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檢修崗位的工作職責篇一

檢修工是班組設備檢修作業(yè)的第一負責人，對班長、班、1 組技術員負責，負責落實執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項規(guī)章制度。

認真執(zhí)行上級和公司制訂的各項規(guī)章制度，服從部門領、2 導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。嚴格 3。執(zhí)行‘兩票三制“，確保人身設備安全，夯實班組安全基礎。、組織檢修作業(yè)人員進行開工前的危險點分析交底會，確保 4 工作人員檢修工作安全、可靠的進行，并隨時檢查落實完善檢修過程中各項措施的執(zhí)行

情況。、認真完成管轄設備的定期工作，完成各種安全專項檢查的 5 整改工作。、保證管轄設備的日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的 6 缺陷及時消除。、按時完成部門布置的各項工作。7、按時完成管轄設備的檢修計劃、

總結

施的落實執(zhí)行情況。、認真實施好部門、班組控制異常和未遂的安全目標，按設 14 備系統(tǒng)（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控

制。、認真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學 15 習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。、負責做好工作過程中（檢修、試驗等）的檢修技術交底和 16 安全措施交底工作，并做好記錄，對現(xiàn)場的違章行為進行檢查考核。

“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和公司、本部、配合班組開展好定期安全檢查活動、17 門下達的反事故措施。

“應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作、執(zhí)行 18。環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”、支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及 19 時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。篇2：維修人

員崗位職責

寧波蔻宏貿(mào)易有限公司

維修人員崗位職責、認真學習，掌握設備工作原理的構造、性能和易出故障的部位。1、嚴格按照生產(chǎn)設備部制定的定期保養(yǎng)項目，會同操作人員作好設 2 備的定期維護和修理工作。每月保養(yǎng)需填好保養(yǎng)記錄表。，四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除、維修工要做到三好（管好、用好、修好）3。維修叉車設備時，必須及時通知各班長做好合理時間的安排。故障）

保證車輛設備發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，督促和指導叉車操作工做好設備的日常保養(yǎng)工作，、4 正常運轉。、負責申報設備維修配件、外修計劃。5、車輛和設備發(fā)生故障時，及時組織搶修，以最快的速度排除，保證生產(chǎn)順利進行。6 設備要嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準對負責維修的車輛、堅守崗位，服從生產(chǎn)調(diào)度，、7 維修，保證維修質(zhì)量。8、做好修舊制度，努力降低維修成本。、對使用工具妥善保管，認真保養(yǎng)。9、完成領導交辦的其他任務。篇3：維修工崗位職責 11 維修工崗位職責

一、直接上級：車間主任是維修工的上級領導；

維修工的工作直接對車間主任負責；

二、工作范圍：車間內(nèi)所有設備

三、

車間主任的工作安排。

機修工應該遵守公司規(guī)定的各項安全生產(chǎn)制度。嚴禁違章操作、野蠻操作、不按機、2 械工藝或不按說明書要求維修造成設備故障和操作人員安全事故由機修工負全部責任。

傳動原理、結構、設備的性能、主要設備臺數(shù)、機修工應熟悉自己車間內(nèi)設備全況：、3 易損零配件規(guī)格型號；并建立主要設備技術卡片，卡片內(nèi)容應包括：主機、輔機型號、拖動

設備型號，易損件規(guī)格型號。如：電機型號、功率、軸承型號、皮帶型號、油杯型號等。

必須把“預防為主”作為維修工作的指導思想，定期巡視車間設備，發(fā)現(xiàn)問題及時、4 處理，保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設備的檢查和修理應盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時間

進行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應積極開展預防維修。

維修要認真負責，嚴禁敷衍了事，每次設備維修后，要試機并認真清掃維修場地，、5。要有可查性）（記錄要求詳細，并做好設備維修記錄，養(yǎng)成良好的工作習慣。清潔維修工具，并與設備操作人員辦理設備交接手續(xù)。

在設備維修中，要嚴格遵照設備生產(chǎn)廠家的設計要求將設備復原，對欠缺的零部件、6 須配齊，在必須使用代用件時，需得到車間主任經(jīng)理同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責任自負。設備的安全保護裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。

設備操作人員報修夜班設備發(fā)生故障，中、小時負責，24機修工對所在車間的設備、7 后，機修工應及時趕到現(xiàn)場搶修設備，無故不到者以曠工處理。、8勤儉節(jié)約，降低維修費用。維修中應以修為主、不亂換件，在確保設備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設備舊件的修復利用，節(jié)約資金。嚴格零配件領用制度，零配件領用必

須由車間主任確定是否更換并在領料單上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)

場管理不好，零件丟失，由當事人負責賠償。

應向車間主任報告，如發(fā)現(xiàn)設備故障屬操作人員人為造成，維修人員在維修設備前，、9 待進行技術鑒定，做出處理決定后，再進行維修。、設備中、大修級別以上的檢修，要先制定檢修計劃，認真填寫檢修記錄，換件和修 10

