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縣委工作匯報(bào)材料篇一

2011年以來，我鎮(zhèn)在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗食安委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級部署，按照“保安全、強(qiáng)監(jiān)管、促發(fā)展”的總體思路，以實(shí)施食品藥品放心工程為重點(diǎn)，以推進(jìn)食品藥品市場整治工作為主線，強(qiáng)化監(jiān)管措施，食品藥品安全保障水平得到全面提升，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一、高度重視食品藥品安全工作。

鎮(zhèn)黨委、政府從“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的發(fā)展戰(zhàn)略高度，從思想上高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全監(jiān)管工作，督促各村各單位規(guī)范從業(yè)，強(qiáng)化宣傳達(dá)到食品藥品安全工作群防群治的目的。

一是組織落實(shí)到位。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副職為副組長的食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了食品藥品安全協(xié)管員和食品藥品安全信息員，配備了工作人員，有場所、有職責(zé)。

二是責(zé)任落實(shí)到位。完善對各村和鎮(zhèn)食品藥品安全成員單位的食品藥品安全目標(biāo)管理考核工作，分別與各村簽訂了《食品藥品安全責(zé)任書》。各村、藥品單位也成立了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鎮(zhèn)、村二級監(jiān)管責(zé)任體系，使食品藥品安全各項(xiàng)工作落實(shí)處、收到實(shí)效。

三是制度落實(shí)到位。制定出臺了《農(nóng)村食品藥品協(xié)管員、信息員考評獎(jiǎng)懲制度》、《食品藥品質(zhì)量日常監(jiān)管巡回巡查制度》、《農(nóng)村協(xié)管員、信息員報(bào)送制度》《農(nóng)村協(xié)管員、信息員包組責(zé)任制度》，明確職責(zé)分工，使食品藥品安全工作有章可循，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

四是監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到位。建立鎮(zhèn)協(xié)管員，村信息員監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。明確食品藥品監(jiān)管員2名，全鎮(zhèn)7個(gè)村兩個(gè)居委會都有協(xié)管員、信息員，覆蓋率達(dá)100%，明確協(xié)管員、信息員工作職責(zé)，制定協(xié)管員、信息員的聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。建立健全食品藥品安全日常監(jiān)管長效機(jī)制及食品藥品監(jiān)管部門協(xié)作機(jī)制。

五是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。鎮(zhèn)人民政府對食品藥品安全工作高度重視，把食品藥品安全工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，加大對食品藥品安全工作的投入，使食品藥品安全工作經(jīng)費(fèi)得到保障。

第二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

按照食品藥品安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的要求，我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、出板報(bào)等形式，廣泛深入地開展食品藥品安全知識和法律法規(guī)的宣傳教育。2011年以來，共組織各村主要負(fù)責(zé)人、食品藥品監(jiān)管員、協(xié)管員和信息員集中學(xué)習(xí)食品藥品安全知識3次，各村工作積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)，食品藥品安全意識深入人心。

第三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管

1．抓好食品流通專項(xiàng)整治工作。以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品和酒類食品等為重點(diǎn)食品，以各村集鎮(zhèn)作為重點(diǎn)區(qū)域，以食品經(jīng)營單位為主要對象，配合旗食品衛(wèi)生監(jiān)督所重點(diǎn)清查“三無”食品和過期霉變食品。2011年來，組織各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員等人員對鎮(zhèn)屬各食品流通單位進(jìn)行了2次定期檢查和11次重點(diǎn)抽查，加強(qiáng)了對食品藥品市場的管理和引導(dǎo)，有效地發(fā)揮了監(jiān)管的作用。

2．抓好飲食行業(yè)的專項(xiàng)整治工作。以飯店、早餐店、夜宵店、流動(dòng)食堂等為重點(diǎn)對象，配合旗食品藥品監(jiān)督管理局等多個(gè)部門全面清查食品原材料、作業(yè)場所和環(huán)境，核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格，切實(shí)保障群眾飲食安全。有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。

3．抓好單位食堂的食品安全督查工作。配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對有食堂的企事業(yè)單位，積極開展定期、不定期的食品安全督查，對不符合食品安全衛(wèi)生條件的單位下達(dá)整改通知，限期整改。2011年以來對全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園食堂進(jìn)行了4次全面檢查，加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食品衛(wèi)生安全意識，切實(shí)樹立“學(xué)生健康安全第一”的思想。各中小學(xué)校衛(wèi)生條件有了明顯的改善。

