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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作計劃范文最新三篇一
x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xx工作計劃
xx年,我院在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,按照上級主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作,現(xiàn)制訂工作計劃如下:
一、醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,搞好服務(wù);積極推進(jìn)管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。進(jìn)一步加強科室建設(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。
二、醫(yī)院工作目標(biāo)
x、業(yè)務(wù)方面,門診量 萬人(次);住院病人xx人(次);完成業(yè)務(wù)收入xx萬元。
x、疾控方面,傳染病漏報率控制x%;計劃免疫按種率xx%;安全按種率xx%;乙肝及時接種率xx%,全程接種率xx%,補種 1
率xx%。
x、婦幼保健方面,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)xx%;住院分娩率達(dá)xx%;本院住院分娩xx例;孕產(chǎn)婦死亡率控制在x;兒童保健覆蓋率xx%;嬰兒死亡率控制在xx‰;五歲以下兒童死亡率控制在xx‰;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%,高危篩查率xx%,高危管理率xx%,高危產(chǎn)婦住院分娩率xx%。
x、新農(nóng)合方面,參合率xx%;病歷處方書寫合格率xx%;收費合格率xx%;門診次均處方值、包干資金、住院總費用、分段付費控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
x、基本公共衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村居民建檔率xx%,城鎮(zhèn)居民建檔率xx%,老年人保健管理率xx%,慢性病管理率xx%,重性精神疾病管理率xx%。
x、財務(wù)工作方面,嚴(yán)格控制支出,發(fā)展基金占純利xx%,支出占xx%,其中,業(yè)務(wù)接待費占xx%。
x、行政工作方面,按時完成上級下達(dá)的各種工作任務(wù),按時上報各種材料。
x、不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),為實現(xiàn)“人才立院”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下夯實基礎(chǔ)。
x、繼續(xù)開展醫(yī)院管理活動,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)護質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。
xx、加強班子團結(jié),打造一個團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持黨的民主集中制原則,重大問題集體討論,集體決策,大事講民主,小事講風(fēng)格。
xx、加強協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,為醫(yī)院工作和發(fā)展?fàn)I造最佳的外部環(huán)境,全年無重大違法違紀(jì)、治安事件。
三、重點要做好的工作
(一)、政治思想和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)方面
x、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務(wù)理念
進(jìn)一步解放思想,更新觀念,一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),進(jìn)一步強化服務(wù)意識、民主管理意識、勤政廉潔意識,堅持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊伍建設(shè)的同時,爭取在解決“看病難、看病貴”上,在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破;三是進(jìn)一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度;四是進(jìn)一步強化職工的法制觀念和服務(wù)意識,切實抓好行風(fēng)建設(shè),不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。x、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進(jìn)一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。進(jìn)一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念,堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“八不準(zhǔn)”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。x、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強醫(yī)療管理 繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為
主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步嚴(yán)格醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制,加強科室的質(zhì)量監(jiān)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識,加強檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。
認(rèn)真落實醫(yī)患溝通制度,通過組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的法律論據(jù)、醫(yī)患溝通技巧、規(guī)范醫(yī)患溝通行為的措施等,提高醫(yī)患溝通的有效性,降低因醫(yī)患溝通不良所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。
落實核心管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題。是病人安全的保證,是醫(yī)院發(fā)展生存的基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,以落實醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度為重點,細(xì)化醫(yī)療質(zhì)量痕跡管理;加強核心制度落實情況的督查力度;加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士法》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識和自我保護意識;以衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》為依據(jù),提高醫(yī)院的病歷書寫質(zhì)量;加強藥事委員會管理,嚴(yán)格把好藥品關(guān),保證藥品安全,落實醫(yī)院合理用藥管理制度及抗菌藥物分級管理制度,使藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制在xx%以內(nèi)。建立不良醫(yī)療事件報告制度,有針對性地完善管理措施,減少醫(yī)療隱患;完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法。
x、繼續(xù)抓好醫(yī)院精神文明建設(shè)
醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。繼續(xù)強化誠信、人文關(guān)懷的理念,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神,營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍,激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神,從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì),增強凝聚力和向心力。
