為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建材小區(qū)活動(dòng)方案設(shè)計(jì) 建材小區(qū)營(yíng)銷方案篇一

【篇1：建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案】

建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題：

領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說(shuō)明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮：品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購(gòu)物券；合同金額滿20000元，送1000元購(gòu)物券；合同金額滿30000元，送1500元購(gòu)物券；合同金額滿40000元，送2000元購(gòu)物券；合同金額滿50000元，送2500元購(gòu)物券；注：1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

聯(lián)購(gòu)四重禮：超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮：聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮：總裁簽售神秘大禮說(shuō)明：簽售時(shí)間：

簽售政策：7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：

8.人員安排1）、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板2）、廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚3）、廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌：tata木門4）、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜5）、活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂6）、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板7）、人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜8）、活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂9）、活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚10）、商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍9.聯(lián)盟活動(dòng)廣告物料分配明細(xì)項(xiàng)目海報(bào)吊旗地貼dm單x架抽獎(jiǎng)券紙袋品牌蒙娜麗莎瓷磚歐派櫥柜融匯地板tata木門寶蘭吊頂合計(jì)領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂

【篇2：家居建材大牌聯(lián)盟執(zhí)行方案】

策劃：上海卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

時(shí)間：

一、聯(lián)盟成員：

老板電器、圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚、浪鯨衛(wèi)浴。

二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：

目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營(yíng)銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。

核心意義：資源共享、降低營(yíng)銷成本。

1、品牌聯(lián)盟是一種比較集約化的營(yíng)銷模式，因?yàn)槁?lián)盟各品牌都握 握這當(dāng)?shù)乇容^多的廣告資源、媒體資源和其他社會(huì)資源，做社

區(qū)營(yíng)銷或舉辦活動(dòng)操作起來(lái)相對(duì)省錢省力，同時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用均攤

到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少，投入產(chǎn)出也比較高。

2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源，還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

聯(lián)盟宗旨：

家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營(yíng)銷、第一手接觸到客戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)、雙贏。

三、流程制度及組織框架： 組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。

1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開(kāi)一次，通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r 及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營(yíng)銷中所遇到的各種困難、問(wèn)題。

2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小 區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。

3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會(huì)長(zhǎng)活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營(yíng)運(yùn)工作。

4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì)，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)部，各品牌商討專人操作。

5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群 內(nèi)，在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購(gòu)買意向及時(shí)反饋，真正實(shí)現(xiàn)

聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。

6、培訓(xùn)計(jì)劃：聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng) 動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購(gòu)間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了 解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。

聯(lián)盟總運(yùn)營(yíng)（tata高總）

總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）

執(zhí)行督查組（各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督）

財(cái)務(wù)組（明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）

財(cái)務(wù)組（馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）

廣告組（好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)中廣告發(fā)布工作）

小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作）

培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧；朱令山市場(chǎng)狀況）

四、品牌聯(lián)盟物料制作：

1、活動(dòng)手冊(cè)：活動(dòng)手冊(cè)作為一種對(duì)市場(chǎng)常態(tài)投放的營(yíng)銷宣傳工具，選定以新交房高中端客戶群體逐一入戶拜訪投放，并同時(shí)將該類客戶群體作為聯(lián)盟重點(diǎn)工作攻堅(jiān)對(duì)象，從而使聯(lián)盟在該區(qū)域取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展，該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤(rùn)最大化的保障，剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放，增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。

2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。 3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭(zhēng)取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。

4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場(chǎng)營(yíng)銷推廣過(guò)程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。

5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費(fèi)后即為誠(chéng)信聯(lián)盟vip客戶，購(gòu)買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購(gòu)產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，好禮送給您。

6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。

五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：

聯(lián)盟營(yíng)銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營(yíng)銷顧客消費(fèi)一般都集中在3.15；5.1；10.1；元旦或機(jī)場(chǎng)大型促銷活

【篇3：建材單店活動(dòng)方案(共6篇)】

篇1：家居建材專賣店單店銷量提升系列(一)王文剛

家居建材專賣店單店銷量提升系列(一)

王文剛

單店銷量的不斷提升是一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)一個(gè)專賣店經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn)，也是單店盈利的增長(zhǎng)過(guò)程。在店面面積、裝修、樣品、飾品等固定成本投入基本變化不大情況下的單店銷量提升，無(wú)疑是最理想的品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)將此能力寄希望于經(jīng)銷商，經(jīng)銷商又將這種能力寄希望于店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)，但單店銷量不斷提升的主要責(zé)任承擔(dān)者還是負(fù)有管理職責(zé)的經(jīng)銷商和店長(zhǎng)。解決問(wèn)題就必須從根源抓起，從根本上去解決，作為經(jīng)銷商和店長(zhǎng)我們又如何去不斷提升店面銷量？從哪里著手去提升呢？我們從下面的一個(gè)市場(chǎng)通用公式逐步展開(kāi)。

單店銷量=客流量x成交率x客單價(jià)

從這個(gè)通用公式可以看出，單店銷量和進(jìn)入專賣店的客流量、進(jìn)入后的成交率、每個(gè)顧客的消費(fèi)金額成正比關(guān)系，這三個(gè)條件與單店銷量相輔相成相互依托，無(wú)論哪個(gè)方面有所提升整個(gè)單店銷量都會(huì)得到提升，當(dāng)然，最理想的狀態(tài)是三個(gè)方面都得到大幅度的提升，這時(shí)整個(gè)店面銷量就會(huì)成倍增長(zhǎng)。下面我們從這三個(gè)方面一一做出具體分析，供大家探討。提升客流量，擴(kuò)大潛在顧客基數(shù) 客源是銷售的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有客源或客源短缺，即使你的產(chǎn)品再好或你的成交率再高銷量的提升也是有限的，所以如何找到充足的客源是銷量提升的前提，在剛才談到的公式中客源即指客流量。

客流來(lái)自哪里？

客流量是一個(gè)泛概念，是指進(jìn)入該品牌專賣店的潛在消費(fèi)者數(shù)量。對(duì)于家居建材品牌而言提升客流量應(yīng)從兩個(gè)方面著手：

第一、境外吸引，即將潛在顧客從家中直接引導(dǎo)到該品牌專賣店。每一個(gè)城市幾乎都有兩

個(gè)或兩個(gè)以上家居建材賣場(chǎng)，品牌店通過(guò)品牌運(yùn)作或精準(zhǔn)傳播讓潛在顧客直接奔該品牌而來(lái)，不給競(jìng)爭(zhēng)品牌在其店面接觸潛在消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。

第二、境內(nèi)吸引，即將進(jìn)入到品牌專賣店所在賣場(chǎng)的顧客引入自己的品牌專賣店，以增加

交流的機(jī)會(huì)，提升成交概率。

如果品牌專賣店能在這兩個(gè)方面不斷提升，則自己品牌的曝光度和接觸的潛在消費(fèi)者數(shù)量就會(huì)大大增加，接觸的潛在消費(fèi)者多了，在其他兩個(gè)條件不變的情況下銷量就會(huì)有所提升。提升境外吸引率

在歐派工作期間，一位同事去某省會(huì)城市出差，回來(lái)后這位同事不住的嘆息：雖說(shuō)老劉每年能做到兩千多萬(wàn)元的銷量，但他的市場(chǎng)占有率太低，如果調(diào)整思路至少還能再翻幾番。筆者問(wèn)其原因，這位同事解釋道：老劉在這個(gè)市場(chǎng)有三家專賣店，他的銷量基本都來(lái)自于主動(dòng)進(jìn)店的自然客流，幾乎沒(méi)有第二渠道帶單，而其他很多品牌則招聘了業(yè)務(wù)員進(jìn)行市

場(chǎng)外圍的開(kāi)拓，你想一想啊，這就好比行軍打仗，別人在用機(jī)關(guān)槍掃射，而我們確實(shí)用步槍一顆子彈一顆子彈的瞄準(zhǔn)射擊，效果不一樣啊。

確實(shí)，專賣店外圍的潛在顧客群體才是顧客的主要集中地，如果再這方面加強(qiáng)力量，你的潛在顧客消費(fèi)群體將會(huì)大大增加。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方面是家居建材專賣店應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作。1、小區(qū)推廣。

將銷售終端延伸到小區(qū)是家居建材行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。目前，家居建材的主要消費(fèi)者不是老房改造的顧客，而是新房裝修的顧客，每個(gè)市場(chǎng)每年都會(huì)有幾個(gè)甚至幾十個(gè)樓盤交鑰匙，業(yè)主拿到鑰匙后大部分都會(huì)考慮裝修的問(wèn)題，所以這些小區(qū)會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力，經(jīng)銷商和店長(zhǎng)要想得到更多的潛在消費(fèi)者就必須對(duì)這些新小區(qū)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，進(jìn)行小區(qū)攔截，小區(qū)攔截的操作方法主要有小區(qū)內(nèi)品牌宣傳、業(yè)務(wù)員掃樓、建立樣板房、小區(qū)內(nèi)組織團(tuán)購(gòu)等方式。2、裝飾公司和設(shè)計(jì)師合作。

裝修是一項(xiàng)十分重要的工作，現(xiàn)在稍有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者一般都會(huì)選擇找裝飾公司和設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案，甚至很多裝飾公司實(shí)行了大包的方式，不但提供圖紙、基礎(chǔ)裝修，還包括主材的選購(gòu)。對(duì)于消費(fèi)者而言，裝飾公司和設(shè)計(jì)師就是專家，他們既然與裝飾公司和設(shè)計(jì)師達(dá)成了合作對(duì)他們就會(huì)非常的信賴，所以裝飾公司和設(shè)計(jì)師對(duì)家居建材的推薦在很大程度上制約著消費(fèi)者的選購(gòu)，只要是他們推薦的客戶，成功率就非常高，單值一般也比較大。另外，行業(yè)內(nèi)一項(xiàng)公開(kāi)的秘密就是很多裝飾公司和設(shè)計(jì)師會(huì)通過(guò)與家居建材經(jīng)銷商合作賺取更多的提成，因此他們也很愿意與各家居建材品牌合作。3、團(tuán)購(gòu)會(huì)。

隨著齊家網(wǎng)、中國(guó)團(tuán)購(gòu)在線、籬笆網(wǎng)、搜房網(wǎng)和很多區(qū)域性網(wǎng)站的興起，家居建材的團(tuán)購(gòu)會(huì)在全國(guó)市場(chǎng)做得如火如荼，一般他們都會(huì)組織幾家家居建材品牌一起做團(tuán)購(gòu)，然后租好酒店會(huì)議室搜集客戶資源。團(tuán)購(gòu)會(huì)做得好會(huì)有兩個(gè)方面的作用，第一、團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生不錯(cuò)的銷量；第二、即使現(xiàn)場(chǎng)銷量不是很理想，也會(huì)在到場(chǎng)的潛在消費(fèi)者中進(jìn)行品牌宣傳，吸引在場(chǎng)的顧客在后續(xù)的時(shí)間里來(lái)到專賣店選購(gòu)。

4、品牌聯(lián)盟。 5、品牌推廣。

利用品牌的力量促使消費(fèi)者直接進(jìn)店選擇目標(biāo)產(chǎn)品是營(yíng)銷水平的最高化體現(xiàn)之一。品牌力量的形成是一個(gè)過(guò)程，這不是一朝一夕能完成的任務(wù)，其關(guān)鍵就在于持續(xù)、不間斷、有效的品牌推廣，所以做好日常的品牌推廣對(duì)增加專賣店客流量起著巨大的作用。作為經(jīng)銷商，在自己的城市里有目的品牌推廣是日常工作的重中之重，經(jīng)銷商的品牌推廣方式很多，包括重點(diǎn)路口和賣場(chǎng)外圍的戶外廣告、公交車廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑宣傳、服務(wù)宣傳，活動(dòng)期間的電臺(tái)宣傳、報(bào)紙宣傳、專業(yè)雜志宣傳等等。

提升境內(nèi)吸引率

各位經(jīng)銷商和店長(zhǎng)，在你的專賣店內(nèi)你是否發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有以下令人費(fèi)解的情況發(fā)生？ 情況

一、消費(fèi)者走過(guò)你的門口連看都不看一眼，無(wú)視你專賣店的存在； 情況二、消費(fèi)者走過(guò)你的店門口只是歪頭掃一眼，腳步似乎沒(méi)有停下的意思，飄過(guò)； 情況三、你對(duì)面的品牌或旁邊品牌店內(nèi)人潮如涌，但你的專賣店卻門可羅雀，人稀冷落；

您有沒(méi)有坐下來(lái)仔細(xì)的想過(guò)問(wèn)題到底出在哪里？相信看完下面這個(gè)案例，會(huì)對(duì)您有所啟示。

2009年11月份，山西一個(gè)家具品牌經(jīng)銷商給筆者打電話，訴說(shuō)目前遇到的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀：300平方的專賣店每月各種費(fèi)用約兩萬(wàn)元，但連續(xù)四個(gè)月每月的實(shí)際銷量只有五六萬(wàn)元，根本就是入不敷出，如果元旦活動(dòng)還沒(méi)有起色的話年底他可能會(huì)關(guān)門大吉。恰逢12月初筆者出差路過(guò)這個(gè)城市，經(jīng)過(guò)兩天的調(diào)研和蹲點(diǎn)筆者發(fā)現(xiàn)，平均每天進(jìn)店客戶只有4批，而且大多是近來(lái)轉(zhuǎn)一圈就走，能停留十分鐘以上的兩天內(nèi)只有3批客戶，而旁邊隔壁某品牌平均每天進(jìn)店客戶多達(dá)九批，能停留十分鐘以上的兩天內(nèi)共有十一批客戶。除了導(dǎo)購(gòu)技巧外，筆者提出了五項(xiàng)建議讓經(jīng)銷商盡快調(diào)整：第一、在專賣店門口做兩個(gè)品牌宣傳的易拉寶，色彩要鮮

亮，二十米以外就能看清楚；第二、店面口的樣品進(jìn)行調(diào)整，將店內(nèi)的形象款產(chǎn)品調(diào)到店門口位置，并適當(dāng)增加飾品，營(yíng)造家居氛圍；第三、店內(nèi)的燈全部打開(kāi)，不能沒(méi)有顧客或顧客少時(shí)就關(guān)掉一半燈節(jié)省電費(fèi)；第四、店內(nèi)增加三個(gè)隔斷，讓消費(fèi)者不能從外面一眼望穿、一覽無(wú)余；第五、店內(nèi)增加三大盆綠植，并適當(dāng)增加飾品，烘托整體氛圍。12月下旬的一天，這個(gè)經(jīng)銷商給筆者打來(lái)電話不住的道謝，并興奮的告訴筆者：整個(gè)十二月份看來(lái)進(jìn)店顧客明顯增多，恰逢圣誕、元旦促銷期間促銷力度也比較大，截止目前店內(nèi)銷量已經(jīng)達(dá)到十三萬(wàn)，沖刺計(jì)劃是二十萬(wàn)。雖然沒(méi)有了解他是否完成了沖刺銷量，但整體銷售應(yīng)該還是不錯(cuò)的，其實(shí)當(dāng)時(shí)筆者的五項(xiàng)調(diào)整，主要是根據(jù)他的進(jìn)店率太低的問(wèn)題，從調(diào)整完的效果看對(duì)進(jìn)店率還是起到了一定的作用。

回到我們的話題，對(duì)于境內(nèi)進(jìn)店率的調(diào)整筆者認(rèn)為應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。1、終端攔截。