4．抓好對村級衛(wèi)生所及大藥房藥品安全督查工作。各村協(xié)管員、信息員定期對所管轄范圍內(nèi)的醫(yī)療所及大藥房進(jìn)行日常巡查，并做好藥品日常巡查記錄表。2011年，我鎮(zhèn)配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對本鎮(zhèn)3所衛(wèi)生院和村級醫(yī)療所及大藥房的藥品進(jìn)行檢查，藥品按要求進(jìn)行擺放進(jìn)貨渠道有記錄。并按要求進(jìn)行了規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)銷售假藥、劣藥及過期失效藥品，有效保證了大家能用上放心藥。

總之，我鎮(zhèn)食品藥品安全工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，從以人為本，關(guān)愛生命的高度出發(fā)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，再接再厲，開拓進(jìn)取，促進(jìn)我鎮(zhèn)食品藥品安全工作再上一個(gè)新臺階，為整個(gè)烏加河經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

縣委工作匯報(bào)材料篇二

夯實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)責(zé)任 安全達(dá)標(biāo)

——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

2011年安全工作總結(jié)及2012年計(jì)劃

2011年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目工程，在全體參建人員的共同努力下，圓滿的完成了年初制定的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)場文明施工亮點(diǎn)很多：通用組合場、鍋爐組合場、鍋爐房上及各專業(yè)施工班組建設(shè)始終保持亮點(diǎn)，施工主道路口大型門樓、溫馨提示、九條禁令，煙囪安全通道及人行安全通道的亮化，每個(gè)施工區(qū)域的大型門樓、三牌兩圖，塑鋼網(wǎng)圍護(hù)、宣傳牌、警示牌、條幅，電梯安全通道亮化，a排外、冷水塔、爐后休息廳宣傳櫥窗制作，汽機(jī)島防護(hù)欄桿及臨時(shí)安全施工通道。在各類安全檢查中多次獲得好評，4月份xxxx集團(tuán)公司及公司春季安全大檢查獲得第一名、在業(yè)主及監(jiān)理月度綜合考評多次獲得第一名，并頒發(fā)安全文明施工流動(dòng)紅旗，通過xxxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的驗(yàn)收，獲得“省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號。

主要工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、健全體系，促進(jìn)安全管理工作

2011年項(xiàng)目部圍繞職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標(biāo)，落實(shí)各級管理人員的安全責(zé)任，簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。建立項(xiàng)目部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理機(jī)制。

安環(huán)部根據(jù)專業(yè)分公司進(jìn)點(diǎn)施工情況逐步對三級安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健全完善。通過多種形式，組織全員對安全管理制度開展學(xué)習(xí)，明確各級施工人員的安全責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)了安全管理工作的有序開展。依據(jù)安全管理制度，安環(huán)部每月對專業(yè)分公司及外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理考核，做到一級對一級負(fù)責(zé)。根據(jù)考核每月評選1個(gè)工作先進(jìn)單位及3個(gè)先進(jìn)個(gè)人，頒發(fā)安全文明施工“流動(dòng)紅旗”及“安全標(biāo)兵”，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此舉大大促進(jìn)了安全管理各項(xiàng)工作的開展。

二、開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識和安全隱患排查推行本質(zhì)化安全 1.項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)對項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單及環(huán)境影響因素進(jìn)行了更新。根據(jù)工程進(jìn)度要求，確立了周危險(xiǎn)源分析規(guī)定，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，安全監(jiān)督體系根據(jù)清單要求進(jìn)行過程監(jiān)督控制，有力的確保了預(yù)防控制措施的實(shí)施。

2.對重大施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部督促施工專業(yè)分公司編制了專項(xiàng)施工方案，如煙囪建筑及鋼內(nèi)同安裝、循環(huán)水泵房、a排外腳手架、冷水塔、主廠房封閉等施工均編制安全施工專項(xiàng)方案、對重大專項(xiàng)方案，項(xiàng)目部在完成編審批的前提下，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司以及相關(guān)單位專家進(jìn)行了評審。 3.項(xiàng)目部每月召開一次月度安全形勢分析會，安環(huán)部每周召開一次安全工作例會及部室會。通過各類會議對安全工作進(jìn)

