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街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 16:34:15
街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結(十三篇)
時間:2023-01-04 16:34:15     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇一

今年以來,全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。

(一)產業(yè)投資

1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產重組,理順了公司管理運營機制,進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產量達到85萬斤。

2、武鄉(xiāng)縣興華農林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目

項目總投資20xx萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20xx余立方,肉羊存欄20xx余只。

3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目

已投入正常運行,生產燒結磚1000萬塊,實現產值500萬元。

4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

(二)基礎設施投資

1、引進交通部門資金250萬元,建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程,解決群眾用水難問題。

3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元,開展七星河流域治理。

4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座,面積5090平方米。

5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設。

雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

1、進一步加大招商引資力度,大上項目,上大項目,引入產業(yè)龍頭企業(yè),鞏固壯大主導產業(yè)。

2、轉變經濟增長方式,引導企業(yè)樹立品牌經營意識,培育壯大龍頭企業(yè),帶動相關產業(yè)發(fā)展。

3、搞好服務,進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇二

同志們:

這次全市招商引資總結表彰大會,目的是為了回顧工作,總結經驗教訓,進一步動員全市廣大干部群眾,進一步解放思想,搶抓機遇,由“快走”變成“快跑”,切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效,推進我市經濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才,繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧,對20xx年的工作做了細致安排,我完全同意。下面,就進一步做好招商引資和項目建設工作,我再強調四點意見:

雙遼的招商引資工作和項目建設,經過全市上下的共同努力,有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設,與實現我市經濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經濟實力增長緩慢,運行質量不高等問題,除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外,地方工業(yè)數量少,規(guī)模小,發(fā)展后勁不足,民營經濟發(fā)展活力不強,財稅來源渠道單一,就業(yè)崗位不充足,城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題,關鍵是要靠發(fā)展,實踐表明,一個地方要快速發(fā)展,招商引資是必由之路。大家都知道,雙遼經濟基礎差、底子薄,企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱,爭取上面的資金極其有限,銀行貸款嚴重不足,財政拿不出,民間積累又太少,在這種情況下,實現經濟由“快走”變“快跑”,最直接、最有效的途徑就是招商引資,這也是唯一出路。

目前,全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈,形勢咄咄逼人。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾,務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識,搶抓機遇,開拓進取,鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展,只要有利于改善老百姓的生產、生活條件,只要不違法、不違紀,就要敢想他人所未想、干他人所未干,大膽試、大膽闖,不爭論、不等待,干出我們自己的特色。

(一)廣泛發(fā)動,實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾,才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念,激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情,形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

(二)選準項目,做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起,加強調查研究,抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目,增強項目的可行性與可操作性,用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門,一定要充分發(fā)揮自己的職能作用,篩選一批好的項目,建立項目庫,為招商引資打好基礎,搞好服務,需要招商的項目,基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業(yè)、調整產業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上,同時也要注意大小齊上,實現遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜,一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目,更不能引進造成環(huán)境污染的項目。

(三)選擇合格的投資主體。在這方面,我們的教訓是深刻的。幾年來,一些出了問題或不成功的招商項目,都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質,一方面給政府造成了很被動的局面,另一方面把可以做大做強的產業(yè)荒廢了,喪失了發(fā)展機遇。雖然經濟損失不大,但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業(yè)的發(fā)展,甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此,今后在招商引資工作中,我們絕不能饑不擇食,胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體,也就是說,投資方要真正有投資上項目的資本,真正有這個能力,不能讓表面現象所蒙騙,要引進一個成一個,絕不能把項目做成“雞肋”,得不償失。

(四)面向市場,改進工作方式。要適應市場經濟發(fā)展的需要,運用市場機制,改進會議招商和團組招商,突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商,努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中,要講實效、講成本,不擺花架子,不搞大轟大嗡,要做好充分準備,要有目的、有收獲。

(五)要做好招商引資工作的軟件建設。要有統(tǒng)一的外宣材料,招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準,要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚,把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚,把我們主推的產業(yè)或急需發(fā)展的產業(yè)說清楚,要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ,他來了能干什么,出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

(六)要有談判技巧和甄別投資目的的能力?,F在全國都在搞招商引資,投資者也魚目混珠,我們就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利,但長遠必須是對雙遼的經濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧,在與客商談項目時,做到在原則問題上有理、有據、有節(jié),在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

