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最新設施農(nóng)業(yè)項目建設方案(14篇)

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最新設施農(nóng)業(yè)項目建設方案(14篇)
時間:2023-07-02 09:30:23     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇一

由于村干部對新農(nóng)村項目建設存在認識不到位,不懂財經(jīng)紀律,在村組織實施項目中,個別村干部將一些不符合財務規(guī)定,不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

當前,村級財務雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,但核算中仍存在一些問題:一是有的村級投資、應收款等項目未按要求進行核算;二是存在白條入賬現(xiàn)象;三是大額費用以現(xiàn)金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

由于村集體財務監(jiān)督管理不到位,村干部對支出審核不嚴,民主理財監(jiān)督小組沒有起到應有的監(jiān)管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復報銷等方式侵占項目資金。

一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無預算、工程建設按支出數(shù)入賬,工程造價、采購量的真實性難以確定等問題;二是村級工程無驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付;增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。

由于村干部對法律、法規(guī)以及有關財經(jīng)紀律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來,有關部門一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風、不注重實際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

一是長期以來,村級組織項目建設較少,沒有項目建設管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無法適應財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學習,業(yè)務水平低,難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務監(jiān)督人員,看問題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務關心較少,對村級財務問題不愿管、不想管或不敢管。

一是村級項目建設存在應進行招投標的,沒有進行招投標,而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設內(nèi)容變化大,工程造價難確定;二是有的是中標人中標后進行轉(zhuǎn)包,私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設工程,采取暗相操作,掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標資格,中標者實質(zhì)是村干部本人,造成監(jiān)管者與施工同一人,監(jiān)管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

新農(nóng)村建設專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關職能部門、審計部門和社會相關機構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系,對項目建設的各環(huán)節(jié)、全過程進行監(jiān)管。但目前,多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標下達上,對項目預算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理,也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導。

通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念,提高法律意識,使其在村級項目建設中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實做到依法辦事、按章理事。

一是對村級財會人員進行業(yè)務知識、財經(jīng)法規(guī)培訓,提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進行法規(guī)、制度培訓,切實提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,堵塞財務管理混亂的漏洞。

一是建立村級基建工程建設管理制度,規(guī)范資金使用,明確工程建設管理程序,做到權(quán)責分明,責任到人。二是要實行嚴格的工程招投標制,對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設,必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后,在招投標平臺進行公開招投標,擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站,開展內(nèi)部審計工作,村級工程完工后要進行內(nèi)審組織或社會中介機構(gòu)審計,通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

一是健全管理制度,強化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應,明確資金流向和使用情況。

二是建立部門與部門之間村級項目建設溝通機制,主管部門扶持村級項目實施地點、建設內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,使其他部門有所了解,杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管,做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇二

(一)設施設備建設資料

建設xx縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。

建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、led顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。

劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,到達運營要求。

(二)電子商務公共服務中心運營管理服務

劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。

做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結(jié)算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。

(一)xx縣電子商務公共服務中心須具備面向農(nóng)村的電子商務公共服務網(wǎng)職能,支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設施設備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導入多平臺的軟件等,軟硬件設施設備的供應商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能,并具備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權(quán);

(二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要,具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產(chǎn)品展示、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產(chǎn)品展示與體驗設施設備、支付結(jié)算接口等;

(三)能為從事網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務人員供給技術(shù)支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢、金融服務及其他增值業(yè)務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流咨詢場所及設施;

(四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶就業(yè)),確保盡量培訓和招募本地人才;

(五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡交易數(shù)據(jù),能進行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇經(jīng)過了劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設村鎮(zhèn)服務站點的設施,并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口,連接到數(shù)據(jù)中心,配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示分析系統(tǒng)和設施;

(六)做到機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

(七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。

鼓勵本地電商企業(yè)進取申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

經(jīng)過縣公共服務中心的運營服務,進取培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展??h公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇三

為加強中小學工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。

組長:盧軍

副組長:劉洪彭哲華

成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。

1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。

2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,提供報建相關資料,填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序:

確定代理機構(gòu):到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu),并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。

招標過程:由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)

劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的,按國有關規(guī)定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項目建設領導小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞,影響建設、施工單位的信譽、效益??刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。作為建設單位,應以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理和施工單位的關系,通過控制項目規(guī)劃、設計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術(shù)標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結(jié)果進行通報。

在以下階段,工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設單位對工程提出設計變更,應會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設計單位審查;設計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意,報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的,由雙方預先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時,由設計單位提出變更方案,并經(jīng)建設單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的,應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關規(guī)定處理處罰。

六、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標件中的工程量清單中全部內(nèi)容;②增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后,可以作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書,組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為,將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的,將移交司法機關處理。

九、本實施意見自公布之日起實施。

附件1:安居區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設工程竣工留站資料(施工單位準備的資料)

附件2:建設工程檔案工作須知

附件3:遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇四

主要來源和渠道

本項目建設資本金主要來源和渠道有三個方面:

1、縣財政每年按照上級轉(zhuǎn)移財政來的資金總額15%左右進行縣級統(tǒng)籌,安排作項目建設資本金。預計1.5億元/年。三年建設期間累計投入4—4.5億元

2、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃,均價60萬元/畝,共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來源。

3、計委向上級爭取重大基礎設施項目補助資金預計1億元。

1、借款額7億元

2、借款期限8年,其中建設期3年,償還貸款期限5年。

1、抵押物名稱:縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地

2、抵押方式:包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準后,由縣政府授權(quán)城市建設資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備,經(jīng)過土地評估公司評估后,將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,作為酉陽縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金,酉陽縣城市建設資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔保向金融機構(gòu)借款。