終端攔截指廣告攔截與人員攔截，即讓馬上進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入賣場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)到該品牌店。終端攔截的目的是和競(jìng)爭(zhēng)品牌搶客源，有效增加進(jìn)店顧客數(shù)量。具體方法有在賣場(chǎng)外圍墻體做廣告宣傳、在賣場(chǎng)內(nèi)做廣告宣傳，增加潛在顧客的第一印象；在賣場(chǎng)大門口和電梯口利用人員發(fā)單頁(yè)或直接將顧客帶進(jìn)專賣店，這種方式在促銷期間各品牌用得比較多，非促銷期間仍可以利用，效果是很不錯(cuò)的。2、店面形象。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)精心設(shè)計(jì)自己的專賣店，建設(shè)高品位、有吸引力的店面形象，良好的店面形象會(huì)直接吸引顧客進(jìn)店了解該品牌與產(chǎn)品，這也就是為什么大部分經(jīng)銷商每隔兩年左右就不惜投入血本重新裝修的原因。對(duì)于經(jīng)銷商而言，店面裝修通常由企業(yè)設(shè)計(jì)好圖紙、規(guī)定所用的原材料，經(jīng)銷商更多是裝修的執(zhí)行，在這里我們要提兩點(diǎn)：第一裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)期間經(jīng)銷商可以根據(jù)自己賣場(chǎng)的具體情況提出設(shè)計(jì)建議，將設(shè)計(jì)與銷售結(jié)合起來(lái)，利用銷售主導(dǎo)設(shè)計(jì)，而不是完全由設(shè)計(jì)師利用所謂的設(shè)計(jì)理念套畫圖紙；第二、在裝修材料的選擇上一定要符合公司的標(biāo)準(zhǔn)甚至高于公司的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣裝修出來(lái)的店面才能體現(xiàn)出想要的效果。3、燈光效果。

傍晚走在馬路上，哪里會(huì)吸引你的眼球？我想肯定是光亮的地方，因?yàn)槿说难劬哂汹吂庑?，人類都向往光明，所以?duì)于店內(nèi)的燈光效果我們絕對(duì)不清輕視，往往燈光的點(diǎn)綴可以讓你的店面蓬蓽生輝。專賣店內(nèi)的燈分為照明燈和射燈，部分品牌也有合二為一的情況，不管怎么分，我們要想吸引顧客就必須注意三個(gè)方面：第一、燈的照射效果要好，不能為了省錢而選擇效果太差的燈源；第二、射燈照射點(diǎn)要正，不能打在地面和墻壁上；第三、不能因?yàn)樯獠缓没蚩土魈倬筒扇∈‰姶胧?，只開(kāi)一半的燈光，越是這樣越會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。

4、氛圍布置。

什么是營(yíng)銷？營(yíng)就是造勢(shì)，銷就是銷售，即通過(guò)造勢(shì)產(chǎn)生銷售，對(duì)于店鋪而言，營(yíng)就是要營(yíng)造店面的氛圍。現(xiàn)在的消費(fèi)者無(wú)論在品位、產(chǎn)品方面相對(duì)幾年前都有了很大的提升，八十年代買產(chǎn)品，九十年代買質(zhì)量，二十一世紀(jì)初買品牌，現(xiàn)在買的是感覺(jué)，尤其是家居建材方面買的是一種“家”的感覺(jué)，也叫體驗(yàn)式或銷售情景，讓消費(fèi)者直接把店內(nèi)的場(chǎng)景搬回自己的家。“家”就是一種氛圍，是布置出來(lái)的，所以經(jīng)銷商一定要在專賣店布置出消費(fèi)者想要的那種“家”的氛圍。在氛圍布置方面，經(jīng)銷商和店長(zhǎng)主要從三個(gè)方面入手：第一、產(chǎn)品的有效組合；第二、飾品的裝飾與擺放；第三、燈光效果。5、人員吸引。假如哪天您去飯店吃飯，前面有甲乙兩個(gè)餐廳，甲餐廳人滿為患，甚至外面排起了隊(duì)伍；乙餐廳里的人員三三兩兩，服務(wù)員閑得直打瞌睡，您會(huì)選擇哪家？相信大部分人會(huì)選擇甲餐廳，寧可多排會(huì)兒隊(duì)。為什么？這就是人的心理暗示和羊群效應(yīng)。人越多您會(huì)認(rèn)為那里的服務(wù)越好、口味越好、質(zhì)量越放心。在專賣店也是一樣，所以我們要做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備：第一、不是很忙的時(shí)候一定要有一名導(dǎo)購(gòu)員在門口站崗，引導(dǎo)過(guò)往的顧客進(jìn)店；第二、不是很忙的時(shí)候其他人員要整理店內(nèi)樣品、衛(wèi)生等，要忙碌起來(lái)，給人一種生意很好的感覺(jué)；第三、不管進(jìn)店顧客是否有意向購(gòu)買或買得起，導(dǎo)購(gòu)人員都要熱情接待，而且消費(fèi)者在店里呆得時(shí)間越長(zhǎng)越好，給過(guò)往的顧客和競(jìng)品人員造成生意很好的感覺(jué)。

6、助銷工具吸引。

各位，請(qǐng)問(wèn)在促銷活動(dòng)期間你們是不是在店門口會(huì)放置易拉寶或x展架或三角架或禮品地堆或張貼pop？目的是什么？吸引顧客注意，并引導(dǎo)進(jìn)店。大型活動(dòng)期間不僅你有，競(jìng)爭(zhēng)品牌也都有，這時(shí)你的效果是不是打折了？請(qǐng)問(wèn)，在非活動(dòng)期間你有這些道具嗎？相信大部分品牌都沒(méi)有，為什么？答案有兩個(gè)，第一、沒(méi)有這個(gè)意識(shí)；第二、不知道放什么內(nèi)容。其實(shí)這些道具如果用得好，會(huì)對(duì)潛在顧客進(jìn)店起到非常好的引導(dǎo)作用，所以，各位經(jīng)銷商和店長(zhǎng)，在非活動(dòng)期間我們也需要這些道具。

7、產(chǎn)品、店內(nèi)結(jié)構(gòu)與擺場(chǎng)吸引。

各位讀者，您有沒(méi)有注意過(guò)菜市場(chǎng)的商販會(huì)把什么樣的菜放在最上面？是形象好的還是形象差的？為什么？用來(lái)吸引買菜的人。如果把形象一般的菜放在最上面會(huì)是什么效果？銷量肯定會(huì)下滑。在專賣店也一樣，消費(fèi)者能一眼看得到的地方一定是我們的形象款，因?yàn)樾蜗罂畈攀亲罹哂形Φ?。回憶一下，你的專賣店的形象款放在了哪里？有沒(méi)有放在消費(fèi)者最能看得到的地方？有沒(méi)有進(jìn)行最完美的修飾？如果沒(méi)有，請(qǐng)馬上去做，因?yàn)樗芪诉M(jìn)店。

同時(shí)你的店內(nèi)布局結(jié)構(gòu)是否合理？是否在外面就一覽無(wú)余？您可以在店外來(lái)回走兩圈看一看，如果是這樣請(qǐng)立即調(diào)整，店內(nèi)結(jié)構(gòu)一定要做到千回百轉(zhuǎn)、曲徑通幽、猶抱琵琶半遮面，這樣的店面才具有吸引力。

8、利用優(yōu)越的位置和大店效應(yīng)。

李斯和老鼠的故事告訴我們：位置決定價(jià)值。紅星美凱龍和居然之家的故事告訴我們：店大欺客。

優(yōu)越的店面位置是家居建材品牌的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了一個(gè)好的位置有的經(jīng)銷商不惜掏出高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，為了一個(gè)好的位置有的經(jīng)銷商剛剛裝好的店面就廢棄轉(zhuǎn)手??原因只有一個(gè)：優(yōu)越的店面位置可以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。確實(shí)一個(gè)好的位置可以體現(xiàn)企業(yè)與品牌的實(shí)力，一個(gè)好的位置可以有效進(jìn)行終端攔截，一個(gè)好的位置可以吸引更多的顧客進(jìn)店而不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何機(jī)會(huì)。所以優(yōu)越的位置是吸引顧客進(jìn)店的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

大店的價(jià)值是毫無(wú)疑問(wèn)的，沃爾瑪、家樂(lè)福、蘇寧、國(guó)美、紅星美凱龍、居然之家的興起將消費(fèi)者帶入了一個(gè)嶄新的消費(fèi)時(shí)代，價(jià)格不一定便宜，質(zhì)量也不一定最好，但各供應(yīng)商打破了腦袋往里擠，消費(fèi)者每每爆滿。為什么？大店是實(shí)力的象征，大店給人信任感更強(qiáng)，大店里的物品更加豐富！所以在其他條件不變的情況下，你的店面面積越大進(jìn)入的顧客就會(huì)越多。

當(dāng)然優(yōu)越的位置和大店都是稀缺資源，是可遇而不可求的，經(jīng)銷商需要根據(jù)自身的實(shí)際情況有所選擇，但在吸引顧客進(jìn)店方面的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。就實(shí)際操作而言，店面可以不大，但一定要精；位置可以不好，但一定要進(jìn)行終端攔截！

小結(jié)

各位讀者，客流量是銷量的基礎(chǔ)，您現(xiàn)在就可以統(tǒng)計(jì)您的天客流量、周客流量、月度客流量，如果客流量不理想，請(qǐng)參考上面方法操作，如果執(zhí)行到位，相信一定會(huì)有一定的效果！篇2：xxx裝修建材店20年店慶促銷活動(dòng)策劃書 xxx裝修建材店

20 年 店 慶 促 銷 活 動(dòng) 策 劃

小組成員：何旋、連楚 余佳佳、張士瑩

目錄

一、活動(dòng)目的xxx裝修建材店是固鎮(zhèn)縣的零售商，從事裝修建材經(jīng)營(yíng)已經(jīng)20年了，現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品，在當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力。今年正值該店開(kāi)業(yè)20周年，因此準(zhǔn)備在20周年店慶之際開(kāi)展促銷活動(dòng)，一方面樹(shù)立品牌形象，提升美譽(yù)度，同時(shí)加大銷售力度，提升銷售量。

二、活動(dòng)對(duì)象

本次促銷活動(dòng)針對(duì)固鎮(zhèn)全縣。目標(biāo)消費(fèi)者分為兩類：1、新購(gòu)置房屋的家庭 2、老房改建的家庭

目標(biāo)消費(fèi)者分析：對(duì)于新房的裝修，消費(fèi)者注重環(huán)境、品質(zhì)的提升，往往愿意花大價(jià)錢，顯得體面、華麗，體現(xiàn)居住者的身份、品味。

對(duì)于老房的改建，消費(fèi)者注重便捷、舒適、實(shí)惠，自己用著舒心就行，不講求奢華。

三、活動(dòng)主題

由頭：閃耀二十年，感恩超低價(jià) 主題：暑期建材大放價(jià) 口號(hào)：xxx建材6.8折大優(yōu)惠

四、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間凡進(jìn)店購(gòu)家裝建材均享受6.8折優(yōu)惠，20年慶典活動(dòng)當(dāng)天還有現(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓，大品牌聯(lián)盟折上折，文藝演出等活動(dòng)。（一）現(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓

簽單最終結(jié)算金額（享受6.8折優(yōu)惠后的價(jià)格）在一萬(wàn)元以上的（含一萬(wàn)元），送價(jià)值1000元廚房三件套（微波爐、電磁爐、電飯煲）+100元電器購(gòu)物代金券一張；（固鎮(zhèn)當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店代金券,與當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店聯(lián)合）

簽單最終結(jié)算金額在兩萬(wàn)元以上的，送價(jià)值2000元電熱水器一臺(tái)+200元電器購(gòu)物代金券一張；

簽單最終結(jié)算金額在三萬(wàn)元以上的，送價(jià)值3000元空調(diào)一臺(tái)+300元電器購(gòu)物代金券一張；

簽單最終結(jié)算金額在五萬(wàn)元以上的，送價(jià)值5000元的電冰箱一臺(tái)+500元電器購(gòu)物代金券一張；

簽單最終結(jié)算金額在八萬(wàn)元以上的，送價(jià)值8000元的家庭影院一套+800元電器購(gòu)物代金券一張。

（二）品牌聯(lián)盟折上折

消費(fèi)者在享受進(jìn)店購(gòu)家居建材6.8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠： 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，在總價(jià)6.8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上可再享受9.7折的優(yōu)惠； 2、折上折上折：

同時(shí)預(yù)定三個(gè)或三個(gè)以上品牌的客戶，在總價(jià)6.8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上可再享受9.5折的優(yōu)惠； 3、買了我就送

同時(shí)訂購(gòu)“大品牌聯(lián)盟”中六個(gè)品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，本店予以買單。（由于該家裝建材現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品，選擇其中十個(gè)品牌作為大品牌聯(lián)盟中的品牌。）（三）文藝演出 1、演出部分 20年慶典當(dāng)天在門店前搭設(shè)舞臺(tái)，遮陽(yáng)網(wǎng)。邀請(qǐng)表演人員進(jìn)行文藝演出，表演項(xiàng)目有歌曲、小品、舞蹈，也可邀請(qǐng)大學(xué)城武術(shù)協(xié)會(huì)、話劇社等進(jìn)行武術(shù)、話劇表演。2、活動(dòng)部分

表演中間為互動(dòng)時(shí)間，獎(jiǎng)品有噴頭，洗手槽，化妝鏡，吊燈，以價(jià)格為比例制作幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤。共有“價(jià)格有獎(jiǎng)猜”“幸運(yùn)吹氣球”“品牌名稱說(shuō)說(shuō)說(shuō)”“勇敢我表演”四個(gè)活動(dòng)，獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

（1）價(jià)格猜猜猜：由本店拿出一款剛上市的新產(chǎn)品在舞臺(tái)上做展示，主持人告訴在場(chǎng)觀

建材小區(qū)活動(dòng)方案設(shè)計(jì) 建材小區(qū)營(yíng)銷方案篇二

3.15最滿意裝修，走起

概 述

3.15作為消費(fèi)者維權(quán)日現(xiàn)在已然成為一大消費(fèi)熱潮，也是各商家大展身手的好機(jī)會(huì)，消費(fèi)者的消費(fèi)心理又是如何的呢？據(jù)調(diào)查有40%的消費(fèi)者對(duì)打折促銷沒(méi)有什么抵抗力，但是對(duì)于家裝這一趨于理性消費(fèi)的消費(fèi)類型來(lái)講又如何呢？貨比三家，綜合計(jì)算，最終又會(huì)選擇哪一家裝飾公司來(lái)做，還是值得商榷。

本文案主要內(nèi)容如下：裝修精打細(xì)算，我?guī)湍?；選主材貨比三家，我助你；好工程省心又省時(shí)，交給我。

此次活動(dòng)的主要目的是利用一定的營(yíng)銷手段及促銷方式在一定時(shí)間段將潛在的消費(fèi)需求得到有效釋放，并在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中抓住消費(fèi)者。

活動(dòng)主要內(nèi)容：

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)爆破3月15日，優(yōu)惠政策延續(xù)至3月20日 活動(dòng)地址： 一．定金節(jié)節(jié)高升

（一）針對(duì)小戶型業(yè)主，選擇輕工輔料類整體家裝，凡在xx裝飾家居體驗(yàn)館選購(gòu)主材交定金，從工程開(kāi)工之日計(jì)算，在工程完工之前業(yè)主所交定金日增8%，待完工之日后15天內(nèi)此項(xiàng)的主要目的是減少消費(fèi)者擔(dān)心工時(shí)過(guò)長(zhǎng)疑慮，提升消費(fèi)者下單機(jī)率。另外可以敦促工長(zhǎng)盡快完工。

注：此項(xiàng)服務(wù)只在交付定金之前達(dá)成協(xié)議為準(zhǔn)，如因增項(xiàng)造成工期延長(zhǎng)，延長(zhǎng)時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)，如若退款將按照xx裝飾公司退款流程執(zhí)行，此項(xiàng)優(yōu)惠亦無(wú)效，并且此項(xiàng)不適用于裝修套餐。

