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巡視組工作匯報材料篇一
【篇1：xx公司巡視匯報材料(終版)】
xx公司巡視匯報材料
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數服從多數，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。3、路產管理。根據河南省高速公路管理條例及路政處、交警支隊及集團公司路產管理要求，認真開展路產管理。一
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。2、干部任前考察。制定了《xx公司管理干部任職廉政談話實施細則》及《xx公司黨風廉政簽字背書實施細則》，對擬任職管理干部由干部管理部組織任前考察、公示、經紀
【篇2：巡視工作匯報】
中共**縣委工作匯報
（2011年9月21日）
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據巡視安排，現將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經濟實力顯著增強，產業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現地區(qū)生產總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農民人均現金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署
一是認真學習貫徹黨的路線方針政策。制定了《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會、全國“兩會”、中央經濟工作會議、全國農村工作會議等重要會議精神和胡錦濤、溫家寶等中央領導同志來寧視察時的重要講話、胡錦濤在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要
講話精神作為重要政治任務，通過常委會議、領導干部大會、理論中心組、專題學習班等形式，組織黨員干部集中學習，深刻領會，先后邀請區(qū)市黨校、講師團舉辦專題學習班共18場（次），切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的科學決策上來，把理論武裝的成果轉化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉化為促進發(fā)展的有效措施。二是認真貫徹執(zhí)行區(qū)市黨委、政府的各項決策部署。對自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議、市委二屆九次全體會議等區(qū)市黨委、政府召開的重要會議、作出的重要決策部署和區(qū)市領導的重要講話，縣委都能及時傳達學習，研究貫徹意見，明確責任分工，認真抓好落實，切實把智慧和力量凝聚到區(qū)市黨委、政府的決策部署上來，把區(qū)市領導的關懷轉化為發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定、推進改革的實際行動。2009年以來，縣委開展中心組理論學習53次。三是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。以“堅持解放思想、搶抓歷史機遇、加快科學發(fā)展、建設和諧**”為實踐載體，精心組織全縣346個黨組織、8855名黨員扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使廣大黨員干部受到了一次深刻的思想教育。對學習實踐活動中征求到的3118條意見建議進行集中整改，制定出臺規(guī)章制度26項，修訂完善83項。解決了企業(yè)改制、縣城供熱、社會救助保障等突出問題，為群眾辦好事實事632件。四是開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。按照自治區(qū)黨委的部署要求，以“立足新起點、搶抓新機遇、實現新跨越”為主題，以“六個新”為目標，扎實開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。全縣累計開展集中學習438場（次），舉辦專題講座、交流座談會145場（次）。通過召開動員會和開展中心組理論學習、專家輔導、交流研討、政策形勢分析、外出考察學習等多種方式，學深吃透中央政策精神、準確把握區(qū)市決策部署，找準自身發(fā)展差距，推動干部群眾進一步思想解放，搶抓機遇，加快科學發(fā)展，征集到各類意見建議120余條，將很多富有建設性的意見吸納到全
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展 萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農村建設。按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
三是以招商引資招才引智為抓手，在深入推進全民創(chuàng)業(yè)和非公有制經濟發(fā)展上取得了新進展。深入推進全民創(chuàng)業(yè)。制定了推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見，緊緊圍繞特色產業(yè)、設施農業(yè)、商貿物流服務業(yè)等開展全民創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃建設**六盤山（閩寧）產業(yè)園，積極搭建特色產業(yè)、文化旅游、商貿物流、農產品加工、中介和經合組織服務、勞動力轉移六大創(chuàng)業(yè)平臺，催生培育了文化城等一批創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化基地。創(chuàng)造就業(yè)崗位2180個，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)4000人。加大招商引資力度。出臺《**縣招商引資工作目標考核暫行辦法》，將招
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平涼金宇、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93 億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經濟。制定了《關于進一步加快非公有制經濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現有企業(yè)技改擴產。2009年全縣完成工業(yè)總產值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現增加值4.25億元，占地區(qū)生產總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進。科學謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。“城中村”改造取得重大突破。堅持統(tǒng)一規(guī)劃與分片改造相結合，“城中村”改造與新建生態(tài)小區(qū)相結合，改善人居環(huán)境與創(chuàng)建國家園林縣城相結合，按照和諧拆遷、共建美好家園的要求，完成“城中村”拆遷改造1020戶24萬平方米，新建住宅樓1945套19萬平方米，其中2009年新建住宅樓801套8.44萬平方米，2010年新
【篇3：巡視工作匯報材料】
巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展
烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。2012年，高新區(qū)實現營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強
近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，從抓學習、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領導班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導，著力提高思想政治素質。兩委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每月一次中心組學習為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習，兩委領導提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進行表決。凡沒有經過調查研究，沒有經過論證，沒有經過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權利，增強黨員干部的責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設為根本，著力健全制度，推進民-主集中制建設的規(guī)范化。堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項目建設，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚民-主，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制，確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領導干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質量，會前，我們向機關各局辦、各支部、有關駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經驗和做法，班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤匯報材料
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務。
總結
的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F型多數船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化
教學
觀摩現場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
巡視組工作匯報材料篇二
工 作 匯 報
中共ⅹⅹ鄉(xiāng)委員會
ⅹⅹ鄉(xiāng)人民政府
（ⅹⅹ年5月11日）
一、鄉(xiāng)情介紹
ⅹⅹ鄉(xiāng)地處合水縣南部，山、川、塬皆有，羅段公路縱貫全境。全鄉(xiāng)轄6個行政村，40個自然村，3517戶，14520人，總土地面積77.7平方公里（折合116550畝），其中耕地面積3.54萬畝。全鄉(xiāng)現有鄉(xiāng)干部56人，村干部23人。2010年農民人均純收入2450元。近年來榮獲“全縣優(yōu)秀基層黨組織”、“縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“合水縣勞務大鄉(xiāng)”、“合水縣萬畝優(yōu)質蘋果生產基地”等榮譽稱號。