1、償還貸款本金和利息資金來源

(1)縣財政統(tǒng)籌資金

(2)經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益

(3)爭取上級部門的部分扶持資金

2、償還計劃初步安排

(1)借款利率設定為8%

(2)為便于計算簡捷,借款本金設定為20xx年初一次性借入本金7億元,在項目建成后分5年等額償還,即每年償還本金額為1.4億元,假定年底一次性還本付息。

u.20xx——20xx年建設期間,年支付利息額為5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

v.20xx年開始償還首筆借款本金1.4億元,年末借款額余額為5.6億元。應支付利息5600萬元。

w.20xx年償還第二次借款本金1.4億元,年末借款額余額為4.2億元。應支付利息4480萬元。

x.20xx年償還第三次借款本金1.4億元,年末借款額余額為2.8億元。應支付利息3360萬元。

y.20xx年償還第四次借款本金1.4億元,年末借款額余額為1.4億元。應支付利息2240萬元。

z.20xx年償還第五次借款本金1.4億元,年末借款額余額為0。應支付利息1120萬元。

以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元(約占可研造價14.36億元的23.4%)。

為了達到金融機構(gòu)對本項目放款的安全性指標和要求,建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。

(一)如果金融機構(gòu)要求進行擔保或反擔保,建議按照金融機構(gòu)要求,向市內(nèi)擔保機構(gòu)申請擔保,以減少金融機構(gòu)疑慮。誠然還需要支付擔保費用。

(二)業(yè)主或縣財政部門應按照借款額度,在每年的土地收益中,提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,定向存入設立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶,并實行“專戶”管理,只進不出,以增強金融機構(gòu)放款信心。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇五

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,在重大設備國產(chǎn)化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。

產(chǎn)品領域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領域,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設的必要性

目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,逐步推進信息化技術(shù)的建設和應用。

隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發(fā)展。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。

目前已建設應用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務器;③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心?,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

(一)、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財務管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1、獨立兼容xx國際通oa服務器一臺,客戶端180個。

xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實施方案

2、檢測控制服務器一臺。

3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。

4、xx國際通獨立服務器矩陣柜一套。

5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設備。

(三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況

1、信息化建設在辦公上的應用

目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率。

2、信息化建設在網(wǎng)絡上的應用

公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

3、企業(yè)erp物流平臺建設

(1) erp在物資管理方面的應用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;(2)erp在財務管理方面的應用erp財務模塊,真正實現(xiàn)了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結(jié)算工作,提高了效率;(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應用erp生產(chǎn)模塊,進一步管控生產(chǎn),標準化公司產(chǎn)品編號、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業(yè)快速應對市場變化的能力。

1.已建成投入試運行成項目:

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng),已進入試運行階段,總計投入約48萬。

2.16年在建項目:

xx國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產(chǎn)管理、財務管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡升級改造工程。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇六

根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案,養(yǎng)殖場項目實施方案。

包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。

(一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設計平面圖)

(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費用(明細)

(二)儀器設備購置費用(明細)

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金

項目建設截止20xx年底

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇七

為深入貫徹落實xx區(qū)項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動,決定從7月1日開始,集中100天左右的時間,開展xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動。為了行動有序開展,特制定如下行動方案。

圍繞全區(qū)“擔責任、解難題、轉(zhuǎn)作風、促落實和‘三重工作’提升年”活動,把“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動與創(chuàng)建文明城市等活動有機結(jié)合,緊盯目標、狠抓開工、加快進度,合力攻堅、促進投資,加強謀劃,堅決完成市、區(qū)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動目標任務。

攻堅期內(nèi),11個市列重點招商引資項目完成投資xxx元;3個區(qū)列重點項目全部開工建設;招商引資項目簽約資金xxx億元。

1、實行“掛圖”作戰(zhàn)。將市列重點招商引資項目按周進行任務分解,明確責任單位、責任人,掛圖作戰(zhàn),并用綠色柱狀圖顯示已完成投資;將全區(qū)各招商引資責任單位項目進展情況按月進行匯總統(tǒng)計,制作競賽圖,顯示進度差距。

2、招商引資工作攻堅行動。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會會員大會平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會、第xxx屆x洽會等重大招商節(jié)會,舉辦“xxx招商項目推介會”;大力開展專業(yè)招商、精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動,由區(qū)委、區(qū)政府領導帶隊赴xx、xx、xx等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域開展招商項目洽談活動,積極邀請500強企業(yè)及商協(xié)會組織來平川考察,交流洽談,促成一批項目簽約;精心籌備召開第x屆中國西部xxx會暨xxx文化節(jié),力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項目;強化招商引資項目幫辦服務機制,為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務,加快推進招商引資項目建設進度,確保招商引資項目簽約資金達xxx億元,年底完成招商引資目標任務。

3、市列重點招商引資項目攻堅行動。嚴格落實招商引資項目責任制,明確時間節(jié)點和目標任務,確保項目順利推進。攻堅期內(nèi),年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設項目、xx省級農(nóng)業(yè)科技示范園及文化體育旅游開發(fā)基地建設項目等xx個市列重點招商引資項目,要加快建設進度,開工率達100%,投資任務完成率達100%。

4、區(qū)列重點項目攻堅行動。搶抓當前工程施工的黃金時期,加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線項目建設進度;積極開展招商引資幫辦服務工作,推進xxx環(huán)保有限公司xxx規(guī)?;B(yǎng)殖場建設項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作,確保項目在攻堅期內(nèi)開工建設,形成有效投資。

5、招商項目謀劃儲備行動。結(jié)合x區(qū)x大產(chǎn)業(yè)基礎,重點對x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項目進行凝練,篩選一批xxx關聯(lián)性強的大項目、好項目作為全區(qū)對外招商的重點項目;提前做好xxx年的項目謀劃,謀劃的項目投資達到x億元以上。

為進一步推進招商引資工作,加快項目建設進度,打贏招商引資項目建設百日攻堅戰(zhàn),成立xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動領導小組。

組長:xx

副組長:xxx

成員:xxxxxx

辦公室設在xxx辦公室,負責招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇八

20xx年,新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋,從東方種子公司引進15畝網(wǎng)式無公害生菜制種,使制種業(yè)有了新的突破,效益是常規(guī)制種的2-3倍。基地的建成將提高農(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段,其意義深遠,也將吸引更多的種子公司前來投資建設。是農(nóng)村經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收的新亮點,必將成為

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定本方案。

項目名稱:新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目

項目性質(zhì):新建

建設地點:嘉峪關市市新城鎮(zhèn)新城村

建設期限:20xx年-20xx年

管理單位:新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式,從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。

