總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

創(chuàng)“省安全文明施工現(xiàn)場”工作總結(jié)

我公司承建漢口·中心嘉園1#樓工程，系由武漢銀泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，北京世紀地產(chǎn)設(shè)計策劃有限公司湖北分公司設(shè)計，湖北合聯(lián)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的框架三十層商住樓工程，總建筑面積64828㎡，開工時間為2007年5月1日，已于2008年11月25日竣工驗收并交付使用。

該施工現(xiàn)場已申請“創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場”，并于2008年4月經(jīng)武漢市建設(shè)委員會核驗，被評定為文明樣板工地。

一、建立健全組織機構(gòu)，強化制度保證措施

1、建立健全組織機構(gòu)，在董事會的領(lǐng)導下，以總經(jīng)理為安全第一責任人，同時公司設(shè)安全科專門負責安全管理工作。

2、為了確保安全生產(chǎn)，文明施工，集團公司按照國家政策、法規(guī)，制定了相應(yīng)的管理制度，堅持用政策、法規(guī)、制度對項目進行管理，同時針對本項目的實際情況，制定了本項目的安全文明施工管理方案，并確定了創(chuàng)市級安全文明樣板現(xiàn)場的目標，力爭使本工程安全文明施工再上一個新臺階。

二、管理有法可依、有章可循。

按照誰施工誰負責的原則，組成以項目經(jīng)理黃本剛為安全文明施工管理第一責任人的管理班子，項目專職安全員負責日常安全管理工作，項目施工員負責文明施工日常管理工作，由各工種、班組負責人負責本工種、本班組的日常安全文明管理工作，并層層簽訂安全文明施工責任書，使安全文明工作層層有人管、有人抓，做到職責明確，落實到位。

三、

1、要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，除了必要的規(guī)章制度和組織機

構(gòu)外，還必須對管理人員、生產(chǎn)人員進行全面安全文明施工教育，只有讓全體管理者、施工者都了解安全文明管理規(guī)定的要求，才能使安全文明管理工作落到實處，因此，我們嚴格按照三級管理、三級教育的要求，按照本工程特點和實際情況，分階段、分步驟地對管理人員進行安全文明知識教育，對特種工人進行專業(yè)培訓，使工地的所有人員都能掌握和了解安全文明管理的基本知識和規(guī)定。

2、教育的重點是操作工人，因為在目前建筑市場上，直接在一線施工的人員80%為民工，由于民工隊伍的流動性較大，人員變動頻繁，而且有相當一部分人是第一次從事建筑施工生產(chǎn)，這就給安全管理工作帶來了很大的難度，因此，我們將教育的重點放在對民工的教育上，但是，在對民工進行安全文明知識教育的同時，必須對他們進行以人為本的教育，就是要提醒他們，家人希望你們出來做工賺錢，更希望你們能夠平安回家。學習安全知識，遵守安全法律和規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)，是對他們本人和對他們家人的關(guān)心，通過安全知識教育和以人為本的教育相結(jié)合，提高了全體施工人員的思想認識，統(tǒng)一了思想，為搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、強化管理，狠抓落實。

1、本工程自開工之日起，就嚴格按照總體施工方案及安全文明施工方案進行現(xiàn)場布置與管理，凡是應(yīng)當投入的硬件設(shè)施，全部及時到位，按照制度化、標準化、強制化的要求，進行嚴格的控制和管理。

2、按照總平面布置圖，施工現(xiàn)場砌筑圍墻，實行封閉式管理，對現(xiàn)場主要道路、砂、石料場進行硬化，結(jié)合市政管網(wǎng)，砌筑排水溝，使現(xiàn)場排水暢通，并設(shè)沉淀池1組，每組為3個小池組成，進行分級沉淀，并設(shè)淤泥存放池1個，及時將沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放，杜絕了泥漿流入市政管道的現(xiàn)象。

3、對所有施工材料實行定位，分類堆放整齊，并有明確的標示牌，嚴禁各種材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齊，取用方便，道路暢通。

4、施工現(xiàn)場的供電主線全部使用電纜埋地，并用標示牌標明走向，以利于平時保護，對所有電器與機械設(shè)備、施工用電，實行三相五線制，三級配電二級保護，嚴格按照“一機、一閘、一箱、一漏”的要求進行施工用電設(shè)備管理。所有機械、電器設(shè)備操作人員，一律持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員上崗操作，確保了施工機械和用電安全。

5、腳手架的搭設(shè)嚴格按照搭設(shè)方案進行，腳手架墊層進行了硬化?！叭龑殹?、“四口”、“臨邊”的保護，全部按要求防護到位，確保高空作業(yè)生產(chǎn)安全。

6、安排專人對現(xiàn)場道路進行保潔，對建筑垃圾、生活垃圾實行定點堆放，及時清運，并在場區(qū)大門內(nèi)外設(shè)置盆景，使施工現(xiàn)場文明整潔、美觀大方。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們都意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。在今后我們將繼續(xù)自我加強，不斷創(chuàng)新并以此次會議為契機，認清自身的差距，積極貫徹安全技術(shù)規(guī)范、標準。以繼往開來，與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，再創(chuàng)山河品牌，為建設(shè)武漢、美化武漢作出我們應(yīng)有的貢獻。

山河建設(shè)集團有限公司

2009年1月3日

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

2011年底文明創(chuàng)工作總結(jié)

為認真貫徹落實黨的十七大精神，進一步推動我單位精神文明建設(shè)深入開展，我單位按照縣委要求和統(tǒng)一部署，集中精力，認真學習，提高認識，從深層次，查擺出不適應(yīng)我縣經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，針對突出問題，認真研究，制定出切實可行的文明創(chuàng)建工作方案。一年來，通過一系列的具體措施和有效運作，各項工作取得了實實在在的成果，干部職工對各項事業(yè)充滿了信心，現(xiàn)將我公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，精心組織。

我公司領(lǐng)導班子始終做到講學習、講政治、講正氣，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，以身作則，始終堅持兩手抓，兩手硬，建立了一套有利于精神文明建設(shè)健康發(fā)展的運行機制，做到有目標、有步驟，并納入干部崗位責任制，作為考核獎懲的重要內(nèi)容。