二、經濟社會發(fā)展概述
近年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，團結和帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“以科學發(fā)展為主題，以新農村建設為抓手，以強鄉(xiāng)富民為目標，以民生改善為保障，實施“項目興鄉(xiāng)、三產活鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)亮鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，主抓蘋果生產、勞務轉型、規(guī)模養(yǎng)殖三大產業(yè)，加快水電路、新農宅、小城鎮(zhèn)三項建設，全面打造富裕文明，平安和諧的新ⅹⅹ”的總體思路，經濟社會迅速發(fā)展，全鄉(xiāng)上下出現了風氣正、人氣旺、政局穩(wěn)、發(fā)展快、事業(yè)興的良好局面。先后為市、縣提供了政法綜治、蔬菜生產、新農村建設等3個現場會。至2010年底，全鄉(xiāng)農村經濟總收入累計完成9185.7萬元，年增長3.34%，年均糧食產量達到7000噸以上，財政收入累計完成129.2萬元，年增長21.6%，固定資產投資累計完成6684萬元，年均長3.6%，-123456789-
巡視組工作匯報材料篇三
巡視工作匯報材料
篇1：巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展
烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強
近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，從抓學習、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領導班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導，著力提高思想政治素質。兩委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每月一次中心組學習為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習，兩委領導提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進行表決。凡沒有經過調查研究，沒有經過論證，沒有經過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權利，增強黨員干部的責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設為根本，著力健全制度，推進民-主集中制建設的規(guī)范化。堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項目建設，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚民-主，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制，確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領導干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質量，會前，我們向機關各局辦、各支部、有關駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經驗和做法，班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤匯報材料
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F型多數船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次。總后領導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇2：向市委巡視組進點匯報材料
向市委巡視組進點匯報材料
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們: 大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。這次市委巡視組來我局巡視，充分體現了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況
（一）機構編制沿革
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數50人。其中：局領導職數4個；處級領導職數19個；非領導職數27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現有××人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現有××人）、市環(huán) 境信息中心（編制××人，現有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理。××經濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效
2009年以來，在市委市政府的正確領導下，局系統(tǒng)全體干部職工，團結拚搏，積極進取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平
1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。篇3：2012福貢縣林業(yè)局民情巡視工作匯報材料
福貢縣林業(yè)局民情巡視工作匯報材料
縣林業(yè)局黨組書記、局長—韓家根
（2012年7月17日）
尊敬的縣情巡視組的各位領導：
在深入貫徹落實省委第九次黨代會、州委第七次黨代會、縣委第十一次黨代會和縣委十一屆三次全會精神之際，縣民情巡視組親臨我單位巡視工作，我謹代表縣林業(yè)局全體干部職工對民情巡 視組的到來表示熱烈歡迎及衷心感謝。現將有關工作落實情況匯報如下，不足之處，請予指正。
一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四群”教育活動和“城鄉(xiāng)手拉手 干群面對面”群眾工作主題實踐行動。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，我局積極響應，及時成立以局黨組書記、局長為組長的領導小組，結合單位實際制定了實施方案，廣泛動員，精心安排部署，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、構建和諧福貢、維護邊疆安寧、服務人民群眾、加強基層組織”總體目標，按照“五好五帶頭”的要求，努力創(chuàng)建先進基層組織、爭當優(yōu)秀共產黨員，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。開展“三學四創(chuàng)五爭”活動，成立領導小組，制定實施方案，與創(chuàng)建學習型黨組織、學習型機關相結合，充分利用“三會一課”的有效形式，定
期開展“遠學楊善洲、近學鄧前堆”教育活動，營造了學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍，黨員在積極參加學習活動的同時撰寫個人
心得體會
，不斷深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織開展“四亮四評”活動。黨員帶頭積極爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質服務品牌、優(yōu)質服務標兵，切實改進工作作風、著力提高辦事水平。設立了黨員先鋒崗，公示工作流程，兌現承諾，開展群眾評議活動等，將“亮流程、亮身份、亮職責、亮承諾，自己評、群眾評、領導評、組織評”落到實處。結合我局工作實際，為提高辦證服務窗口效率，出臺了《福貢縣林業(yè)局資源陽光作業(yè)》管理辦法，把涉及本單位的行政許可服務項目，法定依據，辦事程序，服務時限，收費標準，一一進行公示，讓群眾對辦事的程序及標準了然于心，并對群眾提出的疑惑及時解答，做到熱情接待，為民服務。設立投訴電話（3411322）、意見箱廣泛向群眾收集意見建議，主動接受群眾評議。
組織開展“授旗評星”活動，制定了實施方案，積極開展爭創(chuàng)實績突出的紅旗黨組織、爭當業(yè)績一流的優(yōu)秀黨員的評選活動。我局黨支部每季度召開一次支部會議，認真開展自評活動，嚴格按照量化考核標準評分，根據自評和群眾評結果擬定黨員的星級，將自評情況上報縣直機關工委審定。我局黨支部榮獲流動紅旗1次，黨員被評為五星1名、四星1名、三星11名。
結合林業(yè)工作實際，組織開展林業(yè)實用技術下鄉(xiāng)、“林業(yè)知識咨詢服務”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)志愿服務”等活動，為廣大群眾提供核桃、漆樹、草果等果木的栽培種植管理實用技術宣講，林業(yè)法律法規(guī)政策知識咨詢，舉辦培訓38期，受訓5650人次，發(fā)放宣傳手冊1500冊。
2、扎實開展“四群”教育和“城鄉(xiāng)手拉手 干群面對面”群眾工作主題實踐行動。緊緊圍繞“干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠、社會更和諧”的總體目標，認真履行“產業(yè)發(fā)展助理員、黨建文化宣傳員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員、群眾疾苦幫扶員”的五大員職責，訪民情，探民意、解民憂，著力抓好扶貧聯(lián)系點臘母甲村的扶貧幫困工作。一是成立領導機構，加強組織領導；召開了宣傳動員會議，認真學習四群教育活動的重要意義，制定實施方案，安排部署四群活動；二是建立民情聯(lián)系卡，全局44名干部職工結對幫戶120戶，已抽調了25名聯(lián)絡員深入村組和農戶家中了解村情民意，建立民情聯(lián)系卡120套；三是開展走訪慰問活動，在元旦、春節(jié)、七一節(jié)等重要節(jié)日開展走訪慰問活動，看望慰問困難戶36戶及慰問村支部，發(fā)放慰問金8600元，為基層組織和困難群眾送來黨和政府的關懷。四是積極開展扶貧聯(lián)系點黨建工作，以邊疆人民感黨恩“八個一”系列活動為載體，為臘母甲村訂購了110面國旗和黨旗，以及開展黨組織活動的音響設備一套。開展升國旗、唱國歌、講黨課“七一”黨建紀念聯(lián)歡活動，看望慰問因難黨員6人，送上慰問金600元。五是深入開展扶貧聯(lián)系點的 農業(yè)發(fā)展和林產業(yè)建設扶持力度，扶持核桃苗1.5萬株，草果苗2萬株，種植龍竹304株（叢）。扶持困難群眾農用物資180包化肥尿素，促進農業(yè)生產；六是加強基礎設施建設，為修繕臘母甲村委會廚房提供資金2萬元，改善辦公生活條件。扶貧幫扶工作扎實開展，拉近了干群感情交流，密切了干群關系，樹立了良好的為民服務公仆形象。
二、執(zhí)行民主集中制，積極轉變工作作風，堅持廉潔從政。（一）制度建設方面