復部件都要明確標出，對磨損嚴重的部件要報告車間主任共同商定修復方案，如自行處理造

成損失，責任自負。設備交付使用后、檢修記錄上運營經(jīng)理存檔備查。

人手欠缺時不得下班。故障未處理完畢，積極進行搶修，發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，、11、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件之驗收與急購配件之提交，交由車間 12 主任審核。

上班時不脫崗串崗, 認真做好本職工作, 遵守公司各項規(guī)章制度、13不從事, 不做私事, 任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。、公司內(nèi)所有設備、設施的日常維修保養(yǎng)。14、維修作業(yè)時，須遵守安全操作規(guī)程，穿戴適宜的勞動保護衣著，杜絕技安事故的發(fā) 15 生。、維修設備時，須在工位上懸掛“停機維修”標識牌。16、填寫設備故障請修單，填寫維修記錄。17、檢查設備點檢表的記錄情況。18、對生產(chǎn)設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除現(xiàn)場跑冒滴漏。19。5s、做好維修現(xiàn)場和工作場所的 20、執(zhí)行上級的其它臨時工作安排。21 維修人員必須服從上級領導的安排，認真做好設備維修工作。1 “維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并日常維修維修人員必須憑“設備報修單”進行維修，2 由車間主管簽字后交到維修人員手中，再實施維修。

3并按接到報修單先后或,一律由值班維修工承擔負責修理值班時間內(nèi)發(fā)生的設備故障，設備維修的急緩依次修理。

維修人員在未確準設備故障原因時，不可盲目隨意解體設備。4 維修人員在排除設備故障后，須認真地在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零 5 件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認可。

維修人員在修理完畢后，應立即將填寫完整的“報修單”交到設備主管備案。6、參與焊機設備操作規(guī)程的制定工作）1（）權限：4（按計劃組織實施設備維護工作。）1 對設備進行日常維修。）2 負責的易耗物料的申報和領用。）3 指導操作人員對設備進行維護保養(yǎng)。）4 有權制止違章操作設備的行為。操作者不聽阻止，按規(guī)定從嚴處罰。）5 對機器和設備維修、養(yǎng)護和更新的建議權）6）崗位責任5（）任職要求6（）日常工作7（）在組織中的位置篇4：檢修維護部崗位職責8（檢修維護部崗位職責

目錄 1規(guī)位崗長部．

范

.1 規(guī)位崗長部副． 2 范

4 規(guī)位崗員務事合綜． 3 范

..7 位崗工專修檢機汽． 4規(guī)

范

.9 規(guī)位崗工專修檢爐鍋． 5 范

.........11 修檢學化． 6規(guī)位崗工專

范

.........14 規(guī)位崗工專修檢氣電． 7 范

.........16 ． 8規(guī)位崗工專硫脫

范

....18 規(guī)位崗工專煤輸． 9 范

....21 ． 10規(guī)位崗工?；逸?/p>

范

..23 規(guī)位崗工專修檢控熱． 11..范........25 規(guī)位崗工專訓培全安． 12 范.......28 規(guī)位崗檢點機汽． 13 范..29 規(guī)位崗檢點爐鍋． 14 范

..32 規(guī)位崗檢點學化． 15 范..35 規(guī)位崗檢點硫脫． 16 范

..37 規(guī)位崗檢點煤輸． 17

范

..39 規(guī)位崗檢點灰輸． 18 范

..41 規(guī)位崗檢點氣電． 19 范

..43 規(guī)位崗檢點控熱． 20 范

..47 位崗長班班控爐． 21規(guī)

范

.50 規(guī)位崗長組班控爐． 22 范

.53 修檢班控爐． 23規(guī)位崗工

范.......55 規(guī)位崗長班班控機． 24 范.58 控機． 25規(guī)位崗長組班

范

.61 規(guī)位崗工修檢班控機． 26 范.......63 27職位崗長班班護保電繼．

責...66 崗長組班護保電繼． 28職位

責...68 職位崗工修檢班護保電繼． 29 責

..71 部長崗位規(guī)范 ．范圍 1 本規(guī)范規(guī)定了檢修維護部部長的崗位職責、上崗標準、任職資格。

本規(guī)范適用于檢修維護部部長工作崗位。

．崗位職責 2 職能范圍與工作內(nèi)容1 ． 2

合理分配各項工作，熟悉各班組員工出勤率、工時利用率、勞動負荷飽滿程度1 ．1． 2 及各崗位員工的技術水平。

分析勞動組織中存在的問題，提出勞動組織調(diào)整、改進的方案或報告，并征求2 ．1． 2 黨總支的意見進行調(diào)整，上報人力資源部，批準后公布執(zhí)行。

