每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

策劃書文本要求篇一

吉林省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃

申請書

推 薦 學(xué) 校

項 目 名 稱

項 目 類 型□創(chuàng)新訓(xùn)練項目□創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目□創(chuàng)業(yè)實踐項目所屬一級學(xué)科名稱所屬二級學(xué)科名稱

項 目 負(fù) 責(zé) 人

申 報 日 期

吉林省教育廳制

二○一二年二月

策劃書文本要求篇二

高校聯(lián)歡晚會策劃書范文

贊助

活動主辦方：宿遷學(xué)院院系學(xué)生會 活動時間：2012年4月21日

（一）活動背景：

在宿遷學(xué)院十周年慶典來臨之際，為了擴展同學(xué)們的課余生活和促進加大學(xué)生工作管理，本校擬定于2012年4月21日，舉辦全系暨院學(xué)生會大聯(lián)歡晚會。（二）活動意義：

豐富全院師生的課余生活，展現(xiàn)學(xué)院的風(fēng)采和活力，展現(xiàn)我校大學(xué)生積極向上、生氣活潑的精神風(fēng)貌。本活動為個人提供展現(xiàn)自我風(fēng)采的平臺，鍛煉自己能力的同時也促進各系間的工作，促使系相處融洽關(guān)系更加緊密。為大學(xué)生活增添嶄新樂章，同時提高我校的綜合素質(zhì)。（三）宣傳計劃（1）橫幅 于活動場地處懸掛，活動前期懸掛，直到活動結(jié)束，一目了然，持續(xù)時間長。（2）海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前（建議公司參與設(shè)計海報或展板），宣傳單，節(jié)目單,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。（3）展板

活動前期在院內(nèi)醒目位置擺放展板，不受其它任何組織宣傳影響，該板為我院學(xué)生會獨家所有。（4）網(wǎng)站宣傳

我們將在宿遷學(xué)院網(wǎng)站，人人網(wǎng)等網(wǎng)站上進行跟蹤報道，借助網(wǎng)絡(luò)力量將公司企業(yè)形象大幅度推廣，不僅是大學(xué)城內(nèi)對公司無人不只，而且輻射到整個日照網(wǎng)絡(luò)界。（5）校內(nèi)媒體

由學(xué)校廣播臺廣播，食堂播放宣傳片等進行宣傳（6）專欄宣傳

于各個宿舍門前l(fā)ed顯示屏進行宣傳。（我們可以為贊助商制作一個宣傳專欄更好的為公司宣傳。）（四）活動過程

一、主題：“相逢是緣，攜手狂歡“ 二、活動主辦方：宿遷學(xué)院院系學(xué)生會

三、

1、舞臺背景設(shè)置

背景突出此次晚會的主題——“相逢是緣，攜手狂歡””。本次大合唱舞臺體育館主館，可分為雙層舞臺，舞臺可用紅地毯、氣球、彩帶等布置。此外，可用舞臺的背景幕布，并用彩帶裝飾，寫上我們活動的主題。

2、舞臺周邊設(shè)置及其他

舞臺前邊、兩邊可用鮮花和氣球，后方用氣球等裝飾。

3、燈光及音響

租用廣播臺專業(yè)音響及燈光，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，達(dá)到最好效果。

4、主持人和禮儀組籌備 主持人由院系學(xué)生會主席擔(dān)任（高陸、邢峰、施青希、錢驥、蘇巍、卞玉潔、吳燕、朱輝輝）

禮儀組由文娛部禮儀隊負(fù)責(zé)，選拔5位優(yōu)秀的禮儀小姐 八、活動整體流程：

本活動分五個階段：

a)觀眾入場完畢-→會場一切準(zhǔn)備工作就緒-→19：00開場舞-→主持人宣布晚會開幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→正式進入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動

