總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

材料員總結(jié) 材料員季度總結(jié)篇一

本人在公司擔(dān)任銷售會(huì)計(jì)已有兩三個(gè)年頭，2013年主要工作有：

1、處理營銷中心所有發(fā)貨單的審核，合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。

2、每天銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。

3、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬。

4、開具銷售發(fā)票及跟蹤。

5、每月銷售情況及收款情況的統(tǒng)計(jì)。

6、月底銷售成本核算及銷售產(chǎn)品毛利核算。

7、處理erp上銷售模塊及總賬中銷售部分的賬務(wù)。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他事宜。

2013年已然過去，回顧這一年的工作情況，既有亮點(diǎn)也有不足。亮點(diǎn)是：在工作中，讓我對(duì)公司的 產(chǎn)品有了 更深入的 了解、積累了豐富的 經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中游刃有余，能及時(shí)準(zhǔn)確的 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理。不足是：部門間工作的 配合未能做到十分全面；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作有些與領(lǐng)導(dǎo)的 期望要求有些許差距。新的 一年已經(jīng)來臨，我們 在回顧過去的 同時(shí)必將要展望未來。2014年，我要在領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心和栽培下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自身工作能力的 同時(shí)，積極配合各位同仁，把2013年 工作中好的 精華的 東西加強(qiáng)、保持；把不足的地方，多花心事，多琢磨，刻苦鉆研，使之成為我業(yè)績的新亮點(diǎn)，縮小與領(lǐng)導(dǎo)期望的差距。

2014年工作計(jì)劃為：

1、繼續(xù)延續(xù)2013年部分工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出貨單的 審核事宜，如經(jīng)銷商的 必須有訂單，直銷客戶的在第二單出貨前必須把第一單的 合同備案到我這，且合同必須蓋合同章或公章或有正式授權(quán)書的個(gè)人簽字。

3、嚴(yán)格執(zhí)行銷售上月對(duì)賬單在15號(hào)前到我這備案，且對(duì)賬單上一律蓋公章或財(cái)務(wù)章才有效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出庫單必須跟有物流記錄，如發(fā)快遞的附快遞單，自提或送貨的有對(duì)方簽字。

5、嚴(yán)格執(zhí)行銷售每筆業(yè)務(wù)開具銷售發(fā)票，試機(jī)的除外。

6、嚴(yán)格執(zhí)行售后出貨及保外維修的維修費(fèi)單據(jù)備案到我這，并開具維修費(fèi)發(fā)票。

7、嚴(yán)格執(zhí)行每月到倉庫抽盤一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

8、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一切事宜，積極配合各同仁的 工作。

材料員總結(jié) 材料員季度總結(jié)篇二

社團(tuán)年終工作總結(jié)

在協(xié)會(huì)上半年之內(nèi)本來是舉辦一次大型的演講會(huì)，結(jié)果由于諸方面的原因卻未能如愿的舉辦，但在此過程中我看到了大一的那些干事想要辦活動(dòng)的激情，他們都想在活動(dòng)中去歷練自己，提升自己各方面的能力，這點(diǎn)使我想起了自己當(dāng)初大一時(shí)的那個(gè)勁頭，很是有種親切感。他們的身影讓我感到十分的高興，我希望可以通過遠(yuǎn)大這個(gè)平臺(tái)真正的去鍛煉他們，讓他們有所成長！

大活動(dòng)沒有舉辦，但我們協(xié)會(huì)組織了一次參觀國企的小型活動(dòng)，在此活動(dòng)舉辦前，一切的程序都由他們干事完成，比如聯(lián)系企業(yè)等，在此過程，他們體驗(yàn)的是一種前期的溝通，通過這可以來了解自身的不足，以便能更好的提升自己。在這個(gè)學(xué)期的工作中，主要將工作重點(diǎn)放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動(dòng)的開展兩方面上。社團(tuán)的發(fā)展是社團(tuán)的長遠(yuǎn)大計(jì)，社團(tuán)的發(fā)展重要的是依靠社團(tuán)人員的凝聚也就是靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，才能使社團(tuán)更加有序的發(fā)展。增加了團(tuán)隊(duì)之間的交流，使各成員之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。在活動(dòng)的審批上我部在堅(jiān)持各社團(tuán)的社團(tuán)宗旨下，對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行了修改、審批，現(xiàn)將社團(tuán)發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下：