(1)選地:選擇肥沃、通風的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。

(2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。

(3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。

(4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅。

(5)生長期管理:對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除,以人工清除為主,澆水應勤澆薄灌,少量多次。

(6)病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。

20xx年對農(nóng)民進行技術(shù)培訓,共培訓農(nóng)村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進行100畝種植示范。

項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計15萬元

3.搭架鋼管每畝20xx元,計20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元

5.農(nóng)戶培訓費50000元

6.其它費用每畝100元,計10000元

以上總計投入45萬元

該項目總投資45萬元,市財政配套項目經(jīng)費10萬元,農(nóng)戶自籌35萬元。

該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬元,創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。

該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇九

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9

第五章 項目建設內(nèi)容及建設方案 ···················································· 12

第六章 項目建設規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)

1、附表

附表1、項目基本一覽表

附表2、建設內(nèi)容與規(guī)模一覽表

附表3、項目總投資估算及資金來源表

附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表

附表6、項目申報審查意見表

2、附圖

(1)項目地理位置圖

(2)項目平面現(xiàn)狀圖

(3)項目平面設計圖

3、附件

(1)申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件

(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表

(3)自籌資金證明

(4)土地權(quán)屬證明復印件

(5)其他證明

第一章項 目 摘 要

一、項目名稱:赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳

三、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局

四、建設單位:

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負責人:李朝陽

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,負責人:楊 洲

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,負責人:劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,負責人:饒文清

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,負責人:但玲香

五、建設地點:

1、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容:

改擴建標準化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼氣池300立方米;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5個;防疫圍墻200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中:

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴建標準化豬舍7棟,面積1500平方米;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化

尸井1個;防疫圍墻200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍6棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍5棟,面積900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

七、投資規(guī)模及資金來源:項目總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,項目建設單位自籌60萬元。

八、建設年限:2010年2月—2011年1月

九、運行費用:該項目建成后,每年運行費用1.0萬元。

十、經(jīng)濟和社會效益:

(一)經(jīng)濟效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,年產(chǎn)值660萬元,年利潤102萬元。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇十

本著《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設氛圍;搞好建設、加強基礎;注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎上,我們確立了xx中學“xx教育”特色建設思路,著力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、 “課堂文化建設”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

圍繞學校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

1.出版專著《xx教育》xx中學特色高中建設成果

2.出版《xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學學校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設成果展示活動

(一)環(huán)境文化建設

【發(fā)展愿景】

圍繞學校核心價值理念“xx教育”,在學校已有的校園硬件建設的基礎上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設,本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學核心價值理念的環(huán)境文化建設。校園環(huán)境建設的總體目標是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月,設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設,其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎上,設計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設,統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,彰顯學校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月,籌資興建xx中學藝術(shù)樓,為學生會、社團活動提供空間,也為學校的藝體教育提供保障,為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。

【標示性成果】

1. xx中學藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學校的核心價值理念、一訓(校訓)三風(校風、教風、學風)。

(二)制度文化建設

【發(fā)展愿景】

在制度建設方面,以時代精神為指導,充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面,以學生的發(fā)展為本,注重學生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標;在學校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月,對學?,F(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建,從學校行政管理、德育工作管理、教育教學、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月,籌劃并建立學校“xx獎”獎勵機制,獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生?!皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展,個性發(fā)展。將教師在教學、科研、創(chuàng)新、指導、奉獻等方面,學生在學習、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評選、獎勵,最高級別的獎項為學?!皒x獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”,學生的“識卓行雅”搭設平臺。

【標志性成果】

1. 完成《xx中學“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學生“五個一”(年度評選)

(1)一次學習成績飛躍

(2)一項藝術(shù)特長

(3)一個感人事跡

(4)一個社團組織

(5)一次社會實踐

五項均具備則被推選為學?!皒x學生獎”

3. xx教師“五個一”(年度評選)

(1)一個好的教學成績

(2)一個成功的幫教案例

(3)一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學論文

(4)一門校本課程

(5)一個可推廣的教學模式

五項均具備則被推選為學校“xx教師獎”

(三)課程文化建設

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設的綜合性、選擇性、均衡性,打通三級課程,構(gòu)建含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學校特色的xx中學課程體系。實現(xiàn)基礎性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設目標。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月,校本課程準備階段。

(1)校本必修課:在現(xiàn)已開設心理健康課的基礎上,20xx年擬再開設禮儀課與形體課,實現(xiàn)開設“三課”與“一操、一法、一歌”?!叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課;“一操”即中華武術(shù)操,“一法”即一體書法字,“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學生在高中三年學習后,每一名學生都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

(2)校本選修課:在學校已經(jīng)開設的體育專項課程校本選修課的基礎上,擬再開設包括知識探究型、生活普及型、熱點討論型、準學術(shù)研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學科組為單位,進行校本課程的準備、申報,校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月,校本課程實踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審,對已成熟的校本選修課進行實踐,在實踐過程中進一步完善校本選修教材的編制,開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月,校本課程的實施階段。

實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化,在原有校本選修課程的基礎上逐年拓展、完善,由教師申報,學校審核批準。

【標志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構(gòu)建出含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學校特色的xx中學課程體系。

(四)教師隊伍建設

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育,教育的關鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務精湛、業(yè)卓止雅的教師,才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學生。學校為教師成長搭建各種平臺,通過行動學習促進教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務水平、高尚的人格魅力、完美的教學藝術(shù)的高水平的教師隊伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進一步加強師德建設,提升教師對待學生的基本價值品質(zhì)

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當老師”、“我的學生觀”等系列主題討論;通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學生的基本價值品質(zhì);每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍,在教師間開展讀書活動,并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上;每年召開一次教師的教學反思、教育敘事年會,適時召開班主任專業(yè)論壇;在學生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動,引領教師樹立遠大的教育理想,密切師生關系,追求事業(yè)卓越,爭當時代先鋒。

2. 通過制度管理,促進教師自主發(fā)展

學校已完善了教師年度考核制度,制訂了較詳細的考核方案,完善了校級領導干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度,20xx年,還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學習計劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學校一切工作的準則,有了制度,學校就可以給老師們自由的空間,讓老師們在每天的教育教學工作中與學生共成長。