行總結(jié)，分析，查找不足，部署下階段安全工作開展方向和工作重點(diǎn)。

4.項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織安全大檢查，全年共進(jìn)行機(jī)械、施工用電、腳手架專項(xiàng)安全大檢查26次，綜合性安全大檢查12次；根據(jù)不同的施工季節(jié)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)上級單位文件精神，開展季節(jié)性安全檢查活動(dòng)。通過各類大檢查2011年共檢查出安全不符合項(xiàng)509項(xiàng)，下發(fā)整改通知單110份，限期整改、閉環(huán)，促進(jìn)了本質(zhì)化安全建設(shè)。5.對各類違章項(xiàng)目部加大了處罰力度，全年共計(jì)對違章行為69人進(jìn)行罰款，共計(jì)：16200元，共接到監(jiān)理公司罰款30800元。通過經(jīng)濟(jì)處罰，現(xiàn)場違章施工行為得到了有效的遏制。對于安全文明施工工作突出的專業(yè)分公司和個(gè)人，項(xiàng)目部進(jìn)行了物資獎(jiǎng)勵(lì)，截止目前，共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金39100元。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、宣傳工作 提高全員安全意識 1.項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)管理制度，對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了體檢，三級安全教育培訓(xùn)工作。2011年共計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班76期，706人次。

2.為全面提高管理人員安全管理水平，進(jìn)一步提高安全意識，項(xiàng)目部邀請安全專家，舉辦了2期安全管理知識培訓(xùn)班。3期起重司索、指揮、操作技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的技能考核。消防知識、腳手架、用電安全培訓(xùn)班各1期的培訓(xùn)。3.在全國“安康杯”競賽及“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，項(xiàng)目部

開展了一系列安全宣傳活動(dòng)：舉行了安康杯競賽啟動(dòng)儀式，安全生產(chǎn)月宣誓儀式，搭設(shè)安全咨詢臺，開展送安全進(jìn)基層活動(dòng)，舉辦安全知識競賽和安全猜謎活動(dòng)，聘請宿州市第一人民醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行人工復(fù)吸及胸肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，通過寓教于樂的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了各級人員安全意識的提高。

四、超前策劃加大投入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2011年項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循建設(shè)方的安全策劃以及監(jiān)理公司的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對項(xiàng)目部的二次策劃方案進(jìn)行了完善、升版。項(xiàng)目部多次召開二次策劃評審會議，開展施工小區(qū)規(guī)劃、策劃。每個(gè)施工區(qū)域及組合場，用塑鋼網(wǎng)隔離維護(hù)、塑鋼網(wǎng)上懸掛單位標(biāo)示及宣傳牌、制作大型門樓、三牌兩圖區(qū)域牌及各專業(yè)施工班組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；進(jìn)入施工區(qū)域制作大型門樓、溫馨提示、中央九條禁令；施工主要通道路口制作考核制度牌、案例宣傳牌、亮點(diǎn)及違章宣傳牌；由于現(xiàn)場狹小，在煙囪西側(cè)制作長達(dá)80米的施工行人安全通道，并進(jìn)行宣傳、亮化、大型溫馨提示及警示牌；截止目前，制作大型門樓10座、三牌兩圖13塊、溫馨提示及宣傳展板24塊，宣傳牌、警示牌、標(biāo)識牌2788塊。項(xiàng)目部在安全措施費(fèi)用投入上嚴(yán)格做到了?？顚Ｓ?，全年共投入100多萬元。

五、加強(qiáng)起重機(jī)械、腳手架、消防安全管理工作

針對現(xiàn)場機(jī)械情況，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對起重機(jī)械的使用、維護(hù)、過程中監(jiān)督管理。對存在的問題進(jìn)行分析，對大型機(jī)械操作、維護(hù)人員進(jìn)行定人定崗。對各類機(jī)械進(jìn)行細(xì)致的排查，開展專項(xiàng)檢查，力求做到查出不符合一項(xiàng)，整改一項(xiàng)，規(guī)范機(jī)械管理,確保機(jī)械安全使用。

項(xiàng)目部對施工中各類腳手架工程，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收合格后掛牌使用的制度，規(guī)范腳手架的搭拆管理工作。針對北方氣候特點(diǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了消防的管理工作，建立了消防管理網(wǎng)絡(luò)，定期開展消防安全檢查。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

項(xiàng)目部編制了13項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)工程需要進(jìn)行了修訂升版。為增強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)急能力，項(xiàng)目部購臵一批應(yīng)急物資，定期組織各級施工、管理人員進(jìn)行預(yù)案學(xué)習(xí)。在全國消防日前夕，項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)活動(dòng)，演習(xí)結(jié)束，項(xiàng)目部對預(yù)案和演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了評審。

