在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇一

·封面：

·

1、左上方：字體為三號宋體。第一行為系別全稱；第二行為活動名稱。

2、中間：字體為宋體初號。表明本文字材料的類型，如：策劃書、

總結(jié)

3、右下角：字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個，應(yīng)注意寫明全稱，一般校級的學(xué)生活動主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個主辦單位，應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團組織上方，學(xué)生組織方在團組織之后；級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱）書寫原則仿照主辦單位。落款時間一般為活動正式開始時間的前一到兩周。

二、策劃書的正文

［關(guān)于標題的說明：字體為宋體小三號，居中加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動的策劃（方案）”為標題，關(guān)于內(nèi)容〔字體全部為宋體小四號）與大標題之間空一行，首行空兩個字

〔樣稿）如下：

（標題）關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動的策劃書（方案）

［

（空一行）

（空兩個字，引言）····［關(guān)于引言的說明：表明活動目的，一般包含兩個部分，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動所能達到的具體作用，如促進同學(xué)掌握某項技能或者促進社團的發(fā)展等；

一、活動名稱：工商管理系····活動

［如有商家贊助根據(jù)協(xié)議，可冠名為：＊＊＊＊贊助

“···杯”····活動，首行“

一、”應(yīng)空兩個字，下面如有序號依此原則處理。格式和各種級別的序號如下：］

〔一〕、····

（二）····

3、····

二、活動主題（口號）：

三、

四、活動地點：····

五、活動內(nèi)容：??

六、活動要求

（總體原則：簡潔（字數(shù)應(yīng)該盡量少）、清晰（每一個必須的部分不能

缺少）。

附件：

一、活動安排表

二、宣傳方法

三、經(jīng)費預(yù)算

備注：活動計劃書格式類同

策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇二

怎樣書寫策劃書

什么是策劃，縱觀中外很多營銷大師對策劃的定義都是不一樣的，其實我認為策劃的精髓只有兩個字——分析，從雜亂的問題中分析要做什么，從收集的信息中分析怎么做，下面就策劃書怎么書寫包括什么問題，淺談一下我個人的看法。

一、我們要做什么

接到一個客戶的要求一定要注意不要被客戶的要求所“迷惑”大部分客戶對我們提出的問題都不外乎“我的銷量怎么樣能大幅度增長，我的銷量為什么在下降，其實如果我們盲目的去做一定無所適從，這個時候就需要我們?nèi)涂蛻舴治?，銷量上不去，是我們的產(chǎn)品競爭力不夠，還是我們的渠道設(shè)計不合理，還是我們的廣告策略有誤，等我們分析完了就會發(fā)現(xiàn)原來銷量上不去的原因是我們的競爭對手突然提高了對渠道的投入力度，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品被經(jīng)銷商所冷談，于是我們要做的是就從怎么提高銷量變成了怎么制定合理的渠道政策。策劃書第一個要解決的就是我們要做什么，如果我們的策劃書連這個問題都不能回答，那說明我們的策劃書的可執(zhí)行就值得懷疑。

二、我們在那里

知道了我們要做什么后，就要明白我們在什么樣的位置，處于什么樣的環(huán)境，有什么樣的威脅，古人云：知己知彼百戰(zhàn)不殆，首先要分析大環(huán)境，包括國家的一些政策法規(guī)，整個市場的趨勢，市場的現(xiàn)狀、目標消費者的總數(shù)，目標消費者的消費特征、目標消費者對市場現(xiàn)狀的心理狀況，然后對競爭對手進行分析，包括競爭對手的產(chǎn)品策略，促銷策略、媒體策略，銷售狀況等，然后對我們企業(yè)作一個整個的swot分析，弄清楚在目前的環(huán)境下我們和競爭對手相比有什么樣的優(yōu)勢、劣勢、有什么樣的機會和威脅。

