在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
衛(wèi)生清掃保潔工作匯報材料篇一
一、以服務為中心,促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟,換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質(zhì)的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點,運行離不開經(jīng)濟支撐為解決經(jīng)費不足的困難,在做好服務工作的同時我們對經(jīng)濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策,收好費、多收費的同時,從實際出發(fā)開拓思路,敢于創(chuàng)新,在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作,走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經(jīng)濟收入,使得我中心各項工作運行有所保障,經(jīng)濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上,我們始終把服務質(zhì)量放在第一位,嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準,道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標準,積極倡導文明作業(yè)、熱情服務,并充分體現(xiàn)了人性化服務和人性化管理,為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境,通過幾年來的努力,園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農(nóng)村建設,推進城市化進程,加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技” 特色園區(qū)的目標邁進,切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作,保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌,完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先,我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心,建立廣泛的群眾工作基礎;其次,我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法,積極與村片(區(qū))對接,最終達到垃圾轉(zhuǎn)運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加,環(huán)境面貌有了更大、更新的改變,社會效得到提高。
二、熱情服務,文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨,為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)?;?、高水平”的要求,我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行,收費跟進,服務與經(jīng)濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求,認真履行服務承諾,并發(fā)放服務質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督,得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格,作風過硬。
一是制定出年度工作計劃,并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項,建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核,采用抽查、自查、互查想結合,提高了工作質(zhì)量和工作效率,確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育,班子團結,一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會,做到了有匯報、有記錄。經(jīng)常召開班組會議,確保安全生產(chǎn),提高工作質(zhì)量。
五是加強財務管理,及時預算、及時審批、及時報帳,堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè),加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象,我中心是一支能吃苦,拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質(zhì)服務,注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中,我們注重對職工的素質(zhì)教育,我中心發(fā)揚自力更生,艱苦樸素的精神,克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵,清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音,車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時,做到掛牌上崗,舉止文明,按文辦事。落實廉政制度,嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費行為,群眾滿意度100%。
衛(wèi)生清掃保潔工作匯報材料篇二
今年,在市委、市政府的正確領導下,我局結合服務市容環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,認真落實市政府關于政府信息公開工作的部署和要求,現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結如下:
一、 基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機制。為進一步貫徹落實《條例》,切實加強我局政府信息公開工作的組織領導,我局高度重視,成立了由局長任組長,局分管領導任副組長、機關科室負責人任組員的政府信息公開工作領導小組。信息公開工作辦公室設在局辦公室,負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機關和下屬單位政府信息公開工作,并指定專人負責日常管理工作。政府信息發(fā)布,由獲取或制作信息的科室負責人把關,局領導簽發(fā)為準。嚴格遵守信息發(fā)布程序,維護政府信息的嚴肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責和義務,我局不斷健全、完善和加強政府信息公開的常態(tài)性、基礎性工作,形成了政府信息公開工作常態(tài)化機制。
(二)健全信息公開制度。我局堅持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則,進一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定,確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息,公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài),宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準確、真實。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條,全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前,我局共辦理了4條依申請公開政府信息,辦結率100%,無因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
政府信息公開未收取任何費用。
五、存在的主要問題及改進措施
政府信息公開工作存在的主要問題:一是信息公開內(nèi)容不夠全面;二是網(wǎng)站建設水平有待提高,辦事大廳公開平臺作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時。為此,我局將采取以下措施積極改進。
(一)加強組織領導。進一步強化對政府信息公開工作重要性的認識,加大宣傳和信息平臺建設的力度,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細化工作責任和措施,強化督促落實,確保政府信息公開各項工作落到實處。
(二)深化政府信息公開的內(nèi)容。進一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。同時不斷擴大公開內(nèi)容,進一步推進信息公開的電子化,強化服務和科學管理,提高工作效率和服務質(zhì)量。
(三)提高網(wǎng)站服務功能。增強服務意識,從方便公眾查詢的角度,進一步整合網(wǎng)站信息資源和服務資源,改進網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版,增加欄目,強化功能,為進一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎。
衛(wèi)生清掃保潔工作匯報材料篇三
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
(一)、搞好理論學習,提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率
1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,6-12月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從6月份—12月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
衛(wèi)生清掃保潔工作匯報材料篇四
公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)本事60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每一天對全公司范圍實行安全、6s管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20____年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,并認真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6s管理工作
6s管理工作是安全管理工作的基礎,6s管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化,對每旬一次的6s檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20____年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20____年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵____水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。
衛(wèi)生清掃保潔工作匯報材料篇五
過去的一年,在威海南海新區(qū)管委的正確領導下,市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:
一是環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度,加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題,對責任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單;由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,20xx年開出處罰通知單10余張。
二是完善各項規(guī)章制度?!锻D虾P聟^(qū)道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出臺后,根據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責人,市政環(huán)衛(wèi)科領導,科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,并對影像資料等匯總存檔。
三是做好20xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案,設立工作小組,明確各人員責任,提前調(diào)試設備,保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。
四是做好20xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案,設立領導工作小組,明確各人員責任,提前購置融雪劑,調(diào)試設備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設備,保障道路暢通。
五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議,督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議,通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋,督促各企業(yè)增補垃圾桶,統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20xx年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。
六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作,降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌,環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓,吸取事故教訓,確保自身安全。
七是做好垃圾分類工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神,制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》,設立工作領導小組,明確各成員單位職責。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點,碧海云居·尚品設置四分類垃圾桶8組,江南城設置四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組,觀海新村設置四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧20xx年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升,但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上,對工作求新求變,有創(chuàng)新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘于沉下去,才能浮上來,更好的完成領導安排的艱巨任務,打造更美的新南海。