當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家收集的讀后感的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

杜月笙傳讀后感1000字篇一

工程11-4班

蔣荷月

3110512827 這個(gè)學(xué)期在毛概老師的帶領(lǐng)下，我們開始去“讀書”，讀什么書呢？——名人傳書。

從我知道有李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨星開始，我就很想去了解他。了解他的過去，了解他的經(jīng)歷，了解他成功的始末，但是我卻一直沒找到合適的方法，現(xiàn)在老師的一句話點(diǎn)醒了我，我可以去讀他，用最原始的方法去跟他學(xué)習(xí)，提升自我。

讀了這本書，我不僅得到了知識(shí)，更是樹立了自信心。李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的故事以及他的不平凡的工作態(tài)度、持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度深深激勵(lì)了我，使我堅(jiān)信，我的未來一定能功成名就！

一個(gè)人就是一部歷史，李嘉誠(chéng)的人生走過了半封建、半殖民地社會(huì)、新民主主義社會(huì)、社會(huì)主義社會(huì)。經(jīng)歷了世界性的經(jīng)濟(jì)大蕭條、“九一八”事變、“七七事變”、太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)、文化大革命等等大事件，可以說他是看著中國(guó)從亂世走向和諧社會(huì)的。他是一位商業(yè)巨子，更是一位政治商客，要不然他怎么能順利的度過兩次巨大的金融危機(jī)呢？

有人說李嘉誠(chéng)的成功是必然的，為什么呢？因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

李嘉誠(chéng)出身在一個(gè)有著濃厚儒學(xué)氣氛的家庭，他喜歡每天泡在古宅的藏書閣，孜孜不倦的閱讀詩(shī)文，他有一個(gè)美好的童年。這些讓我感覺很是慚愧，我后悔兒時(shí)讀書太少，又不懂事，導(dǎo)致現(xiàn)在知識(shí)短缺。但是沒關(guān)系，他有美好童年、有有利的學(xué)習(xí)條件、有家世，但是我們也可以從現(xiàn)在開始，學(xué)無止境，也不會(huì)分時(shí)機(jī)?，F(xiàn)在應(yīng)該做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)每一科知識(shí)，留住每一本書里的財(cái)富。以后，我們也可以用自己的經(jīng)歷、學(xué)識(shí)等等，去教育我們的下一代。

李嘉誠(chéng)在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話；輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語；工友業(yè)余打牌娛樂，他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。他說，具有判斷力是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語。求知已成為他的習(xí)慣，我們也應(yīng)向他學(xué)習(xí)，隨時(shí)擁有一個(gè)求知的心。

李嘉誠(chéng)有今天的成績(jī)，也離不開他父親的教育，他留給李嘉誠(chéng)的寶貴遺產(chǎn)就是做人的道理，其中有一條讓我感觸最深——做人一定要有骨氣，求人不如求己。吃的苦中苦，方為人上人。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形。

李嘉誠(chéng)工作時(shí)真誠(chéng)敬業(yè)、勤勉有加、善于觀察學(xué)習(xí)。他在茶館跑堂時(shí)并沒有像其他人一樣老老實(shí)實(shí)地工作，而是在工作中不斷的揣摩顧客的消費(fèi)心理，投其所好，真誠(chéng)待人，使顧客感到特別的受尊重。這樣不僅深得顧客的喜歡，還能時(shí)不時(shí)引導(dǎo)顧客消費(fèi)，讓茶館生意越來越好。

他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時(shí)，他就做16小時(shí)，以勤補(bǔ)拙，后來居上，僅用1年的時(shí)間，他就實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6名推銷員，他的銷售額是第二名的7倍。此時(shí)他并沒有安于現(xiàn)狀，因?yàn)樗J(rèn)為貪圖現(xiàn)狀只會(huì)磨去自己的斗志，要趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)一些謀生的本領(lǐng)，拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)，以實(shí)現(xiàn)他的夙愿——做一名駕駛大船的船長(zhǎng)！