1、“無規(guī)矩，不成方圓”，健全各項規(guī)章制度，是抓好學習和搞好工作的依據和保障。以“學習型黨組織”建設為契機，局黨支部通過召開會議，征求意見，建立了民主集中制學習教育制度，制定了詳細的工作計劃，一把手作表率，帶頭學習，認真組織班子成員開展“三個代表”重要思想和思想作風整頓活動，深入學習《黨支部議事規(guī)則》、《民主生活會制度》、《黨支部學習制度》、《重大事項公開制度》、《廉政制度》等，每周集中學習一次，由黨支部書記親自主持，系統(tǒng)進行民主集中制學習教育，提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，牢固樹立全員學習、主動學習、終身學習的理念。
2、按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進一步完善支部的議事和決策機制，能夠做到重要情 況在領導會上通報，重要文件和重要會議精神及時在支部會上傳達，重大事項召開領導班子成員集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個人偏見，使工作失誤降到最低。如退耕還林、林權制度改革、公益林生態(tài)效益補償等關系群眾切身利益的熱點問題，局黨支部領導班子都能夠及時召開會議，拿出解決方案，化解矛盾，使存在問題得到妥善處理，使群眾真正享受到黨的優(yōu)惠政策，防止新矛盾的產生。
3、為了使各項工作有安排、有督促、有檢查，建立完善了集體領導下的個人分工負責制。所有工作按業(yè)務歸類，詳細分工，各負其責，做到事事有人管，人人有專責，能夠及時做到上情下達，下情上報，保證了支部的各項決定及時貫徹落實。
（二）干部任免方面
局黨支部對干部的培養(yǎng)、選拔任用非常重視，通過組織學習，提高干部自身素質，切實轉變工作作風，經過民主推薦，在任免中層及重要崗位的干部時，召開全體領導會研究決定，并在任職前進行公示，堅決做到了“公平、公開、公正”，發(fā)揮了干部個人潛力和特長，優(yōu)化了干部隊伍，使工作效率大大加強。
（三）財務工作方面
為使林業(yè)局的財務管理和各項公務費用開支，做到有章
《巡視工作匯報材料》
巡視組工作匯報材料篇四
中共**縣委工作匯報
（2011年9月21日）
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據巡視安排，現將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經濟實力顯著增強，產業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現地區(qū)生產總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農民人均現金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署
一是認真學習貫徹黨的路線方針政策。制定了《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會、全國“兩會”、中央經濟工作會議、全國農村工作會議等重要會議精神和胡錦濤、溫家寶等中央領導同志來寧視察時的重要講話、胡錦濤在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要
講話精神作為重要政治任務，通過常委會議、領導干部大會、理論中心組、專題學習班等形式，組織黨員干部集中學習，深刻領會，先后邀請區(qū)市黨校、講師團舉辦專題學習班共18場（次），切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的科學決策上來，把理論武裝的成果轉化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉化為促進發(fā)展的有效措施。二是認真貫徹執(zhí)行區(qū)市黨委、政府的各項決策部署。對自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議、市委二屆九次全體會議等區(qū)市黨委、政府召開的重要會議、作出的重要決策部署和區(qū)市領導的重要講話，縣委都能及時傳達學習，研究貫徹意見，明確責任分工，認真抓好落實，切實把智慧和力量凝聚到區(qū)市黨委、政府的決策部署上來，把區(qū)市領導的關懷轉化為發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定、推進改革的實際行動。2009年以來，縣委開展中心組理論學習53次。三是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。以“堅持解放思想、搶抓歷史機遇、加快科學發(fā)展、建設和諧**”為實踐載體，精心組織全縣346個黨組織、8855名黨員扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使廣大黨員干部受到了一次深刻的思想教育。對學習實踐活動中征求到的3118條意見建議進行集中整改，制定出臺規(guī)章制度26項，修訂完善83項。解決了企業(yè)改制、縣城供熱、社會救助保障等突出問題，為群眾辦好事實事632件。四是開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。按照自治區(qū)黨委的部署要求，以“立足新起點、搶抓新機遇、實現新跨越”為主題，以“六個新”為目標，扎實開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。全縣累計開展集中學習438場（次），舉辦專題講座、交流座談會145場（次）。通過召開動員會和開展中心組理論學習、專家輔導、交流研討、政策形勢分析、外出考察學習等多種方式，學深吃透中央政策精神、準確把握區(qū)市決策部署，找準自身發(fā)展差距，推動干部群眾進一步思想解放，搶抓機遇，加快科學發(fā)展，征集到各類意見建議120余條，將很多富有建設性的意見吸納到全
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展
一是緊盯增加農民收入這個核心，在扎實推進新農村建設上取得了新成效。以增加農民收入為核心，以創(chuàng)建寧南生態(tài)農業(yè)示范縣為目標，以建設現代農業(yè)科技示范園區(qū)為引領，精心制定“十二五”農民收入倍增計劃，強力推進以種植業(yè)為主的傳統(tǒng)農業(yè)向“一優(yōu)三高”現代生態(tài)農業(yè)轉變。嚴格落實農業(yè)惠民政策。按照各項惠農政策，制定實施補貼方案，加大宣傳力度，規(guī)范發(fā)放程序，強化監(jiān)督措施，保證了各項強農惠農政策的落實。2009年至今共發(fā)放農作物良種補貼、農業(yè)機械化補貼等10項政策補貼資金7388.5萬元，提高了農業(yè)綜合生產能力，促進了農業(yè)發(fā)展、農民增收。認真實施家電下鄉(xiāng)活動，累計兌付家電、汽車摩托車2.1萬臺（輛），補貼資金601萬元。大力發(fā)展現代農業(yè)。精心培育發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，全縣種植花卉(景觀苗木)2萬畝、大田種植中藥材4萬畝、菊芋2萬畝。認真實施“三個一工程”，著力建設渝河、甘渭河川道區(qū)節(jié)水高效設施農業(yè)產業(yè)帶，今年新發(fā)展設施農業(yè)0.9萬畝，完成年度計劃任務的100%，使我縣設施農業(yè)面積累計達4.73萬畝，設施農業(yè)在整個農業(yè)中的比重由2009年的19%上升到2010年的33.6%。按照“引龍頭、建基地、帶農戶、拓市場”的發(fā)展思路，先后引進方圓養(yǎng)殖、五龍花卉、綠鮮果蔬等19家農字號企業(yè)，高標準建成沙塘方圓現代生態(tài)農業(yè)循環(huán)經濟、神林辛平花卉果蔬、康鮮中藥材等20個現代農業(yè)示范園區(qū)(基地)。認真實施中南部設施養(yǎng)殖項目建設，傾力打造楊河、張程等區(qū)域肉牛產業(yè)帶。百頭以上肉牛養(yǎng)殖場和千頭養(yǎng)豬小區(qū)分別達到20個、29個。全縣肉牛、生豬飼養(yǎng)量達到13.1萬頭和25.8
萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農村建設。按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
三是以招商引資招才引智為抓手，在深入推進全民創(chuàng)業(yè)和非公有制經濟發(fā)展上取得了新進展。深入推進全民創(chuàng)業(yè)。制定了推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見，緊緊圍繞特色產業(yè)、設施農業(yè)、商貿物流服務業(yè)等開展全民創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃建設**六盤山（閩寧）產業(yè)園，積極搭建特色產業(yè)、文化旅游、商貿物流、農產品加工、中介和經合組織服務、勞動力轉移六大創(chuàng)業(yè)平臺，催生培育了文化城等一批創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化基地。創(chuàng)造就業(yè)崗位2180個，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)4000人。加大招商引資力度。出臺《**縣招商引資工作目標考核暫行辦法》，將招
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平涼金宇、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93 億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經濟。制定了《關于進一步加快非公有制經濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現有企業(yè)技改擴產。2009年全縣完成工業(yè)總產值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現增加值4.25億元，占地區(qū)生產總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進。科學謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。堅持統(tǒng)一規(guī)劃與分片改造相結合，“城中村”改造與新建生態(tài)小區(qū)相結合，改善人居環(huán)境與創(chuàng)建國家園林縣城相結合，按照和諧拆遷、共建美好家園的要求，完成“城中村”拆遷改造1020戶24萬平方米，新建住宅樓1945套19萬平方米，其中2009年新建住宅樓801套8.44萬平方米，2010年新
建住宅樓708套6.2萬平方米。開工建設陽光花園、龍城世家、南鳳嘉園、中央名都、星興廣場等新型商住小區(qū)。通過實施“城中村”改造和綠化、亮化、凈化工程，人居環(huán)境明顯優(yōu)化。縣城基礎設施不斷完善。完成縣城人民路、解放街、文化街等市政主街道改造提升和觀泉街、長樂街等主干道三線下地工程，改造城市供水管網23.3公里、供熱管網37公里，投資6680萬元，建成縣城集中熱源廠1座、換熱站13座，縣城集中供熱面積達83萬平方米，集中供熱普及率達到90%。加大資金投入力度，完成既有建筑節(jié)能改造項目，縣城綜合服務功能明顯增強。加強保障性住房建設。2009年以來新建廉租住房1807套，13.27平方米，總投資1.96億元。新建經濟適用住房362套2.92萬平方米，總投資5111萬元。累計發(fā)放廉租住房補貼641.1萬元。
