總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇一

3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；

2、工程質(zhì)量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、文明生產(chǎn)達到質(zhì)量標準化要求。

3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、安全知識掛圖等；

4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；

8、嚴格執(zhí)行上級領導的各項安全指令。

我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現(xiàn)了活動目標，很好地完成了生產(chǎn)任務，為公司的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇二

1、開展“五比”活動。

按照交通百日安全競賽活動要求，作好交通車輛安全管理工作，認真開展“五比”活動，認真進行車輛交通安全評價工作，進一步改善車輛技術(shù)狀況，強化駕駛員的安全意識，并與全局各單位進行競賽。

一比安全行車無事故，看誰安全行車記錄長;

二比駕駛員遵章守紀自覺性強，看誰文明駕駛受表彰;

三比車輛技術(shù)狀況佳，看誰車輛整潔車貌良;

四比節(jié)約提效優(yōu)制服務好，看誰油料消耗少;

五比車輛管理工作嚴、細、實，看誰資料整潔又齊全;

2、責任到人、認真進行檢查

按照各自的安全職責，主要檢查了以下內(nèi)容：

一、是查本所車輛安全責任是否落實到位、到人;

三、是查本所車輛是否根據(jù)季節(jié)天氣變化制定安全措施并得到落實;

六、是查駕駛員是否有無派車單及私拉亂跑現(xiàn)象;

七、是查駕駛員在行車中是否有超員、超載、超速現(xiàn)象;

九、是查是否客貨混載和病車上路的現(xiàn)象;

十三、是查乘車人員是否提醒司機注意安全，乘車人員是否遵守乘車的有關規(guī)定。

遵守乘車的有關規(guī)定;通過進行自查，未發(fā)現(xiàn)任何異常。在交通百日安全競賽活動中，共修理保養(yǎng)車輛2次，修理保養(yǎng)費用大約600多元，耗油大約1300多升，執(zhí)行派車單90份，出車90多臺次，安全行車7600多公里。確保了車輛行車的安全。

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇三

一、明確自查工作思路：

在第二(學習)階段末，我們組織了相關職能科室負責人針對下一階段(自查階段)工作要求進行了安排和部署，對自查的內(nèi)容、方法與標準等制定了初步方案。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會，會議上要求各科室、各部門要繼續(xù)完善與做好學習階段工作，明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路，即：自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合，科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合，醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合，限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合，全面開展與突出重點相結(jié)合。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式，一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查，并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》，對自查的內(nèi)容、標準、方法與重點要求都作了進一步細化與規(guī)范。特別是強調(diào)了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口，把自查工作落到實處，并要及時思考對策，為整改工作做好鋪墊。

二、強化監(jiān)督指導、扎實開展自查工作

醫(yī)院百日安全行動領導小組我們根據(jù)自查工作安排，由各業(yè)務職能科室分別對照自查工作安排表的部署，每天下科室進行現(xiàn)場督促、指導，重點組織、督促和指導了科內(nèi)醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況、醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是核心制度是否完善和健全、醫(yī)務人員的知曉情況與執(zhí)行情況、醫(yī)療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務的履行情況、院內(nèi)感染、傳染病管理等工作。

醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛、投訴案例討論會”，由各分管院領導主持各科室對2008年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進行了科內(nèi)自查討論，并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總，討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案，并以通報的形式下發(fā)各科室組織再次學習。

醫(yī)院在11月份下旬與12月上、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查、衛(wèi)生執(zhí)法檢查、傳染病管理檢查、中-默愛滋病項目檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風與效能建設測評等各部門檢查與考核結(jié)合，對各級部門在檢查中提出的問題和建議進行認真總結(jié)，尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來，以使自查工作更加全面和細致。

醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進行了檢查，要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認真填寫在《自查工作記錄表》中，并全部上報到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總。

1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象。尤其是核心制度，如：交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理及審批制度等。同時對各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練，醫(yī)療工作中不細心、不請示、不謙虛、不嚴謹、粗糙蠻干，尤其是對高危病員的處欠規(guī)范、欠合理、欠仔細，有時脫離危重癥處理原則，組織管理無序，想當然或憑經(jīng)驗處理。

2、團結(jié)協(xié)作力差：很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員、科室與科室之間團結(jié)協(xié)作不夠，相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。

3、對傳染病防治法的學習、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科、內(nèi)二科存在傳染病漏報、緩報現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人，預檢分診點、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨設。

