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設備主管崗位職責說明書篇一

1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工公司要求，負責本單位的設備管理基礎工作。

3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。

5、督促做好設備的現(xiàn)場管理和使用，負責檢查設備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、負責向公司上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設備管理方面的工作。

7、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結(jié)算工作。

8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經(jīng)批準報廢的設備，按規(guī)定要求組織回收上繳。

9、負責設備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。

10、做好年終設備管理工作

總結(jié)

情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、

1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

2、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批。

4、申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。

5、報廢、報損舊設備由工程部負責按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理辦法

1、發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理、及時組織搶修。

2、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

3、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。

4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

3、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單“中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。

6、緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補發(fā)“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

7、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

七、設備運行動態(tài)管理制度

設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，傳各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。a.建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施

各作業(yè)部門要對每臺設備、依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式、定出檢查的部位（巡檢點），內(nèi)容（檢查什么），正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案。e.設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求、經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 f.對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當前應解決的項目、提出改進方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。

3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后、要進行效率考察、做出評價意見、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。 八設備故障處理辦法

1、設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作、加強觀察。

3、未能及時排除的設備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人

對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。

5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關(guān)附屬設備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。

十一、電工維修管理辦法

1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。

2、停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生意外危險。

3、上梯工作時，梯子應放平穩(wěn)，高空作業(yè)時應系好安全帶。

4、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。

5、需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作，辦好動火證，事后認真檢查，清除隱患。

6、到液化站、油庫工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。

7、打槍孔時，必須帶防護眼鏡。

8、線路拆除時，應包扎好線頭。

9、開合開關(guān)時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內(nèi)時，人體不要正對開關(guān)。

10、采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線。絕對不得疏忽，以確保安全。十

二、電器設備維修保養(yǎng)辦法

1、使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

2、維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

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設備主管崗位職責說明書篇二

設備管理員崗位職責

1、負責全面落實公司關(guān)于《設備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和實施。

2、負責組織建立公司設備管理相關(guān)制度、設備管理程序、設備管理作業(yè)指導書和

技術(shù)規(guī)程、定額指標、規(guī)范等并全面組織實施。

3、負責公司內(nèi)設備方面的技術(shù)和業(yè)務管理，負責公司的設備技術(shù)改造和固定資產(chǎn) 的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作；抓好設備的使用、管理、維護、培訓等

工作。

4、負責對生產(chǎn)車間設備使用實施指導、檢查、監(jiān)督和技術(shù)服務；及時消除設備缺

陷和隱患，提高設備完好水平。

5、織組建立公司內(nèi)的設備維護策略；組織編制、落實設備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。

6、負責建立健全公司設備技術(shù)檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設

備狀況、技術(shù)分析和設備管理工作總結(jié)；并及時報送集團公司技術(shù)部。

7、組織設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術(shù)論證，并負責設備（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調(diào)試等工作。

8、負責編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額；切實抓好備品配件的測繪、資

料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。

9、組織對特種設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。

10、負責完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

設備主管崗位職責說明書篇三

1.1 設備管理員崗位職責

1．建立生產(chǎn)運行的設備管理檔案（電氣、儀表、機械設備等）

2．每年底制定下一年度的設備維修、大修及保養(yǎng)計劃。

3、做好設備的維修，深度保養(yǎng)記錄，建立設備管理臺帳。

4．每月按時拿出下個月要對設備進行維護的計劃，要具體到定人、定時、定量、定料。

5．及時對發(fā)生故障的設備進行報修，并分析原因制定預防措施，避免再次發(fā)生。

6．按時對電氣系統(tǒng)進行檢查、年檢，保證供電系統(tǒng)的可靠運行。

7．每天按時進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，需檢修時，及時報修。

8．協(xié)助部門經(jīng)理做好設備日點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，并做好記錄。

9、負責做好儀表維護保養(yǎng)計劃，定期對儀表進行維護保養(yǎng)，并做好記錄。

10、負責做好物聯(lián)網(wǎng)設備巡檢、維修、維護等填報工作，并督促落實。

11、針對不同設備制定各自的操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)員工進行設備方面的培訓。

12．做好設備維護用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。

13．完成領(lǐng)導交辦的其它各項臨時工作。

設備主管崗位職責說明書篇四

設備管理員崗位職責

1.建立設備使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設備技術(shù)資料，并對設備的使用臺帳和管理臺賬進行管理，負責實施設備到部門、責任到人分級管理原則，做好設備管理工作。

2.負責每月對設備進行盤點和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進行登記、造冊、設帳、建卡、貼標，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄。

3.負責固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關(guān)設備的技術(shù)資料。

4對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有材質(zhì)單才可以入庫，保證入庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格，方可入庫，否則一律拒收。

5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

6熟悉所管物品的型號、規(guī)格、性能和用途，對所管物資的品種、規(guī)格要做到標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確，帳、卡、物相符

