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運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

一、直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

二、直接下級(jí)：縣級(jí)銷(xiāo)售代表

三、協(xié)作部門(mén)：內(nèi)務(wù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等

四、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成公司給區(qū)域市場(chǎng)下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)（客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售回款、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理）；

2、

總結(jié)

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部考核制度，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域縣級(jí)銷(xiāo)售代表的考評(píng)工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督各縣級(jí)銷(xiāo)售代表，對(duì)其日常工作實(shí)行目標(biāo)管理，協(xié)助及時(shí)完成周、月工作計(jì)劃，再及時(shí)督促完成季、月工作總結(jié)，并將其備案；

5、制定本市場(chǎng)渠道策略，建立商業(yè)客戶(hù)檔案，強(qiáng)化客戶(hù)管理；

6、每月地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的總結(jié)。對(duì)于未完成任務(wù)的應(yīng)深刻的檢討分析，制定下月如何補(bǔ)上上月缺口及完成下月銷(xiāo)售任務(wù)方案；

7、準(zhǔn)確、快速、有效地組織推廣、執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)部制定的促銷(xiāo)活動(dòng)、訂貨會(huì)等工作；

8、加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃管理，降低銷(xiāo)售成本，提高效益；

9、做好人員獎(jiǎng)懲工作，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，客觀公正、揚(yáng)善懲惡；

10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

五、主要權(quán)限：

1、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)所有人員有考核、獎(jiǎng)罰的權(quán)利；

2、有權(quán)在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的授權(quán)下適當(dāng)調(diào)整銷(xiāo)售政策及策略；

3、對(duì)于本市場(chǎng)員工的聘用、解聘有建議權(quán)。

六、考核指標(biāo)：

1、區(qū)域市場(chǎng)年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成率（客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售回款、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理）；

2、區(qū)域組織機(jī)構(gòu)的建立完整率、綜合素質(zhì)合格率；

3、市場(chǎng)費(fèi)用率控制，發(fā)生的促銷(xiāo)費(fèi)用的及時(shí)到位性。

4、所發(fā)出貨物的安全性；

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

當(dāng)我看完業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述這篇文章的時(shí)候，感覺(jué)自己的眼見(jiàn)都變得不一樣了，很多時(shí)候我們一定要去多讀一些不錯(cuò)的文章，這樣才對(duì)我們有更大的幫助！

業(yè)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷(xiāo)售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。業(yè)務(wù)經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的銷(xiāo)售政策和計(jì)劃，并協(xié)同業(yè)務(wù)員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)。此外，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，業(yè)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提高業(yè)務(wù)部門(mén)的總體績(jī)效。

業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位描述

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3 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售年度的預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及分解、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.市場(chǎng)調(diào)研和分析既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn); 2.協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度的銷(xiāo)售部標(biāo);3.制訂營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使銷(xiāo)售部門(mén)朝著正確的方向發(fā)展;4.組建銷(xiāo)售隊(duì)伍負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);5.了解銷(xiāo)售人員日常的銷(xiāo)售成果和銷(xiāo)售人員的動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

6.了解公司每天的銷(xiāo)售情況并根據(jù)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況安排下一天的工作重點(diǎn); 7.管理銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)資料的管理，及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪和業(yè)務(wù)員的服務(wù)進(jìn)行追蹤;

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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 8.組織召開(kāi)本部門(mén)工作例議，協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題;看完整篇文章，我的內(nèi)心是非常激動(dòng)的，因?yàn)槿牡闹行乃枷氡磉_(dá)的非常的明確，看后讓人的內(nèi)心有種說(shuō)不出的感受！不知你是否深刻體會(huì)到了呢？

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運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位招聘的時(shí)候職責(zé)如何來(lái)描述呢?以下是小編為您整理銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述,供您參考，希望對(duì)你有所幫助。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述1

1、對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)負(fù)責(zé)：在公司規(guī)定的時(shí)間里完成安排的銷(xiāo)售任務(wù)，時(shí)刻以完成銷(xiāo)售目標(biāo)為工作重心，以完成目標(biāo)為工作的指導(dǎo)思想，并保證銷(xiāo)售的質(zhì)量，比如能有一些高質(zhì)量的大客戶(hù);

2、對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)：可能產(chǎn)生銷(xiāo)售的每個(gè)領(lǐng)域的客戶(hù)都要有所涉及，不能長(zhǎng)期偏重于某一個(gè)領(lǐng)域，而一些本來(lái)可以有銷(xiāo)售的長(zhǎng)期銷(xiāo)售額很低;

3、對(duì)日常事務(wù)負(fù)責(zé)：銷(xiāo)售人員不能處理的客戶(hù)問(wèn)題要及時(shí)正確的處理，幫助銷(xiāo)售分析平時(shí)培訓(xùn)中沒(méi)有遇到的特殊客戶(hù)，對(duì)某些類(lèi)型的客戶(hù)要提供書(shū)面或口頭的解決方案，關(guān)注銷(xiāo)售人員手中的單子，那些客戶(hù)是可能簽定的客戶(hù)，那些客戶(hù)應(yīng)該重點(diǎn)跟蹤，具體的客戶(hù)應(yīng)該采取那些具體的方法去跟蹤。