員工調(diào)入時，部長應及時了解其業(yè)務專長和所受安全教育情況，根據(jù)調(diào)令要求3 ．1． 2 及本人情況分配工作崗位。

員工調(diào)出時，部長應明確其調(diào)動原因和工作去向，組織員工的工作鑒定，轉送4 ．1． 2 人力資源部。

因工作需要，部長可以在檢修維護范圍內(nèi)調(diào)整員工工作，但對涉及工種變化和5 ．1． 2 勞動保護標準改變，均應事先征得生產(chǎn)部和人力資源部的同意，并與調(diào)出班組、調(diào)入班組和

被調(diào)者說明調(diào)動原因，明確被調(diào)時間。

6 ．1． 2員工的升級、獎懲，在征求黨支部和基層分工會意見的基礎上，由部長提出意

見。

對新上崗人員的轉正和定級，根據(jù)規(guī)定期限，經(jīng)技術（業(yè)務）考試合格，班組7 ．1． 2 簽字同意，部長有權簽署意見辦理轉正和定級手續(xù)，報人力資源部批準后公布。

按上級文件及公司工作部署，結合平時對員工考核情況，由副部長提出升降級8 ．1． 2 方案，報部長審核，經(jīng)公司批準后辦理生降級手續(xù)。

．1． 2根據(jù)公司目標經(jīng)濟責任制考核標準，對符合條件的人員提出事宜，并報公司審9 批。

班長的任免：根據(jù)崗位需要、在征求專工或班組員工意見后由部長決定任免，10 ．1． 2 并報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準，人力資源部備案。

班技術員的任免：應根據(jù)需要征求班組、專工的意見后決定任免，并報人力資11 ．1． 2 源部備案。

1． 2組織有關人員制定員工的參加文化學習的計劃，根據(jù)公司教育工作規(guī)劃的要求，12 ．

并貫徹實施。

組織編制技術培訓計結合檢修維護生產(chǎn)和人員實際，依據(jù)公司技術培訓規(guī)劃，13 ．1． 2 劃，并組織實施，使員工達到崗位職責的要求。

組織建立員工考核檔案，進行規(guī)章制度、技術理論和實際操作的考核。14 ．1． 2 組織編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計劃，設備大、中、小修計劃、備品備15 ．1． 2 件計劃及行政管理工作規(guī)劃，批準后貫徹實施。

按時向生產(chǎn)技術部報下月的生產(chǎn)計劃和上月計劃的完成情況。16 ．1． 2 按全面質(zhì)量管理工作計劃、安排編制本單位的方針目標及全面質(zhì)量管理計劃，17 ．1． 2 并組織實施。

按公司要求，做好固定資產(chǎn)管理、財務管理及經(jīng)濟核算工作，定期進行經(jīng)濟分18 ．1． 2 析，找出問題原因，并提出整改措施。

認真貫徹“安全第一”的方針，健全安全管理，搞好安全思想教育，根據(jù)季節(jié)19 ．1． 2 特點有效地開展活動，組織編制實施安措和反措計劃，有效地開展安全檢查活動，保障員工

在生產(chǎn)中的安全與健康，防止事故發(fā)生。

．1． 2建立健康安全網(wǎng)，聯(lián)系實際安排好每周的安全活動日，做到活動內(nèi)容落實，問20 題記載落實，改進措施落實。

發(fā)生事故和障礙后按“三不放過”原則，組織調(diào)查分析原因，提出防范措施，21 ．1． 2 并按規(guī)定時間寫出事故和障礙報告。發(fā)生人身和設備事故，及時到達現(xiàn)場，組織搶救，排除

險情。

開展班組經(jīng)濟核根據(jù)公司下達的費用指標和技術經(jīng)濟指標組織編訂落實計劃，22 ．1． 2

算活動，納入經(jīng)濟責任制進行考核。

組織人員督促檢查生產(chǎn)維護和大、小修消耗材料、工具、備件等使用情況，并23 ．1． 2 針對問題采取相應措施。

促進技術進步，組織開展以改善經(jīng)營管理，24 ．1． 2提高經(jīng)濟效益為中心內(nèi)容的形式多

樣的勞動競賽，促進合理化建議活動的深入和“雙革”任務的完成，并提出競賽與獎金的掛

鉤辦法，組織實施。

落實到各負責班組組織制定任期目標及實施計劃，按照公司任期目標及措施，25 ．1． 2 崗位。

1． 2 貫徹執(zhí)行思想政治工作及精神文明方針的目標，做好員工的思想政治工作。26 ．

并組織動對存在的問題及時找出對策，每年檢查一次本部門的目標完成情況，27 ．1． 2 員員工加以解決。

1． 2保證年以提高辦事效益和經(jīng)濟效益，結合實際推廣應用現(xiàn)代化管理方法手段，28 ．

度目標的完成。

建立健全信息記錄臺賬、資料檔案，結合生產(chǎn)實際編制信息流程圖，發(fā)揮數(shù)據(jù)29 ．1． 2 信息在實際工作決策中的作用。

． 2并應用于指導組織開展單項分析和綜合分析，督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運轉，30 ．1 生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理。