7每月對月末物資進行統(tǒng)計，月收料單的統(tǒng)計，材質(zhì)單進行統(tǒng)一編號，做到每次來料都有相對應的材質(zhì)單，8 ．負責工具、勞保用品、低值易耗品的驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，嚴格遵守領(lǐng)用制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，定期盤存并向財務銷帳

9.完善工具。低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。

10．制定所管物資月度采購計劃，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項工作的需要。

11.積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

設備主管崗位職責說明書篇五

設備管理員崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機動設備管理的方針、政策、上級主管規(guī)定的各項規(guī)章制度，切實做好公司機動設備管理工作。

2.全面掌握機動設備的使用保管與維護、檢修狀況。負責編制下達年、季、月度的大修理計劃，并檢查督促貫徹實施。

3.按規(guī)定編制上報設備大修與更新改造計劃，按上級批示組織實施。參與大修、技改、新增設備的竣工驗收、安裝、選型工作，并做好資料的收集存檔。

4.督促設備使用部門建立健全設備的使用臺帳、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析等原始資料。建立技術(shù)檔案及上報設備報表。

5.制定和完善機動設備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查督促貫徹執(zhí)行。防止機械事故的發(fā)生，按“三不放過”的原則，調(diào)查處理機械設備事故。

6.負責了解設備維修計劃的完成情況和存在的問題，及時采取措施加以解決，掌握設備的靜、動態(tài)技術(shù)狀態(tài)。

7.參與廢舊及閑置設備的鑒定和處理工作。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

設備主管崗位職責說明書篇六

設備管理員崗位職責

一、貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維護保養(yǎng)管理工作。

二、負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。

三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設備管理員辦理。

四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。

六、負責建立設備技術(shù)資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

七、負責編制設備安全操作規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。

八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執(zhí)行設備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

九、負責指導生產(chǎn)部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、工裝模具的使用要求。

十、負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。

近期的主要工作

一、為2013年以后采購進廠的設備建立設備臺賬。

二、對現(xiàn)有的設備規(guī)程進行重新的編寫。

三、對文件資料進行重新整理并歸檔。

四、在維修設備時，判定設備損壞原因，對人為損壞的進行處罰。

五、對設備使用情況進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的使用不當情況進行糾正，對糾正后仍不更改的進行處罰。

六、完成環(huán)保、購電、消防、安全生產(chǎn)需要完成的工作。

設備主管崗位職責說明書篇七

設備管理員崗位職責

直接上級：生產(chǎn)部部長，副部長

下屬人員：機、電維修工

一、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維修保養(yǎng)

管理工作。

2，負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。

并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門

提出申請，設備管理員辦理。

4，根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領(lǐng)機電維修人員對

設備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5，參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放

過”

6，負責建立設備技術(shù)資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格

證）

7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。

8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機

電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。

9，負責指導生產(chǎn)車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者

遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、生產(chǎn)模具的使用要求。

10，負責制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。11，負責公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務的統(tǒng)一安排和實施。12，按時完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。

二、考核

生產(chǎn)部按月對設備管理進行綜合考核?？己藢ο蟀ǎ涸O備管理主管，機、電維修工。

1、設備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20

4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%、5、安全文明生產(chǎn)的指導、督促。占考核總額的20%

6、勞動紀律。占考核總額的5%

7、領(lǐng)導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%

生產(chǎn)部

xxxx年xx月xx日

設備主管崗位職責說明書篇八

設備管理員崗位職責

1、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。

2、負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、跟蹤國內(nèi)外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。

4、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。

5、負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、負責對新接樓宇主要設備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現(xiàn)場，對設備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。

10、負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務。

11、完成經(jīng)理交辦的其它任務。

工廠設備管理員工作職責:

1、根據(jù)公司制定的每年設備保養(yǎng)計劃進行落實;

2、制定公司設備日常保養(yǎng)及二級保養(yǎng)規(guī)范;

3、制定車間現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)工作,并進行相應的指導;

4、生產(chǎn)設備治具的設計和驗證;

5、承擔現(xiàn)有設備的互補改造任務;

6、實現(xiàn)人力集中工序的自動化或半自動化;

7、搜集行業(yè)設備自動化信息,提出自動化設備的需求計劃進行評估

工作規(guī)劃要根據(jù)你所處的工作環(huán)境和設備具體制定的.

