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最新安全檢查的規(guī)定(五篇)

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最新安全檢查的規(guī)定(五篇)
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安全檢查的規(guī)定篇一

安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定

一.目的為了貫徹落實(shí)云陽(yáng)供電公司的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用,特制訂本管理規(guī)定。

二.范圍

本規(guī)定適用于南溪客戶中心及其中心班組和供電所。

三.基本內(nèi)容

1.安全檢查的類(lèi)型

1.1綜合性檢查和專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))性檢查

綜合性檢查是中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)組成對(duì)生產(chǎn)班組,檢查各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面綜合性的安全大檢查,集體討論確定評(píng)比情況。

專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)要求,用于檢查難度較大問(wèn)題,存在的隱患,整改的措施,設(shè)備設(shè)施等等。

1.2按時(shí)間檢查

定期或不定期安全檢查,經(jīng)常性安全檢查(日常),季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查。

1.3組織檢查

由中心主管領(lǐng)導(dǎo)安排,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,由各專(zhuān)業(yè)口參加。各班組在檢查前進(jìn)行自查,綜合辦負(fù)責(zé)組織各相關(guān)專(zhuān)責(zé)及成員到位。

專(zhuān)業(yè)安全檢查由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織,相關(guān)專(zhuān)(兼)職安全員參加。

四.檢查內(nèi)容

4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)情況。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.3安全例會(huì)、安全教育開(kāi)展情況。

4.4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。

4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。

4.7生產(chǎn)場(chǎng)所各類(lèi)設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。

4.8現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。

4.9消防、安全用電、倉(cāng)庫(kù)管理、車(chē)輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。

4.10事故隱患整改情況。

4.11設(shè)備、生產(chǎn)事故分析、處理情況。

4.12各種安全基礎(chǔ)檔案,班組工作安排記錄、設(shè)備巡視記錄、隱患整改記錄、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄,現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄(班組完成),培訓(xùn)記錄、安全工作會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)安全文件記

錄、違章檢查記錄、管理人員“三重”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位情況登記表(安全專(zhuān)責(zé)完成)所長(zhǎng)督促,中心班組由班長(zhǎng)安排落實(shí)。

4.13檢查各班組sg186安全監(jiān)督系統(tǒng)使用,安全周報(bào)、月報(bào)的報(bào)送,工作票的使用、填寫(xiě)、評(píng)審,安全生產(chǎn)信息報(bào)送等執(zhí)行情況。

4.14其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

五.基本程序

1.檢查計(jì)劃

1.1每年1月-12月期間。

1.2中心各班組制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心。

1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案(臨時(shí)檢查除外)。

2.檢查流程

2.1每次檢查前,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。

2.2確定參加檢查的人員。

2.3編制安全檢查表(內(nèi)容)。

2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。

2.5檢查結(jié)束后編制書(shū)面檢查報(bào)告。

3.問(wèn)題處理

3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即糾正和制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。

3.3檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要向隱患班組及用戶下達(dá)隱患整改通知書(shū)。按《云陽(yáng)供電公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》(云電發(fā)[2009]163號(hào))分級(jí)建立隱患檔案。

3.4一時(shí)不能整改的事故隱患,隱患所屬班組應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施,報(bào)中心備案。同時(shí)由隱患所屬班組安全管理人員劃分隱患級(jí)別,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,直至事故隱患消除,并上報(bào)中心備案。

3.5事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。

3.6隱患整改完畢,應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4.檔案建立

4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄表。

4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。

4.3安全檢查檔案應(yīng)分級(jí)建立,專(zhuān)人管理。

5.分析、總結(jié)

5.1每次檢查結(jié)束后,中心要組織檢查人員對(duì)被檢查班組進(jìn)行檢查分析和總結(jié)。

5.2各專(zhuān)業(yè)檢查人員應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告交主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),分析并總結(jié)檢查出的問(wèn)題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員。

5.3被檢查班組應(yīng)按照檢查提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)中心。

6.考核與獎(jiǎng)懲

6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)進(jìn)行考核。

6.2安全檢查結(jié)果作為上級(jí)考核下級(jí)安全工作的重要依據(jù),一年內(nèi)被上級(jí)單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到_80%的供電所或中心班組,安全考核不得評(píng)優(yōu)。

6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改,由中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。

6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn),多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工,由中心安全管理人員提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)執(zhí)行。