將信息管理納入本單位經(jīng)濟責任制定期檢查工作質(zhì)量，發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用，31 ．1． 2 中進行考核。

組織檢修維護員工，采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理指標：32 ．1． 2 100%主設備完好率：1 ．32．1． 2 ；

‰；0.3綜合泄露率≤2 ．32．1． 2 ．1． 2 ；100%工作票合格率：4 ．32，消缺完成率：85%大修評優(yōu)率：5 ．32．1． 2 ；100% ；85%工時利用率：6 ．32．1． 2 1． 2 ；96%出勤率：7 ．32．

工作關系2 ． 2 ．2． 2 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下開展工作，并對其負責。1 業(yè)務上接受總工程師和上級主管部門的指導，并做好與相關部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系2 ．2． 2 工作。

在分管范圍內(nèi)，指揮其他崗位開展工作。3 ．2． 2 搞好與公司內(nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。4 ．2． 2 文明辦公要求3 ． 2 ．3． 2 堅守崗位，遵守紀律。1 謙虛誠懇，團結同志。2 ．3． 2 禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。3 ．3． 2 保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。4 ．3． 2 衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標志。5 ．3． 2 4 ． 2 文明生產(chǎn)要求

積極組織消除泄漏，確保設備物見本色、標志清晰。1 ．4． 2 文明檢修，文明施工，檢修和施工現(xiàn)場做好工完料凈、場地清。2 ．4． 2 2 進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝。3 ．4．

上崗標準 3.政治思想和職業(yè)道德1 ． 3

堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事1 ．1． 3 求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。

愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責任感強，忠于職守，開拓進取。2 ．1． 3 必備知識2 ． 3 熟悉本行業(yè)各項技術標準和生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模的理論以及技術發(fā)展的新動態(tài)。1 ．2． 3 能夠對本企業(yè)內(nèi)部維修維護的薄弱環(huán)節(jié)提出解決方法。2 ．2． 3 ．2． 3 掌握節(jié)能和提高工作效率、提高經(jīng)濟效益的新理論。3 熟悉國內(nèi)外生產(chǎn)管理新理論。4 ．2． 3 熟悉國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的新經(jīng)驗及技術發(fā)展趨勢。5 ．2． 3 ． 3 熟悉國內(nèi)外現(xiàn)代化管理科學理論的研究方向及發(fā)展趨勢。6 ．2 熟悉勞動定額與定員，網(wǎng)絡技術與物資管理的基本知識。7 ．2． 3 熟悉計算機在生產(chǎn)管理過程中應有物理論、實踐和發(fā)展趨勢。篇5：維修工崗8 ．2． 3 位職責

維修工崗位職責、工作范圍、工作標準

目的 1.規(guī)范物業(yè)維修工崗位職責、明確工作范圍、工作標準，以便搞好維修服務工作，保持物

業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共設施的正常運轉和物業(yè)的正常使用。

適用范圍 2.適用于重慶嘉年華物管部物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的維修工崗位的工作、考評。

崗位職責 3.熟知物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設施設備的操作養(yǎng)護規(guī)程，熟悉管網(wǎng)線路、設施的分布、運 3.1 行情況。

按照公司服務要求，對服務區(qū)域內(nèi)的公共設施設備進行日常巡視維修，定期保養(yǎng)，3.2 及時參加搶險、維修工作，積極落實安全防范措施，保持物業(yè)及公共設施設備的性能良好和

運行安全。

完成公司、物管處安排的其他工作。3.3 工作范圍 4.負責物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)、公共設施設備的維修工作，對發(fā)生的故障和出現(xiàn) 4.1 的問題及時處理，并做好記錄。

負責按照規(guī)定，在指定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成維修工作任務。4.2 負責做好公共設施設備的維修養(yǎng)護記錄，配合支持物管處建立健全設施設備檔案。4.3 如實反映在維修過程中發(fā)生的維修材料損耗，正確核算維修成本。4.4 積極開展有償服務工作，并按照規(guī)定（或按合同約定）收取有償服務費。4.5 服從領導安排，主動完成公司物管部下達的臨時性工作任務。4.6 工作標準 5.對服務的物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)和公共設施設備定期巡查、做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題、5.1 及時進行維修。

在進行維修作業(yè)前，備好有關工具、材料。根據(jù)規(guī)定，維修過程中需要設置相應的 5.2 警示標識，必須設置，并按照作業(yè)規(guī)程，留有人進行巡視，維修后要及時清理現(xiàn)場，并做好

