人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)在崗位職責(zé)和工作流程中的作用篇一

一、崗位職責(zé)

1、科學(xué)合理的制定規(guī)章制度及工作流程。根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算方法及成本核算方法。

2、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性；審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定；審核出納全部報(bào)銷憑證，保證其正確性。

3、監(jiān)控公司成本費(fèi)用狀況，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對異常情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施。

4、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證；登記總帳和各類明細(xì)帳，將總賬與報(bào)表、明細(xì)賬核對；對款項(xiàng)的收付，貨物的收發(fā)、使用，資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算。

5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確處理財(cái)務(wù)成果。

6、負(fù)責(zé)編制科目匯總表,根據(jù)科目匯總表編制公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地提供各種會(huì)計(jì)信息，如實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

8、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、抄稅、申報(bào)和解繳工作。

9．驗(yàn)收并保管增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián)、發(fā)票聯(lián)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、裝訂、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

10．及時(shí)購買各類發(fā)票，根據(jù)收集完整的業(yè)務(wù)資料，開具發(fā)票并及時(shí)逐筆登記記錄，加強(qiáng)票據(jù)的日常管理，對票據(jù)的領(lǐng)取、使用、繳銷、結(jié)存等情況進(jìn)行專門登記，核對相關(guān)部門人員票據(jù)領(lǐng)用情況。

11．按時(shí)(15號(hào)前)編制報(bào)送公司規(guī)定的各種內(nèi)部報(bào)表：業(yè)務(wù)匯總表、網(wǎng)上銷售明細(xì)表，網(wǎng)上銷售利潤核算表，每月督促并核查倉庫盤點(diǎn)報(bào)表等。

12、依據(jù)合同、采購申購單、工作聯(lián)系單、進(jìn)貨發(fā)票、采購匯總表,出入庫單，審核采購數(shù)量、價(jià)格、品種、供應(yīng)商是否準(zhǔn)確、符合要求，確定付款期限,提出付款申請，交總經(jīng)理審批。

13、充分做好準(zhǔn)備工作，配合完成每年審計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

14、負(fù)責(zé)每年公司的工商年檢,一般納稅人資格年檢、稅務(wù)局年度所得稅匯算清交核查等。

15、按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、組織，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

16、遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》，適時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，管理和監(jiān)督各崗位財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核。

17、負(fù)責(zé)組織制定本科內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度及對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、建議、布置、檢查、落實(shí)；對會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理設(shè)置、分工并適時(shí)調(diào)整。及時(shí)有效處理各項(xiàng)臨時(shí)問題。

18、督促按時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬，加強(qiáng)對報(bào)表的審查，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

19、審核出納提請的集中支付授權(quán)憑證及用款計(jì)劃并上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；對二級(jí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)；對密碼器的簽發(fā)實(shí)行分級(jí)限額授權(quán)，以確保資金安全；

20、保管好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等檔案資料，及時(shí)整理、裝訂，按期送檔案室收檔保存。

21、優(yōu)質(zhì)高效地完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

二、日常業(yè)務(wù)核算方面的具體要求：

1、固定資產(chǎn)核算方面：

（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法；

（2）參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制；

（4）計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金；

（5）參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

2、材料物資核算方面：

（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法；（2）審查匯編材料物資的采購資金計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算；

（4）會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄；

（5）配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額；

（6）參與材料物資的清查盤點(diǎn)。

3、庫存商品核算方面：

（l）負(fù)責(zé)庫存商品的明細(xì)分類核算；

（2）會(huì)同有關(guān)部門編制庫存商品計(jì)劃成本目錄；（3）配合有關(guān)部門制定庫存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫存商品的清查盤點(diǎn)。

4、工資核算方面：

（1）監(jiān)督工資基金的使用；

（2）審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金；

（3）負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算；（4）負(fù)責(zé)工資分配的核算；

（5）計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。

5、成本核算方面：

（1）擬定成本核算辦法；

（2）制定成本費(fèi)用計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作；

（4）核算項(xiàng)目成本和期間費(fèi)用；

（5）編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析；

6、收入、利潤核算方面：

（1）負(fù)責(zé)編制收入、利潤計(jì)劃；

（2）辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)收入和利潤的明細(xì)核算；

（4）負(fù)責(zé)利潤分配的明細(xì)核算；

（5）編制收入和利潤報(bào)表；

（6）協(xié)助有關(guān)部門對產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

7、資金核算方面：

（1）擬定資金管理和核算辦法；

（2）編制資金收支計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)資金調(diào)度；

（4）負(fù)責(zé)資金籌集的明細(xì)分類核算；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類核算。

8、往來結(jié)算方面：

（l）建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度；

（2）辦理往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。

9、總賬報(bào)表方面：

（l）負(fù)責(zé)登記總賬；

（2）負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

3）負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

10、稽核會(huì)計(jì)方面：

（l）審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；

（2）審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；

（3）復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

三、財(cái)務(wù)崗位賬務(wù)處理工作流程：

（一）每月日常賬務(wù)處理流程圖

（二）月末結(jié)轉(zhuǎn)及提取相關(guān)稅金

1．結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月地方小稅科目

查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金各附加小稅科目的明細(xì)賬→將當(dāng)月各稅種存在借方發(fā)生額的金額作記錄→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)平

借：管理費(fèi)用—房產(chǎn)稅

—土地使用稅—車船使用稅

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交房產(chǎn)稅

—應(yīng)交土地使用稅—應(yīng)交車船使用稅

2．結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅（1）結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅

查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金中應(yīng)交增值稅的明細(xì)賬→將當(dāng)月應(yīng)交增值稅的各子科目發(fā)生額作記錄→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)出

借：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額

—應(yīng)交增值稅—轉(zhuǎn)出多交增值稅

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項(xiàng)稅額

—應(yīng)交增值稅—已交稅金—本年數(shù)—應(yīng)交增值稅—已交稅金—出口交稅—應(yīng)交增值稅—轉(zhuǎn)出未交增值稅

（2）轉(zhuǎn)出當(dāng)月未交或多交的增值稅

根據(jù)當(dāng)月應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅各明細(xì)賬計(jì)算出其貸方余額同借方余額的差額→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將差額轉(zhuǎn)出

借：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—轉(zhuǎn)出未交增值稅

貸：應(yīng)交稅金—未交增值稅

或如下：

借：應(yīng)交稅金—未交增值稅

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—轉(zhuǎn)出多交增值稅

3．計(jì)提當(dāng)月主營業(yè)務(wù)稅金及附加

查詢以及計(jì)算出當(dāng)月增值稅額的應(yīng)交數(shù)和主營業(yè)務(wù)收入→根據(jù)國家以及地方稅收政策計(jì)算出各稅費(fèi)金額→根據(jù)計(jì)算出的金額編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄

借：主營業(yè)務(wù)稅金及附加 管理費(fèi)用—印花稅—工會(huì)經(jīng)費(fèi)

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交城建稅

—應(yīng)交教育附加—應(yīng)交地方性教育費(fèi)附加—應(yīng)交印花稅

其他應(yīng)交款—工會(huì)經(jīng)費(fèi)

