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品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇一

1、熟知公司質(zhì)量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；

2、參與制定項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程，為各項(xiàng)目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；

3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)行全面的實(shí)施；

4、對(duì)體系運(yùn)行過程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、對(duì)保潔、綠化、消殺外包單位進(jìn)行監(jiān)管，確保現(xiàn)場外包方作業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)符合公司體系文件要求；

6、對(duì)現(xiàn)場按周檢，月檢完成現(xiàn)場品質(zhì)巡查，形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的場地租賃業(yè)務(wù)的洽談跟進(jìn)；

8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作計(jì)劃完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的計(jì)劃提出預(yù)警；

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃制訂及完成情況跟進(jìn)；

11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；

12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保項(xiàng)目的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇二

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：品質(zhì)部所有人員

工作職責(zé)：整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處理受控狀態(tài)。

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神，及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，管理流程及運(yùn)作流程等。

5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。

6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測工作，控制不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，且做好所

有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其

執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司iso質(zhì)量管理體系工作.11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.13、對(duì)相部門績效考核負(fù)責(zé).14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作.15、負(fù)責(zé)改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇三

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

品質(zhì)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理；

品質(zhì)主管下屬：品質(zhì)部全體人員

品質(zhì)主管管理權(quán)限： 受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。

品質(zhì)主管工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策.9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；

10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理；

13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

15、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；

18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置；

19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；

21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

23、品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇四

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品質(zhì)主管崗位職責(zé)描述

品質(zhì)主管

品質(zhì)主管直接上級(jí)：制造部經(jīng)理； 品質(zhì)主管下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；

品質(zhì)主管管理權(quán)限：受制造部經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

品質(zhì)主管管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

品質(zhì)主管主要職能：

1．堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度； 7．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；

10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)； 14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

品質(zhì)主管的工作職責(zé)

1.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。 2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo)，和業(yè)績考核。3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

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4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì)，分析及改良跟蹤。 5.品質(zhì)會(huì)議的召開及品質(zhì)分析。

6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗(yàn)證。 7．客戶投訴的處理跟蹤。

8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。 9．與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。10．不合格品的最終確認(rèn)及處理。

11．管理會(huì)議內(nèi)容精神對(duì)所屬人員的宣導(dǎo)。12．主持部門例會(huì)。

13．部門資料的歸納整理保存。14．產(chǎn)品及材料報(bào)廢確認(rèn)工作。

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品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇五

品質(zhì)過程檢主管崗位職責(zé)

1：早上7。55分-----8。00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會(huì)

2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數(shù)量。原因。

3：發(fā)現(xiàn)新的問題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時(shí)上報(bào)

4：不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行對(duì)照技術(shù)書的參數(shù)

6：如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通，協(xié)調(diào)解決問題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

7：當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗(yàn)要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項(xiàng)

8：每一個(gè)小時(shí)間對(duì)所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

9：對(duì)生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時(shí)的上報(bào)，做到早上報(bào)，早改正。

11：下班前對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

12：下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開關(guān)，13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對(duì)所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。

14：對(duì)所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等等

15：把本部門的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好

16：制定可行的管理制度，獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇六

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

技術(shù)主管崗位職責(zé)

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：技術(shù)部所有人員

工作職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)全公司各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，從新產(chǎn)品的立項(xiàng)，研發(fā)，試制等直至產(chǎn)品定型，量產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。如產(chǎn)品開發(fā)，測試，材料選擇，包裝設(shè)計(jì)，bom清單制作等。

3、與采購及其它部門配合，負(fù)責(zé)研發(fā)過程中外協(xié)商的找尋，篩選與評(píng)估工作。

4、負(fù)責(zé)其它部門技術(shù)資料的咨詢與指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)過程中產(chǎn)品技術(shù)方面的跟蹤，改進(jìn)與完善，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝在不影響功能及品質(zhì)的前提下，逐步簡單化，合理化，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集與管理工作。

7、全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)工作，如工藝的完善，工藝的改進(jìn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定，品

質(zhì)技術(shù)資料參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核定及工藝培訓(xùn)等工作。

8、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，且注明工藝參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并資料存

檔。

9、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)制定本部門人員的工作職責(zé)及工作流

程。

10、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇七

技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理；

2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的實(shí)施情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督促檢查；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并針對(duì)性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、分析，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策；

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識(shí)別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求，并將識(shí)別結(jié)果運(yùn)用到質(zhì)量管理實(shí)施過程中；

6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的實(shí)施和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗(yàn)證；對(duì)工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運(yùn)行過程不符合的處理；

