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最新執(zhí)行力就是一切 做事情要有執(zhí)行力(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 09:38:07
最新執(zhí)行力就是一切 做事情要有執(zhí)行力(三篇)
時(shí)間:2023-07-25 09:38:07     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

執(zhí)行力就是一切 做事情要有執(zhí)行力篇一

用心做事重在落實(shí)貴在執(zhí)行

(2011年7月5日)

當(dāng)前,礦黨委在全礦黨員、干部中開(kāi)展“倡廉潔、強(qiáng)作風(fēng)、作表率”主題活動(dòng),要求緊緊圍繞廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)和促工作落實(shí)這一主題,強(qiáng)化執(zhí)行力、規(guī)范管理,以求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)、暢通政令為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和廣大員工廉潔從業(yè)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),積極營(yíng)造“用心做事、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、多做奉獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為實(shí)現(xiàn)今年“三大目標(biāo)任務(wù)”、打造國(guó)際同類型領(lǐng)先礦山提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

為此,我們結(jié)合本廠實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展了黨員干部承諾、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、工余奉獻(xiàn)義務(wù)勞動(dòng)和讀“三本書(shū)”等各項(xiàng)活動(dòng)。尤其是讀《用心做事》、《觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)》、《用感恩的心去工作》三本書(shū)活動(dòng),目的在于激發(fā)黨員干部和員工的工作熱忱,促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)感恩,強(qiáng)化用心做事,以確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。《用心做事》一中有“為什么要用心”、“怎樣用心”、“將心用在何處”等諸多精彩的闡述,但歸根結(jié)底要落實(shí)在把事做好。所謂“讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路”,學(xué)習(xí)的目的是為了解決實(shí)際問(wèn)題。用心做事就是要有效地抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),就是要追求盡量完美地執(zhí)行。今天,我結(jié)合自己讀書(shū)和學(xué)習(xí)的粗淺體會(huì),和大家作一個(gè)溝 1

通和交流,希望大家共勉。

一、抓落實(shí)要目標(biāo)明確、系統(tǒng)思考

抓工作必須有全局觀念、整體意識(shí)和系統(tǒng)思考,做到個(gè)人服從組織、基層服從全礦,樹(shù)立全礦一盤棋的思想,做到條分縷析、統(tǒng)籌兼顧,而不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林或“一葉障目、不見(jiàn)泰山”。動(dòng)力廠是為生產(chǎn)生活一線提供動(dòng)力保障的,是礦山的血液和脈搏,在水電通訊穩(wěn)定暢通方面,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,急一線之所急、想一線之所想,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。有些在我們看來(lái)只是日常工作中的一件小事,但在其他單位卻是直接制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大事。另外,在我們內(nèi)部也有的片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)忙,而忽視現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作,忽視做好員工的思想政治工作;還有的一味“堅(jiān)守”個(gè)人崗位職責(zé),而在他人需要幫助時(shí)不聞不問(wèn),甚至推諉扯皮等等,孰不知這些都涉及企業(yè)基礎(chǔ)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)、改革與發(fā)展。

其實(shí),任何事物都是相互聯(lián)系、相輔相承、相得益彰的。事物有主次之分,但主要矛盾和次要矛盾又是相互作用、相互轉(zhuǎn)化的。所以,在工作中要善于抓住主要矛盾,又不能忽視次要矛盾,要統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會(huì)彈鋼琴,把握好輕重緩急,而不是顧此失彼或是眉毛胡子一把抓。我們?nèi)魏螘r(shí)候都要頭

腦清醒、思路清晰,我們的目標(biāo)是“兩手抓、兩手都要硬”,既要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成,又要風(fēng)清氣正,和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收。

二、抓落實(shí)要考核到位,責(zé)任到人

抓落實(shí)貴在及時(shí),不能“掛在嘴上、寫(xiě)在紙上、釘在墻上”,而應(yīng)立即行動(dòng),將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,并嚴(yán)格完成時(shí)限,決不拖延。

其次要追求完美,要精益求精。對(duì)于一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),90%的執(zhí)行并不表示完成了工作,只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美,才算是真正完成了工作。100件事情,如果99件落實(shí)了,那一件未落實(shí)到位的事情就有可能對(duì)整個(gè)單位、團(tuán)體或個(gè)人產(chǎn)生重要影響。這好比蒸汽機(jī)水溫?zé)?9℃還不是開(kāi)水,其價(jià)值有限;若再添一把火,在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃,就會(huì)使水沸騰,并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器,從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這方面的例子不勝枚舉,如2010年×月,董家山物業(yè)公司冷凍庫(kù)大門口因開(kāi)挖電纜鉤后廢土到處散落,未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)清理干凈,被住處居民反復(fù)向礦投訴。