4、院感工作有待進一步加強。各科室組織了院感相關知識的學習，但部分人員學習不認真，工作人員學習記錄過于簡單，學習內(nèi)容不全面。個別科室未按相關規(guī)定設洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術(shù)室、五官科、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證，且缺少相關記錄。血透室布局欠合理，設施不能達到院感要求。檢驗科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔、器械消毒不規(guī)范、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進行等。

5、依法執(zhí)業(yè)情況：個別科室有新進人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點，新進醫(yī)務人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。

6、醫(yī)務人員對病員的告知、溝通不到位，個另醫(yī)務人員沒有落實簽字制度。有部分溝通的內(nèi)容、時機、方式、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通。

7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高：有部分病歷記錄錄留于形式，甚至前后矛盾，缺少關鍵性記錄，甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫(yī)務人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴謹。

8、個別醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)較差、科室管理較為混亂。個別醫(yī)務人員責任意識、服務意識、法律意識、自我保護意識比較薄弱，患方對醫(yī)方的信任度降低，個別科室主任公信力不夠。

對于我院在自查階段查找出的不足，我院將在下一階段的整改工作中，對照我院的實際，進行整改。

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇四

一是創(chuàng)新工作機制，采取“三張牌”開展交通整治工作。為進一步維護鄉(xiāng)道路交通秩序，確保交通安全形勢穩(wěn)定，我鄉(xiāng)交通協(xié)管中隊積極探求新思路、新方法，創(chuàng)新工作管理機制，將推出“三張牌”，扎實推進道路交通整治工作常態(tài)化運行，力爭我鄉(xiāng)道路交通零事故發(fā)生，確保鄉(xiāng)內(nèi)被盜竊的機動車輛無銷路、無出路。

(一)根據(jù)車主車輛信息，劃分六個類別，賦以相應分值

1、有機動車駕駛證記60分;2、有行車證記10分;3有車輛強制保險記20分;4、有準購證記20分;5、有購車發(fā)票及合格者記20分;6、無違章記錄記10分，舉報他人違章記錄1次記10分。

(二)根據(jù)積分數(shù)量，頒發(fā)相應牌面

2、“梅花六”，積分在30-50分之間者列為“梅花六”牌管理，此牌為待教型，時間為10天，即被列為此牌管理者，至少需停車學習交通法律法規(guī)10天期滿合格后列為“紅桃六”管理或取得駕駛證后方可上路駕駛。

3、黑桃六”，積分在20分以下者，列為“黑桃六”管理，此牌為強教并強制沒收型，即被列為此牌者只有購車發(fā)票及合格證或無任何手續(xù)，至少需停車學習交通法規(guī)40天，期滿合格后列為“紅桃六”管理或取得駕駛證后方可上路駕駛。

(三)扣分項目

機動車車主持牌駕駛過程中如有下列情況則扣除相應的分值。1、發(fā)生一起交通事故扣除50分，并追究相應的法律責任。2、無證駕駛一次扣除30分并依法處理;3、超載行駛一次扣除30分并依法處理;4、超速行駛一次扣除20分并依法處理;5、違章停放一次扣除10分并依法處理;6、借駕給未成年人或車輛上安裝警笛或低音炮發(fā)現(xiàn)一次扣10分并依法處理。

以上扣分實行多項、重復累計扣分，若分值降至相應的牌位分數(shù)，則需進行學習教育。

(四)新購車輛的程序及要求

若需購買機動車輛的人員，應持該村交通協(xié)管員出具的適宜駕車的證明到鄉(xiāng)交通協(xié)管中隊辦理“準購證”，購買車輛后將準購證、購車發(fā)票及合格證交到交通協(xié)管中隊登記備案，并領取“紅桃六”牌上路或?qū)W習10天合格后領牌上路。

二是加大宣傳和打擊力度，全力杜絕無證駕駛、超速超載、未成年人無證駕駛，并與各機動車主簽訂承諾書和交通安全責任書，實現(xiàn)簽訂率達100%。

三是強化資金保障，鄉(xiāng)政府每年從有限的經(jīng)費中至少再撥付50000.00元資金給派出所，用作新增交通協(xié)管中隊人員的工資及開展日常工作所需的經(jīng)費。

交通安全百日活動總結(jié)(二)