3. 搭建各種活動平臺,促進教師專業(yè)知識、教育教學能力的提高

“教學反思、學術(shù)論壇、業(yè)務考評”常抓不懈,“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學反思、教育敘事活動,使老師們在反思中與新課程共成長;一年一度的教師學術(shù)論壇,促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究;一年一度的教師業(yè)務考核,引領教師把握先進的教育理念,提高自身的業(yè)務水平。兩年一次的青年教師基本功大賽,讓青年教師、骨干教師脫穎而出;通過這些活動,豐厚教師的專業(yè)知識,提高教師的專業(yè)能力,提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學校的核心價值理念,促進教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領,提高教師的教育科研水平

進一步樹立“問題即課題”的理念,注重小課題研究,讓老師們帶著課題上課,領導干部帶著課題管理;在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎上,以批準立項的國家級課題《高中有效教學行動策略研究》為契機,注重自下而上的各學科教學模式研究,力爭在三年內(nèi),提煉出能夠推廣的各學科高效課堂教學模式;進一步完善《xx中學教育科研獎勵方案》,每年對在教育教學科研方面做出成績的教師進行物質(zhì)獎勵,以此激發(fā)教師從事教育教學科研的積極性,促進教師教育教學科研水平的提高。

【標志性成果】

1. 各學科均有領軍人物(本區(qū)乃至全市知名)

2. 出版《xx市第xx中學教學反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學教師獲獎論文成果集二》

(五)課堂文化建設

【發(fā)展愿景】

有效教學的突破口在課堂,針對目前課堂教學中“知識等于告訴,理解等于記憶,應用等于做題”的教學現(xiàn)狀,結(jié)合“創(chuàng)設情境、激發(fā)興趣,提出問題、引起思考,合作探究、解決問題的整體教學設計意圖,通過行動研究,探索出符合學校特色的各學科多元“問題—嘗試”有效課堂教學模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月, 進行有效教學標準的研究。針對教學要教會學生什么?怎樣教會?怎樣知道學生學會了這三個問題,各學科組進行有效教學標準的研究。通過研究使各學科教師能夠清楚本學科有效教學的標準,并依據(jù)此標準進行研讀課程標準,吃透教材,確定教學目標,進行有效教學的備課與教學設計。

2.20xx年1月—20xx年12月,進行有效教學策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略,有效反饋策略等。通過這些策略的研究,實現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,教學行為的改善。在這一系列的有效教學策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學。

3.20xx年3月—20xx年12月,進行有效教學課堂教學模式的研究。學科教師可以在學校整體“問題—嘗試”教學模式的引導下,構(gòu)建具有自身特色,學科特點,能夠適應學生學習的多元“問題——嘗試”教學模式。本著邊探索,邊實踐,邊完善的原則,在研究中實踐,在實踐中完善,在完善中提高,在提高中獲得有效的教學及教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)xx教育這一目標。

【標志性成果】

1. 完成國家級課題《高中有效教學行動策略研究》課題研究

2. 結(jié)集出版符合學校特色的各學科多元“問題—嘗試”有效課堂教學模式。

3. 在王勤教授的指導下,召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設專著

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇十一

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(**年)》明確提出要加快教育信息基礎設施建設,強調(diào)“加快終端設施普及,推進數(shù)字化校園建設,實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(**年)》把數(shù)字校園建設列為重要工作。數(shù)字校園建設已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。

經(jīng)過多年的探索,我省中小學校在數(shù)字校園建設和應用方面已經(jīng)有了較好的基礎,形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果,形成了一批具有示范和引領作用的典型。為了引領中小學數(shù)字校園建設與應用,開展“百所數(shù)字校園示范校建設項目”,對于推進我省教育信息化,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實意義。

用3年時間,在全省范圍內(nèi)遴選一批學校信息化基礎環(huán)境建設和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內(nèi)國內(nèi)領先、應用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,引領數(shù)字校園的建設與發(fā)展。

1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標

借鑒國外基礎教育建設經(jīng)驗,構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學環(huán)境,充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,全面支持高質(zhì)量的基礎教育系統(tǒng)建設。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),在相關研究的基礎上,通過充分分析、設計,科學合理地構(gòu)建信息化教育、教學環(huán)境,教育教學模式改革。

3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎上,經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,為全面提升我省數(shù)字校園建設和應用水平提供經(jīng)驗和示范。示范學校要不斷提升數(shù)字校園建設和應用的水平和效果,著眼學生未來發(fā)展的需求,開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。

4、活動推動,應用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領導力,促進教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力,推進數(shù)字校園的常態(tài)化應用和創(chuàng)新應用。

1、利用先進技術(shù),前瞻建設數(shù)字校園環(huán)境

(1)完善數(shù)字校園的基礎設施。在校園網(wǎng)絡全接入、全覆蓋的基礎上,依托國家數(shù)字教育資源公共服務平臺,構(gòu)建數(shù)字校園的基礎設施;創(chuàng)設網(wǎng)絡環(huán)境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學習設施和體驗設施的建設;重視基于新技術(shù)的應用。

(2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,加強學習資源設計與建設,開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設和適合學生個性化學習的資源建設。

(3)整合并完善數(shù)字校園應用系統(tǒng)。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家?;ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡社區(qū)等的基礎上,加強教學支撐和應用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設,關注學生電子成長檔案與教學過程評價系統(tǒng)建設,整合和開發(fā)支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數(shù)字校園應用系統(tǒng)。

2、加強數(shù)字校園的應用,推進信息技術(shù)與教育的深度融合

(1)加強數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術(shù)教育。

(2)加強數(shù)字校園教學系統(tǒng)的全面應用,運用信息技術(shù)改革教學模式、內(nèi)容和方法,推進數(shù)字校園環(huán)境下教育教學改革和創(chuàng)新實踐,幫助學生利用信息技術(shù)主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。

(3)加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數(shù)字化,形成信息化環(huán)境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。

(4)開展基于手持移動設備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡協(xié)作平臺的區(qū)域教師學習共同體研究、基于網(wǎng)絡協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動設備的教師互助研究、基于手持移動設備的泛在學習資源設計與開發(fā)、基于手持移動設備教學模式創(chuàng)新研究、基于手持移動設備的校本課程建設研究,等等。