存在主要問題: 1.部分單位負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，未能履行安全管理職責(zé)，甚至對安全文明施工有抵觸情緒。

2.部分單位沒有嚴(yán)把人員進(jìn)場關(guān)，未體檢、審核、三級安全教育培訓(xùn)，就安排施工。

3.個(gè)別單位在未編制作業(yè)指導(dǎo)書就安排施工；施工前未交底、未進(jìn)行環(huán)境條件確認(rèn)；施工中未按作業(yè)指導(dǎo)書施工。4.部分腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌，就使用、就進(jìn)行下一道

工序，驗(yàn)收流如形式。

5.個(gè)別單位站班會未開展，部分站班會流如形式。 6.部分管理人員沒有履行自己安全職責(zé)，對違章行為不管不問，視而不見，認(rèn)為都是安全員的事，造成現(xiàn)場施工人員習(xí)慣性違章還是經(jīng)常發(fā)生。

7.定臵化管理不到位，如a排外、循泵房、冷水塔、爐后等場地平整，用一塊平整一塊，二次策劃跟不上；周轉(zhuǎn)性材料及拆除下建筑材料，隨處亂放。

8.文明施工沒有做到常態(tài)化管理，主動(dòng)性比較差，沒有深入班組管理；腳手架上懸浮物、腳手架底部及區(qū)域的垃圾雜物不清理，砌筑垃圾不及時(shí)清理，對文明施工不投入，文明施工時(shí)好時(shí)差，對清理好的區(qū)域不維持，如鍋爐電梯北側(cè)及除氧間，a排外、循泵房。

9.施工用電不能完全做到規(guī)范化使用，存在臨時(shí)隨意拉接，接地不規(guī)范、一閘多機(jī)等現(xiàn)象。

10.對起重工、操作工、電焊工、電工，架子工等特種作業(yè)人員未做到持證上崗，特別是建筑塔吊指揮及水塔施工電梯，嚴(yán)禁無證上崗。

11.個(gè)別單位對項(xiàng)目部及監(jiān)理下發(fā)的整改單，拖延、不落實(shí)整改、閉環(huán)。

12.個(gè)別單位對罰款單不執(zhí)行（不拿、不繳）有抵觸情緒，對違章人員起不到警示、教育作用；

13.對外協(xié)隊(duì)及班組管理深入不夠，管理理念及企業(yè)文化沒有很好融合。

2012年項(xiàng)目面臨著投產(chǎn)發(fā)電，各類設(shè)備安裝將進(jìn)入高峰，項(xiàng)目部將陸續(xù)完成鍋爐水壓試驗(yàn)、倒送電、汽機(jī)扣缸、酸洗、整套啟動(dòng)等重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理” 的安全方針，不斷提高安全管理水平，確保機(jī)組安全順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

2012年的安全工作計(jì)劃：

一、堅(jiān)持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任層層分解，簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持項(xiàng)目部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理。

二、在全施工區(qū)域開展危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析控制活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和施工前安全環(huán)境條件確認(rèn)制度。

三、積極和業(yè)主、監(jiān)理方保持信息溝通，對多家單位施工，簽訂安全文明施工管理協(xié)議，積極利用多方力量協(xié)管好現(xiàn)場。

四、定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會會議、月度安全分析會、每周安全網(wǎng)絡(luò)會議及部室會，分析安全動(dòng)態(tài)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的安全問題。

五、加大安全宣傳教育力度，更好地為工程服務(wù)。結(jié)合公司及xx集團(tuán)春季安全大檢查、公司安全警示日、“安全生產(chǎn)

月” 活動(dòng)，進(jìn)行全方位安全宣傳，成立春季安全大檢查及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。規(guī)范員工的安全行為，提高員工安全生產(chǎn)意識；加大對違章的處罰力度。

加強(qiáng)員工紀(jì)律教育，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工作票審批程序。做好義務(wù)消防員的培訓(xùn)，針對工程不同時(shí)期的具體特點(diǎn)，加大現(xiàn)場的防火宣傳，落實(shí)各項(xiàng)防火措施。

做好員工安全再教育工作，利用業(yè)余時(shí)間對員工進(jìn)行安全知識、安全技能、消防安全知識等教育。加強(qiáng)員工特別是外協(xié)工的安全思想道德教育，利用每周安全學(xué)習(xí)、站班會等形式進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)，提高員工思想道德水平和安全技術(shù)水平。

