在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

業(yè)務(wù)會議發(fā)言稿篇一

施工階段，工作是準(zhǔn)確及時上報(bào)對甲方的驗(yàn)工計(jì)價，審核確認(rèn)對下的驗(yàn)工計(jì)價，過程經(jīng)濟(jì)活動分析，參與項(xiàng)目辦理各種簽證變更資料，并收集整理留存，為財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)成本管理部提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和報(bào)表，并建立驗(yàn)工計(jì)價臺賬。這里我重點(diǎn)說一下簽證變更資料的辦理和對上對下的驗(yàn)工計(jì)價。先說變更，有好多原因能引起變更，但是也有好多變更不能為我說用，也就是說不能給項(xiàng)目帶來利潤，那些變更能給我們帶來利潤，而甲方有能給予變更，這就需要我們項(xiàng)目計(jì)劃人員，熟讀圖紙、總包合同，投標(biāo)文件和投標(biāo)書。找出對公司對項(xiàng)目有利的跳跳框框，提出合理的變更，甲方既能接受，公司又得到利潤。要求我們計(jì)劃人員，了解圖紙、合同、投標(biāo)書等相關(guān)件，和其他部門積極配合，提出合理的變更，減少潛在的虧損。辦理簽證也是一樣，別把違背合同和定額以包含的內(nèi)容重簽，這樣的簽證除了費(fèi)力，還不能給公司形成收入，這就需要我們計(jì)劃人員在把關(guān)簽證變更時，要 有扎實(shí)的相關(guān)知識和對相關(guān)要求了如指掌。

3.竣工結(jié)算審計(jì)階段

主要是整理裝訂項(xiàng)目預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料（如變更、簽證、竣工圖等），做出高質(zhì)量的竣工結(jié)算，及時上報(bào)甲方，審計(jì)過程中，展現(xiàn)各自的人格魅力，想盡辦法，為公司贏得最大收入。審計(jì)完成后，根據(jù)各方數(shù)據(jù)做出項(xiàng)目的盈虧分析。下面我就結(jié)合工程最后結(jié)算說說，1、每個項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)無非收支兩條線，對甲方多要錢，對分包隊(duì)伍，別多給錢。也就是開源節(jié)流。如何才能開源呢？目前市場投標(biāo)時，采取了低價投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”?？梢?，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。

2、工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，那就需要把結(jié)算資料整理好，合同、圖紙不必說。工程之外的委托、工程量簽證，甲供設(shè)備材料的缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿出來了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對不起，這部分就有空能活算是做義工了。

3、在這再次強(qiáng)調(diào)一下這些文字性的變更、簽證等資料如何 寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。再一點(diǎn)就是及時辦理，如果在工程進(jìn)行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。等到后期去補(bǔ)，就可能出現(xiàn)補(bǔ)不全，補(bǔ)簽證的難度很大。很多甲方因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦！而工程進(jìn)行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，一分不能少！這就需要項(xiàng)目部的工程、物資等部門的大力合作。

4、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況，就目前形勢而言，甲方處于強(qiáng)勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料出處，審計(jì)要求明確 該材料的提供方式。這時再找甲方證明簽字，一般都對我方不利，真有點(diǎn)“人為刀俎，我為魚肉”的解決。甲方的強(qiáng)勢，現(xiàn)場的甲方代表隨意下達(dá)口頭變更，這個變更沒干完，新的變更又出來了，答應(yīng)施工一半的變更最后一起辦理，到施工完畢時否認(rèn)變更，隨意改變依據(jù)，如結(jié)算工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。

5、有一點(diǎn)說明。對于總價包干合同，一般合同會規(guī)定，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。而在實(shí)際施工中，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，我們往往會忽略向甲方要不調(diào)整工程量的材料簽證，一般為了限制施工單位浪費(fèi)材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。如果遇到這類合同，咱們項(xiàng)目部人員需要辦理材料簽證。

6.凡事預(yù)則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費(fèi)用的承擔(dān)。第三，保存好資料.7.實(shí)際工作中，還存在一個雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問題。所謂：“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了！” 其實(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決，只是雙方高層之間達(dá)成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！接下來，常常會應(yīng)中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要堅(jiān)持兩手抓，一手抓預(yù)算，一手抓公關(guān)?？傊Y(jié)算要一步一步的做，佛也要一級一級的拜！哪一步哪一級都不能少！

8.價差調(diào)整的基價一般招標(biāo)文件或合同中有規(guī)定，問題是市場價格的確定。甲方一般要求以材料采購的同期信息價為準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中有部分材料價差很多。所以同期信息價格也不十分準(zhǔn)確。給后來的審計(jì)帶來不確定性，如果條件許可，最好把價差做個明確。

9.目前，大多數(shù)審計(jì)所是靠審減額收費(fèi)，審計(jì)人員的個人收入也跟審減額有關(guān)，所以做結(jié)算的時候，要給這些人留點(diǎn)后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。

10.在就需要我們做預(yù)算時有實(shí)有虛。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛。那么，做預(yù)算實(shí)多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因?yàn)檫@里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。至于實(shí)際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗(yàn)積累了。無論你怎么報(bào)，就象有的預(yù)算人員說的，預(yù)算應(yīng)該做三份，一份給甲方，一份給領(lǐng)導(dǎo)，一份自己留底?？傊?，做 到自己心里要有底。

11.我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧！

12.還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多。

13.根據(jù)公司目前的情況，這個月成立結(jié)算技術(shù)業(yè)務(wù)小組，對項(xiàng)目的工程結(jié)算書的編制、上報(bào)、審核整個審計(jì)過程幫扶把關(guān)。

14.最后說一點(diǎn)，錢是算出來的，所以關(guān)鍵看項(xiàng)目的結(jié)算人員的人際、經(jīng)驗(yàn)、水平等，能否把該算的全部算，可以算的算進(jìn)來，不該算的拉進(jìn)去。總之，結(jié)算審計(jì)工作需要項(xiàng)目各部門人員的大力協(xié)助，才能達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

業(yè)務(wù)會議發(fā)言稿篇二

xxxx（單位）2013年工作會議發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

今天上午我們認(rèn)真聽取了xxx總經(jīng)理所作的2013年總經(jīng)理工作報(bào)告，會后我們鍛造廠15名參會人員進(jìn)行了認(rèn)真討論，一致認(rèn)為該報(bào)告對2012年的各項(xiàng)工作總結(jié)全面、客觀、真實(shí)，尤其是對我們當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)分析透徹，令人警醒；面對跌宕起伏的2013年市場形勢，明確提出了具體的任務(wù)目標(biāo)和工作舉措，為我們提升水平，增強(qiáng)實(shí)力，破解企業(yè)發(fā)展道路上的難題指明了方向。我們一致同意和贊成這個報(bào)告。

2012年，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的大力支持幫助下，全體干部職工積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力克服生產(chǎn)工作中的各種困難，以推進(jìn)均衡生產(chǎn)確保合同執(zhí)行率，以加大生產(chǎn)過程控制促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提升，以全面推行精益化管理和對標(biāo)管理促進(jìn)各項(xiàng)管理科學(xué)化，加大設(shè)備維護(hù)保障力度，有力促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的按期完成和各項(xiàng)工作的順利開展。全年共完成產(chǎn)品總產(chǎn)量xxx噸，成品產(chǎn)量xxx噸；棒材、餅材等一大批重點(diǎn)合同保質(zhì)保量完成，全年合同完成率100%，各產(chǎn)品成品率均同比提高xx%以上，全年完成殘余料改制xx噸，在單位成本增加（xx元/公斤）的情況下，全年發(fā)生成本同比減少xx萬元。萬噸壓機(jī)投入試生產(chǎn)以來，鈦材通過量已超xx噸。