7.附則

7.1本規(guī)定由南溪中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。

7.2中心各班組根據(jù)實(shí)際情況及特點(diǎn),在本規(guī)定基礎(chǔ)上建立安全檢查實(shí)施細(xì)則。

7.3本規(guī)定自2011年1月1日起執(zhí)行。

安全檢查的規(guī)定篇二

安全檢查管理規(guī)定 范圍

為了強(qiáng)化安全管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》,石油質(zhì)字[2000]第140號(hào)、中國(guó)石油天然氣股份有限公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干意見(jiàn)》石油辦字[2000]第232號(hào)特制定本規(guī)定。

本規(guī)定規(guī)范了公司安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求。

本規(guī)定是適用于公司安全檢查管理,是對(duì)《安全生產(chǎn)控制程序》的進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充。2 職責(zé)

2.1 質(zhì)量安全環(huán)保處的安全檢查歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)安全檢查的組織和實(shí)施監(jiān)督。2.2 各單位負(fù)責(zé)安全檢查問(wèn)題的落實(shí)和整改。3 管理內(nèi)容

3.1 安全檢查的基本任務(wù)

發(fā)現(xiàn)和查明生產(chǎn)中的各種危險(xiǎn)與隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,糾正違章指揮和違章作業(yè)行為,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,消除事故隱患。3.2 安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、(勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患。具體檢查內(nèi)容按照股份公司下發(fā)的《安全檢查表》執(zhí)行。3.3 安全檢查的原則

安全檢查必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、規(guī)范化。3.4 安全檢查的形式

安全檢查的形式由日常安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、綜合性安全檢查、季節(jié)性安全 檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節(jié)前安全檢查等形式。

各單位應(yīng)結(jié)合自己的特點(diǎn),在經(jīng)常性安全檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織好季節(jié)性安全檢查和專(zhuān)業(yè)性安全及節(jié)假日前安全檢查。3.4.1 日常安全檢查

3.4.1.1 生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查。

3.4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和員工,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。3.4.1.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決。3.4.2 經(jīng)常性安全檢查

3.4.2.1 生產(chǎn)與施工前的準(zhǔn)備工作。

3.4.2.2 生產(chǎn)裝置開(kāi)工以前、停車(chē)處理后,新裝置、新工藝、新設(shè)備竣工的試運(yùn)行及安全措施的執(zhí)行情況。

3.4.2.3 規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

3.4.2.4 安全設(shè)施、消防設(shè)施及防護(hù)用具使用情況。3.4.2.5 日常安全教育和安全活動(dòng)情況。

3.4.2.6 日常生產(chǎn)場(chǎng)所工業(yè)衛(wèi)生和機(jī)泵儀表設(shè)備的維護(hù)及清潔情況。3.4.3 綜合性安全檢查

綜合性安全檢查必須有明確的目的和要求,制定具體實(shí)施計(jì)劃,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織有關(guān)部門(mén),有關(guān)人員參加,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好安全檢查工作。3.4.4 季節(jié)性安全檢查

3.4.4.1 公司與各單位要根據(jù)地理和氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化有針對(duì)性的開(kāi)展檢查。3.4.4.2 春季安全檢查以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防建筑物下沉為重點(diǎn)。3.4.4.3 夏季安全檢查以防暑降溫、防超溫超壓、防汛為重點(diǎn)。

3.4.4.4 秋季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。3.4.5 專(zhuān)業(yè)性安全檢查

每年由有關(guān)處室對(duì)鍋爐、壓力容器、消防管理、危險(xiǎn)物品、電氣設(shè)施、起重設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、防火防爆、防塵防毒等分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。3.4.6 節(jié)假日前安全檢查

3.4.6.1 節(jié)日值班人員及值班車(chē)輛安排情況; 3.4.6.2 職工安全教育情況;

3.4.6.3 生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品備件準(zhǔn)備情況; 3.4.6.4 易燃、易爆物品、劇毒藥物的存放保管情況; 3.4.6.5 儲(chǔ)存易燃、可燃、易爆物料的倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況。3.4.6.6 節(jié)日檢修、搶修、施工動(dòng)火等安全措施落實(shí)情況; 3.4.6.7 關(guān)鍵機(jī)組和備用設(shè)備的完好情況; 3.4.6.8 車(chē)輛的“三交一封”落實(shí)情況。

3.5 安全檢查要定期進(jìn)行,公司級(jí)安全檢查每年不少于兩次;職能處室安全檢查每月不得少于一次;車(chē)間級(jí)安全檢查每周組織一次;班組與崗位安全檢查班班進(jìn)行。3.6 各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,按要求建立臺(tái)帳,以備待查。3.7 安全檢查的問(wèn)題整改