三、我們怎么做

根據(jù)我們對環(huán)境對市場對競爭者和對自己的分析，我們就可以制定我們的4p策略。首先是產(chǎn)品，相對于競爭者來說我們的產(chǎn)品有什么樣的優(yōu)勢，是不時有需要開發(fā)新產(chǎn)品，我們可以將我們的產(chǎn)品定位，是做低檔市場還是做中檔市場，還是做高檔市場，根據(jù)企業(yè)的資源我們不難下出這個結(jié)論，如果我們做中檔市場，那我們產(chǎn)品的核心賣點是什么和競爭對手有什么樣的差異化。我們必須給我們的產(chǎn)品尋找一個區(qū)別于市場上產(chǎn)品的核心賣點，其次是價格，我們的價格是跟隨競爭對手還是要低于或高于競爭對手我們的目的是快速的占領(lǐng)市場還是要實現(xiàn)利潤最大化。第三是渠道，產(chǎn)品從我們的手里到我消費者眼前我們需要怎么樣的渠道，是做直銷還是尋找代理商，尋找代理商需要什么樣條件的代理商，對經(jīng)銷商應(yīng)該實行什么樣的政策才能最大限度的調(diào)動他們的積極性，最后是促銷：我們的促銷以什么為主。目標消費者是不是有明顯的媒體特征，怎么樣將我們的產(chǎn)品信息通過最簡單最有效的辦法傳遞給消費者，是做電視廣告還是報紙廣告或者網(wǎng)絡(luò)廣告，還是媒體組合一起做，那么各個所占的比重又是多少，促銷活動怎么做，公關(guān)活動怎么做都是我們要考慮的問題。

四、做什么樣的標準

所有的問題我們都給出了答案。那么我么就該把我門的目標量化和細化，如可以將產(chǎn)品分為四個階段 上市期 培育期 上量期 鞏固期，那么我門每個階段的工作重點是什么，做到什么樣的程度算是合格，這就需要我門將我們的目標分解和量化，如培育期我門的市場占有率應(yīng)該是多少，我們的銷售額該是多少，上量期我們的占有率該是多少，銷售額該是多少，所有的東西盡量數(shù)據(jù)化，讓每個人都非常清楚做到什么樣的標準是合格，同時也便于我門及時的在實施中總結(jié)，為什么這個月銷售額沒有完成，為什么別的地區(qū)銷售額都完成的比你好。不全面的問題可以及時準確的補充。

五、其它

一份完整的策劃書，還包括，投入預(yù)算 效果預(yù)測等項目?？傊覀冊跁鴮懖邉潟臅r候一定要善于分析，善于調(diào)查，對不清楚的問題一定要刨根問底，盡量將目標數(shù)據(jù)化。

策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇三

策劃書書寫注意：

一、活動目的：活動目的要簡練扼要，不要太長篇幅，抓住主要目的說即可。

二、活動時間地點：一定要寫清楚。不能模棱兩可的說明。

三、組織機構(gòu)：要說明兩件事情：

1、是哪個單位主辦，承辦。

2、在活動中每項工作的分工，要具體到人。如，主持人的選定，**同學(xué)負責(zé)放ppt，等。

四、活動開展：首先要注意，不是只寫活動的過程，其包括了：活動前期工作，活動過程，活動后期工作。在這一項中要盡可能的詳細的去寫。

活動前期工作包括：活動的前期宣傳，活動的會場申請及布置，活動現(xiàn)場器材的準備，以及其他資料等各項準備。活動的前期工作越是充分，活動就可以辦的越好。

活動過程是最主要部分，要把活動整個流程盡可能的去完善，最好把每一項活動的流程有一個時間的預(yù)測，以便控制整個活動的時間。（建議活動最好可以提前簡單彩排一下，以便發(fā)現(xiàn)不可行之處，可以即刻修整）

活動后期工作包括收拾會場，資料的存檔，總結(jié)活動中的不足，或者是后期的宣傳（主要宣傳成果，如某比賽結(jié)束后，可以畫一個光榮榜公示比賽結(jié)果之類芙的）

五、注意事項：注意事項主要是要考慮到一些突發(fā)因素，如：會場不能使用，多媒體不能使

用，觀眾人數(shù)少，有什么突發(fā)的意外，ppt不能正常讀取，嘉賓不能出席，工作人員由于某種原因不能正常出席等等。這一項主要是要考慮很多因素，以確?；顒涌梢哉＿M行，很重要哦?。ńㄗh：用多媒體時最好自備電腦，音響，多份u盤，避免出現(xiàn)不能正常使用多媒體的時候，也可以正常開展活動）