(5)開展基于手持移動設備的學生發(fā)展研究。開展基于手持移動設備的研究性學習研究、基于手持移動設備的學科學習研究、基于手持移動設備的學伴互助研究、基于手持移動設備的心理輔導研究、基于手持移動設備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設備的學生學習效果評價研究,等等。

3、加強教育、教學創(chuàng)新,創(chuàng)新教育、教學型態(tài)

(1)推進教育理念、教學內(nèi)容、教學方法、學習方式的創(chuàng)新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創(chuàng)新活動,建立并完善新型的教育、教學型態(tài)。

(2)加強學校、家庭、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應用,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠程協(xié)作等方面的作用。

4、探索并形成數(shù)字校園建設和應用的投入和保障機制

數(shù)字校園建設要結(jié)合自身的發(fā)展實際,在整體規(guī)劃的基礎上,探索形成建設經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制,關注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設、運行維護機制建設、標準規(guī)范建設和安全管理體系建設,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關研究、管理協(xié)議,開展數(shù)字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。

1、項目學校的基本條件

學校領導高度重視,能夠把數(shù)字校園示范校建設與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合;

具有良好的.學校信息化環(huán)境建設基礎,已實現(xiàn)校園網(wǎng)絡全接入、全覆蓋;終端設備能滿足教學和管理的常態(tài)化應用要求;

信息技術(shù)在教育教學中已實現(xiàn)常態(tài)化應用,并在當?shù)鼐哂休^好的影響力;

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,有專項?jīng)費支持和人力等條件保障;

學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。

2、項目學校的確認

市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。

3、示范校確認

在實驗研究的基礎上,評估驗收優(yōu)秀的學校確認為數(shù)字校園示范校。

1、項目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設項目”領導小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關市州電教機構(gòu)參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。

項目學校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設領導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領導。

2、項目學校的隊伍建設

省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務,組織項目學校校長、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓,形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務、網(wǎng)上培訓等在線的信息化應用服務。

項目學校要積極參與培訓活動,并結(jié)合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。

3、加強數(shù)字校園的應用

省電化教育館將根據(jù)項目學校的實際,組織開展數(shù)字校園的應用活動。通過活動,促進數(shù)字校園的創(chuàng)新應用。

項目學校要積極參與有關數(shù)字校園的應用活動,并結(jié)合本單位的實際,建立數(shù)字校園應用的評估制度,提高數(shù)字校園的應用效率和效果。

4、加強項目學校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項目學校的網(wǎng)絡管理與交流平臺,實現(xiàn)專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協(xié)作研究和整體實施的效率、質(zhì)量。

項目學校通過該平臺進行經(jīng)驗交流與研討,總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設過程中的成果與經(jīng)驗。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇十二

一、前言

經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資,裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區(qū),進行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開發(fā)等一系列項目的開發(fā)建設?,F(xiàn)對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)項目建筑設計方案進行國際公開招標,期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創(chuàng)新。

二、項目概況

1、項目名稱:武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)

2、招標人(建設單位):裕亞集團國際有限公司

武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會

武漢裕亞酒店投資有限公司

3、建設地點:湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

4、占地規(guī)模:規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米(約53.75畝),另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝,可作為酒店特征景觀用地。見用地紅線圖

5、用地性質(zhì):旅館業(yè)用地,用于建設高檔旅游涉外星級飯店;土地分類:其他商服用地

6、開發(fā)方式:總體設計、分期建設

7、招標內(nèi)容:建筑設計方案

三、設計依據(jù)

1、現(xiàn)狀地形圖1份:見附件1(含電子文件)

2、《規(guī)劃設計(土地使用)條件》:見附件2

3、中國及湖北省和武漢市相關規(guī)范及有關技術(shù)規(guī)定

4、建設單位相關要求

四、建筑設計方案基本要求

1、項目定位:國際五星級湖濱酒店

本項目開發(fā)定位于對東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導和示范作用,方案設計要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則,“超前”是項目要有前瞻性,符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流,設計理念要有超前性;“超現(xiàn)”是項目設計要超過武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀,令人耳目一新;“超值”是通過規(guī)劃、建筑風格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細刻,營造一座高品位、高檔次、高價值的國際五星級酒店。

2、本項目應遵循以人為本,緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點,大膽采用先進的設計理念和手法,通過科學合理布局,全面提升酒店及該地段價值。

3、本項目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū),地段環(huán)境優(yōu)越,東臨銀湖,南臨東西湖區(qū)國際化形象主干道----金山大道,銀橋向東飛跨銀湖,西臨金銀湖生態(tài)城商務大道----金銀湖路,北臨三江航天用地,臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用,用于建設酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進行充分的論證和闡述。

4、項目規(guī)模及內(nèi)容

(1)本項目總建筑面積約為9萬m2,設計人應按五星級酒店標準進行配置,并滿足本招標書中其它設計要求。員工生活區(qū)不設在本地塊范圍內(nèi)。

(2)本項目擬分兩期建設。

其中一期建筑面積約為6萬m2,設置約300間客房(設計時應考慮能分期裝修)和商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會等主要配套用房,另在臨湖景觀好的地段設置3~5棟3層左右的獨棟高級客房樓,并有獨立的停車位和入口;二期建筑面積約為3萬m2,主要設置高層商務酒店。

設計時需充分結(jié)合現(xiàn)狀,合理組織入口、交通流線等,以滿足分期實施的需要。

(3)本項目宜為群體建筑,以利于充分利用景觀及滿足分期建設的要求。原則上餐飲會議和夜總會需單獨設置,有各自獨立的出入口。規(guī)劃布局應充分了解五星級酒店的流程,并結(jié)合本項目分期實施的要求,使各部分功能聯(lián)系順暢,分區(qū)合理,利用經(jīng)濟。

(4)本項目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過近年快速發(fā)展,居住區(qū)數(shù)量龐大,但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務的階段,區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務,片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心,為帶動金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展,本項目規(guī)劃建筑設計時可適當考慮將主要或部分商業(yè)配套(如:商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會、酒吧等)整合后成組布置,為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂等服務。本條僅供參考,不做限定要求。