4．計(jì)提當(dāng)月所得稅

按應(yīng)付稅款法根據(jù)本月的利潤總額扣除不需要納稅項(xiàng)目計(jì)提當(dāng)月的所得稅。

借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交所得稅

（二）復(fù)核會(huì)計(jì)憑證

將出納崗傳來的涉及現(xiàn)金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現(xiàn)金的憑證統(tǒng)一進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核→發(fā)現(xiàn)有編制會(huì)計(jì)憑證出現(xiàn)差錯(cuò)的情況→提請各核算崗改正（其中出現(xiàn)的異常差錯(cuò)應(yīng)先征求財(cái)務(wù)經(jīng)理意見后才能予以改正）→將憑證中含有需要抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣聯(lián)或運(yùn)輸發(fā)票抽出并在發(fā)票右上角寫上該稅票的月份及憑證號(hào)→傳稅務(wù)崗驗(yàn)票以及編制抵扣聯(lián)清單→將已復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證按憑證號(hào)順序清理整齊

（三）編制以及出具會(huì)計(jì)報(bào)表

將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證在微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核→將所有賬務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)復(fù)核的憑證進(jìn)行電腦記賬→通過微機(jī)中的賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行所有結(jié)轉(zhuǎn)憑證的生存→復(fù)核所有已生成的結(jié)轉(zhuǎn)憑證看其是否正確→對已核準(zhǔn)無誤的結(jié)轉(zhuǎn)憑證進(jìn)行電腦記賬→出具會(huì)計(jì)報(bào)表→交由財(cái)務(wù)經(jīng)理審定→審定無誤后將其復(fù)印若干份→填寫用章審批單到檔案室請章后蓋公司蓋→再蓋上“法定代表人．財(cái)務(wù)總監(jiān)．財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人”三章→再將會(huì)計(jì)報(bào)表下發(fā)給其他各相關(guān)部門和單位并要求在發(fā)文簽收本上簽下接收人的姓名和日期

注：每月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)在下月的10日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

（四）編制以及出具會(huì)計(jì)報(bào)表附注

將各核算崗提供的相關(guān)資料收齊→編制會(huì)計(jì)報(bào)表附注→復(fù)印→在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)

注：每月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)在下月的15日之前出具。

（五）編制快報(bào)

按照公司下發(fā)的快報(bào)要求先編制表樣→再逐個(gè)查詢賬務(wù)系統(tǒng)中當(dāng)月的各所需科目余額填制報(bào)表→交財(cái)務(wù)經(jīng)理審查→將審定無誤的快報(bào)打印→上報(bào)至上級(jí)部門。

注：每月的快報(bào)應(yīng)在當(dāng)月最后一天下班前予以傳出。

（六）編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

每季末待財(cái)務(wù)報(bào)表出具之后向相關(guān)核算崗收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告所需資料和信息→編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告→交總經(jīng)理審查→將審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)各打印→復(fù)印若干份→向總經(jīng)理請示后下發(fā)相關(guān)人員

注：3月和9月為季度財(cái)務(wù)分析．6月和12月為半年和年度財(cái)務(wù)分析；每季的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)在下月的20日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

（七）編制現(xiàn)金流量預(yù)測表

每季度過后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測表與資金實(shí)際發(fā)生數(shù)予以核對→從微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個(gè)查詢經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì)→并編制上季度預(yù)測數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)對比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計(jì)劃和經(jīng)營規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測表→交總經(jīng)理審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測表打印→復(fù)印若干份→向總經(jīng)理請示后下發(fā)相關(guān)人員。

注：現(xiàn)金流量預(yù)測表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

（八）收集員工考核資料 當(dāng)月月初將員工月度考核表下發(fā)給財(cái)務(wù)部（除總經(jīng)理外）各員工→督促其填寫當(dāng)月的工作計(jì)劃→當(dāng)月完后督促其填寫當(dāng)月的工作小結(jié)→將小結(jié)收齊→交總經(jīng)理考核

注：員工月度考核表應(yīng)在下一個(gè)月8日之前收齊。

（九）管理性工作

1、嚴(yán)格按國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會(huì)計(jì)制度，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

2、在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。

3、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理有效實(shí)施對各會(huì)計(jì)崗位的考核，以及公正客觀地完成各會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)交工作。

5、不定期組織成本核算小組或各會(huì)計(jì)核算崗位的經(jīng)驗(yàn)交流以及業(yè)務(wù)溝通等小型的座談會(huì)，不定期組織旨在提高財(cái)務(wù)管理核算的工作檢查及經(jīng)驗(yàn)交流。

6、妥善管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部日常的瑣碎小事。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、賬務(wù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置

項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算及科目設(shè)置依據(jù)建造合同法準(zhǔn)則中的規(guī)定，根據(jù)具體施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置，現(xiàn)將主要會(huì)計(jì)科目匯總?cè)缦拢?/p>

（一）工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項(xiàng)目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個(gè)二級(jí)科目。

1、工程施工—合同成本，核算工程合同成本，在合同成本下，設(shè)置以下明細(xì)科目：

（1）人工費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（2）材料費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（3）機(jī)械使用費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（4）其他直接費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（5）分包成本（項(xiàng)目∕部門核算）（6）間接費(fèi)用

間接費(fèi)用下設(shè)置下列明細(xì)科目 管理人員工資（項(xiàng)目∕部門核算）職工福利費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）固定資產(chǎn)使用費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）低值易耗品攤銷（項(xiàng)目∕部門核算）辦公費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）差旅費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）

2、工程施工—毛利，核算工程毛利（具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇）。

（二）機(jī)械作業(yè)

該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨(dú)的設(shè)備管理部門為各項(xiàng)目提供設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用及內(nèi)部結(jié)算的臺(tái)班的核算。相當(dāng)于制造企業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機(jī)核算，準(zhǔn)備核算每臺(tái)大型或者主要設(shè)備每個(gè)臺(tái)班的耗用成本。通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細(xì)科目：

工資及附加（部門∕設(shè)備核算）燃料及動(dòng)力（部門∕設(shè)備核算）折舊費(fèi)（部門∕設(shè)備核算）配件及修理費(fèi)（部門∕設(shè)備核算）間接費(fèi)用（部門∕設(shè)備核算）

（三）應(yīng)收賬款

1、應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。

2、應(yīng)收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。

3、應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算）根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

（四）應(yīng)付賬款

1、應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。

2、應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款。

3、暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項(xiàng)（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。

4、應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

（五）工程結(jié)算（往來單位∕項(xiàng)目核算）核算根據(jù)業(yè)主進(jìn)度報(bào)表簽證資料或者工程結(jié)算的款項(xiàng)。

（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工帳可不用以下明細(xì)科目，只需按項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目即可）。

1、目標(biāo)成本（目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細(xì)科目）（1）人工工資（項(xiàng)目∕部門核算）（2）材料費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（3）機(jī)械使用費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（4）其他直接費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）（5）間接費(fèi)用（項(xiàng)目∕部門核算）

