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最新總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 17:01:38
最新總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信(5篇)
時(shí)間:2024-07-11 17:01:38     小編:zdfb

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總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇一

親愛的富羅迷兄弟姐妹們:

非常感謝你們對(duì)富羅迷公司各項(xiàng)工作的支持,感謝你們?yōu)楦涣_迷事業(yè)付出辛勞,作出貢獻(xiàn),為此我代表公司董事會(huì)及本人對(duì)你們表示由衷的謝意。

你們是富羅迷公司的脊梁,承擔(dān)了富羅迷事業(yè)的主人翁角色,我非常感謝你們對(duì)富羅迷的關(guān)愛。十天前我收到了一位員工出自內(nèi)心對(duì)富羅迷工作關(guān)愛的一封建議信。文中提出了非常寶貴的好意見好建議,這是對(duì)富羅迷內(nèi)部管理的一貼良藥。信中特別提到公司食堂是員工生活需要場(chǎng)所,對(duì)原來(lái)食堂的現(xiàn)狀,包括飯、菜、清潔衛(wèi)生和服務(wù)感到不滿意,公司對(duì)食堂的管理也不夠到位,這些好意見是為公司食堂好,真正為公司好,她代表了員工的心聲。

看了這封信后,我很感動(dòng),鞭策了我們實(shí)施整改的決心,對(duì)信中提及的意見進(jìn)行商討后于,6月11日-12日確定了進(jìn)行整改方案,6月13日-6月14食堂改制準(zhǔn)備,6月15號(hào)就開始試行。雖然初試改革,在今后的工作中難免還會(huì)有新的問題出現(xiàn),這需要靠大家共同關(guān)心,共同支持,共同出謀劃策,不斷完善。一個(gè)企業(yè)的興旺需要靠大家?guī)兔?,一個(gè)企業(yè)的管理也靠大家出點(diǎn)子。因此,我們準(zhǔn)備在食堂設(shè)置員工意見箱和心語(yǔ)欄,在宿舍一樓設(shè)置總經(jīng)理信息箱,形成民主管理企業(yè)的渠道,形成人人參與、人人監(jiān)督的好氛圍。

我希望大家能更加關(guān)注我們的企業(yè),暢所欲言,有什么想法和意見、建議可投在意見箱內(nèi)或在“心語(yǔ)欄”上公開發(fā)表,我會(huì)及時(shí)收集你們的好信息,以便及時(shí)改正、完善。今后,我們還將逐步進(jìn)行宿舍管理的改革,生產(chǎn)車間的硬件改造,目的是讓大家吃得開心,住的滿意,工作環(huán)境舒服,希望大家共同配合。最后祝全體員工工作順心,生活愉快,心想事成,祝你們合家幸福。

總經(jīng)理劉爾

2011年6月16日

總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇二

各位可愛的職員:

你們好!

首先非常榮幸的和你們成為工作的伙伴,同時(shí)十

分珍惜我們合作的機(jī)會(huì),作為公司的領(lǐng)導(dǎo),兄長(zhǎng)非常感謝你們工作過(guò)程中給我?guī)?lái)的活力和熱情,對(duì)于你們對(duì)公司的工作付出極大的辛勞由衷的說(shuō)聲:“謝謝”。

一個(gè)多月的工作基本上取得預(yù)期成功,得益于你們的認(rèn)同、理解和支持。自公司成立以來(lái),你們表現(xiàn)出良好的精神面貌,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿了信心并寄予厚望。在工作中,你們都能兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,積極投身于本職工作當(dāng)中,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。盡管我們?cè)诰唧w工作中可能會(huì)存有失誤或不當(dāng),但大家給予了寬容和理解,尤其在機(jī)構(gòu)整合和業(yè)務(wù)流程梳理過(guò)程中,我們的許多人覺悟都非常高,忠誠(chéng)度非常高,能顧全大局,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),服從公司的安排,并體現(xiàn)出較強(qiáng)的執(zhí)行力。

企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)

伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要員工有一種以公司為家的主人翁精神。作為公司大家庭中的一員,我想對(duì)大家說(shuō):公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,愿每一員工在公司度過(guò)激情燃燒的歲月,在經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè),與xxx公司一道走向成功。特別是你們當(dāng)中那些80、90后的員工,離開父母、離開了校園,來(lái)到xxx公司,你們每一步成長(zhǎng)關(guān)系到自己的切身利益,也關(guān)系到我們公司的未來(lái)。公司愿意為你們提供更好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì),希望你們主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作技能和工作水平,為xxx公司最終實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)做出更多的貢獻(xiàn),并實(shí)現(xiàn)與xxx公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。請(qǐng)相信,勝利的榮耀將屬于我們,屬于xxx公司的全體同仁。

當(dāng)前,新的商業(yè)模式仍處于十分困難開發(fā)時(shí)期,公司要實(shí)現(xiàn)全年中期目標(biāo)難度很大,還有許多工作要做。你們要再接再厲,一鼓作氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)奮斗、不屈不撓的精神,立足本崗位,從身邊的小事做起,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水,積極投身于日常經(jīng)營(yíng)、降本增效工作中,幫助公司渡過(guò)創(chuàng)業(yè)難關(guān)。我衷心期待全體員工與我們大家的xxx公司共成長(zhǎng),期待大家對(duì)xxx公司下一步發(fā)展繼續(xù)予以大力支持。

總經(jīng)理:xxx

2011.xx.xx

總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇三

總經(jīng)理給新進(jìn)員工的一封信

新員工你好:

看見這封信時(shí)說(shuō)明你已加入公司大家庭,我謹(jǐn)代表大家歡迎您的加入,恭喜您開啟您的新工作階段!

作為企業(yè),我希望我的合作伙伴能夠在這里盡情發(fā)揮你們自己的能力,提高自己的技能,獲得豐厚的報(bào)酬以及實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想。隨著我們的努力和拼搏,企業(yè)會(huì)發(fā)展,那你自己也將受到社會(huì),行業(yè),公司和我的尊重。

在這里我再次說(shuō)明我的對(duì)你們的想法,也是我的理想:

首先你們不是來(lái)打工的,而是來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡,實(shí)現(xiàn)自我的。我們有共同的目標(biāo),共同的理想,我們是合作伙伴!不用懷疑我的誠(chéng)意,因?yàn)樵谝院蟮南嗵幹心汶S時(shí)可以體會(huì)印證。

下面說(shuō)說(shuō)我對(duì)一些問題的看法:

一、關(guān)于態(tài)度

現(xiàn)在的你可以不懂不會(huì),但是一定讓我看見你的態(tài)度,最重要的是你看見自己的態(tài)度。你是否認(rèn)真的對(duì)待工作中的每一件事,每一個(gè)人,每一個(gè)指令,每一個(gè)任務(wù),每一個(gè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí);是否能夠把公司當(dāng)做你的歸屬地。我相信積極、熱情、主動(dòng)的人總是會(huì)更多的受到別人的關(guān)注。

二、關(guān)于禮貌

俗話說(shuō)禮多人不怪,我不是刻意把禮貌作為我們的行為準(zhǔn)則。但是當(dāng)你和他人見面、交流時(shí)最基本的禮貌用語(yǔ)請(qǐng)一定用上,尊重他人就是尊重自己。

三、關(guān)于節(jié)約

公司的最終目的是追求利益最大化,但同時(shí)也追求成本的最小化。所以開一盞燈夠用的時(shí)候請(qǐng)不要開第二盞,下班了隨手把電腦關(guān)掉,最后一個(gè)離開的請(qǐng)把總電源關(guān)掉。寢室里水電同樣需要節(jié)約。如果把這些可以節(jié)省的成本花在我們的業(yè)務(wù)和員工培訓(xùn)上,我求之不得。

四、關(guān)于紀(jì)律

紀(jì)律是為了規(guī)范我們的行為,是為了追求更高的效率也是一個(gè)公司的立足之本,并不是要把你的手腳捆起來(lái),所以關(guān)于紀(jì)律請(qǐng)不要挑戰(zhàn)。

五、關(guān)于學(xué)習(xí)

