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2023年影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 19:12:10
2023年影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)(五篇)
時(shí)間:2023-01-11 19:12:10     小編:zdfb

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影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)篇一

受疫情影響,針對(duì)“非典”疫情不能組織群眾文化活動(dòng)的情況,文委拓寬思路,改變活動(dòng)方式,利用區(qū)政府政務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)vod點(diǎn)播系統(tǒng),建立“*區(qū)文化掠影”欄目,并增設(shè)了*新秧歌教學(xué)、*區(qū)群文活動(dòng)、文化交流等欄目,將文藝講座及文藝演出實(shí)況等既有觀賞性,又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡(luò)傳播到各部門,影院工作計(jì)劃。此項(xiàng)活動(dòng)開辟了群眾文化活動(dòng)新的發(fā)展途徑,并將不斷充實(shí)和發(fā)展,拓展功能,增加群眾參與性和互動(dòng)性,長(zhǎng)期進(jìn)行下去。百場(chǎng)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在4月下旬之前已經(jīng)進(jìn)行了5場(chǎng),“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡(luò),供更多人隨時(shí)學(xué)習(xí)。在 “非典”得到有效控制后,6月7日,以“萬眾一心奪勝利 眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場(chǎng)活動(dòng),在西單文化廣場(chǎng)拉開帷幕,標(biāo)志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場(chǎng)活動(dòng),將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展?!半p百工程”中百場(chǎng)電影放映活動(dòng)于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場(chǎng)演出。

積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用

在抗擊“非典”過程中,文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極行動(dòng)?!拔逡弧惫?jié)前夕,面對(duì)“非典”疫情,廣大醫(yī)務(wù)人員不顧個(gè)人安危,日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動(dòng)人事跡和精神,深深感動(dòng)了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào),組織部分圖書、音像會(huì)員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用文化資源,向那些配合政府的隔離措施,在隔離區(qū)內(nèi)的家庭捐贈(zèng)文化商品,以豐富他們?cè)诟綦x期間的文化生活。很短時(shí)間內(nèi),向德外、新街口、廠橋三個(gè)街道的隔離區(qū)捐贈(zèng)5000余元圖書和價(jià)值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營(yíng)者同舟共濟(jì)、抗擊“非典”的決心和為國(guó)分憂的精神。

文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用,對(duì)于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。為了及時(shí)了解掌握文化娛樂場(chǎng)所因“非典”暫停營(yíng)業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響情況,以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主,召開小規(guī)模座談會(huì)和組織專人進(jìn)行調(diào)查。截至5月26日,暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月來,全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元,間接損失3089.9萬元。其中包括,已簽訂演出合同7臺(tái)16場(chǎng)次,擬簽演出合同19臺(tái)43場(chǎng)次,電影、錄像放映片目69個(gè),共3859場(chǎng)次。各娛樂場(chǎng)所對(duì)市政府采取暫停營(yíng)業(yè)的決定,是支持和理解的。

確保文物修繕有序進(jìn)行

為確保“非典”期間的安全,根據(jù)*市文物局關(guān)于加強(qiáng)文物修繕工地非典防控的通知精神,文委及時(shí)向區(qū)內(nèi)的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號(hào)四合院(區(qū)少年宮)、升平署(長(zhǎng)安中學(xué))等文物修繕項(xiàng)目在施工地進(jìn)行傳達(dá);同時(shí)掌握在施工地的工程進(jìn)度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預(yù)防措施等情況,并要求各單位要對(duì)留守人員加強(qiáng)管理,加強(qiáng)衛(wèi)生消毒措施,防止交叉感染,認(rèn)真做好“非典型性肺炎”的預(yù)防工作的信息報(bào)送,并對(duì)以上工地落實(shí)防護(hù)措施情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

“非典”疫情的突發(fā),嚴(yán)重?cái)_亂了正常的文物修繕進(jìn)度,受影響最嚴(yán)重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至 6月中旬,原定的工程計(jì)劃最多的完成了85%,最少完成了20%,平均完成量為40%,工作計(jì)劃《影院工作計(jì)劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起,民工們便惶惶不安。4月23日,有關(guān)部門對(duì)人民醫(yī)院實(shí)施防護(hù)隔離,數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地,致使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng),深入細(xì)致的做民工思想工作,穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性,又恰逢汛期,為了確保工程質(zhì)量,部分工種工序須進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,因此,總工期將有延誤。相應(yīng)的殿堂內(nèi)飾陳設(shè)、綜合布展也要順延。

做好文化場(chǎng)所“非典”防控

加大對(duì)各娛樂場(chǎng)所的防控監(jiān)管力度,重點(diǎn)對(duì)文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場(chǎng)所消毒、防控“非典”基礎(chǔ)工作、防控“非典”資金安排乃至空調(diào)的正確使用與管理等有關(guān)“非典”防控工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和要求,共向全系統(tǒng)各基層單位和社會(huì)文化娛樂場(chǎng)所,正式發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)文件達(dá)14個(gè),對(duì)基層和社會(huì)娛樂場(chǎng)所的防控“非典”工作給予了及時(shí)的指導(dǎo),并提出了明確要求。通過調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì),簽訂責(zé)任書、建立臺(tái)帳和定期報(bào)告等措施,對(duì)全區(qū)文化娛樂場(chǎng)所和外來務(wù)工人員進(jìn)行管理,做到底數(shù)清、情況明、管理到位,并形成長(zhǎng)效機(jī)制和制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會(huì)文化娛樂場(chǎng)所的546名留京外來務(wù)工人員,僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”,其余均健康。

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭(zhēng)的各個(gè)時(shí)刻始終保持昂揚(yáng)斗志,充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā),按照黨中央一手抓防治“非典”,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感,在這場(chǎng)特殊的斗爭(zhēng)中以我們的實(shí)際行動(dòng)和積極工作,有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭(zhēng),為抗擊“非典”斗爭(zhēng)的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我們也深深感到“非典”過后,文化工作還有大量的工作要做。我們應(yīng)當(dāng)努力拓展文化工作形式,利用現(xiàn)代化科濟(jì)手段開展文化活動(dòng);將文化娛樂場(chǎng)所中的外來務(wù)工人員應(yīng)納入文化市場(chǎng)管理視線;對(duì)于公共聚集的文化娛樂場(chǎng)所,要講傳染病的預(yù)防和消毒措施應(yīng)長(zhǎng)期、制度化的堅(jiān)持下去;圍繞抗“非典”主題,積極創(chuàng)作文化作品;建立健全文化娛樂場(chǎng)所針對(duì)突發(fā)事件的快速反映機(jī)制、反映網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。

“非典”疫情結(jié)束后,文委積極開拓新思路,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,上下團(tuán)結(jié)努力,把握工作契機(jī),抓住工作重點(diǎn),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

豐富社區(qū)文化生活,提高公民文化素質(zhì)

以大力宣傳貫徹中央加強(qiáng)基層文化建設(shè)工作會(huì)議精神為主線,堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與的原則,充分利用、開發(fā)各類文化資源,建立健全文化運(yùn)行機(jī)制,豐富群眾文化活動(dòng)內(nèi)容,暢通群眾參與渠道,重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”工程,即唱響一個(gè)主題,建設(shè)一支隊(duì)伍,完善一批設(shè)施,辦好一系列傳統(tǒng)文化活動(dòng)。

立足社區(qū),開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,全區(qū)10個(gè)街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活,組織了形式多樣的文化活動(dòng)200余場(chǎng)次,共有20余萬人參加;第十七屆白云觀民俗迎春廟會(huì)接待中外游客60萬人;加強(qiáng)對(duì)外文化交流,舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動(dòng);開展以紀(jì)念毛澤東‘向雷鋒同志學(xué)習(xí)’發(fā)表40周年專場(chǎng)文藝演出;推廣普及新秧歌;加強(qiáng)基層調(diào)研工作,深入街道社區(qū)對(duì)基層文化工作進(jìn)行考察調(diào)研,并針對(duì)基層文化工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。

影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)篇二

淺談?dòng)霸喊l(fā)展方向

隨著影院在中國(guó)的正式實(shí)施與不斷成熟,影院在中國(guó)電影市場(chǎng)中的地位愈發(fā)重要,成為電影產(chǎn)業(yè)最為重要的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),在電影產(chǎn)業(yè)鏈中占有關(guān)鍵性地位。同時(shí),隨著國(guó)家對(duì)電影放映環(huán)節(jié)準(zhǔn)入政策的不斷調(diào)整,國(guó)內(nèi)外各種資本大量涌入,中國(guó)影院建設(shè)呈現(xiàn)一派如火如荼的發(fā)展之勢(shì)。

萬州保利萬和電影的迅速崛起,大大刺激了萬州電影人的市場(chǎng)觀,其引起的“鯰魚”效應(yīng)和“標(biāo)桿”作用,影響了整個(gè)萬州的電影市場(chǎng),經(jīng)過近年的摸索與實(shí)踐,作為保利萬和電影人,我們總結(jié)自身發(fā)展過程中的各種挑戰(zhàn)、困難與成功、經(jīng)驗(yàn),總體來看,保利萬和院線以后如要更加健康穩(wěn)定的發(fā)展下去,形成一定規(guī)模,可以歸納為以下工作思路進(jìn)行,現(xiàn)本人結(jié)合我影院實(shí)際情況淺談一下我個(gè)人的看法: 一、三個(gè)依靠的思路,即“靠標(biāo)準(zhǔn);靠管理;靠文化”。

(一)靠“標(biāo)準(zhǔn)”--努力打造“保利萬和電影標(biāo)準(zhǔn)” 人們常說,“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做資本,三流企業(yè)做產(chǎn)品”。保利萬和影院在成立之初,便把打造電影院的高端標(biāo)準(zhǔn)為己任,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不僅僅包括電影院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),而且還包括電影服務(wù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容。萬州的電影市場(chǎng)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),處于復(fù)蘇發(fā)展期,在這個(gè)階段內(nèi),建設(shè)現(xiàn)代化的多廳電影院,對(duì)于萬州的電影人來說,普遍是缺乏經(jīng)驗(yàn)和參考的,保利萬和電影院的異軍突起,以不懈的努力,為萬州電影終端發(fā)展樹立了一系列有參考價(jià)值的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

我們從大的方面看,中國(guó)電影院近幾十年來經(jīng)歷了三個(gè)模式的變化,從單廳影院到多廳影院,再到目前各企業(yè)所追崇的高標(biāo)準(zhǔn)綜合性現(xiàn)代多廳影院。它的轉(zhuǎn)變是市場(chǎng)需求變化推動(dòng)的結(jié)果,它是近幾十年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變和發(fā)展,人們生活節(jié)奏和物質(zhì)水平跨越式發(fā)展的結(jié)果。那么,我們就要有敏銳的察覺能力去察覺到經(jīng)濟(jì)生活的變化,去開創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)綜合性現(xiàn)代多廳影院。