2、稅金（項(xiàng)目∕部門核算）

3、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）

4、公司管理費(fèi)（項(xiàng)目∕部門核算）

5、公司利潤（項(xiàng)目∕部門核算）

其他會(huì)計(jì)核算科目根據(jù)賬務(wù)的需求進(jìn)行添加核算。

財(cái)務(wù)在崗位職責(zé)和工作流程中的作用篇二

原始憑證粘貼整理辦法

為了規(guī)范報(bào)賬，提高工作效率，減少臺(tái)前等候時(shí)間，也便于日后查賬，現(xiàn)將報(bào)賬過程中原始憑證的粘貼要求和方法介紹給大家，請來財(cái)務(wù)部報(bào)賬的同志提前按下列要求做好相關(guān)工作。

1、票據(jù)分類。對于集中較多的同一類型票據(jù)要先按照內(nèi)容進(jìn)行分類，如辦公用品、資料費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等，按照類別分別粘貼。其中差旅費(fèi)的票據(jù)還應(yīng)按照差旅費(fèi)報(bào)銷單中的項(xiàng)目再次分類，單獨(dú)粘貼，附到差旅費(fèi)報(bào)銷單后邊；

2、將膠水涂抹在票據(jù)左側(cè)背面，沿著粘貼紙裝訂線內(nèi)側(cè)粘貼，避免將票據(jù)貼出票外。不要將票據(jù)集中在粘貼紙中間粘貼，以免造成中間厚，四周薄，使憑證裝訂起來不整齊，達(dá)不到裝訂要求；

3、如果同類票據(jù)大小不一樣，可以在同一張粘貼紙上按照先大后小或者先小后大的順序粘貼；

4、票據(jù)比較多時(shí)可使用多張粘貼紙；

5、對于比粘貼紙大的票據(jù)或其他附件，粘貼位置也應(yīng)在票據(jù)左側(cè)背面，沿裝訂線粘貼，超出部分可以按照粘貼紙大小折疊在粘貼范圍之內(nèi)。

精選資料

財(cái)務(wù)在崗位職責(zé)和工作流程中的作用篇三

作流程

2020年4月19日

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)與工

財(cái)務(wù)部制度及崗位職責(zé)

為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，保持工作的規(guī)律和連貫性，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況特作如下規(guī)定：

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1.籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2.做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 4.監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合企業(yè)管理部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

5.按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析和考核

崗位職責(zé)

1.根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合本單位特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂本單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2．參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3．準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制本單位月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批

2020年4月19日

手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

9進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向管理者提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。

10負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

11.負(fù)責(zé)核算各部門預(yù)算表（25號(hào)之前需要交到財(cái)務(wù)部）

借款報(bào)銷流程

1、因工作需要向公司暫支借款，需先填寫借款單，借據(jù)中需標(biāo)明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符，且借據(jù)表面不得涂抹。舊賬未清應(yīng)先核銷舊賬，否則不能夠再借款。

2、借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理需問明借款緣由，確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字審批。

3、借款人將部門經(jīng)理簽字后的借據(jù)交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后再由總經(jīng)理確認(rèn)落實(shí)并簽字，總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部能夠支付該款項(xiàng)。 4、財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后，方可付款。如有一

2020年4月19日

項(xiàng)簽批手續(xù)不全，出納員不予支付。

5、借款超1000元以上需要經(jīng)部門經(jīng)理審批，超過1000元以上需要總經(jīng)理審批。

注：借款人是部門經(jīng)理的需由總經(jīng)理簽字。

日常費(fèi)用報(bào)銷流程

1、因工作需要購買物品，需先填寫采購申請單(辦公用品將由行政部統(tǒng)一在月底統(tǒng)計(jì)物品種類、數(shù)量，編制月度采購計(jì)劃)，經(jīng)行政部、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審核同意后方可采購； 2、購買物品，兩種方式：

（1）采購員憑采購申請單到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取采購款，掛個(gè)人借款，等采購?fù)瓿珊筇顚憟?bào)銷單（確保提供正規(guī)發(fā)票），經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核，并由總經(jīng)理簽字同意，沖個(gè)人款。

（2）采購員個(gè)人先墊付，憑采購申請單先填寫報(bào)銷單(確保提供正規(guī)發(fā)票等)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)、財(cái)務(wù)部審核，并由總經(jīng)理簽字同

2020年4月19日

意，方可向出納支取采購款項(xiàng)。

3、差旅費(fèi)，須填寫出差申請單及借款申請單，出差人員回公司后一周內(nèi)必須完成報(bào)銷工作。

4、報(bào)銷人將原始票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）粘貼規(guī)整后，填制費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單上需寫明報(bào)銷人、報(bào)銷日期、報(bào)銷人所屬部門、報(bào)銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報(bào)銷金額。其中報(bào)銷金額大小寫須相符，且費(fèi)用報(bào)銷單表面不得涂抹。

5、填好的費(fèi)用報(bào)銷單需先交由報(bào)銷人所屬部門經(jīng)理審核，部門經(jīng)理應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用為應(yīng)該發(fā)生，方可簽字。

6、部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)銷人將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部審核應(yīng)本著以下原則：(1)、審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范，字跡有無涂抹；

(2)、審核各項(xiàng)費(fèi)用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符；(3)、審核各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生是否切合實(shí)際，有無虛報(bào)、多報(bào)；(4)、審核簽批手續(xù)是否齊全。

若以上四條有一項(xiàng)不符合規(guī)定，財(cái)務(wù)部有權(quán)將該報(bào)銷單退還報(bào)銷人，要求其重新填寫。

7、報(bào)銷人持有財(cái)務(wù)部復(fù)核后的費(fèi)用報(bào)銷單，上報(bào)總經(jīng)理簽字審批，總經(jīng)理簽字后視為同意財(cái)務(wù)部付款。

8、報(bào)銷人將簽字審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部，出納員看到審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單方可向報(bào)銷人付款。如有一項(xiàng)手續(xù)不全，出納員不予支付。

2020年4月19日

9、其它報(bào)銷內(nèi)容和要求參照相關(guān)規(guī)定。

原始憑證粘貼整理辦法

為了規(guī)范報(bào)賬，提高工作效率，減少臺(tái)前等候時(shí)間，也便于日后查賬，現(xiàn)將報(bào)賬過程中原始憑證的粘貼要求和方法介紹給大家，請來財(cái)務(wù)部報(bào)賬的同志提前按下列要求做好相關(guān)工作。

1、票據(jù)分類。對于集中較多的同一類型票據(jù)要先按照內(nèi)容進(jìn)行分類，如辦公用品、資料費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等，按照類別分別粘貼。其中差旅費(fèi)的票據(jù)還應(yīng)按照差旅費(fèi)報(bào)銷單中的項(xiàng)目再次分類，單獨(dú)粘貼，附到差旅費(fèi)報(bào)銷單后邊； 2、將膠水涂抹在票據(jù)左側(cè)背面，沿著粘貼紙裝訂線內(nèi)側(cè)粘貼，避免將票據(jù)貼出票外。不要將票據(jù)集中在粘貼紙中間粘貼，以免造成中間厚，四周薄，使憑證裝訂起來不整齊，達(dá)不到裝訂要求；