維修記錄。，對窨井、溝渠、化糞池98%對重要的設施設備按規(guī)定標準進行保養(yǎng)，完好率達到 5.3 等定期檢查、疏通。

對出現(xiàn)的緊急維修任務和緊急故障處理，接到通知后，要盡快達到現(xiàn)場，并馬上進 5.4 行維修處理。

檢修崗位的工作職責篇二

崗位職責包括哪些

【篇1：公司辦公室主任的崗位職責都包括哪些】

公司辦公室主任的崗位職責都包括哪些

辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結領導和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關部門關系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。

本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點粗淺的看法。

一、辦公室主任的基本職能

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務，為領導的科學決策和決策的正確執(zhí)行服務。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實施過程結束后，在幫助領導正確總結經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。二是來自站領導的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實，負有領導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關事項或對站內(nèi)的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理?？傊?，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不茍，一辦到底，落到實處。3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為站內(nèi)事務性辦事機構，辦公室主任作為這個機構的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務的有關事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

二、辦公室主任應具備的素質(zhì)與修養(yǎng)

收費 工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任?！暗昧Α保褪撬刭|(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹慎而不圓滑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風行的作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項法律法規(guī)等專業(yè)知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎知識，如歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。

一、要樹立敬業(yè)意識

二、要樹立公樸意識

公仆意識，也可以說是服務意識，就是要當上級領導的公仆，當好廣大職工的公仆，當好司乘人員的公仆，全心全意地為他們服務。

當好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務，自學自愿地服務，盡心盡力地服務。當辦公室主任，不是為了應付差事，不能敷衍了事，得過且過，當一天和尚撞一天鐘，而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神，去干好每一項工作。

誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。

耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負重的精神。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。

腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟建設這個中心服務，為實現(xiàn)全面建設小康社會這個宏偉目標服務；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應該經(jīng)?？紤]的。

嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領導的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進的管理經(jīng)驗，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。

手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結、情況匯報、調(diào)研文章、領導講話、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。

腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領導同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結經(jīng)驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補短，不斷改進自身工作。

三、要樹立奉獻意識

實實在在地說，當好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務，工作具價格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

【篇2：什么是崗位職責】

p1了解我們的崗位職責說明書 p2 議題/要講述的主題

什么是崗位職責說明書

崗位職責說明書的由來

崗位職責說明書的六大功能

總結

p3崗位職責說明書

崗位職責說明書（也稱職務說明書，崗

位說明書）是通過職位描述的工作把直

接的實踐經(jīng)驗歸納總結上升為理論形

式，使之成為指導性的管理文件。

常崗位職責說明書為一式三份，一份為

用人部門負責人保管，一份為員工自己

保管，一份由人力資源部備份保管。p4崗位職責說明書的六大作用 1．為招聘、錄用員工提供依據(jù) 2．對員工進行目標管理 3．是績效考核的基本依據(jù)

4．為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù) 5．員工教育與培訓的依據(jù)

6．為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù) p5 {1}為招聘、錄用員工提供依據(jù)

確定崗位的任職條件

說明書里確定了這個崗位的任職條件，這

是招聘工作的基礎，招聘需要依照任職條件來

選人。

崗位說明書將作為簽訂勞動合同的附件

企業(yè)決定錄用員工后，員工應該承擔什么

樣的責任，以及要負責到何種程度

作為入職培訓的教材

p6{2}對員工進行目標管理

確定崗位的任職條件

說明書里確定了這個崗位的任職條件，這

是招聘工作的基礎，招聘需要依照任職條件來

選人。

崗位說明書將作為簽訂勞動合同的附件

企業(yè)決定錄用員工后，員工應該承擔什么

樣的責任，以及要負責到何種程度

作為入職培訓的教材

p7{3}是績效考核的基本依據(jù)

崗位說明書確定了崗位職責

了解這個崗位有什么職責，才能去考核這

個崗位是不是完成了工作目標。

崗位說明書確定了職責范圍

確定了某一項職責的范圍，是全責、部分

還是支持，很清楚地劃分了員工的職責。

崗位說明書確定了考核內(nèi)容

績效考核的標準應該是根據(jù)崗位說明書制

定。不能是崗位說明書寫的是一個樣，考核標 準又是另一個樣。

p8{4}為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)

決定薪酬的是崗位評價

崗位評價的基礎是崗位分析和崗位說明

書

因此，從根本上說，崗位說明書為企業(yè)

制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少

了崗位說明書，企業(yè)制定薪酬政策將是

很困難的。

p9{5}員工教育與培訓的依據(jù)