(七)建好園區(qū),搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區(qū)建設,最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃,工業(yè)預留地要足夠大,為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用,堅持邊建邊引、邊規(guī)范,對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目,給予特殊的優(yōu)惠政策,切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作,增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

(八)建立健全各項工作機制,推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制,市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個,市直經濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的,實施“一票否決”,即單位當年不能評為先進,單位主要領導不能提拔重用,班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制,市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)給予表彰獎勵。對招商引資有功人員,不僅在經濟上獎勵,夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的,引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

(一)堅持誠信為本,創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳,在全社會樹立起誠信立市的理念,將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策,了解項目,努力使自己成為內行,不能信口開河,不能輕易承諾,一旦簽訂正式合同,就要嚴格按照約定的條款履行。

(二)強化服務意識,營造熱情周到的服務環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題,我們要突出源頭治理,改進服務方式,做到在服務中管理,在管理中服務,簡化辦事程序,提高服務質量和效率,尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務,做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經濟杠桿部門,在招商引資上一定要多扶持,搞好“放水養(yǎng)魚”,絕不能不切實際地機械執(zhí)法,要想方設法保護投資者利益,千方百計為招商引資保駕護航。同時,要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣,進行責任追究、嚴肅處理,決不姑息。

(三)增強政策“磁性”,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上,這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善,這很好,要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策,以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”,給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識,堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策,認真兌現政策,并適應新形勢新要求,進一步研究放寬、放活的措施,特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時,把原則性和靈活性一致起來,全力支持招商引資企業(yè)和經濟建設。

(四)嚴格依法辦事,創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度,嚴厲打擊各種違法犯罪,為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務,集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī),堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法,做到執(zhí)法必嚴,違法必究,切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時,要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商,一律由市招商局按法律程序進行審核確認,如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的,由市招商局辦理相關的法律手續(xù),其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

(一)要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導,沒有思想的大解放、觀念的大轉變,就沒有招商引資的大動作和大突破,就沒有我市經濟的大發(fā)展。當前,我們要徹底解決思想守舊,目光短淺,心胸狹窄,無所作為等觀念,要破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為,帶頭上陣,堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想,看準了的項目,定了的事情,就要發(fā)揚“釘子”精神,一抓到底,不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓,實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點,決不能搞招商做秀;要實事求是,爭取實實在在的項目履約率,做到建成一個、見效一個。

(二)要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,緊密結合本部門工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難,在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破,要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出,集中一切人力、財力、物力,搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想,打破“條塊”分割、部門界限,只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”,計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象,給予重點支持,工商、稅務、政法等部門要各盡其責,努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度,大造聲勢,營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力,把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

(三)要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標,進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一調度,一季度一通報,半年初評,年終總評”,重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭,組織相關部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收,排出名次,在雙遼電視臺等新聞媒體上公布,并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評,對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告,并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導,將視其情況予以工作調整??己斯ぷ饕獎諏?,要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中,不看報表、不看數字,要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西,堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊,甚至向別人要指標的現象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的,要給予通報批評,追回所有獎項,并追究單位主要領導責任。

同志們,招商引資、項目建設工作事關全市經濟發(fā)展和事業(yè)進步大局,是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在,既是當務之急,又是長遠大計。全市上下要立即行動起來,進一步解放思想,與時俱進,團結拼搏,再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇三

第一,首先要了解國家關于招商引資的相關政策,使得招商工作符合國家的法律規(guī)范。第二,建立招商引資工作小組,對本地區(qū)進行深入細致的調查,根據調查進行討論,我地區(qū)的主要特色,比如說勞動力資源豐富,具有一些特色農業(yè)。并最終確定我地區(qū)適合引進的資金和項目,一定要本著有利于本地區(qū)長遠發(fā)展,不破壞生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為出發(fā)點。制定招商引資的工作報告,上交領導審批,并由領導確定應該給與的優(yōu)惠政策第三,確定了招商的性質和范圍后,積極向適合的'企業(yè)和地區(qū)進行推銷,介紹優(yōu)惠政策。第四,在資金和項目進入本區(qū)后,要對企業(yè)建立長效的監(jiān)督機制,防止利用完本地的優(yōu)惠政策后就撤離本地。第五,進行總結

