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監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度排序篇一
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立監(jiān)理項(xiàng)目部的良好形象,特制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍:監(jiān)理項(xiàng)目部各部門的辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、公共區(qū)域的清掃與保潔
1.公共區(qū)域的清掃與保潔,由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行打掃。
2.統(tǒng)一使用的會議室、宣傳設(shè)施、公告欄、衛(wèi)生間由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行清掃與保潔。各職能部門使用的辦公室,應(yīng)當(dāng)由部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。
3.禁止隨地傾倒、堆放垃圾,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
4.公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。
5.排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。
6.辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修,保持鮮活完好,不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準(zhǔn)在辦公區(qū)晾曬衣物。
三、宿舍衛(wèi)生的管理
1.同一宿舍內(nèi)成員要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
2.室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
3.室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
4.室內(nèi)禁止停放交通工具。
四、獎罰
1.綜合部要結(jié)合本監(jiān)理站的具體情況,制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度,定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚(yáng)、獎勵。
2.同時,違反本制度規(guī)定者,由綜合部責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。
**********公司****鐵路***標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部
2013年11月15日
監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度排序篇二
項(xiàng)目部管理制度
201
1年試行版)
(
公司項(xiàng)目部辦公室管理規(guī)定
為規(guī)范辦公室的日常辦公管理,減少不必要的浪費(fèi),創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,特制訂本制度。本制度適用于在公司辦公區(qū)域內(nèi)工作的全體員工并要求嚴(yán)格遵守。1.辦公區(qū)工作輕拿輕放,以免影響他人工作。2.辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3.著裝整潔,禁穿睡衣、拖鞋進(jìn)入辦公室。
4.禁止在辦公室做與工作不相關(guān)的事情(如qq閑聊、偷菜、玩游戲等)。5.文件資料要放置整齊,離開要將桌面資料收存好,防止遺失和泄密。6.未經(jīng)獲許不得翻閱他人資料,同事之間聽到的消息不得傳播、泄密。7.辦公桌、資料柜、要保持清潔、亮麗。
8.廢紙廢品要投入紙簍中,禁止隨意亂扔,保密性廢資料要撕碎掉。9.禁止用辦公電話打私人電話。
10.禁止在辦公室坐姿不端正和手插口袋和同事搭肩嬉笑。11.禁止竄崗,禁止動用別人的電腦,工作需要除外。
12.辦公室保持環(huán)境的安靜,來訪客人安排到接待室或會議室接待。13.公司內(nèi)部以職務(wù)稱呼,不得以外號稱呼同事;
14.有義務(wù)留意辦公設(shè)備的用電狀況,不使用時將設(shè)備關(guān)閉。15.員工離開或下班時應(yīng)做到隨手關(guān)燈,人走燈滅。16.室溫在16℃~26℃之間,不準(zhǔn)使用空調(diào)。
17.復(fù)印須本著節(jié)約原則,非重要文件使用二手紙復(fù)印或雙面復(fù)印。以上規(guī)定,如有違反按每條每次10-50元處罰,自2011年6月1日起施行。
公司項(xiàng)目部員工考勤管理制度
為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度,本制度適用于公司全體工作人員。
1、員工正常工作時間為上午8時至12時,下午2時至6時。
2、上班時間開始后5分鐘至10分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過10分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。遲到、早退按每次10元予以處罰,曠工一次按100元處罰,曠工一天按500元予以處罰。曠工兩天,公司予以除名。
3、公司安排專人考勤,并將員工每月出勤情況匯總在當(dāng)月工資發(fā)放時兌現(xiàn)。
4、員工外出前須向辦公室負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。外出辦私事,按每次20-100元處罰。
5、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)5次者扣工資100-200元,達(dá)10次公司予以除名處理。
6、員工事假按(月工資÷22)×事假天數(shù)扣發(fā)工資。
7、員工病假1天以內(nèi)不扣工資(但需醫(yī)院或診所出具病條),1天以上憑醫(yī)院證明或病歷銷假,不扣工資,無證明按曠工處理。
8、以年計算,員工出全勤,公司予以500-1000元獎勵。
9、員工加班視為正常上班,違反本制度悉依本制度處罰。
10、本制度的解釋權(quán)屬公司人事部,自2011年6月1日起執(zhí)行!