他在推銷實(shí)踐中總結(jié)出了許多有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)：對(duì)于有可能爭(zhēng)取的顧客，要堅(jiān)持到底，不達(dá)目的誓不罷休；相反，對(duì)那些根本沒有可能做成生意的客戶，則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，絕不磨蹭；作為一個(gè)推銷員，要揣摩客戶的態(tài)度，然后綜合分析推銷成功的概率有多大，如果毫無希望，最好立即告辭，這樣可以爭(zhēng)取時(shí)間。時(shí)間就是金錢，在你無端耗掉的這段時(shí)間里，在別處也許你早就做好了另一樁生意。推銷的實(shí)質(zhì)就是推銷自我，能把自己推銷給別人，推銷就成功了一半。

另外，李嘉誠(chéng)曾說：“人要去求生意，就比較難；讓生意跑來找你，你就容易做”。如何讓生意跑來找我們呢？當(dāng)然得靠朋友。如何交到朋友呢？關(guān)鍵要注重信譽(yù)，講義氣，處理好各方利益問題。善待他人、利益均沾是生意場(chǎng)上交朋友的前提，誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證。在這里，我們首先要注重的就是做人的道理，做個(gè)公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的人，會(huì)給我們帶來更多的好生意。

李嘉誠(chéng)豐富多彩的人生讓我震撼，而他留給我們的為人處世準(zhǔn)則也多不勝數(shù)，下面只是我所了解的一小點(diǎn)，用以自勉：

1、勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，是一個(gè)人成功的要素。勤奮所謂“一分耕耘，一分收獲”，一個(gè)人所得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力往往成正比關(guān)系。我們要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。

2、讓小利、贏大利，利可以是人脈、名聲、金錢、權(quán)利。對(duì)自己要節(jié)儉，對(duì)他人要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。

3、在人的各種素質(zhì)中，吃苦耐勞、艱苦奮斗是上帝賦予的重要財(cái)富，是一個(gè)人安身立命的“第一桶金”。

4、善待他人、利益均沾是生意場(chǎng)上交朋友的前提，誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證。

5、決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開闊胸襟，統(tǒng)籌全局。等到一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個(gè)決定。

6、資金，是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。

7、“從穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)健”，獲得收益，就要回饋股東及公司員工，只有利益權(quán)衡，才可長(zhǎng)久發(fā)展。

8、有新發(fā)展但也不忘老本行，喜新不厭舊！古人云：每一個(gè)成功的人物，都要重視“固其根本，浚其源泉、積其德義”。

9、要了解下屬的希望。除了生活，應(yīng)給與員工好的前途；并且，一切以員工利益為重，特別在年老的時(shí)候，公司應(yīng)該給與員工絕對(duì)的保障，從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

10、用別人的錢賺錢。錢可以拿來消費(fèi)，但絕不能用來浪費(fèi)。讀書不是完成任務(wù)，我買下了這本書，以后可以反復(fù)品讀，陶冶情操，升華思想，激勵(lì)人生。

杜月笙傳讀后感1000字篇二

《李嘉誠(chéng)全傳》讀后感

（一）棠爸2008

最近，我讀了李嘉誠(chéng)全傳。讀完之后，我對(duì)管理學(xué)有了很大的體會(huì)。李嘉誠(chéng)作為華人首富，其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因，李嘉誠(chéng)的個(gè)人性格特點(diǎn)以及其對(duì)企業(yè)管理的理念對(duì)其成功更起著絕對(duì)的關(guān)鍵作用。

李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)很注重管理的藝術(shù)，他認(rèn)為在人生不同的階段，需要有不同的夢(mèng)想，并為之奮斗。

李嘉誠(chéng)的童年是在貧窮饑餓中度過的，但年僅14歲的他卻為自己立下了一個(gè)簡(jiǎn)單而又沉重的目標(biāo)：自己必須掙得足夠一家人存活的費(fèi)用。就是在這樣樸素理念的指引下，22歲的李嘉誠(chéng)終于成立了屬于自己的工廠。以前在給他人做事時(shí)，他憑耐忍、任勞任怨就可以了，但現(xiàn)在有了自己的公司，這些品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，于是他開始注意降低失敗的幾率，這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠(chéng)還認(rèn)為，知識(shí)必須與意志相結(jié)合，靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動(dòng)態(tài)管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心。