五是以退耕還林補植補造為重點，在扎實推進生態(tài)林業(yè)建設和生態(tài)環(huán)境保護上取得了新成效。高標準建設六盤山珍稀(藥用)植物園和古柳公園。完成1.1萬畝的六盤山珍稀(藥用)植物園建設，整治綠化美化渝河上游段7.6公里，達到山、水、田、林、路、溝綜合治理的效果。建設占地面積300畝，集休閑娛樂、文化鑒賞、生態(tài)保護為一體的古柳生態(tài)公園，深入實施縣城街道、三山公園、政務服務中心等園林廣場綠化工程，縣城綠化覆蓋率達到44.9%，比2009年提高了1.8個百分點。扎實推進生態(tài)林業(yè)建設。大力實施六盤山水源涵養(yǎng)林、水土保持林、農田防護林和城鄉(xiāng)景觀生態(tài)林“四大林業(yè)工程”；完成“312”國道、隆秦公路116公里綠色長廊綠化整治提升工程。三年來，完成荒山荒地造林10.8萬畝、封山育林2.5萬畝，退耕還林補植補造17.4萬畝，驗收合格率達98%；2010年，全縣林木綠化率、森林覆蓋率達到38.8%和20.2%，比2009年提高了7.5和4.5個百分點。嚴格實行“一把手”負總責的目標管理責任制，加大封山禁牧和森林草原防火力度，切實保護生態(tài)環(huán)境。加大
耕地保護力度，實現土地節(jié)約利用。全面落實耕地保護責任制，建立耕地保護長效機制和科學合理的目標責任考核體系，落實基本農田保護面積37.34萬畝，劃定保護區(qū)片606塊。投資67.2萬元，完成溫堡鄉(xiāng)土地開發(fā)治理項目，增加耕地960畝，實現耕地動態(tài)平衡。以節(jié)能減排為重點，提升環(huán)境保護水平。加大縣城飲用水源地保護和監(jiān)督力度，完成飲用水源地保護22處，城區(qū)集中飲用水源地水質達標率95%。加大環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，查處排污企業(yè)12家，限期整改16家，關停54家生產工藝落后、污染嚴重的馬鈴薯淀粉加工企業(yè)，有效控制污染物排放總量。
六是著力打造“紅色文化**”名片，在發(fā)展文化事業(yè)培育文化旅游產業(yè)上邁出了新步伐。加大文化旅游資源的開發(fā)保護力度，推動文化旅游資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢轉變。大力發(fā)展文化事業(yè)。深入實施文化信息資源共享、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農家書屋、農村數字電影放映、廣播電視戶戶通五大文化惠民工程，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站5個，新建“農家書屋”83家，實施鄧山廣播電視發(fā)射臺改造提升工程，城關、沙塘等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)9200戶4.2萬人收看到了縣電視臺自辦節(jié)目，全縣廣播電視入戶率和節(jié)目覆蓋率均達到94.6%。著力培育文化產業(yè)。制定了《關于加快發(fā)展文化事業(yè)培育文化產業(yè)的實施意見》，完成了建設民間文化博物館、打造文化城、創(chuàng)建文化創(chuàng)業(yè)街、出版文化**叢書、辦好民間文化節(jié)“五個一”工程，建成了六盤山文化城、博物館等一批標志性工程，搭建了六盤山及周邊區(qū)域民間民俗文化交流展示和交易平臺。扶持培育了非遺文化發(fā)展公司、魏氏磚雕公司等文化產業(yè)骨干企業(yè)。2009年實現文化產值1800萬元，2010年文化產值達到2400萬元。加快文化旅游基礎設施建設。建成了六盤人家民俗文化廣場、文化城、珍?。ㄋ幱茫┲参飯@等文化旅游基礎設施，設計開發(fā)出以“六盤人家”為品牌的10多個系列70多種文化旅游小商品，不斷挖掘和彰顯六盤山—勝利之
山、休閑綠都的豐富內涵和獨特魅力，提高“紅色文化**”的影響力。
三、
高度重視和大力改善民生，切實加強和諧社會建設 大力實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化整合教育資源，加快推進城鄉(xiāng)教育一體化、均衡化發(fā)展。組建**二中教育集團，完成青少年活動中心、職教中心遷建、城關一小擴建等重點工程；加快實施校安工程、高級中學建設等工程，有效改善縣城中小學“大班額”等突出問題。2009年以來，共投入教育經費3428萬元，新建、改建校舍6.1萬平方米、運動場9萬平方米。2009年以來，全縣高考上線率居全市前列，中考成績連續(xù)三年居全市第一?！皟苫惫ぷ?、自治區(qū)教育強縣順利通過國家和自治區(qū)驗收，率先在寧南地區(qū)實現“普九”和“教育強縣”目標。嚴格落實各項教育惠民政策，2009年以來，我縣農村義務教育階段享受“三免一補”政策學生15.9萬人次，免教科書和教輔資料費689萬元（2011年上半年除外），補助公用經費3984萬元，營養(yǎng)早餐工程惠及全縣1.9萬名中小學生，發(fā)放生源地“信用助學貸款”2100萬元，成立了“**縣教育愛心協(xié)會”，募捐善款114萬元，救助306名貧困學生，籌集各類資金730.7萬元，資助1051名貧困學子。城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務水平不斷提高。加快城鄉(xiāng)基礎醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，完成縣中醫(yī)院新建、縣醫(yī)院遷建和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程，城鄉(xiāng)醫(yī)院總建筑面積達到1.4萬平方米，建成140個標準化村衛(wèi)生室，極大地改善了城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件；全面實施10類43項基本公共衛(wèi)生服務和婦幼衛(wèi)生“四免一救助”項目。三年來，共為農民報銷醫(yī)療費用8828.4萬元。修訂完善食品安全事故應急預案，建立和完善應對食品安全事故的快速反應機制和程序，嚴把食品、食品添加劑及相關產品生產經營和餐飲服務許可，不斷加強后續(xù)監(jiān)管和執(zhí)法檢查，食品安全得到有效保障。扎實開展“人口和計劃生育星級鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建活動，深入推進少生快富工程，創(chuàng)建自治區(qū)級少生快富示范點15個194戶，兌現各種獎勵資金781.84萬元，全縣人口自然增長率控制在9.06‰以內，人口出生率為13.87‰。深入推進社會保障體系建設。全面啟動新型農村社會養(yǎng)老保險和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險試點，健全完善新型農村合作醫(yī)療體系，積極實施城鄉(xiāng)醫(yī)療、五保供養(yǎng)、孤兒養(yǎng)育等七項救助制度。三年共計發(fā)放各類救助金1.6億元，城鄉(xiāng)低保金9078萬元。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎設施。2009年以來，全縣建設鄉(xiāng)村油路、砂礫路49條423公里，新建20個行政村客運招呼站，行政村道路通暢率達81%以上，解決了14.8萬人的出行難問題。完成農村自來水“百村千戶”入戶改造工程14處，解決了9920戶4.7萬人的飲水安全問題，全縣15.5萬農村人口吃上了放心安全的自來水，農村飲水安全覆蓋率和自來水入戶率分別達到92.8%和84.7%，居于全區(qū)乃至全國前列。完成無電地區(qū)電網建設、農網低壓進戶和縣城電視數字化整體平移工程。加大以生態(tài)移民為重點的扶貧攻堅工程。認真開展貧困村基礎設施、農業(yè)產業(yè)、農村能源等扶貧開發(fā)項目建設。三年來，區(qū)市36個幫扶單位累計投入扶貧資金1600萬元，實施整村推進扶貧項目33項，在農村基礎設施建設、特色優(yōu)勢產業(yè)培育、社會事業(yè)等方面為群眾辦好事實事630件，受益群眾15.6萬人。嚴格落實“五定三包”責任制，扎實推進生態(tài)移民工程。積極主動加強與遷入縣區(qū)對接協(xié)調，立足產業(yè)發(fā)展和用工需求，為生態(tài)移民進行瓦工、電焊工、家政服務各類專業(yè)技能培訓，培訓人員578人次。按照“近水、沿路、靠城鎮(zhèn)”的原則和科學合理、功能完善、特色鮮明的要求，建設城關峰臺、沙塘清泉、聯(lián)財恒光、楊河串河四個移民安臵區(qū)。已建成401戶，占開工建設住房的87%。整合財政扶貧、農田水利、農村飲水、民政救助、農村能源等各類資金，對縣內生態(tài)移民實施住房建設、產業(yè)發(fā)展、配套設施、困難救助等6大類18項扶持措施，確保群眾移得出、穩(wěn)得住、能致富。加強民族
團結。認真貫徹落實黨的民族宗教政策和民族制度，制定了進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作的意見，深入開展民族團結創(chuàng)建活動，推進民族團結教育進學校、進機關、進社區(qū)、進農村、進企業(yè)、進宗教場所。依法加強民族宗教事務管理，嚴厲打擊非法宗教滲透活動，促進經濟社會和諧發(fā)展。扎實推進“平安**”建設。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，認真做好刑釋解教人員安臵幫教工作，深入推進“法律七進”活動，圓滿完成“五五”普法工作，啟動“六五”普法工作；扎實開展“百日矛盾糾紛大排查大調處”和“大走訪”親民愛民實踐活動。全縣建立警務聯(lián)系點112個，黨員綜治責任區(qū)3628個，全縣矛盾糾紛調解成功率89%，群眾來信來訪辦結率92%。加強和創(chuàng)新社會管理，嚴格落實維穩(wěn)和安全生產責任制，健全完善各類應急預案，扎實推進“平安**”建設。
四、以“凝心聚力增合力 黨群共富促發(fā)展”為實踐載體，全面加強黨的基層組織建設
一是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。分行業(yè)制定了“五好”紅旗黨組織和“五好”優(yōu)秀共產黨員創(chuàng)建考核標準，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊貼中心任務、緊貼各自實際、緊貼本職工作，引導基層黨組織和黨員干部在設施農業(yè)建設一線、重點項目建設一線、服務人民群眾一線充分發(fā)揮模范帶頭作用。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)責任落實、考核評價、觀摩評比、選樹表彰“四項”機制，扎實開展公開承諾、加強服務行業(yè)和窗口單位作風建設、開展志愿服務行動“三項”重點工作，建立黨員領導干部聯(lián)系點、基層黨組織書記接訪群眾等制度，深入開展公開承諾、領導點評、群眾評議等工作。全縣培育選樹先進基層黨組織38個，產業(yè)型黨支部12個，黨員創(chuàng)業(yè)帶頭人46名，黨員致富示范戶386個，在全縣上下形成了學習先進、爭當先進、趕超先進的良好局面。結合慶祝建黨90周年，組織開展以“歌頌黨、創(chuàng)先進、10