3.7.1 各單位對(duì)查出的隱患要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制風(fēng)險(xiǎn)消減措施和整改方案,做到“三定”、“三不交”。(三定:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限。三不交:班組能整改的不交車(chē)間、車(chē)間能整改的不交分廠、分廠能整改的不交公司)。

3.7.2 暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目、除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。凡因不及時(shí)研究無(wú)故拖延而造成事故者,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3.8 公司和分廠對(duì)查出的重大隱患項(xiàng)目,實(shí)行《隱患整改通知單》管理?!峨[患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目,整改意見(jiàn)和解決期限,通知單由安全部門(mén)辦理,必要時(shí)經(jīng)安全總監(jiān)或主管安全的副總經(jīng)理、(主管安全副廠長(zhǎng))簽署后發(fā)出。隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取相應(yīng)措施,在隱患消除之后,將情況書(shū)面向安全部門(mén)報(bào)告。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

3.9 《隱患整改通知單》應(yīng)一式二份,一份送達(dá)隱患存在單位,一份由安全部門(mén)存查。隱患消除完畢,經(jīng)檢查驗(yàn)收后,一律由安全部門(mén)收繳并存檔備查。4 相關(guān)文件和記錄 4.1 相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》,石油質(zhì)字[2000]第140號(hào)

《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干意見(jiàn)》石油辦字[2000]第232號(hào) 《安全檢查表》 4.2 記錄

隱患整改通知單 5 更改

本辦法的更改執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

安全檢查的規(guī)定篇三

安全檢查管理規(guī)定范文3篇

1、目的和適用范圍1、1目的為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)采取有效的安全防范措施,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

1、2適用范圍

本程序適用于公司所有部門(mén)的安全管理。

2、職責(zé)

行政本部安保部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安保部)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。

各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的安全檢查。

3、管理內(nèi)容3、1公司安全委員會(huì)組織各部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。

3、1、___節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。

3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。3、2、3<化學(xué)品管理程序>、<廢棄物管理程序>等管理制度的執(zhí)行情況。3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。3、2、5<應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍>的安全狀況。3、2、6特殊工種作業(yè)情況。

3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。

3、4經(jīng)常性檢查3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏,并做好記錄。

3、4、___部門(mén)、車(chē)間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。

安全檢查管理規(guī)定范文(二)

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患并督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施以及制止違章行為的過(guò)程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

2.安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容可分為:

(1)查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所以及生產(chǎn)物料的存儲(chǔ)是否符合要求。

(2)查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),危險(xiǎn)作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

(3)查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃是否落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,安全教育是否經(jīng)常開(kāi)展并使職工安全素質(zhì)得到提高,安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時(shí)整改,實(shí)施安全技術(shù)與措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí),是否按“四不放過(guò)”原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

(1)生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前,對(duì)自己的崗位進(jìn)行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全為主,主要有:

a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全,還有安全防護(hù)是否有效。

b.工具是否符合安全規(guī)定,個(gè)人防護(hù)用品是否齊備、可___。

c.作業(yè)場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

d.安全措施是否完備,操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)解決后才作業(yè),如自己無(wú)法處理或無(wú)把握的,應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,待問(wèn)題解決后才作業(yè)。

(2)

安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查內(nèi)容包括:

a.作業(yè)場(chǎng)所是否符合安全要求。

b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程,是否有違章違紀(jì)行為。

c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于___次,車(chē)間的檢查每個(gè)季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人為主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計(jì)劃進(jìn)行,主要是檢查各車(chē)間、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作,行動(dòng)上是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,查安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況,各項(xiàng)安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控、隱患整改等)開(kāi)展情況,查各類(lèi)事故(包括未遂事故)是否按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故預(yù)案的落實(shí)情況。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,對(duì)主要危險(xiǎn)源,安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點(diǎn)檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,對(duì)檢查情況作出記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,研究解決辦法,同時(shí)根據(jù)檢查所了解到的情況評(píng)估公司、車(chē)間的安全狀況,繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車(chē)間對(duì)班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會(huì)有不同的氣候,也給安全帶來(lái)一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實(shí),如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施,潮濕季節(jié)檢查漏電保護(hù)等等。

安全檢查管理規(guī)定范文(三)