一生游走于商界的李嘉誠(chéng)對(duì)企業(yè)管理有著獨(dú)特的看法。我對(duì)這些看法做了如下總結(jié)。

一，在他看來，管理的宗旨并不是“安人”，而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。

李嘉誠(chéng)的管理理念非常鮮明：一方面，管理者要善待下屬，你對(duì)他們好，他們才會(huì)對(duì)你好，任何人都能成為企業(yè)的核心，但這需要管理者本人先付出，這也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達(dá)到的，而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。畢竟，企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利。正是基于這樣的管理理念，李嘉誠(chéng)特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中，李嘉誠(chéng)這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬。值得說明的一點(diǎn)就是，李嘉誠(chéng)這樣做絕不是在追求“安人”的境界，因?yàn)椤鞍踩恕笔侵袊?guó)式管理中最具幻想色彩的東西。

二，李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，人品牌是無形資產(chǎn)，財(cái)富是有形資產(chǎn)，如果一個(gè)商人想要出人頭地，必須要懂得經(jīng)營(yíng)和挖掘自己的無形資產(chǎn)，把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)品牌是高層次的經(jīng)營(yíng)，它強(qiáng)調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營(yíng)表明：不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蠻干，死命地去做，而要學(xué)會(huì)“詩(shī)外功夫”，在別人沒有注意的地方多動(dòng)腦筋；要了解潛效應(yīng)的作用，可以先打響自己的名聲，然后再謀劃其他的事。這一策略最大的好處就是事半功倍，小投入換得大回報(bào)。

三，知人善任。李嘉誠(chéng)認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中 誰擁有人才，誰就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者?；诖擞^點(diǎn)，他一是不拘一格用人才，先后起用周年茂，翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。二是舉賢不避親。李嘉誠(chéng)認(rèn)為事業(yè)可以繼續(xù)，正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念，在德才兼?zhèn)涞臈l件下，不遺余力地培養(yǎng)后人，大膽啟用親生兒子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員，為企業(yè)的不斷擴(kuò)張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是把每個(gè)人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢?。李嘉誠(chéng)認(rèn)為，人各有長(zhǎng)處和短處，只要量才而用就能揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能，為公司作出最大的貢獻(xiàn)。例如讓思維活躍的盛頌聲負(fù)責(zé)生產(chǎn)，讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財(cái)務(wù)，使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻(xiàn)。的確，一個(gè)企業(yè)如果不敢用人才，何以開疆闊土，何以凝聚人心，何以讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展呢？

四，誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)認(rèn)為管理者首先要學(xué)會(huì)自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵?；诖擞^點(diǎn)，他一是將誠(chéng)信看得比生命還重。例如李嘉誠(chéng)生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后，坦誠(chéng)地認(rèn)錯(cuò)，向原料商、客戶、銀行道歉，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，終于使自己度過難關(guān)。二是他堅(jiān)持做事先要做人的原則。例如他與一個(gè)行乞的外省婦女約定第二天見面，即便第二天有客戶要上門他也要準(zhǔn)時(shí)赴約。

李嘉誠(chéng)的成功的管理理念還有很多，每一項(xiàng)都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠(chéng)正是由于他成功的管理理念而取得了成功，也成就了其輝煌的人生。其對(duì)企業(yè)管理貢獻(xiàn)必將為后人留下一筆寶貴的財(cái)富。

《李嘉誠(chéng)全傳》讀后感

（二）商人就是商人

《李嘉誠(chéng)全傳》（作者：劉屹松）是我進(jìn)入彼岸書社后讀的第39本書，寫的第39篇讀后感。

最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個(gè)星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠(chéng)生意上的成功，甚至細(xì)到每一個(gè)重量級(jí)并購(gòu)談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠(chéng)寫成了一個(gè)生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。

