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移動公司渠道經理崗位職責理解陳述移動公司渠道經理述職篇一
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網(wǎng)點維護
6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議；
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
2、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督、支撐和指導，受理直銷點
5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議；
6、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動。
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移動公司渠道經理崗位職責理解陳述移動公司渠道經理述職篇二
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網(wǎng)點規(guī)劃建
2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網(wǎng)點維護
1、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定，負責組織和
2、按照相關制度規(guī)定，負責對授權店各項授權業(yè)務進行監(jiān)督、指
導和支撐，協(xié)助授權店做好相關授權業(yè)務的客戶投訴處理；
4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執(zhí)行定期考
核監(jiān)管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
5、負責對轄區(qū)內的授權店運作情況進行定期分析，針對問題制定
改進計劃，并督促改進計劃的實施；
6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息，并制定相關優(yōu)
化建議；
7、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實授權店相關的戶外營銷活動。
二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網(wǎng)點規(guī)劃建
2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核
查，把好網(wǎng)點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網(wǎng)點維護
1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定，負責對轄
2、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督、支撐和指導，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請，并協(xié)助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準，執(zhí)行定期考
核監(jiān)管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
4、負責對轄區(qū)內的直銷點運作情況進行定期分析，針對問題制定
改進計劃，并督促改進計劃的實施；
5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)
化建議；
6、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活
動。
移動公司渠道經理崗位職責理解陳述移動公司渠道經理述職篇三
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網(wǎng)點維護
6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議；
7、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實授權店相關的戶外營銷活動。
二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網(wǎng)點拓展
2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網(wǎng)點維護
2、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督、支撐和指導，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請，并協(xié)助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議；
6、負責結合區(qū)域特色，協(xié)調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動。