不要質(zhì)疑有人比你做的更好,因?yàn)檫@永遠(yuǎn)是事實(shí),第一只有一個(gè)。每個(gè)人都有你值得學(xué)習(xí)的一面,前提是你愿意不斷地學(xué)習(xí),我會(huì)很高興看見你們成為一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士。

六、關(guān)于工作時(shí)間

實(shí)際上我每天的工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定,但我依然愿意花時(shí)間放在工作和學(xué)習(xí)上。每個(gè)人都有自己的生活和家庭,要不要加班更多的取決于自愿,但我明白如果不拼搏就沒有更好的實(shí)力去照顧家人。所以如果有靠基本工資過(guò)日子的想法,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)不適合你。

七、關(guān)于公司和個(gè)人

公司不奢望團(tuán)隊(duì)成員永遠(yuǎn)和公司一起奮斗,但是會(huì)記住為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的成員,并非常愿意為其日后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)提供一切可能的幫助。

八、關(guān)于令行禁止

公司首肯群策群力,但是下達(dá)指揮命令人只有一個(gè),所以一旦做出決定,請(qǐng)不要質(zhì)疑,我們更需要嚴(yán)格的執(zhí)行。關(guān)于令行禁止也不要挑戰(zhàn),不管你有多大能力,不服從團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù),我也只能毫不猶豫的選擇放棄你。

九、關(guān)于相處

請(qǐng)不要質(zhì)疑一個(gè)人的力量絕不能夠超越團(tuán)隊(duì)的力量,所以和伙伴愉快的相處下去,請(qǐng)寬容的對(duì)待伙伴,否則你很難生存,團(tuán)隊(duì)是放大你的平臺(tái),。

十、把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)

剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的你要注意了,職業(yè)生涯的發(fā)展不是光用金錢可以衡量的。能學(xué)到東西、得到鍛煉是體現(xiàn)人價(jià)值成就的重要體現(xiàn)。每一位在座的各位都要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,給自己設(shè)立職業(yè)規(guī)劃。

我相信你是一個(gè)愛學(xué)習(xí),肯堅(jiān)持 有潛力的人,更相信你是一個(gè)有激情勇敢敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕9拘枰@樣的人,公司更會(huì)成就這樣的人!

總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇四

致新員工

首先祝賀你經(jīng)過(guò)桑菲公司嚴(yán)格的篩選,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為桑菲公司大家庭中的一員。我代表桑菲公司向你表示熱烈的歡迎,同時(shí)感謝你選擇桑菲,選擇將自己的聰明才智和青春年華獻(xiàn)給桑菲。

桑菲公司早期是荷蘭皇家飛利浦電子公司和深圳市桑達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司聯(lián)合成立的合資企業(yè),現(xiàn)為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和桑達(dá)集團(tuán)旗下的核心企業(yè)之一,是一家集先進(jìn)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地、健全的全球營(yíng)銷服務(wù)體系于一體的具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的移動(dòng)通信企業(yè)。

作為中西文化水乳交融的結(jié)晶,桑菲在十多年的發(fā)展歷程中以全球化的視野和海納百川的胸懷,不斷借鑒世界先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,博采各家之長(zhǎng),融合提煉,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。桑菲的愿景是成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的移動(dòng)通信產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商;桑菲的是使命是為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)股東長(zhǎng)期價(jià)值,追求企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng);桑菲的戰(zhàn)略定位是以飛利浦手機(jī)為核心,專注于移動(dòng)通信互聯(lián)終端與服務(wù),以國(guó)際品牌odm產(chǎn)品為補(bǔ)充,面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),通過(guò)在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌等方面的持續(xù)開拓和創(chuàng)新,成為國(guó)內(nèi)外主流的移動(dòng)通信互聯(lián)終端與服務(wù)供應(yīng)商。桑菲經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期從生產(chǎn)有繩、無(wú)繩電話到1997年開始生產(chǎn)科技含量很高的手機(jī),從飛利浦在中國(guó)的加工廠到飛利浦手機(jī)的全球唯一生產(chǎn)基地,從為飛利浦單純生產(chǎn)手機(jī)到自主研發(fā)設(shè)計(jì)飛利浦手機(jī)等多次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大的變革,但是公司一直激流勇進(jìn),視難關(guān)為機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝了各種挑戰(zhàn),完成了相應(yīng)變革,實(shí)現(xiàn)了自身的蛻變和持續(xù)發(fā)展,并形成了“迎難而上,銳意進(jìn)取”的企業(yè)精神。