在努力加快醫(yī)院發(fā)展的同時,不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。鼓勵職工通過誠實勞動、技術(shù)創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個人的收入,支持和幫助勤奮工作、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范、成績優(yōu)異的科室、個人拓展業(yè)務(wù),搞好服務(wù),采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。
繼續(xù)加強學(xué)習(xí),著力建立學(xué)習(xí)型的醫(yī)院、學(xué)習(xí)型的職工,通過學(xué)習(xí),充實知識,增長才干,提升臨床思想能力,熟練掌握實際操作技能,提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及人之素質(zhì)和溝通能力,加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),開展院內(nèi)、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強教育學(xué)分管理,強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開展,提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì),確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)、綜治和安全管理方面
繼續(xù)運用多種形式,加強醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育,特別是要抓好普法的學(xué)習(xí)教育活動。切實搞好治安、消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個安全”。不斷強化醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
(三)、依靠科技興院,加快人才培養(yǎng)
科技興院必須加快人才培養(yǎng),堅持采取“走出去、請進(jìn)來”的方法進(jìn)行。按上級主管部門的培訓(xùn)計劃,每年選送積極進(jìn)取,事業(yè)心強,有培養(yǎng)前途的人員到省、州、縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。實施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃,選送關(guān)鍵崗位人員參加短期學(xué)習(xí)班和參加學(xué)術(shù)交流活動。組織部份職工到優(yōu)秀系統(tǒng)單位參觀學(xué)習(xí)考察,使他們開闊眼界,解放思想,更新觀念,更好的為醫(yī)院建
設(shè)做貢獻(xiàn)。鼓勵支持科室擴大服務(wù)項目,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展科研工作。堅持認(rèn)真開展全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),每周組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅持每年一次的業(yè)務(wù)技術(shù)人員及在職職工的履職考核工作,繼續(xù)鼓勵各類人員自學(xué)成才,對于醫(yī)學(xué)人才、緊缺專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人要恭留善用、大膽引進(jìn)。
(四)、加強財務(wù)管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)制度,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,加強內(nèi)部控制建設(shè);促進(jìn)“依法理財”工作的進(jìn)一步開展,確保醫(yī)院經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》和醫(yī)院的《財務(wù)預(yù)算管理辦法》,強化財務(wù)預(yù)算對醫(yī)院經(jīng)濟的約束力,規(guī)范預(yù)算管理,加強宏觀調(diào)控,促進(jìn)醫(yī)院既定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。逐步建立以財務(wù)預(yù)算為前提、以資金管理和成本控制為重點、把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財目標(biāo)并滲透到醫(yī)院管理全過程的醫(yī)院經(jīng)濟管理體系。
深化成本核算工作,按照衛(wèi)生部有關(guān)要求,逐步建立完善既符合醫(yī)藥衛(wèi)生政策又適合我院情況的績效考核及內(nèi)部分配機制。在成本核算基礎(chǔ)上,通過對各項成本報表和經(jīng)營指標(biāo)的分析評價,為醫(yī)院績效考核、績效工資分配管理提供科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)信息和參考依據(jù),努力搭建真實、合理的績效考核平臺,探索制定和諧的醫(yī)患關(guān)系。
加強收費管理嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)把好收費關(guān),在臨床科室的積極配合下,進(jìn)一步完善和規(guī)范“一日清單制”,使之更結(jié)合醫(yī)療保險及醫(yī)療市場競爭要求,讓病人明明白白消費。建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,進(jìn)一步規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)
收費價格管理工作;提高醫(yī)院各科室的價格誠信意識,提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度;主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴;營造依法行醫(yī)、合理收費的良好環(huán)境,樹立廣大患者滿意、放心的“價格誠信醫(yī)院”形象。
(五)、業(yè)務(wù)工作方面
x、疾病控制工作。完成上級下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo),按時收集、上報各種資料和數(shù)字;按時進(jìn)行疫苗冷鏈運轉(zhuǎn);乙肝疫苗及時接種率提高到xx%;安全注射不發(fā)生接種差錯;做好學(xué)校傳染病的防控和宣傳工作;完成肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)管理工作。全鎮(zhèn)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
x、婦幼保健工作。完成下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),收集、整理、按時上報各種資料和數(shù)字;孕產(chǎn)婦死亡控制為零;提高住院分娩率到xx%;開展好產(chǎn)科能力建設(shè)工作,在年底通過驗收。x、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。完成核定的門診人次;住院人次達(dá)到xx人;病歷處方書寫合格率達(dá)xx%;完成下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo);無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
x、新農(nóng)合工作。按規(guī)定比例和范圍進(jìn)行減免;控制處方平均值在xx元以下;開展好藥品網(wǎng)上統(tǒng)一競限價采購工作。x、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完成下達(dá)的建檔任務(wù),完成老年人、慢性病、重性精神疾病的管理工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo)、開展工作履蓋各村委會交通沿線,完成高血壓、高血糖病人篩查和建檔及管理。
x、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按時派人參加上級組織的各種培訓(xùn)進(jìn)修活動;對鄉(xiāng)村醫(yī)生和職工進(jìn)行四次業(yè)務(wù)培訓(xùn);輔助檢查科室能正常開展。
x、其它工作。加強對村衛(wèi)生所、村醫(yī)的管理和考核;協(xié)調(diào)