一、安全檢查的目的是:預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患。

二、安全檢查的內(nèi)容是:查思想、查制度、查教育、查維護(hù)、查隱患。

三、安全檢查的周期是:公司每月一次、項(xiàng)目部每周一次、班組每天一次。

四、安全檢查的方法是:看、量、測(cè)、動(dòng)作試驗(yàn)。

安全檢查制度。

看:查看安全技術(shù)資料、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、檢查驗(yàn)收資料、三寶使用情況、四口防護(hù)情況、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。

量:進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,如用尺量腳手架各桿件間距、電箱安裝高度等。

測(cè):用儀器儀表進(jìn)行實(shí)測(cè),如用水平儀測(cè)縱橫向傾斜度、用接地電阻儀測(cè)接地電阻值等。

動(dòng)作試驗(yàn):對(duì)各種限位裝置檢驗(yàn)其實(shí)際動(dòng)作靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升機(jī)的超高、停層、防墜限位保護(hù)裝置、漏電保護(hù)器等。

五、安全檢查的重點(diǎn)是:架體、設(shè)備、施工用電、三寶四口、現(xiàn)場(chǎng)防火等。

六、項(xiàng)目部應(yīng)做好安全見(jiàn)車(chē)記錄,除進(jìn)行每周安全檢查外,項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)做好堅(jiān)持日常巡查,填寫(xiě)工地安全日記。

七、除定期安全檢查外,還要進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全檢查,針對(duì)雨季、臺(tái)風(fēng)期、冬季等可能給施工安全帶來(lái)的危害而組織專(zhuān)門(mén)安全檢查,節(jié)假日前后為防止施工人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進(jìn)行安全檢查。

安全檢查制度。

八、檢查中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和緊急情況要立即停工整改,一般事故隱患必須做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)好整改。

安全檢查的規(guī)定篇四

安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定

安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中物的不安全因素和人的不安全行為,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,消除事故隱患,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生的有效方法?,F(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作規(guī)定如下: 1.檢查內(nèi)容

1.1查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的認(rèn)識(shí)和貫徹情況;查安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況;查本部門(mén)安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò);查組織執(zhí)行公司各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況和組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。

1.2查安全宣傳教育、培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)情況;查崗位操作行為有否違章現(xiàn)象;查個(gè)人勞防用品的使用和遵章守紀(jì)情況。

1.3查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具的完好情況;查各種安全裝置、聯(lián)鎖裝置是非否齊全、有效;各類(lèi)電源、氣源有否破損泄漏;有否事故隱患、缺陷等問(wèn)題存在。1.4查壓力容器(管道)、行車(chē)起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的安全狀況。

1.5查對(duì)本部門(mén)或上級(jí)指令整改項(xiàng)目完成的情況。2.檢查方式----安全生產(chǎn)檢查實(shí)行多種形式 2.1日常檢查

2.1.1各班長(zhǎng)組織本班組員工在每天上班作業(yè)前檢查本崗位或所管轄區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、設(shè)備安全情況。

2.1.2班組長(zhǎng)或員工進(jìn)行自查、互查操作行為有否違章現(xiàn)象及個(gè)人防護(hù)用品的使用情況。2.2周檢查

由車(chē)間主任每周至少組織一次對(duì)本車(chē)間的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。2.3月檢查

由廠長(zhǎng)(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))組織本部門(mén)人員每月至少兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上布置整改。

由公司安全部門(mén)每月至少組織一次全公司安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要求有關(guān)部門(mén)做好整改工作。2.4檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)半年組織一次大檢查。2.5巡查

公司安全部門(mén)堅(jiān)持每日安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)隨地要求整改。2.6專(zhuān)業(yè)性安全檢查

公司安全部門(mén)或各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)根據(jù)公司情況和季節(jié)特點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查。如:電氣、起重機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、防暑降溫、防凍保暖、重大節(jié)日期間等安全檢查。3.檢查方式和參檢人員

3.1檢查方法可分為自查、互查、抽查。3.2檢查人員:

自查、互查一般由班組長(zhǎng)組織本班組員工進(jìn)行檢查;抽查由車(chē)間主任、廠長(zhǎng)、公司安全部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。4.整改工作

4.1對(duì)查出的存在問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)都必須認(rèn)真做好整改工作。

4.2安全部門(mén)檢查出的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn),也可根據(jù)情況向有關(guān)部門(mén)發(fā)出《事故隱患整改通知書(shū)》,有關(guān)部門(mén)根據(jù)要求必須認(rèn)真做好整改工作。完成《事故隱患整改通知書(shū)》整改后及時(shí)反饋整改回執(zhí)。4.3整改工作應(yīng)做到“三定四不推”