7、定期進(jìn)行市場調(diào)查，收集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時(shí)組建新項(xiàng)目籌備小組并制定新項(xiàng)目拓展計(jì)劃及管理方案；負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標(biāo)文件及合同的評(píng)審；

8、負(fù)責(zé)品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動(dòng)，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)需求；

10、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項(xiàng)目情況及服務(wù)水平；

11、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇八

技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建筑行業(yè)部門頒發(fā)的各種施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)、測量、質(zhì)量、試驗(yàn)、資料的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、方案、設(shè)計(jì)交底的編寫初審。

4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審交底和技術(shù)問題的解釋。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)與規(guī)范、方案、交底等不符的，及時(shí)糾偏，并將問題通報(bào)給項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員，并過程跟蹤相關(guān)問題是否進(jìn)行整改到位；無法解決的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司的技術(shù)交涉、管理工作，負(fù)責(zé)變更洽商的簽證等資料的辦理。參與對(duì)政府監(jiān)督部門的對(duì)接工作。

7、參與分部分項(xiàng)工程、單體工程、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，配合質(zhì)量、資料、材料、安全完成現(xiàn)場檢查工作，8、協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括 監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；總 工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。

10、參加工程重要部位、分項(xiàng)工程、單位工程、竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收會(huì)議。

11、協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作，積極配合總工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

12)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇九

技術(shù)主管崗位職責(zé)

崗位編號(hào)

所屬部門 bpo—g—308 技術(shù)部 崗位名稱 工作地點(diǎn) 技術(shù)主管 辦公室 崗位等級(jí) 工作環(huán)境 中級(jí)辦公場所 崗位描述 組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

直接上司：技術(shù)總監(jiān)

組織關(guān)系 直接下屬：技術(shù)員

基本

要求

任職

要求

崗位

職責(zé)

考核

指標(biāo) 橫向關(guān)系： 最低學(xué)歷 性別要求 年齡要求 婚否要求 外貌氣質(zhì) 薪資范圍 本科及以上學(xué)歷 男 25—40 無 無有5年以上從事技術(shù)支專業(yè)要求 理工類專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 持服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng) 掌握word，excel,cad語言要求英語 計(jì)算機(jī)要求 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 1.熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等；2.有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題；3.知識(shí)面廣，善于溝通與交際； 4.有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情； 5.良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。1.組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；2.主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；3.組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；4.編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；5.完成上級(jí)交辦的其他工作。1.產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成率； 2.樣品制作質(zhì)量差錯(cuò)率； 3.組織管理工作報(bào)告。

崗位編號(hào) 所屬部門 崗位描述

bpo—g—201 銷售部

崗位名稱 工作地點(diǎn)

銷售專員 蘇州

崗位等級(jí) 工作環(huán)境

初級(jí) 經(jīng)常出差

負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和具體銷售工作，以及與代理商和客戶的聯(lián)絡(luò)，本銷售區(qū)域內(nèi)組織關(guān)系 基本要求

任職要求

崗位職責(zé)

考核

指標(biāo)

售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。直接上司：銷售部經(jīng)理

直接下屬：無

橫向關(guān)系： 最低學(xué)歷

性別要求

年齡要求

婚否要求

外貌氣質(zhì) 薪資范圍 專科及以精力充沛，上學(xué)歷 無 25—40 無 能承受工 作壓力

專業(yè)要求 市場營銷類專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上銷售經(jīng)驗(yàn) 語言要求

英語

計(jì)算機(jī)要求

熟練操作word、exce等相關(guān)辦公軟件

1.具有客服和電話銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,責(zé)任心強(qiáng),思路清晰；

2.普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒伶俐,了解消費(fèi)者心理； 3.較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，擅于溝通；4.工作態(tài)度良好,及時(shí)為客戶服務(wù)；

5.具有良好的銷售服務(wù)意識(shí)，工作耐心細(xì)致，思維敏捷。

1.在銷售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)辦理同客戶聯(lián)系和日常發(fā)貨工作；

2.在銷售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)撰寫月度及年度銷售計(jì)劃并實(shí)施； 3.收集潛在客戶和新客戶的資料，開拓新市場；

4.及時(shí)了解客戶需求，反饋產(chǎn)品情況，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)；

5.定期向客戶了解本企業(yè)產(chǎn)品的使用情況、對(duì)價(jià)格的反饋情況，并及時(shí)匯報(bào)。

1.銷售項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況；2.銷售指標(biāo)完成情況。

崗位編號(hào) 所屬部門 崗位描述

bpo—g—208生產(chǎn)部

崗位名稱 工作地點(diǎn)