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇五

1、首先我們把規(guī)范投訴接待、認真調(diào)查核實、充分客觀評估、優(yōu)選解決方案等幾個問題作為活動期間的重點。在規(guī)范投訴接待方面，我們在原有的接待投訴登記的基礎上，增加了幾項內(nèi)容，就是讓病人詳盡地敘述整個事件的過程和投訴質(zhì)疑的問題，然后幫助病人組織文字描述，耐心細致地向病人和(或)家屬講解醫(yī)療糾紛國家規(guī)定的每一種解決方式名稱和具體運作方式，讓投訴人員核實投訴登記內(nèi)容并簽字，將原有的只留取投訴方一種聯(lián)系方式的做法改為留取兩種或以上聯(lián)系方式，以避免因為通訊不便而引起的誤解，從而保證了和投訴方的聯(lián)系通暢。在對糾紛病例的調(diào)查核實方面，我們采取了新的改進，就是讓科室相關人員全程和有效地參與。所謂全程參與，就是在調(diào)查核實的整個過程當中讓科室相關人員積極參與，以認真務實的態(tài)度和嚴謹客觀的作風來還原整個事件的真相，從而來針對病人投訴的問題及病人未涉及的醫(yī)療過程中的不當或過失之處進行分析。在充分客觀地評估方面，我們和科室及相關專家進行了積極地探討，務求整個調(diào)查過程的嚴肅認真和客觀真實，從客觀真實的事件還原中，根據(jù)國家相關的法律法規(guī)和各種醫(yī)療規(guī)范，堅決本著實事求是的原則進行責任分析和評估，為公平、公正、合理地解決糾紛提供理論上的依據(jù)。在優(yōu)選解決方案方面，我們把以往解決的醫(yī)療糾紛案件進行了回顧，從中分析各種糾紛解決方式的優(yōu)缺點，本著以病人為中心，以事實求是為準則，以法律法規(guī)為準繩，以公平公正為目標，兼顧各種與醫(yī)療糾紛的解決相關聯(lián)的因素的影響，選擇最優(yōu)化的解決方案，以最大程度地保護醫(yī)院和廣大醫(yī)務工作者的合法權(quán)益。

2、在整個醫(yī)療安全百日活動期間，我們在進行醫(yī)療糾紛解決的同時，還根據(jù)對以往糾紛的總結(jié)歸納了一些醫(yī)療糾紛防范的經(jīng)驗和方法，通過各種方式與相關臨床科室的醫(yī)務人員進行醫(yī)療糾紛防范的方式方法的交流和溝通，特別是在醫(yī)療糾紛的解決過程中，科室相關人員的全程參與使相關醫(yī)務人員充分地體會了當前醫(yī)患關系的現(xiàn)狀和增強醫(yī)療糾紛防范意識的重要性。

3、在百日安全活動期間，我們還對糾紛解決的具體方法的改進做出了探索。比如在與病人和(或)家屬的溝通中，我們進行了談判人員的有目的地篩選，讓病人和(或)家屬中的表達能力和溝通能力強的人進行溝通，或者是建議其選擇并授權(quán)代理人的方式進行溝通和解決，從而大大地提高了糾紛解決的效率，也避免了原本可能出現(xiàn)的很多誤解和糾紛解決陷入僵局的情況。在對待無理取鬧的病人和(或)家屬的談判中，堅決秉持客觀的態(tài)度，以事實為依據(jù)，以各種國家規(guī)定的醫(yī)療糾紛的解決方式為準繩，以有理、有力、有節(jié)地工作方法作為手段，在醫(yī)院保衛(wèi)科及當?shù)毓膊块T的協(xié)助下，堅持原則，靈活機動地進行調(diào)解工作或鑒定和訴訟工作。

二、綜合分析整個醫(yī)療安全百日活動期間的醫(yī)療糾紛，我們總結(jié)了部分醫(yī)療糾紛發(fā)生的特點和原因并提出了一系列的整改措施。

1、醫(yī)療糾紛的特點主要有以下幾種：

①醫(yī)療糾紛的原因越來越復雜化

病人提起投訴的事由逐漸指向整個醫(yī)療過程中的細節(jié)問題，也更加專業(yè)化。 ②非醫(yī)療事故引發(fā)的糾紛比例大 技術(shù)事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛占總醫(yī)療糾紛的比例下降，而服務態(tài)度不到位、言語生硬冰冷、知情權(quán)、同意權(quán)得不到充分尊重引發(fā)的醫(yī)療糾紛卻提高了。