“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮?！?、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”、“雖歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨。”、“我深刻感受到：資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要!”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說。

曾有記者詢問他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠(chéng)道：“奧秘實(shí)在談不上，我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益，不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無利，自己也就無利。要舍得讓利使對(duì)方得利，這樣，最終會(huì)為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，()否則就沒有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣?！边@是大多數(shù)中**親教育孩子的常識(shí)，并沒有什么特別之處。俗話說：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說：舍得寶來，寶調(diào)寶。正是因?yàn)闆]有特別之處，才說明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡(jiǎn)，說的可能就是這個(gè)意思。

李嘉誠(chéng)還說過：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤力得來；之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高；到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占3～4成了?！?/p>

李嘉誠(chéng)的觀點(diǎn)：“對(duì)成功的看法，一般中國(guó)人多會(huì)自謙那是幸運(yùn)，絕少有人說那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來。我覺得成功有三個(gè)階段：第一個(gè)階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果；第二個(gè)階段，雖然有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒有個(gè)人條件，運(yùn)氣來了也會(huì)跑去的?！?/p>

這兩段都與運(yùn)氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來沒有聽說過，誰算計(jì)過老天的。在我看來，富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無以為君子也。命里有時(shí)終需有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求。并不是說個(gè)人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個(gè)人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個(gè)過程。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求，強(qiáng)求也強(qiáng)求不來，而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。

松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之；事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手；事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治。

“當(dāng)員工100人時(shí)，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號(hào)施令；當(dāng)員工增至1000人時(shí)，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到1萬人時(shí)，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增到5萬到10萬時(shí)，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)他們?！?/p>

松下幸之助把他事業(yè)的成功，歸結(jié)為人才觀的成功。他有一句深得世界企業(yè)界推崇的話：“造物之前先造人才。”

我讀的第36本書就是松下，把這些內(nèi)容搬到這本書來，不知道是想給李首富加分？還是減分？

說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時(shí)，樓市仍高企不下。拍賣場(chǎng)卻出奇地冷清，睇客多多，而競(jìng)者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億，比預(yù)期的28億低許多；一塊元朗地皮以5.1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。

想必李首富也在被斥責(zé)之列罷？當(dāng)富可敵國(guó)的時(shí)候，看來真的可以按照自己的意愿顛覆這個(gè)世界？難道這是成為富豪的意義，或者說追求嗎？

本書快要結(jié)尾時(shí)，不知道作者是不是想以一句話總結(jié)李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說什么？

對(duì)于李嘉誠(chéng)的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因?yàn)槔罴握\(chéng)從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

說到李首富與中國(guó)兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國(guó)咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國(guó)際舞臺(tái)。

細(xì)想首富多年來的財(cái)富積累，香港回歸后的這前18年應(yīng)該是高歌猛進(jìn)的18年，也是香港貧富懸殊距離拉大的18年。利用政策資源，投資國(guó)有資產(chǎn)，本來就是在商言商，無可厚非。否則，怎么會(huì)有奸商奸商，無奸不商的文化傳承呢？無論你的商業(yè)帝國(guó)有多大，幸運(yùn)之神如何關(guān)照你，我們完全有理由相信，一個(gè)成功商人的命運(yùn)如果不是跟自己國(guó)家、民族的命運(yùn)綁在一起，而是跟“錢”綁在一起，又怎么能蛻變得偉大和脫俗呢？

讀罷此書，無奈驚呼：商人就是商人！

杜月笙傳讀后感1000字篇三

李嘉誠(chéng)全傳讀后感

（一）最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。

我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會(huì)，觀揣人生；并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績(jī)成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。

說他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒有命運(yùn)之神的眷顧，更沒有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。

從《李嘉誠(chéng)全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。

俗話說 “人無志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠(chéng)自幼受其父親的影響，飽讀《詩(shī)經(jīng)》、《論語》、《離騷》、唐詩(shī)、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語；還是在舊書攤購(gòu)買便宜的書籍，彌補(bǔ)無法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電；無論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)；無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠(chéng)誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。

