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數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，團(tuán)結(jié)員工，積極努力，力行節(jié)約做好本職工作，制作出合格的產(chǎn)品。

1、負(fù)責(zé)日常例行保養(yǎng)，對(duì)沖床進(jìn)行檢查、維修、調(diào)整、緊固，并做好記錄。

2、熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全技術(shù)和操作規(guī)程作業(yè)。掌握沖床正常操作方法，在機(jī)械出現(xiàn)異常情況時(shí)，能準(zhǔn)確判斷，及時(shí)、正確地采取緊急措施。

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確認(rèn)工作環(huán)境正常后才能開動(dòng)設(shè)備。

6、工作前應(yīng)作空運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘，確認(rèn)正常后方可使用，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、注意工作時(shí)，取下床面上的一切浮放物品。

8、檢查工件是否符合生產(chǎn)工藝要求（規(guī)格、型號(hào)正負(fù)公差等）都需要看準(zhǔn)看好，再下手工作。

9、在生產(chǎn)過程中做到三檢一控，自檢自分的原則，做到忙中有序，現(xiàn)場隨時(shí)保持整潔，順暢無阻，發(fā)現(xiàn)異常問題立即切斷電源待專業(yè)維修人員排除故障，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

10、工作崗和機(jī)臺(tái)隨時(shí)保持干凈整齊，做到各持其職，預(yù)防安全隱患。

11、下班前，應(yīng)堆放好成品，清理場地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。

天津市薊縣天晨金屬表面處理廠

2012年3月1日

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇二

師傅崗位職責(zé)

一、工廠設(shè)備管理和維護(hù)

1.每天在上班前，應(yīng)第一時(shí)間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時(shí)間通知相關(guān)維修人員，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠負(fù)責(zé)人報(bào)告，并一起想辦法及時(shí)解決。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時(shí)間通知和安排維修，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄。并在早會(huì)上通知其它部門，及時(shí)合理的安排生產(chǎn)。

2．定時(shí)巡查工廠所有設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查，導(dǎo)致工廠損失將承擔(dān)工廠全部損失。

3．定期維護(hù)工廠所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄，作為以后維修的依據(jù)。包括及時(shí)合理安排人員對(duì)烤箱、陽極棒、整流器、搖擺頭、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗，使每個(gè)設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上原因?qū)е鹿S的損失，將追究師傅的責(zé)任。

4．負(fù)責(zé)和確保全廠鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時(shí)添加補(bǔ)充和調(diào)整，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在沒有正常情況下應(yīng)第一時(shí)間通知各部門，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶及時(shí)溝通。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常，每個(gè)崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉，應(yīng)及時(shí)與該崗位的員工溝通和教育，并填寫處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類事件盡量不發(fā)生。

6．定期與庫管員統(tǒng)計(jì)工廠所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請(qǐng)，確保車間能正常運(yùn)作。

二、確保每個(gè)客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會(huì)應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理安排全廠的生產(chǎn)，并對(duì)工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行分類，根據(jù)客戶的特殊要求，都要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對(duì)電鍍顏色要求嚴(yán)，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求，使一次合格達(dá)到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任。

2．根據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會(huì)，特別是客戶有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開簡短的會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)，最好是給員工示范一次。

3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理安排和搭配不同的鍍種，并安排前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特別要注意在過水槽里存放時(shí)間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力，如因此原因造成的不良，應(yīng)對(duì)所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠帶來損失應(yīng)填寫處罰單并交與辦公室。

4．對(duì)每款產(chǎn)品（特別是新客戶和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，通過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問題，如有問題，分析問題是出在何處，如應(yīng)是本廠原因應(yīng)找出原因并再試電，如是客戶的原因應(yīng)在第一時(shí)間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個(gè)崗位員工都知道，強(qiáng)調(diào)易出問題的崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶要求，減少不良產(chǎn)生。

5．必須監(jiān)督和抽查每個(gè)崗位的員工是否按時(shí)產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問題，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對(duì)該產(chǎn)品按正確的方法處理，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯(cuò)誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果，如果造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進(jìn)行處罰，并填寫好處罰書交辦公室。

