼓勵(lì)。
(2)xxxxx。
第一條俱樂(lè)部每月日以xxx形式發(fā)放工資。
第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂(lè)部總經(jīng)理處,一周內(nèi)沒(méi)能及時(shí)上繳,俱樂(lè)部將處于雙倍罰款,以此類推直至上繳為止。
第三條在本俱樂(lè)部工作滿月/年,俱樂(lè)部予以繳納社保。
第一條俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,發(fā)起與贊助單位與俱樂(lè)部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部人事部。
俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇三
為了團(tuán)結(jié)球隊(duì),凝聚俱樂(lè)部的向心力,特制定本規(guī)章制度。
一、xxx足球俱樂(lè)部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨:
球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織,其宗旨在于以球隊(duì)友,強(qiáng)身健體。球隊(duì)通過(guò)訓(xùn)練、比賽等活動(dòng),激發(fā)隊(duì)員的體育熱情,增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì),加深隊(duì)員之間的了解與友誼,提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一,比賽第二。在球場(chǎng)上我們是隊(duì)友,在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂(lè)、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。
二、俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu):
俱樂(lè)部的組織由委員會(huì)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)(副)、教練、隊(duì)長(zhǎng)(副)、財(cái)務(wù)、監(jiān)事、后勤、聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)員組成。
三、各組織及崗位的職責(zé)
1、俱樂(lè)部委員會(huì):負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的全面工作,規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
2、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)提升俱樂(lè)部的對(duì)外形象,不擔(dān)任俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的具體事務(wù)工作。
3、會(huì)長(zhǎng)(副):負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理工作。副會(huì)長(zhǎng)輔助會(huì)長(zhǎng)工作,會(huì)長(zhǎng)不在場(chǎng)則副會(huì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、教練:負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排,以及場(chǎng)上的組織呼應(yīng)。
5、隊(duì)長(zhǎng)(副):負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾,成為隊(duì)員間溝通的橋梁。
6、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納):負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督。
7、后勤:負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障,包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
8、監(jiān)事:主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況,以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。
9、聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系。
10、隊(duì)員:球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn),有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
以上各職務(wù)可以通過(guò)推薦、自薦或選舉產(chǎn)生,接受所有隊(duì)員的監(jiān)督,并在規(guī)定的時(shí)間下更換人選。
四、球隊(duì)紀(jì)律
(1)所有隊(duì)員均須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律
(2)球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。
(3)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地,訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺(jué),比賽裝備需整齊統(tǒng)一
(4)缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假。
(5)要求所有隊(duì)員在場(chǎng)上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé),積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體,不應(yīng)過(guò)多粘球,不應(yīng)埋頭狂帶不顧周圍隊(duì)友的呼應(yīng),不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。
(6)要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從教練對(duì)上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統(tǒng)一安排,有任何對(duì)上場(chǎng)、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議,應(yīng)在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出,
在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,在沒(méi)有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從教練安排。
(7)比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規(guī)則,不得與對(duì)方球員發(fā)生沖突。
(8)隊(duì)員之間應(yīng)保持友好的關(guān)系,在訓(xùn)練比賽中不得隨意謾罵隊(duì)友,如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應(yīng)找球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。
(9)不得在公共場(chǎng)所、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不利于球隊(duì)及贊助商(后續(xù)有的話)等相關(guān)的言論。
(10)保持嚴(yán)于律己,寬于待人,永不服輸,保持高昂的斗志
(11)替補(bǔ)球員要保持好心態(tài),隨時(shí)做好上場(chǎng)準(zhǔn)備,不得鬧情緒!
