時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇一

在過去的一年，通過兒科全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成。新的一年我們一定再接再厲，爭取取得更大的收獲。

1、兒科工作量大、繁瑣、病人多、周轉(zhuǎn)次數(shù)快、風(fēng)險大，注冊醫(yī)師少，寫病歷、收病人、搞管理，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，值班頻繁，休息不好，精力不足，佷容易出現(xiàn)工作失誤，引起不必要的工作糾紛，本著為工作著想，為患者著想，為員工著想，望院領(lǐng)導(dǎo)考慮給兒科增加醫(yī)務(wù)人員，為我縣兒童提供良好的服務(wù)。

2.去年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我科增添注射泵，心電監(jiān)護(hù)儀，新生兒黃疸治療箱，使老百姓得到了低消費，高質(zhì)量的服務(wù)。

3.新的一年盡快完成新生兒病房的改造工作，使新生兒工作全面開展起來，盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。

4.兒科管理工作需進(jìn)一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機會，至少一名管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.兒科病人季節(jié)性強，再加上突發(fā)公共衛(wèi)生事件，床位問題繼續(xù)解決，為了工作需求，不斷加床，室內(nèi)客氣流通差，交叉感染，院感時有發(fā)生，患兒家屬情緒化，給工作帶來麻煩，今年爭取解決病房少問題，加快兒科前進(jìn)步伐。

6.提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)成為忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，以院為家，今天我以醫(yī)院為榮，明天醫(yī)院以我為榮。發(fā)揚微笑服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)院就是他的家。

7.新的一年，我科應(yīng)加強臨床路徑工作，以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，真正解決老百姓看病難，看病貴的問題。

8.新的一年里合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴(yán)格執(zhí)行抗生素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給話呢及社會造成危害。爭取希望院里的各科配合，增加兒童使用的藥物。

9.臨床結(jié)和中西醫(yī)治療，重點突出中醫(yī)治療特色，開展中醫(yī)治療項目：中藥霧化吸入、中藥保留灌腸、穴位按摩。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇二

2011年兒科工作總結(jié)

我們兒科是一個和諧的團隊，積極向上的團隊，無論是科主任還是護(hù)士長，無論是醫(yī)生還是護(hù)士，無論是男職工還是女職工，都有一個共同的特點，生活中不善言談，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，病人多時我們加班加點，人員少時我們犧牲休班時間，幼兒園查體時我們有時利用下夜班時間，接到產(chǎn)科的會診單時我們要抓緊時間，中午替午時我們要在病房、門診、治療室之間快速來回周轉(zhuǎn)，科研、論文、專利我們兒科沖鋒在先。2011年我們主要做了一下方面的工作：

1.實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系

我們以服務(wù)好、質(zhì)量好、讓患者滿意為宗旨，在科室內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，重點加強了全科人員的素質(zhì)教育，使科室全體職工具有正確的職業(yè)道德觀；同時具有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心，樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《語言行為服務(wù)規(guī)范》和《護(hù)士禮儀》全科人員，在服務(wù)過程中，自覺規(guī)范自己的禮儀行為，做到對患者稱呼禮貌親切，言語和氣，禁止使用不尊重患者的命令式的語句、不同情患者的諷刺性語句，把醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)滿意的重要性深入到每個人心中，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。同時做到溝通零距離，病人入院時醫(yī)護(hù)人員向患兒及家屬介紹醫(yī)院的環(huán)境、分管醫(yī)生及護(hù)士、新農(nóng)合報銷政策、及住院病人須知，查房、做治療態(tài)度和藹，實行微笑服務(wù)，病

人出院時對患兒家屬詳細(xì)介紹患兒出院后的注意事項，并對每個出院病人做到定期隨訪，及時了解患兒出院后的情況。真正做到了以病人為中心，全心全意為病人及患者服務(wù)，我們的付出得到了病人及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，2011年我科的護(hù)理團隊榮獲高密市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范崗，徐美蓮護(hù)士長被評為高密市十佳護(hù)士。