好上下級和相關(guān)部門和關(guān)系,配合開展好工作;做好相關(guān)工作資料、痕跡的收集整理;搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。落實好臨時下達(dá)的各種任務(wù)工作。
x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
xx年x月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作計劃范文最新三篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅持做好衛(wèi)生健康工作,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加大衛(wèi)生工作宣傳力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作各項任務(wù)指標(biāo)全面落實。下面是小編帶來關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇1
20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項目的建設(shè)實施,扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。
堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
協(xié)助做好下一新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。
六、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。
認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
七、加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
認(rèn)真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開展健康教育宣傳工作。
八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,達(dá)到甲級村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,承擔(dān)村級公衛(wèi)工作義務(wù),按時參加各種會議,積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,遵紀(jì)守法,全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進(jìn)行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟,不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。
九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。
重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
十二、全面推行院務(wù)公開。
認(rèn)真落實院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。
十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇2
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,傾情造福人民,進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
三、工作計劃:
(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。
2、強化疾病預(yù)防控制,加強婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),通過廣泛宣傳動員,積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療。
(二)完善三大體系建設(shè)
1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
(三)強化措施
1、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,強化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實人員,明確責(zé)任。
2、過程管理:
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策,重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施,堅持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革,完善運行機制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。
(四)突出重點
1、加強項目建設(shè)工作:xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。
3、加強均等化服務(wù)工作:按照xx年均等化實施方案要求進(jìn)一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進(jìn)一步加強村衛(wèi)生站管理工作。
(五)統(tǒng)籌各項工作
1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強紅會及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五專”要求,加強毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用,對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設(shè)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇3
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
(四)、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。
2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
3、進(jìn)一步規(guī)范各種護理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護理差錯,護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。
5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。
2、堅持主渠道購藥,實行招標(biāo)溝。
3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4、毒、劇、麻、精神的藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。
5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇4
健康教育工作是基層衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,提高群眾健康水平,制定了健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能(試行)》,高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病等重點疾病及結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。對青少年、婦女、老年人、殘疾人、糖尿病患者、高血壓患者、精神病患者、腦卒中患者、冠心病患者、0~6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進(jìn)行健康教育。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“全國碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“全國高血壓日”、“世界精神衛(wèi)生日”“聯(lián)合國糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,我們將結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,調(diào)整充實健康教育隊伍,加強健康教育人員培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。