(5)本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差,規(guī)劃建筑和環(huán)境設計時應充分考慮親水性,合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車庫等。

(6)本項目盡量不設全地下室,可用抬高建筑一層標高的方式結(jié)合環(huán)境布置來設置半地下室,半地下室面積約8000-10000m2。

5、其它設計要求

(1)獨棟高級客房樓:3~5棟

每棟建筑面積約400m2,樓高宜為3層。

獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車場。

(2)高級商務房:約50套

(3)標準客房:約250套

(4)多功能廳:

面積宜≥1200m2,應便于用隔斷分開使用

五、經(jīng)濟技術(shù)指標要求

參考附件2(除容積率指標外,其它指標可稍有彈性)

六、投標設計成果要求

1、圖冊:8本

(1)設計說明:包括設計理念、總體布局、建筑風格、綠化、交通、停車、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應用等,體現(xiàn)“低碳”建筑特色,符合中國“兩型”社會建設需求。

(2)總體規(guī)劃彩色平面圖

(3)總體鳥瞰圖

(4)交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等

(5)單體建筑效果圖

(6)主要單體平面圖

(7)投資估算表

(8)其它能表達設計理念的文件和圖紙

2、大板:1套,a1幅面以上

(1)總體規(guī)劃彩色平面圖

(2)總體鳥瞰圖

(3)單體建筑效果圖

(4)其它投標人自定圖紙

3、正式設計報價書(包括方案、初步設計、施工圖)

七、投標人條件

1、企業(yè)信譽良好,無不良履約記錄。

2、具有相應設計能力,國內(nèi)設計單位必須具備甲級資質(zhì)。

3、參與過五星級酒店設計并有成功經(jīng)驗。

4、參與該項目設計的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷,應有勝任此項目的能力并有一定的資歷和類似項目的成功案例。

5、歡迎國內(nèi)外設計企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項目的建筑設計方案招標。境外設計企業(yè)必須有國外建筑師參與現(xiàn)場踏勘、方案匯報及主要設計工作

八、其它事項

1、本次設計招標報名截止日期為**年4月8日17:00時,建設單位對各投標人進行綜合評比,挑選三~五家作為正式投標單位,發(fā)送正式邀請函。

2、投標人收到正式標書后交標時間為30天。

3、本次招標由建設單位會同政府邀請國內(nèi)外知名專家組成評標小組,進行綜合評標。

4、參與投標設計單位無論中標與否,均給予壹拾萬元人民幣的勞務工本費補償(境外設計單位再?~外給予伍萬元人民幣的交通補貼費用),并可作為酒店后續(xù)設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬、壹拾萬、伍萬元人民幣的獎勵。

5、所有參與投標單位,結(jié)果無論中標與否,所提供的文件及相關文件的正副本和相關的電子文檔,投標人將一律不予退還。

6、所有參與投標單位,結(jié)果無論中標與否,均同意發(fā)標人可無條件擁有本次投標設計成果的權(quán)力。

(二)

一、分析發(fā)展條件

1、現(xiàn)在的我們

我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學校就讀,已是高二的學生,我們的專業(yè)是涉外行政事務,屬于“文秘”專業(yè)。在學校里,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動,鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),如上學期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的,是我們東錢湖當?shù)氐囊粋€比較大的企業(yè),去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣,也沒有專業(yè)的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了,但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務公司的念頭。

2、將來的我們

寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達,有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因為這些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,因此我們的文秘服務公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前,我們的企業(yè)文秘服務公司也即將成立。我們預計,在經(jīng)過幾年的歷練后,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務的能力,編織起良好的客戶網(wǎng)絡,能很好地建立與客戶之間的關系,完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務公司”也會步入正軌,并逐漸成熟。

3、市場前景分析

我們的企業(yè)文秘服務公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,我們公司的成員已經(jīng)學習了《秘書基礎》、《公共關系基礎》、《文書與檔案管理基礎》《應用文寫作基礎》等文秘專業(yè)課程。同時,還學習了與外貿(mào)企業(yè)有關的《國際貿(mào)易》、《進出口實務》、《市場營銷基礎》、《外貿(mào)單證》等課程,對外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解。所以,我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎上,結(jié)合外貿(mào)知識,能很好地處理一般公司中的各類文秘事務,幫助公司之間進行交流與溝通,并且還會為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時,我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實需要,也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司,是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。

4、主要工作完成情況調(diào)查

了解到各中小型企業(yè)的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

5、資金管理

資金來源:每個人自己出資5萬,4個人一共20萬元,作為啟動資金。

資金支出:店面裝潢,店面租金,工作人員的工資,其他雜費。

資金收入:成員到企業(yè)上門服務,服務完畢收取費用(收費視情況而定)。

6、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實、完善。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨一無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。

七、風險分析:

1、公司剛開業(yè)時候,會因為沒有知名度而缺少顧客。

2、正值金融危機時刻,公司內(nèi)運營會比較困難。

3、上門服務易發(fā)生爭端,如:顧客不滿意發(fā)生爭端、顧客不講理不付費等。

針對以上風險提出的解決方案:

1、對公司做大量宣傳,提高公司知名度。

2、節(jié)省開支,公司成員同心協(xié)力爭取挺過金融危機。

3、制定一系列上門服務的制度,顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務水平,在上門服務之前,對對方企業(yè)的信譽做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時,收取一定定金。

二、確定發(fā)展目標

1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,興趣激勵我們的行動。

2、我們共同的缺點便是缺少實踐,因此我們應互相督促,互相進步,共同實現(xiàn)目標,共同創(chuàng)業(yè)。

3、通過自我分析,市場調(diào)研,結(jié)合專業(yè)所學,我們大家最終確定了自己的目標——開一家文秘服務公司,積累經(jīng)驗,多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發(fā)展目標。

4、上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級安排的任務。

5、協(xié)調(diào)領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價,提高公司的知名度與美譽度。

6、對所有的客戶公平對待,一視同仁;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干。

三、構(gòu)建發(fā)展將階段

四、制定措施

我們在這個學校學習的時間僅剩半年了,在這半年中我們要學好專業(yè)知識,為今后實習與建立公司打下扎實的基礎

①:學好專業(yè)知識(《公關實務》、《秘書基礎》等)