2013年生產(chǎn)目標(biāo)已確定，全年完成成品產(chǎn)量xxx噸以上，這既是我們的壓力，也是我們突破重圍，戰(zhàn)勝困難，打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的巨大動力。我們鍛造廠將積極轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，心系公司發(fā)展全局，以實(shí)際行動扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。圍繞合同交貨期和質(zhì)量要求，提高生產(chǎn)組織的科學(xué)性，均衡有序的抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接，保質(zhì)保量的完成好每一份合同，確保合同執(zhí)行率100%，不斷鞏固我們在軍工市場的優(yōu)勢和信譽(yù)，進(jìn)一步加快科研市場產(chǎn)品的試制步伐，先人一步，快人一步，搶占市場制高點(diǎn)。充分發(fā)揮萬噸壓機(jī)的設(shè)備優(yōu)勢，突破生產(chǎn)瓶頸制約，生產(chǎn)高品質(zhì)的鈦、不銹鋼等寬厚板坯和超大規(guī)格棒材、鍛件，努力拓寬鍛造產(chǎn)品領(lǐng)域。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)。加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，充分發(fā)揮設(shè)備潛能，為生產(chǎn)任務(wù)按期完成提供堅(jiān)實(shí)保障。在成本控制已取得良好成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘潛力，調(diào)動一切積極因素，全力做好降本增效。采用靈活多樣的形式做好殘余料改制利用，減少積壓多創(chuàng)效益；加強(qiáng)能源消耗的監(jiān)控和管理，推進(jìn)進(jìn)口備件國產(chǎn)化，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

困難面前不低頭，壓力面前不氣餒。面對競爭日益激烈不進(jìn)則退的市場形勢，我們鍛造廠全體干部職工將振作精神，勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)，努力完成好公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為謀求企業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝！

業(yè)務(wù)會議發(fā)言稿篇三

篇一：員工在公司工作會議上如何發(fā)言

今天是6月3日，按照慣例召開公司全系統(tǒng)5月份月度經(jīng)營形勢分析會。出席今天會議的有公司董事長xx同志。參加會議的有：各分公司部門負(fù)責(zé)人以上人員，總公司部門副總以上人員。會議時間半天，會議議程主要有四項(xiàng)：

第一項(xiàng)議程是培訓(xùn)。我們專門請到了人保壽業(yè)管處經(jīng)理，高級講師xx為本次會議做“人身險(xiǎn)產(chǎn)品與產(chǎn)品政策”；

第二項(xiàng)議程是會議報(bào)告。主要是兩個，計(jì)財(cái)部的盧京做5月份的經(jīng)營形勢分析報(bào)告；業(yè)管部的吳起家做5月份的業(yè)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告； 第三項(xiàng)議程是經(jīng)驗(yàn)分享。安排了兩個單位分別是xx分公司和公司市場開發(fā)部就項(xiàng)目開拓與市場開發(fā)談工作體會；

第四項(xiàng)議程是領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉。會議最后，我們請公司董事長xx同志就六月份工作和雙過半做重要工作指示。

今天的會議，時間緊，議程多，精神重要，請大家集中精力，遵守會議紀(jì)律，確保會議取得圓滿成功！

下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)掌聲有請xx老師為我們授課。感謝xx老師為我們講授了一堂很精彩的人身險(xiǎn)產(chǎn)品課程。講授很生動，深入淺出，說明xx老師對課程做了充分的準(zhǔn)備。同時在授課過程中，也展示了人保壽險(xiǎn)從2005年到2010年，六年六大步，從2005年的8億元到2010年的800億元，實(shí)現(xiàn)百倍的增長，這種領(lǐng)先國內(nèi)保險(xiǎn)市

場的營銷精神。成功是有方法的，這堂課，給了我們很多啟發(fā)：在中盛國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)展拐點(diǎn)出現(xiàn)的時候，我們應(yīng)該有什么樣的思考！會議進(jìn)行第二項(xiàng)是兩個專題報(bào)告時間。請大家認(rèn)真聆聽。六月份的工作對照兩個報(bào)告，我們的主攻方向和主戰(zhàn)場在哪里？帶著問題聽報(bào)告。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)是經(jīng)驗(yàn)分享時間。兩個報(bào)告，特點(diǎn)各異，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在今年拓渠道調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，這兩個單位是如何貫徹實(shí)施總公司的戰(zhàn)略部署的。公司的工作安排是一樣的，匹配的資源也是一樣的，時間也都是半年。為何這兩個單位做出了讓我們感到驚喜的工作成績。三人行必有我?guī)煛２煌墓ぷ鹘Y(jié)果反映不同的工作過程和工作方法。希望大家以空杯的心態(tài)聽聽這兩個報(bào)告。

會議進(jìn)行第四項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲有請xx總為大家做重要工作指示。

謝謝xx總語重心長的工作訓(xùn)勉。在會議即將結(jié)束之際，我想就如何領(lǐng)會今天的會議精神，領(lǐng)會xx總的工作指示再給大家講幾點(diǎn)提示：

第一，從經(jīng)紀(jì)保費(fèi)與傭金看，要看到壓力！今年1-5月，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)保費(fèi)x.x億元，傭金收入xxxx.x萬元，傭金率為x.x%。經(jīng)紀(jì)保費(fèi)同比去年有較大增幅，說明工作效率很高，但傭金率沒有實(shí)現(xiàn)等幅增長，傭金率不到7%，說明效益很低。如果我們不能在高效率的

經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)高效益的收入，長此以往各分公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營就會出現(xiàn)困境。因?yàn)榭偣镜目己梭w系中有兩個指標(biāo)是捆綁的：業(yè)務(wù)收入與效益指標(biāo)。我們必須明白一個道理：業(yè)務(wù)單元是總公司的效益貢獻(xiàn)單位，沒有效益的市場存在就沒有意義！第二，從系統(tǒng)內(nèi)外的合作成果看，要看到動力！我們經(jīng)常講系統(tǒng)內(nèi)外的合作，是講在整合資源形成多元盈利格局，實(shí)現(xiàn)合作共贏的條件優(yōu)越性方面，系統(tǒng)內(nèi)是一家人，目標(biāo)一致，溝通成本低，業(yè)務(wù)獲取成本低；系統(tǒng)外，全市場化運(yùn)作，競爭激烈，業(yè)務(wù)獲取成本高。但1—5月的合作成果看:%，外部系統(tǒng)的業(yè)務(wù)傭金率卻達(dá)xx.x%，效益是系統(tǒng)內(nèi)合作的20倍！公司的經(jīng)營策略沒有問題，有問題的是各業(yè)務(wù)單位在業(yè)務(wù)合作過程中的操作走樣了。如果外部系統(tǒng)的合作更有成效，我們?yōu)槭裁床恢鞴ネ獠肯到y(tǒng)的業(yè)務(wù)合作？動力在外部市場！