二、勇于創(chuàng)新，不斷開展新技術(shù)

加強崗位練兵，深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。全科認(rèn)真學(xué)習(xí)了十二項核心制度，對兒科常見病多發(fā)病及危重病的診療知識及心肺復(fù)蘇等臨床基本操作進(jìn)行了強化培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后并進(jìn)行了考核，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，全科醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，搶救危重病人成功率逐年增加。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度，增強責(zé)任意識，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者家屬 對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度，以確保醫(yī)療安全。開展了布地奈德聯(lián)合全樂寧霧化吸入治療支氣管哮喘，孟魯司特咀嚼片治療咳嗽變異性哮喘，小兒腹瀉的中醫(yī)推拿療法，均獲得了滿意的療效，受到了患兒父母的好評，留置針的廣泛應(yīng)用提高了工作效率，減輕了患兒的痛苦，兒科的護(hù)理工作得到了病人及社會各界的贊譽。

三、開展了打印住院病歷，今年我們兒科率先開展了打印住院病歷，全科人員苦練基

本功練就了過硬的打字技術(shù)，熟練地掌握了住院病歷的打印，明顯的提高了工作效率，從而有更多的時間巡視和觀察病人，并結(jié)合我科實際，制定了醫(yī)療文書書寫規(guī)范，使病歷書寫做到有章可循；建立了病歷檢查和討論制度，培養(yǎng)了全科室人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高了自身專業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)水平。

四、規(guī)范了抗生素的應(yīng)用

我們根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》及《抗菌藥物分級管理制度》的要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)臨床用藥原則，使每位醫(yī)生正確的掌握了抗生素的應(yīng)用指證，對病毒性腸炎，高膽紅素血癥，病毒性感冒等疾病，嚴(yán)禁應(yīng)用抗生素，避免了抗生素的濫用，通過最近2個月的觀察，住院病人抗生素的應(yīng)用比例較前有了明顯的下降。

五、不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極開展科研工作

我們始終把醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院的生命線，在工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，平時注意知識的積累、更新和經(jīng)驗的總結(jié),積極開展科研工作，2011年我科完成科研項目1項《孟魯司特聯(lián)合脾氨肽治療兒童咳嗽變異性哮喘療效觀察》，經(jīng)專家鑒定達(dá)到同類研究的國內(nèi)領(lǐng)先水平，在國家級刊物發(fā)表了3篇，發(fā)明專利一項，形成了一個既溫馨 和諧，又極具技術(shù)水平的團隊。

2011年兒科收住院病人2810人，較2010年收治住院病人達(dá)到2142人，增長了31.2%，2011年兒科住院收入305.3211

較2010年兒科住院收入171.1979萬元，增長了78.34%，搶救危重病人15人，搶救成功率在95%以上。全年無任何差錯事故發(fā)生，圓滿完成各項工作任務(wù)。

以上成績的取得，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與其他科室的大力支持，新的一年我們兒科這只和諧的團隊，將以更加飽滿的熱情投入到工作中，在張院長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新，為我們婦保院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)到此結(jié)束謝謝大家

2012年工作計劃；

1、認(rèn)真按質(zhì)按量完成醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)。 2.繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強調(diào)服務(wù)意識，對病人及家屬態(tài)度和藹，努力爭取零投訴，使病人滿意度不斷提升。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，進(jìn)一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī)，各級人員按職責(zé)辦事，盡量減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

4.進(jìn)一步加強急診急救方面的知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及三基三嚴(yán)訓(xùn)練，使我科的搶救危重病的成功率不斷提高。

5、不斷開展新的治療項目：開展肺炎及腸炎的理療，普及小兒腸炎的推拿治療。

6、參加全國新技術(shù)、新進(jìn)展，小兒急救等學(xué)習(xí)班，提高

我們的工作和應(yīng)變能力，了解國內(nèi)國外先進(jìn)技術(shù)。積極參加市內(nèi)學(xué)術(shù)活動和省內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)活動。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇三