②:積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力

第二階段

畢業(yè)實習

1年

已在實習中的我們,要運用所學知識并在實踐中不斷充實自己,讓所學的文秘知識得到充分的發(fā)展,并不斷學習成為一個優(yōu)秀的文秘人員,進行充分的市場調(diào)研。

①:充分發(fā)揮校內(nèi)所學

②:不斷充實自己

③:市場調(diào)研

第三階段

成立文秘服務公司

2年

經(jīng)過實習中的經(jīng)驗累積與市場調(diào)研,我們的文秘服務公司也正式成立。現(xiàn)在需要將公司推向市場,并做到最好。

①:成立公司

②:繼續(xù)市場調(diào)查,不斷改進不足

③:推薦公司,將公司推向市場

④:工作努力做得最好

第四階段

充分發(fā)展公司

2年+

在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽度,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場

①:提高公司美譽度

②:將公司推向更廣的市場

③:充分發(fā)展公司

五、總結(jié)

我們的職業(yè)計劃,是我們的奮斗目標,確定了目標,我們將更加努力,不斷在知識上充實自己,努力學好秘書的基本課程。在實習時要充分接觸實際業(yè)務,充分做好市場調(diào)研,每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析。做好成立公司的充分準備?!俺缘每嘀锌?,方為人上人?!蔽覀儠斢涍@句古訓,學以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇十三

根據(jù)《開發(fā)建設項目水土保持技術(shù)規(guī)范》( gb50433-20xx ),在鐵路建設項目水土保持方案報告書編制中,必須對主體設計線路方案比選進行水土保持分析和評價。鐵路選線選址直接影響到鐵路建設帶來的水土流失輕重;在鐵路建設項目水土保持方案報告書編制中,必須對線路方案進行水土保持分析與評價,提出在水土保持方面最優(yōu)的線路方案。目前常用的方案比選水土保持評價,分析指標多數(shù)為定性指標,未結(jié)合鐵路建設項目特點及水土保持方案編制目的采用水土流失及水土保持方面的定量評價指標或內(nèi)容。本文對相關定量指標進行了探討。

方案比選中所涉及的各比選方案應該均能滿足工程的使用功能,符合設計目標;同時在工程選線選址水土保持制約性因素分析基礎上,采用主體最新設計資料,從工程永久和臨時征占地數(shù)量與類型、土石方開挖總量、損壞植被面積、破壞水土保持設施數(shù)量、可恢復程度等方面分析評價各方案的水土保持要素;要求盡量減少土石方開挖數(shù)量、永久征地和農(nóng)業(yè)用地特別是基本農(nóng)田占用數(shù)量,從水土保持角度,對主體設計各方案進行分析評價,根據(jù)分析評價結(jié)果,從水土保持角度給出明確的推薦方案。

根據(jù)分析評價結(jié)果差異程度,一般會出現(xiàn)以下三種情況,分別給出相應結(jié)論和建議:

1)從水土保持角度分析評價推薦方案與主體設計推薦方案一致時,可以給出“同意主體設計推薦方案”的結(jié)論。

2)當主體設計幾個比選方案之間沒有明顯的水土保持差異,如水土保持評價各量化比較指標相差在110%以內(nèi),各有少量的優(yōu)劣,且每個方案都不存在明顯的水土保持制約因素時,但考慮到主體設計推薦方案可能還涉及城市規(guī)劃、經(jīng)濟據(jù)點選擇等其他多種比較因素,可以給出“各比選方案無明顯的水土保持制約,同意主體設計推薦方案”的結(jié)論。

3)從水土保持角度分析評價的推薦方案明顯優(yōu)于主體設計推薦方案,可區(qū)別以下兩種情況分別提出建議和意見:

①采用水土保持分析評價的推薦方案對主體設計選線選址不產(chǎn)生其他制約時,主體設計應按水土保持分析評價的推薦方案重新論證其推薦方案,可給出“建議建設單位及設計單位重新論證和選定推薦方案”的意見。

②當采用水土保持分析評價的推薦方案,在其他方面對主體工程存在無法避免的制約時,經(jīng)各方面綜合協(xié)調(diào),很難采用水土保持推薦方案時,給出“鑒于工程建設其他方面存在無法避免的制約性因素限制,在減少地表擾動和植被破壞、提高防護標準、加強治理和補償措施的前提下,基本同意主體工程的推薦方案”的意見。

2. 1方案比選水土保持評價內(nèi)容

主體工程及比選方案的水土保持評價應包括以下三個方面的內(nèi)容:

第一,主體工程選線選址水土保持制約性因素比較;

第二,各方案中征占地、土石方開挖、損壞植被和破壞水土保持設施等工程數(shù)量層面的比較; 第三,各方案水土流失量、水土流失危害、水土保持功能影響及可恢復程度等水土流失與恢復層面的比較。

其中,水土保持制約性因素分析評價要依據(jù)“水土保持法’、‘水土保持技術(shù)規(guī)范”和其他相關規(guī)范性文件中關于水土保持限制和約束性規(guī)定,從上述三個層次逐條進行分析評價,明確主體工程選線選址是否滿足要求。對存在制約性因素又無法避讓的,應提出相應措施,比如:提高防治標準或防治目標值、優(yōu)化施工工藝、減少擾動面積或植被破壞面積。對于征占地、土石方開挖、損壞植被和破壞水保設施數(shù)量比較,以及各方案水土流失量、水土流失危害、水土保持功能影響及可恢復程度的比較分析,可根據(jù)其絕對數(shù)量和相對數(shù)量進行定量分析評價。

2. 2方案比選水土保持評價指標

水土保持評價指標的選擇主要考慮三個因素,一是評價指標要與水土流失、水土保持評價密切相關;二是所選擇的評價指標能盡量定量化,以便于對比分析;三是應根據(jù)方案比選水土保持評價內(nèi)容組成來確定評價指標。