1、始終把學習放在第一位。堅持向書本學，向社會學。同志之間互相學習，取長補短，以改善知識結(jié)構(gòu)，增強公司黨組工作決策和駕馭全局的能力，提高機關(guān)工作人員整體素質(zhì)。結(jié)合本單位的特點，每月組織二次理論學習和業(yè)務(wù)學習，同時堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和現(xiàn)代理創(chuàng)武裝充實頭腦，增強政治敏銳性。在思想上、組織行動上與黨中央、省、市、縣保持高度一致，在學習中特別注重學習“科學發(fā)展觀”重要思想，深刻領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要

思想的內(nèi)涵，在工作中努力實踐好“科學發(fā)展觀”，切實把“科學發(fā)展觀”重要思想貫穿到各項工作中去。

2、始終把群眾利益放在首位。把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的落腳點，牢記宗旨服務(wù)群眾，把廣大人民群眾真正當成我們的衣食父母，今年三月份，我縣開展了“三萬”群眾教育活動，為積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“干部受教育、群眾得實惠”號召，我們做了大量工作，克服了重重困難，千方百計積極穩(wěn)妥的處理好開展“三萬”活動和加強本職工作兩不誤關(guān)系，科學調(diào)度干部進村入戶開展群眾教育活動，幫助聯(lián)系村群眾制定致富規(guī)劃，完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實把“三萬”工作落到實處。

二、加強精神文明建設(shè)，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。 我公司始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持改革創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，知難而進，艱苦奮斗，經(jīng)濟效益和工作業(yè)績均取得了好的成績。一年來機關(guān)作風有了很大轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能不斷提高，各項事業(yè)加快發(fā)展。

1、年初局黨組審時度勢，提出“單位爭先，系統(tǒng)爭強，全縣爭優(yōu)”的三爭目標，通過公司上、下的共同努力，這一目標基本實現(xiàn)。去年在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風活動中由于領(lǐng)導重視，活動開展扎實，成效顯著，受到表揚，并在全縣文明單位評比中取得了前30名的好成績。

2、今年以來，為保持領(lǐng)先地位和我縣經(jīng)濟健康發(fā)展的良好

勢頭，我公司全體人員一手抓學習，一手抓工作，積極當好縣委、縣政府的參謀，始終堅持實際、實用、實效原則，堅決杜絕和反對不符合實際的花架子工程，從目前進展情況來看，比較順利，工程進度快，質(zhì)量好，干部、群眾、業(yè)務(wù)部門三滿意，得到上級好評，力爭今年在全縣先進單位評比榜上有名。

三、加強作風建設(shè)、完善各項制度。

我公司能堅持以加強作風建設(shè)為出發(fā)點，以服務(wù)人民，奉獻社會為落腳點，建立健全了各類規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標準。單位內(nèi)部管理嚴格有序，服務(wù)態(tài)度熱忱文明，服務(wù)技能規(guī)范、熟練、服務(wù)設(shè)施完善、周到、服務(wù)質(zhì)量滿意，本著對黨、對人民、對下級、對事業(yè)負責的精神，公司黨組始終把抓班子、帶隊伍、樹良好形象放在工作首位，堅持以黨性為重，以大局為重，以團結(jié)為重，為確保我單位干部職工隊伍的穩(wěn)定和事業(yè)的健康發(fā)展，積極改善辦公條件，提高工作效率，經(jīng)多方籌資為每名干部都配備了電腦，同時根據(jù)現(xiàn)有工作人員結(jié)構(gòu)不合理，整體專業(yè)水平不高，缺乏專業(yè)技術(shù)帶頭人等情況，采取派出培訓和請進來輔導，選拔素質(zhì)好，道德素養(yǎng)高人員分批送黨校學習和業(yè)務(wù)進修等多種形式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。目前，全公司上下呈現(xiàn)出凝心聚力謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)，“思想上一個調(diào)子，行動上一個步子，發(fā)展上一個路子”的良好局面。

始終堅持用制度管人、規(guī)范人，使機關(guān)作風步入制度化良性軌道。為把我公司建成廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府機關(guān)，真

正實現(xiàn)“依法行政、科學管理、守信經(jīng)營”的目標，黨組一班人按高起點、高標準、嚴要求的思路，建立起規(guī)范化、制度化、科學化的工作制度，嚴格按照縣政府提出勤政廉政的指導思想，以群眾關(guān)注的熱點、敏感問題及縣域重大經(jīng)濟建設(shè)項目為重點，根據(jù)公司職能職責制定出《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》、《領(lǐng)導班子成員廉潔自律十項規(guī)定》、《局領(lǐng)導接待制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督檢查制度與政策公開時限》、《財務(wù)管理制度》、《計劃生育獎懲制度》、《崗位責任制考核辦法》、《工程建設(shè)資金使用審批管理制度》等，通過這些制度的建立和實行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責任，量化標準，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人，使我公司的各項工作逐步走上了規(guī)范化道路。

四、加強經(jīng)營管理工作，促進精神文明和物質(zhì)文明雙提高

1、創(chuàng)新融資工作機制，加大融資工作力度。一是增強融資計劃性。按照系統(tǒng)性、均衡性、穩(wěn)健性、操作性和可持續(xù)性原則，會同財政、發(fā)改、建設(shè)等部門制定投融資規(guī)劃，積極為縣委、縣政府當好參謀，實現(xiàn)合理融資、合理開發(fā)、合理建設(shè)；二是加大與金融機構(gòu)合作力度。選擇最優(yōu)的合作項目、最優(yōu)的金融合作產(chǎn)品、最優(yōu)的合作方式，“融大資、大融資”，破解資金短缺的難題；三是拓寬與金融機構(gòu)合作的領(lǐng)域。按照縣政府和金融機構(gòu)的要求，自覺將各項工作融于縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，建立縣政府近幾年發(fā)展的項目庫，在南水北調(diào)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)用地整理、舊城改造、新農(nóng)村建設(shè)、公共服

務(wù)設(shè)施建設(shè)等重點項目建設(shè)和涉及民生的一些項目上積極參與，充分發(fā)揮融資平臺的作用，在加快推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展上貢獻力量。四是提高與金融機構(gòu)合作的能力。將公司注冊資本擴增到5億元，做強做實公司注冊資本，遵循金融機構(gòu)融資規(guī)則，規(guī)范融資項目管理，加快有關(guān)手續(xù)辦理速度，提高在金融機構(gòu)的信用等級，積極利用公司信譽支持財政信譽，增強與金融機構(gòu)合作的能力。五是探索融資新路子。有計劃地采取bt、bot等方式，廣泛吸收社會資金參與城市建設(shè)，拓寬投資融資新路子。