（二）業(yè)主選擇整體家裝（設(shè)計(jì)，選購(gòu)主材，施工）在活動(dòng)期間可享受定金日增8%。在活

動(dòng)結(jié)束前全款付款，定金日增長(zhǎng)率可再增加2%。目的是先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖住消費(fèi)者，同時(shí)采用倒計(jì)時(shí)的方式，每隔兩天以短信的形式向消費(fèi)者發(fā)送定金增長(zhǎng)情況，意在充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，營(yíng)造機(jī)不可失，失不再來(lái)的氛圍，促使消費(fèi)者感受時(shí)間緊迫，提前下定金，第一時(shí)間掌握消費(fèi)者資源。

注：主材定金不包含在內(nèi)，并且此項(xiàng)優(yōu)惠不適用于裝修套餐。

二．低價(jià)保證：

3.15樂(lè)享溫“心”價(jià)

（一）3.15當(dāng)天，凡是在xx家居館內(nèi)所有品牌商家給出3.15特供商品，限時(shí)限量分時(shí)段搶購(gòu)。

（二）3.15當(dāng)天，在xx裝飾選擇新房及老房裝修套餐的業(yè)主可選當(dāng)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)，凡在3.14日之前集體報(bào)名并于3.15日到公司交款每滿3戶每戶減300元，最高每戶可減1000元。利用消費(fèi)者之口進(jìn)行人際傳播，爭(zhēng)取更多客戶資源。

報(bào)名須留全部業(yè)主姓名，聯(lián)系電話，房屋地址，建筑面積

（三）普天同慶，享xx生日聚“惠”

自3月15日起前100戶定裝修，送2000元裝修大禮包 價(jià)值200元裝修工程款 價(jià)值300元窗簾使用券 價(jià)值500元電壓力鍋 價(jià)值1000元家具使用券

三．品質(zhì)保證： 3.15大眾點(diǎn)評(píng)專欄

位置：三號(hào)館右側(cè)一面墻。內(nèi)容：

專欄主題定位為“裝修業(yè)主想說(shuō)就說(shuō)”

業(yè)主自主填寫內(nèi)容，可以是裝修意見(jiàn)，需求報(bào)答，投訴及建議。或者是曾經(jīng)裝修中的感想或者是失敗的經(jīng)歷看看作為業(yè)主的他們想要裝飾公司如何服務(wù)。此項(xiàng)不僅可以了解最廣大業(yè)主的真是需求，更能夠在這些內(nèi)容中分析出現(xiàn)在業(yè)主對(duì)整個(gè)裝飾公司行業(yè)的一些看法及期待。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為后續(xù)的營(yíng)銷策劃鋪墊市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ) 媒體合力3.15活動(dòng)

（一）新浪家居3.15特別策劃“誠(chéng)信的力量”品牌那什么讓消費(fèi)者信賴專題策劃活動(dòng)中，借媒體的力量進(jìn)行品牌營(yíng)銷，樹(shù)立良好的品牌形象。

（二）xx裝飾特別推出“3.15大眾點(diǎn)評(píng)，看我行不行”。

在家居整個(gè)大的行業(yè)背景之下，能在產(chǎn)品上做文章的機(jī)會(huì)并不是很多，材質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝各有千秋，這些專業(yè)性的描述已經(jīng)不能成為競(jìng)爭(zhēng)的砝碼，售后服務(wù)也是口號(hào)大于實(shí)際，品牌商大多把自己放在一個(gè)被動(dòng)的位置上，售后的項(xiàng)目也是在說(shuō)“xx問(wèn)題出現(xiàn)后找售后服務(wù)

部門進(jìn)行申報(bào)，xx工作日后安排處理”。而xx的售后要稍作轉(zhuǎn)變，約定時(shí)間點(diǎn)，回訪所有老客戶，主動(dòng)上門去檢修。

1.整理客戶資料，對(duì)裝修每滿一年的老業(yè)主進(jìn)行回訪。2.征求客戶意見(jiàn)，與對(duì)方約定上門檢測(cè)的時(shí)間，按時(shí)上門檢測(cè)，詢問(wèn)是否修繕，免費(fèi)贈(zèng)送家裝清潔套裝。3.登記客戶目前的信息，家裝狀況，預(yù)估現(xiàn)有家裝的使用壽命，給出合理的家裝維護(hù)清潔相關(guān)小建議。

4.保存回訪信息，以備下次回訪。

此項(xiàng)在變被動(dòng)為主動(dòng)的同時(shí)，不時(shí)出現(xiàn)業(yè)主的生活里，增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度，提升品牌的美譽(yù)度，爭(zhēng)取做到讓業(yè)主有裝修需求時(shí)就會(huì)想到xx裝飾，也帶動(dòng)了最原始也是最真實(shí)的人際傳播（口碑傳播效應(yīng)）。四．裝修樂(lè)淘淘

飛鏢特技大比拼

簽單客戶可在活動(dòng)當(dāng)日參與此項(xiàng)活動(dòng)，在辦公樓會(huì)議室內(nèi)一側(cè)墻上掛飛鏢圓盤，業(yè)主可選擇不同射程進(jìn)行射擊。

射程一：1米

獎(jiǎng)品：圓心：雙洗菜盆一個(gè) 兩環(huán)：時(shí)尚花灑一套 三環(huán)：電壓力鍋一臺(tái) 四環(huán)：食用油一桶 射程二：2.5米

獎(jiǎng)品：圓心：液晶電視一臺(tái) 兩環(huán)：滾筒洗衣機(jī)一臺(tái) 三環(huán)：掛式空調(diào)一臺(tái) 四環(huán)：食用油一桶 活動(dòng)推廣方式：

一、網(wǎng)絡(luò)媒體： 1.新浪家居：a.商廣位：新浪家居首頁(yè)右側(cè)250*172按鈕02 推廣時(shí)間：3月10日至3月14日；3月17日至3月20日 b.內(nèi)容位：新浪老房裝修頻道520x320焦點(diǎn)圖 推廣時(shí)間：3月10日至3月20日 新浪老房裝修頻道950x50橫切 推廣時(shí)間：3月10日至3月20日 c.新浪家居3.15特別策劃“誠(chéng)信的力量”活動(dòng)推廣 推廣時(shí)間：3月10日至3月14日

2.搜狐焦點(diǎn)家居：a.商廣位：北京家居裝修論壇列表頁(yè)第一通欄 推廣時(shí)間：3月12日至3月16日

新聞事件軟營(yíng)銷（關(guān)注社會(huì)生活，關(guān)注民生，借助百姓最關(guān)心的話題轉(zhuǎn)播新 5.論壇：召集帖、活動(dòng)貼、業(yè)主社區(qū) 6.新浪，搜狐，搜房軟文推廣，新聞發(fā)布

建議合作媒體：cctv-2交換空間欄目植入及前中后商廣；北京電視臺(tái)《生活+》欄目植入。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)方式：

主題：3.15，誠(chéng)信工程，看xx在行動(dòng)

此次活動(dòng)是xx裝飾集團(tuán)聯(lián)合11大媒體共同舉辦的消費(fèi)盛會(huì)。業(yè)主借助3.15消費(fèi)者權(quán)益日選擇自己心儀的產(chǎn)品及服務(wù)，更能夠通過(guò)媒體的力量來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。xx裝飾借助此次良機(jī)及媒體的公信力來(lái)樹(shù)立自身的品牌形象，充分體現(xiàn)自身的社會(huì)責(zé)任感，并推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)回饋消費(fèi)者。各媒體利用其公信力的職能維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益及商戶的利益。我們的共同目標(biāo)是：樹(shù)立良好的企業(yè)形象，成為裝飾行業(yè)的標(biāo)桿工程。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置嘉賓簽到處，業(yè)主簽到處，舞臺(tái)，媒體服務(wù)臺(tái)，大眾點(diǎn)評(píng)專欄。活動(dòng)流程： 3.15上午10點(diǎn)，嘉賓到場(chǎng)簽到。

邀約嘉賓有：新浪網(wǎng)，搜狐網(wǎng)，搜房網(wǎng)，新京報(bào) 京華時(shí)報(bào) 法制晚報(bào) 北京晚報(bào) 參考消息 信報(bào) 北京青年報(bào) 晨報(bào)，各合作主材品牌代表及xx裝飾x總。3.15上午10:30，誠(chéng)信工程3.15xx裝飾專場(chǎng)盛會(huì)正式啟幕。xx裝飾x總及主材品牌代表上臺(tái)簽售，立誠(chéng)信工程標(biāo)桿，樹(shù)家裝行業(yè)新風(fēng)，并當(dāng)場(chǎng)全部3.15期間的優(yōu)惠政策。邀各媒體共同監(jiān)督和引導(dǎo)。

在舞臺(tái)的背景墻上貼315個(gè)紅包，全程貫穿紅包大派送，只要是在xx裝飾簽訂單交定金就可以隨意選擇一個(gè)紅包。

紅包內(nèi)有：ipadmini；水槽；花灑；電壓力鍋；100元現(xiàn)金券；衛(wèi)浴三件套；食用油；雨傘；工具箱等。

3.15下午3:15，砸金蛋，讓優(yōu)惠再飛一會(huì)兒吧 3月15日18:00，全天活動(dòng)結(jié)束。

場(chǎng)地搭建： 裝飾西門入口左右兩側(cè)分別是嘉賓簽到處和業(yè)主簽到處。2.舞臺(tái)正對(duì)左右兩側(cè)媒體服務(wù)咨詢臺(tái)。3.辦公樓正對(duì)停車場(chǎng)的位置布置成舞臺(tái)+紅包墻+下午砸金蛋。4.主路兩旁裝飾彩旗或七彩固地懸空廣告條幅。5.展館內(nèi)吊旗，地貼，展架等。

集客任務(wù)分配：

1.各媒體分別召集10-20戶。計(jì)約100人 2.市場(chǎng)部50戶。3.電話銷售部30戶 4.網(wǎng)銷30戶 5.店面集客50戶篇二：建材活動(dòng)方案

專場(chǎng)夜購(gòu)方案

一、主題

清涼夜晚，冰點(diǎn)價(jià)格

二、副主題

1、新房裝修買瓷磚，看過(guò)**再?zèng)Q定

2、店面之大，品種之全，價(jià)格之惠，超出你想象

三、活動(dòng)目的1、提高悅達(dá)瓷磚超市在中山市場(chǎng)的知名度

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績(jī)，搶奪陶瓷市場(chǎng)占有率

3、提高全體悅達(dá)員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力

四、活動(dòng)時(shí)間 *月*號(hào)--*月*號(hào)

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

六、活動(dòng)目標(biāo)：

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：**。 沖刺目標(biāo)：**。超越目標(biāo)：**。

2、集客目標(biāo)：**撥進(jìn)店。成單率**

七、活動(dòng)內(nèi)容：

鉅惠

1、進(jìn)店有禮

活動(dòng)期間內(nèi)，凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進(jìn)店客戶，額外可領(lǐng)取價(jià)值***元“美容券”2張。鉅惠

2、廠價(jià)直銷

全場(chǎng)3.8折起

鉅惠

3、驚心價(jià)位

現(xiàn)場(chǎng)高檔拋光磚低至35每塊（五款**拋光磚），高檔拋釉磚低至60元（五款**拋釉磚），瓷片樣板間低至8元每片（**300*450），小地磚低至3元每片（**）

鉅惠

4、瘋狂折上折

鉅惠

5、現(xiàn)金隨意拿

活動(dòng)期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次，獎(jiǎng)金額50--100元之間（50元50張，100元10張，當(dāng)客戶的面投放）。依次類推，送完為止；（每次抽出一張多著無(wú)效）

八、活動(dòng)基本流程: 方案確定--集客開(kāi)展--動(dòng)員大會(huì)--物料準(zhǔn)備--宣傳計(jì)劃--店面布置--推鄰計(jì)劃實(shí)施

九、集客計(jì)劃：

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個(gè)電話，進(jìn)店目標(biāo)100人，進(jìn)店率8.4‰。需要 2.5名電邀人員，250個(gè)/人/天，每天共撥625個(gè)電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開(kāi)發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場(chǎng)派放宣傳單頁(yè)及解說(shuō)，起到“里應(yīng)外合”作用，同時(shí)收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫(kù)?。ǖ谝恢埽褐攸c(diǎn)掃樓，民眾、三角周邊樓盤（根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整；第二周：掃樓、家裝同時(shí)進(jìn)行；第三周：重點(diǎn)電銷回訪邀約?。?/p>

3、賣場(chǎng)截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你 個(gè)/天，周六日16個(gè)/天。14個(gè)正常天數(shù)，6個(gè)周六、日。（注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用?。?/p>

4、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次，目標(biāo)10單。開(kāi)發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單！

5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn)；設(shè)開(kāi)臨時(shí)迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團(tuán)購(gòu)做鋪墊！

十、宣傳計(jì)劃：

1、dm單頁(yè)派發(fā)

2、重拾推鄰計(jì)劃（活動(dòng)開(kāi)始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實(shí)到尾）

3、五星大賣場(chǎng)的廣告位租憑（兩邊柱牌）

5、拱形門 ；竹旗

6、短信推送（電銷短息）

十一、店面布置：

1、門頭

2、收銀臺(tái)

3、門廳區(qū)

4、獎(jiǎng)品區(qū)

5、簽到臺(tái)

6、音樂(lè)（走秀音樂(lè)）

7、廣播稿（簽單、中獎(jiǎng)、活動(dòng)口號(hào)、內(nèi)容介紹）

十二、物料清單： dm單頁(yè)、x展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋 十

三、組織架構(gòu)

十四、獎(jiǎng)懲措施

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)500元；

2、完成階段性沖刺目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)1000元；

3、完成階段性超越目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)2000元。

4、團(tuán)隊(duì)未完成階段性基礎(chǔ)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員每人樂(lè)捐20元，并且負(fù)激勵(lì)蹲起30個(gè) 首單獎(jiǎng)

多單獎(jiǎng)

當(dāng)日單人簽單超過(guò)3（含）單，當(dāng)事人額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元；次日晨會(huì)兌現(xiàn) 回款獎(jiǎng)（個(gè)人完成周任務(wù)，且收款額滿5萬(wàn)的）： 第一名：獎(jiǎng)300 第二名：獎(jiǎng)200 簽單獎(jiǎng)（每周單數(shù)）：

每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎(jiǎng)勵(lì)15元，6000以上獎(jiǎng)勵(lì)30元,10000以上90元。次日早會(huì)兌現(xiàn)

銷售考核

當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）30個(gè)；周目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）50個(gè)；

集客獎(jiǎng)

（1）電銷激勵(lì)：

集客到店目標(biāo)任務(wù)：100戶

1、到店獎(jiǎng)勵(lì)：5元/戶；

2、簽單獎(jiǎng)勵(lì)：10元/戶：

集客考核

1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）30個(gè)；

2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場(chǎng)部經(jīng)理罰50個(gè)俯臥撐

十五、費(fèi)用預(yù)算（總預(yù)算3萬(wàn)，費(fèi)用占比6%）

1、物料費(fèi)用：*元

2、廣告費(fèi)用：*元

3、人員費(fèi)用：2人*80元*19天=3040元

4、促銷品、獎(jiǎng)品費(fèi)用：7000元

十六、活動(dòng)時(shí)間推進(jìn)表：詳見(jiàn)附件。

活動(dòng)策劃：*** 時(shí)間：篇三：2015年315活動(dòng)方案

xx工商所2015年“3·15”活動(dòng)方案

為隆重紀(jì)念“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，進(jìn)一步提高消費(fèi)者消費(fèi)維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)工作效能，切實(shí)有效地維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，xx所根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，為深入開(kāi)展2015年“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)，確保活動(dòng)有實(shí)效、有深度、有突破、有創(chuàng)新，特制訂此活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引，以消費(fèi)年主題“攜手共治 暢享消費(fèi)”為主線，以新《消法》實(shí)施一周年為契機(jī)，大力宣傳法律法規(guī)、提振消費(fèi)信心、提供消費(fèi)咨詢、提高消費(fèi)指數(shù)、推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)、引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，組織開(kāi)展全方位、多層次、有聲勢(shì)的紀(jì)念活動(dòng)和普法宣傳活動(dòng)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“3〃15”紀(jì)念活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，我所成立2014年“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xxx 工商所所長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xxx 工商所副所長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在本所服務(wù)大廳，電話：xxxxxxx。辦公室主任由xxx兼任。