水土保持制約性因素分析評價可從“水土保持法’、‘水土保持技術(shù)規(guī)范”及“有關嚴格開發(fā)建設項目水土保持方案審查審批規(guī)定”三個層面來明確各個方案是否存在制約性因素,并據(jù)此提出相應的措施和要求。各方案征占地、土石方開挖、損壞植被和破壞水保設施等內(nèi)容,可以采用工程永久征地、臨時占地、擾動地表面積、損壞植被數(shù)量、破壞水保設施面積、挖方數(shù)量、填方數(shù)量等評價指標進行分析比較??苫謴统潭缺容^,可以用表征防護或復難度大的棄渣數(shù)量及擾動地表程度等指標進行評價,其中擾動地表程度可以通過單位占地面積土石方數(shù)量進行統(tǒng)計分析,單位占地面積土石方數(shù)量大意味著擾動地表程度也大。表征水土保持功能的因子主要包括土壤、植被及生物生產(chǎn)力,因此水土保持功能影響比較,可以依據(jù)各方案中征占植被及農(nóng)用用地數(shù)量等指標進行評價。

3. 1項目及項目區(qū)概況

本次案例采用某鐵路電氣化改造工程進行分析。該工程位于我國廣西壯族自治區(qū)東南部和廣東省西南部地區(qū),線路自湘桂鐵路某站引出,向東南方向途經(jīng)廣西的貴港、玉林,廣東省的河唇、廉江、遂溪等城市,終至雷州半島某市,線路全長318. 26 km,其中廣西境內(nèi)線路長約231. 3 km,廣東省境內(nèi)線路長約86. 96 km,共設23個車站。改造工程主要內(nèi)容是對全線進行電氣化,并對局部區(qū)段(長約97. 7 km)進行提速改造。

工程處于珠江流域,地形總趨勢為北高南低,沿線海拔在40-150 m;屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),多年平均氣溫為22 0c,年平均降雨量800 mm ;沿線地帶性土壤以赤紅壤為主;現(xiàn)狀植被以杉、松、楠居多;沿線區(qū)域土地利用以林地和農(nóng)業(yè)用地為主;土壤侵蝕以水力侵蝕為主,侵蝕強度以輕度為主。

3. 2方案比選水土保持評價

3. 2. 1方案說明

可行性研究階段,主體設計提出了160 km / h改造方案,要求提速改造后該區(qū)段的旅行時間能縮短到50 min之內(nèi)。主體設計在提速改造區(qū)段研究了局部提速改造和全線提速改造兩個方案。局部提速改造方案是根據(jù)沿線地下地貌、曲線分布、橋隧分布等情況,在保留四個限速段的基礎上對比較范圍內(nèi)其他區(qū)段進行提速改造,改造總長度為69. 2 km,占比較范圍內(nèi)線路總長度的70.8 %。全線提速改造方案是對比較范圍內(nèi)不符合提速行車運營要求的所有線路進行提速改造,改造總長度93. 3 km,占比較范圍內(nèi)線路總長度的95.5 %。

鐵路建設項目水土保持方案編制要體現(xiàn)預防為主的水土保持工作方針,首先要從選線選址著手,做好主體設計方案比選水土保持評價。影響鐵路選線選址的因素是多樣的,在方案比選水土保持評價中應采用各方案制約性因素、占地面積與類型、擾動地表程度、損壞植被數(shù)量、土石方數(shù)量、新增水土流失量、可能造成危害程度、可恢復程度及對水土保持功能影響程度等評價指標進行定量、有效的評價。根據(jù)上述評價結(jié)果,給出合理的推薦方案,必要時可從水土保持角度提出重新論證主體推薦方案或有條件同意主體設計推薦方案的建議。

上述分析評價中未考慮各個評價指標在方案比選水土保持評價中所占的權(quán)重,建議必要時研究各評價指標對建設項目水土保持特性的影響權(quán)重,在此基礎上根據(jù)各個評價指標的實際數(shù)量,采用綜合評價指數(shù)法進行綜合評判,其結(jié)果應更能反應實際情況。

設施農(nóng)業(yè)項目建設方案篇十四

我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關政策宣傳,使農(nóng)戶知曉率達100%,鄉(xiāng)分管領導,獸醫(yī)站負責人,項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(前期摸底調(diào)查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓會。使項目農(nóng)戶科學養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進一步提高,為下一步項目有序推進打下了良好基礎。

鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設工作領導小組,鄉(xiāng)分管領導任組長,獸醫(yī)站,項目村負責人任副組長,項目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財政所,項目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設。明確成員單位的職責,各司其職,各負其能,相互配合,共同參與項目農(nóng)戶的項目指導和技術(shù)服務。

(一)項目實施概況

1。項目實施區(qū)域:鄉(xiāng)村。

2。項目涉及組戶:9個小組,3個示范戶,68個散戶。

3。項目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。

4。項目建設標準:散戶自建大小適宜的圈舍和購種,面積和標準不作硬性要求。示范戶每戶自建標準圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購生豬50頭。

(二)資金組成

1。投資方式:先建,驗收,后補。

2。資金組成(分總資金,自等資金,補助資金):預計項目總需資金100萬元(含購買豬只,圈舍建設工程一切材料費,修建工程工資等),項目戶自籌資金80萬元(含購買豬只,圈舍建設工程一切材料費,修建工程工資等),補助資金20萬元。

3。補助資金來源:縣畜牧移民后扶資金。

4。補助資金標準:散戶補助。母豬600元/頭,最高補助1800元,示范戶補助,4萬元/戶。

20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設規(guī)劃項目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關要求及修建標準,規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實施,為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負責技術(shù)指導,并對項目戶購進的母豬,生豬實施動物產(chǎn)地檢疫,檢疫合格并出具相關檢疫證,檢疫收費票據(jù)后進行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內(nèi)完成修建工程和購種任務。

20xx年,在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設,示范戶建設畜舍面積共計300平方以上。實施對象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。

(一)20xx年6月:編制項目實施方案,宣傳動員,項目分解到戶。

(二)20xx年7月一20xx年10月:組織項目實施。(建圈舍和購種)

(三)20xx年11月上旬:村自查驗收。

(四)20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗收。

我鄉(xiāng)對項目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況,等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現(xiàn)項目戶。

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