1、打造全新電影院建設(shè)硬件標(biāo)準(zhǔn)

保利萬和電影院要迅速發(fā)展標(biāo)志著高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性現(xiàn)代多廳影院,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。1)多廳,節(jié)目豐富,隨到隨看

多廳,在國(guó)內(nèi)不是新鮮事了,它是被“多廳影院”證明成功的現(xiàn)代影院的基本概念。我們應(yīng)給予更明確的界定,其比較合理的設(shè)置為6個(gè)以上廳。多廳影院的特點(diǎn)是節(jié)目豐富,隨到隨看。節(jié)目豐富,3個(gè)以上節(jié)目,才能叫豐富;隨到隨看,一般特指最熱門影片隨到隨時(shí)有場(chǎng)次放映,一般人的忍耐程度只有半小時(shí)左右。這樣,6個(gè)廳才能初步滿足這一需求。從膠片拷貝的供應(yīng)來看,多廳可以相對(duì)的做到資源充分利用。

2)國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)影院硬件設(shè)施建造

電影院電影廳空間要宏大,廳內(nèi)高度最好要超過9米,階梯式座椅排距應(yīng)達(dá)1.2米,觀眾觀影無遮擋,要很舒適。比如:電影廳采用意大利放映機(jī)、銀幕采用英國(guó)進(jìn)口的超視野整壁式巨幅銀幕,具有超大、超寬視野的觀影效果,影廳內(nèi)座位錯(cuò)層斜度達(dá)30度,被稱為無敵視野。杜比環(huán)繞音響、美國(guó)杜比數(shù)字解碼器、美國(guó)dts數(shù)字解碼器、美國(guó)qsc功放、德國(guó)的高清晰度放映鏡頭,視聽效果無比震撼。影城環(huán)境設(shè)施采用高端設(shè)計(jì),富有創(chuàng)意的兒童休閑區(qū),專為殘疾人設(shè)置的座位、無障礙通道、脈沖耳麥,裝有液晶電視的豪華衛(wèi)生間及專門為吸煙人士準(zhǔn)備的豪華吸煙室、智能電腦儲(chǔ)物柜等等,并配備自選電腦售票系統(tǒng),觀眾可以自主選擇影片、影廳及座位牌號(hào),同時(shí)賣品部將為觀眾提供各種美食。放電影時(shí),影廳內(nèi)手機(jī)信號(hào)將被屏蔽。這都將使觀眾享受到最完美的五星級(jí)影城硬件服務(wù)。

2、規(guī)范電影院服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)

硬件五星級(jí),不代表著一個(gè)電影院的最高等級(jí),軟件五星級(jí),才是電影院經(jīng)營(yíng)管理的真正標(biāo)桿。只有打造出真正屬于保利萬和的電影院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才是真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我們要不遺余力的在軟件標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行打造,形成一整套完善的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè),為服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體主要從以下幾個(gè)主要觀點(diǎn)入手: 1)現(xiàn)代電影院服務(wù)的基點(diǎn):放映質(zhì)量

觀眾來電影院干什么?最核心的目的,就是看電影!是不會(huì)有觀眾到電影院僅僅是為了喝可樂、吃爆米花的。既然觀眾到電影院主要是為了看電影,所以能否看到最真實(shí)的還原電影聲光效果,就成為觀眾衡量一個(gè)電影院服務(wù)質(zhì)量好壞的最主要因素或最基本的因素。所以,如果一個(gè)電影院連電影都放不好,就不能稱為一個(gè)合格的電影院。其他崗位服務(wù)員得罪的可能是一個(gè)觀眾或幾個(gè)觀眾,但一個(gè)放映員一旦出錯(cuò),得罪的是一批觀眾(這個(gè)“一批”可以是幾十人也可以是幾百甚至幾千觀眾)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于放映的要求,也越來越高,數(shù)字電影、imax、3d科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將大大解放放映的勞動(dòng)力,這就要求我們要在更高的層次上保證放映質(zhì)量的不斷提高。從黑白電影到彩色影片;從單聲道還音到立體聲還音;從模擬立體聲到數(shù)碼立體聲;從膠片放映到數(shù)字化放映;從小銀幕到大銀幕--imax、3d,每一次放映技術(shù)革命都對(duì)放映質(zhì)量提出了更高的要求,也促進(jìn)了電影生產(chǎn)力的一次次飛躍!

對(duì)于保利萬和電影的放映員來說,崗位職責(zé)也決不能僅僅是放電影,在營(yíng)運(yùn)手冊(cè)中要有非常明確的規(guī)范:放映員的崗位職責(zé)是使高科技能在保利萬和的電影院中得到廣泛應(yīng)用;保證影片的聲光質(zhì)量在電影院中真實(shí)地還原;使觀眾能從這些聲光中體會(huì)到電影所包含的高科技,完全沉浸在電影的魅力之中。2)現(xiàn)代電影院服務(wù)的重點(diǎn):親和力;

服務(wù)員,是與電影觀眾接觸的第一媒介。服務(wù)員的表現(xiàn),將直接給觀眾留下對(duì)保利萬和電影的印象。而在人與人的服務(wù)環(huán)節(jié)中,親和力這一要素尤為重要。對(duì)此,我們應(yīng)該提出服務(wù)的“最后1米”理論,主要有以下三點(diǎn):

a.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;

b.只要是觀眾提出的要求,法律不禁止的,我們就應(yīng)該去滿足。

c.要像對(duì)待你的父母或兒女那樣真誠(chéng)對(duì)待每一位電影觀眾;

只有在最后1米里面堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,才能真正打造出我們保利萬和電影院服務(wù)的親和力。

3)現(xiàn)代電影院服務(wù)的敏感點(diǎn):衛(wèi)生;

衛(wèi)生,是電影院作為公共場(chǎng)所必備的基礎(chǔ)條件。在衛(wèi)生方面,保利萬和院線應(yīng)制訂詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督機(jī)制,在保潔人員的安排、服務(wù)上都要有明確的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。

在保證衛(wèi)生方面,我們可以提出“小便斗理論”,明確指出服務(wù)人員的努力方向是:哪怕是電影院的衛(wèi)生間小便斗,也要搞得比家里的洗臉盆都干凈。與此同時(shí),不僅僅是表面能夠看到的環(huán)境是保證衛(wèi)生的內(nèi)容,現(xiàn)代的衛(wèi)生觀念還包括空調(diào)、濕度、味道、地毯等,這在我們的營(yíng)運(yùn)機(jī)制中,都必須要有非常清晰明確的規(guī)定。4)現(xiàn)代電影院服務(wù)的延伸點(diǎn):快捷和方便。

現(xiàn)代化的電影院服務(wù),更是要為電影觀眾提供快捷方便的服務(wù),特別是在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字化高度發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化愈加健全的時(shí)代。在這些方面,保利萬和一定要不懈的去努力與嘗試。

快捷和方便,主要體現(xiàn)在購(gòu)票環(huán)節(jié)上,如何能夠讓觀眾更加愉快的購(gòu)買影票,減少排隊(duì)時(shí)間、或者不排隊(duì)就能購(gòu)買到票,第一時(shí)間拿到影票,這些都是我們不斷努力的方向。

(二)靠“管理”--創(chuàng)造“保利萬和式”電影院管理體系

電影是娛樂產(chǎn)業(yè),電影院是娛樂服務(wù)行業(yè),中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的單廳影院時(shí)代,影院的服務(wù)管理是非常簡(jiǎn)陋的,缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。自現(xiàn)代化多廳影院建設(shè)興起之后,經(jīng)營(yíng)管理的完善日益重要,保利萬和院線應(yīng)充分借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分參考如:肯德基、麥當(dāng)勞的管理實(shí)踐,加以融合、創(chuàng)造,成為保利萬和電影獨(dú)特的管理模式與管理經(jīng)驗(yàn)。每年都在實(shí)踐中,完善修訂影院經(jīng)營(yíng)管理的行政制度、營(yíng)運(yùn)服務(wù)制度以及營(yíng)銷制度,以制度的規(guī)范化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化,形成保利萬和影院的獨(dú)特發(fā)展模式。

影院可實(shí)行目標(biāo)管理,每年初與各部門簽署《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》,把影院的總體收入、成本、利潤(rùn)指標(biāo)分解到各部門,要求各部門在影院整體框架下實(shí)行目標(biāo)責(zé)任,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

影院的管理體系可分為三個(gè)部分:

一、控制,控制錢,實(shí)行財(cái)務(wù)垂直管理;控制人,所有人員進(jìn)出、晉升獎(jiǎng)懲一律由人力資源部實(shí)施;控制合同,所有合同必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、法律部等部門審批,嚴(yán)格控制合同風(fēng)險(xiǎn);控制戰(zhàn)略,影院市場(chǎng)定位,不同時(shí)期的不同市場(chǎng)策略由業(yè)務(wù)部門確定,影院在此框架下進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。

二、管理,管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、激勵(lì),建立完善培訓(xùn)體系和考核獎(jiǎng)懲體系。充分體現(xiàn)影院管理“扁平化”的優(yōu)勢(shì),建立決策支撐體系整合管理流程,體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和靈活經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。

2、保利萬和電影的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)管理理論

我們保利萬和影院,在發(fā)展過程中,要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不斷思索總結(jié),形成一系列自己的經(jīng)營(yíng)管理理論,進(jìn)而成為保利萬和電影獨(dú)特的發(fā)展脈絡(luò)體系。

1)影院經(jīng)營(yíng)管理八大辨證關(guān)系

保利萬和影院在經(jīng)營(yíng)過程中,面對(duì)出現(xiàn)的各種困惑和問題,特別是很多問題無法用標(biāo)準(zhǔn)的量化去解決,因此我們要針對(duì)性的研究,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理過程中的八大辯證關(guān)系,當(dāng)影院的經(jīng)營(yíng)管理人員面對(duì)相應(yīng)困惑與問題的時(shí)候,便可以以八大辯證關(guān)系,作為處理問題的重要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。八大辨證關(guān)系分別為:

組建一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)比建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的影院更重要;

宣傳影院比宣傳影片更重要;

觀眾人次比票房收入更重要;

觀眾票房比賣品收入更重要;

國(guó)產(chǎn)影片比進(jìn)口影片更重要;

客戶維護(hù)比店頭銷售更重要;

宣傳“小片”比宣傳“大片”更重要;

開源比節(jié)流更重要。

需要說明的是,以上八大關(guān)系,全部是辨證關(guān)系,在影院的經(jīng)營(yíng)管理過程中,必須通過辨證的角度去對(duì)待處理,才能夠真正解決影院經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。

2)影院經(jīng)營(yíng)的“三階段”理論

保利萬和影院通過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,應(yīng)將產(chǎn)品周期理論主動(dòng)的運(yùn)用到影院經(jīng)營(yíng)中,以此來總結(jié)影院經(jīng)營(yíng)的三階段理論,我們將影院經(jīng)營(yíng)分為三個(gè)階段就是:

a.影院入市階段(開業(yè)前后的半年到一年左右的時(shí)間)