第三，從主要合作保險(xiǎn)公司的傭金率來看，要看到能力！今年1—5月，在市場競爭加劇，行業(yè)監(jiān)管趨緊，營銷體制受到法律拷問的情況下，大牌保險(xiǎn)公司越來越看重同保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作。%，同時，經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入壽險(xiǎn)領(lǐng)域，有利可圖，傭金率高達(dá)xx%。檢點(diǎn)我們的銷售隊(duì)伍，我們在六年的成長中，對于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售駕馭技能越來越高，我們有開拓壽險(xiǎn)市場領(lǐng)域獲取高效益的能力。這是我們應(yīng)該調(diào)整的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

以上觀點(diǎn)僅供參考，會后請各分公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長的講話精神，狠抓6月份的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)好工作措施，確保實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)，七月我們再相聚北京防火柵欄門 有機(jī)防火堵料 無機(jī)防火堵料 電纜防火堵料 寧波至潮州貨運(yùn)專線！

會議到此結(jié)束，謝謝大家！

文章來

源蓮山課件 篇二：工作會議表態(tài)發(fā)言材料-2012 ***單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。

下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個方面工作： 一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!篇三：綜合性部門工作會議講話

綜合性部門工作會議講話

2013-02-03 14:24:52 來源： 評論：0 點(diǎn)擊：0 在全區(qū)綜合性部門工作會議上的講話

（組織人事宣傳文化統(tǒng)戰(zhàn)計(jì)生衛(wèi)生勞動保障）

同志們：

這次區(qū)委區(qū)政府決定召開全區(qū)綜合性部門工作會議，把全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門工作會議合并一起召開，為的是進(jìn)一步精簡會議，提高效率，讓大家有更多的時間、更多的精力抓工作、抓發(fā)展。

剛才，各線的分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了詳盡而又簡潔的工作總結(jié)，科學(xué)而又具體的工作部署。希望與會同志認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我提幾點(diǎn)意見。

一、實(shí)事求是，客觀評價×××年各線工作取得的成績

總而言之，大家為全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展勢頭”作出了巨大貢獻(xiàn)。對全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的，廣大人民群眾是認(rèn)可的。希望各線繼續(xù)努力，在新的起點(diǎn)上推動全區(qū)實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

二、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

二是對自身存在的困難和問題要有一個清醒的認(rèn)識。我們一直都強(qiáng)調(diào)我們是中心城區(qū)，但是

在很大程度上計(jì)，我們的干部群眾不論從思想上、行動上、個人素質(zhì)上都沒有很好地體現(xiàn)中心城區(qū)所應(yīng)有的干部形象，這集中表現(xiàn)在干部思想不夠解放。不管是機(jī)關(guān)還是基層，不管是干部還是群眾，敢闖新路的魄力不夠，前瞻性地謀劃發(fā)展的能力和水平不高，少數(shù)干部大局意識、中心意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事效率低下，這些問題必須引起在座各位領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。

三是對比周邊區(qū)區(qū)的差距要有一個充分的認(rèn)識。剛才聽了各線對×××年的工作總結(jié)，不論是組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)，還是計(jì)生衛(wèi)生文化社保，大家取得的成績都很多，亮點(diǎn)也很多。但是我們必須清醒地看到，我們?nèi)〉玫某煽兣c周邊區(qū)區(qū)相比還有不少的差距。具體的在這里不作一一的講述，希望各線認(rèn)真思考，認(rèn)真謀劃，要縱向看發(fā)展，橫向看排位，只有各條戰(zhàn)線都保持在前列，全區(qū)各項(xiàng)工作才能爭創(chuàng)一流。

四是對未來發(fā)展的趨勢要有一個理性的認(rèn)識。國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)×××省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》，從大的形勢上講，國家一些利好的政策因素不斷向區(qū)域內(nèi)傾斜，我們的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間在不斷的優(yōu)化和不斷的擴(kuò)大。近期召開的全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展務(wù)虛會上，各級各部門各領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為本區(qū)的發(fā)展底子好、環(huán)境好、形勢好、勁頭足?？v觀國家政策走向，比較外部發(fā)展態(tài)勢，審視自身發(fā)展現(xiàn)狀，我們務(wù)必要站在更高的角度思考和謀劃發(fā)展，揚(yáng)長避短，借勢而為，乘勢而上，努力謀求在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、突出重點(diǎn)，努力提升服務(wù)跨越發(fā)展的能力

圍繞中心、服務(wù)大局，是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作必須遵循的基本原則，也是各條戰(zhàn)線取得成績、體現(xiàn)作為的根本所在。要全面完成和超額完成年初區(qū)委××屆×××次全會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須緊緊圍繞市委整體戰(zhàn)略，服務(wù)發(fā)展大局，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制,努力在推動×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有新突破。

（一）服務(wù)大局，增強(qiáng)工作新活力。當(dāng)前，我們正面臨著千載難逢、多重疊加的新興機(jī)遇。可以說現(xiàn)階段×××區(qū)既處于發(fā)展的黃金期，又處于社會矛盾凸顯期，大家工作任務(wù)更加艱巨，地位更加重要，責(zé)任更加重大。各項(xiàng)工作要不斷增強(qiáng)工作主動性，善于從全區(qū)改革發(fā)展的大局來謀劃和推動工作。組織人事部門要注重干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，要注重抓基層打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)；宣傳文化線要多做鼓勁加油的工作，多做凝心聚力的事情，不斷滿足人民群眾日益增長物質(zhì)文化的需求；計(jì)生衛(wèi)生部門要積極完善服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)手段，進(jìn)一步滿足人民群眾健康需要和基本醫(yī)療服務(wù)需求；統(tǒng)戰(zhàn)部門要廣泛地了解民情、反映民意、集中民智，為推進(jìn)我區(qū)更好更快發(fā)展提供廣泛的政治動力；勞動保障部門要多思惠民之策，多想幫民之舉，提供全面優(yōu)質(zhì)高效勞動保障服務(wù)，讓更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，讓更家庭得到保障。

（二）深化改革，創(chuàng)新工作新機(jī)制。改革現(xiàn)實(shí)中有難度，不改革發(fā)展上沒進(jìn)度。大家要緊緊圍繞推進(jìn)×××區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展這個中心，組織人事部門要不斷探索和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和考核評價機(jī)制，建立客觀公正、科學(xué)合理的干部績效評價體系。要深化人事制度改革，加強(qiáng)工資制度建設(shè)，規(guī)范公務(wù)員工資管理，完善事業(yè)單位收入分配制度。要大力推行“一線工作法”，做到調(diào)查到一線，幫扶到一線，服務(wù)到一線，問題解決在一線；宣傳文化部門要聚焦宣傳文化重點(diǎn)、創(chuàng)新宣傳文化載體，增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性和吸引力、感染力；統(tǒng)戰(zhàn)部門要把握重在統(tǒng)籌、重在持續(xù)、重在為民的要求，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)、文化統(tǒng)戰(zhàn)、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作；計(jì)生部門工作重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在流動人口。要建立完善流動人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新體制，形成較完善的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作新格局；衛(wèi)生部門要學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)村合作醫(yī)療的好經(jīng)驗(yàn)，在管理水平、補(bǔ)償政策方面做好一些有益的探索，建立有效的農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和社會監(jiān)督機(jī)制。