2、創(chuàng)新土地經(jīng)營機制，加大土地儲備經(jīng)營力度。一是完善土地儲備經(jīng)營機制。加強與政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合，形成高效的運轉(zhuǎn)機制；二是拓寬土地儲備范圍?；I措足夠的資金，對于城區(qū)應(yīng)該進行收儲用于商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅建設(shè)的經(jīng)營性用地最大限度地予以收儲，與縣國土儲備中心共同壟斷土地經(jīng)營一級市場，控制經(jīng)營性土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地供求關(guān)系，提高土地資源收益；三是對于收儲的土地進行開發(fā)整理，實現(xiàn)經(jīng)營性用地“凈地”供應(yīng)，探索土地一級開發(fā)新路，提高城區(qū)建設(shè)用地附加值，實現(xiàn)融資、投資、償債良性循環(huán)；四是大力培育土地市場。利用新聞媒體廣泛宣傳城區(qū)經(jīng)營性土地的情況，把經(jīng)營性土地當做招商引資項目廣泛招商，采取“走出去、請進來”“大招商、招大商”的辦法，將土地項目進行推介，逐步引進大財團、大客商到我縣來開發(fā)使用經(jīng)營性用地，提高我縣開發(fā)建設(shè)品味；充分運用拍賣機構(gòu)對土地出讓進行運作，在超出拍賣底價部分給予拍賣公司一定比例的傭金，提高拍賣公司的積極性和

拍賣收益，達到“中介獲利，土地增值”的目的。

3、創(chuàng)新投資管理機制，加大資金監(jiān)管力度。一是有效防范投資風險。進一步落實《竹溪縣人民政府關(guān)于加強政府投融資平臺建設(shè)的意見》，對于投資的項目，與建設(shè)主體密切配合，主動參與，履行職責，在計劃制定、實施可研、規(guī)劃設(shè)計、工程招標、過程管理、效益評估中發(fā)揮業(yè)主的作用；二是嚴格資金撥付管理。實行農(nóng)投公司、項目建設(shè)主體、工程監(jiān)理、工程審計人員“四方會審”制度，嚴把資金撥付關(guān)；三是自覺接受監(jiān)督。自覺接受財政、審計部門的監(jiān)督，貸款資金提取情況、資金使用情況、投資效益情況主動向財政局、審計局溝通，及時處理工作中存在的問題，形成齊抓共管的工作局面。

4、創(chuàng)新內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制，加大內(nèi)部管理力度。一是健全董事會、監(jiān)事會、理事會工作機制。進一步明確董事會、監(jiān)事會、理事會工作職責，建立健全決策、監(jiān)督、執(zhí)行的工作機制；二是健全工作考核制度。將工作任務(wù)量化分配到分管領(lǐng)導、相關(guān)部室，一月一考核，一季一通報，年終算總賬，使人人身上有擔子，個個感覺有壓力；三是完善獎懲機制。制定完善的獎懲制度，根據(jù)考核結(jié)果，實行獎懲兌現(xiàn)，形成干好干壞不一樣、鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

5、創(chuàng)新服務(wù)理念，加大服務(wù)工作力度。一是樹立為工作對象服務(wù)的理念。做好拆遷群眾、建設(shè)主體、施工單位、購買用地人的服務(wù)工作，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理；二是提高服務(wù)質(zhì)量。主動服務(wù)、超前服務(wù)、貼身服務(wù)，有規(guī)按規(guī)辦、無規(guī)創(chuàng)新辦、服務(wù)對象事情當做自己事情辦，加快辦事速度，提高辦事效率和質(zhì)量；三是提高服務(wù)能

力。加強干部職工教育培訓，使職工成為知政策、懂程序、善管理的行家里手，提高為服務(wù)對象服務(wù)的能力；四是創(chuàng)新服務(wù)方式。善于使用市場手段解決工作問題，借用社會大腦為工作服務(wù)，利用社會資源推進工作進度。

6、進一步加強公司班子和員工隊伍建設(shè)。加強公司企業(yè)文化建設(shè)，努力營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的文化氛圍，努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。認真做好公司黨建、廉政教育、工會、綜合治理、普法教育、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)幫扶等各項工作。

一年來，我單位一直在重視加強職工的思想道德建設(shè)和科學文化教育，堅持開展健康的、文明的、有益的群眾文體活動，移風易俗、掃除精神文化垃圾，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，激發(fā)群眾的積極性和創(chuàng)造性，使全公司職工能嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)，重視經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育和社會治安等各項工作，做到無環(huán)境污染、無計劃外生育、無重大案件、無重大責任事故、無聚眾賭博、無封建迷信等丑惡現(xiàn)象。

在今后的工作中，我們將一如既往，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，扎實開展本職工作，積極發(fā)揮文明單位在全縣精神文明建設(shè)中的示范帶頭作用，不斷推進全縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

黃龍縣財政局創(chuàng)建明文單位總結(jié)

我局精神文明建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣文明辦的熱心指導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹落實縣委關(guān)于精神文明建設(shè)的指示精神，圍繞中心，服務(wù)大局，始終堅持以人為本，重在建設(shè)，開拓創(chuàng)新的指導方針，堅持以財政改革為契機，以財政收入工作為中心，以為國聚財、為民服務(wù)為宗旨，以提高全縣財政隊伍整體素質(zhì)為目的，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。一方面狠抓財政收入不放松，為保障全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻；另一方面狠抓文明創(chuàng)建不放松，立足于新起點、新形勢和新要求，著眼于日常管理規(guī)范化、創(chuàng)建活動經(jīng)?；?、干部素質(zhì)復合化、財政管理法制化，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了強大的精神動力和思想保證。

一、抓認識，加強創(chuàng)建領(lǐng)導

局黨組高度重視，一是及時召開專題會議和全體干部職工分析動員會，讓廣大干部職工，在權(quán)衡利弊上認識文明創(chuàng)建的作用與意義；二是不斷加大文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，形成了一把手親自抓，分管局長專門抓，辦公室具體抓，其他股室配合抓，一級抓一級，層層抓落實的文明創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)；三是結(jié)合當前財政工作的特點，制定規(guī)劃、強化措施、明確目標，并與各基層所、股室、二級局簽訂了文明創(chuàng)建目標責任狀，細化考核內(nèi)容，使文明創(chuàng)建工作有規(guī)章可循、有標準可依、有目標可創(chuàng)。