第三,抓落實(shí)要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。目前,全公司都在積極推進(jìn)以崗位績(jī)效工資制為主體的薪酬制度改革,實(shí)施全員創(chuàng)星與績(jī)效考評(píng)對(duì)接,要求按照客觀公正、科學(xué)量化、注重實(shí)績(jī)的原則,逐步建立起黨政工作相互融合的“量化考核、業(yè)績(jī)考評(píng)”管理機(jī)制,這是現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。對(duì)此,全體黨員干部和員工都要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,摒棄平均主義和大鍋飯的老觀念,樹(shù)立多勞多得、“按績(jī)?nèi)〕辍钡男滤枷耄巳硕家⒆銔徫欢嘧鲐暙I(xiàn),并努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以此獲得更多的奠重和回報(bào)。正如《觀念轉(zhuǎn)變

企業(yè)》一書(shū)中所說(shuō)的“對(duì)業(yè)績(jī)差的員工仁慈就是對(duì)業(yè)績(jī)好的員工不仁慈,這樣會(huì)破壞集體良好的風(fēng)氣,損害團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如果每個(gè)員工都不努力爭(zhēng)優(yōu),公司也就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)”。

目前我廠各工段各崗位已初步建立起一個(gè)較全面完整的考核評(píng)價(jià)體系,初步形成了工作得失有評(píng)價(jià)、考核有數(shù)據(jù)、薪酬按績(jī)效的良性激勵(lì)機(jī)制。迄今為止,共評(píng)出“學(xué)習(xí)培訓(xùn)星”、“文明和諧星”和“工作業(yè)績(jī)星”110人次,規(guī)范了管理,激發(fā)了活力,凸顯了黨員先進(jìn)性,有效促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。但在全員創(chuàng)星考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及崗位績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置上,還需要在準(zhǔn)確性、可量化、易操作上進(jìn)一步修改完善;工段對(duì)班組、班組對(duì)員工的日???jī)效考核,也需要進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)。

三、抓落實(shí)要以身作則、率先垂范

“則”就是“模范”,也就是說(shuō)各級(jí)管理人員首先必須在工作態(tài)度、思想作風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各方面作出好樣來(lái),各項(xiàng)工作的落實(shí)才會(huì)有效、執(zhí)行才會(huì)有力。所謂“桃李不言,下自成蹊”、“火車跑的快全靠車頭帶”等等,所說(shuō)的就是這個(gè)道理。近年來(lái),廠黨支部緊緊圍繞“融入中心、發(fā)揮作用、為黨旗增輝”這條主線,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展了黨員干部承諾、義務(wù)勞動(dòng)、支部特色及“強(qiáng)化服務(wù)、保障供給”等各類主題活動(dòng),形式多樣,內(nèi)容充實(shí),收到了良好效果,有力推動(dòng)了全廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在活動(dòng)中廣大黨員干部勇當(dāng)先鋒,涌現(xiàn)出許多感人事跡。

如2010年6月20日(星期日)早晨6時(shí)許,廠領(lǐng)導(dǎo)在得知我礦水源地明渠因連日降雨而被沖跨的消息后,僅在20分鐘內(nèi)集中了全廠近30名黨員、干部奔赴大壩進(jìn)行搶修。在家休假的副廠長(zhǎng)、調(diào)度組長(zhǎng)等在接電話后分別從上饒和鉛山打的趕回參加搶險(xiǎn)工作,有不少同志卻正患感冒或發(fā)燒身體未愈,但在險(xiǎn)情面前沒(méi)人退縮,大家紛紛跳入齊腰深的河水中,用大錘打,鋤頭挖,雨水、汗水交織在一起,經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)冒雨奮戰(zhàn),疏通了堵塞的水渠,加固了20余米長(zhǎng)的堤壩,險(xiǎn)情得到及時(shí)控制,保證了正常的生產(chǎn)生活用水。

那么,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)方面應(yīng)該具備怎樣的品質(zhì)、作出怎樣的表率呢?