2011年工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他科室的支持下，兒二科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，以“技術(shù)與服務(wù)提升年”活動為契機，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平，認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾，加強科室管理，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，改善醫(yī)患關(guān)系。注意防范醫(yī)療事故，醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生，較好的完成了年度各項工作任務(wù)及工作指標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240余萬元，比去年同期增長了47%；人均節(jié)余103萬元，比去年同期增長98%，住院病人達(dá)2663人次，比去年同期增長28%，門診人數(shù)達(dá)16165人次,比去年同期有所下降，危重病人搶救成功率100%，全年無一死亡病例，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。在完成本科室工作的同時，還承擔(dān)了手足口病的會診，搶救任務(wù)。在去年五月份手足口病爆發(fā)流行時，在醫(yī)院統(tǒng)一安排下，從我科抽調(diào)我和×××2人與感染性疾病科2人為骨干組建感染二科，專門診治手足口病，出色完成了工作任務(wù)。同時，我科科內(nèi)大夫只剩下4人，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨，加班加點，靠在病房，盡職盡責(zé)，保障了醫(yī)療安全，保證無醫(yī)療差錯發(fā)生。

二、科室管理方面：

眾所周知，兒科存在病人多，流量大及兒科疾病變化快的特點，并且當(dāng)今多為獨生子女，家屬對治療期望值高，兒科病人護(hù)理難度相對成人大。使得兒科成為醫(yī)患糾紛的高發(fā)區(qū)。因此，我們著重從科室管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)等方面下手，加強管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步強化依法執(zhí)業(yè)意識，落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施，同時針對兒科患兒不會表達(dá)，病情變化快的特點，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)兒科急危重的診斷與搶救，及患兒病情變化的觀察。提高了醫(yī)護(hù)人員，尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員工作能力。通過觀察發(fā)現(xiàn)在上午8點到10點為兒科病房最忙，最亂、同時也是醫(yī)患糾紛最容易發(fā)生的時間，針對這各情況，我科討論決定，派一名護(hù)士專門負(fù)責(zé)巡視病房，解決病人的需求，不能解決時直接找科主作或護(hù)土長協(xié)調(diào)解決。其職能相當(dāng)于銀行大堂經(jīng)理。通過這一措施，有效減少了病房亂，家屬鬧的現(xiàn)象，從而減少了醫(yī)患糾紛。

三、

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，增強法律觀念，能自覺依法行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，全科人員都能做到抵制收紅包、拿回扣、開大方、開單提成、吃請收禮等行業(yè)不正之風(fēng)，做到了根據(jù)患兒病情合理檢查、合理用藥，為每位患兒制定最經(jīng)濟、最有效、最

合理的治療方案，杜絕過度診療行為。一年來，我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，牢固樹立為人民健康的宗旨，全心全意為病人著想，及時為病人排憂解難。在去年8月份，一位云南人員在我市打工僅一個月，其孩子患病在我科住院治療，后家屬打算回當(dāng)?shù)乩^續(xù)治療，但是回家費用已經(jīng)沒有了，在×××主任的提議下，我科捐款1400元送給病人，使其能順利返回云南老家，后家長多次通過短信表達(dá)了感激之情。就這樣，我們時刻牢記病人事情無小事，從點點滴滴做起，關(guān)心愛護(hù)體貼每位患兒，把他們的的冷暖，每一聲咳嗽、每一聲哭鬧、每一個細(xì)小的動作都時刻記在心上，全他們在我遼享受到更多的人性化服務(wù)，有一種如家的溫馨的感覺。

總之，一年來在我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員的共同努力下，除特殊因素致門診工作量下降外，其他各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，在全年的工作中沒出任何差錯及大的糾紛，順利完成各項工作任務(wù)。在去年全院感染知識競賽中，我科獲得團體第一，一項個人第一，一項個人第三的好成績。不足之處是醫(yī)患糾紛還時有發(fā)生，科室管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，新技術(shù)，新項目沒能很好的開展，在以后工作中會發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，更加努力以“一切為了病人，為了一切病人，為了病人一切”為宗旨，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇四