3、如果同類票據(jù)大小不一樣，能夠在同一張粘貼紙上按照先大后小或者先小后大的順序粘貼；

4、票據(jù)比較多時(shí)可使用多張粘貼紙；

5、對于比粘貼紙大的票據(jù)或其它附件，粘貼位置也應(yīng)在票據(jù)左

2020年4月19日

側(cè)背面，沿裝訂線粘貼，超出部分能夠按照粘貼紙大小折疊在粘貼范圍之內(nèi)。

2020年4月19日8

財(cái)務(wù)在崗位職責(zé)和工作流程中的作用篇四

財(cái)務(wù)部制度及崗位職責(zé)

為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，保持工作的規(guī)律和連貫性，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況特作如下規(guī)定：

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1.籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2.做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 4.監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合企業(yè)管理部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

5.按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析和考核

崗位職責(zé)

1.根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合本單位特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂本單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2．參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3．準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制本單位月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

9進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向管理者提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。

10負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。11.負(fù)責(zé)核算各部門預(yù)算表（25號(hào)之前需要交到財(cái)務(wù)部）

借款報(bào)銷流程

1、因工作需要向公司暫支借款，需先填寫借款單，借據(jù)中需標(biāo)明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符，且借據(jù)表面不得涂抹。舊賬未清應(yīng)先核銷舊賬，否則不可以再借款。

2、借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理需問明借款緣由，確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字審批。

3、借款人將部門經(jīng)理簽字后的借據(jù)交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后再由總經(jīng)理確認(rèn)落實(shí)并簽字，總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部可以支付該款項(xiàng)。 4、財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后，方可付款。如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全，出納員不予支付。

5、借款超1000元以上需要經(jīng)部門經(jīng)理審批，超過1000元以上需要總經(jīng)理審批。

注：借款人是部門經(jīng)理的需由總經(jīng)理簽字。

日常費(fèi)用報(bào)銷流程

1、因工作需要購買物品，需先填寫采購申請單(辦公用品將由行政部統(tǒng)一在月底統(tǒng)計(jì)物品種類、數(shù)量，編制月度采購計(jì)劃)，經(jīng)行政部、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審核同意后方可采購； 2、購買物品，兩種方式：

（1）采購員憑采購申請單到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取采購款，掛個(gè)人借款，等采購?fù)瓿珊筇顚憟?bào)銷單（確保提供正規(guī)發(fā)票），經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核，并由總經(jīng)理簽字同意，沖個(gè)人款。（2）采購員個(gè)人先墊付，憑采購申請單先填寫報(bào)銷單(確保提供正規(guī)發(fā)票等)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)、財(cái)務(wù)部審核，并由總經(jīng)理簽字同意，方可向出納支取采購款項(xiàng)。

3、差旅費(fèi)，須填寫出差申請單及借款申請單，出差人員回公司后一周內(nèi)必須完成報(bào)銷工作。 4、報(bào)銷人將原始票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）粘貼規(guī)整后，填制費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單上需寫明報(bào)銷人、報(bào)銷日期、報(bào)銷人所屬部門、報(bào)銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報(bào)銷金額。其中報(bào)銷金額大小寫須相符，且費(fèi)用報(bào)銷單表面不得涂抹。

5、填好的費(fèi)用報(bào)銷單需先交由報(bào)銷人所屬部門經(jīng)理審核，部門經(jīng)理應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用為應(yīng)該發(fā)生，方可簽字。

6、部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)銷人將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部審核應(yīng)本著以下原則：

(1)、審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范，字跡有無涂抹；

(2)、審核各項(xiàng)費(fèi)用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符；

(3)、審核各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生是否切合實(shí)際，有無虛報(bào)、多報(bào)；

(4)、審核簽批手續(xù)是否齊全。

若以上四條有一項(xiàng)不符合規(guī)定，財(cái)務(wù)部有權(quán)將該報(bào)銷單退還報(bào)銷人，要求其重新填寫。7、報(bào)銷人持有財(cái)務(wù)部復(fù)核后的費(fèi)用報(bào)銷單，上報(bào)總經(jīng)理簽字審批，總經(jīng)理簽字后視為同意財(cái)務(wù)部付款。

8、報(bào)銷人將簽字審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部，出納員看到審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單方可向報(bào)銷人付款。如有一項(xiàng)手續(xù)不全，出納員不予支付。9、其他報(bào)銷內(nèi)容和要求參照相關(guān)規(guī)定。

原始憑證粘貼整理辦法

為了規(guī)范報(bào)賬，提高工作效率，減少臺(tái)前等候時(shí)間，也便于日后查賬，現(xiàn)將報(bào)賬過程中原始憑證的粘貼要求和方法介紹給大家，請來財(cái)務(wù)部報(bào)賬的同志提前按下列要求做好相關(guān)工作。

1、票據(jù)分類。對于集中較多的同一類型票據(jù)要先按照內(nèi)容進(jìn)行分類，如辦公用品、資料費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等，按照類別分別粘貼。其中差旅費(fèi)的票據(jù)還應(yīng)按照差旅費(fèi)報(bào)銷單中的項(xiàng)目再次分類，單獨(dú)粘貼，附到差旅費(fèi)報(bào)銷單后邊；

2、將膠水涂抹在票據(jù)左側(cè)背面，沿著粘貼紙裝訂線內(nèi)側(cè)粘貼，避免將票據(jù)貼出票外。不要將票據(jù)集中在粘貼紙中間粘貼，以免造成中間厚，四周薄，使憑證裝訂起來不整齊，達(dá)不到裝訂要求；

3、如果同類票據(jù)大小不一樣，可以在同一張粘貼紙上按照先大后小或者先小后大的順序粘貼；

4、票據(jù)比較多時(shí)可使用多張粘貼紙；

5、對于比粘貼紙大的票據(jù)或其他附件，粘貼位置也應(yīng)在票據(jù)左側(cè)背面，沿裝訂線粘貼，超出部分可以按照粘貼紙大小折疊在粘貼范圍之內(nèi)。

財(cái)務(wù)在崗位職責(zé)和工作流程中的作用篇五

財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)和工作流程公司財(cái)務(wù)制度 1 目 錄