三、主要活動(dòng)

1、開(kāi)展流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。3月5日—3月20日期間，分別組織開(kāi)展家用電子電器、通訊器材、服裝鞋帽等商品為重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治。同時(shí)，加強(qiáng)“美麗xx〃生態(tài)鄉(xiāng)村”工作，大力整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。本次活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組要對(duì)侵犯消費(fèi)者權(quán)益的重大舉報(bào)線索迅速做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)查處理。

2、開(kāi)展假冒偽劣商品展示和銷毀活動(dòng)。為了充分展示我所打擊制售假冒偽劣商品工作成果，我所做好配合縣局相關(guān)股室開(kāi)展假冒偽劣商品展示和銷毀活動(dòng)，屆時(shí)將展示和清理銷毀一批假冒偽劣商品。

4、開(kāi)展宣傳教育引導(dǎo)。3月13日，我所將以廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重要場(chǎng)所為宣傳平臺(tái)，開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)知識(shí)宣傳和維權(quán)服務(wù),發(fā)放宣傳材料。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)辦方進(jìn)行依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商宣傳教育，教育引導(dǎo)有關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)《消費(fèi)者權(quán)益法》等法律法規(guī)，開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)改正侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為，自覺(jué)履行法定義務(wù)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，自覺(jué)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。開(kāi)展一次雷鋒精神志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)雷鋒活動(dòng)擴(kuò)大聲勢(shì)，宣傳消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，提振服務(wù)效能。

5、做好3〃15期間的值班工作。3月14日、15日兩天，12315申訴舉報(bào)受理站保持16小時(shí)（8：00-24：00點(diǎn)）值班，全所公務(wù)員隨時(shí)待命。xxxx工 商 所

2015年3月10日篇四：建材聯(lián)盟合作方案 xx網(wǎng)建材聯(lián)盟合作方案

聯(lián)盟發(fā)起：

xx網(wǎng)家居頻道

合作媒體：

xx網(wǎng)、xx電視臺(tái)、移動(dòng)電視、xx交通臺(tái)

聯(lián)盟目的： xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在xx的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也是xx本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源，同時(shí)為商家整合零散資源，是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟，通過(guò)xx網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng)，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案，切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求，打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)：

1、2、3、xx本土建材、家居、家具品牌商家。 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí)，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng)，真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

4、5、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。 本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。

聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：

一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案：

1、xx網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月；

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面；

3、xx網(wǎng)家居頻道首頁(yè)頭條新聞6篇；(可配合甲方活動(dòng)發(fā)布信息)

4、二篇視頻專訪；（探店、樣板房）

5、一篇建材評(píng)測(cè)：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題（圖文）；

6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息；

7、授權(quán)注冊(cè)論壇賬號(hào)，并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像，該賬號(hào)可在“家

居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容；

8、開(kāi)通xx網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪；

9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁(yè)展示；

10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位，xx網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案：

1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源，共享xx網(wǎng)業(yè)主資源，付費(fèi)使用xx網(wǎng)短信平臺(tái)。

2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動(dòng)。

三、2012全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃

1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步，2012年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

2、2012年元旦、315、五

一、十

一、四大熱門節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由xx網(wǎng) 策劃組織建材促銷活動(dòng)。

3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌，日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。（合作

方案見(jiàn)《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》）

四、增值服務(wù)

1、xx裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）

2、xx網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）

五、整體報(bào)價(jià)

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：

1、2、注：本報(bào)價(jià)不包含現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報(bào)價(jià)。xx網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬(wàn)元/年 xx網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬(wàn)元/年篇五：家居建材活動(dòng)方案

某家居建材城活動(dòng)策劃思路簡(jiǎn)析

建材家居零售企業(yè)在開(kāi)業(yè)時(shí)都會(huì)組織多種多樣的促銷活動(dòng)，有的送整體櫥柜、有的送空調(diào)、送購(gòu)物券、送禮包，或者推出“免費(fèi)監(jiān)理3次、提供免費(fèi)空氣檢測(cè)等等。無(wú)論組織什么促銷活動(dòng)，無(wú)非是圍繞如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)火爆的短期目標(biāo)和培育市場(chǎng)、樹(shù)立良好企業(yè)形象的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。下面我們將對(duì)促銷活動(dòng)的幾個(gè)重點(diǎn)案例和本家居建材城開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)基本思路進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

一、促銷活動(dòng)案例介紹（見(jiàn)附件1-10）

二、現(xiàn)代商業(yè)常用的促銷方式

以下是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)常用的一些促銷方式，適合百貨、超市、家居建材市場(chǎng)等不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，不過(guò)有的需要統(tǒng)一收銀來(lái)實(shí)現(xiàn)，有的需要商業(yè)軟件進(jìn)行支持。

1、返券：

即在活動(dòng)期間內(nèi)，購(gòu)物滿多少元返多少券，如滿500元返20元禮券等。此種方式需要統(tǒng)一收銀才能實(shí)現(xiàn)。

2、折扣：

折扣是一種最常見(jiàn)、也最容易操作的促銷方式。即全場(chǎng)商品都進(jìn)行不同程度的折扣銷售，如全場(chǎng)3折起、5折起等。

3、特價(jià)：

即限定某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某些商品執(zhí)行特價(jià)銷售，超出時(shí)間自動(dòng)恢復(fù)，一般建議在客流比較少的時(shí)段做，這樣可以拉平賣場(chǎng)人氣。

4、限定條件優(yōu)惠：

如，限會(huì)員購(gòu)買優(yōu)惠或會(huì)員達(dá)到一定消費(fèi)積分時(shí)優(yōu)惠，還有買購(gòu)多少額度優(yōu)惠或返利。

5、限總量?jī)?yōu)惠：

即在優(yōu)惠的商品出售夠一定數(shù)量時(shí)，特價(jià)終止，恢復(fù)原價(jià)銷售。

6、限客單量?jī)?yōu)惠：

即限定每客最多購(gòu)買特價(jià)商品的數(shù)量，若超過(guò)限量則超過(guò)的部分按原價(jià)銷售計(jì)算。

7、購(gòu)買超過(guò)一定量?jī)?yōu)惠：

即某個(gè)單品一次購(gòu)買超過(guò)幾個(gè)，就按設(shè)定的優(yōu)惠價(jià)計(jì)算銷售。

8、商品碰頭分組促銷：

此項(xiàng)促銷事先設(shè)定好分組的商品（必須是兩個(gè)單品），定好優(yōu)惠價(jià)格，只有消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間同時(shí)找到兩個(gè)對(duì)應(yīng)的單品時(shí)則按優(yōu)惠價(jià)銷售；此活動(dòng)一般適應(yīng)與賣場(chǎng)布局死角多的地方，將兩個(gè)分組商品放置在不同的區(qū)域，讓消費(fèi)者去尋找，以提升賣場(chǎng)動(dòng)線和消費(fèi)者購(gòu)物的樂(lè)趣。

9、捆綁銷售：

即將一些關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品放在一起，并打包給予一定的優(yōu)惠進(jìn)行銷售。

10、消費(fèi)購(gòu)買一定額度，可以購(gòu)買超低價(jià)商品: 如：購(gòu)物滿50元可以1元錢買一斤色拉油等。

11、買贈(zèng)促銷：

12、有獎(jiǎng)銷售：

即購(gòu)物滿一定條件可以參加摸獎(jiǎng)或抽獎(jiǎng)活動(dòng)，主要是獎(jiǎng)品一定要豐富，并且有公眾吸引力。

13、商家聯(lián)盟促銷：

即購(gòu)物滿一定條件或消費(fèi)達(dá)到某種條件，可以提供消費(fèi)者到其他商家消費(fèi)的打折權(quán)利，比如：在超市買夠500元送餐飲或娛樂(lè)項(xiàng)目的贈(zèng)票或折扣券，或者在某餐飲或娛樂(lè)項(xiàng)目消費(fèi)單位滿多少元可以送超市的優(yōu)惠卡或折扣券。

14、購(gòu)物送服務(wù)：

購(gòu)物滿一定條件可以免費(fèi)送貨、報(bào)銷車費(fèi)、代大掃除、免費(fèi)般移大件物品、免費(fèi)維修家具或電器和通訊工具等。

三、重點(diǎn)促銷活動(dòng)案例的分析

1、北京集美家具建材城的促銷活動(dòng)（附件1）

（1）無(wú)論是達(dá)到多少金額直接送出的贈(zèng)品，還是享受特價(jià)購(gòu)買其自有產(chǎn)品，購(gòu)物金額的計(jì)算必須是以統(tǒng)一收銀來(lái)保證的。

（2）在家裝合同返券7%活動(dòng)中，是以家裝來(lái)帶動(dòng)場(chǎng)內(nèi)其它商品的銷售。而返券部分是由家裝公司和場(chǎng)內(nèi)商品的經(jīng)營(yíng)戶共同來(lái)承擔(dān)的。

（3）在購(gòu)物抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，購(gòu)物滿1000元獲獎(jiǎng)券一張，獎(jiǎng)券最低可獲得15元現(xiàn)金。平均計(jì)算下來(lái)，大概相當(dāng)于滿1000元送出40-50元獎(jiǎng)券，相當(dāng)于不超過(guò)95折。

2、五金涂料城開(kāi)業(yè)促銷內(nèi)容（附件2）

因其整體經(jīng)營(yíng)和管理相對(duì)松散，且產(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng)，所以活動(dòng)主要以各品牌的特價(jià)、折扣、贈(zèng)品為主，未組織統(tǒng)一的促銷活動(dòng)。而各商戶自己組織的特價(jià)、折扣、贈(zèng)品等活動(dòng)的力度明顯不夠，五金涂料城的整體效果不可能太好。

3、紅旗建材市場(chǎng) 2004年國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)方案（附件3）

紅旗建材市場(chǎng)主要是利用十一黃金周的家裝旺季，針對(duì)不同類別的產(chǎn)品開(kāi)展一系列的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，從瓷磚、地板到燈具、門窗、櫥柜、潔具等，按照家庭裝修的層次以次展開(kāi)，來(lái)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的產(chǎn)品銷售。再輔以材料特賣會(huì)、裝修師傅工藝技能大賽、“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、大型文藝匯演、紅旗花展、人居展等活動(dòng)，形成良好的營(yíng)銷氛圍。

4、長(zhǎng)沙旺德府七大主材商品特價(jià)大促銷活動(dòng)（附件4）

其“買建材，中汽車大獎(jiǎng)”是一個(gè)鮮明的亮點(diǎn)，影響會(huì)比較大，但兩輛車的成本只有不足10萬(wàn)元。除此之外，其木制品、油漆、陶瓷、潔具、廚衛(wèi)用品、燈飾、建筑材料等七大主材商品的特價(jià)促銷其實(shí)只是商戶自發(fā)的活動(dòng)，除廣告宣傳的費(fèi)用外，基本上不需要商場(chǎng)整體上作任何投入。

5、紅星美凱龍十一促銷活動(dòng)（附件5）

（1）其家裝8.8折的力度并不是太大，同期的北京居然之家等幾家同類企業(yè)也是家裝8.8折甚至8.5折。因此不會(huì)對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成很大的吸引力。（2）家具、建材在5.8-9.5間摸折扣，因較大折扣如5.8折等一定較少，大概也就相當(dāng)于全場(chǎng)8.5-9折左右。其活動(dòng)力度也已經(jīng)不小，考慮紅星美凱龍?jiān)谏虘糁械挠绊懥Γ劭鄄糠謶?yīng)該是由商戶來(lái)全部承擔(dān)的。

（3）購(gòu)物積分則是一種較好的維系終成顧客的策略，這種在百貨和超市運(yùn)營(yíng)中的常規(guī)手法對(duì)建材家居企業(yè)也同樣具有效果。但其執(zhí)行難度較大，必須是在統(tǒng)一收銀的前提下才能夠?qū)崿F(xiàn)的。

6、北京居然之家的促銷活動(dòng)（附件6）

（1）在十一促銷活動(dòng)中，其家裝全額85折，五金涂料超市、瓷磚、潔具80折，家具在成交價(jià)基礎(chǔ)上88折等活動(dòng)力度相對(duì)較大。而其太原店開(kāi)業(yè)又在此基礎(chǔ)上增加了60萬(wàn)家電大獎(jiǎng)和五金、涂料超市1元搶購(gòu)等極具人氣的活動(dòng)內(nèi)容，必然對(duì)目標(biāo)顧客想成較大吸引力，大幅度拉升銷售額。

（2）在歲末酬賓促銷活動(dòng)中，每份家裝合同送1000元，家具在成交價(jià)基礎(chǔ)上88折、五金、涂料超市85折返券等活動(dòng)力度也同樣比較大。同時(shí)，金源店以自身所在shopping mall的優(yōu)勢(shì)，輔以免費(fèi)看大片或免費(fèi)晚餐；玉泉營(yíng)店因相對(duì)偏遠(yuǎn)而報(bào)銷出租車票和汽油票等，都是針對(duì)自身特點(diǎn)采取的吸引消費(fèi)者的活動(dòng)。

（3）在6-7月促銷活動(dòng)中，金源店購(gòu)家具送燈飾窗簾、其它二店家具92折、五金、涂料超市部分油漆、涂料85折等活動(dòng)的力度較小，對(duì)消費(fèi)者的吸引力不強(qiáng)，但6-7月間其它同類企業(yè)活動(dòng)的力度也并不大，居然之家此舉仍然會(huì)取得一定的效果。其金源店在組織燈飾窗簾等個(gè)別品類滿1000元就可以進(jìn)行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)后，整體效果將比較理想。

7、愛(ài)家家居金四季促銷活動(dòng)（附件7） 滿1000元就可以進(jìn)行、獎(jiǎng)品為價(jià)值不等、最多5000元贈(zèng)券這樣的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在北京、廣州、上海等中心城市的建材家居行業(yè)里早已舉辦過(guò)多次。對(duì)于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者來(lái)說(shuō)，單獨(dú)一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，且獎(jiǎng)品為贈(zèng)券，即使最大金額達(dá)到了5000元，其吸引力也并不是很強(qiáng)，新鮮感也明顯不夠。

8、北京藍(lán)景麗家歲末促銷活動(dòng)（附件8）

其自身未舉辦力度較大的統(tǒng)一促銷活動(dòng)。只是發(fā)動(dòng)商家進(jìn)行全面的打折、讓利。而家裝8折起、工裝8.5折起、家具6折起、建材5折起、飾品6折起等，都無(wú)法看出其活動(dòng)具有足夠的吸引力。至于每周末滿2000-3000元獲贈(zèng)的水杯，代價(jià)也基本小得可以忽略不計(jì)。