主要任務(wù):引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造市場(chǎng)。

主要目標(biāo):人氣是第一指標(biāo);創(chuàng)造大量的“頭回客”;

主要特征:鋪天蓋地的宣傳、各類活動(dòng);

主要手段:低票價(jià)往往成為最主要的手段; b.票房和品質(zhì)提升階段(開業(yè)之后的1-2年時(shí)間)

主要任務(wù):注重經(jīng)營(yíng)管理水平,創(chuàng)造大量的“回頭客”;

主要目標(biāo):票房是第一指標(biāo);

主要特征:票房大幅增長(zhǎng)并持續(xù)攀升;

主要手段:持續(xù)的各類促銷活動(dòng)成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段; c.盈利水平和品牌提升階段(開業(yè)2年之后)

主要任務(wù):更注重影院品牌建設(shè),最終形成獨(dú)特的品牌效應(yīng);

主要目標(biāo):盈利和投資回報(bào)成為第一指標(biāo);

主要特征:盈利能力大幅增長(zhǎng)并持續(xù)攀升;

主要手段:延伸服務(wù)和提升服務(wù)內(nèi)涵成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段;

我們從開業(yè)到現(xiàn)在正處于第二個(gè)階段,影院應(yīng)根據(jù)影院區(qū)域市場(chǎng)情況,確定影院在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)策略。在空白市場(chǎng),確立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略,主要是加強(qiáng)行業(yè)宣傳、影片宣傳,擴(kuò)大總市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),確立市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,通過總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(價(jià)格策略)、標(biāo)歧立異戰(zhàn)略(品牌戰(zhàn)略)、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略(細(xì)分市場(chǎng))等獲得市場(chǎng)。

(三)靠“文化”--保利萬和企業(yè)文化是保利萬和電影發(fā)展之本

如果把標(biāo)準(zhǔn)比喻成為一個(gè)人的基因,管理制度比喻成是一個(gè)人的身體肌肉的話,那么文化,就是一個(gè)人的靈魂。在標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化的同時(shí),我們要極其重視企業(yè)文化,為它投入大量精力,形成獨(dú)特的企業(yè)文化,為保利萬和的高速穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。不同的企業(yè)有不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不同階段的企業(yè)有不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保利萬和影院是有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè),是一個(gè)追求卓越的企業(yè)!保利萬和的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于保利萬和的企業(yè)文化!企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、品牌、發(fā)展到文化,從經(jīng)營(yíng)管理、制度管理發(fā)展到最高層次的文化管理?!叭松非蟮淖罡呔辰缡蔷褡非?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界是經(jīng)營(yíng)文化?!? 電影經(jīng)營(yíng)管理的八大辨證關(guān)系指出,“組建一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)比建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的影院更重要”。我們一定要重視企業(yè)文化的培訓(xùn),更要重視人才的培養(yǎng)。人才機(jī)制,是企業(yè)文化非常重要的一部分。對(duì)于用人機(jī)制應(yīng)非常完善規(guī)范,每個(gè)保利萬和電影人心目中都應(yīng)非常明確,保利萬和是企業(yè),保利萬和是家庭,保利萬和是軍隊(duì),保利萬和是學(xué)校。我們應(yīng)大范圍的廣招人才,重在人員素質(zhì),強(qiáng)調(diào)員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,定期的開展企業(yè)文化和各類專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

二、經(jīng)營(yíng)影院的三大要素

(一)品牌是最重要的無形資產(chǎn)

1、與中老年的人群消費(fèi)需求注重實(shí)惠、價(jià)廉物美相比較;我們面對(duì)的消費(fèi)者是崇尚品牌的族群,感性消費(fèi),非常重視品牌?!翱煽诳蓸贰?、“肯德基”、“耐克”、“諾基亞”,沒有品牌,就沒面子。為了一個(gè)好牌子,同樣的產(chǎn)品,他們?cè)敢舛嗷◣妆兜膬r(jià)格消費(fèi)。

影院的相互競(jìng)爭(zhēng)必然走向品牌競(jìng)爭(zhēng)之路。所謂品牌競(jìng)爭(zhēng),通俗來說就是:當(dāng)消費(fèi)者提到“新百花洲”、“萬達(dá)”、“中影”,自然而然就會(huì)在腦子里做一個(gè)優(yōu)劣排序。排序的標(biāo)準(zhǔn)無法言喻,完全憑個(gè)人好惡、感覺和經(jīng)驗(yàn)。

2、塑造個(gè)性品牌;一個(gè)好的名稱是良好的開始,品牌之路還需要諸多因素的支撐。

萬達(dá)國(guó)際影城和中影今典放電影院在南昌消費(fèi)者心中的品牌形象已經(jīng)建立,都是新興的現(xiàn)代化影城,寬敞明亮、設(shè)施先進(jìn),服務(wù)專業(yè)。

我認(rèn)為,既然電影院是年輕人談情說愛、加深感情的休閑場(chǎng)所,夢(mèng)工場(chǎng)應(yīng)當(dāng)定位為“浪漫影城”,打出“浪漫情調(diào)”牌;與其他同級(jí)別的影院形成鮮明的對(duì)比。

(二)個(gè)性化服務(wù)是基礎(chǔ)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是影院票房的基礎(chǔ);服務(wù)員的微笑、親切的問候、干凈的地面、舒適的沙發(fā)、清新的空氣……,都是我們應(yīng)該提供給顧客的基本服務(wù)。不斷提高服務(wù)品質(zhì),是影院日常的基礎(chǔ)工作。

所有工作必須分工明確,服務(wù)內(nèi)容有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查;只有這樣才能持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。

2、圍繞著“浪漫影城”的品牌定位,以及影院大廳空間小、屋頂?shù)汀艄獍档奶攸c(diǎn),我們要打造一個(gè)浪漫、溫馨的個(gè)性化空間。建議: 在大廳的的空白墻面,懸掛影星的肖像畫,并且用畫框裝飾。大廳的玻璃桌上,擺放燭臺(tái)樣式的臺(tái)燈花瓶 一碟水果或糖果(供來賓免費(fèi)享用)。

大廳播放優(yōu)雅的背景音樂。

(三)差異化的廣告策略是絕招

影院的日常廣告來源于常規(guī)廣告、口碑廣告。

1、常規(guī)廣告包括外墻固定廣告位、宣傳單(折頁)

影院一般不投入太多廣告費(fèi),一般不在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體上投放廣告。這些媒體一般由電影制作公司或發(fā)行公司投放電影廣告。

主要打好門口的廣告牌,針對(duì)門口廣場(chǎng)來往的海量人流做好宣傳,就能夠收到良好的效果。

每月定期制作宣傳單,預(yù)告影訊及優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容,這是必要的宣傳手段。還要在每周六、日,安排人員到街上去發(fā)放。

宣傳單將陸續(xù)推出以下宣傳主題:

①影院服務(wù)升級(jí),全新登場(chǎng)(配以影院實(shí)景圖片)

②精心打造浪漫空間——xx影院(配以影院大廳、情侶廳實(shí)景圖片)

③萬州首家星級(jí)情侶影廳驚現(xiàn)夢(mèng)工場(chǎng)影院

④影院限價(jià)公告——全天票價(jià)#元封頂

⑤天天平價(jià),場(chǎng)場(chǎng)精彩——全天票價(jià)#元封頂

2、口碑廣告是留住回頭客的保證

做好常規(guī)廣告宣傳,能吸引新客源;但影院的長(zhǎng)期票房要靠回頭客來支撐。要吸引回頭客,就一定要不斷提升服務(wù)品質(zhì),令每位消費(fèi)者滿意而歸。

對(duì)于老顧客,提供各類增值服務(wù)。如:積分累計(jì)送票、影訊短信通知、會(huì)員卡優(yōu)惠聯(lián)盟……

三、提高職工素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感

“人心齊,泰山移?!币粋€(gè)好的企業(yè),沒有好的職工隊(duì)伍是不行的,尤其是文化企業(yè)目前面臨困難的時(shí)候,如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍更是不行的。所以,深入開展職工的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí),是企業(yè)中的重中之重。盡可能地提高職工素質(zhì),使每個(gè)職工能做到恪守職責(zé),成為精通本行的人才。充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性,使他們能有創(chuàng)造性的工作和駕馭市場(chǎng)的能力。

四、困難和機(jī)遇同在

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,既向我們提出了挑戰(zhàn),也給我們帶來了啟迪和機(jī)遇?!爸貞c第二大城市”以及“三峽經(jīng)融中心”的終極目的只有一個(gè),就是未來的萬州將以什么樣的文化品位出現(xiàn)在重慶第二大城市的前沿,同時(shí)也預(yù)示著我們城市文化娛樂豐富多彩的時(shí)代即將到來。我們既要有信心,又要用發(fā)展的眼光看待文化企業(yè)遇到的暫時(shí)困難,只要我們克服困難,抓住時(shí)代的機(jī)遇,就能贏得和占領(lǐng)文化市場(chǎng)的主陣地,使影院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得它應(yīng)有的光彩。

影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)篇三

it技術(shù)人員的六大方向

幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)員的支持,生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;it等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外,不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司,都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng),從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。

不過,一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話:勞心者治人,勞力者治于人。與管理類崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來說,由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快,軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位,誰學(xué)習(xí)的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜,誰就更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話,將很難在本職崗位取得突破。

那么,對(duì)于技術(shù)類人員來說,難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀,做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:

方向

一、成為項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說,發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

方向

二、成為行業(yè)資深專家

如果的確非常喜愛技術(shù)工作,而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通,則可以完全專注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí),你則漸入佳境,開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。方向

三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

事實(shí)上,在某些行業(yè)和企業(yè),技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè),技術(shù)的支持和研發(fā)的速度,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來源,在這些行業(yè),技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門,也非常重視科技和技術(shù)工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位,其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí),在這種氛圍影響下,技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以,在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中,發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

方向

四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)

技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?,可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員,很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣,第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù),也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友,大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè),畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工,在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn),一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國(guó)海瑞克公司,成為其售后服務(wù)工程師,工作上得心應(yīng)手,收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

方向

五、轉(zhuǎn)向管理崗位

總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與外界溝通。在這種條件下,以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托,適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí),例如可以在職攻讀mba,假以時(shí)日,完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。方向

六、高級(jí)技術(shù)操作人員

影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)篇四

電影院策劃書名稱

選址:(待定)

市場(chǎng)目標(biāo):

1、學(xué)生客戶,目標(biāo)顧客主要為在校大學(xué)生。**的一大特點(diǎn)就是在校大學(xué)生多,這是一大明顯優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生思維活躍,課余閑暇時(shí)間較多,且藝術(shù)鑒賞能力較高,同時(shí)也有一定的消費(fèi)能力。因此他們是電影院應(yīng)該重點(diǎn)拉攏的客戶群體。