6.每天下班時(shí)應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品，并對(duì)超過掉缸比例的員工填寫處罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時(shí)間段安排專人對(duì)需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對(duì)客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行處理，并通知跟單員進(jìn)行后步處理；如以上問題沒及時(shí)解決，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

三、

1．合理安排和每個(gè)崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取糾正措施。及時(shí)幫助員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè)；了解每個(gè)員工的狀態(tài)，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們主動(dòng)去做好本職工作。定期對(duì)每一個(gè)員工的實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。經(jīng)常找員工談心，鼓勵(lì)他們提出建議，并充分重視他們提出的想法。在部門內(nèi)維持高昂的士氣。使每位員工都要有“工廠為我，人人為工廠”的主人翁精神。維護(hù)良好的工作秩序，保證按時(shí)上下班；及時(shí)而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛，鼓勵(lì)他們互相幫助，維護(hù)良好的人際關(guān)系。

2．對(duì)新進(jìn)廠的員工要進(jìn)行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識(shí)，并監(jiān)督每個(gè)崗位的員工是否正確、安全操作所在崗位設(shè)備。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)員工沒有正確、安全操作因應(yīng)馬上制止，并教育，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失，應(yīng)在事后填寫處罰單并交予給辦公室。3、堅(jiān)持全廠推行8s（“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”）活動(dòng)向“合理化、行事化、習(xí)慣化、制度化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

臻鴻電鍍廠五課b

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇三

機(jī)頭師傅崗位職責(zé)

任職資格

一、具有初中以上文化水平，具有良好的職業(yè)道德和良好的品質(zhì)修養(yǎng)，具備一定的抗壓能力和自我調(diào)節(jié)能力。

二、具有三年以上餅干成型機(jī)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練操作餅干疊層機(jī)、夾層機(jī)、撒料機(jī)、三壓輥、輥切成型機(jī)、酥性成型機(jī)、噴糖水機(jī)、涂蛋機(jī)等餅干成型設(shè)備。

三、具有帶頭做事、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)任和吃苦耐勞的精神品德。 崗位職責(zé)

一、根據(jù)生產(chǎn)安排提前進(jìn)入車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作（如：模具安裝等）、生產(chǎn)設(shè)備的清潔、地面清潔、環(huán)境衛(wèi)生等。

二、帶領(lǐng)并督導(dǎo)班組員工上班期間衣帽整齊、按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)入生產(chǎn)車間、嚴(yán)禁在車間內(nèi)外抽煙、嚴(yán)禁在車間內(nèi)賭博打牌、嬉鬧等。

三、帶領(lǐng)并督導(dǎo)班組員工嚴(yán)禁在車間內(nèi)亂丟衣物，亂放雜物，不得隨地吐啖。

四、生產(chǎn)期間督導(dǎo)帶領(lǐng)班組員工不得串崗、溜崗、臥崗、不得做任何與工作無關(guān)的事。

五、督導(dǎo)班組人員出入相關(guān)物流通道和人員通道時(shí)要隨手關(guān)門，愛護(hù)公司財(cái)物不做任何有損公司財(cái)物的事。

六、在生產(chǎn)過程中隨時(shí)做好生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生和生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生工作，掉落地面的物料要及時(shí)清理清掃，輸送帆布和輸送網(wǎng)帶上的面團(tuán)和糖漿要及時(shí)清理掉，不要等處理不掉時(shí)再去說怎么怎么清理不掉。

七、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品工藝規(guī)范要求做好設(shè)備的操作并按工藝要求做好生產(chǎn)記錄工作。

八、杜絕浪費(fèi)、控制好各種外撒料的規(guī)定使用量，保質(zhì)保量控制投入量，該少的一點(diǎn)不能多，該多撒的一點(diǎn)也不能少撒。 九、生產(chǎn)韌性餅干時(shí)要及時(shí)控制好各道壓輥和帆布輸送帶的速度，保證各壓輥喂料量滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，如有喂料不足導(dǎo)致餅干坯料破損不完整時(shí)，應(yīng)將該段面皮回收到落料斗，不得將該破損面皮入爐烘烤，否則該制損由機(jī)頭師傅承擔(dān)主要責(zé)任。十、生產(chǎn)酥性餅干時(shí)應(yīng)該提前做好輥印成型帆布的預(yù)處理工作，該浸水浸油浸糖處理的要提前做好，生產(chǎn)過程中要調(diào)整好喂料輥、帆布、模具的相對(duì)速度以及刮刀的中心高度，盡可能最大限度的減少入爐餅干的尾巴，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程帶來的包裝制損，如果因此而產(chǎn)生制損，那么機(jī)頭師傅必須承擔(dān)主要責(zé)任。