③要求經(jīng)濟賠償數(shù)額不斷增大 醫(yī)療糾紛總是與經(jīng)濟利益密切相關，患者在醫(yī)療糾紛處理中向醫(yī)院提出經(jīng)濟補償已成為主要目的。

④醫(yī)療糾紛處理難度大 醫(yī)療糾紛是醫(yī)院管理中經(jīng)常遇到的突發(fā)事件之一，由于涉及患者的健康和經(jīng)濟利益，處理起來難度較大。近年來，人們受價值觀念、法律意識、新聞輿論和社會綜合因素的影響，醫(yī)療糾紛涉及因素更為復雜，處理難度隨之加大。

⑤需法律部門處理的醫(yī)療糾紛增多 隨著社會主義法制建設和完善，患者維權(quán)意識不斷增強，在醫(yī)療糾紛發(fā)生后，要求通過法律途徑解決醫(yī)療糾紛的案例逐年增多。

⑥醫(yī)療糾紛社會波及面大 以往的醫(yī)療糾紛多在醫(yī)院內(nèi)部就予以解決，但患者和家屬為了取得更高的經(jīng)濟賠償，往往將醫(yī)療糾紛推向社會，有的甚至陳尸要挾，毆打醫(yī)護人員，損壞醫(yī)院公物;有的動員各種力量，利用各種關系向醫(yī)院施加壓力;有的力圖通過新聞媒體制造有利于己方的輿論;有的反復到各級衛(wèi)生主管部門，甚至政府所在地告狀、無理糾纏，企圖利用社會力量壓服醫(yī)院，這些都會使矛盾激化，增加解決問題的難度。

2、醫(yī)療糾紛形成的原因方面：

①醫(yī)療負擔的加重

? ? 醫(yī)療改革后個人負擔的加重易在醫(yī)療活動中轉(zhuǎn)為對診治的不滿，引發(fā)糾紛。改革后的醫(yī)療政策增加了個人負擔醫(yī)療費用的比例，患者及家屬不明原因，認為醫(yī)療費用過高全是醫(yī)院的錯，是醫(yī)院收費太貴造成的，從而產(chǎn)生不滿情緒，這種不滿情緒極易轉(zhuǎn)化為對診治的不滿。

②維權(quán)意識的提高

? ? 患者維權(quán)意識的提高，對病情、治療、費用知情權(quán)有更迫切的要求，而醫(yī)務人員忽略這些權(quán)利，并未詳盡告知，由此引發(fā)糾紛。醫(yī)護人員在執(zhí)業(yè)過程中必須盡到結(jié)果預見義務、結(jié)果回避義務和特殊注意義務。主要指醫(yī)務人員應當履行依法告知患者病情和相關的注意事項的義務(若遇特殊患者，家屬要求向患者隱瞞病情的除外，相關事宜可告知患者近親)，如實施實驗性、試驗性臨床檢查、治療，檢查人員、治療項目的收費可能會造成重大經(jīng)濟負擔(必要檢查、治療項目除外);創(chuàng)傷、侵入性治療、檢查，患者因病情發(fā)展需要更改、調(diào)整治療手術(shù)方案;病情危重，即使搶救也可能無法挽回生命;患者拒絕醫(yī)生提供的治療方案后的不良后果或轉(zhuǎn)歸;其他可能產(chǎn)生不良后果的診斷、治療活動。

③醫(yī)療行為的過失

? ? 醫(yī)療過失行為造成患者的傷殘、死亡或財產(chǎn)損失等，引起患者及其親屬的憤恨和不滿。在《消費者權(quán)益保護法》公布實施后，越來越多的患者把自己看成是醫(yī)療服務的消費者，以為自己付費后就要享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務。患者更加注重保護自己的合法權(quán)益，當醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)醫(yī)療過失行為而導致患者傷殘、死亡或財產(chǎn)損失時，患者及家屬就會認為自己的權(quán)益受侵犯，從而引發(fā)糾紛。

④醫(yī)療水平的局限

? ? 醫(yī)療水平無法滿足患者的主觀需求，引起糾紛。醫(yī)療工作具有專業(yè)性、特殊性、高風險性。我國的醫(yī)療水平與發(fā)達國家相比，某些領域還有很大的差距，不能以發(fā)達國家的醫(yī)療技術(shù)來要求我國的醫(yī)務人員。另外，醫(yī)療領域還存在著許多未知的領域，等待著醫(yī)務人員去探索、發(fā)現(xiàn)。醫(yī)療理論技術(shù)的提高也必然存在著一個逐漸摸索和積累經(jīng)驗的過程。