生產(chǎn)主管 辦公室

崗位等級(jí) 工作環(huán)境

中級(jí) 辦公場所

貫徹公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)精組織關(guān)系 基本要求

任職要求

崗位職責(zé)

考核

指標(biāo)

益生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。直接上司：生產(chǎn)部總經(jīng)理

直接下屬：車間員工

橫向關(guān)系： 最低學(xué)歷

性別要求

年齡要求 婚否要求

外貌氣質(zhì) 薪資范圍

本科及以上學(xué)歷 男

25—40

無 無

專業(yè)要求 管理類相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 語言要求

無

計(jì)算機(jī)要求

熟練操作word、excel等相關(guān)辦公軟件

1.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力； 2.忠于職守，誠信待人； 3.具有行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

1.貫徹公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂本部門工作規(guī)劃；

2.組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)線的連續(xù)性、平行性以保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)；3.配合研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)工作，以保障各項(xiàng)產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；4.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門加強(qiáng)品質(zhì)控制，減低產(chǎn)品成本，縮短生產(chǎn)周期； 5.領(lǐng)導(dǎo)本部門全面實(shí)行崗位績效管理。1.生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制；

2.成本控制； 3.勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)控度； 4.管理創(chuàng)新能力； 5.問題處理狀況。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇十

美容技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、美容院技術(shù)主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)美容部的消耗目標(biāo)達(dá)成和完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；

2、嚴(yán)格要求自已，必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，嫻熟的操作技能，做好上傳下達(dá)的各部門的工作（包括通告、培訓(xùn)、開會(huì)）；

3、對(duì)于公司新開發(fā)的項(xiàng)目，每個(gè)系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達(dá)并形成文字形式（一個(gè)星內(nèi)必須完成），監(jiān)督在每天的例會(huì)上重復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核，并做好產(chǎn)品、項(xiàng)目銷售的專業(yè)知識(shí)工作；

4、按時(shí)按量（每周每人考核一個(gè)項(xiàng)目并做評(píng)估報(bào)告遞交管理部）抽查考核在職美容師的專項(xiàng)手法，儀器操作，理論知識(shí)是否達(dá)到公司所規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)習(xí)較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進(jìn)行輔導(dǎo)、糾正、激勵(lì)，力求整個(gè)部門人員的能力達(dá)到平衡水準(zhǔn)，具體工作和組長進(jìn)行溝通、分配；

5、安排并實(shí)施新員工、學(xué)生的培訓(xùn)工作及時(shí)培訓(xùn)（美容師全程培訓(xùn)：理論+實(shí)操），顧問理論、學(xué)生全程教導(dǎo)（不需分配美容師），考核公司最新推出的新產(chǎn)品（三天內(nèi)考核進(jìn)行第一次考核，第七天進(jìn)行第二次考核）、新儀器、新手法、理論及技能，并加以督導(dǎo)及輔助更好的加以運(yùn)用；

6、對(duì)于突發(fā)性的投訴問題（如操作、產(chǎn)品、療程）而產(chǎn)生的皮膚敏感，要冷靜、專業(yè)及設(shè)身處地為顧客處理解決問題，第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，超過24小時(shí)上報(bào)所造成的損失自行負(fù)責(zé)；

7、熟練掌握全店產(chǎn)品，項(xiàng)目的單價(jià)、成份、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn)，熟練進(jìn)行全店的禮儀，操作模式指導(dǎo)、考核。（總經(jīng)理不定期抽查）；

8、負(fù)責(zé)安排每月2次技術(shù)并實(shí)行考核，專業(yè)知識(shí)比賽并用文字形式匯報(bào)；

9、配合總經(jīng)理增加員工的團(tuán)結(jié)，愛崗，進(jìn)步精神；

10、負(fù)責(zé)美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制；

11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)約每滴水、每度電；

12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務(wù)，杜絕安全事故。（每服務(wù)1位客人必須進(jìn)房間咨詢了解情況1次以上）

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。（每星期進(jìn)行1次檢查，隨時(shí)跟進(jìn)反饋儀器的使用情況）

14、用心服務(wù)好每一位操作的客人，對(duì)美容部的消耗負(fù)責(zé)，每月消耗不能低于75%，所有目標(biāo)分解到每位美容老師；

15、定時(shí)檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導(dǎo)大家避免不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，隨時(shí)檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

16、檢查及安排員工進(jìn)行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營運(yùn)部一起安排好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補(bǔ)鐘、ot、請假、休假事宜。