2、單身客戶,如在**服役的軍人、士兵,外地打工者,高中的學(xué)生,電影發(fā)燒友。他們是次重要客戶群體,有點(diǎn)錢有點(diǎn)閑,但消費(fèi)額度不穩(wěn)定,消費(fèi)水平參差不齊。

3、上班族。他們的消費(fèi)能力毋庸置疑,而且他們的消費(fèi)時(shí)間固定,通常集中在雙休日和節(jié)假日,他們的欣賞口味較容易把握。還有,就是他們大部分來看電影都是以家庭為單位,集購(gòu)物、娛樂、休閑等目的于一身,因此消費(fèi)可觀。

4、集團(tuán)客戶,即指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等社會(huì)集團(tuán)。他們購(gòu)買量大,信譽(yù)度高,有利于迅速打開銷路,且具有示范效應(yīng)。

5、社會(huì)閑散人員,他們是沖動(dòng)型消費(fèi)者。極易被社會(huì)媒體的導(dǎo)向所左右,且以時(shí)尚、時(shí)髦為榮,以先睹為快。他們雖然處于市場(chǎng)目標(biāo)的最底層,但也不能忽視。

內(nèi)容與服務(wù):

1、鑒于**市的文化消費(fèi)能力,電影院的規(guī)模應(yīng)該是中小型的檔次。電影院應(yīng)由3個(gè)或4個(gè)觀眾廳,觀眾廳上下兩層布置。同時(shí)觀眾廳出入口要盡可足夠?qū)挸ㄒ员WC觀眾的有序入場(chǎng)入場(chǎng)及疏散,避免觀眾和其他人流交叉。觀眾廳的地面應(yīng)采用臺(tái)階式地面,每排升高要符合視線無阻擋的要求。

2、電影院出入口映設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),電影院建筑外部所有凸出的招牌要足夠張貼各種大型醒目的海報(bào)和廣告,夜間要有霓虹燈或現(xiàn)代化燈光裝飾,有活動(dòng)影像以突出影院氛圍,但一定要保證這一切安全可靠,不會(huì)對(duì)觀眾造成傷害。

3、售票處可建于場(chǎng)地或門廳入口處的明顯位置,應(yīng)避免影響交通,售票處上方要由醒目的顯示設(shè)施,可顯示映出節(jié)目單海報(bào)(包括片名、片長(zhǎng)、國(guó)別、聲音制式等內(nèi)容)、廳號(hào)、播映時(shí)間表、價(jià)格表等。

4、電影院內(nèi)映設(shè)置小賣部或冷飲部,可根據(jù)觀眾廳的位置就近分散設(shè)置。還要設(shè)置衣物存放處和小件寄存柜,衣物存放處映設(shè)置在觀眾出入口處附近,衣物存放處的出入口宜與觀眾主出入口分開。小件寄存柜的數(shù)量可按觀眾席位的四分之一來確定。

5、影院采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)、防火防潮設(shè)備要一應(yīng)俱全,且全部達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。電影院的基礎(chǔ)設(shè)施還包括公用廁所,公用男女廁所應(yīng)分設(shè)前室,且有良好的遮擋措施,廁所門不得開向觀眾廳,廁所中應(yīng)設(shè)拖布池,前室應(yīng)設(shè)洗臉盆。

宣傳與推廣:

1、電影票價(jià)應(yīng)考慮到**地方的實(shí)際,根據(jù)電影市場(chǎng)不同的消費(fèi)層次來劃分。**市電影院的最主要消費(fèi)人群可能就是在校大學(xué)生,而學(xué)生的消費(fèi)能力不是太高,屬于中低檔層次。而且綜合考慮到信陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并非很高,且大多處于工薪階層,在休閑娛樂方面的投入不能期望過高,因此電影院的普通票價(jià)定位在10元~30元之間估計(jì)應(yīng)該能為最大消費(fèi)人群所接受。

2、與媒體、商家充分互動(dòng)合作,如影院活動(dòng)冠名、贊助、禮品、宣傳logo等服務(wù),在節(jié)省經(jīng)費(fèi)的情況下也增加影片、影院的影響力。

3、套票推廣??紤]到信陽當(dāng)?shù)卦谛4髮W(xué)生比較多,如設(shè)學(xué)生優(yōu)惠卡,面值80元,按60元優(yōu)惠銷售,并限制在30場(chǎng)/年。或者利用各種節(jié)假日開展優(yōu)惠酬賓活動(dòng),如“看五贈(zèng)一”等活動(dòng)。再如,幾部電影聯(lián)合推廣,或者一部電影同時(shí)出售幾張票,劃分為情侶套票、全家套票、雙休日套票等類型。

4、套餐推廣。再出售電影票的同時(shí),與賣品相結(jié)合,如在影片播放前夕向觀眾贈(zèng)送爆米花、口香糖等物品。刺激兩方收入的共同增長(zhǎng),通過聯(lián)合促銷,再提升賣品的同時(shí)對(duì)票房的提升也會(huì)有促進(jìn)作用。

5、團(tuán)體推廣。對(duì)于團(tuán)體客戶的需要,針對(duì)性的開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),吸引團(tuán)體票客戶直接購(gòu)買大額團(tuán)體票,實(shí)現(xiàn)票房的大額增長(zhǎng)。當(dāng)然不僅僅是賣電影票,還包括為客戶提供的各種活動(dòng)宣傳推廣等一整套服務(wù)。這樣的聯(lián)合團(tuán)體推廣將會(huì)大幅提升團(tuán)體銷售業(yè)績(jī)。

(轉(zhuǎn)載)

影院的發(fā)展 影院的發(fā)展趨勢(shì)篇五

篇一:影城管理制度

影城管理制度

★ 歡迎您的加入并希望您能在這里獲得一個(gè)無限發(fā)揮的空間。

★ 我們是一個(gè)勤奮、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)。

★ 我們相信因?yàn)橛心覀儠?huì)更加精彩。

本管理制度是對(duì)影城每一位員工的致詞,以充分傳遞影城的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,提高員工的文化品位和服務(wù)素質(zhì)。制度

中所提到的相關(guān)制度及規(guī)定請(qǐng)自覺遵守。

一、總則

1、熱愛社會(huì)主義祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國(guó)家的法令法規(guī)。

2、關(guān)心企業(yè)、熱愛本職工作、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,做到文明禮貌服務(wù),努力維護(hù)影城聲譽(yù)。

3、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、爭(zhēng)取更多客源。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生措施。

二、工作態(tài)度

1、依時(shí)上、下班,工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守。如要離開工作崗位必須經(jīng)上級(jí)同意后方可離開。

2、上班時(shí)間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內(nèi)瀏覽等。

3、工作時(shí)間不吃東西、喝酒或看書報(bào),不高聲談話或閑聊。

4、在工作場(chǎng)所內(nèi)要面帶笑容,熱情禮貌站立待客,急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾,或用不禮貌、不理睬的行為對(duì)待觀眾。要處處為觀眾著想,讓觀眾高興而來滿意而歸。

5、服從上司的安排和調(diào)配,對(duì)上司要禮貌,認(rèn)真遵守影城的規(guī)章制度和做好崗位服務(wù)規(guī)范要求。

6、員工之間要真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助互愛、共同努力搞好影城的業(yè)務(wù),提高影城的聲譽(yù)。

7、關(guān)心企業(yè)、積極提出合理化的意見。愛護(hù)影城財(cái)務(wù),勤儉節(jié)約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應(yīng)及時(shí)上報(bào),做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

三、儀容儀表

1、員工上崗必須穿工作服,按規(guī)定佩帶工號(hào)牌,保持精神充沛及整齊清潔。

2、男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā),發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度,應(yīng)勤修剪頭發(fā)。

3、女員工不得披頭散發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度不超過肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型,保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫,避免使用味濃的化妝品。

4、員工指甲應(yīng)保持清潔,上班時(shí)不得佩戴過于夸張的飾物。

四、安全問題

1、注意防火、防盜。上、下班時(shí)注意檢查自己崗位地段的責(zé)任位置是否安全,發(fā)現(xiàn)事故苗

頭、聞到異味要及時(shí)報(bào)告及查找原因。

2、遇到意外事故或在緊急情況下,全體員工必須服從值班經(jīng)理的指揮,通力合作全力保護(hù)

人身安全和影城公共財(cái)產(chǎn)。

五、內(nèi)務(wù)制度

1、因工作崗位需要,影城發(fā)給員工工作制服及工號(hào)牌。上班時(shí)間必須穿著工作服及佩戴工

號(hào)牌,部門主管有權(quán)隨時(shí)檢查。另外,除因工作需要或經(jīng)批準(zhǔn)外,不能穿著工作服離開影城,下班后須將工作服存放在本人更衣柜內(nèi)。

2、離職時(shí)必須將工作服及工號(hào)牌等交回影城,如有遺失或損壞則按有關(guān)規(guī)定賠償。

3、工作服或工號(hào)牌遺失應(yīng)立刻向上級(jí)報(bào)告,并按規(guī)定到財(cái)務(wù)部交費(fèi)辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),所引起的

一切責(zé)任由遺失物品者負(fù)責(zé)。

員工手冊(cè)

影城的經(jīng)營(yíng)理念 ? 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,令觀眾盡情投入欣賞電影,避免受到任何不必要的干擾。? 影院提供最佳聲光效果,發(fā)揮影片最佳娛樂觀眾之能力。

? 所有員工均在任何時(shí)候保持禮貌,即使觀眾有無理的要求或投訴,也要平心氣和地?fù)?jù)理力爭(zhēng),并考慮雙方的立場(chǎng)及感受而做出適當(dāng)?shù)臎Q定。? 保持影院范圍內(nèi)整齊清潔,不應(yīng)該有任何令人不安或反感的事件存在。

? 保持影院內(nèi)所有設(shè)備正常運(yùn)行,如有損壞,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)修理妥當(dāng),減少觀眾不便。? 遇到突發(fā)情況時(shí),最先應(yīng)該考慮安全問題及影院形象。

一、勞動(dòng)條例

1、勞動(dòng)制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,本單位所錄用的員工實(shí)行勞動(dòng)合同制。

2、招聘標(biāo)準(zhǔn)

誠(chéng)實(shí)正派、身體健康、計(jì)劃生育情況符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,符合招聘職位的條件,并以該職位的實(shí)際知識(shí)及要求為考核錄用的標(biāo)準(zhǔn),符合標(biāo)準(zhǔn)的填寫《招聘人員登記表》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)入職試用。

3、試用期

新入職的員工需經(jīng)過試用期,一般為三個(gè)月。試用期員工領(lǐng)取試用期工資,試用期不滿5天者不發(fā)工資。試用期內(nèi)若員工不稱職或犯有嚴(yán)重過失,公司有權(quán)隨時(shí)辭退該員工。試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者,可給予提前轉(zhuǎn)為正式員工。試用期期滿合格者填寫《試用期期滿轉(zhuǎn)正呈批表》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才轉(zhuǎn)為正式員工。