一是求真務(wù)實(shí)。做工作要注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)際效果,而不能閉門造車,照抄照搬,得過(guò)且過(guò),或是搞形式主義;

二是雷厲風(fēng)行。落實(shí)工作要主動(dòng)積極,講求效率,能辦的立即去辦,不能辦的要及時(shí)反饋,說(shuō)明原因,商量對(duì)策,努力做到“今日事、今日畢”。正如本杰明〃富蘭克林說(shuō)的“今天可以執(zhí)行的事不要拖到明天”。那些習(xí)慣于“一張報(bào)紙、一杯茶”或“推一下、動(dòng)一下”的人終將一事無(wú)成、一無(wú)所獲;

三是頑強(qiáng)執(zhí)著。做任何工作都會(huì)遇到或大或小的各種困難和問(wèn)題,這是難免的也是正常的。關(guān)健是我們要正視問(wèn)題、藐視困難,要有戰(zhàn)勝各種困難的決心、勇氣和魄力。要相信

“辦法總比困難多”,車到山前必有路。俗話說(shuō)“兩軍相遇勇者勝”,只要我們堅(jiān)韌不拔,就一定能破解工作生活中的一道道難題。

四是注重細(xì)節(jié)。江銅企業(yè)的質(zhì)量觀是“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)”,細(xì)節(jié)決定成敗。用心做事就是要認(rèn)真仔細(xì)、盡量減少差錯(cuò)和失誤。為此,管理者要讓下屬養(yǎng)成自動(dòng)匯報(bào)的習(xí)慣,并“緊盯”過(guò)程,及時(shí)“跟進(jìn)”,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修正偏差、完美執(zhí)行;

五是廉潔自律。我們努力工作、用心做事、狠抓落實(shí),能干事、會(huì)干事,但不能出事。要不斷增強(qiáng)道德意識(shí)、法律意識(shí),嚴(yán)守黨紀(jì)條規(guī),做到自重、自省、自警、自勵(lì),努力做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、德才兼?zhèn)涞娜?,營(yíng)造一個(gè)光明磊落、忠于職守、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

總之,“工作部署千招萬(wàn)招、不抓落實(shí)等于沒(méi)招,規(guī)章制度千條萬(wàn)條、不抓落實(shí)等于白條?!比魏蚊篮玫睦硐?、目標(biāo)、藍(lán)圖,如果不去狠抓落實(shí),都將是“水中月、鏡中花”。所以,希望全體黨員干部要率先垂范,立即行動(dòng)起來(lái),咬定服務(wù)礦“三大目標(biāo)任務(wù)”不動(dòng)搖、不折騰、不懈怠,用心做事,扎實(shí)工作,完美執(zhí)行,確保我廠“兩個(gè)文明”建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

謝謝大家!

執(zhí)行力就是一切 做事情要有執(zhí)行力篇二

《如何做事》更新版

做事先做人,我們要用豁達(dá)樂(lè)觀的心態(tài)和真誠(chéng)直面人生.活到老,學(xué)到老,開(kāi)心到老!什么事都講個(gè)條件和運(yùn)氣,再就看造化,這就是命運(yùn)!人能做的就是盡量創(chuàng)造好的條件,然后等待運(yùn)氣降臨,把握住機(jī)會(huì).這就是積極的人生!

做事

1不做明知承擔(dān)不起后果的事

2想與某人交往的好就要先明白對(duì)方的需求或意圖,盡量得到對(duì)方的認(rèn)可或認(rèn)同.得到認(rèn)可比認(rèn)同更重要,難度也要大的多.3遇不懂的事多問(wèn)幾個(gè)為什么

4, 5在生活和學(xué)習(xí)中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),:

1智慧從錯(cuò)誤中來(lái),樂(lè)觀從悲痛中才能學(xué)會(huì),學(xué)不會(huì)的就會(huì)被快樂(lè)遺忘,適者生存!2仁義智慧皆不足贊羨,可贊的是善,可貴的是真,可羨的是無(wú)拘無(wú)束.自然而然!3與人交往應(yīng)少一點(diǎn)功名利祿,多一些真心誠(chéng)意!

4強(qiáng)求不來(lái)的事很尋常,解決不了的事很通常,不可思議的事很平常,自以為是的事很反常,本該如此的事很正常.世事無(wú)絕對(duì),法亦無(wú)定法,唯有拼個(gè)心意,爾后順其自然!

