為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
2022年小區(qū)活動(dòng)策劃樣本精選3篇一
各社區(qū)活動(dòng)宣傳方案
小區(qū)活動(dòng)
活動(dòng)概況
（1）活動(dòng)目的：
——通過(guò)活動(dòng)提升“**”樓盤對(duì)外影響力，提高自身品牌形象。——通過(guò)靜展活動(dòng)服務(wù)，促使樓盤銷售影響力。
——通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目介紹、資料的派發(fā)，收集大量的意向客戶
——通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的“繪畫涂鴉”互動(dòng)建立起關(guān)系，更深入的挖掘客戶
（2）活動(dòng)時(shí)間
——（商議再定）
——靜展：每周六、日（建議）
（3）活動(dòng)地點(diǎn)
——結(jié)合各社區(qū)宣傳欄廣告位，篩選、評(píng)估出的最佳小區(qū)（小區(qū)廣場(chǎng)）
（4）邀約對(duì)象
選定的目標(biāo)小區(qū)業(yè)主
前期活動(dòng)準(zhǔn)備
1.廣告公司負(fù)責(zé)人到物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，取以較短時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)
2.活動(dòng)價(jià)值，確定活動(dòng)地點(diǎn)范圍
3.物料、展位、宣傳資料準(zhǔn)備
4.人員安排
活動(dòng)注意事項(xiàng)
1.搞好與所在小區(qū)物業(yè)上的關(guān)系、銷售、注意事項(xiàng)
2.服從所在小區(qū)物業(yè)管理，以免發(fā)生沖突
3.活動(dòng)前一天布置場(chǎng)地，發(fā)放活動(dòng)宣傳單頁(yè)
4.場(chǎng)地布置有，有一定的吸引力
5.執(zhí)行安排
活動(dòng)主題 方案一：靜展
“炎炎夏日 繽紛周末T恤繪畫涂鴉”（1）活動(dòng)流程
1、現(xiàn)場(chǎng)布置完畢
2、禮儀每家每戶派發(fā)宣傳資料
2、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料，對(duì)有意向的客戶引領(lǐng)到咨詢臺(tái)
3、銷售人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客戶的問(wèn)題進(jìn)行解答并派發(fā)詳細(xì)資料及禮品（留下客戶資料者領(lǐng)取禮品）
4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)人員帶領(lǐng)并指導(dǎo)繪畫涂鴉
5、繪畫完畢，把印有LOGO的T恤做為禮品帶回家（2）禮品
建議隨項(xiàng)目宣傳資料一起，贈(zèng)送前來(lái)咨詢的客戶作為小紀(jì)念品（4）執(zhí)行細(xì)化 前期準(zhǔn)備：
印有LOGOT恤制作 背景板效果圖確定 物料準(zhǔn)備 場(chǎng)地的洽談
活動(dòng)背板（提前與小區(qū)物業(yè)溝通確定背板的尺寸）（數(shù)量根據(jù)實(shí)際需要做最后的確定）
小區(qū)推廣費(fèi)用預(yù)算
廣告有限公司
2022年小區(qū)活動(dòng)策劃樣本精選3篇二
一、活動(dòng)目的：通過(guò)以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助，通過(guò)此次活動(dòng)，結(jié)識(shí)更多的朋友，小區(qū)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)策劃。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年年9月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)（具體日期待定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點(diǎn)待商議）
四、參加人員：雙惠小區(qū)居民（嚴(yán)格禁止外來(lái)商販參與此次活動(dòng)）
五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居委會(huì)及小區(qū)論壇各出1-2人，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織工作。
六、活動(dòng)流程：
1、上午8點(diǎn)30分，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。
2、上午9點(diǎn)，參加活動(dòng)人員到場(chǎng)，攤位依次排開(kāi)，交易活動(dòng)開(kāi)始。
（個(gè)人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因?yàn)楦杏X(jué)這方面的交易會(huì)比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等，規(guī)劃方案《小區(qū)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)策劃》。）
3、上午11點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，也可根據(jù)需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
（此次活動(dòng)是本小區(qū)的第一次跳蚤市場(chǎng)，先探探路，積累些經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)，今后還會(huì)定期組織，相信一定會(huì)越辦越好?。?/p>
4、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場(chǎng)地。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、參加活動(dòng)的人員請(qǐng)自帶擺攤所需的物品，如報(bào)紙，布，凳子等。
2、請(qǐng)注意活動(dòng)期間請(qǐng)勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周圍鄰居的休息。
3、請(qǐng)確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請(qǐng)先進(jìn)行清洗或消毒。
4、如有家電出售，可立個(gè)牌子，寫明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門看貨，但請(qǐng)注意安全。
5、活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。
6、出售商品的信息，可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動(dòng)當(dāng)天前往交易。
7、杜絕任何外來(lái)商販進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地??！
八、同時(shí)招募本次活動(dòng)的志愿者，幫助維護(hù)活動(dòng)秩序，活動(dòng)前后幫助清理會(huì)場(chǎng)。
2022年小區(qū)活動(dòng)策劃樣本精選3篇三
小區(qū)活動(dòng)策劃方案（經(jīng)濟(jì)型）
一、市場(chǎng)分析：
內(nèi)容：整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放?、銷售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略； 目的：
宏觀把握整體廚房市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場(chǎng)去問(wèn)、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上；3 主消費(fèi)群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7 開(kāi)發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開(kāi)發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的：了解小區(qū)規(guī)章制度；物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
做法：交取一定物業(yè)管理費(fèi)；物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；開(kāi)發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷量。
四、活動(dòng)策劃：主題：
百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁(yè)：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個(gè)；
海爾廚房小卷尺：400個(gè)；
宣傳橫幅氣囊：1個(gè)；
宣傳吊旗：20個(gè)；
海爾廚房推介光盤：100個(gè)；
桌子：至少3張；
書籍掛件：至少5個(gè)；
太陽(yáng)傘：至少2把；
飲水機(jī)：2個(gè)；物品擺放、用途：
小區(qū)門口：
充氣氣囊1個(gè)，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”； 立幅2個(gè)，上書：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào)；
名片盒1盒；
飲水機(jī)1臺(tái)；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報(bào)
設(shè)立書籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
海爾小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；
海爾廚房小卷尺：50個(gè)；
售樓大廳：
書籍掛件：2個(gè)，單頁(yè)100份；
名片盒：1盒；
張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；
廚房小卷尺：100個(gè)；
推介光盤：100個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
聯(lián)合開(kāi)發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。
樣板房：
書籍掛件：1個(gè)/套，單頁(yè)50份/套；
名片盒：1個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
借力售樓小姐推介?；顒?dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：
工薪廚房；
買贈(zèng)活動(dòng)：
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個(gè)點(diǎn)，按98折計(jì)算，贈(zèng)光盤1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶，在讓利2個(gè)點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個(gè)點(diǎn)； 凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計(jì)。
五、費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；
六、活動(dòng)人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi)；
凡成功預(yù)約超過(guò)10位用戶者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、問(wèn)題反饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問(wèn)題；
下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對(duì)我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
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