報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
橋梁技術員述職報告篇一
各位領導、同志們:
今天我在這里做2010年度述職報告,請大家予以審議。
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
2010年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、配合相關部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成2010年的各項任務和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
述職人:
橋梁技術員述職報告篇二
技術員述職報告
我叫***,是20**年*月被**廠任命為***站技術員,至今任職*年時間,20**年中,在**廠領導的正確領導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質和理論水平方面。
一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20**年*月轉為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領導之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二、組織領導能力方面。
通過扎實的思想政治理論的學習,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,加強理論學習受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習,在學習中工作,提高了自身的設備管理業(yè)務水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領導,我認為自己不僅是一名領導者,而且應該是一名工作者。首先自己應該扎實工作,認真履
行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質,培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為**廠服務,在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質人才。
三、工作作風方面。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的權威。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。
四、工作實績方面。
20**年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導,嚴格執(zhí)行**廠的各項規(guī)章制度,高標準、嚴要求,我主要負責的工作有設備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設備現(xiàn)場所了解實際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標
1、設備保養(yǎng)率達100%
2、設備綜合完好率100%
3、資料全準率100%
4、化驗全準率100%
5、保證教育培訓率100%
6、職
業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
五、廉潔自律方面。
正確行使手中的權力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。
六、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術管理工作中對較多重復性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉變不夠。
在今后的工作中,不辜負**廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領導排憂解難。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,為**廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領導管理干部形象。 以上是20**年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請***廠領導和同志們批評指正。
橋梁技術員述職報告篇三
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技術員述職報告范文
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自xx年8月我被公司授予技術員職稱至現(xiàn)今,已有四年的時間。在這四年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個技術員應盡的職責。現(xiàn)將工作
總結
如下:我在學校學的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學習提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進行針對性的學習,同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對我們系統(tǒng)有關熱工方面的知識還是特別關--------注,并深入去了解和掌握它。同時在自己學好之余,還承擔向其他運行人員說教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributed control system,簡稱dcs),它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺s9000控制器,另配置12臺單回路控制器(honewell udc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時,對調(diào)節(jié)回路進行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。dcs系統(tǒng)與udc之間能實現(xiàn)無擾動切換,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng),平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機構(調(diào)節(jié)閥等)構成??刂屏鞒淌沁@樣的,現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),由變送器發(fā)出4—20ma信號給s9000--------(也就是常說的dcs),1—5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(udc用串接250ω電阻,將1—5v信號轉為4—20ma信號)給執(zhí)行機構進行調(diào)節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示??刂茣rdcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構進行控制。隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號4—20ma,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關量信號反饋至dcs的,如溫度開關、壓力開關及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認真分析各項數(shù)據(jù),總結規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分--------析能力。平時上班期間,經(jīng)常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調(diào)度,迅速恢復系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領導一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
有一次,我正在當班,電氣系統(tǒng)賈家線運行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺臨時泵(1#、2#)運行,此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后,啟動泵,此時首站突然停電,所有設備都停運,電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時,作為值班長的我,立即先把蒸汽--------調(diào)節(jié)閥關到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵運行,主值班員恢復蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?