5付出會(huì)得到快樂(lè),擁有能得到幸福.沒(méi)有長(zhǎng)久的幸福,那只是一個(gè)美好的心愿;卻有有永遠(yuǎn)的快樂(lè),那是一種豁達(dá)的境界!快樂(lè)是駐守在你身邊的狗,只要不拋棄,它就永遠(yuǎn)忠實(shí)于你;幸福是喜歡流浪的貓,只要稍不留意,它就立刻背叛了你.6世道就是世道,悲慘的東西多了去了,我們能同情別人的時(shí)候就證明我們還有希望和良知.如果世人都失去了愛(ài)心,那世界就是地獄!

7我不與別人爭(zhēng)長(zhǎng)短,那會(huì)傷人的,我只與自己爭(zhēng)高下,即使沒(méi)提升,我也不會(huì)惱,我惱自己不是和自己過(guò)不去嗎?

8用欺騙與欺騙可達(dá)成平衡.9善良的人我都欣賞,同情心的流露代表了善意

10過(guò)去屬于死神,懷念無(wú)用,你從死神那得不到什么的,死神只知道索取,留下的也只能是哀傷!

11家庭氛圍的營(yíng)造在于培養(yǎng)共同的興趣愛(ài)好

12人生最大的道理在于盡力讓自己開(kāi)心

13和平年代更易滋生勢(shì)利眼

14在無(wú)神論者眼里,祝福只是不切實(shí)際的應(yīng)酬.有的人借平安夜的名義找二人世界的情調(diào),忘記祝福賜予自己生命的父母,那真是用肉麻當(dāng)情趣,拿無(wú)知當(dāng)有趣!15我對(duì)思想的火花毫無(wú)保留,她綻放著,美麗著這個(gè)世界......16偶然是神秘的代名詞,他是神!偶然掌控了一切!人是神的子女,受到眷顧,于是我們有了與普通動(dòng)物的根本區(qū)別:那就是塑造和改變我們的心!感謝神賜予我思維的能力,我一定會(huì)好好的運(yùn)用!

17無(wú)知導(dǎo)致欲望和本能失控

18不要抱怨不公平現(xiàn)象,這甚至是與生俱來(lái)的;不要感慨貧富不均,這是人類必然存在的;不要羨慕神仙的逍遙,這會(huì)令你徒傷心神.珍惜你擁有的,追求你想得到的.19沒(méi)有秩序和公德,社會(huì)將不會(huì)和平,民眾將蒙受災(zāi)難!

20能令我仰望的不是財(cái)勢(shì),只能是一個(gè)人人性的光輝.21不要因別人的污穢臟了你原來(lái)清澈的眼,也不要因一時(shí)的郁憤填埋了你原本善良的心.22自強(qiáng)應(yīng)基于自愛(ài).因?yàn)閯e人的愛(ài)與恨而自強(qiáng)是不長(zhǎng)久 不穩(wěn)定的,所以世上最可靠的愛(ài)是自愛(ài),而不是別人的愛(ài).因?yàn)樽詯?ài),所以自強(qiáng);因?yàn)樽詮?qiáng),才能自立;因?yàn)樽粤?才有自信;因?yàn)樽孕?才顯成熟;因?yàn)槌墒?更具價(jià)值;因有價(jià)值,無(wú)愧人生!