爭優(yōu)秀、促發(fā)展”為主題的22項系列活動，進一步凝聚建設和諧秀美新**的強大合力。二是全面加強領導班子和干部隊伍建設。認真貫徹落實干部任用條例、深化干部人事制度改革綱要及干部監(jiān)督“四項制度”，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，全面推行常委會和全委會選拔任用干部票決制，積極推進干部人事制度改革。加大干部交流調整和治庸治懶治散力度，注重提拔長期在設施農業(yè)、重點項目建設和基層一線默默無聞、踏實工作、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀干部，對長期在一線工作的92名干部進行交流輪崗，對6名不勝任現職干部進行了組織調整，縣委全委會票決干部5次17人，縣委常委會票決干部7次51人。研究制定了競爭性選拔干部工作實施辦法，加大競爭性選拔干部力度，公開選拔15名領導干部，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。積極拓寬干部培養(yǎng)鍛煉渠道，先后選派125名干部到國家培訓機構、區(qū)市黨校和香港培訓學習，選派15名干部到農業(yè)示范園區(qū)和重點企業(yè)掛職鍛煉。三是狠抓基層黨組織建設。深入實施“凝心聚力”工程、進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，在全縣基層黨組織中設臵功能黨小組1368個，組建黨群共富聯(lián)合體318個，覆蓋黨員3000多名，帶動農戶1.3萬戶，初步解決了農村致富項目少和部分農民群眾增收慢、融資難、技術缺等突出問題。認真組織實施黨員致富“十百千萬”、“三培促雙帶”等黨建載體活動。成立了教育、商務供銷、社會組織黨工委等23個黨組織，向61家非公企業(yè)和社會組織選派黨建工作指導員40名，進一步理順了黨組織隸屬關系，擴大了黨組織覆蓋面。組織優(yōu)秀年輕村干部參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考錄工作，公開選拔配備52名村干部助理，依法圓滿完成118個村“兩委”換屆工作。全面加強基層陣地建設，建成“六統(tǒng)一”村級組織活動場所122座，實現了標準化村級組織活動場所全覆蓋。四是扎實做好縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。認真做好縣鄉(xiāng)黨委換屆準備工作，深入學習貫徹中央及區(qū)、市黨委關于換屆工作的一系列政
策要求，及時成立了縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領導小組，制定了換屆工作方案，印發(fā)了《**縣縣鄉(xiāng)黨委換屆工作實施方案》等文件，召開了縣鄉(xiāng)黨委換屆工作會議，舉辦了換屆工作業(yè)務知識培訓班，同時，采取制作宣傳牌、在縣電視臺開設專題欄目、印發(fā)《嚴肅換屆紀律警示教育案例選編》等形式，多形式、多渠道宣傳換屆紀律要求，做到教育在先、警示在先、預防在先，著力營造風清氣正的換屆環(huán)境，確保黨員領導干部在換屆工作中思想不散、秩序不亂、工作不斷。目前已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆兩次請示的批復和換屆考察等工作，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成了新一屆黨代表選舉工作。五是切實加強作風建設。深入開展“轉變干部作風、提升機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“雙學五比五看”等主題教育，全面推行“一線工作法”，著力轉變工作作風、規(guī)范行政行為，提高行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，對個別部門和機關干部辦事效率低下、辦事推諉等突出問題進行了責任追究和處理。制定了《關于進一步改進干部作風嚴肅工作紀律的十二項規(guī)定》。建立健全目標管理考核體系，對全縣年初確定的重點項目、重點工作，分解落實到四套班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責人身上，在全縣上下營造時不我待、奮勇爭先、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
五、認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進全縣黨風廉政建設和反腐敗工作
一是加強黨風廉政建設。認真學習貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、“三書兩報告”制度和黨風廉政建設分級報告制度，層層簽訂黨風廉政建設責任書，強化督促檢查，確保責任制的全面落實。制定了下發(fā)了《**縣黨風廉政建設和反腐敗主要任務分工》，將黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為17大項114小項，由13名縣級領導、28個牽頭部門（單位）和37個協(xié)辦單位共同抓落實。深入開展“黨風廉政建設宣傳教育月”和“學廉政準
則，促廉潔從政”等主題教育，扎實開展廉政文化“六進”活動。三年來，累計發(fā)放廉政文化宣傳資料4.1萬余份，編發(fā)《貫徹廉政準則及領導講話》和《廉政準則學習讀本》8000余冊，制作廉政電視節(jié)目40余期，編排優(yōu)秀廉政文化文藝節(jié)目演出6場次。二是嚴格執(zhí)行財經制度和經濟工作紀律。深入開展公務用車和“小金庫”專項治理工作，嚴格實行公務用車定編管理、定點加油、定點保險等制度，嚴禁公車私駕私用，規(guī)范了公務車輛管理使用。認真執(zhí)行財經制度和經濟工作紀律，三年來，對28名領導干部進行了經濟責任離任審計；對國債、扶貧、救災、社保等資金使用情況進行檢查。加大懲治腐敗工作力度。共辦理立案案件12件，結案12件，有力維護了黨紀政紀的嚴肅性。三是加強廉政風險防范管理。全面推進廉政風險防范管理和黨員干部勤廉承諾制，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重點領域和關鍵崗位廉政風險防范管理全覆蓋。結合“反腐倡廉制度執(zhí)行年”活動的開展，繼續(xù)清理、完善反腐倡廉制度，共清理反腐倡廉制度766項，切實做到用制度管權、管事、管人。四是切實解決群眾反映強烈的突出問題。創(chuàng)新開展“民生維權服務熱線”工作，全面推行“三個單位接訪，一個平臺批轉，多個部門辦理，紀委監(jiān)察局協(xié)調督辦”的工作模式，增設“民生互動”專欄和“連心橋“欄目，拓展投訴渠道，擴大影響力，廣泛受理群眾有關民生方面的投訴舉報。截止目前，共受理群眾投訴舉報479件，辦結462件,有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題。
六、認真貫徹執(zhí)行民主集中制，切實加強班子自身建設 堅持把模范貫徹執(zhí)行民主集中制作為加強常委班子自身建設的關鍵，充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，集中精力謀全局、議大事，把方向、出思路。支持人大、政府、政協(xié)和“法檢兩院”獨立負責、協(xié)調一致地開展工作，加強和改進對工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的領導。堅持集體領導與個人分工
負責相結合，對全縣重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排等，堅持做到常委會集體研究確定，充分聽取班子成員建議，注重征求人大、政府、政協(xié)班子的意見，在班子中營造了“一心一意謀發(fā)展、腳踏實地干事業(yè)、聚精會神搞建設”的濃厚氛圍；定期向人大、政協(xié)和老干部通報工作情況，邀請黨代表列席縣委常委會、全委會,廣泛聽取各方面的意見、建議，立足實際，科學決策，不斷增強凝聚力和公信力。
三年來，我縣經濟社會發(fā)展取得了一定成效，在總結肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，我們還存在著不少困難和問題，突出表現在：一是縣域特色優(yōu)勢產業(yè)培育剛剛起步，農業(yè)產業(yè)化、組織化程度還很低，產業(yè)鏈條短，市場化體系不完善，科技支撐和引領作用不強。二是縣域經濟總量小，缺乏大項目的支撐和帶動。三是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，融資難、科技含量低，自我發(fā)展能力不強。四是文化旅游產業(yè)的培育尚處初始階段，文化事業(yè)的發(fā)展和文化產業(yè)的培育還未形成與市場經濟發(fā)展相適應的工作機制。五是農村公共基礎設施建設還需加強，縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用還不強。六是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的思想還不夠解放，敢于爭先、爭創(chuàng)一流的勁頭還不高等問題。今后，我們將在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實中央和區(qū)市黨委、政府的各項決策部署，以本次巡視工作為新的起點，更加注重思想解放，更加注重項目建設，更加注重改善民生，更加注重和諧穩(wěn)定，奮力推進全縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
巡視組工作匯報材料篇五
巡視工作匯報材料
【篇1：黨委工作巡視檢查匯報材料終稿】
集團公司黨委工作檢查
匯
報
材
料
中共山西汾河焦煤公司三交河煤礦委員會
二〇一〇年六月
弘揚“忠誠、自尊、進取”企業(yè)精神 構建“安全、高效、發(fā)展”新型礦井
——三交河煤礦黨委工作匯報材料
今年以來，在上級黨委的正確領導下，我礦黨委以科學發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹落實各級黨委工作會議精神，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，全礦上下呈現出和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。下面按照集團公司黨委工作安排，現將我礦黨委今年以來工作情況匯報如下： 基本情況
我礦黨委下設基層黨支部27個，黨小組7個，目前共有黨員216人（包括10名預備黨員）。現有處級干部9人，其中本科學歷6人，?？茖W歷2人，中專學歷1人；科級干部（含副總）27人，其中本科學歷10人，專科學歷14人，中專學歷2人，高中1人；一般管理人員57人，其中本科學歷6人，?？茖W歷24人，中專學歷18人，高中及以下9人。
一、以“三好”隊伍建設為突破，把干部隊伍思想統(tǒng)一到“凝心聚力，共謀發(fā)展”上來
（一）四好班子建設持續(xù)深入
今年以來，我們認真貫徹落實山西焦煤、霍州煤電、汾河焦煤公司各級會議精神和領導指示。凡是上級主要會議內容，我礦均以簡報形式轉發(fā)，每月利用中心組學習時間組織班子成員學習，并根據要求召開會議，專項落實，切實做到了上級指令在我礦不折不扣的貫徹執(zhí)行。同時堅持“職責明確、相互配合、定期溝通”的班子建設理念。分管領導各負其責，管住了分管的科室，把住了分管的關口。班子成員相互配合，凡是利于礦井發(fā)展的事情不推諉、不扯皮，遇事商量辦，共同解決困難。每月至少溝通一次思想，不讓矛盾擴大化，不讓隔閡長久化。從而達到了氣順勁足的班子建設成效。在歷次的職工評議中，我礦班子滿意率均居前列。