第一章 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

三、

一、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé) 二、資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé) 三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 四、備用金收支賬務(wù)處理流程 五、應(yīng)收賬款管理流程 六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程 第五章 籌資與投資管理 一、籌資與投資主管崗位職責(zé) 二、籌資專員崗位職責(zé) 三、投資專員崗位職責(zé) 四、籌資管理流程 五、銀行借款籌資管理流程 六、投資管理流程 第六章 會(huì)計(jì)核算管理 一、會(huì)計(jì)核算主管崗位職責(zé) 二、會(huì)計(jì)核算專員崗位職責(zé) 三、日記總賬賬務(wù)處理流程 四、記賬憑證賬務(wù)處理流程 五、科目匯總表核算流程 六、固定資產(chǎn)核算流程 七、利潤核算流程 第七章 成本會(huì)計(jì)管理 一、成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 二、成本會(huì)計(jì)專員崗位職責(zé) 3 三、產(chǎn)品定額成本編制流程 四、產(chǎn)品成本核算管理流程 五、成本核算賬務(wù)處理流程 第八章 應(yīng)收賬款管理 一、應(yīng)收賬款主管崗位職責(zé) 二、應(yīng)收賬款專員崗位職責(zé) 三、應(yīng)收賬款管理流程 四、應(yīng)收票據(jù)處理流程 五、呆賬死賬確認(rèn)流程 六、壞賬處理流程 第九章 審計(jì)管理 一、審計(jì)主管崗位職責(zé) 二、審計(jì)專員崗位職責(zé) 三、審計(jì)工作流程 四、貨幣資金審計(jì)流程 五、存貨審計(jì)流程 六、收入審計(jì)流程 七、成本審計(jì)流程 八、利潤審計(jì)流程 第十章 稅務(wù)管理 一、稅務(wù)主管崗位職責(zé) 二、稅務(wù)專員崗位職責(zé) 三、納稅籌劃流程 四、納稅核算流程 五、納稅申報(bào)流程 4

第一章 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5 一、公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 副經(jīng)理 會(huì)計(jì)主管

成應(yīng) 出 預(yù)稅e 財(cái)應(yīng)固總 本 付 算 務(wù)r 納務(wù) 收 定 帳 核 核 管管p分核 資 會(huì) 員 算 算 理理管析 算 產(chǎn) 計(jì) 會(huì) 會(huì) 會(huì) 理專會(huì) 核 員 計(jì) 員 算 計(jì) 計(jì) 計(jì)員 會(huì) 計(jì) 66 二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系1 職責(zé) 健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理2 職責(zé) 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況3 職責(zé) 當(dāng)好決策參謀,及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息4 編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊檔案職責(zé) 5 職責(zé) 負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放6 職責(zé) 負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理7 職責(zé) 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作8 職責(zé) 進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作9 有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作職責(zé) 10 職責(zé) 編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作11 9 三、財(cái)務(wù)部權(quán)力

權(quán)力 參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力1 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力 2 參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力 3 參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力 4 權(quán)力 對違反財(cái)務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個(gè)人給予處罰5 對其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核權(quán)力 6 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)權(quán)力 7 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力權(quán)力 8 權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力9 10 四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)

職責(zé) 1 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作 職責(zé) 2 制定、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略

職責(zé) 3 負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé) 4 進(jìn)行稅收管理和方案制定

職責(zé) 5 健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度

職責(zé) 6 開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,增收節(jié)支、提高效益職責(zé) 7 監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議

11 五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

職責(zé) 1 主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé) 2 根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)職責(zé) 3 負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)職責(zé) 4 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé) 5 進(jìn)行公司成本管理,開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平職責(zé) 6 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況職責(zé) 7 負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理

職責(zé) 8 對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作職責(zé) 9 對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持職責(zé) 10 向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議職責(zé) 11 組織考核、分析公司經(jīng)濟(jì)成果,提出可行的建議和措施

12 六、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)

職責(zé) 1 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行 職責(zé) 2 組織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì) 職責(zé) 3 有效地管理運(yùn)用資金

職責(zé) 4 監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費(fèi)用開支管理職責(zé) 5 建立與發(fā)展同財(cái)政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系職責(zé) 6 審核會(huì)計(jì)憑證

職責(zé) 7 審核上報(bào)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表及納稅申報(bào)表職責(zé) 8 對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn) 職責(zé) 9 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系 13

第二章 資本預(yù)算管理 14 一、資本預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

職責(zé) 1 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系,為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制職責(zé) 2 制定公司年度全面預(yù)算,組織編制整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算職責(zé) 3 匯編各部門預(yù)算草案,形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算職責(zé) 4 綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算,經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施職責(zé) 5 監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算建議案,及時(shí)向管理層反饋職責(zé) 6 定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告職責(zé) 7 負(fù)責(zé)向董事會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑,確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定職責(zé) 8 根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確

15 二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)

職責(zé) 1 協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制職責(zé) 2 協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理職責(zé) 3 根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出,定期進(jìn)行反饋

職責(zé) 4 對預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,提交分析報(bào)告職責(zé) 5 編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表職責(zé) 6 編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案

職責(zé) 7 按時(shí)進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作 16 三、預(yù)算編制程序

財(cái)務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理預(yù)算會(huì)計(jì)各預(yù)算部門負(fù)責(zé)人 開始

審核審核?編制企業(yè)預(yù)算 ?召開預(yù)算會(huì)議出席會(huì)議

?執(zhí)行預(yù)算并反饋 下達(dá)預(yù)算給各部門 ?召開預(yù)算平衡會(huì) ?預(yù)算平衡審議 再次下達(dá)預(yù)算 結(jié)束 17 四、年度預(yù)算編制程序

總經(jīng)理各部門經(jīng)理預(yù)算會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 開始

?傳達(dá)指標(biāo)召開部門預(yù)算會(huì) ?編制部門預(yù)算

匯總各部門預(yù)算審核審批 審批

?年度預(yù)算下達(dá) 預(yù)算執(zhí)行 ?年度預(yù)算調(diào)整

預(yù)算調(diào)整方案調(diào)整方案匯總審核 審批 審批

?再次下達(dá)執(zhí)行 結(jié)束 18 五、年度預(yù)算編制平衡流程

董事長 總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 開始

?召開預(yù)算會(huì)提供資料 ?召開本部門預(yù)算會(huì) 編制部門預(yù)算計(jì)劃 審批?匯總預(yù)算審批 ?召開預(yù)算會(huì)議 預(yù)算編制 審簽總預(yù)算 審批上報(bào)

審查監(jiān)督?預(yù)算執(zhí)行

?預(yù)算調(diào)整會(huì)參加會(huì)議參加會(huì)議參加會(huì)議 預(yù)算調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行 結(jié)束 19 六、年度預(yù)算調(diào)整流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 各系統(tǒng)部門 開始

審議預(yù)算調(diào)整報(bào)告 ?提出預(yù)算調(diào)整申請 審批 審核 ?編制調(diào)整方案

?召開預(yù)算平衡會(huì)協(xié)調(diào)確定預(yù)算修訂預(yù)算 審批 審核 組織編制總預(yù)算 ?編制新預(yù)算 ?組織編制總預(yù)算 結(jié)束 20 七、現(xiàn)金預(yù)算流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 各部門財(cái)務(wù)總監(jiān) 開始

?預(yù)算申報(bào) 編制現(xiàn)金流量預(yù)算 ?下達(dá)經(jīng)營目標(biāo) 審 批 審 核 核 預(yù)算的執(zhí)行

?現(xiàn)金流量預(yù)算調(diào)整審 批 審 核 核 現(xiàn)金流量預(yù)算監(jiān)控 ?編制現(xiàn)金流量分析 報(bào)告