項(xiàng)目經(jīng)理部的組建
公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理部的人員組成是根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)難度、造價、離公司遠(yuǎn)近等因素而確定的,一般情況下,項(xiàng)目部的主要崗位和人數(shù)組成如下:
項(xiàng)目經(jīng)理:1人 施工員:1人 安全員:1人 資料員:1人 出納員:1人 庫管員:1人 采購員:1人
崗位職責(zé)的確定
1、項(xiàng)目部職工守則
(1)遵守國家的政策、法律、法令及行政法規(guī),遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺維護(hù)項(xiàng)目部的正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和管理秩序。(2)服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育,服從項(xiàng)目部因生產(chǎn)工作需要而進(jìn)行的工作安排和組織調(diào)動,接受項(xiàng)目部為提高職工素質(zhì)而進(jìn)行的各種教育及培訓(xùn)。
(3)遵守項(xiàng)目部制定的工時制度,嚴(yán)格遵守考勤制度,不遲到、不早退、按規(guī)定請銷假,提高出勤率,職工服從項(xiàng)目經(jīng)理命令,項(xiàng)目經(jīng)理服從公司指令。嚴(yán)格遵守工作時間,堅守崗位,不做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事情。充分利用工作時間,提高工時利用率。在工作時間內(nèi)努力完成或提前完成工作及生產(chǎn)任務(wù),并保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全行車,節(jié)約燃、材料,降低成本。
(4)在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程和工作規(guī)范,?正確使用勞動保護(hù)用品,保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。
(5)愛護(hù)項(xiàng)目部財產(chǎn),自覺維護(hù)和保養(yǎng)好項(xiàng)目部的一切設(shè)備和設(shè)施,正確使用和維護(hù)車輛和各種機(jī)具設(shè)備,專人使用的機(jī)器和設(shè)備未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派,其他人一律不準(zhǔn)擅自操作、動用。
(6)認(rèn)真執(zhí)行職工守則,遵守職業(yè)道德。嚴(yán)禁利用工作之便,以權(quán)謀私、以職謀私,損公肥私以及貪污票款等損害公司利益的行為發(fā)
生。
(7)樹立主人翁責(zé)任感。自覺維護(hù)項(xiàng)目部名譽(yù)和利益,保守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營策略,為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。(8)必須履行勞動合同規(guī)定的期限。勞動合同尚未解除前,不得與其它用人單位訂立勞動合同,發(fā)生事實(shí)勞動關(guān)系。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究其法律責(zé)任,令其承擔(dān)賠償責(zé)任并追究用人單位連帶賠償責(zé)任。如實(shí)填寫《職工登記表》,不得采取欺騙手段,隱瞞本人的真實(shí)情況,達(dá)到簽訂勞動合同的目的。出現(xiàn)上述情況,除依法解除勞動合同外,造成的一切后果由本人自負(fù)。
(9)職工違反項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者,項(xiàng)目部將依照有關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除勞動合同。
2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
(3)遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
(4)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
(5)深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。
(6)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益。
(7)做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。(8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、施工員職責(zé)
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
(2)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。
(3)編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
(4)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
(5)編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
(6)編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
(7)搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
(8)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
(9)督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
(10)參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
(11)合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。(12)組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。(13)參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
4、安全員職責(zé)
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。
(3)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
(4)經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。(5)經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。
(6)負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計報表。(7)負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
(8)按時填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。(9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5、資料員(預(yù)算員)職責(zé)
(10)負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;
(11)嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定,對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理;
(12)按公司質(zhì)量體系要求,對文件和資料進(jìn)行管理,編制在用有效文件清單;對文件的發(fā)放進(jìn)行控制,形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料,移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄;
(13)各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確,對提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé);
(14)負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作;(15)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作;
(16)做好公司及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作;
(17)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;
(18)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;
(19)熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法;
(20)掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法,其中包括
國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;
(21)根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;