設備主管崗位職責說明書篇九

設備管理員崗位說明書

2、基本職責與權(quán)限

（1）負責煉鐵車間設備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對設備副主任直接負責。

（2）負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。

（3）負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作。

（4）負責煉鐵車間設備技術(shù)資料的整理和保管工作。

（5）負責煉鐵車間“質(zhì)量體系認證”設備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識的培訓工作。

（6）負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作。

（7）工段長不在崗時，履行工段長職責。

（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設備方面的問題，有臨時決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報告。

（9）對班組長以下干部有考評權(quán)。

a、對職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。

b、對班組長及職工均有50—100元的激勵權(quán)。

（10）對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權(quán)。

3、工作內(nèi)容及程序

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設備的運行情況，根據(jù)情況提出當日工作注意事項。

（2）檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明。

（3）每天上午處理設備管理方案的軟件工作

a、設備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。

b、設備易損件臺帳的完善工作。

c、設備檔案資料的整理完善工作。

d、各班組百分制考評的審核工作。

e、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。

（4）每日下午參加工段組織的設備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報，每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。

（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計劃報送設備副主任和車間主任。

（6）每月總結(jié)申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武。

（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。

4、相互關(guān)系及傳遞信息

（1）、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態(tài)的信息員、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員。

（2）嚴格執(zhí)行車間工段設備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時落實。

（3）對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術(shù)資料、職工培訓及設備點巡檢工作，杜絕無聲放錯。

（5）對生產(chǎn)單位使用操作設備異議，要及時同有關(guān)工段主要負責人溝通處理，必要時要上報車間，不能半途而廢。

（6）對工段有關(guān)人員值班，要按實際情況出臺考評制度，并負責考評，月終上報工段。

5、工作標準

（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達的人身、設備安全指標的實現(xiàn)。

（2）按要求完成車間、工段設備管理軟件的管理工作。

（3）按時保質(zhì)保量完成車間、工段下達的突發(fā)性事件處理工作。

（4）盡職盡責的精神履行設備管理部長工;

設備主管崗位職責說明書篇十

設備管理員崗位職責

1.負責及時處理設備故障；

2.定期巡視、檢查設備運行、維護保養(yǎng)情況，并形成檢查通報；

3.參與設備故障分析會，并形成故障分析報告；

4.負責填寫設備點檢及巡檢表；

5.提出備品備件計劃，并跟蹤反饋備件質(zhì)量；

6.負責設備檔案管理；

7.負責操作工設備考核；

8.對設備安全防護設備設施的完好負責；

9.完成車間交辦的臨時性工作任務。

設備主管崗位職責說明書篇十一

設備管理員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行工程處有關(guān)設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工程處的要求，負責本項目部的設備管理基礎工作。

3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，積極配合施工項目部，做好設備租賃、保養(yǎng)、維修和歸還等工作。

5、督促做好設備的現(xiàn)場管理和使用，負責檢查設備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、負責向工程處上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設備管理方面的工作。

7、負責車輛的保養(yǎng)、維修、審驗和購買各種費用，以確保車輛的安全行駛。

8、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結(jié)算工作。

9、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經(jīng)批準報廢的設備，按規(guī)定要求組織回收上繳。

10、負責設備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。

11、做好年終設備管理工作總結(jié)，交流設備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產(chǎn)部。

設備主管崗位職責說明書篇十二

深職院設備管理員崗位職責

1．掌握、宣傳和執(zhí)行上級和學校有關(guān)管理部門儀器設備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，在實訓室主任、部門主管負責人的領(lǐng)導下和學校設備主管部門的指導下開展工作。

2．掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領(lǐng)導和設備主管部門的參謀。

3．負責儀器設備（含低值儀器設備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設備要妥善保管，要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關(guān)資料，經(jīng)常進行設備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記，外借設備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負責儀器設備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔。

4．負責儀器設備技術(shù)資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設備的技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設備的使用與維護記錄。

5．參與儀器設備的驗收、安裝與調(diào)試等工作，負責及時安排和協(xié)調(diào)儀器設備的維護、維修、保養(yǎng)、標定、檢驗等工作，使儀器設備完好率在95%以上。

6．實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作，及時處理不安全隱患。認真做好特種設備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設備，信息網(wǎng)絡設備等）的管理工作，要根據(jù)設備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

7．積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關(guān)工作，完成有關(guān)設備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作，按時完成有關(guān)統(tǒng)計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時，加強專業(yè)與管理知識學習，積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務水平和技能，積極協(xié)助做好實訓室的建設與發(fā)展工作。

9．堅守工作崗位，完成實訓室主任、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關(guān)工作。

設備主管崗位職責說明書篇十三

設備管理員崗位職責

直接上級：生產(chǎn)部部長，副部長 下屬人員：機、電維修工

一、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維修保養(yǎng)管理工作。

2，負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，設備管理員辦理。

4，根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領(lǐng)機電維修人員對設備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5，參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”

6，負責建立設備技術(shù)資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）

7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。

9，負責指導生產(chǎn)車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、生產(chǎn)模具的使用要求。

10，負責制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。11，負責公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務的統(tǒng)一安排和實施。12，按時完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。

二、考核

生產(chǎn)部按月對設備管理進行綜合考核?？己藢ο蟀ǎ涸O備管理主管，機、電維修工。

1、設備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20

4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%、5、安全文明生產(chǎn)的指導、督促。占考核總額的20%

6、勞動紀律。占考核總額的5%

7、領(lǐng)導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%

生產(chǎn)部 xxxx年xx月xx日