?現(xiàn)金流量預(yù)算考核

新的預(yù)算目標(biāo) 現(xiàn)金流量預(yù)算評(píng)價(jià) 結(jié)束 21

第三章 財(cái)務(wù)成本控制管理 22 一、成本控制崗位職責(zé) 職責(zé) 1 制定成本核算制度

職責(zé) 2 進(jìn)行成本預(yù)算編制以及執(zhí)行跟蹤 職責(zé) 3 根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況,主持各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析職責(zé) 4 進(jìn)行成本檢查

職責(zé) 5 改進(jìn)成本控制,提供成本控制改進(jìn)措施報(bào)告職責(zé) 6 提出改進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議

23 二、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 職責(zé) 1 執(zhí)行成本核算方案 職責(zé) 2 執(zhí)行產(chǎn)品成本控制方案 職責(zé) 3 撰寫成本分析報(bào)告 職責(zé) 4 提出成本控制改進(jìn)方案

職責(zé) 5 稽核各項(xiàng)目成本預(yù)算,并及時(shí)提出修正意見職責(zé) 6 進(jìn)行成本檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析

24 三、現(xiàn)金清查處理流程 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 出納 開始

?制定現(xiàn)金清 審定 查制度 匯總收款憑證 和付款憑證 登記日記賬 ?盤點(diǎn)核對 查明盈虧原因

填現(xiàn)金盤點(diǎn)表審 核 核 清查組盤點(diǎn) ?編制盤點(diǎn) 相應(yīng)賬務(wù)處理 結(jié)束 25 四、銀行存款付款控制流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理 相關(guān)職能部門 開始 否 否 否

授權(quán)經(jīng)辦業(yè)務(wù) 簽訂結(jié)算契約

審 批 審批 審核 審 核 制取原始憑證 制取結(jié)算憑證 辦理結(jié)算業(yè)務(wù) 審核結(jié)算憑證 編制記賬憑證 ?復(fù)核記賬憑證 登記賬簿 ?賬證核對 賬單核對 編制調(diào)節(jié)表 ?賬賬核對 結(jié)束 26 五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部各部門出 納會(huì) 計(jì) 開始

否 費(fèi)用發(fā)生 否

審批審批審批 在報(bào)銷單據(jù) 上簽字 是預(yù)預(yù) 算 算 否 內(nèi) 外 付款 ?審核報(bào)銷 編制憑證 現(xiàn)金/銀行明細(xì)賬 及總賬/日記賬 審核 ?會(huì)計(jì)報(bào)表

審定 蓋章認(rèn)可?費(fèi)用總表 報(bào)送 結(jié)束 27

第四章 資產(chǎn)管理 28 一、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材 職責(zé) 1 料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作 檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā) 職責(zé) 2 現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理

負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié) 職責(zé) 3 賬、對賬工作

負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃,根據(jù)庫存情況核定購買量,按規(guī)定報(bào)有關(guān) 職責(zé) 4 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購。

對固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí),對貨幣資金進(jìn)行管理 職責(zé) 5 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析

職責(zé) 7 對存貨進(jìn)行清查,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制 職責(zé) 8 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核

職責(zé) 9 組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作

每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃,督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況 職責(zé) 10 職責(zé) 11 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng) 29 二、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

職責(zé) 1 建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬,與財(cái)務(wù)定期核對職責(zé) 2 調(diào)查低值易耗品的使用周期,確定攤銷比率職責(zé) 3 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買的初審及備案以及管理貨幣資金職責(zé) 4 負(fù)責(zé)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi),使用費(fèi),資產(chǎn)稅的賬目管理職責(zé) 5 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥

職責(zé) 6 定期巡查固定資產(chǎn)完好情況 職責(zé) 7 參與企業(yè)清產(chǎn)核資工作 職責(zé) 8 辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),確保財(cái)產(chǎn)安全 職責(zé) 9 完成主管交待的其他事項(xiàng) 30 三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 財(cái)務(wù)部 出 納財(cái)務(wù)經(jīng)理 開始

?制定現(xiàn)金清查制度審核 匯總收款憑證和付款憑證 ?登記日記賬 ?盤點(diǎn)核對 查明盈虧原因 審核?填現(xiàn)金盤點(diǎn)表 ?清查組盤點(diǎn) 編制盤點(diǎn)表 相應(yīng)賬務(wù)處理 結(jié)束 31 四、備用金收支賬務(wù)處理流程 財(cái)務(wù)部 出 納 各部門財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān) 開始

?建立備用金預(yù) 審核 借和報(bào)銷制度 同意支付 ?領(lǐng)取備用金 編制付款憑證 登記賬簿 ?審核付款憑證 付 款

登記日記賬 使用備用金 ?向財(cái)務(wù)部報(bào)銷 賬務(wù)處理 收 付 款 審核?登記日記賬 信息歸檔 結(jié)束 32 五、應(yīng)收賬款管理流程

業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 法務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 開始

交 單登記應(yīng)收賬款 ?應(yīng)收賬期分析 ?催 款 否 付款 催 款 否

付 款 ?法律訴訟 是 是 賬務(wù)處理

審核 ?編制銀行調(diào)節(jié)表 存 檔 結(jié)束 33 六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程

財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部行政部各部門財(cái)務(wù)總監(jiān) 開始

?制定全面盤 審 批 點(diǎn)計(jì)劃 ?呈報(bào)盤點(diǎn)通知 和盤點(diǎn)表格 審 核

召開盤點(diǎn)會(huì)議 進(jìn)行盤點(diǎn)?組織盤點(diǎn) 填寫相關(guān)盤點(diǎn) 審 閱 表并簽字 提出解決問題 的方案

?整理匯總簽字并傳單 寫出盤點(diǎn)報(bào)告 會(huì)計(jì)主管審核 簽字

上 報(bào) 審 批 審 核 ?實(shí)施解決方案 相關(guān)賬務(wù)處理 結(jié)束 34

第五章 籌資與投資管理 35 一、籌資與投資崗位職責(zé),財(cái)務(wù)總監(jiān), 職責(zé) 1 擬定公司各項(xiàng)籌資與投資管理制度 職責(zé) 2 擬定公司各項(xiàng)證券管理制度 職責(zé) 3 擬定公司股利分配制度

職責(zé) 4 通過對經(jīng)濟(jì)、政治形勢的分析,評(píng)估投資機(jī)會(huì)

職責(zé) 5 負(fù)責(zé)對籌資與投資環(huán)境進(jìn)行分析、預(yù)測金融市場走勢、把握整體籌資與投資方向職責(zé) 6 進(jìn)行公司籌資與投資規(guī)劃

職責(zé) 7 參與公司各項(xiàng)籌資與投資項(xiàng)目的可行性分析和論證 職責(zé) 8 進(jìn)行籌資與投資監(jiān)管,控制企業(yè)的證券籌資與投資活動(dòng) 職責(zé) 9 對投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