17、每日清查員工有否在通告本上或例會(huì)本上簽名，了解是否理解當(dāng)日會(huì)議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)?？己藛T工，了解內(nèi)容的清晰度。

18、完成上級(jí)安排的其他工作。

2、美容部主管崗位職責(zé)

1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容，在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準(zhǔn)。

2.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。

3.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務(wù)。

4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程，并認(rèn)真參加就管

理、銷售、施工等各方面店面對(duì)員工考核。

6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對(duì)公司的建議并給予幫助。

7.隨時(shí)答復(fù)、匯報(bào)店長對(duì)工作動(dòng)態(tài)的咨詢。

8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時(shí)向公司反應(yīng)。

9.及時(shí)調(diào)解員工之間的矛盾。

10.負(fù)責(zé)對(duì)部門的員工培訓(xùn)、考核。

11.完成店長交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

12.協(xié)助店長完善公司制度、落實(shí)執(zhí)行公司制度。

13.定期對(duì)公司的滯銷商品和項(xiàng)目提出促銷計(jì)劃。

14.制定部門的周、月計(jì)劃，并帶隊(duì)完成周、月計(jì)劃制定任務(wù)量。

3、美容主管崗位工作職責(zé)

1、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從店長的工作安排。

2、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ)，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進(jìn)行每一項(xiàng)技能的操作。

3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)向店長匯報(bào)。

4、每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5、每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點(diǎn)，并進(jìn)行抽查。

6、每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進(jìn)護(hù)理效果，并做好詳細(xì)記錄。

7、協(xié)助店長進(jìn)行每日例會(huì)，對(duì)于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予

總結(jié)

8、合理安排美容師進(jìn)行輪值。

9、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。

10、美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客。

11、不同顧客，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。如此顧客為老顧客，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議，征得顧客同意后，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護(hù)理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費(fèi)記錄等各項(xiàng)資料。

12、護(hù)理前及時(shí)與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時(shí)護(hù)理情況、護(hù)理注意事項(xiàng)等。

13、隨時(shí)監(jiān)督美容師在護(hù)理過程中的操作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導(dǎo)及建議。

14、迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件，如顧客護(hù)理過敏等情況。

15、顧客護(hù)理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。

16、保證顧客消費(fèi)資料的真實(shí)性，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。

17、針對(duì)顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計(jì)劃。

18、及時(shí)在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等。

19、配合店長工作，安排美容師外出派單。

20、配合店長工作，安排美容師外出路演。

21、積極參加公司各項(xiàng)新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。

22、定期對(duì)美容師進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。

23、隨時(shí)抽查美容師的操作技能，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。

24、配合店長，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時(shí)隨地給予抽查，確保每個(gè)美容師都能熟練而又正確的掌握。

25、督促美容師隨時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、老產(chǎn)品的回顧，公司各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì)。

26、隨時(shí)抽查核對(duì)《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個(gè)美容師都能及時(shí)登記。

27、每天及時(shí)完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前匯報(bào)給店長。

28、每天及時(shí)完成《每日美容療程一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長。

29、每天及時(shí)完成《流水帳》，并于營業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長。

30、每天及時(shí)完成美容部其他報(bào)表，如《新顧客登記報(bào)表》、《美容師銷售報(bào)表》等。

31、配合店長進(jìn)行沙龍活動(dòng)的召開與主持，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進(jìn)行。

32、對(duì)于美容部在運(yùn)作中存在的問題，美容主管應(yīng)該及時(shí)與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時(shí)，可直接上報(bào)給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。

品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)篇十一

車間主管崗位職責(zé)

一、全面貫徹執(zhí)行公司與車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理車間的日常運(yùn)作。

三、

四、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督服務(wù)站的維修質(zhì)量、車輛出廠終檢。

五、負(fù)責(zé)疑難故障的會(huì)診及維修技術(shù)公關(guān)，指導(dǎo)車輛維修。

六、負(fù)責(zé)收集技術(shù)疑難問題，組織技術(shù)攻關(guān)工作及開展技術(shù)研討

工作，編寫技術(shù)信息范例文件。

七、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理及組織開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)車間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導(dǎo)使用。

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理維修部門之間的關(guān)系。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員使用專用工具。 十

一、負(fù)責(zé)工具的管理計(jì)劃工作，并協(xié)助購買。 十

二、負(fù)責(zé)組織和主持車間早會(huì)。

十三、負(fù)責(zé)所轄區(qū)現(xiàn)場環(huán)境的管理。

十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。