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建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位職責(zé)要求篇一

2020年4月19日

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

【篇1：建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)】

建筑公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫(xiě)、制訂標(biāo)書(shū)，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；

3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；

5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門(mén)，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；

2020年4月19日

6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；

7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作； 建筑公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。

3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫(xiě)、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。

2020年4月19日

5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購(gòu)，保證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。

6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排，做好物料采購(gòu)計(jì)劃和安排；負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和具體的采購(gòu)工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施；

8、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫(kù)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

9、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。

10、做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

【篇2：建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)和權(quán)限】

市場(chǎng)部部門(mén)職責(zé)

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)策劃，客戶(hù)管理，招投標(biāo)等工作。

2020年4月19日

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研； 3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷(xiāo)策略；

4、制定公司的年度營(yíng)銷(xiāo)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書(shū)的分類(lèi)、歸檔，建立按工程類(lèi)別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；

7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作； 8、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系管理，建立健全客戶(hù)檔案；

9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)部崗位設(shè)定和具體職責(zé)

2020年4月19日

市場(chǎng)部需要設(shè)立市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、客戶(hù)管理人員等崗位。

市場(chǎng)部經(jīng)理

職責(zé)：

1、主導(dǎo)制定本部門(mén)管理制度，對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其它日常管理活動(dòng)；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析。對(duì)自身進(jìn)行定位并分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、審核市場(chǎng)推廣方案和營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，并按照方案組織實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；

6、組織部門(mén)例會(huì)并做匯總報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映部門(mén)情況，及時(shí)向下屬傳達(dá)公司決定；

7、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，和財(cái)務(wù)部門(mén)配合編制市場(chǎng)部各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算；

2020年4月19日

9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；

3、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)；

4、對(duì)本部門(mén)員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán)； 5、參與對(duì)本部門(mén)員工的考核權(quán)； 6、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)；

7、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán)；

9、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。

二、業(yè)務(wù)人員

職責(zé)：

1、完成市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的市場(chǎng)拓展任務(wù)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)的拜訪及維護(hù)，掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)； 2、協(xié)

2020年4月19日

助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門(mén)、外界媒體等協(xié)作關(guān)系，保證對(duì)外公關(guān)的順暢；

3、制定階段性市場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制定階段性營(yíng)銷(xiāo)策略；

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議；

5、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 崗位權(quán)限：

1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；

3、對(duì)客戶(hù)的拜訪維護(hù)權(quán)，對(duì)相關(guān)預(yù)算費(fèi)用的申請(qǐng)權(quán)；

4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán)；

5、對(duì)本職工作要求其它人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 6、參與對(duì)本部門(mén)經(jīng)理的考核權(quán)； 7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)；

2020年4月19日

8、越級(jí)申訴權(quán)。

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員

職責(zé)：

1、搜集并研究市場(chǎng)方面信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策

變化及趨勢(shì)等，分析公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；

2、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市 場(chǎng)方案；

3、組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、推廣活動(dòng)，公關(guān)活動(dòng)； 4、編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告，獨(dú)立完成廣告策劃、品牌推廣方案；

5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；

2020年4月19日

3、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

4、對(duì)提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)； 5、對(duì)有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán)； 6、對(duì)本職工作要求其它人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 7、參與對(duì)本部門(mén)經(jīng)理的考核權(quán)； 8、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 9、越級(jí)申訴權(quán)。

四、客戶(hù)管理人員

職責(zé)：

1、收集并保管客戶(hù)資料，制定客戶(hù)管理相關(guān)表格；

【篇3：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件】

3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實(shí)施和保持。2020年4月19日

3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門(mén)員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。 3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)

3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.5.2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。

3.5.2.1.2負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟(jì)管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負(fù)責(zé)接待信訪及市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員

3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.3.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.3.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.3.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2020年4月19日

3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員

3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.4.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.4.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.4.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員

3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.5.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

2020年4月19日

3.5.5.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.5.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員

3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.6.1.1編制和審核維修投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃以及年、季、月分解計(jì)劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項(xiàng)目立項(xiàng)情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù)，維修投資撥款審核及其它工程審批。