思考了20秒我想到如下幾點:

1,首先對自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行深入而細致的調查研究,看本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么樣的投資優(yōu)勢,譬如:特色農業(yè),優(yōu)美的風景,等等;

2,根據自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件特點確定招商引資的目標和方向,并做出招商引資計劃;

3,通過網絡,黃頁等資料廣泛搜集,目標企業(yè)的信息并進行逐一聯(lián)系,與此同時,通過朋友,論壇,或領導的幫助了解與自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源環(huán)境類似的優(yōu)秀發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法并進行學習;

4,與通過多方聯(lián)系到得適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)并有意向投資的企業(yè)進行聯(lián)系,并向領導請示能夠給出的優(yōu)惠條件,與企業(yè)進行談判;

5,在引資成功后,作出引資報告,總結經驗和教訓,以利于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學習。

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作比較難做,難就難在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有沒有總體發(fā)展規(guī)劃。

個人建議,在招商引資之前,充分調研鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的外部環(huán)境,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個整體規(guī)劃,在規(guī)劃的基礎上再細分工業(yè)招哪些項目、農業(yè)搞什么種植、相關配套產業(yè)如何布局。

這樣能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體優(yōu)勢,又能避免重復建設,招商引資比較好開展,農民也會有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇四

按照信息質量,深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府20xx年招商引資工作部署,我局承擔的重點任務是引進旅游商品加工企業(yè),投入資金5億元以上,現將招商引資工作開展情況匯報如下。

(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長,四名熟悉業(yè)務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經費,到外地招商引資。

(二)狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產業(yè)政策,掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練,強調注重個人修養(yǎng),要有不屈不撓的素質,開放式的心態(tài),全力打好招商引資這場硬仗。

(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的20xx國內旅游交易會、洛陽欒川第二屆旅游商品博覽會、平頂山新城區(qū)舉辦的“旅游精品產品展示會”等,通過以上平臺宣傳推介我縣旅游產品,吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業(yè)。二是充分發(fā)揮我局旅游網站的作用,大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策,認真抓好招商引資工作中的信息搜集,項目篩選、建檔、儲備等線索,逐步完善旅游項目庫,重點推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商,共舉辦招商活動5次,發(fā)放招商材料1000多份,全面推介了我縣旅游資源和招商引資優(yōu)惠政策及良好的投資環(huán)境。

1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設,計劃投資4。3億元人民幣,前期工作正在有序進行,7月2日,縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。

2、由于工作扎實,我縣重點旅游項目建設速度穩(wěn)步提高。在建項目8個,總投資45億元,總投資12。8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態(tài)休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線機場、總投資5。2億元的聆濤逸境生態(tài)園、總投資2。5的億元九九紫墅園溫泉小鎮(zhèn)、總投資2。5億元的滑雪場森林溫泉度假景區(qū)、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區(qū)滑雪場等項目建設正在穩(wěn)步推進;擬建項目2個,總投資102億元,總投資100億元的生態(tài)旅游綜合體項目、總投資2。1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。

(一)進一步解放思想,認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,以思想大解放推動招商引資工作。

(二)強化領導,落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任,一把手負總責,分管副職具體抓,落實工作經費,培訓好工作人員,分解工作任務,嚴格落實項目負責制。

(三)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力,計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室,邀請當地有實力的企業(yè)家到產業(yè)集聚區(qū)參觀考察,力爭1——2家大型企業(yè)入駐產業(yè)集聚區(qū);二是突出抓好以項目招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。

(四)特申請在縣產業(yè)集聚區(qū)劃出500畝土地,建設旅游產品生產、加工、研發(fā)基地,進一步提升我縣旅游的知名度和美譽度。

總之,我們將進一步加大招商引資工作力度,為我縣經濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇五

20xx年以來,我們駐上海招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現了新的跨越。

根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和上海市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設網站,通過網站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

此外,我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以上海市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大上海范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次上??蜕糖皝砦覅^(qū)考察投資,商談意向。

另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產工業(yè)項目8個。

在我們駐上海招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的上??蜕痰男畔?yōu)勢,借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

我們駐上海招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在上海舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。