十一、對(duì)于成型過程中產(chǎn)生不完整的餅干坯料要安排人員及時(shí)挑撿出來，不能任之流入烤爐烘烤，否則由此產(chǎn)生的餅干制損必須由機(jī)頭師傅和相關(guān)人員承擔(dān)。

十二、生產(chǎn)設(shè)備要備加愛護(hù)，每天生產(chǎn)結(jié)束，尤其是酥性餅干噴糖水結(jié)束后必須立即將糖水機(jī)后段的輸送網(wǎng)帶和帆布帶及其驅(qū)動(dòng)輥上粘著的糖漿物料清理清除干凈，每天車間主任負(fù)責(zé)對(duì)其檢查驗(yàn)收，不合格的責(zé)令立即清理清除，不服從管理不聽從安排者，根據(jù)車間管理處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

十三、每天下班結(jié)束離開時(shí)必須督導(dǎo)帶領(lǐng)班組人員把車間電源、門窗、車間入口大門關(guān)閉后才能離開下班。 工作聯(lián)系范圍與匯報(bào)

機(jī)頭師傅工作聯(lián)系范圍主要包括：和面工段、烤爐工段，工作直接向機(jī)頭車間主任匯報(bào)。

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇四

一、崗位綜述負(fù)責(zé)數(shù)控車加工。 二、指揮線 上級(jí)崗位 機(jī)加工課課長 下級(jí)崗位 無。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求 職能項(xiàng)目 工作職責(zé) 周期 績效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求a專精b理解c熟悉d了解 應(yīng)知知識(shí) 度 應(yīng)會(huì)技能 度 1車削加工 零件的加工及維修 隨時(shí) 1不良率1 2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)98 1刀具及切削原理 2電腦基礎(chǔ)知識(shí) b 1量具的使用 2簡單的手工編程 3會(huì)識(shí)圖 4會(huì)操作fanuc系統(tǒng) 5會(huì) gibbscam電腦編程 c 2設(shè)備維護(hù) 定期保養(yǎng) 每天 設(shè)備正常運(yùn)行 1熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu) 2熟悉油的種類及特性 c 1 加注設(shè)備潤滑油 2設(shè)備的簡單維修 c 3現(xiàn)場“5s” 1負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的整體“5s” 隨時(shí) 1內(nèi)部檢查結(jié)果達(dá)95分 2評(píng)分90以上 熟悉“5s”查檢表 c 會(huì)做“5s”工作 c 4臨時(shí)任務(wù) 完成主管安排的臨時(shí)任務(wù)。隨時(shí) 主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、主管滿意 熟悉公司現(xiàn)狀 d 靈活運(yùn)用 d 四、工作接觸 接觸對(duì)象 所在單位 接觸性質(zhì) 接觸方式 相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng) 頻率 機(jī)加工課課長 機(jī)加工部 內(nèi) 電話面談 工作內(nèi)容信息反饋。a 五、工作替補(bǔ) 替補(bǔ)崗位 所屬詳細(xì)單位 所替代的工作內(nèi)容工作活動(dòng)項(xiàng)目 無需替代 六、工作環(huán)境工作地點(diǎn)寬敞有較大的噪音。七、工作風(fēng)險(xiǎn) 1、勞動(dòng)強(qiáng)度該崗位勞動(dòng)強(qiáng)度中等對(duì)體能有一定的要求尤其在加工大型零件時(shí)每月平均加班時(shí)數(shù)50小時(shí)左右但會(huì)遇到忙閑不均的現(xiàn)象。2、精神壓力該崗位有一定的精神壓力對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求高但技術(shù)單一