（三）真抓實(shí)干，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。古今興盛皆在于實(shí)，天下大事必作于細(xì)?，F(xiàn)在，我們有些事辦得不好、效果不佳，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力、操作不當(dāng)。為此，我們要求工作之真，務(wù)效果之實(shí)。組織部門要抓好農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平；人事部門要統(tǒng)籌抓好各種群體的就業(yè)工作。要積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作，大力開發(fā)公益性崗位，加強(qiáng)對零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助。繼續(xù)抓好人力資源市場和公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工程；宣傳文化部門主導(dǎo)著全區(qū)的輿論環(huán)境，要講政治弘揚(yáng)主旋律，深化黨的十七屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委八屆七次全會決策上來。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳主導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)；統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢，廣聚發(fā)展之力，精心搭建好發(fā)展“兩個平臺”。面對新形勢新要求，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，要搭建好獻(xiàn)計(jì)×××區(qū)發(fā)展的平臺和助推×××區(qū)發(fā)展的平臺這“兩個平臺”，多建有用之言，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策；計(jì)生部門要更好地發(fā)揮基層計(jì)生協(xié)會的作用和優(yōu)勢，積極開展村居民自治工作，加快建立流動人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)區(qū)內(nèi)“一盤棋”格局；衛(wèi)生部門要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)療服務(wù)體系，努力做好重大傳染病防控和公共衛(wèi)生事件處置工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，推動衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（四）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)部門感召力。作風(fēng)系于責(zé)任與使命，顯于行為和習(xí)慣，體現(xiàn)意志與品質(zhì)，反映精神和狀態(tài)，展示形象和風(fēng)范。要解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。堅(jiān)持埋頭苦干，反對只說不干；堅(jiān)持迎難而進(jìn)，反對回避矛盾；堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，反對辦事拖拉；凡事多強(qiáng)調(diào)主觀能動，少講些客觀原因，對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署要貫徹落實(shí)，一抓到底，堅(jiān)決維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府決策部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。要解決貪圖享樂、怕過緊日子的問題。我區(qū)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，財(cái)政仍很拮據(jù)。正確的決策來自于客觀實(shí)際，要堅(jiān)決反對欺上瞞下，報(bào)喜不報(bào)憂，匯報(bào)假情況、提供假信息，甚至搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?。這既經(jīng)不起時間檢驗(yàn)，也瞞不過群眾眼睛，更容易造成決策失誤。必須倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、報(bào)實(shí)情的良好風(fēng)氣。要解決會風(fēng)文風(fēng)問題。堅(jiān)決克服以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。從嚴(yán)控制會議時間和規(guī)模，可開可不開的會不開，可合并開的會不單獨(dú)開，可開短會的不開長會，可不到會的不要陪會。嚴(yán)格會議紀(jì)律，按照要求參加會議，不能遲到早退，更不能無故缺席。減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，反對大話空話套話，文件要有管用的實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可操作的“干貨”。

四、創(chuàng)新方式，正確處理好發(fā)展中的辯證關(guān)系

同志們，組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作，只有與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，搭建不同的平臺和載體，創(chuàng)新思維理念，靈活方式方法，才能抓出特色，取得實(shí)效。在具體工作中，我們要處理好三個方面的關(guān)系。

（一）要處理好“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。在某種程度上來講，經(jīng)濟(jì)部門和社會事業(yè)部門工作成效容易顯現(xiàn)，而我們在這些組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生等工作對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的促進(jìn)作用一般是在潛移默化中產(chǎn)生，更多地體現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性作用，效果顯現(xiàn)的不是那么直觀和具體。因此，工作上只有虛事實(shí)干、實(shí)事硬干，才能取得明顯的效果。

（三）要處理好“遠(yuǎn)”和“近”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作都是系統(tǒng)的長期性工程，需要持之以恒地常抓不懈。既要全力以赴抓好當(dāng)前工作，按照區(qū)委、區(qū)政府對今年各項(xiàng)工作的總體部署和要求，精心謀劃，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作都有一個良好的開局，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)；又要立足長遠(yuǎn)，深入調(diào)查研究，制定階段性和長遠(yuǎn)規(guī)劃，為持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

同志們，建設(shè)富裕文明和諧的城區(qū)是全區(qū)廣大干部群眾的共同愿望，×××區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，使命光榮，責(zé)任重大。大家一定要始終保持負(fù)重奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞中心，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作新局面，為實(shí)現(xiàn)×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出更多更大有貢獻(xiàn)！

（編輯：王生）篇四：教學(xué)工作會議發(fā)言稿

教學(xué)工作會議發(fā)言稿

劉利

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項(xiàng)工作，剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計(jì)劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請大家指正。

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展過程中教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)）、實(shí)踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認(rèn)為，師資隊(duì)伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn)，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”：

1、努力貫徹新課改精神；

“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實(shí)處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座，解決應(yīng)知應(yīng)會。“了解新思想、領(lǐng)會新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評價等基本概念，真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程；b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點(diǎn)落實(shí)新課改精神?！墩n堂教學(xué)評價表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動，并對家長開放課堂；f.鼓勵教師撰寫新課改背景下的

教育教學(xué)論文。

2、實(shí)施高效課堂教學(xué)；

什么是高效課堂：學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課，個別存在的問題有：a、同年級同類型班級不同進(jìn)度；b、備課不充分（教學(xué)事故）；c、教學(xué)設(shè)計(jì)不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律）；d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點(diǎn)突出）；e、學(xué)生參與不多；f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密（微格課堂）；g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計(jì)（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。

3、抓好校本教研；

具體包括教研組活動和備課組活動兩部分，是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動，發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。

教研組活動必須注意：a、時間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評課；理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評課；備課組活動必須注意：解決認(rèn)識問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、開展好一系列專題研究活動；

如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計(jì)，送課下鄉(xiāng)（學(xué)校磨課），對外公開課等。又如示范課，評優(yōu)課，課堂教學(xué)大比武，學(xué)教案設(shè)計(jì)，校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。

5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作；

a、學(xué)校：爭取申報(bào)學(xué)科性的市級研究課題；b、教師：消除錯誤認(rèn)識、敢于大膽嘗試；題目要小、標(biāo)題要新；教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。

6、注重考試研究；

針對中考，如“近三年中考試卷（考點(diǎn)、權(quán)重）”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點(diǎn)內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點(diǎn)對象的輔導(dǎo)”等

7、落實(shí)校本課程；

注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等，并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。

8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。

青年教師培養(yǎng)重點(diǎn)：課堂教學(xué)、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。篇五：后勤工作會議發(fā)言稿

今天我們在這里召開全院后勤、保障工作人員大會，專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會議，在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對這項(xiàng)工作的重視，同時也說明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過這次會議，能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、學(xué)習(xí)意識、協(xié)作意識和廉潔意識，從而進(jìn)一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題：

一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用

大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的?？梢哉f，這四個方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu)，在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)系到職工積極性的調(diào)動和發(fā)揮，關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。

二、當(dāng)前 我院后勤保障工作存在的主要問題

這些年來，我們醫(yī)院的發(fā)展迅速，由建院門診量幾百、幾十名醫(yī)務(wù)人員、簡陋的設(shè)施設(shè)備，發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務(wù)人員的心血，同時也凝聚著后勤保障人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞，較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務(wù)、支持和保障作用。但是我們也要

