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設(shè)備部各崗位職責(zé)篇一

1、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用；

2、及時維修、定期維護保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備，并做好維修、維護保養(yǎng)

記錄；

3、建立設(shè)備臺帳及點檢記錄，做好貴重設(shè)備使用記錄工作；

4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料；

5、做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝指導(dǎo)等工作；

6、備件采購及外協(xié)加工；

7、計量儀器儀表的定期計量及維修；

8、設(shè)備改造、改良；

9、按時完成公司批準(zhǔn)的項目工程。

2、認真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)；

3、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門編制、崗

位設(shè)置；

4、合理安排工作，抓好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其工作績效、技

術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

5、組織設(shè)備的維修、維護保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購

工作，確保生產(chǎn)進度正常進行；

7、組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；

8、組織實施公司批準(zhǔn)的項目工程；

9、負責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。

1、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理開展設(shè)備部的各項工作；

3、負責(zé)設(shè)備的日常維修、定期維護保養(yǎng)工作，合理調(diào)度本部門人員

開展日常維修、維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進度正常進行；

5、負責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型、選購；

6、協(xié)助部長對本部門人員的培訓(xùn)、檢查、考核、評比；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；

機修組崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、空壓機

機、污水處理等）的機修工作，并詳細做好維修記錄；

2、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細做好巡視記錄；

3、按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對相關(guān)設(shè)備進行維護保養(yǎng)并做好維護保養(yǎng)

記錄；

4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；

5、協(xié)助本部門其他班組進行設(shè)備的維修、維護保養(yǎng)工作；

6、總結(jié)設(shè)備維修、維護保養(yǎng)經(jīng)驗，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；

7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作；

8、及時、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；

1、按時保質(zhì)保量完成部長、副部長安排的各項工作；

2、組織、指導(dǎo)本組人員開展機修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項工作；

3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作；

電工組崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司高、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障；

2、責(zé)協(xié)助電力公司對高壓配電設(shè)備的檢修、維護保養(yǎng)工作，負責(zé)低

3、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細做好巡視記錄；

4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；

5、協(xié)助本部門其他班組進行設(shè)備的維修、維護保養(yǎng)工作；

6、總結(jié)設(shè)備維修、維護保養(yǎng)經(jīng)驗，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；

7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作；

8、及時、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；

1、按時保質(zhì)保量完成部長、副部長安排的各項工作；

2、組織、指導(dǎo)本組人員開展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項工作；

3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作；

1、協(xié)助部長、副部長參與設(shè)備部的日常管理工作；

2、負責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來

文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案；

3、負責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行

統(tǒng)計、分析、總結(jié)；

5、協(xié)助公司計量設(shè)備、儀器的計量工作及管理；

6、負責(zé)日常維修零配件的管理；

7、完成部長、副部長和上級安排的各項工作，定期向部長匯報工作；

2010年3月設(shè)備部

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇二

2負責(zé)部門新員工面試、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)與安排，崗前培訓(xùn)、建立人員檔案;

3負責(zé)部門文件、記錄表格的管理;

4負責(zé)部門辦公室日常管理;

5部門會議記錄，會議確定改進項的跟進、匯報;

6對違反辦公室管理規(guī)定的人員，有處罰權(quán)提議權(quán)

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇三

2.每月初發(fā)放車間設(shè)備點檢表、月底收回存檔

3.做好設(shè)備臺賬的更新記錄

5.做好每周設(shè)備檢修記錄及設(shè)備維修履歷

6.每月統(tǒng)計設(shè)備維修費用、匯總分析

7.每月針對檢修頻高的設(shè)備進行匯總分析

8.設(shè)備維修配件的收發(fā)庫記錄及常用易損配件的提前申購

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇四

一、工作內(nèi)容

（一）負責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。（二）按材料設(shè)備合同負責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。（三）對進口物資負責(zé)報關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價差簽證。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運行。

（七）負責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負責(zé)負責(zé)加工材料設(shè)備的管理。

（九）負責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二）全面負責(zé)本部門的日常工作。

（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。

（五）負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時 向領(lǐng)導(dǎo)請示。

（六）檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。

（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。

（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。

（三）掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。（四）負責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。

一、工作內(nèi)容： （一）招標(biāo)工作

（一）經(jīng)理全面負責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。

（二）主抓核算，即預(yù)決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進度、組織分工及工作質(zhì)量負責(zé)。