職責(zé) 10 參與籌資投資項(xiàng)目談判,與合作伙伴、主管部門和潛在客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé) 11 管理籌資與投資項(xiàng)目,監(jiān)控和分析項(xiàng)目的經(jīng)營管理,及時(shí)提出改進(jìn)建議職責(zé) 12 負(fù)責(zé)公司股份制改造及上市、購并、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)清算的方案設(shè)計(jì)職責(zé) 13 配合部門經(jīng)理做好相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)

職責(zé) 14 其他相關(guān)工作 36 二、籌資管理流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部 開 始

?編制籌資計(jì)劃審批 審批 ?執(zhí)行籌資計(jì)劃

?編制籌資分析 ?賬務(wù)處理 報(bào)告 ?提出籌資業(yè)務(wù) 審批 審批 管理建議 ?籌資考核 結(jié)束 39 三、銀行借款籌資管理流程 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部銀行 開 始

審批 審核 審批 編制籌資計(jì)劃 執(zhí)行籌資計(jì)劃 ?提出借款申請 否

準(zhǔn)備相關(guān)材料 ?審批 是 準(zhǔn)備材料

?簽訂借款合同 簽訂借款合同 ?提取借款 發(fā)放貸款 使用借款 ?貸后檢查

?結(jié)算憑證歸還審批 審核 審批 ?歸還本息賬戶扣款 結(jié)束 40 六、投資管理流程

總經(jīng)理項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)人投資小組 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 開始

?選擇投資項(xiàng)目 安排執(zhí)行咨詢調(diào)查 否 洽談意向

?編制投資項(xiàng)目建 是 否 審核審核審核?可行 議書 是 是是 否 ?制定具體計(jì)劃 下達(dá)計(jì)劃?執(zhí)行 參與驗(yàn)收?項(xiàng)目驗(yàn)收 評(píng)估報(bào)告 結(jié)束 41

第六章 會(huì)計(jì)核算管理 42 一、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

職責(zé) 1 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定,并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析職責(zé) 2 負(fù)責(zé)公司的全面核算工作,定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告

職責(zé) 3 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理,齊全各類原始資料,制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定職責(zé) 4 進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用職責(zé) 5 掌握國家稅務(wù)政策,對外加強(qiáng)聯(lián)系,下層單位進(jìn)行指導(dǎo)

職責(zé) 6 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理

職責(zé) 7 利用企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 職責(zé) 8 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行績效考核 職責(zé) 9 指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的核算業(yè)務(wù)工作,提高工作質(zhì)量

職責(zé) 10 分析稅收、外匯管理政策,及時(shí)提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見職責(zé) 11 負(fù)責(zé)與稅務(wù)、外匯管理局等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作

職責(zé) 12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 43 二、總賬會(huì)計(jì)核算崗位職責(zé)

職責(zé) 1 協(xié)助總賬主管制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織、監(jiān)督實(shí)施職責(zé) 2 協(xié)助會(huì)計(jì)主管擬訂公司各項(xiàng)核算辦法

職責(zé) 3 根據(jù)有關(guān)制度負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作

職責(zé) 4 正確使用會(huì)計(jì)科目和科目編號(hào),摘要簡明,內(nèi)容真實(shí)、清楚,金額準(zhǔn)確無誤職責(zé) 5 根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿,準(zhǔn)確登錄各類明細(xì)賬職責(zé) 6 建立公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)品進(jìn)出情況、原材料等的明細(xì)賬并進(jìn)行明細(xì)核算 了解公司經(jīng)濟(jì)合同的履約情況,催促經(jīng)辦人及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù),并進(jìn)行應(yīng) 職責(zé) 7 收、應(yīng)付款項(xiàng)的清算

職責(zé) 8 關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)資料并進(jìn)行分析,提出有益企業(yè)發(fā)展的意見、建議職責(zé) 9 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作

職責(zé) 10 協(xié)助主管做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的管理工作,并提出建議職責(zé) 11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

44 三、日記總賬賬務(wù)處理流程 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 總賬會(huì)計(jì) 開始

?填制記賬憑證 ?登記日記賬 ?登記明細(xì)賬 ?登記日記總賬

?日記賬明細(xì)賬 與總賬余額核對

?根據(jù)日記總賬和明 審核 審核 審批細(xì)賬編制會(huì)計(jì)報(bào)表 ?公司對外公開財(cái)務(wù) 報(bào)表 結(jié)束 45 四、記賬憑證賬務(wù)處理流程 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 總賬會(huì)計(jì) 開始 ?原始憑證匯總 ?編制記賬憑證 ?登記日記賬 ?登記明細(xì)賬 ?登記總賬 ?核對賬目

?編制報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表 審批審核審核 結(jié)束 46 五、科目匯總表核算流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 總賬會(huì)計(jì) 開始

?原始憑證分類匯總 ?編制記賬憑證 ?登記日記賬 ?登記明細(xì)賬 ?編制科目匯總表 ?根據(jù)科目匯總登記總賬 ?核對賬目

?編制報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表 審批審核審核 結(jié)束 47 六、固定資產(chǎn)核算流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部 采購部各部門 開始

審定審核計(jì)劃制定采購計(jì)劃制定申購計(jì)劃審 批 采購 審 核 ?簽批發(fā)票 報(bào)銷發(fā)票 使用

?固定資產(chǎn)入賬 建立資產(chǎn)卡片

建立固定 報(bào)損、轉(zhuǎn)移 ?定期核對 資產(chǎn)臺(tái)賬 審定核定 審 批

?調(diào)整固定資 變更資產(chǎn)卡片 產(chǎn)賬目及臺(tái)賬

?組織盤點(diǎn)賬物核對盤點(diǎn) 盤點(diǎn)清理 結(jié)束 48 七、利潤核算流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 總賬會(huì)計(jì)各部門 開始

?匯總各損益類科目

?清查核實(shí) 配合 審批 審核審核 ?核算利潤 審批 審核 審核 ?分析決策 分析 結(jié)束 49

第七章 成本會(huì)計(jì)管理 50 一、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

職責(zé) 1 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理擬訂公司各部成本核算實(shí)施細(xì)則,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行職責(zé) 2 對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃職責(zé) 3 監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)職責(zé) 4 登記、保管各種成本明細(xì)賬、總分類賬

職責(zé) 5 定期對賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)賬務(wù)的調(diào)整事宜職責(zé) 6 修訂成本核算制度和成本核算表單,編制成本分析報(bào)告、報(bào)表職責(zé) 7 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作職責(zé) 8 執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出

職責(zé) 9 管理往來賬、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)折舊攤銷 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作 職責(zé) 10 51 二、成本核算賬務(wù)處理流程 財(cái)務(wù)部 會(huì) 計(jì) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 開始 確定成本 開支范圍 ?確定成本 計(jì)算對象

?生產(chǎn)費(fèi)用的歸 原始記錄審批 集和分配 ?費(fèi)用明細(xì)賬?確定成本 核算方法 在制品與產(chǎn)