看到一些不容忽視的問題：有些同志對后勤保障工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責(zé)；有的同志被動性工作多，主動性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應(yīng)付，對常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對臨時性的工作消極等待，不主動著手，提前準(zhǔn)備，缺乏超前意識和服務(wù)意識；有的同志作風(fēng)散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài)；有的同志服務(wù)意識不強(qiáng)，對崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識不足，為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng)；有的同志缺乏主人翁精神，認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大，消極怠工；有的同志很少學(xué)習(xí)，對自己的專業(yè)不熟不專，實(shí)際解決問題的能力不強(qiáng)；浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在；還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng)，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們在座每位同志的高度重視。

三、今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ?/p>

隨著醫(yī)院改革發(fā)展和新大樓的即將啟用，醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目和規(guī)模不斷增多和擴(kuò)大，先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn)，患者的需求越來越高，服務(wù)要求多樣化，行政部門監(jiān)管越來越到位。因此，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，知識要求也越來越高，這些都對行政后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展，滿足臨床醫(yī)療和病人的要求，這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn)，結(jié)合我院行政后勤隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我想就今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c(diǎn)希望和要求，與大家一起努力。

1、愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風(fēng)。愛崗是敬業(yè)的前提，沒有對自己崗位的愛，就談不上對自己職業(yè)的敬，有了愛才能激發(fā)

出使命感和責(zé)任感。一個人有了責(zé)任感，他的身心就會融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：

首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實(shí)際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么？我們可以問問自己：當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)我們覺得晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？有句話說的好：只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。

其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力?！辈还苣阏趶氖率裁礃拥墓ぷ?，要想獲得成功，就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無足輕重，并對它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機(jī)會呢？他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產(chǎn)生什么樣的影響。

第三要提升境界。有句哲語：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

2、盡心盡責(zé)

盡職盡責(zé)，就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，從某種程度上講，責(zé)任心多大，你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色，承擔(dān)自己的責(zé)任，就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機(jī)，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全下車；將發(fā)動機(jī)熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動。如果不是這樣，后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里，他把對別人負(fù)責(zé)，看得比自己的生命還重要！一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對他的責(zé)任感的敬佩！其實(shí)我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作，必須具備兩個基本素質(zhì)：一是能力；二是責(zé)任心。沒有能力干不好工作，沒有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作，是充滿責(zé)任心，盡自己最大的努力去做；還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。

因此，責(zé)任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對工作極端地負(fù)責(zé)任。在工作中，要秉承一個信念，就是做好身邊的每一件事，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，要有一種 “把簡單的事情做好，就是不

簡單”的工作理念。把工作當(dāng)成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的事情，決不用七、八分力氣地做，對自己的本職工作要盡職盡責(zé)。要注重工作細(xì)節(jié)，發(fā)生在工作細(xì)節(jié)上的錯誤危害程度是難以估計(jì)的，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，抓細(xì)節(jié)就是抓大事，工作細(xì)節(jié)無小事。大決策正確，實(shí)施細(xì)節(jié)上錯誤，也會導(dǎo)致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點(diǎn)需要我們每一個人要樹立高度的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我們現(xiàn)在生活的時代，是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代。科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使自己成為本職工作的行家里手。一直以來，許多同志在認(rèn)識上存在著一種誤區(qū)，認(rèn)為醫(yī)療是一線，專業(yè)要求比較高，也比較容易出人才、出成績，需要加強(qiáng)自身的知識更新。而行政后勤工作是二線，隨便什么人都能干，專業(yè)性沒那么強(qiáng)，學(xué)習(xí)也沒顯得那么的重要。其實(shí)，我們行政后勤也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門學(xué)科，醫(yī)院要運(yùn)行好，需要財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，也都能出成績、出人才。如我院計(jì)算機(jī)中心的陳俊陽同志干一行、愛一行，有一股韌勁和鉆勁，勤奮學(xué)習(xí)，成為我院計(jì)算機(jī)方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，善于思考，勤于實(shí)踐，使自己成為設(shè)備維修的高級人才。所以我們無論從事哪個崗位的工作，都需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際，立足本職，學(xué)有所專，學(xué)有所長，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正掌握為臨床、為病人服務(wù)的本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)自己的崗位技能學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)本職能力的需要，加強(qiáng)崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務(wù)保障工作，又是管理性質(zhì)的工作，我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)管理方面知識的學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)會議發(fā)言稿篇四

工作會議發(fā)言材料(精選多篇)

全縣農(nóng)村工作會議發(fā)言材料

今年以來在縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局充分發(fā)揮綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的作用，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施為民辦實(shí)事工程、建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等一系列工作，取得一定的成績，為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但是今年我們的任務(wù)還很重，當(dāng)前我局將繼續(xù)抓好以下工作：

一、當(dāng)前工作

一是抓好“十二五規(guī)劃”的落實(shí)。今年是十二五規(guī)劃的開局之年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面我局將按照工作思路，做好綜合協(xié)調(diào)，規(guī)劃指導(dǎo)，推進(jìn)我縣十二五農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)方面，按照十二

五農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目前期工作，加大資金爭取力度，多方面籌措項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目的開工建設(shè)創(chuàng)造條件。為實(shí)現(xiàn)十二五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是實(shí)施好以工代賑項(xiàng)目。我局實(shí)施的以工代賑項(xiàng)目主要有排灌溝渠5條，硬化三面光水利渠道11.6公里；通屯道路16條32公里；新建獨(dú)立橋5座，總長210延米；人畜飲水工程4處，鋪設(shè)水管8公里，建蓄水池280立方米；道路水毀修復(fù)工程6條。項(xiàng)目總投資857萬元。目前已經(jīng)完成總工程量的60%左右，我們將督促施工隊(duì)加快工程進(jìn)度，使項(xiàng)目早日建成發(fā)揮效益。三是實(shí)施好鞏固退耕還林成果項(xiàng)目。我局正在實(shí)施的鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目有排灌溝渠工程4處，共硬化三面光水利渠道4.375公里；提灌泵站9座，配套建設(shè)水利渠道16.4公里；山塘整修4座。項(xiàng)目總投資487.54萬元。目前項(xiàng)目已完成總工 1

程量的90%。

準(zhǔn)備開工建設(shè)的有排灌溝渠4公里、堤灌泵站5處、水庫和山塘整修2座、改良土壤3450畝、退耕補(bǔ)植補(bǔ)造8791畝，項(xiàng)目概算總投資481.97萬元。其中申請退耕還林成果專項(xiàng)資金428.54萬元，地方配套資金53.43萬元。目前，項(xiàng)目實(shí)施方案于2014年5月27日由市發(fā)改委組織評審，待市發(fā)改委批復(fù)后我局將忙組織實(shí)施建設(shè)。

四是石漠化綜合治理項(xiàng)目。今年我縣被列為自治區(qū)石漠綜合治理重點(diǎn)縣，計(jì)劃在果樂鄉(xiāng)、南坡鄉(xiāng)、安德鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施石漠化綜合治理，重點(diǎn)做好果樂鄉(xiāng)石漠化綜合治理與扶貧開發(fā)試驗(yàn)區(qū)，項(xiàng)目分3年實(shí)施，每年總投資1000萬元。目前，已聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位正在進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，并出具實(shí)施方案，待上級下達(dá)建設(shè)任務(wù)和實(shí)施方案通過市發(fā)改委組織的評審后，我們將按照實(shí)施方案組織實(shí)施。