b)個人獻藝。節(jié)目表演形式為唱歌，舞蹈，小品等形式。（具體節(jié)目暫定，確定節(jié)目見節(jié)目單）

c)觀眾互動游戲階段?；顒又屑尤胄∮螒蚣俺楠劖h(huán)節(jié)，調(diào)動觀眾積極性，活躍現(xiàn)場氣氛。

d)許愿階段。全場滅燈一分鐘，在此期間，大家在心里許下最美好的愿望，對學(xué)院及個人未來充滿期待。

e)大合唱結(jié)束晚會→頒獎晚會(表彰學(xué)生會先進個人)→主持人宣布晚會結(jié)束→安排觀眾有序退場→活動人員留下清理現(xiàn)場 九、可行性分析 1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文藝聯(lián)歡晚會這種有趣、有意義的活動中進行宣傳，效果定是顯著。

3、為向我院各系學(xué)生展現(xiàn)我院全體學(xué)生會成員最熱情活潑的一面，讓各系學(xué)生干部充分交流，也為我院的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章，同時，通過這場晚會發(fā)掘我院文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場晚會。從內(nèi)容和質(zhì)量上保證了活動的可行性。

4、本次晚會學(xué)院非常重視，有以往大聯(lián)歡成功舉辦為例，在校內(nèi)外產(chǎn)生了較大的宣傳效應(yīng)和影響力，贏得良好的口碑，從而使得本次活動的贊助商有了可靠的保障，再加之學(xué)院的大力支持，從資金上保證了活動的可行性。

5.大學(xué)生有著自己消費特點：

（1）消費群體范圍集中，針對性強，消費量大（2）容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導(dǎo)（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射（4）接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力 十、贊助回報 1、署名贊助企業(yè)單位 2、邀請贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會

3、條幅：活動前期至活動結(jié)束后的一兩天掛在學(xué)校的

教學(xué)

4、刊版：在活動準(zhǔn)備期間和開始時出刊版宣傳

5、安排企業(yè)代表與出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、演員等合影留念 6、贊助單位在會場入口處、場內(nèi)、舞臺等地方豎立宣傳展板，并可在晚會入口處發(fā)放企業(yè)宣傳資料 7、在晚會背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱

8、贈予本次活動照片與視頻（以利于宣傳企業(yè)文化形象）9、在晚會發(fā)言中，主持人將對所有參會領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭嗚謝贊助單位的支持 10、贊助單位可在晚會當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳，也可發(fā)放晚會門票來推銷企業(yè)產(chǎn)品。

11、宣傳單，我們的工作人員可以可以事先為商家發(fā)一些宣傳單 12、禮品宣傳：商家可以提供我們一些含商家信息的小禮品，讓學(xué)生記憶更深刻。

13.優(yōu)惠卷，打折卡：商家可以利用學(xué)生的心理，發(fā)一些優(yōu)惠卡，打折卷，來宣傳自己。從而也可以促進自己的消費

注：以上贊助回報方案為基本思路，具體贊助回報根據(jù)贊助義務(wù)大小而確定（贊助單位提供服裝、背景幕布、后勤備用中的一項即可）十一、活動效果

通過晚會可以豐富全院師生的課余生活，展現(xiàn)學(xué)院的風(fēng)采和活力，展現(xiàn)我院大學(xué)生積極向上、生氣活潑的精神風(fēng)貌。豐富廣大學(xué)生的課余文化活動。借著晚會，促進各系學(xué)生會的感情及工作交流，使各系感情更加融洽，對學(xué)生管理工作更加細(xì)致，使大學(xué)生懷著熱情譜寫大學(xué)新篇章，讓宿遷學(xué)院越辦越好！附表（一）

宿遷學(xué)院院系大聯(lián)歡晚會活動具體工作安排： a、主席團：負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的工作進度。b、文娛部：

1.負(fù)責(zé)節(jié)目收集，篩選及后期節(jié)目制作，及整場晚會流程銜接。 2.彩排節(jié)目：節(jié)目籌集（4月）節(jié)目篩選（4月12日）

初次彩排(4月19日)、第二次彩排（4月20日）實地彩排（4月20日）

3.聯(lián)系主持人及主持稿的審核（4月20日）4.負(fù)責(zé)晚會后上交活動

總結(jié)