(22)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調(diào)整方案;
(23)根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;
(24)在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;(25)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6、出納員職責(zé)
(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成工程相關(guān)收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程相關(guān)銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。(3)登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
(4)認(rèn)真審查臨時借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限。(5)正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證并及時傳遞。(6)配合有關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作。
(7)嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。(8)核實(shí)項(xiàng)目部提供的薪金發(fā)放名冊,按規(guī)定發(fā)放項(xiàng)目部職工的工資。(9)負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確解繳各種與項(xiàng)目工程相關(guān)的一切費(fèi)用。(10)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。(11)完成項(xiàng)目經(jīng)理及總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
7、庫管員職責(zé)
(1)庫管員必須具備忠誠老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德,并有基本的書寫和計算能力。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全材料庫房管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)施工進(jìn)場后,向項(xiàng)目經(jīng)理申請搭建工地臨時材料物資庫房,為施工材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管創(chuàng)造條件。(3)負(fù)責(zé)材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。
(4)對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格,對不合格品有權(quán)拒收。
(5)對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。
(6)材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)識。(7)入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品要按規(guī)定要求,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。(8)庫管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期要確切。
(9)庫管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持定期自檢,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況,及時報告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。
(10)對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
(11)有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。
(12)恪守職責(zé),遵紀(jì)守法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項(xiàng)目經(jīng)理,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,違紀(jì)不報者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責(zé)任。(13)樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。
(14)協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、采購員職責(zé)
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);(2)建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料市場的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點(diǎn),以求供貨平衡;(3)建立材料供貨合同臺帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點(diǎn)、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
(4)建立請購材料臺帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
(5)及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給項(xiàng)目部,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;(6)各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
(7)建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;
(8)對大重物資的采購,需要變更原定點(diǎn)單位,或價格有大的浮動情況下,必須向項(xiàng)目經(jīng)理請示匯報;
(9)進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
(10)各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
(11)進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;(12)完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)
項(xiàng)目部主要制度
一、項(xiàng)目工程綜合管理獎懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理,不斷提高職工隊伍素質(zhì),健全項(xiàng)目工程的綜合管理,使項(xiàng)目工程系列工作步入正常軌道,特制定如下制度:
1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章與制度及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格的項(xiàng)目部職工。
2、每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
3、職工之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。對打架參與人員,項(xiàng)目部按照是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,視情處以50-300元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款,并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。
4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)以娛樂為借口賭博,違者,一經(jīng)查實(shí),無論賭博程度大小,視情處以50-500元的罰款。
5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全,全體職工都不得使用電炒鍋、電爐,否則,一經(jīng)查實(shí),視態(tài)度好壞處罰款50-500元。
6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實(shí),處以當(dāng)
事人罰款100-500元,若出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。
7、工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電,必須由工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時裝用,須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部派人安裝,違者,視情處當(dāng)事人罰款20-200元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次給當(dāng)事人處罰20-100元,如出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。