四、關(guān)于本家居建材城促銷活動(dòng)的基本思路 (一)以商戶促銷活動(dòng)為主，公司統(tǒng)一活動(dòng)為輔

1、發(fā)動(dòng)商戶進(jìn)行力度較大的商品促銷。如以上分析的“長(zhǎng)沙旺德府七大主材商品特價(jià)大促銷活動(dòng)”和“北京藍(lán)景麗家歲末促銷活動(dòng)”一樣，公司在商品促銷上不作過(guò)多投入，而是加大力度發(fā)動(dòng)商戶進(jìn)行大幅度的商品折扣、特價(jià)、贈(zèng)品等，以此作為吸引意向消費(fèi)者的主要武器。當(dāng)然，這種形式的最終效果很難掌控，可能很好，也可能差強(qiáng)人意，也不利于很好地組織顧客聯(lián)動(dòng)購(gòu)買，但好處是公司投入較小，且避免了組織難度大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2、事實(shí)上，考慮建材商品不同于百貨、超市的隨機(jī)性購(gòu)買，其潛在消費(fèi)群體的目標(biāo)性購(gòu)買比較強(qiáng)，對(duì)價(jià)格的承受程度高。如果商戶的折扣和特價(jià)確實(shí)能夠執(zhí)行到最大化，再通過(guò)公司強(qiáng)勁的開(kāi)業(yè)廣告宣傳出去，其吸引力將最直接，口碑效應(yīng)也會(huì)非常好。

3、在發(fā)動(dòng)商戶進(jìn)行商品促銷以外，考慮公司開(kāi)業(yè)，必須達(dá)到旺場(chǎng)的效果，可以由公司統(tǒng)一組織如“報(bào)紙剪角送”、“禮品來(lái)就送”、“免費(fèi)公交車”等人氣效果較好的活動(dòng)作為有力的補(bǔ)充。

4、需要重點(diǎn)說(shuō)明的是，無(wú)論公司最終采用哪一種促銷形式，發(fā)動(dòng)商戶進(jìn)行加大力度的商品促銷、現(xiàn)場(chǎng)pr活動(dòng)和組織人氣效果較好的活動(dòng)都是本次開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)的一個(gè)不可或缺的重要內(nèi)容之一。

(二)公司與商戶同步組織各種活動(dòng)

1、考慮第一種形式的最終效果很難掌控，如果效果不好，將極大影響本家居建材城的整體形象。因此，在第一種形式的基礎(chǔ)上，公司在促銷方面也可以進(jìn)行適當(dāng)投入，如“愛(ài)家家居金四季促銷活動(dòng)”和“居然之家6-7月促銷活動(dòng)”一樣，組織如購(gòu)物抽大獎(jiǎng)、達(dá)到一定消費(fèi)額度返還一部分現(xiàn)金或贈(zèng)券等形式的促銷活動(dòng)。這種形式的好處是活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，實(shí)際效果更有保障，對(duì)目標(biāo)顧客的吸引力更大。

2、公司與商戶同步組織各種促銷活動(dòng)的彈性空間比較大，如抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大獎(jiǎng)價(jià)值可以是大到幾十萬(wàn)的商品房，小到價(jià)值幾百、一千元的手機(jī)、電視、空調(diào)；數(shù)量可以是每天抽出一個(gè)，也可以是每周抽出一個(gè)。

3、在常規(guī)的促銷方式外，也可以組織一些趣味性較強(qiáng)、代價(jià)不大的促銷活動(dòng)和路演、參與性較強(qiáng)的pr活動(dòng)等來(lái)形成良好的口碑效應(yīng)。

4、在促銷方面適當(dāng)投入的形式不需要商戶分?jǐn)傎M(fèi)用，而公司在促銷費(fèi)用的支付上因抽獎(jiǎng)和返還的力度大小而不同。一般來(lái)說(shuō)，整體費(fèi)用是可以有效控制的。(三)以公司統(tǒng)一組織的促銷活動(dòng)為核心，商戶的活動(dòng)為補(bǔ)充 相比前兩種形式，這是一種公司在促銷方面投入較大的形式，其內(nèi)容較多，可能是“三重好禮”，也可能是更多的“五重好禮”?；顒?dòng)的亮點(diǎn)不止一個(gè)，可以稱得上投入當(dāng)?shù)亟ú男袠I(yè)的“集束炸彈”，能夠在一個(gè)活動(dòng)檔期內(nèi)就形成巨大的轟動(dòng)效應(yīng)，快速成為遙遙領(lǐng)先的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

1、考慮開(kāi)業(yè)畢竟是本家居建材城重中之重的頭等大事，高開(kāi)高走，以一種超常規(guī)的態(tài)勢(shì)脫穎而出，對(duì)于今后強(qiáng)勢(shì)品牌的樹(shù)立將是意義重大的。因此，在第二種形式的基礎(chǔ)上，組織如北京居然之家“十一促銷活動(dòng)”、“歲末酬賓促銷活動(dòng)”、“太原店開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)”和“紅星美凱龍十一促銷摸折扣”這樣力度較大的促銷活動(dòng)也是非常必要的。

建材小區(qū)活動(dòng)方案設(shè)計(jì) 建材小區(qū)營(yíng)銷方案篇三

家居建材活動(dòng)方案篇1:家居建材活動(dòng)方案(2685字)一、活動(dòng)主題

迎國(guó)慶，送大禮，驚喜連綿樂(lè)翻天～ 二、活動(dòng)目的借十月一黃金周的東風(fēng)，充分利用7天長(zhǎng)假，讓武清區(qū)人民真正體驗(yàn)到家居文化、人文魅力，享受“輕輕松松購(gòu)物，無(wú)憂無(wú)慮裝修”的全新理念，打造“老百姓最放心的綠色家園”。通過(guò)媒體的造勢(shì)，形成聲勢(shì)浩大的輿論，從而宣傳信得寶中信廣場(chǎng)家居建材在國(guó)慶節(jié)期 間的“驚喜連綿樂(lè)翻天”的大型讓利促銷活動(dòng)。三、活動(dòng)時(shí)間

2007年10月1日——10月7日

10月1日是中國(guó)的國(guó)慶節(jié)，正值人們休七天長(zhǎng)假的時(shí)候，人氣比較容易聚集，在充分利用中信廣場(chǎng)的商場(chǎng)群的人流量，舉辦“驚喜連綿樂(lè)翻天”，以此留住人們關(guān)注的目光。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

信得寶中信廣場(chǎng)家居建材西門。五、宣傳媒介

1、星光大道大型戶外廣告牌宣傳(內(nèi)容設(shè)計(jì)為:10月活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及著名品牌的促銷信息);【崔建營(yíng)、李斌】

2、宣傳dm資料(內(nèi)容設(shè)計(jì)為:10月活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及各攤位的促銷信息;要求:8k,105克銅板紙,4000份印刷 ,派專人從9月25日開(kāi)始，在武清各大成熟小區(qū)發(fā)放、2名禮儀小姐10月1—10月7日在中信廣場(chǎng)各大入口周圍發(fā)放，披佩帶，佩帶內(nèi)容為: 信得寶中信廣場(chǎng)家居建材歡迎您～);【辛紹金、馬惠、潘官琦】 3、小區(qū)海報(bào)(內(nèi)容為10月活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及武清電視臺(tái)廣告播出時(shí)間，海報(bào)采用相紙寫真，尺寸:0.9x0.65);海報(bào)粘貼在小區(qū)的宣傳欄，小區(qū)有:藍(lán)天、靜湖、團(tuán)結(jié)西里、六城、亨通、翠亨、棲仙高層等;時(shí)間:9月26日-30日【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】

4、武清電視臺(tái)8:10分25秒電視廣告3個(gè)月(廣告片圍繞10月活動(dòng)的五大驚喜，17日拍攝);【崔建營(yíng)、潘官琦】

5、信得寶中信廣場(chǎng)家居建材巨型樓幅促銷信息廣告(樓幅上印有:信得寶中信廣場(chǎng)家居建材10月活動(dòng)信息，懸掛于西門門頭上，材質(zhì)為噴繪;在西門促銷信息處懸掛內(nèi)容為:“信得寶中信廣場(chǎng)家居建材”的門頭);【崔建營(yíng)、李斌】

6、信得寶中信廣場(chǎng)家居建材商場(chǎng)廣播(10月1日-10月7日廣播員每隔30分鐘播促銷信息2次，內(nèi)容為“驚喜連綿樂(lè)翻天”的活動(dòng)內(nèi)容?！靖呒t梅】

7、帶喇叭的車在武清區(qū)的高檔小區(qū)和居住區(qū)的重要交通要道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡回宣傳，并在車上設(shè)置廣告牌，將本次活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)及促銷信息以噴繪畫面形式出現(xiàn)，設(shè)計(jì)師將畫面設(shè)計(jì)的一定要有吸引力，在距離活動(dòng)最近的時(shí)間巡回2天，巡回的過(guò)程中并發(fā)放本次活動(dòng)的dm單。

【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】

8、武清1臺(tái)天氣預(yù)報(bào)廣告7:40從9月20日—10月10日，以后換為形象廣告?！敬藿I(yíng)、李斌】

六、氛圍營(yíng)造(附效果圖)1、拱門7個(gè)，西門4個(gè)，北門 3個(gè)【征集:辛紹金、馬惠、潘官琦現(xiàn)場(chǎng)管理:市場(chǎng)部】 商戶報(bào)名，商城統(tǒng)一安排，費(fèi)用商戶自理;2、西大門門外兩邊各擺放水牌2個(gè)【崔建營(yíng)】

一塊設(shè)計(jì)本次活動(dòng)內(nèi)容，一塊設(shè)計(jì)本次活動(dòng)的活動(dòng)細(xì)則。

3、賣場(chǎng)內(nèi)空中pop 60副【征集:辛紹金、馬惠、潘官琦 懸掛:市場(chǎng)部】 尺寸:0.4x0.6，材質(zhì)為相紙;正反兩面，一面商場(chǎng)廣告，一面商戶廣告;一層征集1戶;負(fù)一層征集2家;費(fèi)用由商戶承擔(dān)，制作要求:pop穿桿，用統(tǒng)一掛鐮、掛鉤。

4、電梯口6副大型pop【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】

尺寸:0.9米x1.2米，材質(zhì)為噴繪，穿桿，正反兩面，設(shè)計(jì)為商場(chǎng)形象廣告。5、舞臺(tái)、音響【崔建營(yíng)】

搭建一個(gè)舞臺(tái)(4米×6米)并鋪上紅地毯，背景(6米×3米)以此次活動(dòng)主題為依據(jù)設(shè)計(jì)。勁爆的音樂(lè)吸引所有過(guò)往人群的目光，個(gè)性的舞姿彰顯出科技的活力。

6、在負(fù)一層設(shè)獎(jiǎng)品堆放處，在桌子上擺放抽獎(jiǎng)箱，將每天購(gòu)物所得的獎(jiǎng)券投入，并由專人負(fù)責(zé)看管，且在一層和負(fù)一層粘貼導(dǎo)視牌，指引領(lǐng)取獎(jiǎng)券的位置?！臼袌?chǎng)部】

7、禮儀小姐 2名【田福美】

禮儀小姐形象、氣質(zhì)佳，在10月1—10月7日期間，在中信廣場(chǎng)周圍發(fā)放dm單。

七、活動(dòng)方案

驚喜一:買就送【田福美、市場(chǎng)部】 凡活動(dòng)期間在信得寶中信廣場(chǎng)家居建材購(gòu)物的每一位顧客,均可

獲得精美禮品一份;(價(jià)值:1元左右,3000份)禮品要求:選擇新穎、時(shí)尚、個(gè)性的商品,最好能印上,”中信廣場(chǎng)建 材中心的電話號(hào)碼”。驚喜二:購(gòu)物抽大獎(jiǎng)【辛紹金、馬惠、潘官琦】

凡在2007年10月1日---10月7日在信得寶中信廣場(chǎng)家居建材購(gòu)物滿500元的顧客，就可在抽獎(jiǎng)處領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張，依次類推，多買多抽。(獎(jiǎng)券用彩色卡紙打印就可以，內(nèi)容包括:編號(hào)、顧客姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系電話、購(gòu)買商品攤位名稱)?抽獎(jiǎng)地點(diǎn):信得寶中信廣場(chǎng)家居建材負(fù)一層。?獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 特等獎(jiǎng): 1名 獎(jiǎng)品為價(jià)值4998元的________。一等獎(jiǎng): 2名 獎(jiǎng)品為價(jià)值4000元的________。二等獎(jiǎng): 3名 獎(jiǎng)品為價(jià)值3000元的________。三等獎(jiǎng): 5名 獎(jiǎng)品為價(jià)值2000元的________。

?工作內(nèi)容:(1)獎(jiǎng)品由各攤位提供，提供者的回報(bào)為dm促銷信息、小區(qū)海報(bào)和大型戶外廣告的活動(dòng)宣傳。

(2)獎(jiǎng)品的征集工作9月18日前完成、9月25日統(tǒng)一送到禮品展示處。驚喜三:特價(jià)商品促銷【辛紹金、馬惠、潘官琦】 將參加活動(dòng)的攤位的促銷信息在dm單配圖片印刷,價(jià)格最少確保在天津的任何市場(chǎng)是最低的才能刊登。

特價(jià)信息的征集、設(shè)計(jì)排版、印刷9月20日前完成。

驚喜四:1元家具、建材現(xiàn)場(chǎng)拍賣【辛紹金、馬惠、潘官琦】 凡活動(dòng)期間來(lái)信得寶中信廣場(chǎng)家居建材的每一位顧客，均可報(bào)名領(lǐng)取手舉牌參加現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)，每人每天限參加一次，不論多少錢成交，所得商品均可現(xiàn)場(chǎng)搬回家。注意:參加活動(dòng)是交手舉牌押金5元，交回手舉牌立馬退還押金。

驚喜五:現(xiàn)場(chǎng)精彩演藝【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】

聯(lián)系演出公司,報(bào)節(jié)目單，演出時(shí)間為:10月1日、10月4日、10月7日，共3天，節(jié)目盡量要經(jīng)典、主持人形象氣質(zhì)佳，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)，將在節(jié)目中穿插“拍賣會(huì)”，拍賣會(huì)上對(duì)所拍賣產(chǎn)品的特性講的要淋漓極致，最好由攤位派專業(yè)人士講解，并將獎(jiǎng)品頒發(fā)給得主。八、費(fèi)用預(yù)算

總費(fèi)用為8萬(wàn)元整。

1、戶外廣告牌噴繪畫面:280?×15元/?=4200元 2、dm單4000份:0.28元/張×4000張=1120元

3、小區(qū)海報(bào)15張:0.9米×0.65米×20元/?×15張=175.5元 4、樓幅噴繪廣告:12米×7元/米×15條=1260元 5、水牌噴繪畫面:12?×15元/?×2塊=360元

6、大型噴繪pop 6副:0.9米×1.2米×15元/?×6=97.2元 7、演藝3天(含音響舞臺(tái)):2500元/天×3天=7500元 8、抽獎(jiǎng)箱:50元

9、禮儀小姐2人:2人×7天×50元/人/天=700元 10、精美小禮品:3000元

11、巡回車2天、噴繪畫面:600元 12、舞臺(tái)背景畫面:18?×15元/?=270元 13、佩帶2條:60元 合計(jì):16692.7元

篇2:家居建材團(tuán)購(gòu)策劃方案(2102字)活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日下午1點(diǎn)—5點(diǎn) 活動(dòng)地點(diǎn):xx縣威尼大酒店 一、活動(dòng)概況

1、活動(dòng)目的:長(zhǎng)期以來(lái)，品牌聯(lián)盟都未能解決好品牌間的簽單互動(dòng)，造成聯(lián)盟內(nèi)部資源浪費(fèi)，為更好地促進(jìn)品牌聯(lián)盟客戶資源共享，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)真正互動(dòng)，達(dá)成品牌聯(lián)盟在業(yè)主中間的真正影 響力，也為了讓客戶圈定在大品牌聯(lián)盟消費(fèi)圈內(nèi)，特組織此次品牌聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)。