五、違紀(jì)處理隊(duì)員有如下行為的,將視其情節(jié)輕重給予以下處罰:
(1)違反隊(duì)規(guī)或未認(rèn)真履行義務(wù)者,將視其情節(jié)輕重勸其退出球隊(duì)。
(2)連續(xù)三次或者累計(jì)五次無(wú)故不參加活動(dòng)者(指未能事先給會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假者),將做自動(dòng)退隊(duì)處理;
(3)連續(xù)兩次過(guò)期不交納隊(duì)費(fèi)者,將做自動(dòng)退隊(duì)處理。
(4)正式比賽時(shí),需提前20分鐘到場(chǎng),到場(chǎng)后到聯(lián)絡(luò)員處簽到,遲到10分鐘罰款10元,超過(guò)10分鐘后罰款20元,不允許在該場(chǎng)比賽首發(fā)。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內(nèi)交清。否則停賽,直到交清方可上場(chǎng)。兩月內(nèi)不交清做自動(dòng)退隊(duì)處理。
(5)對(duì)任何曠訓(xùn)、罷訓(xùn)、曠賽、罷賽隊(duì)員。
第一次實(shí)行警告,并在正式比賽停賽1場(chǎng)
第二次勒令其退出球隊(duì)。
(6)如因特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時(shí)參加球隊(duì)活動(dòng)時(shí),須提前電話或其他等方式向會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假者作無(wú)故缺席處理。
(7)除正常工作或其他意外事件以外,所有隊(duì)員不得無(wú)故不參加任何訓(xùn)練或比賽,否則按照曠訓(xùn),曠賽處罰。
六、球隊(duì)訓(xùn)練與比賽安排
(1)平時(shí)每周周一、周五下午18:00—19:30進(jìn)行訓(xùn)練。
(2)每月盡可能安排一次比賽。
(3)根據(jù)俱樂(lè)部的資金,適當(dāng)?shù)陌才磐獬鲇?xùn)練與比賽,提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平。
(4)根據(jù)俱樂(lè)部的資金情況,適當(dāng)?shù)慕M織俱樂(lè)部成員聚餐,娛樂(lè),加深團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的友誼。
(5)根據(jù)對(duì)每次訓(xùn)練、比賽中貢獻(xiàn)較大或表現(xiàn)較好的成員,在年底的俱樂(lè)部大會(huì)上進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、財(cái)務(wù)制度
根據(jù)目前俱樂(lè)部的性質(zhì)所在,球隊(duì)每人收取入會(huì)隊(duì)費(fèi)至少100元/人(原則上每半年收取一次,若出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)時(shí),將提前繳納下半年會(huì)費(fèi)),所收取的費(fèi)用用作比賽時(shí)候的場(chǎng)地費(fèi)、水費(fèi)、藥品費(fèi)等球隊(duì)相關(guān)費(fèi)用。為增加俱樂(lè)部的管理透明度,每月將對(duì)成員進(jìn)行財(cái)務(wù)收支公布。
八、附則
俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,俱樂(lè)部及組織者不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部委員會(huì),未盡事宜將根據(jù)球隊(duì)的發(fā)展逐步完善。
俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇四
本俱樂(lè)部的宗旨是“快樂(lè)做運(yùn)動(dòng),讓大家一起來(lái)健身!用健身的魅力帶動(dòng)更多的同事來(lái)健身”。同時(shí)提升健身俱樂(lè)部的知名度和影響力,為五一幼兒園的發(fā)展作出俱樂(lè)部應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,健康己成為人們追求高質(zhì)量生活的最關(guān)心的問(wèn)題,尤其是在我國(guó)全民健身計(jì)劃實(shí)施以來(lái),越來(lái)越多的人參與到了體育活動(dòng)中來(lái),健身變成了人們生活中不可缺少的組成部分。健身作為一項(xiàng)很有特色的運(yùn)動(dòng),在我國(guó)全民健身活動(dòng)中占有非常重要的地位,是近年來(lái)非常流行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。通過(guò)對(duì)我園教職工下班后生活的活動(dòng)太少的思考,看到不少教師下課后便在宿舍打發(fā)時(shí)間,由于我園的老師大部分是女性,老師與老師之間缺乏交流和溝通,老師們對(duì)戶外活動(dòng)缺乏興趣,造成我園有很多老師體質(zhì)較弱,這是缺乏鍛煉的原因。為了扭轉(zhuǎn)我園老師業(yè)余生活不活躍的局面,我園團(tuán)工委特成立業(yè)余健身俱樂(lè)部,籌備組織響應(yīng)廣大老師以健身為目的的號(hào)召,成立五一園健身俱樂(lè)部,以輕松的健身,動(dòng)感的音樂(lè)節(jié)奏,讓老師們身處娛樂(lè)當(dāng)中,同時(shí)得到身體的鍛煉,增加老師們對(duì)運(yùn)動(dòng)的積極性,把我園體育鍛煉的氣氛提高,促進(jìn)我園老師體質(zhì)再上新臺(tái)階。
我們俱樂(lè)部以健身為目的。健身舞運(yùn)動(dòng)具有“人為性”特點(diǎn)。健身舞的運(yùn)動(dòng)形式是人們根據(jù)需要而人為地創(chuàng)造動(dòng)作去進(jìn)行練習(xí)。為了達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的,健身舞可以科學(xué)地通過(guò)改變身體姿勢(shì),動(dòng)作方向,動(dòng)作方向,動(dòng)作路線、動(dòng)作頻率、動(dòng)作速度和動(dòng)作的節(jié)奏進(jìn)行調(diào)節(jié)。青春健身舞是有氧運(yùn)動(dòng)的一種,它的特點(diǎn)是活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度適中、能有效控制體重、能有效提高練習(xí)者各種身體素質(zhì)。
1、健身舞特點(diǎn):
①練習(xí)動(dòng)作簡(jiǎn)單易學(xué)能懂,適合于不同年齡層次;
②強(qiáng)調(diào)動(dòng)作對(duì)稱且重復(fù)練習(xí);