桑菲人堅(jiān)信,誰(shuí)擁有一流的的人才,誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以,你的到來(lái)將成為公司最寶貴的財(cái)富與資源。我們將一如既往地堅(jiān)持以人為本的管理方針,為每一位員工提供公平、合理、自由的發(fā)展空間,為每一位員工打造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、展示自我風(fēng)采的完美舞臺(tái)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造家文化,打造主人翁文化,爭(zhēng)取讓每位員工都有強(qiáng)烈的歸屬感,以桑菲為家,與桑菲同呼吸,共命運(yùn)。

本手冊(cè)中的工作準(zhǔn)則與規(guī)章制度,是公司全體員工學(xué)習(xí)和工作的行為準(zhǔn)繩與遵守依據(jù),每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)桑菲人,你的一舉一動(dòng),一言一行,都代表著桑菲的形象,每一個(gè)桑菲人都應(yīng)該積極維護(hù)桑菲務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。

我真誠(chéng)地希望你將今天作為我們奮斗的起點(diǎn),以滿腔的熱情投入到工作中去,在桑菲公司這一廣闊的發(fā)展平臺(tái)上,愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司的美好愿景和自己的人生目標(biāo)而努力奮斗!

桑菲公司董事總經(jīng)理 陳玉鎮(zhèn)博士

總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇五

給總經(jīng)理的一封信

假如我是一名總經(jīng)理

(2012)

摘要:健全的管理體系是公司良性運(yùn)行的根本,管理體系是站在公司利益和員工積極性的基礎(chǔ)上,主要包括公司各部門組織架構(gòu)搭設(shè)、職責(zé)權(quán)限的劃分、管理制度的完善等方面。

關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工是公司第一生產(chǎn)力

尊敬的總經(jīng)理:您好!

今天,我?guī)е男那榻o您寫信,平時(shí)由于我們各自的工作都很忙,見面的機(jī)會(huì)也少,可是我們的目標(biāo)是一樣,都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺(tái),員工感謝您!由于您和我站的位置不同,對(duì)公司管理體系方面有不同的見解,不恭之處請(qǐng)你諒解,具體如下:

1、假如我是總經(jīng)理,首先我會(huì)參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn),盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu),也就是管理體系吧;管理體系的運(yùn)行是否良好,決定著公司未來(lái)的命運(yùn),管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ),是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成,因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)力呀!員工個(gè)個(gè)都心系公司,因?yàn)楣具@個(gè)大集體是他們的搖籃,是他們成長(zhǎng)、工作、發(fā)展的土地。

2、假如我是總經(jīng)理,我會(huì)時(shí)常關(guān)注各部門工作情況,會(huì)時(shí)常走到基層和員工拉近距離,了解各部門的實(shí)際工作情況。完善各部門管理體系。如今,公司主要的工作是工程建設(shè),工程建設(shè)靠工程部,工

程部靠項(xiàng)目部,項(xiàng)目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個(gè)部門,工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先,我會(huì)審查工程部組織架構(gòu),人員配備情況,明確責(zé)任和權(quán)利,然后檢查工程部管理體系,是否符合建筑市場(chǎng)優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式。項(xiàng)目部是公司面對(duì)龐大外來(lái)施工、監(jiān)理單位的窗口,我會(huì)加快項(xiàng)目部建設(shè),提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。

3、假如我是總經(jīng)理,我會(huì)安排總經(jīng)辦對(duì)各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,會(huì)讓總經(jīng)辦深入各項(xiàng)目第一線,督促解決各項(xiàng)目存在的問題,問題是項(xiàng)目滯后的主要原因,關(guān)鍵時(shí)候我會(huì)親臨項(xiàng)目第一線和項(xiàng)目部一起解決問題,這樣才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,才能按時(shí)完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。

此致:

敬禮

2012年7月18日

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