三定:定具體整改責(zé)任人;定具體整改措施;定具體整改日期。

四不推:班組能解決的不推車(chē)間;車(chē)間能解決的不推分廠;分廠能解決的不推職能部門(mén);部門(mén)能解決的不推給公司。

對(duì)一時(shí)難以解決的,應(yīng)采取必要的臨時(shí)安全措施,各單位每月23日前將難以整改的重大安全隱患上報(bào)至安環(huán)部,由安環(huán)部匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)整改。5.要求

5.1要制定和建立安全檢查記錄臺(tái)帳,及時(shí)收集整改的基本情況,為消除事故隱患提供資料,為安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

5.2在安全檢查中,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題,講究整改實(shí)效性,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、分析判斷問(wèn)題準(zhǔn)、解決問(wèn)題及時(shí)。

5.3一時(shí)難以整改的項(xiàng)目,在上報(bào)公司的同時(shí),應(yīng)采取有效防范措施,防止發(fā)生意外。

安 環(huán) 部

安全檢查的規(guī)定篇五

安全生產(chǎn)檢查規(guī)定 目的和范圍

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中或設(shè)備安裝、調(diào)試/生產(chǎn)中可能存在的安全隱患,杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),防止事故發(fā)生,從而建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)檢查工作的管理。2 管理職責(zé)

2.1 公司主管領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工對(duì)所負(fù)責(zé)的分廠、車(chē)間或部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

2.2 hse管理部是安全生產(chǎn)檢查工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作,監(jiān)督存在的問(wèn)題或隱患的整改。

2.3 各單位負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)存在的問(wèn)題或隱患的整改。3 管理流程

3.1 安全生產(chǎn)檢查形式

3.1.1 安全生產(chǎn)檢查形式有:月度綜合安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。

3.1.2月度綜合安全生產(chǎn)大檢查

3.1.2.1 月度綜合安全生產(chǎn)大檢查是以落實(shí)崗位安全責(zé)任制、防人身傷害控制措施為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)共同參與的全面檢查。

3.1.2.2 公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查:每年四次,可與季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查等結(jié)合進(jìn)行,但應(yīng)在上級(jí)公司組織的檢查前完成。由公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門(mén)、分廠、車(chē)間人員組成檢查組,檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度制定及落實(shí)情況、安全責(zé)任書(shū)的簽訂和保證措施落實(shí)情況;安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)情況;作業(yè)人員的安全防護(hù)情況;廠內(nèi)交通管理、化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)情況;防護(hù)和消防器材的配備及維護(hù)情況;重大危險(xiǎn)源的管理情況;現(xiàn)場(chǎng)工藝安全管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備檢修安全管理情況等。檢查和整改情況由hse管理部匯總形成安全生產(chǎn)檢查紀(jì)要,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)至相關(guān)部門(mén)。3.1.3 專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查 3.1.3.1 專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查,由公司各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)上、下半年各組織一次。公司各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)每年1月20日前將檢查計(jì)劃報(bào)至hse管理部。

3.1.3.2 專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容有:對(duì)鍋爐、壓力容器、電梯、防雷、防靜電接地、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測(cè)儀器、聯(lián)鎖保護(hù)、危險(xiǎn)劇毒物品、運(yùn)輸車(chē)輛、消防安全等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查,也包括在裝置開(kāi)停工前、新裝置竣工后對(duì)所有設(shè)備、管線、閥門(mén)等試運(yùn)轉(zhuǎn)等時(shí)期進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查。各主管部門(mén)對(duì)檢查的情況進(jìn)行登記并做出評(píng)價(jià),督促相關(guān)單位對(duì)問(wèn)題整改,并將結(jié)果上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及hse管理部。3.1.4 季節(jié)安全生產(chǎn)檢查

季節(jié)安全生產(chǎn)檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)檢查,由各主管部門(mén)分別在每年三月、六月、九月、十一月進(jìn)行,各主管部門(mén)在月底前將檢查和整改情況報(bào)至hse管理部。

3.1.4.1 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建(構(gòu))筑物坍塌和漏雨為重點(diǎn);

3.1.4.2 夏季安全大檢查以防暑降溫、防食物中毒、防洪防汛、防觸電為重點(diǎn);

3.1.4.3 秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn);