二、以人為本，公民道德建設(shè)得到進一步鞏固

按照十七大對新世紀、新階段思想道德建設(shè)提出的要求，我局把思想道德建設(shè)作為精神文明建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，作為一條主線貫穿于各種教育活動之中，落實到具體工作上，大力開展公民道德教育與道德實踐活動，引導廣大干部、群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，收到了一定的效果。一是不斷加大《公民道德建設(shè)實施綱要》（以下簡稱《綱要》）宣傳力度。利用宣傳欄，進行大力宣傳，營造濃厚的學習氛圍。二是開展了《綱要》學習培訓活動。我局采取集中學習的方式，組織員工認真領(lǐng)悟《綱要》精神，學習《綱要》內(nèi)容，挖掘《綱要》實質(zhì)。

三、抓宣傳，營造創(chuàng)建氛圍

我局在文明系統(tǒng)創(chuàng)建過程中，始終堅持把財政宣傳調(diào)研作為外樹形象的具體措施之一來抓，讓社會了解財政、理解財政，進而支持財政工作。一是圍繞財政經(jīng)濟生活中的熱點、難點開展調(diào)研宣傳，組織人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣“財源建設(shè)”進行了總結(jié)分析，還組織人員對我縣取消農(nóng)業(yè)稅以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的財源建設(shè)進行了深入的調(diào)研；二是加強內(nèi)部宣傳，逢會必講，利用專刊、專欄、簡報等形式營造聲勢，使文明創(chuàng)建工作不斷深入人心，打上烙印，變成每個財政干部職工的自覺行動；三是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極宣傳、大力表彰在系統(tǒng)中兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型和模范事跡，進一步激發(fā)財政干部的工作熱情，增強工作信心和決心。

四、抓學習，提高隊伍素質(zhì)

文明建設(shè)的根本是人，人的素質(zhì)高低是衡量一個單位文明程度的重要標志之一。為此，我局在創(chuàng)建工作中始終把 “ 學習教育、提高人的素質(zhì) ” 放在首位重點抓，并貫穿于整個文明創(chuàng)建活動中，主要是堅持抓了鄧小平理論、時事政治、黨紀法規(guī) “ 三大學習”，經(jīng)常性地開展了愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、反腐倡廉 “ 四大教育 ”，比較牢固地樹立了改革意識、創(chuàng)新意識、依法意識、服務(wù)意識和奉獻意識 “ 五種意識 ”，全心全意為人民服務(wù)的自覺性在本系統(tǒng)內(nèi)得到進一步加強。與此同時，為使我局干部職工的責質(zhì)進一步得到提高，我們還組織了全縣財政系統(tǒng)的干部職工采取分期、分批、分班學習培訓業(yè)務(wù)知識，從而造就了一支艱苦奮斗、廉潔務(wù)實、團結(jié)向上，充滿活力的戰(zhàn)斗隊伍，為有效地推進全縣財政系統(tǒng)兩個文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、抓活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

以多種活動為載體，極大地豐富了文明創(chuàng)建的內(nèi)容。一是緊緊圍繞財政工作的中心任務(wù)，開展各具特色的文明創(chuàng)建活動，組織了各類棋賽、乒乓球、籃球比賽等；二是積極開展扶貧工程，即每年建立一個基層聯(lián)系點，幫助一個貧困家庭、聯(lián)系一個基層朋友。這些活動形式多樣、內(nèi)容充實、內(nèi)涵深遠，極大地調(diào)動了財政干部職工投身到文明創(chuàng)建的工作熱情。

六、夯實基礎(chǔ)，“ 三大創(chuàng)建 ” 工作得到進一步提高

以窗口單位為重點，塑造行業(yè)新形象。在窗口行業(yè)和執(zhí)法部門中繼續(xù)推行 “ 公示制 ” 和 “ 承諾制 ” ,接受社會各界的監(jiān)督，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)開展 “ 講文明、樹新風 ” 為主要內(nèi)容的一系列創(chuàng)建活動，進一步規(guī)范了文明行業(yè)的創(chuàng)建工作；繼續(xù)開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動，促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，提高了辦事效率，有力地推動了我局黨風廉政建設(shè)、工作作風建設(shè)的順利開展，使我局創(chuàng)建活動質(zhì)量進一步得到提高。

黃龍縣財政局

2012年12月18日

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

漢中市人力資源和社會保障局

2010聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

2010年是全市聯(lián)創(chuàng)工作的攻堅之年，任務(wù)繁重而艱巨。市人力資源和社會保障局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞聯(lián)創(chuàng)目標任務(wù)，將創(chuàng)建工作與機構(gòu)改革、重點工作結(jié)合起來，加強領(lǐng)導，認真組織，深入宣傳，積極參與，較好地完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，責任明確。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。今年是聯(lián)創(chuàng)驗收和達標之年，聯(lián)創(chuàng)任務(wù)非常艱巨。市委、市領(lǐng)導提出舉全市之力達到驗收目標的各項舉措。局領(lǐng)導班子高度重視“聯(lián)創(chuàng)”工作，認真學習貫徹全市創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市、國家級園林城市動員大會精神，明確提出要把“聯(lián)創(chuàng)”工作作為我局參與精神文明建設(shè)的重要任務(wù)來抓，以“聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)人力資源和社會保障各項工作，精心組織，廣泛參與、確保效果。局主要領(lǐng)導多次參加市聯(lián)創(chuàng)辦會議，組織干部職工利用周一例會制度、每月集中學習時間，安排部署局系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)任務(wù)。局黨組會、局務(wù)會定期聽取市局聯(lián)建辦的匯報，研究安排局系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)工作。

（二）加大力度，落實責任。市上創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市、國家級園林城動員大會后，結(jié)合人力資源和社會保障工作特點，我們 1 及時討論制定了《市人力資源和社會保障局創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市園林城市工作實施方案》，明確了以宣傳教育和貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》為著力點，以開展社會公德、家庭美德活動為重點，堅持突出重點、整體推進的原則，將聯(lián)創(chuàng)任務(wù)分解到各科室、各下屬單位，確定分管領(lǐng)導負責，科室具體組織，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各司其職、科室具體落實的聯(lián)創(chuàng)工作機制。