⑤醫(yī)護自身的問題

? ? 引發(fā)糾紛的往往不是疑難問題，而是一些顯而易見的常規(guī)問題。周末及上下班時間是易發(fā)生醫(yī)療差錯的高風險時段。其間由于醫(yī)護人員擅離職守，或因檢查過程中醫(yī)護陪同缺失而導致病情加重得不到及時有效地治療，有經(jīng)驗醫(yī)生未當班等因素，往往導致一系列差錯事故的發(fā)生，從而引發(fā)糾紛。醫(yī)護人員態(tài)度不好、責任心不強、工作不認真、醫(yī)療技術(shù)差、未遵守醫(yī)療保密制度，引起患者的不滿，產(chǎn)生糾紛。醫(yī)務人員的態(tài)度不好經(jīng)常是引發(fā)醫(yī)療糾紛的導火索，而醫(yī)療技術(shù)差往往是醫(yī)療糾紛的中心，不遵守保密原則而引發(fā)的糾紛也時有發(fā)生。

⑥輿論導向的偏差

? ? 社會輿論與新聞媒體對醫(yī)療系統(tǒng)存在的問題不恰當?shù)膱蟮?，使患者對醫(yī)務人員產(chǎn)生不信任，認為患者到醫(yī)院就應該完全治愈，不尊重醫(yī)學的客觀性，引發(fā)醫(yī)療糾紛。

⑦醫(yī)鬧的存在和非法手段謀求經(jīng)濟的賠償

? ? 醫(yī)鬧組織目的性強，分工明確，要求巨額的賠償。醫(yī)鬧人員文化程度低、法制觀念薄弱，經(jīng)常會使用一些違法的手段，如圍堵病房，讓醫(yī)務人員無法開展正常的醫(yī)療工作。有的醫(yī)鬧者毆打、囚禁醫(yī)院領導和醫(yī)務人員，侵犯醫(yī)務人員的人身權(quán)利。

3、醫(yī)療糾紛的應對措施：

①強化法律意識 隨著醫(yī)療糾紛的逐漸增多，醫(yī)院的各個部門，應從法律的角度研究醫(yī)院工作流程的合法性。如病史記錄的法律效應，資料保管、封存的合法性，患者知情同意書的法律效力等。找出醫(yī)療護理工作中的法律漏洞，讓每位醫(yī)護人員學好法、用好法。從而維護醫(yī)護人員的合法權(quán)益。

②加強醫(yī)療規(guī)范的培訓 要減少和杜絕醫(yī)療糾紛，就必須從醫(yī)護人員的培訓著手，包括責任心、工作態(tài)度、專業(yè)技能的培訓。責任心、工作態(tài)度是決定一名醫(yī)護人員是否優(yōu)秀的決定因素。對患者負責、有責任心，才能不斷鉆研，努力探索新知識、新方法，提高診療技術(shù)，臨床診療中要耐心細致觀察病情，發(fā)現(xiàn)病情變化并給予及時治療和搶救。加強技能培訓，特別是新生代的醫(yī)務人員，鼓勵創(chuàng)新，但更重要的是扎實的基本功。培養(yǎng)良好的學術(shù)氛圍，各部門定期學習交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，探討最佳治療方案。

③加強與患者的溝通 溝通是化解矛盾的重要手段，良好的溝通有利于糾紛的解決。在日常的醫(yī)療護理工作中就要落實好這項工作，將患者的每一次意見都予以認真地對待并給予及時解決。將醫(yī)患溝通放在日常的考核工作中去，加大檢查、考核的力度。全院加強協(xié)作，共同解決醫(yī)療糾紛，發(fā)生糾紛時請專業(yè)人士與患者做相關知識的講解，避免糾紛的擴大和升級。

④加強醫(yī)療文書的書寫和保管 病歷首頁要填寫完整;查房、會診記錄要按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫;關鍵內(nèi)容要記載清楚、詳盡;書寫人員、修改方式要符合規(guī)定;使用格式化病歷要恰當;醫(yī)療文書要妥善保管。