23相愛(ài)的雙方,男人應(yīng)多關(guān)注女人的心情,女人應(yīng)多關(guān)照男人的身體,你只要盡力這樣做了,對(duì)方會(huì)永遠(yuǎn)愛(ài)你.如果這樣你還栓不住對(duì)方的愛(ài),那就放愛(ài)一條生路吧,錯(cuò)的不是你,后悔的只能是那個(gè)不懂愛(ài)的人.24少年人不缺夢(mèng)想與執(zhí)著,缺的是指引.25大是大非表示憤怒可以理解,動(dòng)不動(dòng)就憤怒則表示其還幼稚的無(wú)法駕馭自己.26愚蠢的朋友交不得.27戀愛(ài)脫離不了物質(zhì).28不要在大眾面前傷害朋友的自尊,那不夠朋友.39一時(shí)的情感沖動(dòng)若不破壞原則,在適度的前提下可以原諒,但破壞原則就要準(zhǔn)備承擔(dān)嚴(yán)重的后果并付出沉重的代價(jià).30金錢買不走的東西才真正珍貴,試想忠誠(chéng)和愛(ài)情標(biāo)上了價(jià)碼還珍貴嗎? 31弄不清底細(xì),莫掏真心.32憂郁者難有朋友.33尋常人只任尋常事.34走邪路的人難以誠(chéng)實(shí).35能滿足需求的人才能存在,對(duì)你無(wú)所需求的即表明你在其眼中無(wú)價(jià)值.36想用愛(ài)得到回報(bào),必會(huì)受傷.37中國(guó)目前的教育是失敗的.文明程度不高,素質(zhì)很差的人到處都是,說(shuō)起公德心,很多人都搖頭癟嘴,文化古老不一定成就文明的風(fēng)氣,政府更要檢討教育中存在的問(wèn)題和不足.38女人態(tài)度含糊會(huì)激發(fā)男人進(jìn)攻的勇氣,從而導(dǎo)致了明目張膽的競(jìng)爭(zhēng).39愛(ài)情的大敵是平凡安定的生活.40運(yùn)氣是靠不住的,與其為失而復(fù)得慶幸,不如謹(jǐn)慎防范避免丟失.41在實(shí)施善舉前應(yīng)考慮其中的不利因素,加以分析和控制.否則,善舉致惡報(bào)的事極有可能發(fā)生的.42一味崇洋媚外說(shuō)明覺(jué)悟不夠,不懂裝懂更顯無(wú)知.43強(qiáng)加的意愿多半結(jié)出惡果.44交淺言深等于給自己掘陷阱.45氣質(zhì)源自環(huán)境塑造,家教只能來(lái)于嚴(yán)格管教.46變心的戀人不足珍惜.47尊重規(guī)律的人不會(huì)錯(cuò)過(guò)什么,也不會(huì)失去什么.48不屬于自己的東西不要拼命追求.49是秘密就不要告訴任何人.50聰明人不為損失悲傷,只會(huì)找辦法彌補(bǔ)創(chuàng)傷.51檢驗(yàn)人格的優(yōu)美或粗俗,只需看其愛(ài)情即可.52應(yīng)引導(dǎo)人追求知識(shí),而不是強(qiáng)行對(duì)人灌輸知識(shí).53當(dāng)有兩難事件交由你處理時(shí),你先考慮的應(yīng)該是自己是否成了替罪羊.54.經(jīng)濟(jì)上去是好事,丑惡現(xiàn)象是壞事.肥沃的土壤利于花的成長(zhǎng),但別忘了除草.用什么方法那是園丁<政府>的事了.我如果是花,就只能盡量的堅(jiān)守花的芬芳與生機(jī),從不愿被雜草侵害與折磨,現(xiàn)今的雜草太盛了,好多花兒枯萎衰敗,好多已為雜草所害而香消玉損,我還在掙扎中苦苦等待,在等待中苦苦掙扎......55引導(dǎo)和認(rèn)同的基礎(chǔ)是身份和地位的確立,其次就是影響力該如何發(fā)揮了,這一點(diǎn)有幾個(gè)老師真的明白?又有多少人能真正領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用?中國(guó)的教育是管理觀念與模式的落后,如果搞市場(chǎng)營(yíng)銷的搞教育,企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)校長(zhǎng),學(xué)校內(nèi)的教育說(shuō)不定還有救......56意由心生,是非善惡一念之間,壞事做的越好越失敗!

57你在別人心中的價(jià)值決定了你的地位和尊嚴(yán)!

58沒(méi)有不講感情的人,只有不懂如何去講感情的人!

59人的成熟與他的僥幸成反比,越僥幸的人越顯幼稚!

60修養(yǎng)好但更要有血性,大是大非面前一定要立場(chǎng)鮮明,否則修養(yǎng)會(huì)成為懦弱的代名詞!

61做事準(zhǔn)備不充分或沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性都會(huì)令心變的敏感脆弱,影響事情不說(shuō)還傷身心!