六、認(rèn)真開展安全檢查，消除各類安全隱患。

強(qiáng)化安全網(wǎng)絡(luò)每日檢查力度，落實(shí)每日檢查整改情況，對月度違章進(jìn)行分析，制定針對性的防范措施，并把日常檢查的不符合做為考核專業(yè)分公司重要依據(jù)，以日促日，以日促年，真正落實(shí)具體工作。

針對工程進(jìn)展情況，做好春季安全大檢查、季節(jié)性專項(xiàng)檢查、防臺防汛檢查、施工機(jī)械安全專項(xiàng)大檢查、施工用電安全專項(xiàng)檢查等工作，消除各類安全隱患。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工管理，努力營造良好的施工環(huán)境

強(qiáng)化文明施工區(qū)域管理，繼續(xù)以“六化”為基礎(chǔ)實(shí)施標(biāo)

準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，完善安全管理的長效機(jī)制和常態(tài)化管理，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的可控、能控、在控。創(chuàng)建全國電力建設(shè)工程文明施工一流現(xiàn)場。

嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系，實(shí)施垃圾分類存放；對可能產(chǎn)生的污染，如棉紗頭、廢油等進(jìn)行集中回收，嚴(yán)格按國家環(huán)保要求處臵。

做好月度“安全文明施工”及“安全標(biāo)兵”評比活動(dòng)，加大對文明施工責(zé)任區(qū)和文明施工個(gè)人考核獎(jiǎng)勵(lì)。

在新的一年里，隨著工程逐步走向安裝、調(diào)試高峰，現(xiàn)場安全管理難度進(jìn)一步加大，我們面臨的困難還很多，但是我們堅(jiān)信有各專業(yè)分公司的大力支持，只要我們時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”，安全警鐘長鳴，以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理，通過全體員工的共同努力，精心安裝調(diào)試，踏實(shí)工作，就必將能夠?qū)崿F(xiàn)整體工程的安全生產(chǎn)。

二0一一年十二月三十一日

縣委工作匯報(bào)材料篇三

發(fā)改委前三個(gè)季度主要工作匯報(bào)

前三個(gè)季度，發(fā)改委在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、奮勇爭先，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。

一、固定資產(chǎn)投資情況

前9個(gè)月，全縣全社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成62.08億元，增速達(dá)到12.4%，增速居全市末位。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成47.13億元，增速達(dá)到19.7%，增速居全市第六位。

二、項(xiàng)目建設(shè)取得較快進(jìn)展

2010年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目130個(gè)，總投資54.09億元，當(dāng)年計(jì)劃投資41.73億元。截止9月底，已開工建設(shè)項(xiàng)目119個(gè)，累計(jì)完成投資36.04億元，完成全年投資計(jì)劃的86.4%，比8月底增長20.6個(gè)百分點(diǎn)。其中已完工項(xiàng)目66個(gè)，在建項(xiàng)目53個(gè)，未開工項(xiàng)目11個(gè)。

政策性資金項(xiàng)目爭取17個(gè)，總投資19730萬元，其中政策性資金9921.9萬元。

新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)取得較快進(jìn)展。今年共實(shí)施新增中央投資項(xiàng)目15個(gè)，總投資18198萬元，其中中央投資8271萬元，已全部開工建設(shè)，累計(jì)完成投資7464萬元，占總投資量的41%。

三、規(guī)劃工作穩(wěn)步開展

我縣“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，按照領(lǐng)導(dǎo)組要求，我委對“十二五”規(guī)劃體系進(jìn)行了分工，劃分主體功能區(qū)規(guī)劃2項(xiàng)、行業(yè)綜合規(guī)劃9項(xiàng)、專項(xiàng)子規(guī)劃35項(xiàng)，并分解到各有關(guān)單位，目前各行業(yè)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃基本編制完成，我委在行業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制完成了“十二五”規(guī)劃總體綱要，并請省發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了指正。下步還要征求各部門及社會各界人士意見和建議，經(jīng)修改完善后提請人大、政協(xié)，予以指正。

我委已經(jīng)完成了“十二五”項(xiàng)目庫的第二次修訂，目前正在結(jié)合各行業(yè)、部門的實(shí)際情況，開展第三次修訂，及時(shí)調(diào)整、完善項(xiàng)目庫，為我縣“十二五”快速發(fā)展提供有力保障。