3.5.6.1.4及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員

3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員崗位職責(zé)

3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市和集團(tuán)、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。

3.5.7.1.2制定安全工作計(jì)劃及保證措施，并組織實(shí)施。

2020年4月19日

3.5.7.1.3搞好勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工的切身利益。

3.5.7.1.4負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作，組織聯(lián)合檢查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，安全隱患及時(shí)整改，按規(guī)定處理各類(lèi)安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員

3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到:

3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

3.5.8.1.2定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析

3.5.8.1.3建立各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確 3.5.8.1.4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的建立、實(shí)施和保持。

2、管理和監(jiān)督部門(mén)員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè)，制定修繕工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織維修投資的分配、立項(xiàng)的監(jiān)督抽查，下達(dá)投資項(xiàng)目計(jì)劃，維修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，房屋驗(yàn)收及二次供水管理，負(fù)責(zé)安全工作，側(cè)重抓好施工安全管理。

2020年4月19日

4、做好對(duì)工程分承包方的選擇和評(píng)審工作。 5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。

6、組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測(cè)算和制定，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。

7、定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析，找出存在的問(wèn)題，針對(duì)原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查研究，提出公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和可實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，研究制定創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和規(guī)定。

9、組織建立公司經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，規(guī)范變動(dòng)、更改管理程序，確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè)，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。

2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄等。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題委托技術(shù)鑒定，提出處理報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時(shí)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證，保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。

2020年4月19日

3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見(jiàn)，保證質(zhì)量符合管理要求。

4、能夠組織施工生產(chǎn)，及時(shí)指揮調(diào)度，召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平衡施工任務(wù)，處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，抓好安全管理工作，保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。

5、做好二次供水運(yùn)行的管理工作，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保二次供水工作滿(mǎn)足規(guī)定要求。

6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督考核。確定工程立項(xiàng)、投資，審核工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施控制，確保工 程質(zhì)量。對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運(yùn)行。

7、接待信訪及市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)投訴工作，做到熱情接待、認(rèn)真記錄、妥善安排處理，及時(shí)反饋信息。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

2、認(rèn)真制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。

2020年4月19日

3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。

2020年4月19日

建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位職責(zé)要求篇二

建筑測(cè)量員崗位職責(zé)

1、建筑測(cè)量員崗位職責(zé)

1、聽(tīng)從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測(cè)量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。

3、測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。

4、熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

2、建筑工程公司工程測(cè)量員崗位職責(zé)

工程測(cè)量是對(duì)整個(gè)工程平面位置和高程進(jìn)行測(cè)設(shè)的工作，對(duì)整個(gè)工程起著宏觀控制的作用，它貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程，是工程施工中很重要的工作，要做好工程測(cè)量工作，測(cè)量人員要履行以下崗位職責(zé):

一、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

三、測(cè)量前了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。

四、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)(標(biāo)高和坐標(biāo))，進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量。

五、按照規(guī)定時(shí)間把測(cè)量?jī)x器送到權(quán)威檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。

六、緊密配合施工，事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。

七、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯(cuò)誤和返工。

八、驗(yàn)線工作要主動(dòng)，驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

九、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。

十、做好建筑物的沉降和位移觀測(cè)工作，記錄整理觀測(cè)結(jié)果(形成書(shū)面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

十一、做好測(cè)量結(jié)果的整理;測(cè)量圖的繪制;測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

十二、做好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺(tái)賬。

3、建筑工地的測(cè)量員的崗位職責(zé)

1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。

3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。

4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。

5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。

6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。

7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。

9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。

4、建筑測(cè)量員的崗位職責(zé)

1、測(cè)量員對(duì)工程施工測(cè)量負(fù)有直接責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各種施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及iso9000相應(yīng)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

3、測(cè)量前必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，明確各部位的測(cè)量要求，并校驗(yàn)測(cè)量?jī)x器，待測(cè)量?jī)x器符合要求后方可施測(cè)。