在上半年的招商引資工作中,我們駐上海招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇六

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下團結一心,迎難而上,扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動,緊緊圍繞高新電子、現代服務業(yè)、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商,力求招大引強取得新突破。

(一)招商引資成效

1、招商引資總量情況。1-10月份,全縣新引進項目72個,協(xié)議投資額40.4億元,到位資金14.5億元,完成市下達目標任務的85%,預計全年新簽項目到位資金18億元;全縣新簽億元項目12個,協(xié)議投資額23.1億元,到位資金3.1億元,預計全年新簽億元以上項目xx個。

1-10月份,實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準),僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %,同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。

2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商,新簽72個項目中工業(yè)項目29個,占40.3%,引進了一批小微項目,其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具,湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產,初步形成集聚;入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設;與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產,后期將進行整體新建。

3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標,附屬基礎工程已開工建設,主體公寓式酒店將于近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展,有望于年底前開工;中建材新材料產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經摘牌,項目區(qū)圍墻和廠房即將動工,恒源石英股權交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實,本地公司注冊完成;中洲汽車綜合服務體項目已開工建設;壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進行開工前準備。

4、在談項目情況。從完善產業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質項目,大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農業(yè)大棚20mwp示范項目、齊云山奇石博物館項目,美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。

(二)招商引資重點工作

1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標任務,完善了目標考核管理辦法,對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。

2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商,在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘,八月初,工作人員經培訓到崗上任,發(fā)回有價值招商信息50余件,常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇,合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前,深圳站已跟蹤電器連接線項目,合肥站跟蹤臺商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。

4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略,先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中,縣黨政一把手外出招商10次,縣四大班子領導外出招商25次,無論是聯(lián)系客商、制訂方案,我局做好全程服務。

5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商,對于客商咨詢,百問不厭,情況不明的方面,想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人,盡可能帶客商深入項目實地考察,主動為項目洽談準備合同和材料,加快項目洽談進度。

6、跟蹤協(xié)調促進項目落地。項目洽談特別是簽約后,我局經常協(xié)調發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門,為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如:智谷科技園、中建材產業(yè)園、皖新物流園等項目。

7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓,在政治學習的同時,開展業(yè)務培訓,增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。

(三)積極參與縣重點項目建設工作

今年來,我局在自身人手嚴重不足的情況下,克服困難,先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作,與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建,“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。

一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一,對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法,影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重,加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化,外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究,跟蹤洽談,盡快落地。

(一)預期目標:新引進億元以上項目xx個,新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。

(二)主要措施

1、深化認識,齊心協(xié)力,再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導,深化對招商引資重要性的認識,解放思想,開拓創(chuàng)新,明確措施,形成“心往一處想,勁往一處使”良好局面,堅定不移地開展領導招商、全民招商,掀起招商引資新高潮。

2、積極推進招商大項目建設,提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設,有利于經濟發(fā)展后勁增強,結構調整步伐加快,經濟增長拉動,形成大的招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫,動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況,加大項目跟蹤服務和協(xié)調力度。

2、明確招商引資方向,圍繞產業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業(yè);農林產品開發(fā)及精深加工產業(yè);農業(yè)旅游綜合開發(fā);城市基礎設施和商業(yè)綜合體;總部經濟等產業(yè)抓招商,對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動,縣主要領導帶頭招商,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。

3、廣辟信息來源渠道,千方百計把握機遇。積極利用網絡招商、會展招商,開展親情招商,在杭州、福州等地設立招商工作站,多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系,選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度,實行現場辦公,及時回訪現已落地外來投資企業(yè)和縣內部分企業(yè),廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用,促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道,對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。

4、加強招商平臺建設,促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優(yōu)質地塊招商冊和招商專題片,要有項目招商,外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù),及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快堯舜園區(qū)連成一體,萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的,要地盡其用,要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇七

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下,海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經濟強區(qū)戰(zhàn)略,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進展?,F將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經濟指標完成情況 20xx年1--11月份,全區(qū)生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。

今年以來,我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數占總數的69.35%。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。

20xx年,我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目,其中,自治區(qū)級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資20000萬元,新建2×25mw發(fā)電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10 萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資20xx萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現已投產;烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。

