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2023年移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 07:33:34
2023年移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解(5篇)
時間:2023-01-10 07:33:34     小編:zdfb

在日常的學(xué)習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解篇一

一、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建

議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責組織和

協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,成熟期進行一對多巡店管理;

2、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、指

導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理;

3、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

4、負責對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

5、負責對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,針對問題制定

改進計劃,并督促改進計劃的實施;

6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

化建議;

7、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。

二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建

議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核

查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄

區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

2、負責對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),受理直銷點

提出的相關(guān)咨詢和申請,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理;

3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

4、負責對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,針對問題制定

改進計劃,并督促改進計劃的實施;

5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

化建議;

6、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活

動。

移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解篇二

渠道經(jīng)理詳細工作內(nèi)容

一、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,成熟期進行一對多巡店管理;

2、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、指導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理; 3、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

1 / 31 / 3 4、負責對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

5、負責對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,并督促改進計劃的實施;

6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

7、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。 二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。(二)網(wǎng)點維護

1、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

2、負責對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),受理直銷點

2 / 32 / 3 提出的相關(guān)咨詢和申請,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理;

3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

4、負責對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,并督促改進計劃的實施;

5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

6、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動。

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移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解篇三

渠道經(jīng)理詳細工作內(nèi)容

一、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,成熟期進行一對多巡店管理;

2、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、指導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理;

3、按照相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

4、負責對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

5、負責對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,并督促改進計劃的實施;

6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

7、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。

二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負責對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關(guān)系維護、資料管理等;

2、負責對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),受理直銷點

提出的相關(guān)咨詢和申請,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理;

3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標,提升運營效益;

4、負責對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,并督促改進計劃的實施;

5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

6、負責結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動。

移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解篇四

渠道經(jīng)理工作職責

一、代理商日常管理

1、積極貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,提高團隊效益。

2、渠道培訓(xùn):組織所轄渠道相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn);對所轄渠道進行助銷,提升渠道網(wǎng)點業(yè)績。

3、每天代理商發(fā)展量情況進行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商,按周通報代理商周發(fā)展量。

4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理,收入進度、發(fā)展進度、重點調(diào)度月進度指標分析(報表形式體現(xiàn));協(xié)助渠道分析分解重點調(diào)度指標,審核渠道激勵方案并落實月度執(zhí)行情況。(每月初將相關(guān)指標分析報送中心,月進度以報表形式體現(xiàn))5、渠道巡檢,每周至少巡檢三家渠道,現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等,提出整改意見;對于有沃店的渠道進行沃店巡檢,務(wù)必門店宣傳達到公司要求,同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。

6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進行回訪,對截留預(yù)存款,私拉亂接的不規(guī)范動作進行預(yù)警監(jiān)督,對渠道不規(guī)范操作進行嚴懲。

7、對于代理商提交的工程建設(shè)需求進行全程跟蹤處理(資源勘查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數(shù)據(jù)開通、碼號申請、客戶虛擬網(wǎng)申請)

8、對于代理商轄區(qū)內(nèi)項目進行一一梳理,對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據(jù)每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行。

9、根據(jù)市場部反饋要求,通報代理商當月欠費及信控明細,續(xù)費率及欠費率達到公司要求。

10、促銷活動:對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內(nèi)進行推展、跟蹤;對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐 11、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求,并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進行上報及做好代理商領(lǐng)取工作,做到賬實相符。

移動渠道經(jīng)理崗位職責及理解篇五

渠道經(jīng)理崗位職責

一、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的渠道發(fā)展、服務(wù)、培訓(xùn)、維系與支撐工作。

二、負責區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標,根據(jù)公司渠道建設(shè)目標有效拓展新的代理渠道,加強反競爭策反工作和策反競爭對手工作,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

三、

負責將公司下達的各項計劃指標分解至各網(wǎng)點,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點予以落實。

四、負責按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,各類臺帳的建立健全。

五、負責新建網(wǎng)點的建設(shè)申報,做好代理渠道開、停、并、轉(zhuǎn)的工作。

六、負責定期對片區(qū)的網(wǎng)點經(jīng)營情況進行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題,并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。

七、負責本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作。如宣傳物料的配發(fā)、各類機制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配、返單等工作。

八、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實。

九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題。

十、負責收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,及時向上級部門匯總上報,并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作。

十一、負責核實代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),確保代理傭金計提的準確性,及時跟進代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,防止代理渠道套取代理傭金。

十二、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,隨時關(guān)注有效發(fā)展率,業(yè)務(wù)發(fā)展,競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標的完成情況,為渠道支撐提供幫助。

十三、做好渠道網(wǎng)點資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,避免發(fā)生資金風險。

十四、負責按要求落實渠道經(jīng)理日志工作,有計劃地開展渠道的各項工作,并定期進行

總結(jié)

和提高。

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