4、準(zhǔn)確布設(shè)用于施工的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，加密控制點(diǎn)，以滿(mǎn)足施工要求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工測(cè)量技術(shù)交底，認(rèn)真進(jìn)行各工序的施工測(cè)量及復(fù)測(cè)，及時(shí)恢復(fù)被破壞的樁，保證施工進(jìn)度和測(cè)量質(zhì)量。

6、認(rèn)真保管測(cè)量?jī)x器，并定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行效驗(yàn)和送檢，確保儀器精密。

5、建筑工程項(xiàng)目測(cè)量員崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于建設(shè)工程測(cè)量工作的法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。

(2)參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，并提出發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。

(3)開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制具體的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后再行實(shí)施。

(4)確保所用測(cè)量?jī)x器都已經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)單位校驗(yàn)，并持有合格證和鑒定證書(shū)。

(5)測(cè)量放樣前應(yīng)首先做好內(nèi)業(yè)工作，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作，計(jì)算資料必須齊全完整。

(6)對(duì)所有的測(cè)量都必須做到有放必復(fù)，對(duì)測(cè)量標(biāo)志做好護(hù)樁，并進(jìn)行定期復(fù)測(cè)。

(7)對(duì)控制樁應(yīng)妥善保護(hù)并引出攀線標(biāo)志，以便校核。

(8)本工程引用的臨時(shí)水準(zhǔn)標(biāo)志須經(jīng)復(fù)核后，引至不影響旖工的地點(diǎn)。

(9)測(cè)量放樣過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖不符，應(yīng)向技術(shù)部門(mén)提出，不得擅自更改。

建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位職責(zé)要求篇三

建筑企業(yè)預(yù)算部預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙，理解和掌握施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中涉及到“預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容。

2、參與相關(guān)合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經(jīng)濟(jì)（預(yù)結(jié)算）”的有關(guān)條款。

3、正確、及時(shí)編制施工圖預(yù)算，按施工進(jìn)度要求，及時(shí)提供工程量和工料分析，以利項(xiàng)目經(jīng)理安排生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃的需要。

4、在施工過(guò)程中及時(shí)收集整理設(shè)計(jì)變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)并正確編制竣工結(jié)算。

5、正確編制各專(zhuān)業(yè)分包單位的工程結(jié)算。

6、正確編制項(xiàng)目部當(dāng)月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計(jì)劃完成的產(chǎn)值。

7、做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實(shí)際成本的對(duì)比情況分析，為項(xiàng)目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當(dāng)好參謀。

8、做好點(diǎn)雜工的審核申報(bào)工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報(bào)工作。

9、及時(shí)完成公司預(yù)算科和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位職責(zé)要求篇四

建筑企業(yè)崗位職責(zé)

總經(jīng)理的崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會(huì)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

二、直接對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；

三、主持公司全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；

五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)； 七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行直接評(píng)定和考核；

八、建立系統(tǒng)。完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資源等各項(xiàng)工作。

二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。

三、負(fù)責(zé)人員的考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。

四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作，對(duì)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

五、負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的思想教育工作，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為。

六、牽頭負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。

七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。

八、負(fù)責(zé)公司年度

總結(jié)

九、維護(hù)好公司對(duì)外

十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。

十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度，負(fù)責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)聯(lián)系、接待、洽談，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進(jìn)行。

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源管理，組織進(jìn)行人員生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好思想教育工作。

四、負(fù)責(zé)辦公車(chē)輛的管理，保證車(chē)輛安排合理妥當(dāng)，保證項(xiàng)目部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。

五、負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標(biāo)和措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 六、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門(mén)處理好征拆工作。

七、解決施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。

八、保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。 二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)工程技術(shù)管理規(guī)定；對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確實(shí)危險(xiǎn)部位和辨識(shí)危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，制定清除和控制措施。

三、主持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

四、協(xié)助各部門(mén)、項(xiàng)目部根據(jù)工程的技術(shù)要求合理調(diào)配技術(shù)人力資源；組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

五、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)、項(xiàng)目部的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查。