5．負(fù)責(zé)整場晚會音響（4月19日，4月20日彩排到場）。6.借器材及舞臺布置（彩燈、話筒10個、話筒架2個、排插、投影儀等；4月20日完成）。

7.邀請老師（4月20完成）。晚會前一個小時電話確認(rèn)老師是否到場。8.負(fù)責(zé)全程打印晚會相關(guān)節(jié)目單及宣傳單等。

9.聯(lián)系晚會禮儀小姐5名，培訓(xùn)其接待嘉賓和抽獎派送禮物環(huán)節(jié)（4月20日完成）。 c、宣傳部：

1.負(fù)責(zé)晚會全程宣傳、海報宣傳、班級宣傳。 2.制作邀請函20份及抽獎箱1個（4月18日完成）。3.協(xié)助外聯(lián)部根據(jù)所達(dá)成的贊助協(xié)議，為贊助商提供宣傳。d、生活部：

1.負(fù)責(zé)安排到場嘉賓的入座及茶水。

2.負(fù)責(zé)場地桌椅安排及晚會后桌椅歸位（4月20完成）。 3.協(xié)助文娛部布置場地。

4.晚會現(xiàn)場發(fā)放節(jié)目單。

5.負(fù)責(zé)晚會后組織學(xué)生會成員清理現(xiàn)場。 e、外聯(lián)部：

1.負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會贊助（化妝、服裝、舞臺等贊助4月18日完成）。

2.購買2箱礦泉水，抽獎環(huán)節(jié)獎品10份（4月20完成）。 f、紀(jì)檢部：

1.負(fù)責(zé)維護晚會現(xiàn)場秩序。

2.安排8名工作人員在入口處讓觀眾進行抽獎環(huán)節(jié)的簽名及人員出入問題。

3.安排觀眾有序離場。

g、學(xué)習(xí)部：配合晚會負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場調(diào)配工作。h、信息部：

1.負(fù)責(zé)活動當(dāng)天的拍照工作。 2.后期的報刊制作。i、秘書部：確定邀請方后交于辦公部（4月18日之前完成）。j．體育部：

1.負(fù)責(zé)晚會所需物品、展板、桌椅的搬運。 2.協(xié)助文娛部布置會場。

3.負(fù)責(zé)晚會后組織學(xué)生會成員清理現(xiàn)場。

附表（二）活動流程： 1前期準(zhǔn)備：

a.宣傳工作：4月10日至4月21日

b.節(jié)目籌集、篩選：節(jié)目篩選（4月12）—第一次彩排（4月19）

—第二次彩排（4月20日）—實地彩排（4月20日）

c.主持人甑選：確定主持人（4月18）—擬定主持稿（4月18）d.贊助商的確定。e.嘉賓邀請（4月18）。f.舞臺搭建以及音響道具的確認(rèn)（4月21日18：00前完成）。2活動準(zhǔn)備：

a.完成晚會搭臺工作（4月21日17：30前

完成）

b.各節(jié)目負(fù)責(zé)人及時掌握節(jié)目準(zhǔn)備情況，做好節(jié)目出場準(zhǔn)備。c.邀請嘉賓入座以及組織好同學(xué)們小座。d.準(zhǔn)備好晚會的拍攝與記錄。3后期準(zhǔn)備：

a.清理活動現(xiàn)場。

b.上交活動總結(jié)。c.后期的贊助補償工作。d.晚會照片視頻的整理與上傳。

宿遷學(xué)院歡迎您的加盟，我們將為商家實現(xiàn)最好的宣傳效果達(dá)到雙贏的目的而努力奮斗！

備注：本次活動的最終解釋權(quán)歸宿遷學(xué)院院系學(xué)生會所有。宿遷學(xué)院院系學(xué)生會 2012年4月8日

策劃書文本要求篇三

商業(yè)策劃書

目錄[隱藏] 商業(yè)策劃書的基本要求和原則 商業(yè)策劃書寫作教程 商業(yè)計劃書應(yīng)該注意的幾點 商業(yè)策劃書形式與內(nèi)容 怎樣寫好商業(yè)計劃書 商業(yè)策劃書的撰寫 [編輯本段] 商業(yè)策劃書的基本要求和原則