62信任的前提是了解

63認(rèn)同的前提是明白對(duì)方的意圖

64認(rèn)可的基礎(chǔ)是迎合對(duì)方最重視的方面或滿足其最急切的需求

65成功的快慢在于對(duì)環(huán)境利用的水平

66致富唯一正確途徑在于投資<對(duì)人的感情或?qū)κ虑楦冻龀杀?gt;

67別人同意與你吃飯只是給你一個(gè)開(kāi)口說(shuō)話的機(jī)會(huì)

68說(shuō)話的最高藝術(shù)是能得到對(duì)方認(rèn)同

69生存的更好的法則是設(shè)法做到與眾不同

70領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)在于航向的選擇

71管理的要素在于引導(dǎo)并的到認(rèn)可,重點(diǎn)在于定立有效的制度控制重要的環(huán)節(jié).72成敗的關(guān)鍵在于措施是否符合當(dāng)前的條件

73用人的關(guān)鍵在于是否勝任當(dāng)前的需要

74為達(dá)某種目的而制定措施并不難,要知道措施是否管用卻不簡(jiǎn)單,需要系統(tǒng)思維,換位思考,逆向思維來(lái)綜合檢驗(yàn)其可行性.75對(duì)于還沒(méi)吸取教訓(xùn)并有悔改之意的人,你的原諒與幫助他只會(huì)害他

76人可以回憶過(guò)去,但不要被過(guò)去的回憶所左右,珍惜你已失去的你只會(huì)失去的更多.77與強(qiáng)者交往要善于表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處吸引強(qiáng)者的目光,將你與其交往的需要變?yōu)樗胪憬煌男枰?/p>

78為小事?tīng)?zhēng)斗的人一則顯得其差涵養(yǎng),二則顯得其不珍視生命.79信息時(shí)代=微利時(shí)代=規(guī)模經(jīng)濟(jì)=資本時(shí)代

80管理=尊重+關(guān)照+嚴(yán)格+溝通+創(chuàng)新+期望+鼓勵(lì)+傳授+分享經(jīng)驗(yàn)

81錯(cuò)誤管理=喜受吹捧+因情廢制+疏于交流+非原則批評(píng)+淡漠+因循守舊+朝令夕改+無(wú)目的性

82最有效的管理是以領(lǐng)導(dǎo)為核心的一對(duì)一的制度化.83制度:防范和補(bǔ)漏的工具,需注重重要環(huán)節(jié)上的約束手段和強(qiáng)度.84培養(yǎng):實(shí)踐中的鍛煉和總結(jié).<企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需由實(shí)踐中鍛煉出來(lái).>

85見(jiàn)識(shí)人品在于大是大非處,不在于小細(xì)節(jié).86施予恩惠及表現(xiàn)威嚴(yán)應(yīng)在大是大非處.87安慰人先要穩(wěn)定其心情.88人的價(jià)值首先體現(xiàn)在有養(yǎng)活自己的工作.89被人遺棄最可能的情況是:自斷后路且失敗了.不自棄的根本原因卻是:還有一口氣,還有生存的空間和能力.90言行不檢點(diǎn)只會(huì)落下把柄,給打擊你的人制造機(jī)會(huì).91示范的力量常常大于批評(píng)的影響.92指導(dǎo)與協(xié)商的效果通常優(yōu)于命令.93改革應(yīng)循序漸進(jìn),不可操之過(guò)急,不可脫離實(shí)際,更要進(jìn)行全面調(diào)查與分析,具備形式合理性,時(shí)機(jī)不成熟更不可輕舉妄動(dòng).94經(jīng)不起比較的人才不算真正的人才.95一個(gè)不熱愛(ài)本職工作的人,只能說(shuō)明他還沒(méi)找到正確的路徑.96有一些工具犬得了畏手癥,據(jù)說(shuō)是經(jīng)常用手打狗的腦袋造成的,可見(jiàn)為了懲戒實(shí)施不正確方法的危害性.97在盡可能大的范圍下去比較,篩選,才能找到優(yōu)秀的品種,為你所用.98警察,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于選擇,訓(xùn)練,培養(yǎng).員工的戰(zhàn)斗力同樣如此.99封閉式管理是不人道的,卻利于軍隊(duì)的管理.100培養(yǎng)忠誠(chéng)的方法在于讓其習(xí)慣于每天從你那得到生活物資和娛樂(lè)方式,并斷絕其在別處得到物資和娛樂(lè)的途徑.101管理的精髓:上下同欲者勝.所有的制度命令及思想都應(yīng)圍繞宗旨 目標(biāo) 方向 任務(wù)而制定實(shí)施和貫徹.不能因執(zhí)行者個(gè)人主觀意愿和情緒在執(zhí)行時(shí)有所背離,所以設(shè)立行為糾錯(cuò)的投訴機(jī)構(gòu)用于糾正執(zhí)行者的不正確指令是有必要的,民眾皆應(yīng)有投訴監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力.102經(jīng)得住誘惑即承受住了考驗(yàn),這會(huì)讓你贏得別人的尊重,并會(huì)讓你獲得更大的機(jī)會(huì)去勝任更大的考驗(yàn).103同情若不施予幫助,那就是廉價(jià)的同情.104不要放過(guò)任何有價(jià)值的東西,有機(jī)會(huì)就要將其抓住.105合作是基于利益和發(fā)展而組合的關(guān)系.106只尊敬值得尊敬的,禮貌和尊敬是有區(qū)別的.107不要因他人喜惡和目光而影響自己的追求,定下目標(biāo),選好方向,就勇往直前.想達(dá)到目的和實(shí)現(xiàn)理想就必須排除萬(wàn)難,抵制一切干擾.108