9、在工程現(xiàn)場及其它通道的照明燈泡,除本工地固定值班電工外,任何人都不得隨意摘取,違者每次處罰款200-500元。
10、每個職工都要愛護(hù)工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理并遂出工地。
11、全體人員都要有高度的集體主義思想,公私分明,嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具,違者視情處罰50-200元,嚴(yán)重者加倍處罰。
12、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者,視情節(jié)輕重處以罰款50-300元,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理。
13、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工、工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會上的流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第十條規(guī)定處理外,再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者,呈報公安部門處理。
14、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外,違法亂紀(jì),如遇兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外,項(xiàng)目部要視情按規(guī)定規(guī)定作出相應(yīng)的處罰。
15、安全帽是職工用來防護(hù)安全的,任何人都不得隨意借給外來人員使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外來人員,一經(jīng)查實(shí),視情處理出借安全帽的本工地當(dāng)事人罰款50-100元。
16、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款50-200元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
17、為了確保每個職工的正常就餐,嚴(yán)禁在食堂亂拿他人飯盒,不注意拿錯的應(yīng)及時送回食堂,否則,視偷竊論處,每只飯盒處罰款50-200元。認(rèn)識態(tài)度較差者加倍處罰或開除。
18、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備,擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款10-50元,損壞者照價賠償,態(tài)度較差者視情重罰。
19、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯,或用柴火及小太陽燈取暖,違者每次罰款30-100元或視情節(jié)處罰。20、嚴(yán)禁在男(女)大宿舍內(nèi)男女混住,甚至過夜,違者處當(dāng)事人罰款每次20-50元,造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。
21、要保護(hù)施工現(xiàn)場內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地大小便,違者小便每次罰款10-30元,大便每次罰款50元,并清掃干凈。不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。
22、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款20-50元,態(tài)度惡劣者加倍處理。
23、家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,未經(jīng)審批,嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款50-200元。
24、嚴(yán)禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象,違者每次處罰款10-30元,或視情處理。
25、每個職工都必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的作息時間,宿舍內(nèi)無特殊情況,每晚11:30前必須關(guān)燈,否則,一經(jīng)查實(shí),每次處同室人罰款5-30元。
26、嚴(yán)禁翻大門或翻圍墻進(jìn)入工地,違者每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者交治安部門處理。
27、臨時來工地探親訪友人員未經(jīng)項(xiàng)目部許可,一經(jīng)查實(shí),罰款20-50元。
28、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者視情論處。
29、未成年人,原則上不予進(jìn)場,特殊情況要求進(jìn)場者,必須由法定監(jiān)護(hù)人填報安全監(jiān)護(hù)書或保證書,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入本工地。
30、女工、家屬及未成年兒童,未經(jīng)審批而班組長自行接收者,一切后果由接收班組長承擔(dān)。職工自己擅自叫其進(jìn)場者,視情處罰或責(zé)令其退場。
31、班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,積極支持,主動配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。
32、班組長要努力履行自己的職責(zé),在職工中特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。
33、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時糾正。如有違紀(jì)事實(shí),職工中不愿供出違紀(jì)人,則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元,或視程度大小酌情處理。
34、各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合治理的要求,管好自己的人,辦好自己的事,及時安全圓滿地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
35、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處外,再視認(rèn)識態(tài)度好壞,另處罰款30-100元,事故節(jié)嚴(yán)重,造成重大后果者,呈報司法機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。
37、全體人員都必須積極支持,主動配合門衛(wèi)、炊事員、值班電工、項(xiàng)目部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者,按本規(guī)定第三條規(guī)定處理外,再視情處理。
38、對檢舉違章的舉報人員進(jìn)行打擊報復(fù)者處罰款50-300元,或視情嚴(yán)加懲處。
39、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,項(xiàng)目部要按其功績大小,給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵。40、獎勵細(xì)則:
(1)抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。(2)抓獲偷竊工地材料者,獎給被偷竊價值的20%,不足30元的以
30元計發(fā)。
(3)抓獲偷竊私人財物者,獎給被偷價值的50%(以新品計價),不足20元的以20元計發(fā)。
(4)抓獲破壞工程成品,(如已砌好的主體,已粉刷好的內(nèi)外墻,已做好的地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。
二、安全管理處罰條例
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶20元/人次,班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人100元/次。
3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù),并罰款50-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款20元/次。
6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者,處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。
8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款50元/次。
9、木工棚,倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款20元/人次。
10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁 止亂動和拆除,違者處以50-300元罰款,作賠償所有損失。
11、為保證安全用電,本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它