2、活動(dòng)主題:xx首屆家居建材工廠直供會(huì) 3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日下午1點(diǎn)—5點(diǎn);4、活動(dòng)地點(diǎn):xx威尼大酒店一樓會(huì)議廳

5、活動(dòng)對(duì)象:主要針對(duì)近期交房的小區(qū)，其次通過(guò)商場(chǎng)、廣告等征集的目標(biāo)客戶; 6、參與品牌:歐派廚柜〃衣柜、安華衛(wèi)浴、嘉寶莉漆、世友地板、冠花照明、歐派木門、奧華集成吊頂

7、業(yè)主邀約形式: a、推廣員傳單、舉牌、宣傳車推廣，設(shè)置團(tuán)購(gòu)報(bào)名熱線;b、xx電視臺(tái)廣告推廣，設(shè)置團(tuán)購(gòu)報(bào)名熱線;c、店面征集:以發(fā)放《品牌聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)券邀請(qǐng)函》(即品牌聯(lián)盟增值卡)方式進(jìn)行，每品牌限發(fā)預(yù)約卡100張，可在每個(gè)品牌增值為200元，最高可增值至1600元(詳情見(jiàn)邀請(qǐng)函使用細(xì)則特別說(shuō)明)，每客戶限用一張;d、短信征集，主要針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域新老客戶進(jìn)行短信宣傳，如陶瓷選擇木門、地板等。

二、活動(dòng)優(yōu)惠

a、預(yù)約大增值:客戶憑《品牌聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)券邀請(qǐng)函》(即大品牌聯(lián)盟增值卡)，在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)當(dāng)天下定后，可享受貨款階梯式?jīng)_抵優(yōu)惠，最高增值可達(dá)1600元(詳情見(jiàn)邀請(qǐng)函使用細(xì)則特別說(shuō)明)。

b、各自專柜優(yōu)惠:每個(gè)品牌根據(jù)自己實(shí)際情況制定各自優(yōu)惠政策，8大品牌共同承諾所提供單價(jià)為20xx年年度最低，并由聯(lián)盟各品牌老總聯(lián)合簽字承諾。c、共同訂單:客戶在4月20日?qǐng)F(tuán)購(gòu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)交500元定金，即可享受品牌聯(lián)盟8大品牌內(nèi)所有商家年度最低優(yōu)惠，客戶憑借邀請(qǐng)函和現(xiàn)場(chǎng)訂單到各家店面消費(fèi)，不僅可享受年度最低優(yōu)惠，還可享受邀請(qǐng)函貨款沖抵優(yōu)惠。

d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):4月20日?qǐng)F(tuán)購(gòu)活動(dòng)當(dāng)天，大品牌聯(lián)盟準(zhǔn)備好豐富的禮品，客戶在現(xiàn)場(chǎng)下定，即可獲得大品牌聯(lián)盟抽獎(jiǎng)券一張，分階段進(jìn)行抽獎(jiǎng)，既可活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，加快訂單速度，又能留住客戶，造成人氣烘托。

三、媒體及相關(guān)部門互動(dòng)

1、媒體監(jiān)督服務(wù)卡:首次推行團(tuán)購(gòu)媒體監(jiān)督服務(wù)(xx電視臺(tái))，由一媒體為主辦單位，發(fā)放保價(jià)承諾書; 2、保價(jià)協(xié)議:業(yè)主簽訂購(gòu)買協(xié)議(附于訂單之后)，承諾活動(dòng)為年度最低價(jià)。四、活動(dòng)亮點(diǎn)

a、小區(qū)業(yè)主集中團(tuán)購(gòu)，宣傳資源集中進(jìn)行小區(qū)推廣，有利于擴(kuò)大活動(dòng)效果;b、現(xiàn)場(chǎng)精心布置，烘托氛圍，造成消費(fèi)者從眾心理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)快速下訂;c、承諾廠家直接讓利，年度最低;d、簽訂購(gòu)買協(xié)議，承諾買貴包退;四、活動(dòng)流程 團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程

備注:1、主持人成交單量演示及催單話術(shù): 截止到x點(diǎn)x分x秒(主持人看表的動(dòng)作)，距離大品牌聯(lián)盟幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)時(shí)間還有x點(diǎn)x分x秒已有xx名客戶認(rèn)購(gòu)了大品牌聯(lián)盟品牌的產(chǎn)品敬請(qǐng)各位業(yè)主，抓緊時(shí)間下單～同時(shí)請(qǐng)各位及時(shí)到獎(jiǎng)券發(fā)放處憑銷售憑證領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券和大品聯(lián)盟禮品。

備注:2、團(tuán)購(gòu)業(yè)主下單流程指引

五、宣傳計(jì)劃及物料(媒體、門市、小區(qū))a、媒體宣傳(協(xié)商監(jiān)督媒體)c、商場(chǎng)宣傳計(jì)劃: 1、商場(chǎng)櫥窗噴繪(每店面一塊):內(nèi)容為活動(dòng)主題和低價(jià)承諾協(xié)議書，2、地貼(每門市一張):宣傳內(nèi)容為廠家讓利、年度最低

3、吊旗(每品牌10張):正反兩面內(nèi)容分別為:目前方案沒(méi)有涉及吊旗制作。 正面:權(quán)威媒體全程監(jiān)督 反面:廠家讓利、年度最低

4、x展架(每品牌四個(gè)):為活動(dòng)主題和低價(jià)承諾協(xié)議書，上面 有各品牌老總簽字 e、物料清單 六、活動(dòng)分工

七、培訓(xùn)計(jì)劃(前期已可進(jìn)行活動(dòng)預(yù)約)1、培訓(xùn)對(duì)象:店面終端導(dǎo)購(gòu)、小區(qū)推廣人員、各品牌聯(lián)絡(luò)官 2、培訓(xùn)地點(diǎn):暫定嘉寶莉漆 3、培訓(xùn)時(shí)間:4月8日

4、培訓(xùn)內(nèi)容:a、各品牌介紹、活動(dòng)介紹、推廣話術(shù) b、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)解說(shuō) c、帶單獎(jiǎng)勵(lì)政策

八、執(zhí)行要領(lǐng)

1、小區(qū)推廣的穩(wěn)定執(zhí)行 2、店面終端導(dǎo)購(gòu)的正確引導(dǎo) 3、媒體宣傳效果造勢(shì) 4、多方資源整合，利用好內(nèi)部信息 5、媒體洽談支持 九:費(fèi)用預(yù)算

?邀請(qǐng)函使用細(xì)則特別說(shuō)明

一、邀請(qǐng)函銷售時(shí)間:4月19日18點(diǎn)前銷售有效，每品牌限發(fā) 放100張邀請(qǐng)函，如若不夠，可從其他品牌調(diào)用(聯(lián)盟秘書處調(diào)用)。二、邀請(qǐng)函作用:客戶在品牌購(gòu)買邀請(qǐng)函后，第一是獲得團(tuán)購(gòu)資格，第二憑借此卡

和團(tuán)購(gòu)活動(dòng)訂單在大品牌聯(lián)盟任意一家消費(fèi)可獲得增值優(yōu)惠，購(gòu)買品牌越多，享受增值越大。

三、邀請(qǐng)函銷售注意事項(xiàng): 1、銷售邀請(qǐng)函時(shí)，不需要收取客戶任何定金費(fèi)用2、邀請(qǐng)函限1戶1張，銷售人員不能進(jìn)行邀請(qǐng)函重復(fù)發(fā)放;3、邀請(qǐng)函銷售時(shí)，一定要記錄好客戶詳細(xì)信息，各品牌蓋上各自業(yè)務(wù)章，簽上銷售人員名稱和銷售日期;4、邀請(qǐng)函使用范圍:憑借邀請(qǐng)函和團(tuán)購(gòu)訂單，在大品牌聯(lián)盟任意一家內(nèi)均可消費(fèi)。四、邀請(qǐng)函使用原則: ?使用有效期:入場(chǎng)期:20xx年4月20日 沖抵有效期:當(dāng)場(chǎng)下單全年有效 ?貨款沖抵優(yōu)惠細(xì)則: 2、4月20日，客戶憑借邀請(qǐng)函入場(chǎng)，方可參加團(tuán)購(gòu);3、客戶現(xiàn)場(chǎng)下定訂單后，4月24日前，客戶憑借邀請(qǐng)函和團(tuán)購(gòu) 訂單，在品牌聯(lián)盟內(nèi)選購(gòu)任意一家產(chǎn)品均可享受貨款沖抵優(yōu)惠;4、消費(fèi)金額必須滿3000元，方能進(jìn)行增值貨款沖抵;五、銷售邀請(qǐng)函獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:送卡進(jìn)行銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)，送一張獎(jiǎng)勵(lì)2元，簽到則再獎(jiǎng)勵(lì)8元。

篇3:家居建材促銷活動(dòng)方案(3696字)一、活動(dòng)目的對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)

有的放矢。1，提升銷量 2，擴(kuò)大市場(chǎng)影響 3，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 4，宣傳新產(chǎn)品 5，固市場(chǎng)份額 二、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題

在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題: 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備分三塊: 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此

有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作 中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

二、現(xiàn)代商業(yè)常用的促銷方式

以下是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)常用的一些促銷方式，適合百貨、超市、家居建材市場(chǎng)等不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，不過(guò)有的需要統(tǒng)一收銀來(lái)實(shí)現(xiàn)，有的需要商業(yè)軟件進(jìn)行支持。1、返券: 即在活動(dòng)期間內(nèi)，購(gòu)物滿多少元返多少券，如滿500元返20元禮券等。此種方式需要統(tǒng)一收銀才能實(shí)現(xiàn)。

2、折扣: 折扣是一種最常見(jiàn)、也最容易操作的促銷方式。即全場(chǎng)商品都進(jìn)行不同程度的折扣銷售，如全場(chǎng)3折起、5折起等。

3、特價(jià): 即限定某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某些商品執(zhí)行特價(jià)銷售，超出時(shí)間自動(dòng)恢復(fù)，一般建議在客流比較少的時(shí)段做，這樣可以拉平賣場(chǎng)人氣。

4、限定條件優(yōu)惠: 如，限會(huì)員購(gòu)買優(yōu)惠或會(huì)員達(dá)到一定消費(fèi)積分時(shí)優(yōu)惠，還有買購(gòu)多少額度優(yōu)惠或返利。

5、限總量?jī)?yōu)惠: 即在優(yōu)惠的商品出售夠一定數(shù)量時(shí)，特價(jià)終止，恢復(fù)原價(jià)銷售。6、限客單量?jī)?yōu)惠: 即限定每客最多購(gòu)買特價(jià)商品的數(shù)量，若超過(guò)限量則超過(guò)的部分按原價(jià)銷售計(jì)算。

7、購(gòu)買超過(guò)一定量?jī)?yōu)惠: 即某個(gè)單品一次購(gòu)買超過(guò)幾個(gè)，就按設(shè)定的優(yōu)惠價(jià)計(jì)算銷售。8、商品碰頭分組促銷: 此項(xiàng)促銷事先設(shè)定好分組的商品(必須是兩個(gè)單品)，定好優(yōu)惠價(jià)格，只有消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間同時(shí)找到兩個(gè)對(duì)應(yīng)的單品時(shí)則按優(yōu)惠價(jià)銷售;此活動(dòng)一般適應(yīng)與賣場(chǎng)布局死角多的地方，將兩個(gè)分組商品放置在不同的區(qū)域，讓消費(fèi)者去尋找，以提升賣場(chǎng)動(dòng)線和消費(fèi)者購(gòu)物的樂(lè)趣。9、捆綁銷售: 即將一些關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品放在一起，并打包給予一定的優(yōu)惠進(jìn)行銷售。10、消費(fèi)購(gòu)買一定額度，可以購(gòu)買超低價(jià)商品: 如:購(gòu)物滿50元可以1元錢買一斤色拉油等。11、買贈(zèng)促銷: 即買指定的東西送贈(zèng)品，還有買夠多少錢送不同的贈(zèng)品;贈(zèng)品可以是商品也可以是企業(yè)的廣告禮品(如:茶杯、圍君、廣告衫、廣告?zhèn)?、遮?yáng)帽等)。

12、有獎(jiǎng)銷售: 即購(gòu)物滿一定條件可以參加摸獎(jiǎng)或抽獎(jiǎng)活動(dòng)，主要是獎(jiǎng)品一定要豐富，并且有公眾吸引力。

13、商家聯(lián)盟促銷: 即購(gòu)物滿一定條件或消費(fèi)達(dá)到某種條件，可以提供消費(fèi)者到其他商家消費(fèi)的打折權(quán)利，比如:在超市買夠500元送餐飲或娛樂(lè)項(xiàng)目的贈(zèng)票或折扣券，或者在某餐飲或娛樂(lè)項(xiàng)目消費(fèi)單位滿多少元可以送超市的優(yōu)惠卡或折扣券。

14、購(gòu)物送服務(wù): 購(gòu)物滿一定條件可以免費(fèi)送貨、報(bào)銷車費(fèi)、代大掃除、免費(fèi)般移大件物品、免費(fèi)維修家具或電器和通訊工具等。

xxxx活動(dòng)方案

活動(dòng)背景:xxx衛(wèi)浴瓷磚門店新裝升級(jí)及逢五一節(jié)臨近，一個(gè)銷售的黃金時(shí)段到來(lái)，為在這個(gè)銷售的黃金時(shí)段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案。

活動(dòng)主題:xxxxx衛(wèi)浴?瓷磚非常5+1全城巨獻(xiàn) 非常1、訂單有禮，快樂(lè)5.1;非常2、熱銷單品，鉆石套餐 非常3、正品特惠，折后再減;非常4、超值換購(gòu)，錦上添花 非常5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，惠領(lǐng)全城;非常+1、買瓷磚送衛(wèi)浴 全新奢華體驗(yàn)式展廳，高品質(zhì)整體時(shí)尚空間 前所未有的促銷力度，史無(wú)前例的價(jià)格極限 活動(dòng)目標(biāo):在活動(dòng)期間門店銷售額達(dá)到80萬(wàn)，縣城分銷達(dá)到55 萬(wàn)?；顒?dòng)時(shí)間: 活動(dòng)宣傳推廣方式:(1)、xxxxx廣告全面更換至與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的宣傳。(2)、在xx日?qǐng)?bào)晚報(bào)上推廣我們的活動(dòng)內(nèi)容。(3)、dm快訊的發(fā)放。

(4)、移動(dòng)宣傳車及樂(lè)隊(duì)的宣傳推廣。(5)、小區(qū)內(nèi)的噴繪，及條幅dm的分區(qū)投放。(6)、店面促銷環(huán)境的布置?；顒?dòng)費(fèi)用預(yù)算:控制在三萬(wàn)以下。活動(dòng)內(nèi)容: 1、“進(jìn)店有禮” :在xxx盛裝開(kāi)業(yè)即日起，凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(zèng)(禮品共50份，送完為止，先到先得)。2、“超惠折后減”，在活動(dòng)期間xxxx衛(wèi)浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場(chǎng)8.5折，折后金額達(dá)1000元立減200元，本活動(dòng)以1000元為基數(shù)，不計(jì)零頭。3、“快樂(lè)五一購(gòu)” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購(gòu)價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城” :在xxxx盛裝開(kāi)業(yè)及五一活動(dòng)期間，我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價(jià)的形式與您

分享。5、“錦上添花” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張，購(gòu)瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張?；顒?dòng)以8000元為基數(shù)，不計(jì)零頭，多買多送。