3.1.4.4 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

3.1.5 專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查

專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查是依據(jù)上級(jí)部門(mén)要求或根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)在一定時(shí)期針對(duì)一定的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容所進(jìn)行的檢查,內(nèi)容包括防洪、防汛、防震、交通、施工過(guò)程安全生產(chǎn)檢查、試車(chē)或開(kāi)車(chē)前安全生產(chǎn)檢查、其他單位事故案例防范措施的檢查等,由所屬專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)依據(jù)要求組織實(shí)施,檢查結(jié)果匯總上報(bào)hse管理部。3.1.6 日常安全生產(chǎn)檢查

3.1.6.1 日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況、班組安全日活動(dòng)情況、安全防護(hù)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、安全環(huán)保警示標(biāo)示配置和完好情況、三講一落實(shí)、兩票一證等日常安全生產(chǎn)管理和重大危險(xiǎn)源管理情況、問(wèn)題與隱患整改等內(nèi)容的檢查。

3.1.6.2 日常安全生產(chǎn)檢查要求:

? 公司主管領(lǐng)導(dǎo)按分工管理的分廠、車(chē)間或部門(mén)每月至少進(jìn)行一次檢查;主管部門(mén)(包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、hse管理部)明確責(zé)任人,按照分廠、車(chē)間或部門(mén),每周至少進(jìn)行一次檢查;分廠、車(chē)間的工藝、設(shè)備、安全管理人員根據(jù)本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行日常檢查。在各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要限定整改時(shí)間,問(wèn)題所在單位落實(shí)整改責(zé)任人,并按要求制定整改措施、整改時(shí)間,整改完成后,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員要對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)(通常情況下,工藝管理存在的問(wèn)題,其確認(rèn)人為本單位生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo);設(shè)備管理存在的問(wèn)題,其確認(rèn)人為本單位設(shè)備副職領(lǐng)導(dǎo);安全管理存在的問(wèn)題,其確認(rèn)人為本單位第一負(fù)責(zé)人)。

? 生產(chǎn)崗位人員必須堅(jiān)持執(zhí)行巡回檢查制度,特別應(yīng)對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)報(bào)告處理,并做好記錄。

? 生產(chǎn)班組認(rèn)真執(zhí)行交接班檢查制度。3.1.7 節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,是在每年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日假期前及假期中間根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本公司特點(diǎn)所開(kāi)展的安全生產(chǎn)檢查,由hse管理部負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、分廠、車(chē)間進(jìn)行,檢查結(jié)果匯總到hse管理部。3.2 管理要求

3.2.1 公司各單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待各種形式的安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持做到各種安全生產(chǎn)檢查形式相結(jié)合,堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合。

3.2.2 開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,應(yīng)提出明確的目的、要求和計(jì)劃,依據(jù)充分、內(nèi)容具體,必要時(shí)編制安全生產(chǎn)檢查表以規(guī)范地開(kāi)展檢查活動(dòng)。3.2.3 參加檢查的人員應(yīng)有相應(yīng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.3 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的需整改問(wèn)題,檢查組應(yīng)及時(shí)對(duì)被檢查單位下發(fā)《安全監(jiān)督通知書(shū)》,完成整改后及時(shí)用《問(wèn)題(隱患)整改反饋單》進(jìn)行回復(fù),并組織好驗(yàn)收。對(duì)于不能按期整改的,被檢查單位以《問(wèn)題(隱患)整改延期申請(qǐng)單》進(jìn)行反饋,并得到批準(zhǔn)后方可延期。

3.3.1 對(duì)重復(fù)發(fā)生、不按期限整改并不申請(qǐng)延期或應(yīng)付整改的給予考核。3.3.2 被檢查單位對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改,做到“四定”(定措施、3 定責(zé)任人、定資金來(lái)源、定完成期限)、“三不交”(班組能整改的不交分廠、車(chē)間,分廠、車(chē)間能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級(jí));暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入計(jì)劃,落實(shí)整改;對(duì)確定為隱患的項(xiàng)目,應(yīng)按《安全隱患治理管理制度》執(zhí)行,形成閉環(huán)管理。4 相關(guān)文件記錄

5.1 《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》 5.2 《問(wèn)題(隱患)整改反饋單》 5.3 《問(wèn)題(隱患)整改延期申請(qǐng)單》 6 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú) 7 附則

本規(guī)定主要起草單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司hse管理部。本規(guī)定起草人:xxxxxx。本規(guī)定審核人:xxxxxx。本規(guī)定批準(zhǔn)人:xxxx。

本規(guī)定編號(hào):q/gl-hse-030-2011。本規(guī)定自2011年07月10日起開(kāi)始執(zhí)行.4

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