社會(huì)競爭力一般。3、勞動(dòng)安全該崗位有安全隱患如滾輪拋光會(huì)傷手。八、學(xué)歷要求 a.初中技/職業(yè)高中/高中/初中專 專業(yè)機(jī)械類或數(shù)控類 九、工作經(jīng)驗(yàn) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型 年 限 從事數(shù)控車操作 2年 十、特定資格或補(bǔ)充能力要求無。十一、生理素質(zhì) 健康程度 正常 正常 相貌、性別、身高、口齒、體型等 正常 正常 力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等 正常 正常 視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況 正常 矯正視力1.0因?yàn)橛袝r(shí)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀鑒別。十二、心理素質(zhì) 記憶、思維、語言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等 正常 興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個(gè)性特點(diǎn) 正常 十三、道德品格誠實(shí)盡責(zé)專注。十四、轉(zhuǎn)型時(shí)間 3個(gè)月---6個(gè)月 編制 審核 批準(zhǔn)篇2：cnc員工崗位職責(zé)

編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。

2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)

培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能，減少不必要的錯(cuò)誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測（目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程，希望此項(xiàng)工作能由其他人來做）。4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。5.安排cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等，及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn) 8.用心做最好！

cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時(shí)上班，需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場所認(rèn)真的做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚），白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。

服從領(lǐng)班安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù)）5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

徐智鑫 2012/4/23篇3：數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。 2、對(duì)儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做

好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)，領(lǐng)

用等。

8、對(duì)生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道

工序的正常有序。

14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。 15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。篇4：cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機(jī)臺(tái)調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)，積極與各部門配合好及服從廠長的工作安排，每天按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中對(duì)自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量合格。

2.負(fù)責(zé)整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能，減少不必要的錯(cuò)誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求，是否需要鎖板加工，螺絲孔的大小是否符合要求，鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。6.安排cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作。7.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等，及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。2.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。3.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、聽歌和收音機(jī)、處理私人事務(wù)）。4.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

8.用心做最好！

一、操作員的檢查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到鑼到可以卡數(shù)時(shí)先卡數(shù)，沒有問題情況下再繼續(xù)加工（這點(diǎn)非常重要）。2、做好事前上機(jī)的準(zhǔn)備工作及檢查工作，做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄（下班前必須做好的工作）。銅公加工完成，要做對(duì)尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號(hào)打在銅公的合適位置，放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。另外做上記錄一件

銅料的尺寸多少，內(nèi)有的銅公編號(hào)及數(shù)量必須如實(shí)填報(bào)并電腦記錄。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求！檢查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改！

二、工具的管理：

a)每天換刀具由主管（組長）換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價(jià)賠償。b)工具要擺放整齊，決不能到處亂放，在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經(jīng)同意本部

門的工具不能借給他人使用（借了還回時(shí)必須檢查）。借了他人的工具、使用后要完整無損及時(shí)歸還。請(qǐng)愛惜工具！每三個(gè)的月尾盤點(diǎn)工具一次！c)休息或不加班時(shí)間要將工具收集一起鎖好，該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時(shí)清干凈

再用，特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理！做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點(diǎn)！并做上記錄！合理的使用工具！

三、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng)： a)每天放水2次，放水位置有：壓縮機(jī)的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機(jī)床濾水器！如

果剛好是交接班時(shí)間為準(zhǔn)備下班人員放水，放了水才下班，當(dāng)班人員輪流值日！每天的放水時(shí)間如下： .09：00 第一次； 14：00 第二次； b)每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠（壓縮機(jī)油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為、油鏡圓的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每個(gè)月縮機(jī)保養(yǎng)（換壓縮機(jī)油、清理過濾網(wǎng)）工作！

四、廢料的整理：銅、鐵屑必須歸類；放到指定的位置。篇5：數(shù)控主管崗位職責(zé) 營銷數(shù)控部業(yè)務(wù)簡介

編輯者：數(shù)控主管---潘江

時(shí)間：2012-04-10 一:營銷數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡介（營銷數(shù)控部網(wǎng)簽、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口）；