（三）加強督查考核，確保任務(wù)落實。聯(lián)創(chuàng)工作重在落實。我們把聯(lián)創(chuàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查，落實領(lǐng)導責任，落實科室責任，一把手負總責，分管領(lǐng)導常抓不懈，干部“人人有責任，個個有目標”的責任體系，確保機關(guān)衛(wèi)生責任區(qū)、辦公區(qū)“六無”、“六凈”，每周進行衛(wèi)生評比，將其納入“四好科室”創(chuàng)建任務(wù)。加強對下屬單位聯(lián)創(chuàng)工作指導，明確局辦公室具體負責下屬單位的聯(lián)創(chuàng)工作。各下屬單位都成立了機構(gòu)，制定了方案，按市局總體要求開展工作。局領(lǐng)導多次深入下屬單位檢查指導聯(lián)創(chuàng)工作，指出存在的問題，限期整改。

二、廣泛宣傳，加強市民文明素質(zhì)教育。

（一）強化宣傳，營造氛圍。充分利用市民學校，開展聯(lián)創(chuàng)宣傳活動，廣泛宣傳開展聯(lián)創(chuàng)工作的重要意義，舉辦公民道德知識講座，提高干部職工的文明素質(zhì)，努力營造創(chuàng)建氛圍。人力資源和社會保障系統(tǒng)在舉辦公務(wù)員任職培訓、初任培訓時，把聯(lián)創(chuàng)工作作為培訓內(nèi)容之一。同時在一些業(yè)務(wù)培訓，如勞動法制培訓、勞動技能培訓、外出務(wù)工人員培訓工作中開展勞動者健康知識講 2 座，發(fā)放宣傳資料1萬余份，有效提高了廣大勞動者的健康意識和健康水平。

（二）弘揚社會文明新風，表彰和諧企業(yè)和誠信企業(yè)典型。以創(chuàng)建和諧企業(yè)活動為載體，創(chuàng)新開展了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過層層評選，表彰了3戶和諧企業(yè)，6戶誠信a級企業(yè)和4戶誠信b級企業(yè)。對各行各業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀企業(yè)進行了廣泛宣傳報道，使全市各類企業(yè)學有榜樣，形成比、學、趕、幫熱潮。

（三）健全機制，切實維護勞動者合法權(quán)益。大力宣傳《勞動法》，深入基層開展勞動者權(quán)益維護法律法規(guī)的宣傳咨詢活動，配合相關(guān)部門開展好社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作，建立健全勞動者維權(quán)機制，在社區(qū)創(chuàng)建一批勞動者法律維權(quán)站。積極參與社區(qū)衛(wèi)生整治，每月去建設(shè)巷包抓社區(qū)開展義務(wù)勞動。

三、強化整潔，保持良好的機關(guān)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

（一）健全衛(wèi)生管理制度。對機關(guān)衛(wèi)生責任區(qū)進行詳細劃分，提出了保潔要求，制定衛(wèi)生管理制度并公布上墻。下屬單位相應(yīng)制定了由分管領(lǐng)導主抓，每天早上打掃辦公區(qū)衛(wèi)生，每周開展衛(wèi)生大掃除及檢查評比活動，并將檢查結(jié)果作為評選“四好科室”的依據(jù)之一。

（二）開展健康教育活動。市局創(chuàng)建辦堅持每季度辦一期《健康教育知識簡報》和健康教育宣傳欄，有效提高了機關(guān)干部的健康知識水平。在五一勞動節(jié)前夕，邀請市中心醫(yī)院專家為我局系統(tǒng)干部舉行保健知識講座，強化了健康、文明理念。

（二）開展了禁煙活動。創(chuàng)建無煙辦公室，辦公室、會議室均設(shè)有明顯禁煙標識。

（三）積極配合市委辦開展了機關(guān)環(huán)境美化、凈化、亮化和除“四害”活動。每個辦公室購置了盆栽鮮花，美化辦公環(huán)境。

（四）開展“志愿者奉獻日”活動。組織動員機關(guān)干部積極參加公益活動，對墻壁、電桿、路牌、廣告燈廂等建筑物上非法噴涂張貼的“城市牛皮癬”進行清除，主動清理道路上的紙屑、塑料袋等白色污染物，組織清理衛(wèi)生死角，維護環(huán)境衛(wèi)生。

上半年，我們較好地完成了聯(lián)創(chuàng)工作任務(wù)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要原人事局、原勞動局機構(gòu)改革合并為一個局，各項工作處于過渡階段，有些工作相互聯(lián)系和銜接不夠。另外是廣大干部職工對聯(lián)創(chuàng)工作的參與度還有待于進一步提高。下半年，我局將在市創(chuàng)建辦的領(lǐng)導下，進一步落實責任，強化工作措施，充分發(fā)揮人力資源和社會保障系統(tǒng)廣泛聯(lián)系勞動者和企業(yè)的橋梁紐帶作用，深入社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)，廣泛宣傳聯(lián)創(chuàng)知識，動員更多的勞動者參與聯(lián)創(chuàng)、支持聯(lián)創(chuàng)，為我市聯(lián)創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻。

漢中市人力資源和社會保障局

2010年7月19日

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

“創(chuàng)文明城 建文明校 做文明人”活動總結(jié)

在文明城的創(chuàng)建過程中，路北實小作為一所大校，深感責任重大。領(lǐng)導班子高度重視，結(jié)合我校實際，將思想道德建設(shè)作為工作重心，以活動為載體，在全校范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)文明城 建文明校 做文明人”的系列主題創(chuàng)建活動。以下作簡要總結(jié)。

一、重環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建文明、優(yōu)雅的校園環(huán)境，為孩子們打造思想道德建設(shè)陣地。

1、充實圖書館圖書，豐富學生精神世界。

我校南北兩校區(qū)圖書館使用面積達到500平米。近年新增圖書1.18萬冊。本學期全校有39個班級，近兩千名學生。除安排學生有單獨借閱時段以外，學校還將班級集體閱讀時段納入校課程表中統(tǒng)一安排。在圖書管理員及班主任的指引下，學生們好讀書，讀好書。除此之外，圖書室緊密圍繞素質(zhì)教育，充分利用室藏資源，積極配合教導處、少先隊大隊部開展了各種讀書活動及有效的導讀工作，如愛國主義讀書教育活動、讀后感評比、手抄報評比等。系列讀書活動使每本書都能對學生的學習、品德、興趣、愛好，起到積極的促進作用。圖書館真正成為豐富學生精神世界，陶冶情操，進行思想道德建設(shè)的主陣地之一。