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：

1、公司的商業(yè)機會；

2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程 ；

3、所需要的資源；

4、風(fēng)險和預(yù)期回報；

5、對你采取的行動的建議。

商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對的是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。

從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容： [編輯本段] 商業(yè)策劃書寫作教程

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：

1、本商業(yè)（busine）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）

2、機會概述

3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4、競爭優(yōu)勢

5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

6、團隊概述

7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調(diào)查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

4、估計的市場份額和銷售額

5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實）

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

1、營銷計劃 （定價和分銷；廣告和提升）

2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險）

3、制造和操作計劃 （操作周期；設(shè)備和改進）

五、總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實

2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題（緊急計劃）

3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團隊

1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補

3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況

介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財務(wù)預(yù)測

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表

2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點”，包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報

5、你還可以討論可能的投資人退出策略 [編輯本段] 商業(yè)計劃書應(yīng)該注意的幾點

當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：

1、力求表述清楚簡潔。

2、關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。

3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進入你的銷售體系的策略。

5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

7、請你的讀者做出反饋。

當(dāng)你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：

1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。

4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。

5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。

7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。 [編輯本段] 商業(yè)策劃書形式與內(nèi)容

目 錄

執(zhí)行概要 ???????????????????

第一部分 公司基本情況?????????????

第二部分 公司管理層??????????????

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)???????????????

第四部分 研究與開發(fā)??????????????

第五部分 行業(yè)及市場情況????????????

第六部分 營銷策略???????????????

第七部分 產(chǎn)品制造???????????????

第八部分 管理?????????????????

第九部分 融資說明???????????????

第十部分 財務(wù)計劃???????????????

第十一部分 風(fēng)險控制???????????????

第十三部分 其它?????????????????

備查資料清單????????????????????

1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？ 2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ [編輯本段] 怎樣寫好商業(yè)計劃書 1．關(guān)注產(chǎn)品 2．敢于競爭 3．了解市場 4．表明行動的方針 5．展示你的管理隊伍 6．出色的計劃摘要

二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容 1．計劃摘要

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情。2．產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。

（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？

（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。3．人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神。4．市場預(yù)測

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預(yù)測。

市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況？？企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響？等等。

在商業(yè)計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)域和特征等等。5．營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點；

（2）產(chǎn)品的特性；

（3）企業(yè)自身的狀況；

（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。篇2：策劃書格式 模板

策劃書

策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導(dǎo)，并能找到活動的不足之處。一般分為：商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。1寫作格式

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

3、活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

4、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

6、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

7、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

8、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。2寫作技巧

1、條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：

活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預(yù)算

2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)報名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容，包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時候宣傳，什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動當(dāng)天的流程，嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細(xì)則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細(xì)，要責(zé)任到人)

4、預(yù)算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行，包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。 3注意事項

1、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重，策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等;

2、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

策劃書模板

社團活動策劃書格式要求

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：

（一）活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

（三）活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等）；

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、活動經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動需要資金贊助，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。附：注意事項篇3：商業(yè)策劃書的格式和提綱

商業(yè)策劃書的格式和提綱

這是引資程序中一個很重要的環(huán)節(jié)。為了幫助商業(yè)計劃書的起草者寫好這一重要文件，我們收集了多種外商投資項目的商業(yè)計劃書，加以匯總整理，并參照國際慣例，撰寫了這份商業(yè)計劃書的格式和提綱，以供參考。

項目引資（包括游樂項目的引資）過程中，國外投資商常常需要你對引資項目做出一份詳盡的客觀真實的商業(yè)計劃書，用以對投資項目作更為深入的了解和考查。同時，一份周密的、切合實際的商業(yè)計劃書，也是項目經(jīng)營者一份可操作的行動綱領(lǐng)。所以寫好商業(yè)計劃書十分重要。根據(jù)慣例，商業(yè)計劃書的格式和提綱大體如下：首先，請牢記你準(zhǔn)備商業(yè)計劃的兩個原因：