⑤繼續(xù)保持醫(yī)院保衛(wèi)部門的保障作用 發(fā)生緊急情況，如患者、家屬圍攻、毆打醫(yī)務人員，妨礙醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序時，立即到達第一現(xiàn)場，控制局面，保障醫(yī)務人員的人身安全，避免惡性事件的發(fā)生。

⑥強化糾紛防范意識 醫(yī)院各部門都要認真學習醫(yī)療糾紛預警和防范意識，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療規(guī)范，把對醫(yī)療糾紛的防范工作融合到工作中的每一個細節(jié)，深入到每一個醫(yī)務人員的意識當中，時刻保持高度的責任感和良好的敬業(yè)精神，讓醫(yī)院的各項工作在合理、有序、規(guī)范、系統(tǒng)的軌道中運行。

百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇六

一、明確自查工作思路：

在第二(學習)階段末，我們組織了相關職能科室負責人針對下一階段(自查階段)工作要求進行了安排和部署，對自查的內(nèi)容、方法與標準等制定了初步方案。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會，會議上要求各科室、各部門要繼續(xù)完善與做好學習階段工作，明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路，即：自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合，科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合，醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合，限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合，全面開展與突出重點相結(jié)合。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式，一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查，并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》，對自查的內(nèi)容、標準、方法與重點要求都作了進一步細化與規(guī)范。特別是強調(diào)了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口，把自查工作落到實處，并要及時思考對策，為整改工作做好鋪墊。

二、強化監(jiān)督指導、扎實開展自查工作

醫(yī)院百日安全行動領導小組我們根據(jù)自查工作安排，由各業(yè)務職能科室分別對照自查工作安排表的部署，每天下科室進行現(xiàn)場督促、指導，重點組織、督促和指導了科內(nèi)醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況、醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是核心制度是否完善和健全、醫(yī)務人員的知曉情況與執(zhí)行情況、醫(yī)療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務的履行情況、院內(nèi)感染、傳染病管理等工作。

醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛、投訴案例討論會”，由各分管院領導主持各科室對2008年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進行了科內(nèi)自查討論，并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總，討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案，并以通報的形式下發(fā)各科室組織再次學習。

醫(yī)院在11月份下旬與12月上、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查、衛(wèi)生執(zhí)法檢查、傳染病管理檢查、中-默愛滋病項目檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風與效能建設測評等各部門檢查與考核結(jié)合，對各級部門在檢查中提出的問題和建議進行認真總結(jié)，尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來，以使自查工作更加全面和細致。

醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進行了檢查，要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認真填寫在《自查工作記錄表》中，并全部上報到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總。

三、目前存在的缺陷問題

1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象。尤其是核心制度，如：交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理及審批制度等。同時對各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練，醫(yī)療工作中不細心、不請示、不謙虛、不嚴謹、粗糙蠻干，尤其是對高危病員的處置欠規(guī)范、欠合理、欠仔細，有時脫離危重癥處理原則，組織管理無序，想當然或憑經(jīng)驗處理。

2、團結(jié)協(xié)作力差：很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員、科室與科室之間團結(jié)協(xié)作不夠，相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。

3、對傳染病防治法的學習、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科、內(nèi)二科存在傳染病漏報、緩報現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人，預檢分診點、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨設置。

4、院感工作有待進一步加強。各科室組織了院感相關知識的學習，但部分人員學習不認真，工作人員學習記錄過于簡單，學習內(nèi)容不全面。個別科室未按相關規(guī)定設置洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術(shù)室、五官科、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證，且缺少相關記錄。血透室布局欠合理，設施不能達到院感要求。檢驗科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔、器械消毒不規(guī)范、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進行等。

5、依法執(zhí)業(yè)情況：個別科室有新進人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點，新進醫(yī)務人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。

6、醫(yī)務人員對病員的告知、溝通不到位，個另醫(yī)務人員沒有落實簽字制度。有部分溝通的內(nèi)容、時機、方式、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通。

7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高：有部分病歷記錄錄留于形式，甚至前后矛盾，缺少關鍵性記錄，甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫(yī)務人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴謹。

8、個別醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)較差、科室管理較為混亂。個別醫(yī)務人員責任意識、服務意識、法律意識、自我保護意識比較薄弱，患方對醫(yī)方的信任度降低，個別科室主任公信力不夠。

對于我院在自查階段查找出的不足，我院將在下一階段的整改工作中，對照我院的實際，進行整改。