109悲觀的人只看到不利的一面,更不懂得用對(duì)比排解憂愁和痛苦;貪婪的人總想得到更多,卻不懂得欲望是使人失衡的根源,不僅忽視現(xiàn)有的,而且不能從全局上掌控未來(lái)

110開(kāi)會(huì)不應(yīng)流于形式,而應(yīng)制造一個(gè)讓大家敢于暢所欲言的環(huán)境,通過(guò)平等交流深入溝通真實(shí)想法,補(bǔ)充和修正更能達(dá)到目標(biāo)的措施,從而使大家都認(rèn)同并朝一個(gè)方向努力.111男人因欲而愛(ài),女人因愛(ài)而欲.你可以確定在一個(gè)人的懷里,也能確定在不在他心里.你知道不在他心里又怎樣,當(dāng)他擁你入懷,你愛(ài)他就難以抗拒他的懷抱.112有能力的應(yīng)提高層次,有層次的應(yīng)提高能力,賺錢只是順帶的結(jié)果,不然難有突破和更大的發(fā)展.至于有貴人幫襯照顧那又另當(dāng)別論了.113人若得意忘形神仙也難保他不捅婁子,說(shuō)不定待到醒悟的時(shí)候有些人已是千瘡百孔,傷痕累累,甚至有的人連反省或改造的機(jī)會(huì)都不再能擁有,那不是痛不欲生就是悲慘至極!所以得意的時(shí)候更應(yīng)保持清醒和理智!

114菜刀不是管制刀具,是因?yàn)榍胁吮葰⑷烁匾?所以就承認(rèn)大家上網(wǎng)的需要吧,畢竟拿菜刀切菜的比拿菜刀殺人的多啊.115貧窮比起恣意殺戮算是小菜一碟,盲目無(wú)知更比貧窮更可怕!

116喜歡被欣賞,更喜歡去欣賞,如果要再加上一個(gè)字,那就是---你<我的知心>!117知己分三類:知交,知音,知心.最高層次是知心.118情緒化會(huì)帶來(lái)盲目的絕對(duì)化,那不利于正確的做事.119做正確的事基于正確的觀念,正確的做事在于度的把握;前提是寬度,后果是深度.120和人交往的第一步不是表露友好或坦誠(chéng),而是保持一定的距離,進(jìn)行冷靜的觀察和考察,只有確定了他是你的同類,才可以與其有實(shí)質(zhì)性的坦誠(chéng)和真誠(chéng),據(jù)我的體會(huì),至少是持續(xù)30天的日常接觸才有全面的了解和準(zhǔn)確的定位.否則,你就等著為自己?jiǎn)渭兊纳屏己兔つ康恼嬲\(chéng)所折騰吧!幸福是在在平靜中的守候,亦是在瘋狂中的追逐.平靜能讓你更準(zhǔn)確的瘋狂,不致迷失幸福的方向!想獲得幸福的人,你用時(shí)間與空間去平靜自己的內(nèi)心了嗎?

121多情的人總是糊涂的,寡情的人總是清醒的.122道德觀不是一成不變的,對(duì)認(rèn)定的有所堅(jiān)持,就是道德的作用.我們和道德的斗爭(zhēng)總在進(jìn)行,永無(wú)休止.你能肯定當(dāng)觀念扭轉(zhuǎn)后還能堅(jiān)持固有的行為方式嗎?你不能,你卻很矛盾.即人在矛盾中生活,卻不希望生活在思想的矛盾中...123能在我知心面前臭美并得到認(rèn)同,那是我的榮幸!

124溫馨的家是一人個(gè)生命中最溫暖的地方.125世上最美妙的聲音就是朋友的掌聲!