網(wǎng)簽工作事項(xiàng)由14部分組成：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)；2：網(wǎng)簽秘鑰的管理；3：銷控、價(jià)格管控；4：網(wǎng)上簽約；5：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；6：銷售臺(tái)賬、合同臺(tái)賬管控；7：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷；9：網(wǎng)簽合同檔案的整理及保管；10：網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及采購:11：周、月銷售報(bào)表的編制；12：飛信銷售情況的播報(bào)工作；13：營銷部業(yè)務(wù)章的保管；14：項(xiàng)目后期房產(chǎn)證的辦理； 按揭工作事項(xiàng)由16部分組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費(fèi)用等情況掌控；2：商業(yè)銀行（公積金中心）選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)（公積金中心）銀行做好樓盤項(xiàng)目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作；3：銷售案場按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開展；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷售案場對(duì)客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù)；6：面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開發(fā)公司用印工作；7：按揭貸款發(fā)放前對(duì)接財(cái)務(wù)首付款發(fā)票的開據(jù)；8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作；9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證（預(yù)告回執(zhí)）辦理工作；10：督促按揭貸款申請(qǐng)行加快住房貸款審批；11：銀行放貸后，督促公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)保證金；12：按揭臺(tái)賬的更新、按揭回款報(bào)表的完善工作；13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作；14：根據(jù)國家房政政策及金融信貸政策及時(shí)調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量；15：協(xié)助財(cái)務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)；16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù)；

外聯(lián)業(yè)務(wù)口：房地局對(duì)接窗口（產(chǎn)權(quán)交易科、預(yù)告科、抵押科、它項(xiàng)科、核檔處、制證科、測繪科）；銀行對(duì)接窗口（中信、招商、農(nóng)行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心）及其它關(guān)聯(lián)涉及業(yè)務(wù)口；

二：數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì)；

網(wǎng)簽部分：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)，項(xiàng)目1期數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立、日常工作并維護(hù)中； 2：網(wǎng)上簽約，簽約量遞增或同事休假時(shí)，隨即進(jìn)入工作狀態(tài)； 3：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，配合數(shù)控負(fù)責(zé)人對(duì)接銷售案場常態(tài)化進(jìn)行中； 4：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)（網(wǎng)簽、按揭），分時(shí)間段和銷售團(tuán)隊(duì)變動(dòng)情況進(jìn)行； 5：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷，銷售案場預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全，一周內(nèi)辦理到位； 6：網(wǎng)簽物料采購，公司請(qǐng)款審批手續(xù)到位后，兩天內(nèi)辦理到位； 7：飛信銷售情況播報(bào)，日常進(jìn)行中； 8：網(wǎng)簽合同用印，業(yè)務(wù)量多時(shí)、參與用印工作； 9：營銷業(yè)務(wù)章，日常啟用、掌控中； 10：項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證后期辦理，待交房竣工驗(yàn)收通過后，進(jìn)行。

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇五

師傅崗位職責(zé)

一、工廠設(shè)備管理和維護(hù)

1.每天在上班前，應(yīng)第一時(shí)間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時(shí)間通知相關(guān)維修人員，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠負(fù)責(zé)人報(bào)告，并一起想辦法及時(shí)解決。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時(shí)間通知和安排維修，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄。并在早會(huì)上通知其它部門，及時(shí)合理的安排生產(chǎn)。

2．定時(shí)巡查工廠所有設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查，導(dǎo)致工廠損失將承擔(dān)工廠全部損失。

3．定期維護(hù)工廠所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄，作為以后維修的依據(jù)。包括及時(shí)合理安排人員對(duì)烤箱、陽極棒、整流器、搖擺頭、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗，使每個(gè)設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上原因?qū)е鹿S的損失，將追究師傅的責(zé)任。

4．負(fù)責(zé)和確保全廠鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時(shí)添加補(bǔ)充和調(diào)整，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在沒有正常情況下應(yīng)第一時(shí)間通知各部門，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶及時(shí)溝通。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常，每個(gè)崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉，應(yīng)及時(shí)與該崗位的員工溝通和教育，并填寫處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類事件盡量不發(fā)生。

6．定期與庫管員統(tǒng)計(jì)工廠所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請(qǐng)，確保車間能正常運(yùn)作。

二、確保每個(gè)客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會(huì)應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理安排全廠的生產(chǎn)，并對(duì)工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行分類，根據(jù)客戶的特殊要求，都要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對(duì)電鍍顏色要求嚴(yán)，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求，使一次合格達(dá)到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任。

2．根據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會(huì)，特別是客戶有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開簡短的會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)，最好是給員工示范一次。