一、加強(qiáng)社團(tuán)整體凝聚力，各成員在任務(wù)分配，人員調(diào)動(dòng)上都有了很大的改進(jìn)，各部門協(xié)調(diào)合作，使得各社團(tuán)成員積極性很高。

二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，社團(tuán)舉辦專業(yè)的社團(tuán)活動(dòng)，如企業(yè)參觀。

三、社團(tuán)都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。本社團(tuán)沿著理論與實(shí)踐的方向發(fā)展。

在本學(xué)期，社團(tuán)也取得了一些成績，在成員之間的交流，活動(dòng)策劃都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：

一、與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和其他社團(tuán)負(fù)責(zé)人溝通太少，致使團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時(shí)向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定時(shí)與社團(tuán)各負(fù)責(zé)人交流。

二、在活動(dòng)審批上也缺少必要的一些整理和改進(jìn)，今后會(huì)側(cè)重活動(dòng)的策劃，嚴(yán)格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動(dòng)。

三、在與其他社團(tuán)合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他社團(tuán)有交集，社團(tuán)合作也顯得尤為重要，各社團(tuán)很好的合作，才能將工作做得更好。

一學(xué)期的工作使我更加了解了自己的工作，也更加深信我能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我將領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)大，把它做得更遠(yuǎn)、更大！

材料員總結(jié) 材料員季度總結(jié)篇三

下載文檔 收藏

建筑工程資料員工作

jianzhugongchengbibeiziliao

錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。

工作總結(jié) 在 2009 年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料（檔案）移交資料工作便告圓 滿結(jié)束?；厥走^去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反 思，需待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；衡量一個(gè)工程的好壞，除了 通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所 使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容 忽視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作 為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)

一、重視對(duì)資料的管理 這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決 定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至 于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程 資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn) 編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目 實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有 著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量 奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證 明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn) 報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的 前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù) 埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn) 確、完整。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物 質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。在這一年年中我作為資料員，工作中存在許多不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成自己工作。

材料員總結(jié) 材料員季度總結(jié)篇四

品管員總作總結(jié)

2017年作為本人開始在申山功能膜工作的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

目前，我在功能膜的品管部，主要工作內(nèi)容為做電子膠帶的性能測(cè)試、車間巡檢，編寫整理本公司的iso9001質(zhì)量管理體系的文件，接應(yīng)客戶稽核審廠工作，輔助測(cè)試原材料，工作內(nèi)容較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、在產(chǎn)品測(cè)試方面，認(rèn)真做好膠帶測(cè)試工作，對(duì)檢測(cè)環(huán)境和檢測(cè)手法嚴(yán)格把控，確保做到測(cè)試精準(zhǔn)。

2、車間巡檢時(shí)嚴(yán)格遵守車間規(guī)定，對(duì)巡檢產(chǎn)品外觀檢測(cè)細(xì)致，記錄清楚巡檢產(chǎn)品的外觀問題，對(duì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

3、做好文件編寫和更新管理工作。針對(duì)公司的質(zhì)量管理體系，努力完善管理體系的內(nèi)容和細(xì)節(jié)。

4、針對(duì)客戶稽核驗(yàn)廠的工作，積極做準(zhǔn)備工作，整理文件，確認(rèn)各部門的文件和記錄的完整性，針對(duì)現(xiàn)場存在問題提出改進(jìn)建議，審廠后積極讓各部門配合改善內(nèi)部存在的問題。

二、存在問題

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是iso9001新版知識(shí)的學(xué)習(xí)力度還不夠，了解還不深，因此，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在工作過程中，自我還存在著能力不強(qiáng)的情況，變通不夠，實(shí)際分析解決問題的能力不足，與理想狀態(tài)尚有一段差距。