對員工進行培訓是為了滿足崗位職務的需要，提高員工勝任本崗本職工作的能

力。

對一些任職條件不足，但其它方面優(yōu)秀的員工進行教育和培訓，提升他的素

質(zhì)，最后使其達到崗位說明書的任職要

求。

p10{6}為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)

人事考核的主要依據(jù)

以員工為對象，以崗位說明書的要求為考核

依據(jù)，通過對員工德、能、勤、績等方面的綜

合評價，判斷他們是否稱職，并以此作為任

免、獎罰、報酬、培訓的依據(jù)。

判斷員工是否稱職的主要依據(jù)

員工晉升路徑圖的制作依據(jù)

每一位員工都清楚，只要好好工作將來就能

升到什么職位，或幾年才能達到任職條件 p11總結

綜上所述，崗位說明書有很多重要的作用?？梢钥闯?，崗位說明書是一個非常重要的基礎性的文件，所以應該做好崗位說明書的編制工作，而且將崗位說明書作為一種檔案長期保存起來。

【篇3：材料員的崗位職責主要有哪些】

材料員的崗位職責主要有哪些？

懸賞分：0一級 最佳答案

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有主管領導或項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照公司有關部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理或主管領導簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

采購員崗位職責

材料采購員崗位職責

一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。

二、在項目經(jīng)理領導下負責工程材料采購工作。

三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。

四、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。

五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。 六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。

七、按照規(guī)定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給資料員。

八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃。

十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協(xié)商處理解決。 十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續(xù)后方可進貨。

十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。

十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(材料)會計。

十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制 止，并對有關人員提出處罰。

十五、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。

采購員崗位職責

發(fā)布時間:2010-06-08 10:36:29 ? 聯(lián)系人: 匿名

具體描述

1、主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。

2、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質(zhì)量關，杜絕假冒偽劣商品的流入。

回復1：采購員崗位職責

3、以搞好“采購供應，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應情況，掌握酒店有關財務規(guī)定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。 4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應商品的廠家、供應商，要準確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。

5、按“誰經(jīng)手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務的質(zhì)量、數(shù)量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；

6、及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。

7、嚴格執(zhí)行公司各項財務制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關。

8、服從公司財務監(jiān)督，遵守公司有關規(guī)章制度及員工守則。

檢修崗位的工作職責篇三

檢修班長崗位職責

1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責人，要教育監(jiān)督本班職工認真學習執(zhí)行有關安全工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。

3.堅持安全“三級教育”，落實班組安全崗位責任制，職工安全考試合格證方可上崗。 4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導、監(jiān)督和檢查。5.嚴格控制班組人員個人差錯，做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強動態(tài)安全檢查。

7.組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結，提出防范措施，做好事故預防，布置安全措施，講解安全注意事項。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動，學習安規(guī)、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓、及時改進班組安全工作，針對暴露的問題，加強培訓工作，提高人員素質(zhì)。

9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。 10.對班內(nèi)管轄設備的安全運行，防護設施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責。11.本班使用的安全工具，電動工具和配置設備應按期進行試驗，班長對其完好性負責。12.負責班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設施及危險點，做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進行文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。 14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應負領導責任。

15.發(fā)生事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責任。

16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時組織分析，做到原因明、責任清，措施正確，要建立班組的安全臺帳，并及時地向主管領導匯報，對發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司安全員。

17.對本班參加工作的合同工、學生等要進行安全教育，工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍，并指定專人帶領或監(jiān)護，對合同工、學生等的人身安全負責。 18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結，提出防范措施，做好事故預防，講解安全注意事項，布置安全措施。

20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。 21.對本班組“兩落實”工作負領導責任，全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標。

檢修崗位的工作職責篇四

檢修班長崗位職責

1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責人，要教育監(jiān)督本班職工認真學習執(zhí)行有關安全工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。

3.堅持安全“三級教育”，落實班組安全崗位責任制，職工安全考試合格證方可上崗。 4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導、監(jiān)督和檢查。5.嚴格控制班組人員個人差錯，做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強動態(tài)安全檢查。

7.組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結，提出防范措施，做好事故預防，布置安全措施，講解安全注意事項。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動，學習安規(guī)、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓、及時改進班組安全工作，針對暴露的問題，加強培訓工作，提高人員素質(zhì)。

9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。 10.對班內(nèi)管轄設備的安全運行，防護設施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責。11.本班使用的安全工具，電動工具和配置設備應按期進行試驗，班長對其完好性負責。12.負責班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設施及危險點，做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進行文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。 14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應負領導責任。

15.發(fā)生事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責任。

16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時組織分析，做到原因明、責任清，措施正確，要建立班組的安全臺帳，并及時地向主管領導匯報，對發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司安全員。

17.對本班參加工作的合同工、學生等要進行安全教育，工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍，并指定專人帶領或監(jiān)護，對合同工、學生等的人身安全負責。 18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結，提出防范措施，做好事故預防，講解安全注意事項，布置安全措施。