126在任何時(shí)候都不能為了自己的利益扔掉良心和原則.這是一個(gè)信念的問(wèn)題,經(jīng)不住誘惑或自私拋卻信念的人必將在某個(gè)時(shí)刻為他人所拋棄.127活著就是對(duì)愛(ài)你的人負(fù)責(zé),如果世上沒(méi)有了愛(ài)著你的人,你就失去了真正的關(guān)注和支持,你的人生將索然無(wú)味,更談不上對(duì)自己負(fù)責(zé),因?yàn)槿耸亲钜鬃詶壍膭?dòng)物,有思想的人是不能如低級(jí)生物一樣只靠本能去生活的......128凡是選擇,皆有風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低即可,不能在沒(méi)基本的了解下冒然憑感覺(jué)行事,需花一定的時(shí)間觸碰,了解,評(píng)定,而后才能去選擇,感情的付出,本身就是選擇后的賭博!

129主動(dòng)為自己的過(guò)錯(cuò)買單!這就是做人的準(zhǔn)則!誰(shuí)要是賴帳,就得好好教訓(xùn)!

130分手不一定是性格或感情不合,重要的是愛(ài)情觀的錯(cuò)誤.也就是思想認(rèn)識(shí)的錯(cuò)亂!

執(zhí)行力就是一切 做事情要有執(zhí)行力篇三

做事需要執(zhí)行加速度

也許有人說(shuō):“我們不能讓顧客百分之百的滿意,所以我們干脆不做了。”也許有人說(shuō):“既然我們不能賺大錢,這點(diǎn)小利也不要賺了?!钡Y(jié)果怎么樣,我們可想而知。公司倒閉,我們什么也得不到。哪怕賺到一塊錢也總比沒(méi)有好,有了一塊錢,就會(huì)兩塊錢。

比如,沐天投資公司接待客戶,即使他們沒(méi)有做到百分之百的客戶滿意,但是他們卻可以讓客戶更滿意一點(diǎn),然后努力、努力再努力。

有這樣一個(gè)故事。一個(gè)寺廟里面有幾個(gè)虔誠(chéng)的弟子。一天,老和尚囑咐弟子們每人下山打一擔(dān)柴回來(lái)。弟子們紛紛下山,將要到達(dá)河邊時(shí),發(fā)現(xiàn)大水洶涌,擋住了他們前行的路,致使他們無(wú)法渡河打柴了。

眾弟子無(wú)功而返,各個(gè)垂頭喪氣,而只有一位弟子與師傅坦然相對(duì)。老和尚問(wèn)其原因,小和尚拿出了一個(gè)蘋果遞給老和尚,說(shuō):“我們過(guò)不了河,也打不了柴,我看見(jiàn)河邊一顆蘋果樹(shù),樹(shù)上僅有一個(gè)蘋果,于是我順手把蘋果摘下來(lái),帶給師傅?!?/p>

我們做每一件事,都是要結(jié)果的,一個(gè)差的結(jié)果,總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。執(zhí)行就會(huì)出結(jié)果。就像我們經(jīng)營(yíng)公司,雖然成為不了世界500強(qiáng)的大公司,但我們至少不要讓公司虧損,然后再努力盈利。

我們“坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢”,所以我們一定要有所行動(dòng),但在執(zhí)行的同時(shí),要想成功的機(jī)率倍增,就要在最短的時(shí)間內(nèi)采取最多的行動(dòng)。

科學(xué)家做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),在一個(gè)只有窗戶打開(kāi)的房間里,將同等數(shù)量的蜜蜂和蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,瓶底對(duì)著窗戶。蜜蜂和蒼蠅的行動(dòng)是:蜜蜂不緊不慢地在瓶底徘徊;而蒼蠅在瓶中“橫沖直撞”,飛行速度明顯大于蜜蜂,不一會(huì)兒它們闖過(guò)另一端的瓶頸逃脫了。

蜜蜂以為有光線的地方就一定能找到出口,于是它們不緊不慢,等待它們的是死亡。而蒼蠅不是因?yàn)樗鼈冇惺裁刺亻L(zhǎng),智商比蜜蜂高,而是它們懂得快速行動(dòng)、求得生存。

要想取得好的結(jié)果,我們就得執(zhí)行,而且要快速的行動(dòng)。因?yàn)槊鎸?duì)生存的問(wèn)題,我們沒(méi)有多余的時(shí)間。

王丹2013-2-26二

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