后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領導的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導致管子振動。此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特--------別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風機臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。
總之,在這四年的時間內(nèi),無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力
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橋梁技術員述職報告篇四
述 職 報 告
本人2004年初被聘為****公司技術干部,2004年主要負責****公司****區(qū)塊各項工程的****施工技術及質量管理工作,在上級領導的正確指導和職工群眾的支持和幫助下,始終堅持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè),在工作中不斷學習和鍛煉自己,力求上進。為了使自己能夠早日成為一個合格的技術干部,并成長為企業(yè)的棟梁之才和中堅力量,我時刻充滿自信,不畏困難,勤奮工作,堅持學習,勇于創(chuàng)新,敢于實踐,相繼較好地完成了****公司派予的****區(qū)塊地面產(chǎn)能建設工程以及紅連、****檢修等項工程的****施工任務,并承擔了****工程****技術及質量管理工作,現(xiàn)就2004年初任技術干部以來的主要工作述職如下:
一、嚴格要求自己,加強學習和鍛煉,努力提高個人能力,以適應自己的新角色,并適應緊隨新角色而來的新任務和新形勢的要求。
加強學習,持續(xù)進步是對技術干部的起碼要求,擔任技術干部以來,不論日常工作多么繁忙緊張,我決不敢放松自己,抽出時間堅持學習。一方面是補充學習專業(yè)知識,細看熟記施工圖紙,針對工程特點,學習施工規(guī)范、質量要求、相關技能,作到知識結構不斷闊寬、提高、更新,以增強自身綜合能力。另一方面是結合當前政治形式,主動、自覺、深入的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十六大精神,努力提高自己的政治理論素養(yǎng),以此來作為自己的人生觀、價值觀、世界觀的基本指導思想,作到認識深刻、立場堅定、方向明確,不斷提高對事物本質的認識水平以及解決、處理任何問題的客觀地、正確地思想水平。
二、虛心請教,注重實踐,勇于探索,深入現(xiàn)場解決遇到的實際問題和困難。
作為一名工程技術人員,我深知實踐是檢驗真理的唯一標準,只有理論聯(lián)系實際,并勇于實踐才能將理論知識轉化為實際能力。在實際施工過程中,我經(jīng)常向老師傅虛心請
教學
習他們多年積累的施工經(jīng)驗和技能,以補充自己在專業(yè)實際操作技術方面的不足,對施工中出現(xiàn)的問題和困難早發(fā)現(xiàn)早解決,即不放過也不拖延及時處理。施工中堅持深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,以自己的理論知識為基礎,與相關部門或作業(yè)人員一道研究解決實際問題。如在產(chǎn)能建設工程中,針對各采氣單井加熱爐燃燒控制器需外部220v供電及爐體各檢測信號需經(jīng)rtu遠傳至集氣站的實際問題,主動聯(lián)系設計、甲方、監(jiān)理單位進行協(xié)商進行變更設計,使得施工得以順利進行;在****工程電纜橋架施工過程中,針對上下彎、拐彎到貨橋架彎通與實際不符的情況,組織施工人員動腦筋想辦法,采用地面放線石筆繪圖的土方法,實際制作出美觀實用的連接彎通,使得電纜橋架敷設如期完工。類似以上施工中遇到的實際問題還有很多很多,抱著“沒有解決不了的問題,沒有想不到的辦法,沒有絕對施工不了的困難”的態(tài)度,積極主動、認真負責的解決施工中遇到的“攔路虎”。三、
緊密圍繞服從上級領導,密切聯(lián)系團結職工群眾,協(xié)上理下,培養(yǎng)和提高自身生產(chǎn)管理水平。除了是一名技術干部外,我從不會忘記自己還是一個普通的管理者,所以在立足本崗的情況下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊密圍繞分公司領導,以身作則,嚴于律己,在日常技術及質量管理中,更是注重聯(lián)系團結職工群眾,尊師敬道,言談舉止基本作到合理大方、適度得體。在以生產(chǎn)為核心,以安全為重心,以效益為最終目的前提下,講安全、提制度、抓落實,對現(xiàn)場施工人員嚴要求、細管理,積極主動的協(xié)助分公司領導作好生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和管理工作,充分發(fā)揮了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之,身為技術和管理干部中的一員,我充分了解自己的責任和義務,雖然在過去的時間里自己做了一定的工作和取得了一些成績,但面對今后更為繁重的技術及管理任務,我認為自己的欠缺和不足也是顯而易見的,需要上級領導給予的幫助和指導還需很多,需要自己去學習、實踐的知識更是多不勝數(shù),所以,自己決心一定更加奮發(fā)努力,持之以恒,勇于拼搏,用辛勤的汗水續(xù)寫事業(yè)的新篇章。
****公司
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2004年12月1日