總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于20xx年年底并網發(fā)電。

3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。

目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產,另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。

20xx年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。

20xx年,引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定,20xx年9月,我局對轄區(qū)內的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委,內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內容,為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據。

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目,并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調領導小組,專門為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機組項目。

今年以來,我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業(yè)研討會,認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目,進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。

1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。

2、引進、培育大項目的工作力度不夠。

3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。

4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。

3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,加強國內外橫向經濟聯(lián)系,發(fā)揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇八

招商x局自組建以來,在區(qū)牽頭領導的直接調度和指揮下,立足于溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協(xié)力,踏實開展工作,取得了一定的進展。

在出發(fā)之前,聯(lián)絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日,聯(lián)絡處x人抵達溫州的當天,就邊安排衣食住行邊開展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個月來,積極主動地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談,并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商,宣傳我們的招商政策,產生了較好的效果。

1、是加大宣傳力度,提高的知名度,擴大影響力

在溫州人和溫州客商中,知道的人很少,了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州多家企業(yè),拜訪了近xx位客商。我們一方面向他們宣講xx的地理位置,歷史文化底蘊,另一方面給他們播放宣傳片,增加他們對xx的感性認識。在宣傳中,我們把xx當前經濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介,取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去xx實地看一看。

2、是注重服務質量,使來xx考察客商滿意而歸

我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節(jié)的原則,認真做好接待工作。x月x日,以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來xx考察。x月x日,溫州xx集團核心企業(yè)---xx置業(yè)有限公司董事長xxx先生也應邀來滁進行了考察。

從反饋的信息表明,溫州客商對xx的區(qū)位優(yōu)勢,稅收優(yōu)惠政策和基礎設施建設情況非常滿意,也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價,表示一定要在xx投資興業(yè)。據初步統(tǒng)計,xxx先生等欲聯(lián)合在xx興建“溫州工業(yè)園區(qū)”,引進xx制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目,遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目,現已進入籌劃階段。xxx先生則在房地產項目和xxx原料加工及成品生產等項目上下定決心,要在xx投資辦實業(yè),并且前期工作已經展開。

3、是加強內部管理,促進招商工作規(guī)范有序

在實際工作中,我們堅持兩手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié),使二者有機地融合。大家出門在外,遠離組織和家人,難免會出現意外或安全、治安等事故。為此,我們制訂了《招商x局日常管理制度》,從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定,要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區(qū)招商引資工作經費管理規(guī)定,制訂了管理細則,對報銷范圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外,為方便開展工作,我們還利用現有資料,對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納,使之完善、適用,一目了然,提高了招商工作的效率。

我們開展招商工作只有短短的兩個月,時間不長,主要體會是:

1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦,想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū),全國各地駐點招商的人比比皆是,眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外,早幾年,溫州有實力的大企業(yè)能出去的都已經走出去了,現在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因,又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下,介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州,之所以能打開局面,根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志,也是人,在xx時和在xx經商的很多溫州人結識,并成為了好朋友。正因為同志的多方協(xié)調,主動牽線搭橋,使我們來到溫州后的工作得心應手,徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。

2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體,他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中,我們即使誠心實意地說一百遍,還不如他們圈內人說一句管用。所以,我們就抓住他們這個特點,緊緊抓住幾個關鍵人物,全力公關,首先說服,然后由這幾個人去做其他人的工作,從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在溫州招商時,有很多也是打著“本地已有xxx溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。

3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解,我市今年可利用的土地計劃是xxxx畝,僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目來說,因需要大量的土地,致使實施的難度必然加大??梢?,過去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念,變重數量為重質量,變招商為選商將是最好的出路之一。

工作中,我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。

1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中,對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆,分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范,而生意人的時間緊張,他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料,我們和人家的差距是非常明顯的。

2、是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓。在實際工作中,客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業(yè)的問題,往往使我們措手不及,畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此,建議區(qū)里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓,內容要豐富細致,知識面要寬,否則將直接影響對外形象和招商效果。

3、是招商經費撥付要及時,手續(xù)應簡化。今年經費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付,這本身是好事,但在實際操作過程中,也產生了資金到位不及時,領用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支,有時我們只能縮小工作范圍,盡量在市區(qū)活動,少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經費問題,也耽擱了一些行程和計劃。有時候,我們還不得不自己掏錢墊付。