四、加快入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作開展近日，我委聯(lián)合13家聯(lián)審聯(lián)批部門在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織召開了第三批入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會議，對準(zhǔn)備入駐的30余家企業(yè)進(jìn)行了預(yù)審，提出了預(yù)審意見。

五、持續(xù)加大工業(yè)企業(yè)服務(wù)力度

今年，我委共篩選河南##冷藏汽車、##冷藏汽車、天源脫硫石膏、##葡萄酒新廠等13個(gè)項(xiàng)目申報(bào)河南省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目，篩選中泉路橋、##電器二期、金湖波水泥、科農(nóng)食品等19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，目前均已上報(bào)至省發(fā)改委，申報(bào)的各項(xiàng)目正在加快推進(jìn)投資建設(shè)，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)。其中，我縣##新型建材有限公司年產(chǎn)

4億塊粉煤灰蒸壓磚項(xiàng)目獲得省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約重大示范項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產(chǎn)2萬臺專用汽車、##冷藏汽車有限公司年產(chǎn)3000輛冷藏汽車、##電器有限公司年產(chǎn)20萬冷柜、民安建材有限公司年產(chǎn)4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產(chǎn)400臺起重機(jī)械、君啟起重有限公司年產(chǎn)400臺起重機(jī)械、天成路橋有限公司年產(chǎn)100臺起重機(jī)械等7個(gè)工業(yè)項(xiàng)目被納入省“雙千工程”實(shí)施。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭取項(xiàng)目的前期手續(xù)盡早報(bào)批，并納入省和國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。目前，我委按照省發(fā)改委有關(guān)通知精神，將河南##冷藏汽車有限公司、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)至省發(fā)改委。

存在問題

主要表現(xiàn)在：一是資金到位情況差。受國家宏觀調(diào)控政策影響，重點(diǎn)項(xiàng)目籌措資金困難，貸款難現(xiàn)象并存。二是大項(xiàng)目少。過億元的項(xiàng)目少，完成投資占城鎮(zhèn)投資的比重僅為20%，僅高于#縣。三是土地供應(yīng)成為影響項(xiàng)目開工的主要因素，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地有限，企業(yè)征地手續(xù)報(bào)批周期較長。四是項(xiàng)目開工前的拆遷、清障、補(bǔ)償?shù)裙ぷ髋c群眾協(xié)調(diào)不到位，影響了項(xiàng)目按期施工。五是基本建設(shè)程序多，周期長。

下步計(jì)劃

1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定好2010年的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)

展計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告，以便總結(jié)成績，查找不足，有針對性的提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理化建議。在總結(jié)全年計(jì)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，制定2011年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃，并提交縣人大討論通過。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、政策性資金爭取等方面搞好專題調(diào)研，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

2、按照省市要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)把“十二五”規(guī)劃征求意見稿報(bào)送縣委、縣政府、縣人大、政協(xié)四大家及相關(guān)部門，認(rèn)真做好與省、市各行業(yè)部門的對接與修編。根據(jù)上級有關(guān)政策和投資領(lǐng)域，與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合，加快“十二五”項(xiàng)目庫建設(shè)，結(jié)合各行業(yè)實(shí)際情況，超前謀劃出一批符合民權(quán)實(shí)際、社會經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，及時(shí)納入項(xiàng)目庫管理，不斷修訂完善項(xiàng)目庫建設(shè)，對入庫管理的項(xiàng)目積極推進(jìn)前期工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，爭取多納入國家和省、市項(xiàng)目計(jì)劃盤子，為我縣“十二五”期間加快發(fā)展提供有力保障。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理“五項(xiàng)機(jī)制”，健全重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理“三項(xiàng)制度”，促進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。適時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)信息監(jiān)測，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目稽查管理。對每一個(gè)中央投資項(xiàng)目進(jìn)行倒排工期，合理安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)，按照序時(shí)進(jìn)度加快推動(dòng)實(shí)施，研究解決阻礙建設(shè)進(jìn)度的各種問題。對已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)督查建設(shè)手續(xù)是否完備，建

設(shè)進(jìn)度是否能夠按節(jié)點(diǎn)完成，工程質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)。對未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)督促前期工作推進(jìn)，建設(shè)手續(xù)加快辦理，建設(shè)程序加快開展，力促項(xiàng)目早日開工建成。同時(shí)，按照以工業(yè)為主、基礎(chǔ)建設(shè)為輔的原則，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)等方面篩選好、論證好2011年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，確保按時(shí)、高質(zhì)量地完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。確保納入省市重點(diǎn)管理項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成。