二、存在的主要問題

一是項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)緊張，影響

項(xiàng)目的爭取?，F(xiàn)在上級發(fā)改部門對項(xiàng)目的爭取越來越規(guī)范，必須完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案評審報(bào)才能安排資金，但這些材料的編制和評審都需要花一筆不小的費(fèi)用，我局項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的緊缺影響到了項(xiàng)目的爭??；

二是道路建設(shè)占用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民田地解決難度大。由于部分道路修建需要占用當(dāng)?shù)厝罕姴糠痔锏?，因?dāng)?shù)厝罕姼孛娣e較少，極不愿意自己的田地被占用，有些道路經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府多次出面協(xié)調(diào)都無法落實(shí)，從而也影響了工程施工進(jìn)度；

三是隨著雨季的來臨，出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，造成積水和山洪提前到來，影響項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)度；

三、下一步工作思路。

一是把爭項(xiàng)目爭資金工作作為重中之重來抓。加大與上級發(fā)改委的溝通匯報(bào)工作，及時掌握項(xiàng)目和資金安排的信息動態(tài)，有的放矢地提出我縣的項(xiàng)目申報(bào)方案，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率；

二是深入村屯調(diào)查研究，掌握民情，把群眾最希望解決的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)上級發(fā)改委統(tǒng)籌安排。

三是加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保工程施工安全，確保工程進(jìn)度。

全縣農(nóng)村工作會議

典型發(fā)言材料

乘勢而上，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

中共孫橋鎮(zhèn)委孫橋鎮(zhèn)人民政府

2014年，孫橋鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣各級的大力支持下，全鎮(zhèn)人民結(jié)合全省新農(nóng)村建設(shè)整鎮(zhèn)推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)，圍繞“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)孫橋”主題，搶抓機(jī)遇，共謀發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得較好成績。全鎮(zhèn)六種模式擴(kuò)挖塘堰的做法受到省委副書記張昌爾同志的肯定和批示，省、縣塘堰擴(kuò)挖現(xiàn)場會相繼在孫橋召開；全鎮(zhèn)發(fā)揮專業(yè)合作社作用，建花卉苗木基地的作法受到市、縣肯定，全縣林業(yè)現(xiàn)場會在孫橋召開；黃臺村被評為全省“新

農(nóng)村建設(shè)示范村”；沙嶺灣和余家沙坡村被評為全省“生態(tài)文明村”。

2014年，我們將一如繼往地在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級的大力支持下，以建設(shè)生態(tài)孫橋?yàn)榭偰繕?biāo)，以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為總動力，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升相統(tǒng)一，以“做精一個品牌產(chǎn)業(yè)，做大兩個養(yǎng)殖項(xiàng)目，推進(jìn)三大林業(yè)工程，完善四大管護(hù)機(jī)制，擴(kuò)展五大增收途徑”為思路，勇當(dāng)排頭兵，再創(chuàng)新業(yè)績。具體目標(biāo)為：新建有機(jī)稻板塊基地1萬畝；新增魚鴨養(yǎng)殖基地1000畝；新增生豬出欄3萬頭；新增綠色銀行3萬畝；農(nóng)民人均純收入增加1000元。主要從以下五個方面努力：

一、做精一個品牌產(chǎn)業(yè)

橋米產(chǎn)業(yè)是孫橋的一張名片，我們必須全力做大做精。一是擴(kuò)大種植面積5000畝。達(dá)到8萬畝；二是實(shí)行“全優(yōu)化、無害化”種植，在黃臺、五泉廟等五個村新建有機(jī)稻板塊基地1萬畝；三是以禾之果、朝廷米業(yè)、恒盛油脂等公司為龍

頭企業(yè)，拉動橋米產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷一條龍持續(xù)發(fā)展。

二、做大兩個養(yǎng)殖項(xiàng)目

一是做大全鎮(zhèn)魚鴨配套養(yǎng)殖項(xiàng)目。鞏固和擴(kuò)大塘堰擴(kuò)挖成果，利用養(yǎng)殖和灌溉水面增加的資源優(yōu)勢，擴(kuò)大魚鴨配套養(yǎng)殖基地1000畝，達(dá)到5000畝；二是做大生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。實(shí)施現(xiàn)有10個生豬養(yǎng)殖小區(qū)改造升級工程，新發(fā)展4個養(yǎng)殖小區(qū)，推廣“150”和“零排放”模式100戶，面積1萬平方米，新增生豬出欄3萬頭，達(dá)到15萬頭。

三、推進(jìn)三大林業(yè)工程

一是花卉苗木綠色銀行工程。在皂當(dāng)線以南新建連片花卉苗木基地1萬畝。推廣種植桂花、紅花紫薇、紅葉石楠、楠樹等優(yōu)質(zhì)品種；二是生態(tài)家園工程。統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)和村莊綠化，大力開展身邊增綠活動，抓村莊四旁綠化美化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、灣子林改造和宜林地造林綠化全覆蓋，著力打造全鎮(zhèn)29個村生態(tài)環(huán)境美、林業(yè)效益顯著的“綠色小康示

范村”，新增綠化面積1.5萬畝；三是景觀通道工程。按照“生態(tài)、田園、顯山露水、寬林帶、多色彩”的要求，沿省道和通村通組公路建綠色長廊5000畝，構(gòu)建進(jìn)出孫橋綠色環(huán)繞的亮麗景觀。

四、完善四大管護(hù)機(jī)制

實(shí)施四大管護(hù)機(jī)制，確保塘堰擴(kuò)挖成果長效發(fā)揮。一是自建自管自用型，實(shí)行責(zé)任制。農(nóng)民自己投資投勞開發(fā)的塘堰，自己管理，自己受益。采取由村委會與受益農(nóng)戶簽訂責(zé)任書，明確受益農(nóng)戶承擔(dān)工程歲修、水源保護(hù)、建筑物管護(hù)、防洪排澇等責(zé)任。每年由村委會組織進(jìn)行一次綜合評議。二是自建自管共用型，實(shí)行合同制。個人投資投勞開發(fā)的塘堰，在村委會的主持協(xié)調(diào)下，由投資方和受益方共同協(xié)商制定管護(hù)制度，簽訂合同，明確投資方承擔(dān)工程歲修、水源保護(hù)、建筑物管護(hù)、防洪排澇等責(zé)任。三是共建共管共用型，實(shí)行協(xié)會制。多個受益農(nóng)戶共同投資投勞開發(fā)的塘堰。采取在村委會的指導(dǎo)下，由受

益農(nóng)戶成立管護(hù)協(xié)會，并制定相應(yīng)的建管章程，由協(xié)會統(tǒng)一管護(hù)，資源共享。四是公建共管共用型，實(shí)行議事制。各級財(cái)政、企業(yè)、駐村工作隊(duì)、外界捐助等共同投資開發(fā)的塘堰，由村委會組織受益農(nóng)戶，按“一事一議”程序，經(jīng)民主協(xié)商后，共同籌資籌勞，指定專人管護(hù)，共同受益。

五、擴(kuò)展五大增收途徑。

以五種增收途徑增加農(nóng)民收入總額4000萬元，確保全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入增加1000元。一是糧食增產(chǎn)增收500萬元。通過擴(kuò)大橋米面積和有機(jī)稻面積，增收500萬元。二是現(xiàn)有花卉苗木產(chǎn)業(yè)提檔升級擴(kuò)規(guī)增收500萬元。三是養(yǎng)殖增收1500萬元。通