用電器,嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰5-100元。
12、罰款處理由安全員列出清單,批準(zhǔn)后交財務(wù)實(shí)施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,在當(dāng)月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。
14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。
15、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。
16、抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。
17、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞。
18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果顯著,發(fā)給獎金30-200元。
19、抓獲在樓內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金20-50元。20、抓獲偷飯盒者,發(fā)給獎金20-50元或酌情獎勵。
21、拾金不昧者酌情獎勵。
22、對其它違紀(jì)行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)調(diào)查核實(shí),若確有其事,能按本細(xì)則對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。
23、所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定,辦理手續(xù)報項(xiàng)目經(jīng)理簽字,由出
納從每月工資款中扣加。
三、項(xiàng)目部財務(wù)管理制度
為了加強(qiáng)、規(guī)范項(xiàng)目部財務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在項(xiàng)目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和公司《財務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本財務(wù)管理辦法。
(一)、項(xiàng)目部財務(wù)人員職責(zé)
1、收集、整理和分析有關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。
2、緊密聯(lián)系工程項(xiàng)目部,準(zhǔn)確核算施工應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊的計價工作。
3、與采購、庫管保持緊密聯(lián)系,協(xié)助項(xiàng)目材料的采購及管理,嚴(yán)把成本控制關(guān)。
4、按照經(jīng)濟(jì)稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,及時提出合理化建議。
5、遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露項(xiàng)目部機(jī)密。
6、每月編制資金使用情況表,交項(xiàng)目經(jīng)理審核。
7、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)公司規(guī)定審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付,收付款憑證及原始憑證附件上加注“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回公司財務(wù)部。
8、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
9、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用檔案。
10、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
(二)、項(xiàng)目部財務(wù)相關(guān)規(guī)定
1、審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴(yán)重的上報項(xiàng)目經(jīng)理及總經(jīng)理。
2、項(xiàng)目部財務(wù)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、對于工程發(fā)生的費(fèi)用,原則要求開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票, 發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人,并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。不能取得正規(guī)發(fā)票的,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)后簽字確認(rèn)后,方能報銷。
4、大額購買材料、辦公用品等,須填寫《申購單》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。
5、項(xiàng)目部購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料,必須向公司財務(wù)部打正式的申請報告,經(jīng)公司審批同意后,項(xiàng)目部才能購買。
6、在報銷汽車加油費(fèi)用時,需司機(jī)在加油時在發(fā)票后面注明行車?yán)锍虜?shù)據(jù),否則財務(wù)人員可以拒絕報銷。
7、費(fèi)用報銷的程序是:報銷人收集原始單據(jù)填寫報銷單→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→出納審核無誤后付款(采購員報銷還需施工員簽字,附庫管驗(yàn)收簽字后的入庫單)。
8、報銷金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報銷憑證,不能報銷。
9、職工生活補(bǔ)貼每人每天15元,由食堂統(tǒng)一用于生活費(fèi)開支,不再造冊發(fā)放,此費(fèi)用列入間接費(fèi)用,抵扣公司管理費(fèi)。
10、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金;每人借支累計總額視具體情況而定,備用金借支程序:借款人申請→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→出納付款。民工個人,不能直接向財務(wù)借支,必須通過所屬施工負(fù)責(zé)人向財務(wù)借支。借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳,對借款人未及時償還的借支,財務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。財務(wù)認(rèn)為借支總額累計金額超過信任度的,可以暫時拒付,需經(jīng)總經(jīng)理同意后才能再次借支。備用金使用過程中,1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動可由項(xiàng)目經(jīng)理決定,1000元以上的必須由總經(jīng)理同意,否則不給予報帳。
11、施工隊借款必須由施工員開具工程量情況說明,交財務(wù)扣除借支款后報項(xiàng)目經(jīng)理審批,預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。
12、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個人。因辦理項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng),發(fā)生的餐飲費(fèi),可以報銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須取得正式發(fā)票,并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人。業(yè)務(wù)招待費(fèi)原則上由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人報銷,其他人員發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)前應(yīng)報請項(xiàng)目經(jīng)理同意。報銷程序按財務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。
13、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出,由項(xiàng)目經(jīng)理請示總經(jīng)理同意后,總經(jīng)理通知財務(wù)方可報銷。項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。
(三)、材料、固定資產(chǎn)核算
1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,購進(jìn)時,采購應(yīng)向財務(wù)提供材料結(jié)算清單,并附過磅磅單,經(jīng)庫管、施工員二人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理審批。
2、其他零星材料的采購,由項(xiàng)目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同,定點(diǎn)采購,分月結(jié)算。零星材料,必須附有詳細(xì)清單和單價,由項(xiàng)目經(jīng)理審核。