（二）干部作風建設持續(xù)開展
根據汾河公司下發(fā)的《關于加強干部考核工作的實施意見》要求，我們進一步完善干部考核機制，嚴考核，真兌現。以“民主公開、嚴肅認真、客觀公正、注重實績”為原則，在“十到位”干部思想作風考核工作的基礎上，重新修訂下發(fā)了《三交河煤礦干部考核實施辦法》，在科級干部和機關一般管理人員中，推行“三重”工作通知制、工作承諾制、限期辦結制和被考評對象報告制的考核制度，把考核得分與績效獎金掛鉤，考核排名與干部任用掛鉤。同時，大力開展干部作風整頓，全力遏制十種不良現象。開展了以“三杜絕，三要求”為主題的思想作風整頓工作。（即杜絕三種思想：得過且過、富而驕奢、心浮氣躁；杜絕三種不適應：行業(yè)工作不適應、安全形勢不適應、個人發(fā)展不適應；杜絕六種行為:大操大辦、酗酒、賭博、涉黃、吵嘴、混崗；三要求：完成本職工作、提高創(chuàng)新亮點、穩(wěn)中求進的思想作風建設
要求）。通過召開干部勤政廉政整頓專題會議、自糾自查、集中學習、撰寫承諾保證書等多項措施，全礦各級領導干部凈化了思想、提升了理念、開闊了思路、轉變了作風，改善了在職工群眾中的形象。
（三）人才隊伍建設持續(xù)加強
圍繞集團公司開展的圓夢工程，我們按照“一線職工走技術精湛之路，基層隊干走勞模奉獻之路，各級干部走管理卓越之路”的“三條路”成才模式，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)目標。同時，我們組織新分配大中專畢業(yè)生舉辦座談會、聯(lián)誼會、新老技術員結對子等活動，并要求老技術員幫助新分配大中專畢業(yè)生結合個人工作實際，客觀分析今后的個人職業(yè)生涯，工作目標，制定職業(yè)規(guī)劃設計。在老帶新的幫扶下，目前我礦大中專畢業(yè)生思想穩(wěn)定，各類技術人才人心思進，礦井人才儲備循環(huán)機制初步形成。
二、以“整章建制、完善標準、落實責任”為重點，把黨員思想集中到礦井安全生產上來
（一）黨建工作穩(wěn)步推進
重點對《黨支部書記工作手冊》、《黨員工作手冊》、《黨建質量標準化考核表》等表、卡、冊以及各項制度規(guī)定進行了修訂完善，并組織政工人員，編寫了以黨章、黨史、組織程序、組織原則為主要內容的《黨支部書記應知應會手冊》，使基層支部書記開展黨建工作有章可循。同時，按照黨建質量標準化制度規(guī)定，以“月總結、月安排、月考核、月講評”為要求，大力開展爭創(chuàng)“四強”組織，爭當“四優(yōu)”黨員的競賽活動，全面推動了“雙示范”工作向高質量、高標準方向邁進。
（二）基礎工作進展順利
一是精心組織了基層黨支部換屆選舉工作，按照換屆選舉的方針、原則以及相關要求，四月份對全礦27個黨支部書記進行了換屆選舉，為礦黨委召開首屆黨代會提供了組織保障。二是強化檔案管理工作，開展了檔案治理專項行動，重點是建立健全各項規(guī)章制度，完善檔案取用管理制度，并成立了礦井保密委員會，出臺下發(fā)了《三交河煤礦保密工作制度》，明確了涉密崗位人員、載體和各種文件、會議記錄、圖紙資料的密級，有效加快了我礦檔案工作規(guī)范化進程。
三、以“風清氣正、欣欣向榮”為目標，把廉政文化建設理念提升到“清廉務實、潤物無聲”上來
一是積極貫徹山西焦煤提出的 “廉潔文化示范工程” 建設要求，制定下發(fā)了《三交河煤礦建設“廉潔文化示范工程”實施辦法》，提出了“抓好三個結合，形成一個機制”的工作要求，為我礦的“廉潔文化示范工程”建設指明了方向。二是全面落實《三交河煤礦黨風廉政建設責任追究實施辦法》，堅持每月將黨風廉政建設警示會與生產作業(yè)計劃會同步召開，保證了礦井黨風廉政建設工作上下暢通、步調一致。同時對2009年度黨風廉政建設責任制抵押金進行了考核返還，科隊級共計抵押人員92人，【篇2：向省委巡視組專題匯報反腐倡廉工作材料】
向省委第七巡視組專題匯報工作材料
中共--縣委常委、縣紀委書記
（2011年2月25日）
尊敬的巡視組蔣組長及各位領導：
首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導，我謹代表縣紀委常委班子及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領導到--縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風廉政建設和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。
2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，全面落實黨風廉政建設責任，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀律保證。
一、高度重視，黨風廉政建設責任制有效落實
縣委始終將反腐倡廉建設納入全縣總體工作部署，按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”要求，狠抓組織領導、責任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領導干部黨風廉政建設責任意識，保證了責任制工作落實到位。
（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風廉政建設責任制工作領導機構，各級各部門相應成立了由單位“一把手”任組長的責任制工作領導機構，切實把黨風廉政建設責任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領導班子、領導干部目標管理，做到了與經濟建設和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（二）強化任務分解，確保責任主體到位。制定出臺了黨風廉政建設和反腐敗任務分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責任單位。制定了黨風廉政建設責任狀，縣委、政府班子其他成員根據分工認真履行“一崗雙責”，主動與分管單位研究黨風廉政建設工作；各級各部門領導帶頭落實“一把手”負總責制，對責任內容進行分解和細化，層層簽訂目標責任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設責任體系。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀工委干部多次深入負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導和檢查責任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據。
強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領導帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責任制的情況進行全面檢查考核。
（四）強化考核考評，確保責任追究到位。完善了責任制獎懲和責任追究辦法，將各級領導干部履行職責、落實黨風廉政建設責任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風廉政建設責任制工作先進集體46個，兌現獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數三名的單位進行了通報批評，對5名領導實施誡勉談話，有力地維護了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
二、突出重點，全面推進懲治和預防腐敗體系建設
圍繞懲防體系建設主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革和作風建設重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設深入開展。
（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風廉政建設宣傳教育方案，堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設理論作為全縣各級黨委理論中心組學習的重要內容，定期安排專題學習；把反腐倡廉建設宣傳教育納入黨
校干部培訓教學計劃，開辦培訓班，進行教育培訓。圍繞學習宣傳貫徹《廉政準則》，縣委中心學習組將《廉政準則》作為重要內容進行了認真學習，對照檢查和整改，縣四套班子領導公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準則》的情況進行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認真召開專題會議、學習會議、培訓會議，進行自檢自查和整改落實；縣紀委切實加強組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學習貫徹廉政準則培訓班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準則》學習讀本，開展了以《廉政準則》為主要內容的知識測試，將《廉政準則》編成短信分期向副科以上領導干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、機關、農村建立了廉政文化示范點；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領導干部廉政短信平臺，開辦黨風廉政建設專題培訓班，召開典型案件通報會等形式，進行廉政勤政教育，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領導權力運行。嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領導干部勤政廉政“三提醒五必談”實施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關口，改進監(jiān)督方
式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領導干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內需項目建設、產業(yè)發(fā)展、抗旱救災、征地拆遷、城市建設、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領導干部正確履職、各項任務按時完成。認真開展了領導干部入股采礦、經商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀委、紀工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準要求，使各級各部門黨員領導干部執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網絡發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。
（三）狠抓制度建設，著力構建防控體系。堅持從制度建設上入手，圍繞治腐關鍵環(huán)節(jié)，不斷健全完善了集教育、監(jiān)督、預防和懲治為一體的反腐倡廉制度體系。2007年以來，先后健
【篇3：向巡視組工作情況匯報】
關于向巡視組工作情況的匯報
——王喜權
根據《中國共產黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：?