4、錄用

被公司正式聘用的員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,為一年期。合同期滿后經(jīng)雙方協(xié)商后繼續(xù)簽訂《勞動(dòng)合同》。

5、辭退

因公司崗位調(diào)整,或自己不適應(yīng)工作要求,或違反公司管理規(guī)定、國(guó)家法律法規(guī),被公司辭退的,與公司解除勞動(dòng)合同。正式員工辭職的,應(yīng)提前30天書面申請(qǐng),試用期員工應(yīng)提前一周書面申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理完交接手續(xù)后才能離開公司。

6、工作時(shí)間 1)每天工作不超過8小時(shí)(含就餐時(shí)間)。如需員工超時(shí)工作,公司將給予同等時(shí)間的補(bǔ)休或發(fā)加班工資。2)因公司性質(zhì)決定員工工作時(shí)間,實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的方法。如工作日正好是休息日的屬正常工作日,工作日正好是法定節(jié)日(按當(dāng)年國(guó)家宣布假日為準(zhǔn)),按勞動(dòng)法規(guī)定支付3倍基本工資。3)員工加班。公司無法安排補(bǔ)休的按以下情況發(fā)加班費(fèi):加班工資以小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算累計(jì)之后超過8小時(shí)的安排補(bǔ)休1天。不能安排補(bǔ)休者,則按工資比例計(jì)算加班費(fèi)。

7、補(bǔ)貼

1)通信補(bǔ)貼:經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)

2)工作餐或用餐補(bǔ)貼:當(dāng)班員工享有一正餐或一工作餐補(bǔ)貼。篇二:影城規(guī)章制度(修訂版)篇三:電影公司---影劇院管理制度

電影公司---影劇院管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范縣電影公司的管理,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律,勤政廉政,結(jié)合本公司實(shí)際,以下管理制度:

一、日常管理制度

1、辦公室做好公司干部職工的基本情況登記和公司人事檔案、機(jī)構(gòu)、人員編制等管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部職工工資福利政策,有關(guān)干部職工工資管理新的政策出臺(tái),辦公室應(yīng)及時(shí)向全體工作人員傳達(dá)貫徹,使工資政策及時(shí)落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)干部職工思想工作。辦公室要協(xié)助公司黨支部及時(shí)了解掌握干部職工思想情況,有針對(duì)性地做好思想教育工作,努力為大家排憂解難。

4、辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守工作保密制度。

5、電影放映員必須做好電影片的保養(yǎng)、修補(bǔ)、保管工作,經(jīng)常對(duì)影片進(jìn)行濕潤(rùn),必須做到拷貝映后回庫(kù)登記手續(xù),必須做到經(jīng)常性檢修自己使用的設(shè)備,勤緊螺絲勤上油。

6、電影院及承包經(jīng)理,必須采取走出動(dòng)、拉上門的辦法,開展多種多樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高影院利用率,同時(shí)要愛護(hù)影院設(shè)施,經(jīng)常清掃、保養(yǎng),以信為本,履行合約,經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作。

7、電影促銷部依法進(jìn)行,遵守法律法規(guī),認(rèn)真做好電影搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲,做好工作人員的教育和培訓(xùn),做好監(jiān)管工作,確保安全,經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作。

8、工作人員必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),反復(fù)操練放映設(shè)備,熟記放映要領(lǐng),不斷提高操作技能。

9、加強(qiáng)電話使用管理,其長(zhǎng)途一律鎖死,如需打長(zhǎng)途聯(lián)系工作時(shí)到辦公室登記,經(jīng)經(jīng)理同意后方可。

10、凡需購(gòu)買的辦公用品,一律由辦公室統(tǒng)計(jì)登記,填寫購(gòu)物通知單,報(bào)經(jīng)理審批后,方可辦理。

11、辦公室協(xié)助經(jīng)理經(jīng)常關(guān)心干部職工及離退休人員工作、生活情況,及時(shí)了解老同志的身體狀況,積極開展有益的老干部活動(dòng),使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂,并做好問寒送暖工作,體現(xiàn)組織的關(guān)懷。

二、考勤制度

1、按縣規(guī)定的作息時(shí)間上下班。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員由辦公室考勤,業(yè)務(wù)放映人員由分管領(lǐng)導(dǎo)考勤。3、8點(diǎn)15分以前未簽到者作為遲到一次,9點(diǎn)以前未簽到者作為曠工半天,12點(diǎn)以前未簽到者作為曠工一天,因業(yè)務(wù)放映人員的特殊,當(dāng)天晚上有放映任務(wù)的可推遲一小時(shí)簽到,有放映任務(wù)時(shí)必須提前半小時(shí)到放映崗位。有公事或需請(qǐng)假不能按時(shí)簽到的必須提前向辦公室說明情況,辦公室再向經(jīng)理報(bào)告。

4、考勤每月統(tǒng)計(jì)一次,由辦公室存檔。遲到一次扣除4元,曠工一天扣除20元,按月兌現(xiàn)。事假年超15天每天扣4元,累計(jì)到年終兌現(xiàn),病假憑縣醫(yī)院疾病證明書請(qǐng)假,按國(guó)家有效規(guī)定辦理。

5、請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假半天向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,公司在職領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)理請(qǐng)假;一天必須向經(jīng)理請(qǐng)假,向誰請(qǐng)假必須向誰銷假,三天以上必須書面向經(jīng)理請(qǐng)假,獲準(zhǔn)后交辦公室,上班后及時(shí)銷假,如特殊情況需要延長(zhǎng)假期,須辦理補(bǔ)假手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可,違反上述各項(xiàng)規(guī)定者,均按曠工處理。

6、工作時(shí)間因故短時(shí)間離開辦公室和工作崗位,工作人員向股、室負(fù)責(zé)人打招呼,股、室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)打招呼,公司副職以上領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)理打招呼,并保證聯(lián)系暢通,如擅自離開辦公室或工作崗位,作曠工處理。

三、考核制度

1、考核工作采取下管一級(jí),分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施的方法進(jìn)行。

2、堅(jiān)持對(duì)每個(gè)干部職工平時(shí)的考核工作,每半年抽查考核日記一次,觀察平時(shí)的工作表現(xiàn),認(rèn)真做好考勤記錄,為考核提供重要依據(jù)。

3、做好事業(yè)單位工作人員考核,要把對(duì)每個(gè)人平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核與年終個(gè)人考核有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議,客觀公正地確定每一個(gè)工作人員的考核等次。

4、由辦公室組織實(shí)施,并認(rèn)真細(xì)致地整理把考核資料及時(shí)歸檔。

四、會(huì)議制度

1、經(jīng)理辦公會(huì)。

負(fù)責(zé)處理公司日常工作中的重要事項(xiàng),一般情況下,每月一次,遇重要情況可隨時(shí)召開。會(huì)議由經(jīng)理召集并主持,經(jīng)理不能參加時(shí),可由經(jīng)理委托書記召集并主持。

參加人員:經(jīng)理、書記、副經(jīng)理,股、室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的方針、政策、決議,貫徹縣委、縣政府的指示、決定、決議,落實(shí)主管局意見,討論研究上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)。(2)督促檢查工作落實(shí)情況,研究工作安排。(3)決定公司人事安排調(diào)動(dòng)事項(xiàng)。

(4)研究制訂工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、工作總結(jié)。(5)討論研究其他重要事項(xiàng)。

2、經(jīng)理碰頭會(huì)。

遇緊急情況下,不便召開經(jīng)理辦公會(huì)的,可采取經(jīng)理碰頭會(huì),但必須一事一議的原則,由公司領(lǐng)導(dǎo)參加,辦公室主任記錄。

3、支部會(huì)。

由公司支部書記召集和主持,書記不能參加的,可委托副書記召集主持,原則上每月召開一次,遇有特殊情況,可隨時(shí)召開,須有支部成員半數(shù)以上方可召開,實(shí)行民主集中制,決議必須遵守少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)必須服從上級(jí)的原則,嚴(yán)格遵守保密制度。

參加人員:書記、副書記、各委員。主要內(nèi)容:

(1)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,決定、指示等,傳達(dá)貫徹縣委的有關(guān)指示、決定、決議等,執(zhí)行局總支的決議。(2)審議向局總支請(qǐng)示的重要報(bào)告。(3)研究決定公司建議,政治思想工作和隊(duì)伍建設(shè)等重大問題。(4)研究組織發(fā)展工作及先進(jìn)表彰工作。(5)研究書記認(rèn)為有必要提交黨支部討論決定的其它事項(xiàng)。

4、職工大會(huì)。

職工大會(huì)由公司經(jīng)理召集主持,也可委托書記召集主持,參加人員為公司全體人員、離退休人員,一般為年初,年終各一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和公司的有關(guān)決議,進(jìn)行工作動(dòng)員和部署。

(2)進(jìn)行工作總結(jié),通報(bào)工作情況。(3)通報(bào)工作計(jì)劃和安排。

(4)通報(bào)財(cái)務(wù)收支預(yù)算和經(jīng)費(fèi)收支情況。(5)其他需要向全體干部職工征求意見和通報(bào)的事項(xiàng)。

5、支部大會(huì)。

由支部書記召集主持,也可委托副書記召集主持,參加人員全體黨員及預(yù)備黨員,一般為年初、年終各一次,需要時(shí)可隨時(shí)召開。主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級(jí)黨委會(huì)議精神,局總支決議和本支部有關(guān)決議,進(jìn)行工作動(dòng)員和部署。

(2)進(jìn)行工作總結(jié),通報(bào)工作情況。(3)通報(bào)工作計(jì)劃和安排。

(4)通報(bào)公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算和經(jīng)費(fèi)收支情況。(5)其他需要向全體黨員及預(yù)備黨員征求意見和通報(bào)的事項(xiàng)。

五、學(xué)習(xí)制度

1、學(xué)習(xí)時(shí)間和形式采取集中固定和分散自學(xué)相結(jié)合,每周五下午為集中固定學(xué)習(xí)時(shí)間,一

般不得請(qǐng)假缺席,由辦公室主任召集。

2、辦公室要不斷研究好的學(xué)習(xí)方法和形式,認(rèn)真組織,提高質(zhì)量,確保內(nèi)容,做好記錄。

3、工作人員每人必須做好學(xué)習(xí)筆記,每年筆記1萬字,寫心得體會(huì)4篇,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。

六、公文處理制度

1、凡上級(jí)來文必須由辦公室收文,呈經(jīng)理簽批,辦公室及時(shí)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱處,各股、室按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理,其他同志不得擅自拆封傳閱。

2、凡上報(bào)或下發(fā)的文件、材料都要按照流程規(guī)定健全手續(xù),手續(xù)不全的,辦公室可拒絕蓋公章,以杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、閱文時(shí)不得隨意從文件夾中取出文件或材料留存,如確因工作需要應(yīng)到辦公室辦理借用手續(xù),但時(shí)間不超過半個(gè)月。