4、積極爭取政策性資金項(xiàng)目。根據(jù)國家政策性資金投向和中央擴(kuò)大內(nèi)需的若干政策，做好政策性資金項(xiàng)目的謀劃和申報(bào)工作，重點(diǎn)做好2011年國家擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目資金和節(jié)能減排項(xiàng)目資金的爭取工作。對已上報(bào)政策性資金項(xiàng)目，繼續(xù)組織有關(guān)單位搞好赴省進(jìn)京銜接工作，爭取都能納入國家和省計(jì)劃盤子并得到上級批復(fù)，對已爭取到的政策性資金項(xiàng)目，進(jìn)一步盯緊，加快項(xiàng)目完成，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，搞好項(xiàng)目信息發(fā)布工作和全縣政策性資金項(xiàng)目考核認(rèn)定工作，為加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)。

5、組織好、實(shí)施好2009年度、2010年度以工代賑項(xiàng)目建設(shè)工作，做好迎接省市以工代賑辦對我縣以工代賑項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作。

6、會同統(tǒng)計(jì)局，爭取完成市定全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。

7、深入推進(jìn)“聯(lián)審聯(lián)批”工作，嚴(yán)把基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，加強(qiáng)督促督導(dǎo)，做好企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)備案工作。

縣發(fā)展和改革委員會

二〇一〇年十月十四日

縣委工作匯報(bào)材料篇四

、安委會工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天召開xxxxx有限公司2013年第三次安全生產(chǎn)委員會工作

會議。本次會議召開目的是

總結(jié)

務(wù)安全管理工作,精心組織了xx安全管理體系大檢查活動(dòng)，xx安全

管理工作逐步進(jìn)入軌道，公司安全生產(chǎn)總體形勢保持著平穩(wěn)的態(tài)勢。

三季度以來，公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境安全因素與危險(xiǎn)源識別

等2項(xiàng)專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，組織了公司安全大檢查、xx安全體系大

檢查等2次綜合性安全大檢查，組織了中秋節(jié)安全大檢查、消防大檢

查等2項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查，組織了各類現(xiàn)場檢查50余次，累計(jì)查處

各部門安全管理漏洞18條次、各類隱患20余條，累計(jì)查處違章作

業(yè)人員3人次。公司通過xx安全管理體系大檢查，各部門安全管理

方面展露出很多不足，我們需要加大力氣夯實(shí)公司xx安全管理體系，全面推進(jìn)安全工作開展。下面就第四季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會

做簡要匯報(bào)：

一、前階段安全工作總結(jié)

安全管理體系的完善

為完善xx安全管理體系，2013年9月25日公司精心組織了

xx安全管理體系大檢查活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動(dòng)，成立了

以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的檢查組織機(jī)構(gòu)，對標(biāo)《中國南車安全檢查

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對xx業(yè)務(wù)各單位安全組織機(jī)構(gòu)、管理制度、安全教育、安全檢查落實(shí)等情況進(jìn)行了細(xì)致、徹底的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗(yàn)貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要

求。存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有“管生產(chǎn)必

須管安全”的概念，認(rèn)為都是公司安全員的事；二是各單位安全管理

知識貧乏，各單位的安全組織機(jī)構(gòu)沒有建立，沒有建立相對應(yīng)的崗位

安全職責(zé)；三是各單位對安全危機(jī)意識不強(qiáng)，沒有建立危險(xiǎn)源識別及

防范措施庫；四是少數(shù)單位對此項(xiàng)大檢查工作的重視程度和開展的力

度不夠扎實(shí)，對隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確，有的還臨時(shí)編制文件或引用已

失效的文件蒙騙檢查組；五是個(gè)別專項(xiàng)檢查組開展檢查工作不可避免的存在漏查，檢查工作存在漏洞。針對上述問題項(xiàng)目管理部需加強(qiáng)對

各單位安全管理工作加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，督促各單位認(rèn)真開展隱患的排

查和整改，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)到位，以促進(jìn)xx安全生產(chǎn)

形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.開展員工應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識別教育培訓(xùn)

9月，公司編制了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識別等2項(xiàng)專項(xiàng)

課件，組織各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提升了

安全管理人員對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變及搶險(xiǎn)救援能力、以及加強(qiáng)了對

環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識別的能力，同時(shí)要求各單位受訓(xùn)人員對本單位全

體人員完成轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，從而提升公司全體員工安全應(yīng)急意識與危險(xiǎn)源