成品的分配?計(jì)算總成本 和單位成本 結(jié)束 55

第八章 應(yīng)收賬款管理 56 一、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

職責(zé) 1 負(fù)責(zé)制定應(yīng)收賬款管理制度、賬款催討辦法等規(guī)章制度 職責(zé) 2 應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定,記錄會(huì)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)收賬款部分,職責(zé) 3 監(jiān)督銷售人員的貨款回收情況,監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)賬戶及其明細(xì)賬目余額變化情況職責(zé) 4 負(fù)責(zé)分析應(yīng)收款項(xiàng)賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況,進(jìn)行賬齡分析工作職責(zé) 5 關(guān)注應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)表,找出應(yīng)收賬款差異的解決方案

職責(zé) 6 壞賬的處理與監(jiān)督 職責(zé) 7 制定應(yīng)收賬款的收款策略 職責(zé) 8 做好應(yīng)收賬款的抵借和讓售工作

職責(zé) 9 貨款回收制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,參與貨款回收工作的考核職責(zé) 10 協(xié)助、支持審計(jì)部門的相關(guān)工作

職責(zé) 11 協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)收賬款的審核,應(yīng)答其質(zhì)疑,并向其提供有關(guān)信息職責(zé) 12 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交代的其他工作

57 二、應(yīng)收賬款管理流程

法務(wù)部 銷售部 應(yīng)收賬款主管財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部 開始

?交單?記業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款 ?業(yè)務(wù)應(yīng)收賬齡分析 ?催款 否 ?催款 付款 否

?法律訴訟 付款 是 是 ?賬務(wù)處理 ?編制銀行調(diào)節(jié)表 審核 ?存檔 結(jié)束 59 三、呆賬死賬確認(rèn)流程 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 開始

?制定壞賬政策審批 審核 ?匯總憑證

?應(yīng)收賬款入賬 審核 ?檢查應(yīng)收賬款 ?預(yù)計(jì)壞賬損失 ?壞賬確認(rèn) 審核 ?壞賬賬務(wù)處理 結(jié)束 61 四、壞賬處理流程 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 開始

?制定計(jì)提 審批審核 壞賬準(zhǔn)備政策 ?估計(jì)壞賬損失 ?計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 ?壞賬確認(rèn) 審核 ?計(jì)提或沖減 壞賬收回 ?賬務(wù)處理 結(jié)束 62

第九章 審計(jì)管理 63 一、審計(jì)主管崗位職責(zé)

職責(zé) 1 編制審計(jì)計(jì)劃,確定審計(jì)程序細(xì)則

職責(zé) 2 規(guī)劃并進(jìn)行審計(jì),確認(rèn)會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性及符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求職責(zé) 3 審閱財(cái)務(wù)報(bào)告,確認(rèn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性

職責(zé) 4 分配數(shù)據(jù)輸入,財(cái)務(wù)報(bào)告及其他職責(zé)給適當(dāng)?shù)膯T工 職責(zé) 5 對下屬員工在審計(jì)程序和方法上進(jìn)行指導(dǎo)和建議

職責(zé) 6 指導(dǎo)對審計(jì)人員進(jìn)行有關(guān)審計(jì)程序,財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求的培訓(xùn)職責(zé) 7 定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)職責(zé) 8 控制、考核、糾正各部門偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為職責(zé) 9 協(xié)助外部審計(jì)工作的開展

職責(zé) 10 負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)職責(zé) 11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

64 二、審計(jì)工作流程

各相關(guān)部門審計(jì)主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 開 始

?提出財(cái)務(wù)審計(jì) 審核 工作計(jì)劃 是 否

?制定具體的審 通知各部門 計(jì)時(shí)間、內(nèi)容 ?提供各種原 審核 始收支憑證 否 否 是

是 編制審計(jì)報(bào)告 審核 審批 否 是 ?信息歸檔 結(jié) 束 66 三、貨幣資金審計(jì)流程 審計(jì)人員 出納 會(huì)計(jì) 開 始

審計(jì)通知 現(xiàn)金封存 憑證入賬 ?現(xiàn)金出納報(bào)告

現(xiàn)場監(jiān)督?清點(diǎn)現(xiàn)金現(xiàn)場監(jiān)督 庫存現(xiàn)金清點(diǎn)表 ?確認(rèn)簽字 ?賬實(shí)審查 填寫審查記錄 結(jié) 束 67 四、存貨審計(jì)流程

審計(jì)人員 采購部倉庫生產(chǎn)部 開 始

審計(jì)通知 訂貨合同審查 ?入庫審查 ?采購成本審查 在途材料審查 ?庫存盤點(diǎn)審查 ?核實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 賬實(shí)審查 填寫審查記錄 結(jié) 束 68 五、收入審計(jì)流程 審計(jì)人員 銷售人員 會(huì) 計(jì) 開 始 ?收入分析 ?驗(yàn)證收入 ?核查會(huì)計(jì)處理 ?銷售退回審查 填寫審查記錄 結(jié) 束 69 六、成本審計(jì)流程

財(cái)務(wù)部 審計(jì)人員 倉 庫 人力資源部 開 始

成本開支審查審計(jì)通知 ?材料費(fèi)審查

?人工費(fèi)審查工資分配審查 ?制造費(fèi)用審查 ?輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ?在產(chǎn)品成本

?產(chǎn)成品成本成品數(shù)量 填寫審計(jì)記錄 結(jié) 束 70 七、利潤審計(jì)流程 審計(jì)人員銷售部財(cái)務(wù)部 開 始

審計(jì)通知 ?銷售收入審查 ?銷售賬務(wù)處理 ?成本計(jì)價(jià) ?成本結(jié)轉(zhuǎn) ?利潤總額審查

填寫審計(jì)記錄?凈利潤審查 結(jié) 束 71

第十章 稅務(wù)管理 72 一、稅務(wù)專員崗位職責(zé)

協(xié)助財(cái)務(wù)主管組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計(jì)劃 職責(zé) 1 職責(zé) 2 負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作 職責(zé) 3 按時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表職責(zé) 4 稅務(wù)相關(guān)憑證的賬務(wù)處理

職責(zé) 5 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備稅務(wù)檢查的相關(guān)資料 職責(zé) 6 及時(shí)了解掌握國家、地方的財(cái)稅政策 職責(zé) 7 對擬投資項(xiàng)目的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估 職責(zé) 8 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃

職責(zé) 9 根據(jù)國家稅收、財(cái)務(wù)政策對企業(yè)稅務(wù)實(shí)際問題提出建議和可行性方案職責(zé) 10 承辦有關(guān)稅務(wù)方面的其他事務(wù)

74 二、納稅核算流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部其他部門 開始

?明確應(yīng)納稅種 匯總相關(guān)科目

審批 審核?清查核實(shí) 配合 ?編制相關(guān)報(bào)表 審批 審核 ?應(yīng)納稅所得額 審批 審核 納稅核算 填寫申報(bào)表 結(jié)束 76 三、納稅申報(bào)流程 總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部 開始

匯總資產(chǎn)負(fù)債所有者 權(quán)益類科目

核對會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì) 賬簿內(nèi)容 ?編制資產(chǎn)負(fù)債表

?核算應(yīng)繳稅額 審 批 審 核 ?填寫納稅申報(bào)表 審 核

支付稅收 ?信息歸檔 結(jié)束 77