三、下步工作安排

（一）抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)iso9001-2015新版質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，完善公司新質(zhì)量體系的變更，努力促進(jìn)自我發(fā)展。

（二）多變通，提效率。不斷注重工作安排的計(jì)劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

材料員總結(jié) 材料員季度總結(jié)篇五

材料員年總總結(jié)

一、本年工作情況

（一）、材料控制成果

1、項(xiàng)目物資控制目標(biāo)

2、主材控制情況

3、總體物資采購情況及分析對(duì)比

4、廢舊物資處理情況（按類別統(tǒng)計(jì)總的次數(shù)、數(shù)量和金額）

本項(xiàng)目截止到2012年1月31日，物資采購成本一共消耗48213874.87元。

本項(xiàng)目截止到2#、3#樓負(fù)二層底板澆筑完成，鋼筋總預(yù)算量為4820.3噸，實(shí)際鋼筋總消耗量為4702.329噸，節(jié)約率2.45%。期間總計(jì)處理廢鋼筋次數(shù)共有9次，處理廢鋼筋量共計(jì)為65.62噸，廢品率

1.39%，數(shù)據(jù)控制在項(xiàng)目物資管控目標(biāo)規(guī)定的≤1.5%范圍之內(nèi)。在商品混凝土方面，總預(yù)算量為40470方，實(shí)際票單結(jié)算量為39165.060方，節(jié)約率約3.22%，節(jié)約率控制在項(xiàng)目物資管控目標(biāo)規(guī)定的≤3.0%范圍之內(nèi)。

零星材料的采購成本占總成本的比為2.41%，達(dá)到項(xiàng)目物資管控的目標(biāo)≤2.5%。

（二）基礎(chǔ)工作管理情況

項(xiàng)目物資部門內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，在工作和生活中都能夠和諧共處，團(tuán)結(jié)一心把工作做好，并積極把工作向?yàn)轫?xiàng)目節(jié)省的方向開展。相關(guān)資料單據(jù)整理齊備，方便各類資料的平常的查閱，同時(shí)也能積極迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各類檢查。嚴(yán)把計(jì)劃單的準(zhǔn)確性、必要性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于不合要求的計(jì)劃單，部門堅(jiān)決退返。另外我們?cè)谵k公

室里培養(yǎng)了良好的工作生活習(xí)慣，保持干凈整潔舒適的工作環(huán)境。

（三）現(xiàn)場物資管理情況

物資部嚴(yán)把物資進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，從質(zhì)量、數(shù)量、合格證、材質(zhì)等多方面對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于需要送檢的材料及時(shí)填寫材《料料送檢通知單》并報(bào)送項(xiàng)目檢驗(yàn)部門取樣送檢，確保進(jìn)入現(xiàn)場的物資滿足工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于主材進(jìn)場，部門做到了物資部、主管工長、保衛(wèi)等多人參與驗(yàn)收簽字，絕不允許不合格的物資進(jìn)場。規(guī)范領(lǐng)料制度，材料領(lǐng)取時(shí)，必須有主管工長許可確認(rèn)領(lǐng)料單填寫領(lǐng)料單，并要求注明使用部位，嚴(yán)禁民建隊(duì)工人私自自行領(lǐng)料。積極促進(jìn)施行鋼筋限額領(lǐng)料制度。部門嚴(yán)格按公司物資部要求進(jìn)行商品混凝土抽磅管理，杜絕商混站差方現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)抽磅記錄按合同要求對(duì)商品混凝土結(jié)算進(jìn)行扣量。積極參與現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)惡意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生。料具的進(jìn)退場時(shí)，項(xiàng)目材料員全程跟蹤，盡量避免出現(xiàn)進(jìn)退場料具數(shù)量上的偏差。定期與其他部門協(xié)同盤點(diǎn)現(xiàn)場主材，保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性。