2、完善專用教室，培養(yǎng)學生廣泛興趣，提高學生思想境界。 我校南北兩校區(qū)除分別設(shè)微機室、語音室等一整套專業(yè)教室外，還設(shè)有科學活動室，書法教室和舞蹈教室以及高標準的多媒體教室。

微機室為學生打造了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，幫助學生了解世界信息、開闊眼界，使他們學會辯證的看待社會現(xiàn)象，提高思想認識。

科學活動室設(shè)施齊全，在科學老師的引領(lǐng)下，學生們學科學，用 科學，愛科學，逐步形成良好的科學素養(yǎng)。

書法教室給學生們提供了良好的學習環(huán)境，使學生們從小受到良 好的書法教育。這不僅能夠提高他們的書法素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)，而且對培養(yǎng)嚴謹而踏實的學習態(tài)度、自覺刻苦的學習能力具有重要意義。

舞蹈教室里，學生們隨樂起舞，樂感、舞感及美感悄然滋長。

3、設(shè)立學生心理咨詢室，疏困導惑，幫學生形成積極、健康、向上的心靈世界。

學校設(shè)有名為“心語樂園”的心理咨詢室，針對學生存在的交友困難、學習壓力大和對家長教育方式不理解等心理困惑給予科學有效的心理咨詢輔導，使孩子盡快擺脫心理障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強發(fā)展自我的能力。

二、重德育建設(shè)，用主題活動和德育常規(guī)教育培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提升學生文明素養(yǎng)。

學校每年為開展德育工作所支出經(jīng)費占學校年度總支出的比例大于10%。在這些充足的經(jīng)費保證下，學校的德育工作開展的熱烈而有實效。

（1）嚴抓日常德育，定期開展評選三好生、優(yōu)秀學生干部、先進集體等活動，樹立先進典型，優(yōu)化校風學風。

（2）每天早晨堅持執(zhí)行 “四個一”，即一次晨檢；齊讀一次班訓；誦讀一遍《每周一詩》；每天唱一次《每周一歌》。這樣的活動，意圖從細節(jié)處著手，培養(yǎng)良好的學習習慣、行為習慣，培養(yǎng)學生“愛校從愛班級開始，愛班級從整理自己開始”的思想意識。

（3）加強禮儀常規(guī)教育，通過集體的力量培養(yǎng)學生良好的行為習慣：充分利用每周一的升旗儀式，每周一次的班會，每月一次的主題隊會，強化學生行為習慣的培養(yǎng)，加強禮儀教育與訓練。

（4）組織了“童眼看陋習”和“慧眼識文明”等校園實踐活動，讓學生們用眼、用手隨時記錄身邊同學的不文明或文明的言談舉止，并通過集體交流，讓他們明晰臟與凈，美與丑，樹立他們愛校愛家園的思想意識。

（5）結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，重大節(jié)日及紀念日，開展特色主題活動，加強學生良好品德的培養(yǎng)：結(jié)合“3月5日雷鋒日”，開展“學雷鋒，走上街頭凈家園”活動，結(jié)合“4月22日地球日”，開展“保護地球，熄燈一小時”活動；結(jié)合“7月1日黨生日”，開展“我與黨員手拉手”活動；結(jié)合“9月1日教師節(jié)”,開展“我心目中的好老師”獻

詞活動??通過這些活動，把愛國主義、集體主義、和革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育有機統(tǒng)一起來。

（6）開展社會實踐活動，開拓學生視野，豐富學生生活，促進道德實踐：“知唐山，愛家鄉(xiāng)”“攜手看世博”“走上街頭，宣傳環(huán)?！薄巴渭亦l(xiāng)公園”“校長帶我去晨練“愛心義賣”等系列活動的開展，讓學生走出校園，走進社會，在多彩的社會活動中陶冶情操，歷練品德。

三、重校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明校園氛圍。

1、建美麗環(huán)境，優(yōu)育人環(huán)境：本著處處是教育基地的原則，我們讓學校的一磚一瓦都成為知識的載體，使墻壁說話，花草發(fā)聲。目前，南、北兩個校園均已形成濃郁的墻壁文化氛圍。樓道、樓梯的墻面上，有展示教師、學生風采的“教師之星”“校園明星”板塊，有展示學生禮儀的“禮儀名言，文明警語”板塊，有展示學生基本功的“書法”板塊，有展示班級特色的“班級風采”板塊，有展示國學經(jīng)典的“古詩配畫”板塊，有展示并激勵學生愛讀書、廣讀書的“書香潤校園”板塊??墻壁文化，為學生營造了濃郁的文化氛圍，讓學生于不經(jīng)意間受到文化熏陶，正確的人生觀、價值觀于默默中浸潤學生心田。

2、開展形式多樣的宣傳活動，引導校園文化氣氛健康向上：充分發(fā)揮校園網(wǎng)站、黑板報、廣播站的作用，宣傳美的行為、善的舉動。使有聲的宣傳與無聲的感染有機結(jié)合，讓目睹與耳聞雙向引導，促使學生形成良好的道德素養(yǎng)。

3、設(shè)立第二課堂，開創(chuàng)校園文化陣地：每周二下午，從第二節(jié)課開始全校開展第二課堂活動，要求每生必須參加一項活動，第二課堂開設(shè)“繪畫創(chuàng)作”“舞蹈班”“刻紙小組”“合唱隊”“小記者團”“英語對話”“英美知識報”“田徑小組”“壘球隊”“圖書閱讀”等近40種不同內(nèi)容的課程。課程的開展，在有效激發(fā)學生潛能，極大豐富了學生的學習生活，使他們端正思想，愛上學習，愛上校園。

4、開展各種健康向上，生動活潑的體育比賽和文娛活動：校運

會，歌詠大賽，繪畫比賽等的開展，讓學生有機會展示自己，更培養(yǎng)了他們樂觀向上，自信陽光的品質(zhì)。

6、舉辦師生經(jīng)典誦讀活動，讓國學經(jīng)典走入學生視野，走進學生心田：學校利用晨讀、誦讀課等時間，為學生創(chuàng)設(shè)誦讀經(jīng)典的平臺，再結(jié)合班級、學校組織的詩配畫活動，手抄報活動、經(jīng)典誦讀特色展示活動，促使學生的誦讀由 “量”的積累，達到“質(zhì)”的升華。促使學生在充分汲取經(jīng)典文化精華的同時，得到經(jīng)典文化的浸潤。達到修身養(yǎng)性，提高品位的目的。為營造濃郁的讀書氛圍，我校倡導教師也投身于經(jīng)典誦讀活動中，并通過開展教師讀書交流會來強化讀書意識。