③強(qiáng)調(diào)大幅度動(dòng)作練習(xí);
④集體練習(xí)為主;
⑤具有明快的節(jié)奏,形成動(dòng)感和韻律風(fēng)格。
2、適應(yīng)人群:各類人群,以青年人為主體、青年女性為多數(shù)。包括體重明顯超重者、身高標(biāo)準(zhǔn)體重超標(biāo)者、肥胖者、不愛(ài)運(yùn)動(dòng)者或運(yùn)動(dòng)不足者、皮下脂肪超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)者、身體靈敏性與協(xié)調(diào)性較差者。兒童與高齡者不宜。
3、運(yùn)動(dòng)頻率:每周2~3次,每次2組,每組30~60分鐘,間隔休息15分鐘。
4、注意事項(xiàng):重視每次熱身準(zhǔn)備和整理活動(dòng);穿戴有彈性的運(yùn)動(dòng)服和有彈性的運(yùn)動(dòng)鞋;防止快速和大幅度的強(qiáng)直收縮,尤其是初學(xué)者和弱體質(zhì)、中年人和準(zhǔn)老年人,以防肌肉突然拉傷。
預(yù)定時(shí)間為每周二、周四18:20-19:30,于20xx年3月6日起執(zhí)行。
20xx.3.3-20xx.3.6。15:00前至李力處報(bào)名。
:盧芳、田朝宇
注:本俱樂(lè)部主要是為了豐富教師業(yè)余生活,增強(qiáng)教師身體素質(zhì),同時(shí)也是為了提高教師的生活品質(zhì),所以俱樂(lè)部有以下要求:
1、本俱樂(lè)部熱烈歡迎廣大教師參與俱樂(lè)部的所有活動(dòng);
2、教師一旦報(bào)名加入俱樂(lè)部,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行、遵守俱樂(lè)部每一項(xiàng)的規(guī)定;
3、若俱樂(lè)部成員有事不能參加活動(dòng),應(yīng)該當(dāng)面向園團(tuán)工委請(qǐng)假,若有違反者請(qǐng)主動(dòng)退出本俱樂(lè)部。
俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇五
1.每位員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退,爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延。無(wú)故遲到早退者扣10—50元。
2.遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工,曠工扣100元。每月最多請(qǐng)假不得超過(guò)2次,超過(guò)2次給予工資的10%作為懲罰。
3.員工因病、因事需請(qǐng)假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理,并寫(xiě)請(qǐng)假條,職工未請(qǐng)假離開(kāi)或者超假未歸,均按曠工處理??记谟山?jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計(jì)結(jié)束,進(jìn)行實(shí)施。
4.當(dāng)班期間,因個(gè)人原因需暫時(shí)離開(kāi)應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。如私自離崗視曠工處理。
5.每月無(wú)遲到早退請(qǐng)假休假,滿勤的給予100元滿勤獎(jiǎng)。
6.員工要認(rèn)真完成自己的工作,不定時(shí)進(jìn)行檢查。上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話;上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱,扎堆聊天,不得睡覺(jué);不得把個(gè)人情緒帶到工作中,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,注意個(gè)人衛(wèi)生,及時(shí)打掃自己所管理區(qū)域的垃圾。違者罰款10—50元。
7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的朋友,在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對(duì)顧客有無(wú)禮行為,不得譏諷或不理睬顧客,更不得頂撞客戶或無(wú)理辯解。違者罰款10—50元。
8.在旺季時(shí)所有員工不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,更不得嬉笑打鬧,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)球廳內(nèi)財(cái)物,球廳物品包干到員工個(gè)人,如員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞物品者,損失款由員工個(gè)人承擔(dān)。
9.地面、座椅、臺(tái)球桌及附屬用品每天必須打掃,平時(shí)要隨時(shí)注意保持環(huán)境衛(wèi)生,不定時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)改正,下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。
10.保持球廳信譽(yù),不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前1個(gè)月告知經(jīng)理,1個(gè)月內(nèi)找到接班人后方可離職,否則扣除工資的20%作為懲罰。
11員工必須使用禮貌用語(yǔ)(歡迎光臨)(歡迎下次光臨)一次不說(shuō)扣10元
12上班不穿工裝的扣20元
13吧臺(tái)除收銀員,經(jīng)理外無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺(tái),發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元
有以下行為者,予以辭退(不發(fā)任何費(fèi)用):
1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者。
2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。
3.偷盜或侵占本店、同事財(cái)物經(jīng)查實(shí)者。
4.損毀公物者。
5.一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天者(請(qǐng)假除外)。
6.未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本店同類業(yè)務(wù)者。