過魚鴨配套增收500萬元；通過生豬出欄增加3萬頭，增收1000萬元。四是大力推廣農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)化普及率由65%提升至75%，實(shí)行機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)插、機(jī)收、機(jī)灌，減少勞動強(qiáng)度，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1000人外出打工，打

工經(jīng)濟(jì)增收1000萬元。五是新增各類專業(yè)合作社5家，吸納社員500人，增收500萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年的工作任務(wù)重，壓力大。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力求抓出新特色、新效益、新水平，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作增添一道靚麗的風(fēng)景線。

一、材料說明

今天分發(fā)的內(nèi)容新班主任有五份，一是班主任崗位職責(zé)；二是文明班級考核細(xì)則；三是班主任考評量化辦法；四是寄宿制貧困學(xué)生生活補(bǔ)助發(fā)放辦法；五是轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)登記。原班主任沒發(fā)班主任工作職責(zé)是因?yàn)檫^去已發(fā)過。新參加工作承擔(dān)班主任的年輕教師們應(yīng)進(jìn)行角色上的良性轉(zhuǎn)換，由學(xué)生變成老師，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和生活環(huán)境，融入學(xué)校的教育教學(xué)工作之中，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的思想、意識、境界。

二、關(guān)于班主任工作的認(rèn)識

班主任工作是學(xué)校工作的中流砥柱，特別是我們學(xué)?，F(xiàn)在條件與情況，大家承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容與科任教師相同，還額外負(fù)擔(dān)著更多的學(xué)生安全教育與學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。教育專家說的“生命不保，何談教育”。為此班主任工作我想重點(diǎn)說一說安全工作和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在學(xué)校的教育管理過程中，從我個人的認(rèn)識和理解中，發(fā)生惡性暴力行為的學(xué)生首先是家庭教育欠缺，平時在生活中缺乏管易教，二是在學(xué)校的教育中只看中學(xué)生的分?jǐn)?shù)，而沒有更多地關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)和學(xué)生個性；三是學(xué)生對發(fā)生的問題理性認(rèn)識不足，尋求不到正確解決問題的方法而一失足成古恨了。上述三點(diǎn)只是我個人的看法，讓各位班主任借鑒。在班級管理過程中應(yīng)多關(guān)注個性不好的學(xué)生，特別是有自卑感強(qiáng)的和過度放縱，我行我素的學(xué)生。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，不是一朝一夕能形成的，有一句俗語不是說，江山易改，本性難移嗎？所以說良好行為習(xí)

慣的養(yǎng)成需要各位班主任從一些生活細(xì)節(jié)著手去改變，需要更多的時間和耐心，作為一個班主任若能真正改變一個不良行為習(xí)慣的學(xué)生，學(xué)生心中是明白的，多年以后，他都會想到作為老師的你對他的教育和幫助，此時的你能真正體會到自己工作的價值和育人的快樂。

在此我希望我們的每一位班主任在關(guān)注學(xué)生生命成長過程中，享受和豐富自己的生命成長。按李鎮(zhèn)西的話說，就是“享受職業(yè)”。理會“影響別人是救人，改變自己是自救”。

三、班主任工作應(yīng)明確的幾點(diǎn)

1、每周周日或假日學(xué)生返校學(xué)習(xí)要進(jìn)行簽到，簽到次數(shù)作為班主任工作業(yè)績考核。

2、核實(shí)各班住校生是否把自己的名字貼在自己的床位上，以方便值周教師檢查。

3、加強(qiáng)對做操質(zhì)量的監(jiān)管力度，由學(xué)生會體育部檢查認(rèn)為做操質(zhì)量差的，有半數(shù)左右的學(xué)生沒認(rèn)真做的，留

下來單獨(dú)做，直至滿意為止，再上課。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作。學(xué)校的硬件設(shè)施本就嚴(yán)重來足，若衛(wèi)生工作再不好，很容易造成病菌感染學(xué)生，對學(xué)校管理工作的傷害，進(jìn)而影響正常的教學(xué)秩序和育人工作。

5、教育學(xué)生離開教室、離開學(xué)校門窗的關(guān)鎖，愛護(hù)公物。否則，損壞公物照價賠償乃天經(jīng)地義。

6、操行分的考核。請嚴(yán)格按照班規(guī)或校紀(jì)執(zhí)行，每月向政教處匯報(bào)一次，行為習(xí)慣差的由政教處代表學(xué)校通知家長配合教育，要求父母不能推卸對自己孩子的教育責(zé)任，向父母施加點(diǎn)教育的責(zé)任。

7、家長座談會。應(yīng)提前考慮，布置周到，充分體現(xiàn)個人能力，展現(xiàn)個人風(fēng)貌，增加?xùn)|風(fēng)地區(qū)父老鄉(xiāng)親對東風(fēng)中學(xué)教師工作的肯定與認(rèn)可并贊許。

8、班主任工作手冊，記錄家訪數(shù)和與科任教師的聯(lián)系，學(xué)年結(jié)束后由政教處匯總對班主任工作進(jìn)行量化考核。

硬抄記錄班主任日常工作情況。

四、關(guān)于學(xué)生會

學(xué)生會的成立應(yīng)當(dāng)說是學(xué)校管理過程中很重要且得力的助手，學(xué)生會的工作需要各位班主任的支持和關(guān)心，才能健康成長。因?yàn)閷W(xué)生會的成員畢竟是孩子，其中也有一些不盡人意之處，他們需要的是引導(dǎo)和指導(dǎo)工作，才能不斷完善工作方法。作為班主任應(yīng)深該理會一句話“一個內(nèi)心黯淡的人，終究難以點(diǎn)亮別人心底的光明，學(xué)會為自己的內(nèi)心世界點(diǎn)亮一盞燈，先照亮自己”。

全縣經(jīng)濟(jì)工作會議發(fā)言材料

全縣經(jīng)濟(jì)工作會議發(fā)言材料

凝心聚力促發(fā)展 求實(shí)創(chuàng)新譜新篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會議安排,我就黃花鄉(xiāng)xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作思路及打算向大會作以簡要匯報(bào)。不妥之處，敬請批評指正。

xx年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思

想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以實(shí)現(xiàn)總體小康和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)縣十三次黨代會精神，培育馬寨子新農(nóng)村建設(shè)、舊村莊改造、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展三個典型，深化“草畜、林果、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)”三大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推進(jìn)四項(xiàng)工作，措辦五件實(shí)事，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

主要奮斗目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到2730萬元，同比增長8%；鄉(xiāng)企增加值達(dá)到1150萬元；糧食總產(chǎn)量達(dá)到6900噸；大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到1.1萬頭；農(nóng)民人均純收入達(dá)到1750元，同比增長6%；人口自增率控制在4.3‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)到85%以上。

圍繞上述思路和目標(biāo)，我們確定的主要工作任務(wù)是：

——狠抓新農(nóng)村建設(shè)，積極培育典型。一是大力推進(jìn)馬寨子新農(nóng)村建設(shè)。以“五新一好”為標(biāo)準(zhǔn)，新建馬寨子新農(nóng)村示范點(diǎn)，修建三臺階梯式康居住宅50戶，配套修建廣場、塘壩各1處，沼氣