以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。
3、項(xiàng)目部存貨(庫存商品)的核算采用“實(shí)際成本”法,存貨發(fā)出時,一律采用“加權(quán)平均法”計價。
4、月末已經(jīng)入庫,未取得發(fā)票的材料,按暫估價入帳,采用“抽單法”核算。
5、低值易耗品的攤銷,采用“五五攤銷法”進(jìn)行核算,建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳,定期盤點(diǎn),每月一次,達(dá)到報廢的予以注銷。
6、周轉(zhuǎn)材料的攤銷,采用“分期攤銷法”進(jìn)行核算。
7、固定資產(chǎn)的核算與管理,按照公司《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)的增減變動,項(xiàng)目部應(yīng)及時報公司財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理(否則后果自負(fù))。
8、所有材料,全部由庫管編制《驗(yàn)收單》,財務(wù)部以此為依據(jù),登記材料帳。
9、每月25日為材料結(jié)帳日,同時庫管向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》,并附材料領(lǐng)用的詳細(xì)清單。上述單據(jù),最后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效,財務(wù)部以此為依據(jù),進(jìn)行材料成本核算,并核銷材料帳。
10、每月庫管必需與財務(wù)部進(jìn)行帳帳核對,做到帳帳相合,帳實(shí)相合。對于產(chǎn)生的差異庫管填報《材料盤點(diǎn)表》,說明情況,并報項(xiàng)目經(jīng)理審批。低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料的攤銷、固定資產(chǎn)的折舊,由財務(wù)部進(jìn)行核算并報項(xiàng)目部,項(xiàng)目部依據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
(四)、其他規(guī)定
1、項(xiàng)目部的車輛維修費(fèi)用,必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。
2、辦公用品由財務(wù)部定點(diǎn)采購,項(xiàng)目部自己采購報銷時需附采購清單。
3、貴重物品的采購,必須附有詳細(xì)的“采購清單”。
4、本財務(wù)管理辦法為試行辦法,其未盡事項(xiàng),由項(xiàng)目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細(xì)則》予以補(bǔ)充說明;最終解釋權(quán)屬于公司財務(wù)部。自公布之日起實(shí)行。
四、其他制度
項(xiàng)目經(jīng)理部例會制度
為本項(xiàng)目能合理、更好、更快的完成施工任務(wù),讓大家都知道各分部分項(xiàng)的施工計劃、存在問題及要完成的工作。特制定項(xiàng)目經(jīng)理部例會制度.一、每周周日召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會議,項(xiàng)目部施工員、安全員、出納員、庫管員、采購員、資料員、預(yù)決算員、后勤負(fù)責(zé)人必須參加。
二、參加會議人員必須帶筆記本對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄;不準(zhǔn)遲到,遲到一分鐘罰款10元。
三、與會人員在會議上必須匯報的工作
1、施工員:總結(jié)上周完成任務(wù)及存在的問題,對存在的問題提出積極有效的處理措施。計劃下周施工任務(wù):計劃包含人員配備、材料進(jìn)場、施工部位及特殊施工方法。傳達(dá)質(zhì)檢部門、公司及監(jiān)理的相關(guān)文件及指示。
2、安全員:對作業(yè)隊開展的安全活動、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、針對施工、生產(chǎn)特點(diǎn)檢查班組崗位安全自查活動情況進(jìn)行逐一匯報。對本階段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對存在問題分析原因,制訂改進(jìn)措施,提出下階段安全工作要求與措施。下周計劃:計劃包含人員配備、材料進(jìn)場、施工部位及特殊施工方法。安全會議要做好會議記錄。
3、庫管員:按照生產(chǎn)計劃,工程進(jìn)度,提出主要大宗材料 的進(jìn)貨計劃,進(jìn)貨數(shù)量、時間。對施工現(xiàn)場的物資分發(fā)和回收管理做總結(jié)。
4、預(yù)決算員:匯報施工過程中成本控制情況。
5、辦公室:匯報辦公室工作情況。
6、采購員:匯報一周物資采購情況。
7、資料員:匯報工程資料完成情況。
8、后勤負(fù)責(zé)人:匯報一周來工程后勤保障情況。
項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)會制度
1.工程協(xié)調(diào)會目的及任務(wù):為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,將周計劃進(jìn)一步細(xì)化,任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位。
2.參加人員:工程協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理主持,施工員、安全員、庫管員、采購員、資料員必須參加。3.開會時間:每天下午6.00-7.00。4.參加會議人員須準(zhǔn)備內(nèi)容:
1)將本人責(zé)任范圍內(nèi)任務(wù)完成情況簡單匯報(是否完成,完成情況如何,如沒有完成,為什么?如何補(bǔ)救?)。
2)將第二天工作安排情況簡單匯報,特別要將需其他部門(專業(yè))或項(xiàng)目經(jīng)理部解決的問題提出。
3)開會前半小時,有關(guān)人員要檢查當(dāng)天任務(wù)完成情況,會議結(jié)束后,根據(jù)會議精神及時落實(shí)。5.會議紀(jì)律:
1)協(xié)調(diào)會每天準(zhǔn)時召開,不再另行通知。
2)有事不能參加會議要及時請假,并確保工作不受影響。
監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度排序篇三
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連接線工程
監(jiān)理部安全管理制度
監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu):青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
總監(jiān)理工程師:
安全監(jiān)理工程師:
編 制 日 期: 2016年7月15日
監(jiān)理部安全管理制度
第一章 總體要求 安全監(jiān)理資料管理體系
1.1為加強(qiáng)對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。
1.2安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。1.3安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。
1.4施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。
1.5安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實(shí)完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。
1.6監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。
1.7安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。
1.8安全監(jiān)理檔案的驗(yàn)收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。2 安全管理資料的編制要求
2.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。2.2施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。2.3施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。
2.4施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證。
2.5監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。
第二章 安全監(jiān)理管理內(nèi)容 監(jiān)理規(guī)劃:
1.1應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2009)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。1.2安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或施工部位。3)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2.1對于中型及以上項(xiàng)目以及危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.2安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場實(shí)際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。