4、文件傳閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。

5、公司的公章由辦公室主任保管,支部公章由書記指定專人保管,財(cái)務(wù)專用章由辦公室財(cái)務(wù)人員保管。

6、使用公司公章必須通過經(jīng)理同意,使用支部公章必須通過書記同意。

7、及時(shí)做好歸檔工作,檔案由辦公室負(fù)責(zé)收集裝訂歸檔,凡需有存檔的公文、材料、起草文稿時(shí)一律不得使用復(fù)寫紙和圓珠筆書寫。

8、查閱檔案材料,必須嚴(yán)格辦理查閱登記手續(xù)。

七、財(cái)務(wù)管理制度

1、堅(jiān)持依法理財(cái),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)坐支隱瞞不報(bào)現(xiàn)象。

2、公司所有收入,工作人員當(dāng)天必須上繳財(cái)務(wù),因時(shí)間來不急上交,第二天上班必須及時(shí)上繳。若發(fā)現(xiàn)有違反上述財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,第一次批評(píng)教育,第二次處罰當(dāng)事人100元,第三次作待崗處理。

3、公司所有開支費(fèi)用由經(jīng)理一支筆審批,如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員違反規(guī)定,作待崗處理,費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除。

4、業(yè)務(wù)費(fèi)用、旅差費(fèi)應(yīng)先說明情況,打好借條由經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)人員方可辦理,回來后三天內(nèi)必須清帳,違反的按財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理,嚴(yán)禁隨便借用公款,如特殊情況,由經(jīng)理審批,方可辦理。

5、報(bào)帳要有正規(guī)發(fā)票,收款收據(jù)原則上不準(zhǔn)許報(bào)帳,對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的不合理開支一律不報(bào),如不遵守,經(jīng)發(fā)現(xiàn),費(fèi)用在財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資中扣除。

6、財(cái)務(wù)帳目清楚,及時(shí)裝訂。

7、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,工作應(yīng)互相配合,互相監(jiān)督。

八、來客接待制度

1、根據(jù)來客對(duì)象和來辦事情況,實(shí)行分級(jí)對(duì)口接待原則,做到熱情、周到。

2、來客用餐一律實(shí)行定點(diǎn)派餐單制度。統(tǒng)一由公司辦公室填寫派餐單,經(jīng)理審批,未經(jīng)經(jīng)理同意的一律個(gè)人自付。餐費(fèi)報(bào)銷必須由經(jīng)辦人、證明人,經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。

3、接待標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持內(nèi)緊外松的原則,公司工作人員如特殊情況須加班,工作餐6元。縣內(nèi)科級(jí)及以下人員15元,縣級(jí)25元;外地來客,地(廳)級(jí)每人每餐40元以內(nèi),縣(處)級(jí),每人每餐35元以內(nèi),科級(jí)及以下人員每人每餐30元以內(nèi)。

九、小車管理制度

1、小車是服務(wù)于公司經(jīng)理工作及公司放映工作。

2、在縣城工作一般不派車,車輛嚴(yán)禁用于婚喪事、掃墓、接送親屬子女。

3、實(shí)行使用派

車單制度,小車由辦公室管理,用車時(shí)必須到辦公室領(lǐng)取派車單,由經(jīng)理審批,方可使用,如沒有派車單,一切責(zé)任費(fèi)用自理。車輛一般不外借,因上級(jí)和相關(guān)單位確需借車的,必須通過經(jīng)理同意方可出車。

4、特殊情況私人用車,經(jīng)理同意后,辦公室派車,費(fèi)用自理,并堅(jiān)持先公后私的原則。

5、小車的保養(yǎng)修理,必須經(jīng)過經(jīng)理同意,在辦公室的同志協(xié)同下進(jìn)行,按規(guī)定及時(shí)辦理年檢年審手續(xù),繳納各種規(guī)費(fèi)。

6、小車定人定車駕駛,駕駛員必須愛惜車輛,勤保養(yǎng)、勤清潔,保持車容整潔,保管好放在車內(nèi)物件品。

十、公物管理制度

1、公物管理按照“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止財(cái)產(chǎn)流失和損壞。

2、公司公物都要進(jìn)行編號(hào)造冊(cè)登記存檔,以備經(jīng)常清點(diǎn)、檢查。

3、配備股、室使用的公共財(cái)產(chǎn)及耐用辦公用品,由各股、室負(fù)責(zé)管理,配備給個(gè)人使用的,由個(gè)人負(fù)責(zé)管理,其他財(cái)產(chǎn)一律由辦公室統(tǒng)一管理,所有財(cái)產(chǎn)均不得遺失或隨意損壞。凡因個(gè)人使用不當(dāng)損壞的公共財(cái)產(chǎn),20元以內(nèi)全部由個(gè)人負(fù)擔(dān),20元以上個(gè)人負(fù)擔(dān)50%。

4、所有公共財(cái)產(chǎn)任何人不得擅自侵占、移借、拿用,公司的放映設(shè)備,影片等公物原則上不外借,如特殊情況需借用時(shí),辦理書面借條,經(jīng)經(jīng)理同意方可,并保證按時(shí)歸還,損壞賠償。

5、人員調(diào)動(dòng)時(shí),公用物品一律交清,并做好移交工作,否則,不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

十一、廉政建設(shè)制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的法律法規(guī),把廉政教育與“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)合起來,經(jīng)常分析研究廉政情況。

2、貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律,以身作則,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》。

3、不準(zhǔn)參與賭博、變相賭博和吸毒、販毒、制毒等活動(dòng),因工作時(shí)間參加賭博和因賭博受到治安處罰者,一律按黨紀(jì)政紀(jì)處理,有涉毒行為者一律辭退,上述行為情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪,依法追究法律責(zé)任。

4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)法律法規(guī),不準(zhǔn)坐支、貪污、私分或挪用公款,違者按紀(jì)律處分規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

5、反對(duì)奢侈浪費(fèi)及損害公司聲譽(yù)和公司利益的行為。

電影公司----影劇院及居民生活區(qū)保潔清理垃圾制度

垃圾清理是保潔作業(yè)的收尾工作,其工作的好壞直接影響前期所有清潔工作的成敗。

一、管理:1:所有衛(wèi)生間、垃圾桶、垃圾池、生活區(qū)垃圾不停放過夜。2:衛(wèi)生間垃圾簍不許超過2/3,有污物的立即更換。

3:垃圾桶、垃圾袋內(nèi)的垃圾不許超過4/5,有異味的立即封口清除。4:影劇院周圍垃圾筒、垃圾池,不許超過1/2,外表臟面隨時(shí)清洗。

5;觀眾大廳、樓梯過道、候映廳、公廁、辦公室生活垃圾不許超過2/3,有煙頭隨時(shí)清理。

二、紀(jì)律:1:辦公區(qū)與片庫(kù)、機(jī)房間的垃圾均按“文件”清理對(duì)垃圾袋封口,專人送到垃圾車站,不許任何人翻看。2:文件、圖片書刊、報(bào)紙、不留、不看、集中處理。

3:運(yùn)送垃圾按規(guī)定時(shí)間路線清運(yùn)完畢后對(duì)觀眾廳、候映廳、辦公室、生活區(qū)、衛(wèi)生間

運(yùn)輸?shù)穆肪€地面清理干凈。

4:對(duì)其中有值物品不得私自出售,統(tǒng)一收取,集中處理。

5:利用工作之便,盜竊公司、電影院共公財(cái)物,按情況輕重給序5—10倍的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)觸犯法律者,移交給公安部門。

6:電影院觀眾廳、衛(wèi)生間等存放垃圾處,保潔人員確保垃圾存放不過夜,清理打掃干凈。7:對(duì)堆放垃圾處定期消毒、打藥,夏日每天最少清洗三至五遍以上,發(fā)現(xiàn)蟲、鼠、蟻等疫情立即上報(bào)做消殺處理。

對(duì)施工建筑垃圾不許存放過夜,即時(shí)清理。

8:對(duì)有異味、有害垃圾單獨(dú)處理特殊留放。對(duì)腐蝕性液體垃圾應(yīng)用專用桶、袋,封蓋后送垃圾站特殊處理。9:對(duì)共公場(chǎng)所、影劇院衛(wèi)生均愛護(hù),對(duì)門窗玻璃每天清掃、擦洗。對(duì)發(fā)現(xiàn)貴重物品如數(shù)上交不外傳不私留或使用。

三、制度:1:領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人需自行檢查設(shè)備的完好程度,因檢查不周,造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé);

2:因設(shè)備使用不當(dāng),發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠,違者罰5---10倍牯款。3:歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況; 4:使用前,要了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、耗電量,在清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

5:擦地機(jī)、地毯清洗機(jī)、吸水機(jī)、吸塵器等設(shè)備均需按照使用說明正確操作,正確使用。6:高壓水槍不能在脫水情況下操作,做好清洗、保養(yǎng)工作。

7:牢固樹立“安全第一“的思想,確保安全操作;保潔人員在超過2m高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷;在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。8:嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意處事故9:保潔人員在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。影劇院控?zé)煿ぷ髦贫?/p>

吸煙有害,不僅會(huì)導(dǎo)致多種疾病,而且污染空氣,危害自身和他人健康。為積極開展控?zé)煛⒔麩?、?chuàng)無煙活動(dòng),現(xiàn)我影劇院范圍內(nèi)實(shí)行控?zé)煟刂贫責(zé)熤贫龋?/p>

一、影劇院、觀眾廳、會(huì)議室、辦公室、樓梯走廊等公共場(chǎng)所為禁煙區(qū)。

二、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,控?zé)煿ぷ魅藛T有權(quán)對(duì)其進(jìn)行勸阻、教育。勸其停止吸煙或離開該場(chǎng)所或責(zé)令其離開,對(duì)不聽勸阻者按本單位的規(guī)定予以處理。

三、提倡少吸煙、不吸煙、不相互敬煙。任何人(包括外來人員、家長(zhǎng)等)都不得在內(nèi)吸煙,兩人和兩人以上環(huán)境中,吸煙應(yīng)征得他人的同意,同時(shí)打開門窗,保持室內(nèi)環(huán)境清新。

四、影劇院、觀眾廳、會(huì)議室、辦公室、樓梯走廊區(qū)域活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)吸游煙,并設(shè)置醒目的禁煙警示標(biāo)志。

五、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各工作組負(fù)責(zé)本組的禁煙工作。由工會(huì)不定時(shí)對(duì)各辦公室進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)煙蒂的,取消文明衛(wèi)生辦公室評(píng)選資格。

六、外來人員的禁煙工作,由負(fù)責(zé)接待的有關(guān)部門同志負(fù)責(zé),進(jìn)行逐級(jí)管理,責(zé)任到人。篇四:周末影院規(guī)章制度