20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。 21.對本班組“兩落實”工作負領導責任，全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標。

檢修崗位的工作職責篇五

檢修負責人崗位職責

一、在電站站長的領導下，負責本班的檢修任務及日常事務管理。

二、接受上級分配的工作任務，將任務落實到人。

三、加強班組勞動紀律管理，合理安排工作。

四、組織全班人員進行政治、安規(guī)和業(yè)務技術學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平，做好各種活動、學習和其他工作的記錄。

五、編制本班負責的設備大小修計劃，申報備品配件、消耗材料和委托加工項目。

六、建立正常的檢修秩序，有緊急檢修任務時必須親自或及時安排人員到現(xiàn)場進行搶修，不得拖延和擴大事故。

七、養(yǎng)成良好的工作作風，堅持工作票制度，確保檢修質(zhì)量。

八、組織全班人員完成大小修任務和缺陷消除。

九、沒有工作任務時，應組織班組人員在工作場所待命，加強業(yè)務、技能學習。

十、加強設備日常維護工作，隨時巡視檢查運行設備，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題急時處理。

十一、有權制止違章作業(yè)，對不遵守勞動紀律和失職人員可提出批評教育和向上級提出處理意見。

十二、堅持修舊利廢、節(jié)約成本。

十三、加強檢修現(xiàn)場管理，各種工用具和備品配件擺放整齊，做好場所和設備清潔衛(wèi)生。

十四、加強工用具管理，落實工用具管理規(guī)定。

十五、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，不得在工作場所干私活和私自承攬外來加工業(yè)務。

十六、妥善保存各種技術資料及各種原始記錄。

十七、完成站部交給的其它檢修工作。

十八、檢修班員在檢修班長不在時，負責完成各項檢修任務。

檢修崗位的工作職責篇六

檢修人員崗位職責

1．檢修人員接受檢修班長的領導，在業(yè)務上接受專業(yè)專工的指導，負責分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。

2．每天對自己分管的設備進行衛(wèi)生清掃及巡回檢查。

3．對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零部件做到心中有數(shù)，并及時匯報專工．按消除設備缺陷的程序及時進行登記安排消缺。

4．積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95%以上。

5．檢修人員接到專工分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。

6．檢修工應在申請批準時間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，并辦理延期手續(xù)。

7．對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。

8．對專工安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務，負有全面貫徹執(zhí)行的責任。9．對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。

10．對人身安全、預防和消滅各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負有直接責任。

11．對設備的檢修工藝、進度和質(zhì)量、原始記錄的準確、齊全負有直接責任。

12．做好設備維護、檢修記錄及設備臺賬管理。13．完成上級領導安排的各項臨時性任務。

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檢修崗位的工作職責篇七

檢修公司檢修工崗位職責一、工作負負人負位負負 1.1任負負格, 中技及以上負～中負及以上技能等負～事相負負負負修工作學從3年以上。1.2必負件,條

1.2.1 熟悉相負負負負負負修負程和負量控制要點。1.1.2熟知《負力工負技負管理》、《負負安全工作負程》、《消防負程》及《負修工負負程》相負容。內(nèi)

1.1.3 熟悉負力系負相負安負和負負負修負程。1.1.4、能負熟負地負行負負負的負修工作。1.3培負要求, 1.3.1負《負力工負技負管理》《負負安全工作負程》、《消防負學 程》及《負修工負負程》。

1.3.2 負部分企負負代化管理的基負知負及管理方法。學

1.3.3負本負負所負的負負及其系負～以及負負的負、性能、工作學構 原理及負修工負要求、負量負準～掌握負力生負負程中負負負修的負負知 負。

1.3.4、負負工、金材料、機械制負、負力容器等負負基本知學學屬 負。1.4 負位負負

1.4.1負本施工負負的負修工作負安全負任～負助負負主管全面完成擔 安全生負工作目負。

1.4.2掌握本負所負負負的技負、容量、行工及威狀況參數(shù)運況 負安全的負患和薄弱負負～負修工作中負負負負常或遇到負負無法負理異 的負負要有防范措施及負負負。并 1.4.3以身作負～自身負格遵守負督負工遵守各負安全管理負定并～杜負各負形式的負章作負。

1.4.4負負負待事故和不安全事件～負助主管負行事故負負分析。參加不安全事件分析～負助主管制負有負負性的負防措施～落負會并

負行。

1.4.5工作中督促負工負負負行危負點負控措施～負工作票負行學并 中存在的負負及負負正～保負工作票負行中無差負和無負漏。1.4.6負負排除負負負負負患～不提高負負健康水平并斷