三、經(jīng)濟管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一）協(xié)助經(jīng)理工作

（二）主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標(biāo)等項工作，并負責(zé)編制部門內(nèi)的文件。

（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后，負責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認真實施。（四）負責(zé)部門檔案管理工作。

（一）土建、安裝預(yù)算工程師負責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。

（二）負責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。

（三）負責(zé)審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。

（四）負責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。（五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）

(一)負責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。

(二)負責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。(三)負責(zé)其他資料的保管。

工程管理制度

總 則

確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟管理部配合實施。

工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

一、責(zé)權(quán)劃分 （一）建設(shè)單位

協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進工作。

（二）施工單位

1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

（一）建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。 2、重要構(gòu)造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。

8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

（三）施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。

七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負責(zé)人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。

（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。

（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。

（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。

（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用，復(fù)驗不合格，施工單位承擔(dān)費用，并嚴禁使用。

（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。

（二）監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。

（四）隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。

（一）具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn) 1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格； 2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格； 3、試運轉(zhuǎn)方案編制完畢； 4、測試量具，工具齊備。

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、檔案齊備。

（二）竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。

（三）竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。 十六、質(zhì)量評定

（一）質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。

（一）發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。

（二）質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進行處理。

（一）施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。

（二）監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。 二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

簽 證 管 理

一、管理職能

（一）常務(wù)副總經(jīng)理負責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。（二）工程部負責(zé)確認工程簽證的實物量。

（三）經(jīng)管部負責(zé)審查工程簽證的金額，確認材料價差補償范圍、種類及預(yù)算量。

（四）材料設(shè)備部負責(zé)確認價差簽證。 二、辦理簽證的范圍和依據(jù)

（一）下列情況可以辦理工程簽證：

1、施工單位依據(jù)設(shè)計院或建設(shè)單位出具的設(shè)計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。 2、合同預(yù)算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規(guī)定可以計算價差。

（三）造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術(shù)洽商，不辦理簽證。（四）計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。

駕駛員安全責(zé)任書

為加強對本公司機動車及機動車駕駛員的管理,保障交通安全和公司車輛完好,根據(jù)公司具體情況,特制定本責(zé)任書。一、公司車輛由公司指定的駕駛員駕駛（特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案），并由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，駕駛員必須服從管理。二、駕駛員必須保證所駕駛的車輛車況良好，發(fā)生交通違章及時報辦公室處理解決。三、駛員隨時接受公司車管人員對車輛的檢查、詢問，并對提出的問題做出解答。

人承擔(dān)，公司概不負責(zé)。五、公司按規(guī)定對車輛進行年審、定期保養(yǎng)及駕駛員考評工作。

六、本責(zé)任書一式兩分，公司及負責(zé)人各執(zhí)一份。

責(zé)任人簽字： 公司車管人簽字：

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇五

一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認真考核。

二、對材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。

三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。

四、嚴格按管理制度執(zhí)行進、出場材料、設(shè)備手續(xù)。

五、負責(zé)公司機械設(shè)備管理，抓好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。

六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇六

2、負責(zé)受控文件的發(fā)放與回收工作

3、負責(zé)nc系統(tǒng)的采購申請、物料申領(lǐng)等

4、部門辦公用品的請購及發(fā)放控制，人員報銷等其它事務(wù)

5、負責(zé)部門的考勤記錄

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織對部門內(nèi)部人員的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇七

一、工作內(nèi)容

（一）負責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。

（二）按材料設(shè)備合同負責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。

（三）對進口物資負責(zé)報關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價差簽證。

（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運行。

（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。

（二）全面負責(zé)本部門的日常工作。

（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。

（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。

（五）負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。

（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。（三）掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

（四）負責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇八

直接上級：工程部經(jīng)理

3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度負責(zé)制定相應(yīng)的實施細則

4、負責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)并按期組織實驗

設(shè)備部各崗位職責(zé)篇九

1、日常工作：

⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。

⑸日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。

2、現(xiàn)場操作：

1各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。

2在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在10分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

3檢修后的設(shè)備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。

4檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一處理。

3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

4、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

5、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

6、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

8、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主管對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

10、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。

11、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。

14、完成上級交給的其它任務(wù)