一、基本概況
森林消防隊自2010年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉為正式黨員。
二、指導思想
我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。
三、黨建工作情況 森林消防隊始終把黨建工作擺上重要議事日程。強化工作措施，切實加強領導和指導，做到領導班子親自抓，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”以來，黨支部在林業(yè)局黨委的正確領導下，按照林業(yè)局圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的中心，精心鑄造黨建品牌，促進工作創(chuàng)先爭優(yōu)。以“保綠
色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
一是在平凡崗位中體現自身的價值，下面我用一些數字說明，2010年共植樹2098株；起航園回填黑土750車（16500方）；生態(tài)園一期工程回填黑土312車（6864方）；更換馬路蓋板2500多延長米；修建燈光隧道20個挖設樁坑80個；挖設地下光纜5公里；為“嘉園”小區(qū)挖設管線800余延長米；為棚戶區(qū)樓房10棟樓做防水；卸煤15000噸；為冰展取冰400立方米；為108外站配備了42英寸液晶電視一臺，dvd影碟機一部，功放機一臺，臺球桌、乒乓球桌各一臺；修建“平安閣”涼亭出工58天，共40人；冬季充實到貯木場生產一線職工28人；2011年在東西“轉型”處植樹工910余株（其中東側280株西側630余株）；生態(tài)園二期工程挖植樹坑2000個；協(xié)助鋪設馬路蓋板1000余延長米；協(xié)助鋪設柏油路10余公里；撫育伐修枝32700多畝；兩次槽探共1242延長米土方量1559.25m3（第一次345延長米土方量465.75m3，第二次897延長米土方量1093.5m3）；卸煤12000噸；取冰100立方米；冬季充實到貯木場生產一線職工31
人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。四、今后的工作任務
自召開《中共克一河森工公司（林業(yè)局）第十四屆黨員代表大會第四次全體會議》以來，我單位迅速貫徹落實會議
精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。
一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
三是開展好黨建各項工作，在黨風廉政防控上加大力度，每位重要崗位黨員干部都填寫了廉政防控登記表，自報廉政風險等級和防控措施并且歸納入檔，進入廉政風險第三階段后進行黨務公開；在綜治工作上下足功夫，特別是在信
訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。
四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的十八大勝利召開獻禮！
巡視組工作匯報材料篇六
尊敬的各位領導： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況
（一）工程概況
本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
本標段路基工程共計23段（含站場），合計11.40km,土石方287.27萬斷面方，占標段總長的25.92%。橋梁總計23座（含17聯(lián)連續(xù)梁）31.77km，占標段總長的72%。隧道共2座、0.725km，均為單洞雙線隧道，分別為天子門隧道468m，青龍山隧道257m,占標段總長的1.65%。制架梁1126孔，涉及
16、17標。正線鋪軌254.647km，站線鋪軌8.693km，鋪道岔44組，涉及
16、17、18標。
本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機構及任務劃分
項目經理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
項目經理部設項目經理、書記各一名，常務副經理、副書記、總工各一名、副經理三名，各部門人員具體配置為工程管理部6人，安質環(huán)保部3人，物資設備部2人，財務會計部2人，成本合同部2人，綜合管理部5人（含司機），中心試驗室9人，共36人。項目經理部下設5個分部；
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進展情況
1、大臨建設 拌合站： 我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場 我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經完成，正在進行清表、平整場地。
2、征地拆遷
我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程
截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質量工期管理情況
（一）安全管理
建立健全安全生產責任制和安全生產保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
項目經理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經理（安全總監(jiān)）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現場存在問題的整改落實，確保施工現場安全可控，生產有序。
（二）質量管理
1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路
項目經理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現場生產人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內外業(yè)示范樣板。
2.推廣應用新工藝新設備和信息技術，提升工程質量 項目經理部將全線推廣滾籠機加工鋼筋籠的新工藝，采用二保焊代替綁絲進行螺旋筋與主筋固定確保鋼筋籠加工質量。項目經理部全力配合鐵路總公司工程管理中心推廣鐵路工程信息管理平臺。截止目前，已推廣了試驗室、攪拌站信息數據的自動采集上傳，正在推廣施工日志、檢驗批的信息數據的上傳，近期將全面推廣各環(huán)節(jié)的信息數據的上傳，確保施工全過程的實施監(jiān)控。3.重抓過程管控，確保質量穩(wěn)中有升
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。
（三）工期管理
項目經理部根據建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調整優(yōu)化工期計劃，調整資源配置。每月發(fā)布生產計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產計劃，明確所需采取的措施。
三、精細化管理情況
（一）加強宣貫，積極推進
根據股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度
按照集團公司推進步伐，制定培訓計劃和方案，積極利用專題培訓、早交班會、周例會、各種宣傳工具等形式，對全員持續(xù)進行精細化管理的宣傳培訓，提高了大家對開展精細化管理重要意義的認識，使全員都清楚了自己的職責、任務和目標，力爭做到精細化管理理念深入人心。項目經理部制定完善了各項管理制度，細化了各部門的崗位職責。2.緊抓四化建設，落實精細管理
在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數據實時上傳，資金網上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現項目精細化管理。
（二）精心策劃，全面深入
項目經理部按照精細化管理標準進行操作，把精細化管理不斷推向深入。1.注重方案策劃，提升成本管控 項目方案策劃是加強施工管理、節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)，也是精細化管理標準的一個重要方面。為此，項目經理部認真按照精細化管理要求，精心組織施工調查和項目方案策劃，統(tǒng)籌協(xié)調五個參建單位，合理劃分施工區(qū)段，優(yōu)化大臨布局和規(guī)模，合理確定架梁順序，抓好接口工程管理，嚴格實施性施組審批管控，根據總體進度安排，確定拌和站規(guī)模及周轉料配置，減少臨時設施成本支出。減少架橋機調頭臨時占地。2.強化成本管控，促進效益提升
項目經理部嚴格按照集團公司有關要求，首先對合同進行分劈，對建造合同重點內容進行交底。其次組織進行合同后評估工作，并督促各分部與公司簽訂經濟承包責任書。第三執(zhí)行責任成本，從施組編制、分解源頭把關，過程中從限價執(zhí)行合同清算、成本分析和控制加強二次經營策劃書，對可能引起的二次經營項目進行具體分析。第四制定索賠管理措施，對主要材料價差的負價差產生的經營風險進行重點分析，并定期召開變更索賠分析會。3.集中物資采購，降低消耗成本
項目經理部全面實施物資“計、采、供、管、用、算”全流程化精細管理和效益管理，明確主要物資集采權限和集采品種，嚴格實行主要物資由集團公司物貿公司集采供應，積極推行項目
二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現的問題督促及時整改。
4.加強設備管理，安全效益并重
項目經理部督導各分部落實機械設備配備計劃，監(jiān)控施工機械設備的管理和使用成本。切實加強設備進場的驗收管理，嚴格督導各參建單位落實設備維修保養(yǎng)，控制燃油及臺班消耗，按時進行單機核算分析；對本項目的設備優(yōu)先在項目內部調劑使用，減少成本支出;嚴控特種設備安拆方案、鑒定、取證及驗收工作，確保操作人員持證上崗。5.落實資金管控，抓好經濟分析
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調，力爭實現資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產計劃及上月生產計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農民工工資現象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經濟活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設
通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確?！笆芪宜?，合作共贏”的緊密型管控能力，現場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風廉政建設
項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產周例會上進行強調，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
六、項目文化建設
項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
七、下一步工作安排
1、根據工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。 再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。
中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部 2016年3月14日
巡視組工作匯報材料篇七
巡視工作匯報材料
向市委巡視組進點匯報材料
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況
（一）機構編制沿革
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數50人。其中：局領導職數4個；處級領導職數19個；非領導職數27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現有××人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現有××人）、市環(huán)