有人說，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要?！?我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語說‘刻薄成家，禮無久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任。”所以，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?，約1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\(chéng)說：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的。”

李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服?！?/p>

對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇）；要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語?！?/p>

記者問李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的？”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜。”“當(dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法?！崩罴握\(chéng)說，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>

李嘉誠(chéng) “發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”

當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。

李嘉誠(chéng)全傳讀后感

（二）終于把《李嘉誠(chéng)全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠(chéng)比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。

書中評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營(yíng)魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無論做什么事情、無論在何時(shí)何地，都會(huì)有短期眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場(chǎng)，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了！一個(gè)人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，just do it。當(dāng)然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀！既然是條定律，為什么不試試呢？不會(huì)帶來成功，但至少不會(huì)帶來?yè)p失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。

李嘉誠(chéng)成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？而李嘉誠(chéng)看到不知道的就學(xué)，沒有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆！

首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個(gè)時(shí)間問題，而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的，李嘉誠(chéng)就是這樣的一個(gè)人。他無時(shí)無刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢？可能你什么也沒有做錯(cuò)，但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么！錢是靠頭腦賺來的，錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。臺(tái)灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)。()這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。

而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠(chéng)富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠(chéng)之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。

這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠(chéng)這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績(jī)就會(huì)有興趣，即使不是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域；而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時(shí)無刻不在思索這個(gè)問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過程中，人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已，如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值，那便是你下一步要思考的問題了。

李嘉誠(chéng)全傳讀后感

（三）今天終于把《李嘉誠(chéng)全傳》讀完了 ,在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受，這個(gè)讀后感,寫的時(shí)間太久太久,想對(duì)于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!

20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。

讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。

就誠(chéng)信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)?！?。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。

后來的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢？這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”.外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。

讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事讓我們向李超人致以最崇高的敬意!

杜月笙傳讀后感1000字篇四

前不久，黃姨電話里向我推薦《杜月笙全傳》，并踏著夜色騎車往返兩次送書上門，使我能有機(jī)緣閱讀到這套書，從而對(duì)這個(gè)叱咤上海灘幾十年的上?！敖谈浮钡谝淮斡辛艘粋€(gè)全面深入的了解，尤其是里面涉及到的許多為人處世之道，在今天的社會(huì)里，都非常值得學(xué)習(xí)和借鑒，杜月笙全傳讀后感。

一堆爛骨頭里挑出兩枚鮮雞蛋：

一。杜是個(gè)知恩圖報(bào)、重情重義的人。

杜月笙投靠在黃金榮門下時(shí)，黃的老婆在打算重用他之前，有意地試探他，施出２０００塊錢，就是想看看他怎么去用這第一桶金。

杜月笙懷揣著這筆從天而降的巨款回到蝸居的地方，他的朋友問你：“你準(zhǔn)備拿這筆錢做什么？存起來？還是買幢房子開片店，成家立業(yè)？”

杜茫然地回答說：“這些，我還都沒有想到呢。我很久不曾到十六鋪了?！保ㄊ伿撬f日朋友們居住的地方）。

第二天，他回到十六鋪，首先找到的是他從前當(dāng)伙計(jì)時(shí)的水果鋪老板，他曾因?yàn)殒魏唾€虧空太大，從鋪?zhàn)永锱灿眠^大量的款項(xiàng)，最終無顏再回那里，但老板一直不計(jì)前嫌。

杜見到老板，把他拉到后房，表情嚴(yán)肅語氣懇切地說“以前有些事情我對(duì)不起你。我知道你是不介意的，我每天夜里都會(huì)想起，你自己的境況并不好……錢還是要還你的”。

說著話，遞給他一張紙條，上面所欠的公款雖只有５０多塊，卻分門別類記得清清楚楚。隨后，杜遞過了２００元大洋。

隨后，杜又找到了他學(xué)徒時(shí)的師傅、引薦人，還有以前賭錢時(shí)欠過帳的那些人，有些賭客都早已經(jīng)把他給忘記了，所有人都得到了雙倍的償還。