抵金卷使用方式:(1)以上抵金卷不找零，不兌換現(xiàn)金，只限購(gòu)買xxxx瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。(2)本抵金卷只限xxxxxxx旗艦店使用。(3)本抵金卷限在20xx年8月31號(hào)前使用。6、“幸運(yùn)抽得樂(lè)” 凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)物，交納現(xiàn)金款達(dá)5000元者，便可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)一次。交納現(xiàn)金款達(dá)10000元者，可參加兩次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，以此類推。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng) 現(xiàn)金500元 二等獎(jiǎng) 現(xiàn)金300元 三等獎(jiǎng) 現(xiàn)金100元 紀(jì)念獎(jiǎng) xxxx浴巾1條

活動(dòng)道具:帳篷、抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)卷 活動(dòng)人員安排:xxxxxx。

建材小區(qū)活動(dòng)方案設(shè)計(jì) 建材小區(qū)營(yíng)銷方案篇四

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篇1：建材類促銷活動(dòng)方案 建材類促銷活動(dòng)方案

活動(dòng)主題：2006年“金色。映象”歡樂(lè)家裝節(jié)主打廣告：

襄城映象四月天歡樂(lè)家裝金百年春天歡樂(lè)家裝盛宴醇享和諧生活百年好生活金品質(zhì)好日子一百年活動(dòng)時(shí)間：2006年3月28日—4月8日活動(dòng)地址：襄城映象聯(lián)合舉辦單位：

金百年精品裝飾城襄城映象整合推廣：

武漢太閣房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司襄樊金百年企業(yè)管理有限公司友情支持：

襄樊市住宅經(jīng)營(yíng)公司中房集團(tuán)襄樊公司媒體支持：《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場(chǎng)》活動(dòng)背景：

家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開(kāi)的，不能滿足市民的需要，消費(fèi)者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場(chǎng)，在無(wú)數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi)，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)烈。

金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營(yíng)，滿足了襄樊消費(fèi)者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大體驗(yàn)，讓每一個(gè)客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。

2006年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開(kāi)業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦2006年“金色。映象”歡樂(lè)家裝節(jié)活動(dòng)。通過(guò)本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)舉行大

型春季家裝趕集會(huì)，空前的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，目的讓利百姓，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)！活動(dòng)的意義：

此次活動(dòng)以傳播“歡樂(lè)家裝文化”為主題，服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨，推廣歡樂(lè)家裝文化新理念，樹(shù)立金百年精品裝飾城的品牌形象。對(duì)內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華；對(duì)外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來(lái)取得的良好業(yè)績(jī)?；顒?dòng)的預(yù)期效果：

擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場(chǎng)占有率，有效提高市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的周密調(diào)查，更好的服務(wù)百姓，強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過(guò)科學(xué)的策略和市場(chǎng)運(yùn)行，為金百年精品裝飾城即將隆重開(kāi)業(yè)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)2006年度整體運(yùn)作銷售的新突破，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略市場(chǎng)切入點(diǎn)：（1）與市內(nèi)新建樓盤襄城映象聯(lián)合舉行促銷活動(dòng)；為金百年精品裝飾城即將隆重開(kāi)業(yè)預(yù)熱；（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務(wù)、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場(chǎng)；（3）廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。市場(chǎng)定位：1．市場(chǎng)定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團(tuán)軍金百年精品裝飾城----家裝建材大本營(yíng)

2．形象定位：金牌服務(wù)、百年不變；3．消費(fèi)理念定位：家裝、建材、室內(nèi)飾品一條龍服務(wù)，采購(gòu)一步到位，購(gòu)物生活兩全其美一站式消費(fèi)快樂(lè)大體驗(yàn)不必東奔西走，萬(wàn)事無(wú)憂4．廣告定位：好生活金品質(zhì)好日子一百年大市場(chǎng)、大營(yíng)銷、大行動(dòng)的戰(zhàn)略借“襄城映象”正式交房之際，誠(chéng)邀知名樓盤，知名家裝公司、精品建材（油漆、衛(wèi)浴、陶瓷、地板、燈具、櫥柜、家具、布藝、床上用品、太陽(yáng)能等）進(jìn)行集體展銷，在媒體上做形象展示，促銷活動(dòng)互動(dòng)。

成立品牌聯(lián)盟，相互拉動(dòng)，促銷活動(dòng)相互推銷產(chǎn)品，互幫互助，利用整體優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，拉動(dòng)銷售，搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)系列：

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1、家裝建材品牌大聯(lián)展：將組織品牌家裝、建材公司現(xiàn)場(chǎng)展示優(yōu)秀、頂尖、獨(dú)特的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和裝修設(shè)計(jì)理念。

2、春季歡樂(lè)家裝趕集會(huì)：將組織浩浩蕩蕩的裝修消費(fèi)團(tuán)隊(duì)參會(huì)，加強(qiáng)消費(fèi)者與企業(yè)之間的相互交流與溝通，實(shí)現(xiàn)共贏。展示規(guī)劃：企業(yè)風(fēng)采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文藝演出助興，展示各家裝企業(yè)特有企業(yè)文化及獨(dú)特裝修設(shè)計(jì)理念。趕集會(huì)促銷區(qū)品牌裝飾器材（陶瓷、衛(wèi)浴、電工、油漆、地板等）大型促銷活動(dòng)，以及待裝戶現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)等，為消費(fèi)者提供多種形式服務(wù)。效果評(píng)估：將商家的銷售以及消費(fèi)者的購(gòu)買行為有效的聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)的品牌記憶，增加了其購(gòu)買的概率。2006年“金色映象”歡樂(lè)家裝節(jié)活動(dòng)亮點(diǎn)：1、歡樂(lè)家裝、快樂(lè)共享。

2006年“金色。映象”歡樂(lè)家裝節(jié)，屆時(shí)，襄樊眾多品牌家裝公司和建材商參加，邀請(qǐng)襄樊十大頂尖設(shè)計(jì)師加盟，品牌裝飾建材（陶瓷、衛(wèi)浴、電工、油漆、地板等）大型促銷活動(dòng)，匯集家裝建材豪華陣容，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共創(chuàng)輝煌，收獲一個(gè)浪漫的春天。開(kāi)幕期間促銷活動(dòng)：（3月28日-4月8日)

推出“好生活金品質(zhì)好日子一百年“、“百萬(wàn)大獎(jiǎng)等你拿”等系列活動(dòng)，來(lái)回饋廣大客戶和老百姓。顧客在與金百年精品裝飾城品牌家裝公司、裝飾建材現(xiàn)場(chǎng)簽單后，除進(jìn)行時(shí)尚個(gè)性家私精品贈(zèng)送外，還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)：獎(jiǎng)品有摩托、家庭影院、背投電視機(jī)、電腦、手機(jī)、數(shù)碼像機(jī)等。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為價(jià)值5000元的時(shí)尚摩托車一輛。2、春天盛會(huì)市民節(jié)日。

多家裝飾、建材經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示和咨詢服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)大型文藝演出氣氛熱烈，摸獎(jiǎng)異彩紛呈，為送上一道家裝文化大餐。

打動(dòng)消費(fèi)者、讓消費(fèi)者怦然心動(dòng)、與之產(chǎn)生共鳴的行為，讓襄樊廣大市民親歷家裝生活，讓消費(fèi)者感受到省時(shí)、省力、省心、省錢，并且享受裝修新房的快樂(lè)心情。3、開(kāi)幕式舉行“共建綠色家園”主題活動(dòng)：

必將是盛況空前、意義深遠(yuǎn)、造福百姓、展現(xiàn)襄樊現(xiàn)代人居的重要組成部分。100套家居裝飾方案大贈(zèng)送，凡在活動(dòng)期間咨詢并簽單的客戶均享受超值優(yōu)惠！設(shè)計(jì)師陪同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)看樣板房，免費(fèi)接送參觀，讓工地開(kāi)口說(shuō)話。為數(shù)千個(gè)家庭提供了免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)和綠色家裝講座。4、“歡樂(lè)家裝趕集會(huì)”建材品牌大聯(lián)展，活動(dòng)期間促銷活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2006年3月28日—4月8日回饋顧客大抽獎(jiǎng)簽單最終結(jié)算金額在兩萬(wàn)元以上的，送室內(nèi)加濕器價(jià)值1000元的現(xiàn)金卡消費(fèi)一張；簽單最終結(jié)算金額在三萬(wàn)元以上的，送豪華室內(nèi)加濕器價(jià)值1500元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在四萬(wàn)元以上的，送電動(dòng)自行車一輛價(jià)值2000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在六萬(wàn)元以上的，送豪華電動(dòng)自行車一輛價(jià)值3000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在八萬(wàn)元以上的，送家庭影院一套價(jià)值4000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在十萬(wàn)元以上的，送豪華家庭影院一套價(jià)值5000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；活動(dòng)注意事項(xiàng)：

贈(zèng)送現(xiàn)金消費(fèi)卡不可以以現(xiàn)金的形式兌現(xiàn)，現(xiàn)金消費(fèi)卡只能在本次參

加活動(dòng)的品牌聯(lián)盟商中消費(fèi)，否則無(wú)效；贈(zèng)送的物品均以現(xiàn)場(chǎng)的品牌、型號(hào)、價(jià)值為準(zhǔn)，不得變換其他品牌或物品；客戶在品牌材料商持卡消費(fèi)，均以現(xiàn)金消費(fèi)卡金額為準(zhǔn)；以上活動(dòng)六種形式不可同時(shí)享受；2006年“金色朝陽(yáng)”歡樂(lè)家裝節(jié)廣告策劃部分媒體支持：《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場(chǎng)》廣告表現(xiàn)策略：各檔期促銷活動(dòng)報(bào)紙宣傳。媒體分析：《襄樊晚報(bào)》，《楚天都市報(bào)襄樊版》：讀者多為市內(nèi)及各專業(yè)廠職工，喜歡這類信息，廣告宣傳覆蓋面廣，效果明顯。

通過(guò)媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳，造就強(qiáng)大的廣告的優(yōu)勢(shì)，讓襄樊各界和老百姓加深對(duì)金百年精品裝飾城的印象并積極參與到系列活動(dòng)中來(lái)，樹(shù)立金百年精品裝飾城品牌的市場(chǎng)知名度和百姓親和

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度，通過(guò)科學(xué)的策劃和市場(chǎng)運(yùn)行，成為2006年4月襄樊市民關(guān)注的熱點(diǎn)和新的亮點(diǎn)，讓金百年精品裝飾城品牌走進(jìn)千家萬(wàn)戶，貼近百姓生活，達(dá)到廣告預(yù)期宣傳的效應(yīng)和銷售的更大突破。《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場(chǎng)》系列宣傳廣告

文案：1、2006年“金色。映象”歡樂(lè)家裝節(jié)4月i日將隆重開(kāi)演！襄城映象四月天歡樂(lè)家裝金百年活動(dòng)時(shí)間：2006年3月28日—4月8日活動(dòng)地址：襄城映象聯(lián)合舉辦單位：金百年精品裝飾城、襄城映象“歡樂(lè)家裝趕集會(huì)”建材品牌大聯(lián)展：品牌家裝公司和建材商參加，頂尖設(shè)計(jì)師加盟，品牌裝飾建材（陶瓷、衛(wèi)浴、電工、油漆、地板等）聯(lián)合舉行大型促銷活動(dòng)。一條龍服務(wù)，采購(gòu)一步到位，一站式消費(fèi)快樂(lè)大體驗(yàn)。做家裝摸大獎(jiǎng)----100萬(wàn)好禮不拿白不拿！“摩拖、電腦、數(shù)碼相機(jī)、家庭影院、手機(jī)”不要白不要！2、2006年“金色。映象”歡樂(lè)家裝節(jié)隆重開(kāi)演！好生活金品質(zhì)好日子一百年活動(dòng)時(shí)間：2006年3月28日—4月8日活動(dòng)地址：襄城映象聯(lián)合舉辦單位：金百年精品裝飾城、襄城映象“歡樂(lè)家裝趕集會(huì)”建材品牌大聯(lián)展品牌家裝公司和建材商參加，頂尖設(shè)計(jì)師加盟，品牌裝飾建材（陶瓷、衛(wèi)浴、電工、油漆、地板等）聯(lián)合舉行大型促銷活動(dòng)。一條龍服務(wù)，采購(gòu)一步到位，一站式消費(fèi)快樂(lè)大體驗(yàn)。百萬(wàn)大獎(jiǎng)等你拿：獎(jiǎng)品有摩托、家庭影院、背投電視機(jī)、電腦、手機(jī)、數(shù)碼像機(jī)等。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為價(jià)值5000元的時(shí)尚摩托車一輛。3、2006年“金色。映象歡樂(lè)家裝趕集會(huì)”建材品牌大聯(lián)展，春天歡樂(lè)家裝盛宴醇享和諧生活百年活動(dòng)時(shí)間：2006年3月28日—4月8日活動(dòng)地址：襄城映象聯(lián)合舉辦單位：金百年精品裝飾城、襄城映象“歡樂(lè)家裝趕集會(huì)”建材品牌大聯(lián)展品牌家裝公司和建材商參加，頂尖設(shè)計(jì)師加盟，品牌裝飾建材（陶瓷、衛(wèi)浴、電工、油漆、地板等）聯(lián)合舉行大型促銷活動(dòng)。一條龍服務(wù)，采購(gòu)一步到位，一站式消費(fèi)快樂(lè)大體驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓：簽單最終結(jié)算金額在兩萬(wàn)元以上的，送室內(nèi)加濕器價(jià)值1000元的現(xiàn)金卡消費(fèi)一張；簽單最終結(jié)算金額在三萬(wàn)元以上的，送豪華室內(nèi)加濕器價(jià)值1500元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在四萬(wàn)元以上的，送電動(dòng)自行車一輛價(jià)值2000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在六萬(wàn)元以上的，送豪華電動(dòng)自行車一輛價(jià)值3000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在八萬(wàn)元以上的，送家庭影院一套價(jià)值4000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；簽單最終結(jié)算金額在十萬(wàn)元以上的，送豪華家庭影院一套價(jià)值5000元的現(xiàn)金消費(fèi)卡一張；百萬(wàn)大獎(jiǎng)等你拿：獎(jiǎng)品有摩托、家庭影院、背投電視機(jī)、電腦、手機(jī)、數(shù)碼像機(jī)等。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為價(jià)值5000元的時(shí)尚摩托車一輛。本次合作媒體投放時(shí)間：（2006年3月28—4月10日）媒介投放計(jì)劃細(xì)則表（如因客觀原因影響時(shí)間稍有偏差，與下表不符，以實(shí)際投放日期時(shí)間為準(zhǔn)，但確保投放數(shù)量不變。）1、電視臺(tái)、時(shí)間媒體投放次數(shù)或版式單價(jià)共計(jì)活動(dòng)前7天襄樊電視臺(tái)圖文頻道信息全天24小時(shí)滾動(dòng)播出，共1月100元/天700元2、襄樊晚報(bào)、襄樊日?qǐng)?bào)、時(shí)間媒體投放次數(shù)或版式單價(jià)共計(jì)2006年3月28日至4月10日襄樊晚報(bào)平面廣告、軟文廣告篇幅另定20000元2006年3月28至4月10日楚天都市報(bào)1/4廣告、軟文廣告共4期10000元3、dm派送廣告《消費(fèi)廣場(chǎng)》時(shí)間媒體投放次數(shù)或版式單價(jià)共計(jì)2006年3月26日消費(fèi)廣場(chǎng)彩版整版廣告4500元共4期4500元（活動(dòng)價(jià)）2006年3月28日至4月8日消費(fèi)廣場(chǎng)1/4版套紅廣告共3期1000元3000元以上為初步活動(dòng)草案框架，以執(zhí)行方案為準(zhǔn)。