周末影院規(guī)章制度(草案)

一、工作人員:

1、影院的工作人員必須提前半小時(shí)進(jìn)入影院,做好對(duì)設(shè)備的檢查,清潔、通電、等準(zhǔn)備工作。

2、每周一前應(yīng)下載好本周放映的四部影片,并嚴(yán)格對(duì)影片的內(nèi)容進(jìn)行審核,保證影片內(nèi)容要積極想上,嚴(yán)禁播放色情、暴力等不適合學(xué)生觀看的電影.。在放映前4天,要預(yù)先試放一便,如有問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映,更換影片,在正試放映時(shí),要及時(shí)調(diào)整好聲道、語言等,方便大家觀看。

3、每周排出本周的放映人員值班表,每天不得少于4人(2人負(fù)責(zé)賣票、1人負(fù)責(zé)放映、1人負(fù)責(zé)維持秩序)。

4、放映前放映人員在影院門口監(jiān)督,維持影院秩序。在放映過程中,要對(duì)大聲喧嘩的同學(xué)進(jìn)行阻止,若多次提醒無效,可通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒。在影片結(jié)束后,影院所有工作人員打掃衛(wèi)生。

5、開映后不許隨便離崗,不做與放映無關(guān)的事情。并做到定期對(duì)放映員進(jìn)行放映培訓(xùn)。

6、經(jīng)常保持放映室的整潔,每場(chǎng)電影結(jié)束后要對(duì)放映室進(jìn)行打掃。

二、觀眾:

1、未經(jīng)許可,不可擅自進(jìn)入影院。

2、放映室內(nèi)禁止吸煙。

3、此票售出概不退換,亦不準(zhǔn)重售。

4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

5、保持室內(nèi)清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內(nèi)安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時(shí)請(qǐng)不要將垃圾隨意亂扔,如瓜子皮、食品包裝袋等)篇五:影院管理制度

影院營(yíng)運(yùn)操作手則

第一章 消防安全 1總原則

1.1誰主管、誰負(fù)責(zé)

1.2預(yù)防為主、防消結(jié)合

1.3顧客及員工的人身生命財(cái)產(chǎn)是最重要的

2消防管理組織機(jī)構(gòu)圖

影院總消防責(zé)任人職務(wù):總經(jīng)理

影院消防負(fù)責(zé)人職務(wù):值班經(jīng)理

消防主管職務(wù):保安經(jīng)理

3消防工作的組織管理制度:

3.1貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》及其它實(shí)施細(xì)則和其它有關(guān)消防法規(guī)。

3.2起草本單位、階段性消防工作計(jì)劃,定期收集消防工作情況。

3.3起草逐級(jí)防火責(zé)任制,崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度及安全操作規(guī)程。

3.4采取各種形式宣傳消防法規(guī)、消防知識(shí)和火災(zāi)案例。

3.5確定防火重點(diǎn)部位并采取嚴(yán)密的消防安全措施。

3.6參加防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患,制止違章行為,并做好記載,存檔備查,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)。

3.7管理消防設(shè)施、設(shè)備、器材、定期維修、加壓換藥,保證完整好用。

3.8訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì),組織開展滅火演練。

3.9報(bào)告火災(zāi)情況,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因和統(tǒng)計(jì)火災(zāi)損失。

3.10建立并管好防火檔案。

3.11及時(shí)向單位主管部門和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作,按時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。

4消防安全制度 4.1提高全體員工的消防安全意識(shí),將消防安全培訓(xùn)擺在影城各項(xiàng)工作的重要位置。

4.2消防培訓(xùn)應(yīng)每月舉行一次,全體員工都應(yīng)參加該項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,由負(fù)責(zé)消防工作的專人主講。

4.3要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,掌握相關(guān)消防常識(shí),以《文化娛樂場(chǎng)所消防常識(shí)》為基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。4.4全體員工首先要做到“三懂三會(huì)”,同時(shí)還要掌握以下常識(shí):

1)安全疏散要求; 2)娛樂場(chǎng)所的防火; 3)火災(zāi)的危險(xiǎn)性; 4)消防設(shè)備的管理; 5)電器設(shè)備的要求; 4.5要做到學(xué)習(xí)有記錄,培訓(xùn)有考核。員工培訓(xùn)的考核成績(jī)均應(yīng)記錄在案,并作為其上崗聘用的一項(xiàng)考核內(nèi)容。4.6每年應(yīng)舉行一次消防的實(shí)地演練培訓(xùn),員工在管理層及專業(yè)消防人士的指導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)防、事故處理、疏散等演練,管理人員對(duì)演練過程中的操作情況做詳細(xì)記錄。

5經(jīng)理消防安全責(zé)任制度

5.1貫徹執(zhí)行消防安全法規(guī)及相關(guān)制度,對(duì)分管部門消防安全工作負(fù)全面責(zé)任,同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好消防安全宣傳、管理工作。

5.2參加整個(gè)物業(yè)大廈的消防檢查,提出整改意見。加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開會(huì)議研究消防安全措施。

5.3加強(qiáng)部門員工的消防安全教育,在日常的工作中必須把安全防火放在首位,建立義務(wù)消防組織,培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高自防自救能力。

5.4要求做到“三懂三會(huì)”,懂營(yíng)運(yùn)過程中火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂初起火災(zāi)的撲救方法;會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)報(bào)火警(了解影城內(nèi)所有報(bào)警點(diǎn))。

5.5堅(jiān)持自查制度,認(rèn)真做好記錄。對(duì)檢查出的隱患漏洞有條件整改的要及時(shí)整改,沒有條件整改的要積極創(chuàng)造條件。由于沒有及時(shí)整改而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故者,要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.6建立應(yīng)急臨時(shí)指揮結(jié)構(gòu),制定消防應(yīng)急的工作規(guī)程,分工明確、條理清楚。

5.7發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即報(bào)警,并采取有效措施控制火勢(shì)的蔓延;火災(zāi)事故中置身第一線,鎮(zhèn)定勇敢,采取快速合理的方式指揮疏散;接應(yīng)消防官兵并給予必要的幫助,同時(shí)詳細(xì)搜集所有員工及顧客信息,配合消防部門做好火災(zāi)后的調(diào)查工作。

5.8做好其它相關(guān)的消防安全協(xié)調(diào)工作。

6員工消防安全責(zé)任制度

6.1消防工作涉及影城的安全和聲譽(yù),所有員工不得以任何借口影響、阻礙消防工作的順利開展。

6.2每名員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),嚴(yán)格遵守消防安全制度,達(dá)到“三懂、三會(huì)、三能”的要求。自覺接受檢查,不斷學(xué)習(xí)和提高消防技能。

6.3不違章用火、用電、不吸煙、不隨意堆放易燃雜物,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患立即上報(bào)。

6.4執(zhí)行本崗消防安全檢查制度,每日員工到崗后對(duì)自己崗位的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行防火檢查,保證本崗位使用的工具、設(shè)備的消防安全。

6.5對(duì)本崗的滅火器材做好日常維護(hù),保證完好、有效、整潔,發(fā)現(xiàn)缺損故障及時(shí)向營(yíng)運(yùn)辦公室匯報(bào)。

6.6服務(wù)人員在放映中和每場(chǎng)間隔要巡視檢查,場(chǎng)內(nèi)觀眾不得吸煙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6.7保持消防安全出口、通道的通暢,發(fā)現(xiàn)他人有違反消防規(guī)定的行為時(shí)立即上報(bào)。

6.8發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)警,盡快采取可能、可行措施控制局面。接到報(bào)警通知后三分鐘內(nèi)到達(dá)指定區(qū)域,聽從管理人員統(tǒng)一指揮,引導(dǎo)顧客疏散,保證所負(fù)責(zé)區(qū)域的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

7用火、用電制度 7.1經(jīng)營(yíng)人員必須執(zhí)行消防法律法規(guī)和其它有關(guān)規(guī)定,持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

7.2嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電器設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行安裝,在安裝和更換電器設(shè)備、線路時(shí),電線、保險(xiǎn)絲必須計(jì)算精確,不得隨意增大或減小,線路接點(diǎn)要牢固,避免超負(fù)荷或接觸不良。7.3熟悉電器線路走向、電器設(shè)備安裝使用情況及供電輸入功率與用電總負(fù)荷的大小,了解電器防火知識(shí),并將使用的電器設(shè)備分類登記造冊(cè)。

7.4定期對(duì)電器線路和電器設(shè)備、配電設(shè)備及保護(hù)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,特別要注意檢查線路隱藏部分,防止有死角;對(duì)陳舊和有不安全隱患的電路和線路,要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換。照明設(shè)備不得靠近可燃物。插頭、插座保持接觸良好。不得有超負(fù)荷運(yùn)載、電線接頭虛接打火及過熱、絕緣程度低,線路短路、接觸不良等隱患存在。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

7.5禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火,特別是影城重點(diǎn)部位如:放映室、配電室、變電間等不得使用明火和電爐之類的電器設(shè)備。因特殊情況需要進(jìn)行新改擴(kuò)建和裝修工程以及電器焊等明火作業(yè)的,動(dòng)火部門必須報(bào)消防部門審批并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后公司動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。7.6維護(hù)和保管好變、配電房設(shè)備的消防器材,熟悉消防器材的使用方法。

7.7嚴(yán)禁超量?jī)?chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品。各走道、樓梯口等部位要保持暢通,禁止在走道、樓梯、垃圾桶旁燒紙、焚香。

7.8營(yíng)業(yè)結(jié)束后要全面巡視檢查并切斷相應(yīng)電源后方可離崗。

8消防器材管理及使用制度

8.1影城配備了全套火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)(包括報(bào)警鈴、語音廣播等)。報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查,確保遇到火災(zāi)時(shí)能正常使用。

8.2營(yíng)運(yùn)部門負(fù)責(zé)按照《防火安全管理?xiàng)l例》分配設(shè)置影城各部位的消防器材,并監(jiān)督各部門對(duì)所分配的消防器材的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

8.3各崗位對(duì)所屬范圍內(nèi)的滅火器材應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)域、設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理并將相關(guān)資料記錄成冊(cè),同時(shí)應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保器材的正常使用。

8.4消防器材用于撲救火災(zāi),任何人不得擅自將滅火器材更換位置或私自拆卸挪用;消防器材應(yīng)隨時(shí)清潔,并且附近不得堆放貨物、雜物,以保證滅火裝備隨時(shí)出于可使用狀態(tài)。

8.5滅火器應(yīng)擺放在自然封閉的滅火箱內(nèi),滅火箱應(yīng)放置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。定期檢查滅火器的性能、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的器材應(yīng)及時(shí)灌充和調(diào)換。

8.6定期對(duì)消火栓進(jìn)行全面檢查,包括給水系統(tǒng)、報(bào)警按鈴、指示燈以及報(bào)警控制線路等功能是否正常。8.7定期查驗(yàn)噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)工作是否正常,出現(xiàn)異常應(yīng)馬上匯報(bào)并聯(lián)系相關(guān)部門解決。