四、重家校溝通建設(shè)，有效整合教育力量。

我校利用校園網(wǎng)、校訊通及家長開放式日的方式與學生家長進行溝通，讓學生家長深入了解自己孩子在學校的表現(xiàn)情況,了解老師的講課水平,增加學校辦學的透明度。家長開放日活動，不僅是展示學生學習生活、展示教師才能的機會，也是更新家長觀念的機會，把尊重學生、相信學生、充分給予學生機會等寶貴的經(jīng)驗和新的教育觀念傳遞給了家長。

五、燦爛的文明之花結(jié)出碩果。

目前，我校以文明城的創(chuàng)建為契機，以豐富多彩的校園文化熏陶學生，以生動活潑的主題活動教育學生，以文明規(guī)范的行為引導學生，圍繞著“創(chuàng)文明城 建文明校 做文明人”的行動綱領(lǐng)，已取得了實實在在的成績。學校先后獲得師德群體先進校，唐山市學校管理先進校等榮譽稱號。面對明天，自強不息的實小人將永葆教育者的理想與激情，在未來學校的發(fā)展中開拓創(chuàng)新與腳踏實地相伴，成功自信和不斷反思相隨，帶著不變的責任再次努力，創(chuàng)造路北實小更精彩的明天。

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

官渡區(qū)工商行政管理局××單位

申創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)報告

市文明委：

××單位是××工商行政管理局下屬的工商分局，位于×××××占地面積675平方米，綠地面積300平方米，分局組織機構(gòu)設(shè)有基層黨支部、工會及個私協(xié)分會、非公經(jīng)濟黨支部等，共有辦公用房12間，為分局長辦公室、副分局長辦公室、支部書記辦公室、辦證大廳、巡查辦公室、會議室、檔案室、非公經(jīng)濟黨支部辦公室、餐廳、休息室等，現(xiàn)有人員36人，其中：工商干部9人、個私協(xié)干部3人、市場服務(wù)人員及個私協(xié)會理事、大小組長24人。黨員13人、男職工25人，女職工11人。我分局監(jiān)管、服務(wù)著××辦事處約6.5平方公里的面積，內(nèi)含3個辦事處、16個自然村，其間共有各類市場12個、個體工商戶863戶、企業(yè)247戶。

我分局在上級政府和××工商局的大力支持下，經(jīng)過全體干部職工的奮斗、團結(jié)拼搏，于2003年取得了區(qū)級文明單位的稱號。2005年3月，我分局由原來的××工商所升格為分局后，分局領(lǐng)導十分重視精神文明的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導班子并不滿足于過去取得的成績，對新時期、新階段精神文明建設(shè)提出了更高的要求，為進一步推進工商管理職能到位，提高管理效能，我分局提出了在鞏固區(qū)級文明單位成果的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建二〇〇五年市級文明單位，并制定了創(chuàng)建市級文明單位的工作計劃，按照計劃積極組織實施，開展了一系列創(chuàng)建活動，現(xiàn)將我分局的創(chuàng)建情況報告如下：

一、指導思想明確，組織領(lǐng)導有力

文明單位的創(chuàng)建，是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得成果的實效內(nèi)容之一，通過精神文明單位的建設(shè)，能更好地提升我分局干部、職工的服務(wù)管理水平及思想道德水平，在廣大群眾中樹立良好的形象。我分局在創(chuàng)建活動中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹黨的十六大精神，堅持“兩手抓、兩手硬”，把爭創(chuàng)市級文明單位作為加強分局精神文明建設(shè)的重要載體，立足“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導思想，著力在提升干部、職工的文明素質(zhì)上下苦功，主要做好以下工作：

（一）建好組織領(lǐng)導機制。

為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，我分局把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程來抓，把兩個文明建設(shè)納入黨政及糾風目標管理議事日程，成立了××單位申創(chuàng)市級文明單位領(lǐng)導小組，由分局長××同志任組長，實行一把手總負責，由黨支部書記××同志、副分局長××同志任副組長，分工負責具體創(chuàng)建工作，其下還有分局干部××同志任創(chuàng)建小組辦公室成員，負責協(xié)調(diào)及創(chuàng)建工作的具體落實。從而使創(chuàng)建工作做到了責任到位、任務(wù)明確、既有分工、又有合作，充分體現(xiàn)出一個團隊的協(xié)作互助精神。

（二）建好目標管理機制

我們按照《××市文明單位創(chuàng)建管理辦法》中文明單位的創(chuàng)建標準和要求，結(jié)合單位實際將精神文明建設(shè)與分局業(yè)務(wù)工作及黨風廉政管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。我分局簽訂了四級責任書，即：××工商局局長與分局黨支部書記簽訂了《2005年崗位目標管理責任書》及《黨風廉政建設(shè)與糾風目標管理責任書》，分局支部書記與××局機關(guān)黨委簽訂了《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進性目標考核責任書》及《2005逐步形成思想政治工作責任書》，分局內(nèi)部黨員干部分別與分局及支部簽訂了《崗位目標管理責任書》、《黨風廉政管理責任書》及《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進性目標管理責任書》。每一責任書中都明確了每個干部、職工的職責、獎懲辦法等制度，四級責任書的簽訂，既增強了我分局干部、職工的責任心和使命感，又增加了分局的凝集力，使每一個干部“心往一處想、勁往一處使”。

二、領(lǐng)導班子堅強，工作政績明顯

我分局領(lǐng)導班子成員共有5人，平均年齡39歲，文化程度為本科學歷2人、大專學歷3人。是一個年富力強，富有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導班子。

（一）建設(shè)好領(lǐng)導班子

為加強領(lǐng)導班子團結(jié)和自身建設(shè)，建立一個以分局長為首的決策快、指揮靈、應(yīng)變能力強、辦事效率高的領(lǐng)導集體，2005年，根據(jù)××工商局“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的年主題，進一步明確了領(lǐng)導班子的分工，分局長××同志負責分局全盤工作，分管登記工作、隊伍建設(shè)及作風紀律工作；分局支部書記××同志，負責黨建、黨風廉政及精神文明建設(shè)工作、干部思想政治工作、分管商標廣告及“十佳工商所（分局）”、市級文明的創(chuàng)建工作；副分局長××同志分管市場管理、協(xié)助經(jīng)濟案件查處工作、負責巡查一隊的網(wǎng)格工作及督促檢查；