(二)、計劃開展的健康教育活動
1、舉辦健康教育講座
開展健康教育講座,毎月至少舉辦一次。依據(jù)群眾需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加H7N9禽流感、手足口、流感、流行性腮腺炎等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的群眾。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用“世界防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“全國碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“全國高血壓日”、“世界精神衛(wèi)生日”、“聯(lián)合國糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
3、向群眾播放健康教育光盤
在輸液室、觀察室、接種室設(shè)電視及DVD,每天定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以群眾的需要為原則,做好播放記錄等。
4、辦好健康教育宣傳欄
定期對院內(nèi)的健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,每兩個月更換一次。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及群眾感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
(三)、健康教育覆蓋
計劃開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的群眾學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高群眾自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作計劃范文最新三篇三
***衛(wèi)生院****年工作計劃
****年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指南,深入貫徹黨的“十七大”精神,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù),今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強疾病的控制和防疫,加大人才培養(yǎng),強化基層衛(wèi)生等方面為重點來開展工作。結(jié)合實際,我院特指定****年工作計劃:
一、加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)發(fā)展,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。1>、加強人才培養(yǎng)。為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更大程度的滿足患者的需求,我院****年準(zhǔn)備選送4名醫(yī)生到上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),其中1名醫(yī)生到宜昌一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),2名內(nèi)外科醫(yī)生、1名婦產(chǎn)科醫(yī)生到縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并且出臺相關(guān)優(yōu)惠政策和獎勵措施,鼓勵業(yè)務(wù)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格及職稱考試,鼓勵參加自學(xué)、函授和脫產(chǎn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高全院的業(yè)務(wù)水平。
2>、提高業(yè)務(wù)發(fā)展。在硬件設(shè)施不斷提高的條件下,進(jìn)一步加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3>、提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證,醫(yī)療安全是醫(yī)院能夠持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),****年我院將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)“活動,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作為頭等大事來抓。為此成立了專門的質(zhì)量控制小組,由業(yè)務(wù)院長彭濤同志任組長,臨床一線醫(yī)療骨干為成員,負(fù)責(zé)醫(yī)療監(jiān)督管理工
作。進(jìn)一步貫徹首診負(fù)責(zé)制,醫(yī)師、護士交接班制,三級查房制度等醫(yī)療安全十項制度。從嚴(yán)督查病人,從入院到出院,從醫(yī)生看病、醫(yī)療文書的書寫到護士領(lǐng)藥、發(fā)藥、注射、護理,每一步驟都實行程序化管理,每天下班前對當(dāng)日入院的新病人進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,凡重病、疑難病者及時組織會診。規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為,提高綜合素質(zhì),確保病人安全,使病人放心。
二、繼續(xù)完善醫(yī)院管理年活動,加強醫(yī)療質(zhì)量管理和內(nèi)部管理。進(jìn)一步強化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的活動主題,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護理技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員和技術(shù)準(zhǔn)入制度,努力做到執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。查找薄弱環(huán)節(jié),強化“三基訓(xùn)練”,強調(diào)以人為本,推行人性化服務(wù),完善醫(yī)療糾紛及投訴處理機制,推進(jìn)我院醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、進(jìn)一步鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。強化科學(xué)管理,嚴(yán)格控制費用增長。嚴(yán)格執(zhí)行逐級轉(zhuǎn)診制度,耐心向農(nóng)民群眾解釋合作醫(yī)療政策,引導(dǎo)農(nóng)民正確就醫(yī);加強病歷審核;嚴(yán)格控制大型檢查,切實控制醫(yī)療費用的不合理增長;認(rèn)真做好合作醫(yī)療公示。
四、進(jìn)一步做好防保工作。1>、加強院內(nèi)感染工作。按要求開展院內(nèi)感染監(jiān)測工作確保院感控制效果;認(rèn)真落實無菌操作規(guī)程及消毒效果自測工作,嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生,加強一次性用品管理,認(rèn)真落實消毒毀形措施,嚴(yán)防二次污染事故發(fā)生。2>、落實傳染病管理控制措施。開展院內(nèi)傳染病報告的常規(guī)督察,杜絕漏報、遲報現(xiàn)象;開展結(jié)
核病的常規(guī)管理,按要求做好轉(zhuǎn)診的追蹤訪視工作。3>、鞏固疾患免疫工作。嚴(yán)格落實常規(guī)接種程序,杜絕接種事故發(fā)生;認(rèn)真開展未種原因調(diào)查,確實提高接種率。4>、扎實開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。對轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營從業(yè)戶,進(jìn)行摸底建檔及落實體檢辦換證工作;以學(xué)校食堂的監(jiān)督管理為重點,扎實開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理工作;認(rèn)真落實節(jié)假日前后及風(fēng)景旅游區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。5>、強化孕產(chǎn)婦管理。認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦篩查摸底,確保見面簽字;繼續(xù)落實“降消”項目工作,杜絕孕產(chǎn)婦死亡。
***衛(wèi)生院
****年**月**日
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