境信息中心（編制××人，現有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两洕_發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效
2009年以來，在市委市政府的正確領導下，局系統(tǒng)全體干部職工，團結拚搏，積極進取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平
1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。篇2：巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
巡視工作匯報材料
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展
烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強
近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，從抓學習、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領導班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導，著力提高思想政治素質。兩委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每月一次中心組學習為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習，兩委領導提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進行表決。凡沒有經過調查研究，沒有經過論證，沒有經過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權利，增強黨員干部的責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設為根本，著力健全制度，推進民-主集中制建設的規(guī)范化。堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項目建設，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚民-主，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制，確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領導干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質量，會前，我們向機關各局辦、各支部、有關駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經驗和做法，班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤匯報材料
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務。總結的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F型多數船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇3：巡視工作匯報
中共**縣委工作匯報
（2011年9月21日）
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據巡視安排，現將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經濟實力顯著增強，產業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現地區(qū)生產總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農民人均現金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署
一是認真學習貫徹黨的路線方針政策。制定了《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會、全國“兩會”、中央經濟工作會議、全國農村工作會議等重要會議精神和胡錦濤、溫家寶等中央領導同志來寧視察時的重要講話、胡錦濤在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要
講話精神作為重要政治任務，通過常委會議、領導干部大會、理論中心組、專題學習班等形式，組織黨員干部集中學習，深刻領會，先后邀請區(qū)市黨校、講師團舉辦專題學習班共18場（次），切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的科學決策上來，把理論武裝的成果轉化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉化為促進發(fā)展的有效措施。二是認真貫徹執(zhí)行區(qū)市黨委、政府的各項決策部署。對自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議、市委二屆九次全體會議等區(qū)市黨委、政府召開的重要會議、作出的重要決策部署和區(qū)市領導的重要講話，縣委都能及時傳達學習，研究貫徹意見，明確責任分工，認真抓好落實，切實把智慧和力量凝聚到區(qū)市黨委、政府的決策部署上來，把區(qū)市領導的關懷轉化為發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定、推進改革的實際行動。2009年以來，縣委開展中心組理論學習53次。三是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。以“堅持解放思想、搶抓歷史機遇、加快科學發(fā)展、建設和諧**”為實踐載體，精心組織全縣346個黨組織、8855名黨員扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使廣大黨員干部受到了一次深刻的思想教育。對學習實踐活動中征求到的3118條意見建議進行集中整改，制定出臺規(guī)章制度26項，修訂完善83項。解決了企業(yè)改制、縣城供熱、社會救助保障等突出問題，為群眾辦好事實事632件。四是開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。按照自治區(qū)黨委的部署要求，以“立足新起點、搶抓新機遇、實現新跨越”為主題，以“六個新”為目標，扎實開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動。全縣累計開展集中學習438場（次），舉辦專題講座、交流座談會145場（次）。通過召開動員會和開展中心組理論學習、專家輔導、交流研討、政策形勢分析、外出考察學習等多種方式，學深吃透中央政策精神、準確把握區(qū)市決策部署，找準自身發(fā)展差距，推動干部群眾進一步思想解放，搶抓機遇，加快科學發(fā)展，征集到各類意見建議120余條，將很多富有建設性的意見吸納到全
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展
一是緊盯增加農民收入這個核心，在扎實推進新農村建設上取得了新成效。以增加農民收入為核心，以創(chuàng)建寧南生態(tài)農業(yè)示范縣為目標，以建設現代農業(yè)科技示范園區(qū)為引領，精心制定“十二五”農民收入倍增計劃，強力推進以種植業(yè)為主的傳統(tǒng)農業(yè)向“一優(yōu)三高”現代生態(tài)農業(yè)轉變。嚴格落實農業(yè)惠民政策。按照各項惠農政策，制定實施補貼方案，加大宣傳力度，規(guī)范發(fā)放程序，強化監(jiān)督措施，保證了各項強農惠農政策的落實。2009年至今共發(fā)放農作物良種補貼、農業(yè)機械化補貼等10項政策補貼資金7388.5萬元，提高了農業(yè)綜合生產能力，促進了農業(yè)發(fā)展、農民增收。認真實施家電下鄉(xiāng)活動，累計兌付家電、汽車摩托車2.1萬臺（輛），補貼資金601萬元。大力發(fā)展現代農業(yè)。精心培育發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，全縣種植花卉(景觀苗木)2萬畝、大田種植中藥材4萬畝、菊芋2萬畝。認真實施“三個一工程”，著力建設渝河、甘渭河川道區(qū)節(jié)水高效設施農業(yè)產業(yè)帶，今年新發(fā)展設施農業(yè)0.9萬畝，完成年度計劃任務的100%，使我縣設施農業(yè)面積累計達4.73萬畝，設施農業(yè)在整個農業(yè)中的比重由2009年的19%上升到2010年的33.6%。按照“引龍頭、建基地、帶農戶、拓市場”的發(fā)展思路，先后引進方圓養(yǎng)殖、五龍花卉、綠鮮果蔬等19家農字號企業(yè)，高標準建成沙塘方圓現代生態(tài)農業(yè)循環(huán)經濟、神林辛平花卉果蔬、康鮮中藥材等20個現代農業(yè)示范園區(qū)(基地)。認真實施中南部設施養(yǎng)殖項目建設，傾力打造楊河、張程等區(qū)域肉牛產業(yè)帶。百頭以上肉牛養(yǎng)殖場和千頭養(yǎng)豬小區(qū)分別達到20個、29個。全縣肉牛、生豬飼養(yǎng)量達到13.1萬頭和25.8
萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農村建設。按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
三是以招商引資招才引智為抓手，在深入推進全民創(chuàng)業(yè)和非公有制經濟發(fā)展上取得了新進展。深入推進全民創(chuàng)業(yè)。制定了推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見，緊緊圍繞特色產業(yè)、設施農業(yè)、商貿物流服務業(yè)等開展全民創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃建設**六盤山（閩寧）產業(yè)園，積極搭建特色產業(yè)、文化旅游、商貿物流、農產品加工、中介和經合組織服務、勞動力轉移六大創(chuàng)業(yè)平臺，催生培育了文化城等一批創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化基地。創(chuàng)造就業(yè)崗位2180個，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)4000人。加大招商引資力度。出臺《**縣招商引資工作目標考核暫行辦法》，將招
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平涼金宇、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93 億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經濟。制定了《關于進一步加快非公有制經濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現有企業(yè)技改擴產。2009年全縣完成工業(yè)總產值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現增加值4.25億元，占地區(qū)生產總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進?？茖W謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
堅持統(tǒng)一規(guī)劃與分片改造相結合，“城中村”改造與新建生態(tài)小區(qū)相結合，改善人居環(huán)境與創(chuàng)建國家園林縣城相結合，按照和諧拆遷、共建美好家園的要求，完成“城中村”拆遷改造1020戶24萬平方米，新建住宅樓1945套19萬平方米，其中2009年新建住宅樓801套8.44萬平方米，2010年新