班子要團結(jié)，必須先統(tǒng)一思想，在異中求同，在同中存異。班子成員之間必須要互相忍讓和互相包容。對此，我們積極做到“四多”，思想上多交流、工作上多支持、生活上多關(guān)心、能力上多看別人的長處?！拔逯v”，即講政治、講原則、講支持、講感情、講諒解。

（二）坦誠相待，黨政同心協(xié)力促發(fā)展

俗話說：“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，

創(chuàng)建省級文明社區(qū)工作匯報 社區(qū)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)

“>創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)2007-12-07 09:35:27第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)(2)創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)(3)官渡區(qū)工商行政管理局××單位

申創(chuàng)市級文明單位工作總結(jié)報告 市文明委： ××單位是××工商行政管理局下屬的工商分局，位于×××××占地面積675平方米，綠地面積300平方米，分局組織機構(gòu)設(shè)有基層黨支部、工會及個私協(xié)分會、非公經(jīng)濟黨支部等，共有辦公用房12間，為分局長辦公室、副分局長辦公室、支部書記辦公室、辦證大廳、巡查辦公室、會議室、檔案室、非公經(jīng)濟黨支部辦公室、餐廳、休息室等，現(xiàn)有人員36人，其中：工商干部9人、個私協(xié)干部3人、市場服務(wù)人員及個私協(xié)會理事、大小組長24人。黨員13人、男職工25人，女職工11人。我分局監(jiān)管、服務(wù)著××辦事處約平方公里的面積，內(nèi)含3個辦事處、16個自然村，其間共有各類市場12個、個體工商戶863戶、企業(yè)247戶。我分局在上級政府和××工商局的大力支持下，經(jīng)過全體干部職工的奮斗、團結(jié)拼搏，于2003年取得了區(qū)級文明單位的稱號。2005年3月，我分局由原來的××工商所升格為分局后，分局領(lǐng)導十分重視精神文明的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導班子并不滿足于過去取得的成績，對新時期、新階段精神文明建設(shè)提出了更高的要求，為進一步推進工商管理職能到位，提高管理效能，我分局提出了在鞏固區(qū)級文明單位成果的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建二〇〇五年市級文明單位，并制定了創(chuàng)建市級文明單位的工作計劃，按照計劃積極組織實施，開展了一系列創(chuàng)建活動，現(xiàn)將我分局的創(chuàng)建情況報告如下：

一、指導思想明確，組織領(lǐng)導有力

文明單位的創(chuàng)建，是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得成果的實效內(nèi)容之一，通過精神文明單位的建設(shè)，能更好地提升我分局干部、職工的服務(wù)管理水平及思想道德水平，在廣大群眾中樹立良好的形象。我分局在創(chuàng)建活動中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹黨的十六大精神，堅持“兩手抓、兩手硬”，把爭創(chuàng)市級文明單位作為加強分局精神文明建設(shè)的重要載體，立足“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導思想，著力在提升干部、職工的文明素質(zhì)上下苦功，主要做好以下工作：

（一）建好組織領(lǐng)導機制。 為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，我分局把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程來抓，把兩個文明建設(shè)納入黨政及糾風目標管理議事日程，成立了××單位申創(chuàng)市級文明單位領(lǐng)導小組，由分局長××同志任組長，實行一把手總負責，由黨支部書記××同志、副分局長××同志任副組長，分工負責具

體創(chuàng)建工作，其下還有分局干部××同志任創(chuàng)建小組辦公室成員，負責協(xié)調(diào)及創(chuàng)建工作的具體落實。從而使創(chuàng)建工作做到了責任到位、任務(wù)明確、既有分工、又有合作，充分體現(xiàn)出一個團隊的協(xié)作互助精神。

（二）建好目標管理機制 我們按照《××市文明單位創(chuàng)建管理辦法》中文明單位的創(chuàng)建標準和要求，結(jié)合單位實際將精神文明建設(shè)與分局業(yè)務(wù)工作及黨風廉政管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。我分局簽訂了四級責任書，即：××工商局局長與分局黨支部書記簽訂了《2005年崗位目標管理責任書》及《黨風廉政建設(shè)與糾風目標管理責任書》，分局支部書記與××局機關(guān)黨委簽訂了《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進性目標考核責任書》及《2005逐步形成思想政治工作責任書》，分局內(nèi)部黨員干部分別與分局及支部簽訂了《崗位目標管理責任書》、《黨風廉政管理責任書》及《“云嶺先鋒”保持共產(chǎn)黨員先進

性目標管理責任書》。每一責任書中都明確了每個干部、職工的職責、獎懲辦法等制度，四級責任書的簽訂，既增強了我分局干部、職工的責任心和使命感，又增加了分局的凝集力，使每一個干部“心往一處想、勁往一處使”。

二、領(lǐng)導班子堅強，工作政績明顯 我分局領(lǐng)導班子成員共有5人，平均年齡歲，文化程度為本科學歷2人、大專學歷3人。是一個年富力強，富有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導班子。

（一）建設(shè)好領(lǐng)導班子

為加強領(lǐng)導班子團結(jié)和自身建設(shè)，建立一個以分局長為首的決策快、指揮靈、應(yīng)變能力強、辦事效率高的領(lǐng)導集體，2005年，根據(jù)××工商局“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的年主題，進一步明確了領(lǐng)導班子的分工，分局長××同志負責分局全盤工作，分管登記工作、隊伍建設(shè)及作風紀律工作；分局支部書記××同志，負責黨建、黨風廉政及精神文明建設(shè)工作、干部思想政治工作、分管商標廣告及“十佳

工商所（分局）”、市級文明的創(chuàng)建工作；副分局長××同志分管市場管理、協(xié)助經(jīng)濟案件查處工作、負責巡查一隊的網(wǎng)格工作及督促檢查； 班子要團結(jié)，必須先統(tǒng)一思想，在異中求同，在同中存異。班子成員之間必須要互相忍讓和互相包容。對此，我們積極做到“四多”，思想上多交流、工作上多支持、生活上多關(guān)心、能力上多看別人的長處?！拔逯v”，即講政治、講原則、講支持、講感情、講諒解。

（二）坦誠相待，黨政同心協(xié)力促發(fā)展 俗話說：“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺

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