下一步工作,我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情,按照既有的思路,扎實工作,努力實現“零”的突破。具體事務有:

1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份,溫商xxx先生將來x洽談“xxx北側300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑xxx先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。

2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目的前期籌劃工作。

3、是協(xié)助溫商做好“xx”項目的調研和資料、信息搜集工作。

20xx年x月x日

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇九

今年以來,我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神,緊緊圍繞“自加壓力爭第一,狠抓落實促跨越”這一主題,進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念,強勢推進招商引資和項目建設,扎實開展“億元項目推進年”活動,結合馬廠實際,提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,即:引進超億元項目1個, 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內有3個項目建成投產,既定目標已提前實現。

到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),就是由xx老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司,2萬平方米的廠房已經建成,正在進行機械設備安裝調試,預計12月15日試生產,項目建成投產后,年可實現產值2億元,納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司,該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房,現機械設備正在安裝當中,12月中旬即可試生產,年底正式投產;另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司,主要生產潛水衣,產品全部出口歐美、東南亞等國家,現正在緊張的施工建設中,第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業(yè)已達到預期的目標:一是由上??蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司,于5月初投入生產;二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司,該企業(yè)于3月投入生產,三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司,已于6月底投入生產。

據統(tǒng)計,到目前,全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元,50萬元以上項目固定資產投資達4.87億元,500萬元以上項目固定資產投資達3.9億元,工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。

我們的具體做法是:

今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。

今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產、早建成、早達效,我們根據客商要求和生產工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕制,僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,盡可能減少利用現有土地資源,在新建標準化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產達效。

這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進一步提高土地和廠房的利用率,實現了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。

黨委書記有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。

為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協(xié)調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門,共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產,投產項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務,幫企業(yè)解憂,促進企業(yè)早開工、早投產、早達效。

為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設,我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領導知情后,立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊,到施工現場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個寬松、舒適的生產、生活環(huán)境。

為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上干部,以結對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經常到施工現場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每周、每天,根據工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區(qū)道路20000平方米,20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。

為檢驗各村(居)、各單位和每個干部職工的招商引資成果,我們通過科學合理的方法進行詳細的了解,并制定了嚴格的獎懲辦法,以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集,在年初,黨政主要領導交納保證金1萬元,三套班其他成員每人5000元,一般職工每人3000元,村干部每人1000元,同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中,實行每天一回報,三天一小結,七天一講評制度,督促招商引資信息的收集。同時,還建立招商軟環(huán)境制度,客商的需求就是我們應該做的事,急客商所急,幫客商所需,對影響客商投資的人和事,視情況給予嚴肅處理,以保證招商引資的順利開展。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇十

今年來,我辦充分發(fā)揮臺胞、臺屬、臺商在招商引資中的特殊作用,以臺引臺、以臺招商,以誠招商,結合省、市臺辦開展的一系列對臺經貿活動,做了如下工作:

給島內臺商寄送宣傳資料:《xx縣招商引資政策匯編》、《xx縣20xx年重點招商引資項目匯編》、《新晃投資指南》共24份。

上半年,我們先后到張家界、芷江等地會見臺商溫錦洲、蒲信華、李融儒等,向他們介紹我縣的資源、交通、政策優(yōu)勢,邀請他們來晃考察、投資。

今年3月,對定居臺胞及陸配人員情況做了一次全面普查,掌握了人數和基本情況,并將具體人員名單、身份證號碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話等資料登記造冊、電子建檔,還建立了陸配qq群。把島內臺胞和陸配人員作為我們招商引資的中堅力量。對他們提供的有價值的項目信息建檔研究,及時向分管領導匯報,迅速進行跟蹤洽談。