①要清晰、簡要、準(zhǔn)確地描述你的公司，目前的狀況及將要計劃怎樣。②要使?jié)撛诘耐顿Y者相信并投資于你的公司。一份精心研究，悉心書寫的計劃書不僅對潛在投資者有用，對你自己也是一個很有價值的工具，一份好的商業(yè)計劃會迫使你以一種挑剔、客觀、不帶感情色彩的眼光來看待你正在考慮的項目。你將會察覺也許以前還不曾察覺到的有關(guān)該項目的重要問題，通過解決這些問題，使撰寫商業(yè)計劃書的過程，成為創(chuàng)造一個有效營銷工具的過程。以下將要敘述的問題涉及許多方面，是否都需要采用，完全取決于你經(jīng)營項目的類型。你可以運用自己的判斷，決定在你的計劃中采用哪些要點。

你也許想涉及商業(yè)活動的所有基本方面，但應(yīng)避免太多的注意細(xì)節(jié)，以免使報告過于繁瑣而成為讀者的負(fù)擔(dān)。一方面，要做到全面和綜合；另一方面，對要點要做到確定和簡潔；一份五十頁的計劃書，對于大多數(shù)經(jīng)營項目來說都已經(jīng)足夠了。你的商業(yè)計劃應(yīng)當(dāng)精心組織使之便于閱讀?？紤]到要使投資者對該項目給予充分的關(guān)注，商業(yè)計劃書應(yīng)采用一種清晰、全面的格式。

請記?。阂粋€未來的投資者將時刻關(guān)注于以下三個方面：一個廣闊的市場，一個優(yōu)良的產(chǎn)品和一支長盛不衰的管理隊伍。按照以下的通用標(biāo)題為內(nèi)容構(gòu)建計劃格式：——經(jīng)理概述——公司歷史——市場研究與銷售戰(zhàn)略（市場

計劃）——生產(chǎn)與制造計劃（或設(shè)計與工程計劃）——研究與發(fā)展——管理——財務(wù)報告

1.經(jīng)理概述：一份兩頁紙的經(jīng)理概述在調(diào)動投資者通讀計劃的興趣方面至關(guān)重要。概述應(yīng)當(dāng)簡要描述公司成立、運作、管理及當(dāng)期表現(xiàn)。描述你們的產(chǎn)品或服務(wù)方面與眾不同的特征，以及為什么這些特征能夠制造需求。簡要地介紹一下需要籌資金額，所希望的籌資形式，籌得資金將用于何種目的，以及投資將用于購置公司的哪些部分等。使資金的需要與你公司預(yù)計的發(fā)展階段相吻合。早期的產(chǎn)品發(fā)展或早期的建設(shè)工程耗資最為昂貴，而后期的生產(chǎn)或后期的建設(shè)工程、其資本基金則相對要少一些。

2.公司歷史 追溯公司的經(jīng)營歷史，如公司成立于何時，怎樣成立的，成立時期的地址和現(xiàn)在的地址（包括公司合并或分設(shè)的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/）。發(fā)起的股東及領(lǐng)導(dǎo)人，公司結(jié)構(gòu)及其管理的重大變動，從發(fā)起至今仍在位的主要雇員和負(fù)責(zé)人，以及他們在公司發(fā)展中所擔(dān)任的角色。記錄當(dāng)期的主要成績和問題所在，對過去的問題持坦率的態(tài)度將有助于增加計劃的可信程度，這些問題是什么？你將怎樣處理它們？你將如何在將來避免同樣的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/發(fā)生？ 3.生產(chǎn)與制造計劃（適合于生產(chǎn)制造項目）詳細(xì)描述工廠的地理位置、具體地點或樓區(qū)、樓層、建筑類型、占地面積，說明財產(chǎn)屬于自有或租用，包括租用條件，列舉所有主要設(shè)備、交通工具等并注明屬自有或租賃。