（四）項(xiàng)目人員培訓(xùn)情況

項(xiàng)目物資部成員參加公司部門定期的會(huì)議及項(xiàng)目組織的所有培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，對(duì)部員的物資專業(yè)管理起到了促進(jìn)作用，并加強(qiáng)了物資管理人員的管理技巧，對(duì)現(xiàn)場的管理工作起到積極有效的作用。公司物資部還組織了年中及年終及物資質(zhì)量驗(yàn)收考試，通過以考代練，對(duì)我們?nèi)粘９芾淼幕A(chǔ)知識(shí)積進(jìn)行強(qiáng)化夯實(shí)。

二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新

項(xiàng)目施行成本下沉管理方法，因此部門成員都特別注意對(duì)于項(xiàng)目材料成本的控制，堅(jiān)決杜絕一切大小浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，而不僅僅局限在物資材料這方面。同時(shí)了解各類材料的市場行情，參與分析各類計(jì)劃單的最合理性，從而減少材料成本浪費(fèi)。在內(nèi)業(yè)資料管理方面，部門按公司要求進(jìn)行了行之有效的分類管理辦法，力保在工作需要查看資料的時(shí)候，能方便快捷的找到所需要的資料，即方便于工作，又能加快工作節(jié)奏，節(jié)省時(shí)間。

三、存在的不足

由于部門人員較少，整體年齡較為年輕，新進(jìn)材料員工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足，因此在工作中有些地方不能做到盡善盡美。在事情繁多的時(shí)段，有時(shí)也會(huì)有疏忽和遺漏的地方。這些問題和不足，在今后需要改進(jìn)。

四、今年明年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我項(xiàng)目部門將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的進(jìn)行管理工作，力爭能為項(xiàng)目更多的創(chuàng)利，同時(shí)也要繼續(xù)加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，繼續(xù)保持工作上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，確保能將工作更好的開展下去。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)材料員的培養(yǎng)工作，爭取在新的一年工作中，能體會(huì)更多的創(chuàng)新管理方法，將工作能更為深入的向前推進(jìn)。

結(jié)合材料管理工作的體會(huì)，在今年的工作中，部門人員將從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：

1.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。不同材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。鋼材按級(jí)別、直徑、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用。

2.對(duì)于套筒、水泥撐桿一些需要領(lǐng)料的材料，現(xiàn)場嚴(yán)格控制領(lǐng)料，按主管工長的需求量進(jìn)行發(fā)放，堅(jiān)持節(jié)約原則，使用余料退還物資部入庫，杜絕現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

3.加強(qiáng)料具鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。堅(jiān)持“誰使用，誰調(diào)撥，誰償還”的原則，同時(shí)堅(jiān)強(qiáng)料具現(xiàn)場的使用，嚴(yán)禁鋼管割據(jù)、焊接，如需割據(jù)、焊接時(shí)由項(xiàng)目部批準(zhǔn)安排，如有違規(guī)操作按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行處理懲罰。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)。

4.加強(qiáng)外加工箍筋的管理

箍筋的加工流程

雙方監(jiān)磅——原材送至加工廠——提供箍筋加工料單——按料單加工箍筋——半成品進(jìn)場——檢查驗(yàn)收——箍筋現(xiàn)場綁扎。

箍筋原材由我項(xiàng)目提供，加工廠須使用我項(xiàng)目提供的原材嚴(yán)格按箍筋加工料單進(jìn)行加工生產(chǎn)，并達(dá)到合同中所規(guī)定的箍筋直徑大小，箍筋加工完成半成品進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目對(duì)箍筋的數(shù)量、種類以及直徑進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證直徑在允許的合同范圍之內(nèi)。

5.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。及時(shí)將各類材

料使用消耗單據(jù)登入公司系統(tǒng)，部門按公司要求進(jìn)行每月的材料月報(bào)表的導(dǎo)出提交。定時(shí)對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)材料消耗與其他部門進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)行物資的使用控制分析，對(duì)接下來的工作進(jìn)行指導(dǎo)。通過總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高項(xiàng)目的效益。