池50眼，主干道路3條6.4公里。二是穩(wěn)步實(shí)施舊村莊改造工程。完成涼水泉黑六石溝社、高莊子麻莊社150戶舊村莊改造任務(wù)，新修村社道路4條8.5公里，完成鋪砂綠化，刷寫“文化長廊”120米，完成改廁、改廚各90戶，新建沼氣池90座，澇池1座。三是加快養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展。新建高年千頭仔豬育肥場，力爭年出售育肥豬1000頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入60萬元。依托聚星養(yǎng)殖園，建成集防疫、營銷為一體的獺兔繁育站，輻射帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶60戶,飼養(yǎng)量達(dá)到2.4萬只以上。

——深化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是草畜產(chǎn)業(yè)在鞏固提高現(xiàn)有2.4萬畝種草的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大種草規(guī)模，建成馬寨子草畜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村，年內(nèi)完成種草600畝，修建牛棚100座，使全村的牛飼養(yǎng)量達(dá)到1147頭，培育10頭以上的養(yǎng)殖大戶10戶，出欄500頭。同時，建成涼水泉村赫家溝養(yǎng)殖園，擴(kuò)建黃花塬養(yǎng)殖園和榮盛養(yǎng)殖園，鼓勵群眾分戶養(yǎng)殖，不斷提高養(yǎng)殖效益，增加

農(nóng)民收入。二是林果產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)抓好全鄉(xiāng)2.4萬畝退耕還林和三荒造林工程撫育管護(hù)的基礎(chǔ)上，對3處千畝仁用杏基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織群眾落實(shí)除草、涂白、果帶整修、病蟲害防治等各項(xiàng)管護(hù)措施，確保全面掛果，提升全鄉(xiāng)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)中心職能作用的基礎(chǔ)上，年內(nèi)舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人員1200人，勞務(wù)輸出人數(shù)力爭達(dá)到1350人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入500萬元。

——推進(jìn)工作創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)力度，有針對性地做好項(xiàng)目的論證、爭取工作，確保協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目資金50萬元。二是以養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn)，采用“外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，招商引資建辦龍頭企業(yè)一戶，進(jìn)一步擴(kuò)大民營經(jīng)濟(jì)總量。三是全力抓好教育、衛(wèi)生、科技、計(jì)劃生育工作。著力抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育各項(xiàng)減免政策。改善鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件，配備醫(yī)療器械，規(guī)范

合作醫(yī)療運(yùn)作程序，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平。進(jìn)一步落實(shí)措施，完善機(jī)制，積極創(chuàng)建科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以環(huán)孕情服務(wù)和落實(shí)“四項(xiàng)”節(jié)育措施為重點(diǎn)，鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策，農(nóng)村計(jì)生率達(dá)到85%以上。四是抓好涼水泉、黃花塬兩村村部改擴(kuò)建，搞好村級陣地建設(shè)。

禁毒工作會議發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就司法局一年來在禁毒工作上作一個簡單總結(jié)回顧，就一下步工作的開展作一個表態(tài)。2014年縣司法局緊緊圍繞中心建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，在禁毒工作上做了以下工作：

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅責(zé)任。司法局作為禁毒工作的責(zé)任單位，不斷加強(qiáng)了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把禁毒工作擺上重要

議事日程，牢固樹立“毒品一日不絕，治安一日不穩(wěn)”的理念，親自安排、親自部署。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。

二、普法宣傳，成效顯著

采取多種形式，積極開展對廣大群眾的法制宣傳教育司法局一年來在禁毒工作方面加大了對《禁毒法》和《禁毒條例》等專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，采取不同形式對全縣公民進(jìn)行宣傳教育。為全面認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁毒法》，營造濃厚的禁毒宣傳氛圍，我局在三月份綜治宣傳月上舉辦《禁毒法》宣傳咨詢活動，懸掛禁毒橫幅六條、展出禁毒宣傳圖板14塊，并設(shè)立法律咨詢臺。通過直觀宣傳方式，吸引了大批群眾前來咨詢觀看禁毒宣傳圖片，進(jìn)一步提高了群眾識毒、防毒、拒毒、禁毒意識，取得了較好的社會宣傳效果。在“6.26”國際禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日，我局在縣政法委的組織下，組織基層司法所工作人員開展了法制宣傳日活動，以“弘揚(yáng)法治精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主線，本著“貼近基層、貼近群眾、貼近生活”的原則，充分利用廣播電臺現(xiàn)場直播、展出展板、發(fā)放宣傳資料、法制文藝演出等形式多樣的法制宣傳，大力宣傳《憲法》、《禁毒條例》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)。

狠抓重點(diǎn)對象的宣傳教育，提高全區(qū)公民自覺學(xué)法守法用法重點(diǎn)加強(qiáng)對青少年法制教育工作。為不斷提高青少年學(xué)生的法律素質(zhì)，努力把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。我局普法辦堅(jiān)持“定期深入學(xué)校課堂講法制課，通過“以案說法”、“預(yù)防青少年犯罪講座”、“未成年人安全意識教育”等活動引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法和用法。針對影響未成年人健康成長的突出問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所配合派出所廣泛開展校園外及周邊社會治安環(huán)境的清理整治，從源頭上截?cái)帱S、賭、毒等不良因素對青少年的誘惑和侵犯。

密切配合公、檢、法，打好緝毒破案攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力遏制毒品犯罪?？h公安局充分發(fā)揮了主力軍作用，司法局要司

職盡責(zé)，密切配合，始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動搖，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動，堅(jiān)決打擊犯罪分子的囂張氣焰。切實(shí)做好社區(qū)戒毒人員和社區(qū)康復(fù)人員的日常管理工作。切實(shí)加對吸毒人員的管控工作，對涉毒人員要做到底數(shù)清、情況明，對社區(qū)戒毒和康復(fù)人員要按規(guī)定落實(shí)好管控措施。

重點(diǎn)做好戒毒回歸人員無縫對接、安置幫教和社區(qū)矯正工作，決不能讓戒毒人員出現(xiàn)復(fù)吸現(xiàn)象，最大限度地減少社會面失控吸毒人員。

我局將在下一階段繼續(xù)做好以下工作：

一、繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。司法局不斷明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮在禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪等方面的職能作用，達(dá)到群防群治的效果。

二、加大對社區(qū)矯正監(jiān)管力度，創(chuàng)新安置幫教和社區(qū)矯正工作信息化管理。不斷完善社區(qū)矯正監(jiān)管平臺和遠(yuǎn)程視頻會見中心建設(shè)，對社區(qū)戒毒和康復(fù)

人員進(jìn)行信息化管理。

三、繼續(xù)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)全民禁毒意識。本月底，由縣政法委牽頭、司法局組織打造上栗大地紅法治廣場，將于12.4法制宣傳日活動上力爭今年的法制宣傳“規(guī)模上求突破、特色上求創(chuàng)新、內(nèi)涵上求發(fā)展”、力爭明年的“6.26”國際禁毒日期間的宣傳活動的影響面拓寬，宣傳教育的力度繼續(xù)加大。并充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，開展多形式、多角度、全方位的禁毒宣傳活動，重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生、農(nóng)村外出人員、社會青少年的禁毒宣傳教育，迅速在全縣范圍內(nèi)掀“遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命”的宣傳熱潮，切實(shí)增強(qiáng)全民禁毒、據(jù)毒意識，打牢群眾禁毒思想基礎(chǔ)，為禁毒工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。禁毒是一項(xiàng)長期復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，禁毒工作任重道遠(yuǎn)?？h司法局一定堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，全力打好禁毒工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。