篇2：建材家居活動(dòng)策劃方案 《容納建材家居商業(yè)評(píng)論》

建材家居活動(dòng)策劃方案

——容納咨詢跟大家分享如何做更有效的活動(dòng)動(dòng)員 文·容納咨詢-曹振

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活動(dòng)動(dòng)員為什么很重要？對(duì)于多數(shù)活動(dòng)代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都比較迷茫，甚至沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)一場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的重要性；而對(duì)于家居建材的代理商（經(jīng)銷商）來(lái)說(shuō)，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只能通過(guò)不斷地做在大型節(jié)假日做活動(dòng)和造勢(shì)宣傳，但如何突圍贏得消費(fèi)者喜愛(ài)是個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題，所以對(duì)于我們的銷售人員來(lái)說(shuō)，如何在不斷地活動(dòng)中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，那么對(duì)于活動(dòng)和動(dòng)員會(huì)，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

所以對(duì)于代理商或經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，如何做更有效的活動(dòng)動(dòng)員，在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)掌握的點(diǎn)都在哪里呢？下面是容納建材家居通過(guò)多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)

總結(jié)

關(guān)鍵點(diǎn)一：方案講解

1）重點(diǎn)1 ：制定一個(gè)心服口服的方案

促銷活動(dòng)方案的制定對(duì)于整個(gè)活動(dòng)是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動(dòng)指向標(biāo)，也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌，對(duì)于執(zhí)行方案的銷售人員來(lái)說(shuō)，方案的可實(shí)施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動(dòng)力，所以在活動(dòng)籌備初期，我們的管理團(tuán)隊(duì)（代理商、操盤手、直營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)等）一定要制定一個(gè)完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅(jiān)定活動(dòng)信心。

2）重點(diǎn)2 ：方案有亮點(diǎn)，活動(dòng)有新意

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對(duì)于銷售人員（尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員）似乎已經(jīng)沒(méi)有太多新鮮感，通俗的說(shuō)，千篇1律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對(duì)于活動(dòng)的熱情，所以在制定整個(gè)方案中，活動(dòng)亮點(diǎn)必須首先能夠吸引銷售人員注意力；

其次，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓消費(fèi)者做到耳目一新，這也是成功做好活動(dòng)的關(guān)鍵要素，例如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贈(zèng)品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開(kāi)闊方案視野亮點(diǎn)，不僅僅對(duì)于銷售人員，對(duì)于整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行都有著極大好處?！度菁{建材家居商業(yè)評(píng)論》

3）重點(diǎn)3：方案講解注重技巧和方法，互動(dòng)參與，及時(shí)有效。

在方案上，講解人（操盤手或直營(yíng)經(jīng)理）在方案講解之后，我們還要進(jìn)行對(duì)應(yīng)此次活動(dòng)的政策和話術(shù)進(jìn)行演練，有些管理者認(rèn)為這個(gè)環(huán)節(jié)是沒(méi)有必要的，他們告訴我說(shuō)：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動(dòng)上，人流量大，流動(dòng)性高，活動(dòng)本身對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)就是一次提高自己業(yè)績(jī)的大好機(jī)會(huì)；但如果準(zhǔn)備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會(huì)讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會(huì)影響銷售人員心態(tài)。

因此，事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動(dòng)員會(huì)上，我們讓銷售人員分組演練，一個(gè)扮演導(dǎo)購(gòu)，一個(gè)扮演顧客，讓管理人員做點(diǎn)評(píng)，對(duì)于事先出現(xiàn)的問(wèn)題我們都能夠演練和想到，那么在實(shí)際的活動(dòng)中我們就可以準(zhǔn)備充分，輕松上陣。

關(guān)鍵點(diǎn)二：目標(biāo)制定——目標(biāo)分解，精確到位

圖片已關(guān)閉顯示，1）重點(diǎn)1：分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法

對(duì)于一個(gè)促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，尤其是大型促銷活動(dòng)和重大節(jié)假日的促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的，不僅是在市場(chǎng)上，更是長(zhǎng)時(shí)間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上我們要求管控人員設(shè)計(jì)一個(gè)完整詳細(xì)的任務(wù)分解表；首先制定好這次活動(dòng)的總目標(biāo)，再次制定好每個(gè)人的銷售任務(wù)；通過(guò)一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解，最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過(guò)話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報(bào)出我們預(yù)定的目標(biāo)，那么這樣我們就會(huì)“分解”掉銷售人員對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的壓力，讓他們輕松上陣。

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《容納建材家居商業(yè)評(píng)論》

圖：目標(biāo)任務(wù)分解表

2）重點(diǎn)2：讓團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)

確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后，我們的管控人員要做的就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)接受這個(gè)目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，這需要主持人在動(dòng)員會(huì)上具有現(xiàn)場(chǎng)管控能力和談判技巧，在每一個(gè)階段完成之后都會(huì)逐漸增強(qiáng)銷售人員的信心，這是很重要的。

3）重點(diǎn)3：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)

在動(dòng)員會(huì)上，除了制定目標(biāo)，更重要的就是，通過(guò)物質(zhì)以及精神來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵(lì)對(duì)于一些資深銷售人員似乎沒(méi)有什么太大的效果；因此，我們可以考慮現(xiàn)場(chǎng)直接拿現(xiàn)金激勵(lì)的方式：先拿獎(jiǎng)金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時(shí)也給與他們一定壓力；管控人員一定要靈活不同的激勵(lì)措施，不要使用“今年用過(guò)的，明年再換個(gè)形式”的方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無(wú)論是從團(tuán)隊(duì)氛圍上，還是在手段上都要有所突破。

關(guān)鍵點(diǎn)三：團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)，士氣第一

活動(dòng)動(dòng)員是整個(gè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中；政策和話術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后，我們的管控人員這個(gè)時(shí)候就要站出來(lái)鼓勵(lì)大家，激勵(lì)大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來(lái)，帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，喊目標(biāo)。

很多管理者對(duì)于銷售人員和管控人員的激勵(lì)，僅僅是在語(yǔ)言層面，發(fā)個(gè)信息或者是讓店長(zhǎng)傳達(dá)一下，事實(shí)上這種做法會(huì)讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺(jué)得上層對(duì)我們不是那么關(guān)心，那我們也不會(huì)認(rèn)真執(zhí)行；所以，活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上有效的激勵(lì)能夠提高銷售人員的士氣，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團(tuán)結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)：

“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動(dòng)也是成功的。”這句話對(duì)于活動(dòng)的成功非常關(guān)鍵。在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，對(duì)于每個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)，管控人員都要牢牢把握，精準(zhǔn)控制，成功引導(dǎo)，這樣才能開(kāi)成一次有效的動(dòng)員會(huì)?，F(xiàn)在家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是要組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調(diào)整思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動(dòng)員會(huì)上讓團(tuán)隊(duì)得到更大的進(jìn)步，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，通過(guò)這樣歷練去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)?！度菁{建材家居商業(yè)評(píng)論》

篇3：建材活動(dòng)方案 專場(chǎng)夜購(gòu)方案

一、主題

清涼夜晚，冰點(diǎn)價(jià)格 二、副主題

1、新房裝修買瓷磚，看過(guò)**再?zèng)Q定

2、店面之大，品種之全，價(jià)格之惠，超出你想象

三、

3、提高全體悅達(dá)員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力 四、活動(dòng)時(shí)間 * 月*號(hào)--*月*號(hào) 五、活動(dòng)地點(diǎn)：

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六、活動(dòng)目標(biāo)：

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：**。 沖刺目標(biāo)：**。超越目標(biāo)：**。2、集客目標(biāo)：**撥進(jìn)店。成單率** 七、活動(dòng)內(nèi)容： 鉅惠1、進(jìn)店有禮

活動(dòng)期間內(nèi)，凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份 若夫妻共同進(jìn)店客戶，額外可領(lǐng)取價(jià)值***元“美容券”2張。鉅惠2、廠價(jià)直銷 全場(chǎng)3.8折起

鉅惠3、驚心價(jià)位

現(xiàn)場(chǎng)高檔拋光磚低至35每塊（五款**拋光磚），高檔拋釉磚低至60元（五款**拋釉磚），瓷片樣板間低至8元每片（**300*450），小地磚低至3元每片（**）

鉅惠4、瘋狂折上折 鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

活動(dòng)期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次，獎(jiǎng)金額50--100元之間（50元50張，100元10張，當(dāng)客戶的面投放）。依次類推，送完為止；（每次抽出一張多著無(wú)效）

八、活動(dòng)基本流程:

方案確定--集客開(kāi)展--動(dòng)員大會(huì)--物料準(zhǔn)備--宣傳計(jì)劃--店面布置--推鄰計(jì)劃實(shí)施 九、集客計(jì)劃：

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個(gè)電話，進(jìn)店目標(biāo)100人，進(jìn)店率8.4‰。需要 2.5名電邀人員，250個(gè)/人/天，每天共撥625個(gè)電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開(kāi)發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場(chǎng)派放宣傳單頁(yè)及解說(shuō)，起到“里應(yīng)外合”作用，同時(shí)收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫(kù)?。ǖ谝恢埽褐攸c(diǎn)掃樓，民眾、三角周邊樓盤（根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整；第二周：掃樓、家裝同時(shí)進(jìn)行；第三周：重點(diǎn)電銷回訪邀約?。?/p>

3、賣場(chǎng)截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你 個(gè)/天，周六日16個(gè)/天。14個(gè)正常天數(shù)，6個(gè)周六、日。（注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用?。?/p>

4、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次，目標(biāo)10單。開(kāi)發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單！5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn)；設(shè)開(kāi)臨時(shí)迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團(tuán)購(gòu)做鋪墊！十、宣傳計(jì)劃： 1、dm單頁(yè)派發(fā)

2、重拾推鄰計(jì)劃（活動(dòng)開(kāi)始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實(shí)到尾）3、五星大賣場(chǎng)的廣告位租憑（兩邊柱牌）5、拱形門 ；竹旗

6、短信推送（電銷短息）十一、店面布置：

1、門頭 2、收銀臺(tái) 3、門廳區(qū) 4、獎(jiǎng)品區(qū) 5、簽到臺(tái)

6、音樂(lè)（走秀音樂(lè)）7、廣播稿（簽單、中獎(jiǎng)、活動(dòng)口號(hào)、內(nèi)容介紹）十二、物料清單：

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dm單頁(yè)、x展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋 十三、組織架構(gòu)

圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，十四、獎(jiǎng)懲措施 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)500元； 2、完成階段性沖刺目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)1000元； 3、完成階段性超越目標(biāo)，額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)2000元。

4、團(tuán)隊(duì)未完成階段性基礎(chǔ)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員每人樂(lè)捐20元，并且負(fù)激勵(lì)蹲起30個(gè)

圖片已關(guān)閉顯示，首單獎(jiǎng) 多單獎(jiǎng)

當(dāng)日單人簽單超過(guò)3（含）單，當(dāng)事人額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元；次日晨會(huì)兌現(xiàn) 回款獎(jiǎng)（個(gè)人完成周任務(wù)，且收款額滿5萬(wàn)的）： 第一名：獎(jiǎng)300 第二名：獎(jiǎng)200 簽單獎(jiǎng)（每周單數(shù)）：

每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎(jiǎng)勵(lì)15元，6000以上獎(jiǎng)勵(lì)30元,10000以上90元。次日早會(huì)兌現(xiàn)

銷售考核

當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）30個(gè)；周目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）50個(gè)；

集客獎(jiǎng)

（1）電銷激勵(lì)：

集客到店目標(biāo)任務(wù)：100戶 1、到店獎(jiǎng)勵(lì)：5元/戶； 2、簽單獎(jiǎng)勵(lì)：10元/戶： 集客考核

1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成，體罰蹲起（女）或俯臥撐（男）30個(gè)； 2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場(chǎng)部經(jīng)理罰50個(gè)俯臥撐 十五、費(fèi)用預(yù)算（總預(yù)算3萬(wàn)，費(fèi)用占比6%）1、物料費(fèi)用：*元

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2、廣告費(fèi)用：*元

3、人員費(fèi)用：2人*80元*19天=3040元 4、促銷品、獎(jiǎng)品費(fèi)用：7000元

十六、活動(dòng)時(shí)間推進(jìn)表：詳見(jiàn)附件。 活動(dòng)策劃：*** 時(shí)間：

篇4：一份完整的家居建材促銷活動(dòng)方案

一份完整的家居建材促銷活動(dòng)方案，至少需要包括以下十二部分內(nèi)容：

一、活動(dòng)目的對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題

在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備分三塊：

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1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。十二、效果預(yù)估

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

篇5：建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案 建材聯(lián)盟促銷活動(dòng)方案

1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題： 領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說(shuō)明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮：品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購(gòu)物券；合同金額滿20000元，送1000元購(gòu)物券；合同金額滿30000元，送1500元購(gòu)物券；合同金額滿40000元，送2000元購(gòu)物券；合同金額滿50000元，送2500元購(gòu)物券；注：1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月

4可編輯

精品資料

日；4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

聯(lián)購(gòu)四重禮：超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮：聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮：總裁簽售神秘大禮說(shuō)明：簽售時(shí)間：

商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：

篇6：建材行業(yè)促銷活動(dòng)方案 xxxx活動(dòng)方案

活動(dòng)背景：xxx衛(wèi)浴瓷磚門店新裝升級(jí)及逢五一節(jié)臨近，一個(gè)銷售的黃金時(shí)段 到來(lái)，為在這個(gè)銷售的黃金時(shí)段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案?；顒?dòng)主題：xxxxx衛(wèi)浴·瓷磚非常5+1全城巨獻(xiàn)

非常1、訂單有禮，快樂(lè)5.1 ；非常2、熱銷單品，鉆石套餐 非常3、正品特惠，折后再減；非常4、超值換購(gòu)，錦上添花 非常5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，惠領(lǐng)全城；非常+1、買瓷磚送衛(wèi)浴全新奢華體驗(yàn)式展廳，高品質(zhì)整體時(shí)尚空間前所未有的促銷力度，史無(wú)前例的價(jià)格極限

活動(dòng)目標(biāo)：在活動(dòng)期間門店銷售額達(dá)到80萬(wàn)，縣城分銷達(dá)到55萬(wàn)?；顒?dòng)時(shí)間： 活動(dòng)宣傳推廣方式：（1）、xxxxx廣告全面更換至與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的宣傳。

（2）、在xx日?qǐng)?bào)晚報(bào)上推廣我們的活動(dòng)內(nèi)容。（3）、dm快訊的發(fā)放。（4）、移動(dòng)宣傳車及樂(lè)隊(duì)的宣傳推廣。（5）、小區(qū)內(nèi)的噴繪，及條幅dm的分區(qū)投放。（6）、店面促銷環(huán)境的布置。

活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：控制在三萬(wàn)以下。活動(dòng)內(nèi)容：

1、“進(jìn)店有禮” ：在xxx盛裝開(kāi)業(yè)即日起，凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(zèng)（禮品共50份，送完為止，先到先得）。2、“超惠折后減”，在活動(dòng)期間xxxx衛(wèi)浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場(chǎng)8.5折，折后金額達(dá)1000元立減200元，本活動(dòng)以1000元為基數(shù)，不計(jì)零頭。3、“快樂(lè)五一購(gòu)” ：在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購(gòu)價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城” ：在xxxx盛裝開(kāi)業(yè)及五一活動(dòng)期間，我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價(jià)的形式與您分享。5、“錦上添花” ：在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張，購(gòu)瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張。活動(dòng)以8000元為基數(shù)，不計(jì)零頭，多買多送。抵金卷使用方式：

（1）以上抵金卷不找零，不兌換現(xiàn)金，只限購(gòu)買xxxx瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。（2）本抵金卷只限xxxxxxx旗艦店使用。（3）本抵金卷限在2012年8月31號(hào)前使用。6、“幸運(yùn)抽得樂(lè)”

凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)物，交納現(xiàn)金款達(dá)5000元者，便可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)一次。交納現(xiàn)金款達(dá)10000元者，可參加兩次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，以此類推。

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