六、活動亮點：顧名思義，就是鼓勵大家在準備活動時，盡可能的有創(chuàng)新之處。但是要注意，創(chuàng)新一定是要可實施的，不要盲目的創(chuàng)新。

七、活動經(jīng)費預(yù)算：這一項也是很重要的，一般辦一個活動，你不僅要把活動的流程寫好，如果可以在很少的資金下把活動辦的很好，那你就是很成功了。所以，經(jīng)費預(yù)算的時候要注意兩個問題：

1、不要預(yù)算太高，這樣老師不會允許你辦活動，也不要預(yù)算太低，這樣你辦活動之后，老師給的經(jīng)費不足，你只有自己貼錢。

2、預(yù)算時最好提前了解一下市場價格。（建議大家，平時買東西時大家可以去可以關(guān)注，打聽一下工作中常用的物品價格，以便你寫經(jīng)費預(yù)算）

八、最后建議：可以添加一些附表：如座位表，點到表，報名表，某個活動過程的詳細內(nèi)容

講解等。

策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇四

策劃書的基本格式

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃

書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維

持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。

九、需要注意的事項：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

編輯本段策劃書的前期準備

1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向（可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展）

2 確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件

3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做

4 細化分工，確定詳細預(yù)案 活動以及活動的前期準備 后期宣傳當中應(yīng)該怎么樣去詳細的分工 對于每個細化的任務(wù)都要分工到負責(zé)人 而且要明確任務(wù)的要求 要點 并確定活動中每一個細化的板塊應(yīng)該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑

5 確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對于每一個細化的 分工任務(wù)都要明確的確定完成時間

6 確定活動預(yù)算

編輯本段校園活動策劃書怎么寫

校園活動背景：

1、喜歡展示自己

2、不喜歡總重復(fù)的活動校園活動策劃立意：

1、多是公益活動，從費用最低出發(fā)。

2、先定方向，盡量策劃的有商業(yè)味道。

3、找合適的贊助商。

4、從求奇上下功夫，一方面是立意的奇特另一方面是展示現(xiàn)場的創(chuàng)新。策劃書要點：

1、活動的目標

2、主題

3、時間

4、主辦方活動流程：

1、前期宣傳

2、活動內(nèi)容

3、活動總結(jié)

策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇五

南京工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園

入園企業(yè)商業(yè)計劃書編寫要求

一、相關(guān)說明

1、商業(yè)計劃書應(yīng)包含編制提綱中的項目內(nèi)容。

2、商業(yè)計劃書用a4紙打印；編寫時，小標題用黑體小四號字編寫，正文用仿宋體小四號字編寫。

二、編制提綱

封面。（項目名稱，院系，負責(zé)人）

1、創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)（團隊）名稱創(chuàng)業(yè)者姓名團隊類型實體或孵化

院系隊員人數(shù)電話電子郵件

2、目錄。

3、基本情況。包含：企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、注冊地、注冊機關(guān)、稅務(wù)登記機關(guān)；主要股東、股份比例；主營業(yè)務(wù)；聯(lián)系人聯(lián)系方式等。

4、項目負責(zé)人信息。包含：姓名、性別、年齡、籍貫；學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、政治面目、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。

5、產(chǎn)品/服務(wù)描述。包括：產(chǎn)品/服務(wù)介紹；產(chǎn)品/服務(wù)技術(shù)水平；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性；產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢等。

6、研究與開發(fā)。包括：已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平；研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況；已投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃；對研發(fā)人員的激勵機制等。

7、行業(yè)及市場。包括：行業(yè)歷史與前景；市場規(guī)模及增長趨勢；行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢；未來3年市場銷售預(yù)測等。

8、營銷策略。包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性；對銷售人員的激勵機制等。

9、管理。包括：機構(gòu)設(shè)置；員工持股；勞動合同；知識產(chǎn)權(quán)管理；人力資源計劃等。

10、融資說明。包括：資金需求量、用途、使用計劃；擬出讓股份；投資者權(quán)利；退出方式等。

11、財務(wù)預(yù)測。包括：前三年以及未來3-5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。

12、風(fēng)險控制。包括：項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及擬采取的控制措施等。

13、附件。包括：項目技術(shù)情況的證明文件、申請人以及合伙人身份證及學(xué)生證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件以及其他需要提交的有關(guān)材料。