六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管理施工人員，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作；負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，復(fù)核工程量，提高工程量正確性。

七、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

八、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理；工程竣工時(shí)提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料；協(xié)助預(yù)（決）算員搞好工程決算。

九、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作；參與工程預(yù)結(jié)算工作、推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益計(jì)劃；工程完工后做好相關(guān)的資料收集、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)工程竣工后的質(zhì)量回訪工作，及時(shí)處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問(wèn)題。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。

三、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

四、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

五、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

六、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

七、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

八、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 九、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。十、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。十一、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

施工員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，法令和本公司的規(guī)章制度，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全技術(shù)教育。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

三、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實(shí)際情況，對(duì)各班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗(yàn)隱蔽工程。

六．根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動(dòng)組合，幫助班組長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工。

七、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高操作水平。 八、督促班組長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面、場(chǎng)容的管理、九、做好不合格產(chǎn)品的核查、整該工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。十、負(fù)責(zé)填寫(xiě)隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。十一、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場(chǎng)中不安全的問(wèn)題、并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

四、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開(kāi)展安全會(huì)議，并作會(huì)議記錄；參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進(jìn)行檢查。

五、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級(jí)及發(fā)證工作。

六、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)。分析報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實(shí)施方案，改善職工的勞動(dòng)條件。

七、對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法法規(guī)行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

八、對(duì)生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，禁止煮燒食品；夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施；按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品等勞動(dòng)防護(hù)工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市、下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。 四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

五、配合質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。 六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

八、工程竣工前將所以?xún)?nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

九、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符合安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

十、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生。環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

材料員崗位職責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單。2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話(huà)，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。

四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后。交項(xiàng)目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項(xiàng)目會(huì)計(jì)處掛賬。

六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

四、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的相關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門(mén)，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。

出納崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不做支現(xiàn)金，不認(rèn)白條壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制定，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。

六執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷(xiāo)。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。

文秘崗位職責(zé)

一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。

二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。

三、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢(xún)。

五、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

六、及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)文件材料的交換工作。

八、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照的年檢工作和延期換證工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)安科崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見(jiàn)。

三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量意見(jiàn)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

十一、與有關(guān)部門(mén)共同抓好新工人，特殊工種工人的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。

建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位職責(zé)要求篇五

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

【篇1：建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)】

建筑公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫(xiě)、制訂標(biāo)書(shū)，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；

3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；

5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門(mén)，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；

6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；

7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作；

建筑公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。

3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)。 4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫(xiě)、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。

5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購(gòu)，保證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。

6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排，做好物料采購(gòu)計(jì)劃和安排；負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和具體的采購(gòu)工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施；

8、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫(kù)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

9、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。

10、做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

【篇2：建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)和權(quán)限】

市場(chǎng)部部門(mén)職責(zé)

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)策劃，客戶(hù)管理，招投標(biāo)等工作。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研； 3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷(xiāo)策略；

4、制定公司的年度營(yíng)銷(xiāo)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書(shū)的分類(lèi)、歸檔，建立按工程類(lèi)別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；

7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作； 8、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系管理，建立健全客戶(hù)檔案； 9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)部崗位設(shè)定和具體職責(zé)

市場(chǎng)部需要設(shè)立市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、客戶(hù)管理人員等崗位。

市場(chǎng)部經(jīng)理

職責(zé)：

1、主導(dǎo)制定本部門(mén)管理制度，對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動(dòng)；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析。對(duì)自身進(jìn)行定位并分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、審核市場(chǎng)推廣方案和營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，并按照方案組織實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；

6、組織部門(mén)例會(huì)并做匯總報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映部門(mén)情況，及時(shí)向下屬傳達(dá)公司決定；

7、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，和財(cái)務(wù)部門(mén)配合編制市場(chǎng)部各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算； 9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；

3、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)；

4、對(duì)本部門(mén)員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán)； 5、參與對(duì)本部門(mén)員工的考核權(quán)； 6、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)；

7、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán)； 9、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。