年初,我們給臺灣南良集團總經理陳毓良、臺灣康健生物科技有限公司董事長賴敏男、臺南市太康有機農業(yè)生產合作社理事主席陳坤生、臺灣中華兩岸少數民族文化經貿交流協(xié)會理事陳正昌等臺商發(fā)函,邀請他們來我縣考察。6月初,臺灣牛樟芝之父、臺灣康健生物科技有限公司董事長賴敏男博士、中華兩岸少數民族文化經貿交流協(xié)會理事陳正昌等8位臺灣生物科學家、農業(yè)企業(yè)家應邀來我縣進行農業(yè)技術交流及合作項目的深度考察??疾靾F一行參訪了我縣農業(yè)龍頭企業(yè)-龍腦公司和省級工業(yè)園。在龍腦公司,臺商全面系統(tǒng)地了解了龍腦樟-冰片起源、生產、加工、用途及未來等各方面情況,并參觀龍腦樟育苗基地、冰片生產提煉車間、產品展廳??h委、縣政府舉辦了專門座談會??h委常委、副縣長舒明發(fā)主持會議,縣商務局負責人介紹了我縣縣情并對招商政策及項目進行了推介,臺商朋友一一作了交流性發(fā)言,對合作項目相關政策、資源等進行詳細咨詢,并對我縣做強做大地方特色農業(yè)產業(yè)提出許多寶貴的意見與建議。臺商朋友發(fā)言表示回去后將向臺灣的朋友推薦、介紹新晃的生態(tài)資源、發(fā)展優(yōu)勢及前景良好的合作項目,讓更多臺商了解新晃、投資新晃,爭取兩岸雙贏發(fā)展。

經請示縣委主要領導同意,今年10月份組織一個商務考察團赴臺考察交流,擬由縣委副書記黃憶鋼帶隊,目前基本完成籌備工作,正在按程序報批。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇十一

今年以來,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略,加大招商引資工作力度,充分利用環(huán)保綠色融資通道,招商引資工作取得了較好的成績,現將有關情況匯報如下:

近年來,市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務,千方百計在招商引資方面做文章,營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍,調動全局招商引資的積極性和主動性,招商引資工作取得了較好的成績。

(一)提前超額完成招商引資任務。8月份,我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元,完成年度任務的130.30%,提前3個月超額完成招商引資任務。

(二)積極配合有關部門抓好城市環(huán)?;A設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。

(三)加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)保總局力度,保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環(huán)保局的積極努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》,正式通過國家環(huán)??偩謱徟?,為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份,淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證,目前,該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。

(一)領導重視,認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策,也是我市加快發(fā)展、城市轉型的迫切要求,更是落實環(huán)保為經濟建設服務,實現環(huán)境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此,我局黨組高度重視,把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來,我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件,深刻領會精神實質,端正態(tài)度,提高認識。同時,成立了招商引資領導小組,黨組書記、局長李加玉同志任組長,副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室,辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科,由馬勝強同志任辦公室主任,馬四新同志任副主任,真正做到了“一把手”親自抓,班子成員具體抓,日常工作專人抓,從組織上提供了堅強保障。在日常工作中,局領導經常聽取招商引資工作的匯報,親自協(xié)調有關問題;招商引資工作與日常工作緊密結合,做到同步部署、同步落實、同步檢查,推動招商引資工作有條不紊的開展。

(二)真抓實干,務求實效。在具體工作中,腳踏實地,扎實工作,努力做到三個確保:一是狠抓已引進項目的資金到位率,確保項目早日建成;二是狠抓在談項目的簽約率,確保項目的成功引入;三是狠抓引資項目的前期儲備,確保引資工作的發(fā)展后勁。

(三)明確任務,責任落實。年初,把招商引資任務分解到各個部門,并簽訂目標責任書,形成人人有責任,人人參與招商的有利工作局面。

(四)加強環(huán)境管理,提高環(huán)境質量。在招商引資過程中,我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量,為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞;二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經過多年的污染治理,環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制,部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善,才能真正吸引到好的投資項目;只有全面改善城市環(huán)境,提升城市品位與形象,才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。

(五)提高行政效率,服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作,我局不斷提高工作效率和服務水平,推行環(huán)保行政審批五日辦結制,優(yōu)化了投資環(huán)境。

一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。

二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析,重新制定審批程序流程,盡可能的壓縮環(huán)節(jié),縮短時間,減少領導簽字和集體研究。

三是建立窗口接辦件聯(lián)絡員制度。接辦件由聯(lián)絡員及時傳送到有關科室和單位,各單位密切配合,嚴格按照時限和程序辦件,就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。

四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,業(yè)務科室負責人到大廳值班,使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。