管控能力。

3.持續(xù)開展現(xiàn)場檢查工作

現(xiàn)場巡查是公司發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患的一種有效方法。安全管理

人員制定安全巡檢表每天定期對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問

題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉。第三

季度，共開展檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類不符合項(xiàng)10余項(xiàng)，主要分布

為：安全管理漏洞25%，設(shè)備、工裝設(shè)施管理不到位10%，安全防

護(hù)不到位45%，現(xiàn)場隱患15%，違章作業(yè)5%。安全管理主要體現(xiàn)在各級安全組織架構(gòu)不清晰，各單位安全崗位職責(zé)不健全；現(xiàn)場隱患隨

著xx廠房建設(shè)進(jìn)度而不斷完善；違章作業(yè)主要表現(xiàn)為無證操作、冒

險(xiǎn)作業(yè)等方面。公司先后開展了場內(nèi)車輛、消防設(shè)施、特種設(shè)備等專

項(xiàng)檢查、xx線排水檢查、圍墻專項(xiàng)檢查，查出各類10余項(xiàng)問題，均

已登記到隱患管理臺賬中，并要求責(zé)任部門/人員限期整改，確保年

度“四零一無”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.設(shè)備的運(yùn)行管理

設(shè)備管理不善一直是造成生產(chǎn)事故的主要原因，公司新造任務(wù)已

基本停工，公司設(shè)備管理人員面對因停產(chǎn)而停止運(yùn)行的各項(xiàng)設(shè)備管理

維護(hù)經(jīng)驗(yàn)還是相對匱乏，面臨極大的挑戰(zhàn)，設(shè)備管理人員克服了困難，與總部加強(qiáng)溝通，借鑒總部優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，針對停工設(shè)備的管理維護(hù)編制

了《停工設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)計(jì)劃》并組織實(shí)施，確保了公司停工設(shè)

備管理工作安全穩(wěn)步有序進(jìn)行。

二、第四季度安全保障工作要求

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1．各單位根據(jù)《xx安全體系檢查情況及整改計(jì)劃表》進(jìn)行整改，規(guī)范xx現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理手冊，明確各單

位、各班組是安全的責(zé)任主體，各單位、各班組一把手是安全工作的（二）有效運(yùn)行xx安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)xx安全管理體系，運(yùn)行以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善

xx安全管理體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)

做好以下幾方面工作：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公

司不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各單位

安全管理網(wǎng)絡(luò)與崗位職責(zé)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)

行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善xx安全管理體系；

3．根據(jù)xx現(xiàn)場實(shí)際情況，細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識評價(jià)，管理方

案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；

4．按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)

源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范

管理；

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1．繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用專題安全教育、安

全簡報(bào)等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓全體員工

形成一個(gè)良好的安全氛圍；

2．認(rèn)真做好外來施工人員入場教育培訓(xùn)、全員三級安全教育和

特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按

規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。

分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)

案。

1．第四季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項(xiàng)目管理部安

全員以及各單位兼職安全人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕

員工的“三違”作業(yè)。

2．強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3．加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各班組要

認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢

查、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，各單位、各班組要保證安全管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4．項(xiàng)目管理部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和

完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大

限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

三、

公司新造停產(chǎn)期間，項(xiàng)目管理部需嚴(yán)格執(zhí)行新造停工設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)好停工設(shè)備、設(shè)施。同時(shí)加大保安值班巡邏檢查，確保提產(chǎn)期間公司財(cái)產(chǎn)安全新造現(xiàn)場的臨時(shí)生產(chǎn)安全措施。

今后一階段公司安全管理工作的重心在xx現(xiàn)場，核心在xx班

組。在今后的工作中，要落實(shí)班組安全建設(shè)責(zé)任，明確班組安全建設(shè)

目標(biāo)，創(chuàng)新班組安全建設(shè)手段，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)xx安全規(guī)

范檢查，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，按計(jì)劃推進(jìn)xx安全管理體系建設(shè)工作，不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

同志們，公司新造任務(wù)雖然已全部完成，xx安全管理工作通過

梳理安全管理體系、作業(yè)流程，逐步步入正軌，公司安全管理工作雖

不斷進(jìn)步，但問題也存在不少，我們?nèi)孕璨粩嗤晟疲瑘?jiān)持不松懈推進(jìn)

安全管理工作，夯實(shí)xx安全管理體系，才能確保公司xx安全生產(chǎn)。

讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全！

謝謝大家！