他的朋友忍不住說他“月笙，你這是干什么、“

杜笑著說：“這幫朋友，平時(shí)想意外得個(gè)三角五角的都得不到，一旦到手三五十塊，你想他們有多高興？”

“他們高興，與你有什么相干？”

杜湊近他的耳朵，悄聲地說：“不要忘記，我們自己也過過這種窮苦的日子的?！?/p>

看到這里，杜日后能在魚龍混雜、江湖險(xiǎn)惡的上海灘黑白兩道上游刃有余、翻云覆雨，還會(huì)讓人感覺奇怪嗎？

果不其然，杜幾十年個(gè)人命運(yùn)的血雨腥風(fēng)中，可以說一刻都沒有離開過“朋友”這兩個(gè)字，讀后感《杜月笙全傳讀后感》。軍統(tǒng)頭子戴笠就曾經(jīng)在最落難的時(shí)候得到過杜的慷慨接濟(jì)。而日后戴笠對(duì)杜的友情回報(bào)則是不可限量的。在“交友”方面，杜表現(xiàn)出的才能與天賦，絕對(duì)不是廣結(jié)善緣、仗義疏財(cái)這么簡(jiǎn)單，更體現(xiàn)出的是他辨人識(shí)人方面的獨(dú)具慧眼！

二?？箲?zhàn)中表現(xiàn)出一個(gè)中國(guó)人的民族氣節(jié)！

“一．二八”滬戰(zhàn)初期，日本帝國(guó)主義為施緩兵之計(jì)，謀與中國(guó)當(dāng)局接觸，協(xié)議“雙方停戰(zhàn)”。在這次會(huì)談中，杜做為中方代表是寸步不讓，顯示了一個(gè)普通中國(guó)人對(duì)外敵所應(yīng)有的骨氣，讓日本人吃驚。

滬戰(zhàn)進(jìn)入第二階段，雙方處于膠著狀態(tài)，日企圖從法租界出擊，各國(guó)領(lǐng)事懾于日寇的氣焰，囿于自己的私心，多持忍讓回避態(tài)度，這時(shí)杜憤然起立說：“東洋兵要利用租界打中國(guó)人，如得到在座人同意，我杜月笙要在兩個(gè)鐘頭內(nèi)，將租界全部毀滅！”

淞滬停戰(zhàn)協(xié)定達(dá)成后，在宴會(huì)上，十九路軍將領(lǐng)蔡廷鍇將軍動(dòng)情地說＂３５天血戰(zhàn)以來，十九路軍將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記一個(gè)人，這就是杜月笙先生。杜先生是支援“一．二八”抗戰(zhàn)的地方領(lǐng)袖。＂

當(dāng)然，我并不是來為這個(gè)上海教父翻案昭雪或是歌功頌德的．哈！我也沒那么大的本事！不過呢，是人就有兩面性，毛主席他老人家也不例外，何況杜呢？他身上的一些人性與智慧的閃光點(diǎn)，的確不足以抹殺掉他的罪大惡極——他靠賭起家、以嫖為業(yè)，心狠手辣、無惡不作，參與謀殺過共產(chǎn)黨，一雙沾滿血的魔爪在上海灘上無處不在、令人半夜驚悚……

所有的是非功過還是留給高人們?nèi)ピu(píng)說吧！我只以我、一個(gè)普通讀者粗淺的眼光來審視著扉頁(yè)照片里的這個(gè)穿長(zhǎng)衫、露暴牙的一代梟雄，我在想：都是出來混的。爭(zhēng)名逐利、人心險(xiǎn)惡的角斗場(chǎng)里，有幾個(gè)是干凈的？！做為一個(gè)男人，雖然成就的是一番霸業(yè)，無疑也是很成功的了！說句題外話：不是連梅派大師梅蘭芳先生青睞的京劇名伶孟小冬都追隨于他了嗎！這個(gè)從高橋小鎮(zhèn)上走出來的、自幼父母雙亡的窮苦少年。