二、業(yè)務(wù)人員 職責(zé)：

1、完成市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的市場(chǎng)拓展任務(wù)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)的拜訪及維護(hù)，掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)； 2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門(mén)、外界媒體等協(xié)作關(guān)系，保證對(duì)外公關(guān)的順暢；

3、制定階段性市場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制定階段性營(yíng)銷(xiāo)策略；

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議；

5、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；

3、對(duì)客戶(hù)的拜訪維護(hù)權(quán)，對(duì)相關(guān)預(yù)算費(fèi)用的申請(qǐng)權(quán)；

4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán)； 5、對(duì)本職工作要求其他人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 6、參與對(duì)本部門(mén)經(jīng)理的考核權(quán)； 7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 8、越級(jí)申訴權(quán)。

三、

職責(zé)：

1、搜集并研究市場(chǎng)方面信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策

變化及趨勢(shì)等，分析公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；

2、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市 場(chǎng)方案；

3、組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、推廣活動(dòng)，公關(guān)活動(dòng)； 4、編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告，獨(dú)立完成廣告策劃、品牌推廣方案；

5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)； 3、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

4、對(duì)提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

5、對(duì)有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán)； 6、對(duì)本職工作要求其他人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 7、參與對(duì)本部門(mén)經(jīng)理的考核權(quán)； 8、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 9、越級(jí)申訴權(quán)。

四、客戶(hù)管理人員

職責(zé)：

1、收集并保管客戶(hù)資料，制定客戶(hù)管理相關(guān)表格；

【篇3：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件】

3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實(shí)施和保持。 3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門(mén)員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)

3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.5.2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。

3.5.2.1.2負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟(jì)管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負(fù)責(zé)接待信訪及市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員

3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.3.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.3.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.3.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員

3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.4.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.4.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.4.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員

3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

3.5.5.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.5.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.5.5.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員

3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：

3.5.6.1.1編制和審核維修投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃以及年、季、月分解計(jì)劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項(xiàng)目立項(xiàng)情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù)，維修投資撥款審核及其它工程審批。

3.5.6.1.4及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員

3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員崗位職責(zé)

3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市和集團(tuán)、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。

3.5.7.1.2制定安全工作計(jì)劃及保證措施，并組織實(shí)施。 3.5.7.1.3搞好勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工的切身利益。

3.5.7.1.4負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作，組織聯(lián)合檢查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，安全隱患及時(shí)整改，按規(guī)定處理各類(lèi)安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員

3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到:

3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

3.5.8.1.2定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析

3.5.8.1.3建立各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確 3.5.8.1.4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的建立、實(shí)施和保持。

2、管理和監(jiān)督部門(mén)員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè)，制定修繕工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織維修投資的分配、立項(xiàng)的監(jiān)督抽查，下達(dá)投資項(xiàng)目計(jì)劃，維修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，房屋驗(yàn)收及二次供水管理，負(fù)責(zé)安全工作，側(cè)重抓好施工安全管理。 4、做好對(duì)工程分承包方的選擇和評(píng)審工作。5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。

6、組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測(cè)算和制定，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。

7、定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析，找出存在的問(wèn)題，針對(duì)原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查研究，提出公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和可實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，研究制定創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和規(guī)定。

9、組織建立公司經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，規(guī)范變動(dòng)、更改管理程序，確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè)，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。

2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄等。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題委托技術(shù)鑒定，提出處理報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時(shí)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證，保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。

3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見(jiàn)，保證質(zhì)量符合管理要求。 4、能夠組織施工生產(chǎn)，及時(shí)指揮調(diào)度，召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平衡施工任務(wù)，處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，抓好安全管理工作，保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。

5、做好二次供水運(yùn)行的管理工作，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保二次供水工作滿(mǎn)足規(guī)定要求。

6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督考核。確定工程立項(xiàng)、投資，審核工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施控制，確保工

程質(zhì)量。對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運(yùn)行。

7、接待信訪及市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)投訴工作，做到熱情接待、認(rèn)真記錄、妥善安排處理，及時(shí)反饋信息。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

2、認(rèn)真制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。

3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。

3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。

2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。