8.8定期對(duì)員工進(jìn)行消防器材使用的學(xué)習(xí)與考核,使員工能正確使用滅火器材。

1)煙霧報(bào)警器:一般安裝在屋頂,煙霧報(bào)警器發(fā)出信號(hào),同時(shí)將信號(hào)傳到消防監(jiān)控中心

自動(dòng)滅火噴灑器。2)自動(dòng)滅火噴灑器:是由溫度控制的,噴灑器頂端裝有玻璃壓力管,當(dāng)玻璃管的溫度升

至一定的溫度時(shí),就會(huì)爆裂,水會(huì)從滅火噴灑器中噴出。

3)火警報(bào)警按鈕:報(bào)警按鈕表面裝有玻璃保護(hù)層,當(dāng)發(fā)生火警壓破玻璃,按動(dòng)按鈕,這

時(shí)消防警鈴就會(huì)響起,同時(shí)啟動(dòng)消防水泵。通常報(bào)警按鈕系統(tǒng)與消防監(jiān)控中信相聯(lián),不得隨便動(dòng)用,清潔衛(wèi)生也要特別注意。

4)安全通道及安全通道門:裝有晝夜明亮的安全疏散指示燈,一旦發(fā)生火災(zāi)或停電,安 全指示燈會(huì)通過應(yīng)急電路開通。

5)其它滅火器材:主要是人工滅火器材,如消防栓、消防水喉和輕便滅火器。當(dāng)發(fā)生火

災(zāi)時(shí),參加救火的人員要迅速使用就近的滅火器材參加救火,以便控制火情。

6)消防栓:是設(shè)在建筑物內(nèi)的固定消防器材,一般在樓梯和通道內(nèi)裝有消防栓,它主要

由消防水龍頭、消防水帶、消防水槍組成,用于撲救大火。

7)消防水喉:是類似消防栓的固定消防器材,它是固定在建筑物墻內(nèi)的,消防水管使用

的是橡膠管材,水管盤繞在一個(gè)大輪盤上,水管前端裝有一個(gè)消防嘴。此種消防器材使用非常方便。輕便滅火器不同于消防栓和消防水喉。輕便滅火器在滅火過程中不使用水,而是用化學(xué)藥品。輕便滅火器主要有干粉滅火器和1211滅火器。輕便滅火器的最大特點(diǎn)是使用方便,主要用于初起火情,但要注意存放,不能放置在日照、高溫或強(qiáng)低溫的環(huán)境中。

9安全疏散設(shè)施管理制度

9.1每日對(duì)安全疏散設(shè)施進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患。

9.2保持疏散通道(標(biāo)志)、安全出口(標(biāo)志)、應(yīng)急燈完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

9.3不占用疏散通道,隨時(shí)保持其疏通無阻。

9.4不在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

9.5禁止一切影響安全疏散設(shè)施的行為。

10庫(kù)房消防安全制度

10.1庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志牌,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,庫(kù)房門口及通道做到暢通無阻。10.2易燃、易爆物品存放庫(kù)房和價(jià)值高的重要物品存放庫(kù)房?jī)?nèi)的照明必須采用防爆燈。庫(kù)房

內(nèi)未經(jīng)準(zhǔn)許不得使用其他電器。禁止亂拉電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。照明開關(guān)要裝在庫(kù)房 外面,庫(kù)房門要向外開。10.3庫(kù)房?jī)?nèi)存放的貨物要分類、分庫(kù)存放,不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵、滅火方法不同的貨物同庫(kù)混存。10.4庫(kù)房?jī)?nèi)存放的貨物碼垛要整齊,不要過高、過寬,主要通道的寬度不得少于2米,垛與

垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,照明燈具下方間距1米放物品,其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5米。

10.5無關(guān)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人,不可用可燃材料搭建隔層、不準(zhǔn)用易燃物品 分離庫(kù)房。10.6發(fā)現(xiàn)燈具、電線等存在問題應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告,進(jìn)行更換和維修,每天下班前要進(jìn)行

防火安全檢查,確認(rèn)無問題關(guān)閉電源后方可離去。

10.7庫(kù)房必須有專人保管,保管員及其它值班人員必須懂得防火知識(shí),學(xué)會(huì)使用各種滅火器

材,做到平時(shí)注意防火,遇到火災(zāi)能救,注意安全。

11消防檢查制度 11.1由主管安全防火經(jīng)理總體負(fù)責(zé)影城的整體消防檢查工作,并成立由各組組長(zhǎng)組成的防火

巡查小組,各崗位再設(shè)立防火安全員,層層抓好各項(xiàng)防火工作。

11.2消防檢查的項(xiàng)目為:火災(zāi)隱患的檢查情況以及防火措施的落實(shí)情況;安全疏散通道、疏

散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況、消防車道及消防水源情況;滅火器配置及有效情況;明火、用電有無違章情況;重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;易燃易爆危險(xiǎn)物品和工作場(chǎng)地防火防爆措施的落實(shí)情況以及其它重要物資的防火安全情況;消防(控制室)值班情況和消防設(shè)施運(yùn)行、記錄情況;防火巡查情況;消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好有效。

11.3每月至少組織一次防火安全檢查,每日進(jìn)行消防例行檢查,保安人員隨時(shí)巡查,重大節(jié)

日和公休日前普遍檢查一次,冬、夏防火組織重點(diǎn)檢查。每季度影城必須邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T到影城進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,并將檢查報(bào)告上報(bào)院線主管部門存檔備案。

11.4實(shí)行24小時(shí)值班人員消防監(jiān)控,做好每日值班記錄,嚴(yán)禁值班人員離崗、空崗、睡崗

或從事與工作無關(guān)的事。

11.5每日每班要對(duì)負(fù)責(zé)的所有部位進(jìn)行全面細(xì)致的巡查,檢查各項(xiàng)設(shè)備、裝置是否處于良好

工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和隱患要立即采取措施處理解決并報(bào)告值班經(jīng)理,重大隱患和異常情況要馬上上報(bào)值班經(jīng)理解決。

11.6定期檢查影城各個(gè)部分有無火災(zāi)隱患,易燃、易爆、劇毒物品應(yīng)存放在影城內(nèi)通風(fēng)干燥

處,嚴(yán)禁煙火,存放處應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志、配備足夠的滅火器材。

11.7檢查時(shí)由檢查人員做好登記,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要詳細(xì)記載,限期整改。檢查單位的負(fù)

責(zé)人和被檢查單位的負(fù)責(zé)人分別簽字,存檔備查。一時(shí)難以整改火險(xiǎn)隱患及時(shí)上報(bào),未徹底整改前要采取切實(shí)可行的防范措施確保安全。

11.8對(duì)限期整改的火險(xiǎn)隱患到期要組織復(fù)查,對(duì)火險(xiǎn)隱患拖延不改的要按有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人

實(shí)施處罰,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,做到“隱患不消除,工作不停止”。

11.9影城嚴(yán)禁吸煙,值班人員應(yīng)嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

11.10除保安人員外任何人不得在影城留宿,負(fù)責(zé)巡查的值班經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)管理。

11.11影城安全工作文檔包含如下:?jiǎn)T工每日消防班表、保安每日消防巡查記錄、影城每月

1日消防培訓(xùn)記錄、影城每季度消防工作檢查表。

12火災(zāi)隱患整改制度

12.1對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)。

12.2違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火等違反禁令的。12.3將安全出口上鎖,或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的。

12.4消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的。

12.5消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。

12.6違章關(guān)閉消防設(shè)施,切斷消防電源的。

12.7其他可以當(dāng)場(chǎng)整改的行為。

13消防安全獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和消防機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合影城實(shí)際情況,為保 證影城內(nèi)各項(xiàng)防火制度的落實(shí),鼓勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,特制定本規(guī)定。

13.1獎(jiǎng)勵(lì):

凡具備下列條件之一的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1)經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳,能模范遵守和積極認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、防火規(guī)章制度的部

門和個(gè)人。

2)堅(jiān)持經(jīng)常性的安全防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素,堵塞漏洞。在安全防范

工作中成績(jī)顯著的部門和個(gè)人。

3)發(fā)現(xiàn)火情能及時(shí)報(bào)告,采取措施避免重大事故發(fā)生。

4)在滅火戰(zhàn)斗中機(jī)智勇敢不怕犧牲,為保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命有貢獻(xiàn)的。

5)積極提供不安全因素的線索,揭發(fā)檢舉違法犯罪分子,認(rèn)真開展治安防范工作的部

門和個(gè)人。13.2處罰

凡構(gòu)成下列條件之一者,處50-200罰款:

1消防控制室。

2非專職消防人員和維護(hù)人員按動(dòng)消防報(bào)警按鈕,啟動(dòng)消防設(shè)備、實(shí)

3將滅火器、滅火設(shè)備、設(shè)施動(dòng)用、挪動(dòng)、挪作他用或堵塞的。

4許可私自安裝使用電熱水器具及使用固定設(shè)備以外的電器設(shè)備,亂接

5意,未辦理動(dòng)用明火許可證,擅自在影城內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)的。

6化學(xué)危險(xiǎn)品帶入影城的。

一者,處200-1000元罰款,造成嚴(yán)重后果的將追究其刑事責(zé)任:

7制度、技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,而引起火災(zāi)造成一定損失的責(zé)任者。8制度,不停勸阻,態(tài)度蠻橫或消防、保安部門通知其采取防火措施而

災(zāi)的責(zé)任者。

9危險(xiǎn),安全防火措施不利而不予以防范,以及玩忽職守,不負(fù)責(zé)任而

責(zé)任者。

10扔未熄滅的煙頭、火柴梗,有意縱火破壞擾亂公共秩序的。

11使用易燃、易爆危險(xiǎn)品造成火災(zāi)事故的。

12從事電、氣焊操作或未經(jīng)審批動(dòng)用明火作業(yè)造成事故者。

13安裝使用電器設(shè)備、電熱器具、亂接拉電線造成事故者。

14)無關(guān)人員進(jìn)入)非火災(zāi)情況下,施的。)非火災(zāi)情況下,)在影城內(nèi)未經(jīng)拉電線的。)未經(jīng)營(yíng)運(yùn)部同)將易燃、易爆、凡構(gòu)成下列條件之)違反消防管理)違反消防規(guī)章拒不執(zhí)行,造成火)明知具有火災(zāi)造成火災(zāi)、火險(xiǎn)的)違章吸煙或亂)因違章儲(chǔ)存、)非電、氣焊工)違反管理規(guī)定,)擅自動(dòng)用、挪

動(dòng)消防設(shè)備、設(shè)施、滅火器,造成毀壞或損失的。

15)由于安全、消防規(guī)章制度不落實(shí)或管理不善,有章不循,違章不究而引起火災(zāi)、火險(xiǎn),造成較大損失的直接責(zé)任者。

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