3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理安排和搭配不同的鍍種，并安排前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特別要注意在過水槽里存放時(shí)間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力，如因此原因造成的不良，應(yīng)對(duì)所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠帶來損失應(yīng)填寫處罰單并交與辦公室。

4．對(duì)每款產(chǎn)品（特別是新客戶和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，通過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問題，如有問題，分析問題是出在何處，如應(yīng)是本廠原因應(yīng)找出原因并再試電，如是客戶的原因應(yīng)在第一時(shí)間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個(gè)崗位員工都知道，強(qiáng)調(diào)易出問題的崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶要求，減少不良產(chǎn)生。

5．必須監(jiān)督和抽查每個(gè)崗位的員工是否按時(shí)產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問題，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對(duì)該產(chǎn)品按正確的方法處理，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯(cuò)誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果，如果造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進(jìn)行處罰，并填寫好處罰書交辦公室。

6.每天下班時(shí)應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品，并對(duì)超過掉缸比例的員工填寫處罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時(shí)間段安排專人對(duì)需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對(duì)客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行處理，并通知跟單員進(jìn)行后步處理；如以上問題沒及時(shí)解決，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

三、人員合理安排和運(yùn)用

1．合理安排和每個(gè)崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取糾正措施。及時(shí)幫助員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè)；了解每個(gè)員工的狀態(tài)，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們主動(dòng)去做好本職工作。定期對(duì)每一個(gè)員工的實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。經(jīng)常找員工談心，鼓勵(lì)他們提出建議，并充分重視他們提出的想法。在部門內(nèi)維持高昂的士氣。使每位員工都要有“工廠為我，人人為工廠”的主人翁精神。維護(hù)良好的工作秩序，保證按時(shí)上下班；及時(shí)而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛，鼓勵(lì)他們互相幫助，維護(hù)良好的人際關(guān)系。

2．對(duì)新進(jìn)廠的員工要進(jìn)行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識(shí)，并監(jiān)督每個(gè)崗位的員工是否正確、安全操作所在崗位設(shè)備。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)員工沒有正確、安全操作因應(yīng)馬上制止，并教育，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失，應(yīng)在事后填寫處罰單并交予給辦公室。

3、堅(jiān)持全廠推行8s（“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” ）活動(dòng)向“合理化、行事化、習(xí)慣化、制度化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

臻鴻電鍍廠五課b

2011年2月

數(shù)控沖床師傅崗位職責(zé)篇六

沖床操作工崗位職責(zé)

在鈑金車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，團(tuán)結(jié)員工，積極努力，力行節(jié)約做好本職工作，制作出合格的產(chǎn)品。

1、負(fù)責(zé)日常例行保養(yǎng)，對(duì)沖床進(jìn)行檢查、維修、調(diào)整、緊固，并做好記錄。

2、熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全技術(shù) 交底和操作規(guī)程作業(yè)。掌握沖床正常操作方法，在機(jī)械出現(xiàn)異常情況時(shí)，能準(zhǔn)確判斷，及時(shí)、正確地采取緊急措施。

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確認(rèn)工作環(huán)境正常后才能開動(dòng)設(shè)備。

4、沖床指定專人操作，無關(guān)人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁上沖床

5、機(jī)床各傳動(dòng)、連接、潤滑等部位及防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否正常，裝模具螺釘必須牢固，不得移動(dòng)

6、工作前應(yīng)作空運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘，檢查腳閘等控制裝置的靈活性，確認(rèn)正常后方可使用，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、注意潤滑，取下床面上的一切浮放物品

8、取動(dòng)時(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)沖制中，操作者站立要恰當(dāng)，手和頭部應(yīng)與沖床保持一定的距離，并時(shí)刻注意沖頭動(dòng)作，嚴(yán)禁與他人閑談。

9、小工件時(shí)，應(yīng)用專門工具，不得用手直接送料或取件。堅(jiān)持“手不入?！?。

10、手、腳不準(zhǔn)放在手、腳閘上，必須沖一次搬（踏）一下，嚴(yán)

防事故。

11、共同操作時(shí)，負(fù)責(zé)搬（踏）閘者，必須注意送料人的動(dòng)作，嚴(yán)禁一面取件，一面搬（踏）閘。

12、下班前，應(yīng)堆放好成品，清理場地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。