2.3安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。2.4安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核人審批后實(shí)施。2.5在安全監(jiān)理工作實(shí)施過程中,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。2.6編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù): 2.6.1已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃。
2.6.2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料。
2.6.3施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。2.7安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
2.7.1編制依據(jù)。
2.7.2工程概況。
2.7.3專業(yè)工程的特點(diǎn)。
2.7.4安全監(jiān)理工作的流程。
2.7.5安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)。
2.7.6安全監(jiān)理工作的方法及措施。3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料 3.1核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。
3.2檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:
3.2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。3.2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項(xiàng)目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在監(jiān)理日志。
3.3施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。3.4施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。
3.5建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.6審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。3.7審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。
特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。
3.8檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。監(jiān)理工程師論壇http:/// 建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:
3.8.1施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。
3.8.2建筑施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。
3.8.3實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。3.9審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施
3.9.1編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效。
3.9.2編審內(nèi)容的審查:安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.9.3施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.9.4基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.9.5施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.9.6冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.9.7施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付
4.1開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計劃、費(fèi)用清單。
4.2施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。4.3在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實(shí)清單及措施費(fèi)用支付申請。5 主要施工機(jī)械設(shè)施安全報審資料
5.1 主要施工機(jī)械設(shè)施是指:挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對施工機(jī)械的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。
5.2巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。
5.3由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機(jī)械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗(yàn)收核查資料
6.1現(xiàn)場起重機(jī)械使用前,總承包單位填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》報項(xiàng)目監(jiān)理部對起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行核驗(yàn)。
6.2核驗(yàn)合格后在《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》上簽署意見方可使用。建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審
分包單位確認(rèn)后,項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗(yàn)證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。8 安全監(jiān)理整改通知單
監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。9 安全監(jiān)理停/復(fù)工
監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。10 安全監(jiān)理旁站
10.1監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容。
10.2對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理要實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:
10.2.1 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升。10.2.2 起重吊裝工程。
10.2.3 基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù)。10.2.4 腳手架的搭設(shè)與拆除。11安全監(jiān)理日志
建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:
11.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運(yùn)行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:
11.1.1檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況。
11.1.2抽查特種作業(yè)人員的操作證書。
11.1.3抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄。11.1.4抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄。
11.1.5檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實(shí)情況。
11.2對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。
11.3監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
11.4督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項(xiàng)檢查事宜。
11.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。
11.6對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。