2012年兒科工作總結(jié)

2012年，在院部的帶領(lǐng)下，我院工作繼續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，各項工作均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將兒科的工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：入院病人數(shù)為487人次，治愈452人次，治愈率：92.8%；好轉(zhuǎn)35人次，好轉(zhuǎn)率：7.2%，病死率：0%，周轉(zhuǎn)率：21.4，床位使用率：78.8%；共搶救56人次，搶救成功率：100%；平均住院日7天。今年實現(xiàn)總收入120萬元，較去年增長37萬元，增長幅度為7%；門診總量8010人次，較去年人次增加675人次，增長幅度為27%；病房總收入院數(shù)為487人次，較去年同期增加99人次，增長幅度為20%，開展臨床路徑管理病種3種，入徑人數(shù)，入經(jīng)率，單病種付費一種小兒肺炎。

.二、年初根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)組織召開的工作會精神并根據(jù)上一年工作的實際情況和存在的問題，及時召開了全科職工大會，修訂了新的一年的績效考評細(xì)則。重點鼓勵大家多收病人，重視醫(yī)療質(zhì)量，對于門診和住院藥費比超標(biāo)的情況給予嚴(yán)厲處罰。

三、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科建設(shè)新生兒室，設(shè)床位4張，今年裝備了輸液泵4臺、注射泵2臺、心電監(jiān)護(hù)儀1臺、新生兒保溫箱1臺、特定電磁波治療器1臺，設(shè)備到科室后馬上就運用到臨床上，減輕了醫(yī)護(hù)人員的勞動強度，使得病人病情變化能及時得到了解。由于價格低，很快得到病人家屬的認(rèn)可，同時為科室的效益作出貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)真做好大同衛(wèi)校學(xué)生的實習(xí)帶教工作，狠抓

教學(xué)

五、開展“三好一滿意” 活動，全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。這是我們一切工作的保證。結(jié)合兒科科室的工作特點，落實二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示高年資醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)科，能夠做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，做到合理檢查，合理治療，合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。護(hù)理狠抓思想和工作態(tài)度，對于工作中存在的問題及時糾正，對于工作失誤采取批評教育和嚴(yán)厲處罰的方式，讓大家認(rèn)識到工作中的不慎可能帶來的嚴(yán)重后果。使得每個人思想里能夠有居安思危的意識。一年來，科室未發(fā)生一例醫(yī)療差錯及事故。病歷甲級率95%，處方合格率達(dá)99%。

六、做好行政管理工作，做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無醫(yī)療事故，減少糾紛。經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，消除消防隱患，注意交通安全，隨手關(guān)門，下班前檢查門窗，值班人員提高警惕，嚴(yán)防丟失被盜。嚴(yán)格勞動紀(jì)律與考核，衛(wèi)生環(huán)境良好，加強陪護(hù)、探視人員管理。

七、關(guān)心職工的文化生活，積極組織科室成員參加醫(yī)院的各種文體活動，兒 1

科還組織了大家去卡拉ok唱歌，參加了迎新年我院文藝活動，舒緩了工作壓力。

八、存在問題：我科目前由于每日門診量達(dá)100人次以上，門診醫(yī)師人手緊張，經(jīng)常出現(xiàn)患者排長隊的現(xiàn)象，病人就診因人多，難免出現(xiàn)情緒煩躁和不滿，使得兒科工作人員的壓力增大。此外，我科醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，兒科想為醫(yī)院做更大的貢獻(xiàn)缺少有力的工具，同時，由于設(shè)備簡陋，對科室向?qū)I(yè)的深度發(fā)展產(chǎn)生不利影響。2013年將積極改進(jìn)，爭取更大的成績。