針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足,吸取成功的經驗,我們準備明年主要抓好以下幾項工作:

(一)進一步提高認識,擺正環(huán)境保護與招商引資的關系,調動廣大干部職工的積極性,切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。

(二)做大做強環(huán)保產業(yè)。在產業(yè)結構調整、城市轉型過程中,要把環(huán)保產業(yè)作為一支不容忽視的重要力量,在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育,使之成為我市經濟發(fā)展的綠色發(fā)動機,為實現現代化工業(yè)、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。

(三)規(guī)范環(huán)保執(zhí)法,優(yōu)化投資環(huán)境,為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理,加快生態(tài)建設,營造良好的生態(tài)環(huán)境;另一方面增強服務意識,簡化辦事程序,提高辦事效率,為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇十二

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,立足本鎮(zhèn)實際,把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題,立足于“打基礎、擴總量” 的要求,深入推進招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路;加強基礎設施建設,不斷擴大投資規(guī)模,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實,使招商引資工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢,有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

招商引資作為促經濟活產業(yè)的重要途徑和手段,一直以來都是鎮(zhèn)

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上,我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導,強化責任,優(yōu)化化境,大力扶持,齊抓共管”的20字工作方針,努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此,鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,各站所負責同志為成員,黨政辦主任兼任招商引資工作專干,全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理,在三個方面加大工作力度,即:一是優(yōu)化環(huán)境,使資金、項目引得進來;二是通力協(xié)調,使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展;三是宣傳扶持,讓資金盤活資產、項目帶動產業(yè)。同時,結合實際制訂招商引資獎懲制度,并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容,強化招商引資責任。

1、“一個主導,兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現實形勢之后,鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導,兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產——石灰?guī)r,在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時,有計劃的引進大項目,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產資源和交通區(qū)位優(yōu)勢,將該產業(yè)做大做強。兩個支撐:一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢,引進資金和技術,將花木種植產業(yè)做大做強;二是依托華山糧油這個平臺和品牌,積極引進新的項目,走深加工和培育特色的路子,盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作,就需要創(chuàng)新招

引方式,拓寬招引路子,吸引國家項目和民間資本相結合,堅持“兩條腿走路”。近年來,國家的涉農項目很多,爭取國家項目是招商引資的重要方式,吃政策飯總有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多,有豐富的人力資源優(yōu)勢,像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后,我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源,通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式,把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們,期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設獻計獻策,鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投

資業(yè)主,我們坦誠以待,不卡要,不設難,在華東動力三分廠引進中,我們充分做好前期工作,通過召開相關群眾大會,統(tǒng)一思想,就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾,堅定了業(yè)主投資意愿。

二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調,僅華磊碎石場,鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事,今年就三次進行調解,化解了企業(yè)與群眾之間矛盾,增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者,黨委政府都安排相關的負責人進行接洽,并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度,排除各種發(fā)展不

利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組,定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。二是排查安全隱患,促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況,鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查,針對各種安全隱患要求限期整改到位,并不定期進行暗訪,接受群眾舉報,同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系,在確保各方利益安全的同時,全力支持碎石場的發(fā)展。

20xx年,全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元,今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目:華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn),總投資4500萬元,用地135畝,項目于4月5日正式動工,目前累計投資約3500萬元,征地、廠房建設均已完成,生產設備已經購置到位,正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目:總投資1000萬元,于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠:這三家新落戶的碎石場,共計投資1765萬元,現已全部投入生產。

街道招商引資工作總結 開發(fā)區(qū)招商引資工作總結篇十三

經濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難,保證企業(yè)的正常生產和經營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是xx區(qū)的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮(zhèn)招商引資成績驕人 近年來,我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口,依托地域優(yōu)勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮(zhèn)新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。 抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識,設立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當的鼓勵,極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮(zhèn)80%的村都實現了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設?!叭诵凝R,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益,項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上,我鎮(zhèn)從,到治理軟環(huán)境入手,進一步落實優(yōu)惠政策,從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務,幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的各類問題,真正做到了對企業(yè)“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè),xx年4月投資到我鎮(zhèn),并上了兩條自動生產線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題,我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展,擴大了產品銷路。昌德木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年,鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務,牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心,他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境,將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。

宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢,打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產或年內達產。

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