7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)或其它毒品者,以及受刑事處分者。
8.煽動(dòng)員工鬧事罷工者。
9.故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密,導(dǎo)致蒙受巨大損失者。
10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。
11.私拿顧客及本球廳財(cái)務(wù)者,不論數(shù)量或金額的多少者。
12.因個(gè)人失誤等原因造成本球廳重大損失者。
所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰直接從工資加減。
本規(guī)定從發(fā)放之日生效
俱樂(lè)部管理規(guī)章制度篇六
健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。
1、場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算
2、場(chǎng)地的租約年限
3、場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用
4、場(chǎng)地租約的支付方式
一、面積:按實(shí)際需要而定
通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部,800—1500㎡為中型俱樂(lè)部,1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。
二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。
三、設(shè)施與設(shè)備
根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部,這是不可缺少的過(guò)程。
1、俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)
俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:
⑴前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢
⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)
⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)
⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
⑸健美跳操?gòu)d:根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d
⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)
⑺動(dòng)感單車房
2、俱樂(lè)部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)
配套設(shè)備:
⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等。
⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)
⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等
⑷重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備
⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等
⑹健美操設(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等
⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備
⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等
⑼水、電、消防等設(shè)備
裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):
⑴俱樂(lè)部logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)
⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))
⑶內(nèi)部裝飾:通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識(shí)欄,俱樂(lè)部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄,健身卡價(jià)格欄。
⑶施工招標(biāo)、裝修
目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按
下列程序辦理。
1、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
2、計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
3、俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。
1、綜合環(huán)境分析
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
(五)員工招聘與培訓(xùn)
招聘步驟:
發(fā)布招聘信息。
對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。
對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。
簽訂相關(guān)合同。
招聘要求
一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。
試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。
人事管理
員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。
鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的
招聘職位:
會(huì)籍顧問(wèn)。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力
私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),以及良好的籃球技術(shù)
客戶服務(wù)。
后勤。財(cái)務(wù)。
健身俱樂(lè)部成本控制
流程改選:改善成本構(gòu)成