4、對(duì)售后服務(wù)負(fù)責(zé)：一個(gè)公司的續(xù)費(fèi)率低了，銷(xiāo)售經(jīng)理要主抓(也可以設(shè)置一個(gè)售后服務(wù)部經(jīng)理，但是仍然歸銷(xiāo)售總經(jīng)理管理)，銷(xiāo)售時(shí)承諾的各項(xiàng)服務(wù)是否做了，售后服務(wù)是否已經(jīng)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，提供有針對(duì)性的服務(wù)，是否已經(jīng)真正的給客戶(hù)做出了效果，監(jiān)控客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)、訪問(wèn)量等。

5、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，保證銷(xiāo)售人員的質(zhì)量和數(shù)量，要保證銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣，能為公司的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

6、對(duì)上傳下達(dá)負(fù)責(zé)：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)，要能及時(shí)完成，對(duì)上級(jí)的精神，要能正確、及時(shí)的傳達(dá)給下級(jí)。要能及時(shí)到一線收集客戶(hù)的需求，調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員積極反饋客戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述2

第一條 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

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第二條 根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，提出銷(xiāo)售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷(xiāo)售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷(xiāo)售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷(xiāo)售部人員下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。

第三條 掌握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷(xiāo)售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。

第四條 協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同客戶(hù)的密切聯(lián)系，并同客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

第五條 提交產(chǎn)品重要銷(xiāo)售活動(dòng)和參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員.準(zhǔn)備材料，參加銷(xiāo)售活動(dòng)，廣泛宣傳本公司產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷(xiāo)售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。

第六條 經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，掌握客戶(hù)意向和需求，并提出簽約原則的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 定期檢查銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，提出銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后

第八條 掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶(hù)對(duì)象及其不同季節(jié)和價(jià)格水平，定期檢查計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客戶(hù)，征求客戶(hù)意見(jiàn)。掌握其他公司銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)-

第十條 參加公司收款分析會(huì)議，掌握客戶(hù)拖欠款情況，分析原因.負(fù)責(zé)客戶(hù)拖欠款催收組織工作，防止長(zhǎng)期拖欠款催收組織工作，防止長(zhǎng)期拖欠。

第十一條 培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

第十二條 制定銷(xiāo)售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支，規(guī)定開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷(xiāo)售費(fèi)用的使用

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述3

1.在酒店總經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)國(guó)外銷(xiāo)售工作。提出年度市場(chǎng)經(jīng)

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營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，包括開(kāi)展市場(chǎng)宣傳，提供預(yù)訂服務(wù)，推銷(xiāo)酒店產(chǎn)品，聯(lián)系國(guó)外電臺(tái)、電視臺(tái)和重要報(bào)刊雜志廣告事宜，經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

2.利用酒店在國(guó)外的預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，為各個(gè)地區(qū)的客人提供預(yù)訂服務(wù);隨時(shí)收集客戶(hù)預(yù)訂信息，供銷(xiāo)售部經(jīng)理和總經(jīng)理參考。

3.執(zhí)行酒店銷(xiāo)售政策和策略，組織預(yù)訂代表和銷(xiāo)售代表加強(qiáng)同國(guó)外商社、旅行社、公司等客戶(hù)直接聯(lián)系;同客戶(hù)簽訂合同。

4.收集國(guó)外旅游市場(chǎng)信息，掌握國(guó)際旅游市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);了解國(guó)外酒店業(yè)行情，及時(shí)向總經(jīng)理和銷(xiāo)售部提供重要信息，為制定酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售政策、調(diào)整戰(zhàn)略和房間價(jià)格提供參考。

5.掌握國(guó)外旅游展覽會(huì)的信息，提出參展計(jì)劃;組織人力和材料，適時(shí)并有效地參加展銷(xiāo)活動(dòng)，抓住機(jī)會(huì)與國(guó)外客戶(hù)簽訂合同，擴(kuò)大酒店在國(guó)外的市場(chǎng)。

6.同銷(xiāo)售部和前廳部保持密切聯(lián)系，保證客人預(yù)訂落實(shí)。

7.指導(dǎo)和培訓(xùn)國(guó)外預(yù)訂代表和銷(xiāo)售代表，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)大酒店影響，增強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高酒店在國(guó)外的知名度。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述4

一、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員的對(duì)客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)大型團(tuán)隊(duì)、vip客戶(hù)的預(yù)訂、接待工作。

三、

四、負(fù)責(zé)落實(shí)海悅卡客戶(hù)信息資料庫(kù)的建立健全和日常管理工作。

五、負(fù)責(zé)《累積住房?jī)?yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會(huì)議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長(zhǎng)住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。

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