11.7施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。
11.8施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
11.9按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。11.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),將危險性較大的分部分項(xiàng)工程,作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。
11.11督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。11.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。
12安全監(jiān)理月報
12.1監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。
12.2監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容: 12.2.1本月安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審查情況。12.2.2本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。12.2.3安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施。
12.2.4安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況。12.2.5下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。12.2.6必要時附音像資料和專題報告。13 監(jiān)理工作總結(jié)
13.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。
13.2監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交。13.3監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。
青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
西寧主城高速環(huán)線連接線工程項(xiàng)目監(jiān)理部
2016年7月15日
監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度排序篇四
監(jiān)理項(xiàng)目部防火防盜管理制度
為維護(hù)正常工作秩序、保護(hù)監(jiān)理項(xiàng)目部辦公設(shè)備、財產(chǎn)和員工的安全,杜絕事故發(fā)生,特制定此管理制度。
一、要把防火防盜安全管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,要經(jīng)常檢查監(jiān)理項(xiàng)目部的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取防范和改正措施。
二、監(jiān)理項(xiàng)目部晚上要有專人值班,值班人員要檢查和關(guān)注電使用等有關(guān)的安全情況。
三、中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員使用試驗(yàn)儀器時,使用完畢要檢查電源、門窗關(guān)閉等安全情況。
四、除試驗(yàn)檢測需要外,各監(jiān)理人員不得在試驗(yàn)室使用容易發(fā)生火險事故的電爐、烘箱等實(shí)驗(yàn)儀器如有違反,一經(jīng)查實(shí),一律以違紀(jì)處理。
五、辦公室和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查儀器設(shè)備,及時清理和淘汰過期老化的電器設(shè)備。
六、辦公室、試驗(yàn)室的裝修,必須報總監(jiān)批準(zhǔn),在獲得批準(zhǔn)之前,不得擅自裝修。任何個人不得擅自接拉電線、水管。
七、監(jiān)理項(xiàng)目部一旦發(fā)生火情、和失竊應(yīng)及時報告上級主管部門,任何人、任何單位不得遲報和瞞報。
八、凡發(fā)生火情、失竊事故,根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人追究責(zé)任,做出紀(jì)律處分和賠償損失處理;損失重大、后果嚴(yán)重的將依法追究刑事責(zé)任。
*******公司****鐵路******標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部
2013年11月15日
監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度排序篇五
監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,按照公司對各項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,特制定項(xiàng)目部規(guī)章制度。在工程監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,同時遵守本規(guī)定。
一、項(xiàng)目監(jiān)理部人員監(jiān)理工作嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和與工程及業(yè)主對監(jiān)理工作的有關(guān)的規(guī)定。
1、總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù),及時檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理,按各自專業(yè)分工做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。為鼓勵員工提高專業(yè)的素質(zhì),加強(qiáng)工作的責(zé)任心,今年公司將在原有的工資基礎(chǔ)上實(shí)行獎金制度,額度為每月()元。如全季度勝任本職工作,在工作中未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故,獎金在季度后統(tǒng)一發(fā)放。
3、專監(jiān)的獎金將于各自所監(jiān)理的工程實(shí)體掛鉤,(如資料的整理、歸檔、建立監(jiān)理資料臺賬,包括;方案、資質(zhì)、原材料、檢驗(yàn)批、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單及回復(fù)單。文件的打印、發(fā)放,專監(jiān)要適應(yīng)現(xiàn)狀,必須在一定的時間內(nèi)進(jìn)入角色。
4、監(jiān)理人員每天早上8:00在監(jiān)理項(xiàng)目部簽到,下午6:30簽退。重要工序需連續(xù)旁站監(jiān)理的必須加班,加班人員由本專業(yè)分工負(fù)責(zé),如遇加班時間過長時,在不影響工作時安排現(xiàn)場監(jiān)理加班可換休。15、監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請假,超過一天需要書面形式請假,月累計請假2天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。超過2天的由公司批準(zhǔn)。特殊情況另行考慮,可視情況安排他人頂班。所有請假均需征求甲方意見。
6、上班遲到、早退、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤的,上報公司按相應(yīng)考勤制度處理。
7、總監(jiān)或總監(jiān)指定考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考勤,出勤、缺勤、遲到、早退均須有書面記錄,監(jiān)理人員請假須有書面手續(xù)。
二、有下列行為之一的,責(zé)令改正,并通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和其它責(zé)任。
1、未按規(guī)定及時驗(yàn)收,由于失職造成下一道工序未能正常施工的。
2、將不合格的工序、材料、成(半成)品、構(gòu)配件按合格驗(yàn)收的。
3、資料不全或不合格便進(jìn)行驗(yàn)收的。
4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患不及時報告或不下達(dá)指令及時制止整改。
5、未按規(guī)定準(zhǔn)確及時記錄好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》的。
6、對本職工作未盡職盡責(zé)、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。
7、在與工程有關(guān)的施工、材料供應(yīng)商中充當(dāng)中間人、兼職或合伙的。
8、違反甲方針對工程施工管理所制定的有關(guān)規(guī)定的。
9、故意損害業(yè)主、承包商利益的。
10、因工作失誤造成事故的。
11、有卡、拿、吃、要現(xiàn)象、參與可能與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動的。
12、發(fā)現(xiàn)問題未及時進(jìn)行處理,且未向總監(jiān)理匯報造成損失的。
13、有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司及項(xiàng)目部造成重大損失的。
以上規(guī)章制度望項(xiàng)目部全體員工遵守執(zhí)行,每月進(jìn)行一次績效考核,考核不合格者由總監(jiān)上報公司,將扣除本月獎金。、