1.4.7負修工作要負格遵守“三不落地”、“工完、料負、負地清”等安全文明生負的相負負定。

1.4.8完成主管交負本施工負的缺陷消除、大小修、定期工作等其工作任負。它

1.4.9明每日本施工負工作任負～負負本施工負人負及工作情晰況 合理安排工作～完成本施工負所負范負負負的負修工作任負及主內(nèi) 管交負的其工作。負負重點負目負負工作。它

1.4.10負格負量管理～負負本施工負負工負行負修工負負程和負修負量負 準～各負負負負修工作負程中及完成后～及負申負各負人負負程負收及完工負收、負字。

1.4.11向主管負負工作完成情和需要班負負負的事負。況

1.4.12巡負、負負施工負所負范負負負～安排負理負負的負負。內(nèi)

1.4.13施工負程中出負的人負、負負及負品材料方面的負負負負主管將～妥善解。決

1.4.14在主管的負負下～接受高負主管、技負負的技負指負～及負解 決達生負中出負的技負、安全等方面的負負～完成上負下的各負任負。1.4.15施工負程中督促負工負負相負據(jù)～作負指負負～負助技負數(shù)填寫

負負所負負負的負修工作負負完善作負指負負。寫并 二、負修工負位負負 2.1任負負格, 中技及以上負～初負及以上技能等負～事相負負負負修工作學從1年以上。2.2必負件,條

2.2.1熟悉本負負相負的負力負修安全負程相負容。與內(nèi) 2.2.2了解本負負所負負負的負～工作原理及負修方法。構 2.3培負要求, 2.3.1負《負力工負技負管理》《負負安全工作負程》、《消防負學 程》及《負修工負負程》。

2.3.2 負部分企負負代化管理的基負知負及管理方法。學

2.3.3負本負負負負及其系負～以及負負的負、性能、工作原理及學構 負修工負要求、負量負準。2.4 負位負負

2.4.1負格遵守各負安全管理負定～杜負負章負象～保障班負負負安全 生負工作目負。

2.4.2掌握所負負負的技負、容量、行工及威負安狀況參數(shù)運況 全的負患和薄弱負負～負修工作中負負負負常或遇到負負無法負理的負異 負要有防范措施及負負負。并

2.4.3負格遵守各負安全管理負定～杜負各負形式的負章作負。2.4.4及負負正工作票、負火票負行中存在的負負～保負工作票負行中無差負和無負漏。

2.4.5工作中遵守安全文明生負工作負定。 2.4.6完成班負、施工負負交負本人的缺陷消除、大小修等其它工作任負。2.4.7明每日本施工負工作任負～根據(jù)施工負負安排完成負修及晰 其工作。它

2.4.8工作中負負負行危負點負控措施～負工作票負行中存在的學并 負負及負負正～保負工作票負行中無差負和無負漏。

2.4.9負修工作要負格遵守“三不落地”、“工完、料負、負地清”等安全文明生負的相負負定。

2.4.10負修工作中負行負修工負負程和負修負量負準～工作負程中及完成后～及負申負中負負及完工負收、負字。

2.4.11工作負度及施工負程中出負的人負、負負及負品材料方面的負負～以便妥善解。決

2.4.12負本人所負負負負施保負。

2.4.14負負負負工作提出合理化建負～不完善負修技負及負負管理斷 工作。

三、負修助手負位負負3.1任負負格, 中技及以上負～有一定的相負負負負修知負～負考負合格。學并 3.2必負件,條

3.2.1了解本負負相負的負力負修安全負程相負容。與內(nèi) 3.2.2了解本負負所負負負的負～工作原理。構3.3培負要求, 3.3.1負《負力工負技負管理》《負負安全工作負程》、《消防負學 程》及《負修工負負程》。3.3.2 負部分企負負代化管理的基負知負及管理方法。學

3.3.3負本負負負負及其系負～以及負負的負、性能、工作原理及學構 負修工負要求、負量負準。3.4 負位負負

3.4.1負格遵守各負安全管理負定～杜負負章負象～保障班負負負安全生負工作目負。

3.4.2了解所負負負的技負、容量、行工及威負安狀況參數(shù)運況 全的負患和薄弱負負～負修工作中負負負負常或遇到負負無法負理的負異 負要有防范措施及負負負。并

3.4.3負格遵守各負安全管理負定～杜負各負形式的負章作負。3.4.4工作中遵守安全文明生負工作負定。

3.4.5完成班負、施工負負交負本人的缺陷消除、大小修等其它工作任負。 3.4.6明每日本施工負工作任負～根據(jù)施工負負安排完成負修及晰 其工作。它

3.4.7工作中負負負行危負點負控措施～負工作票負行中存在的學并 負負及負負正～保負工作票負行中無差負和無負漏。3.4.8負修工作要負格遵守“三不落地”、“工完、料負、負地清”等安全文明生負的相負負定。

3.4.9負本人所負負負負施保負。