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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-17 10:34:07
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告(十一篇)
時間:2023-02-17 10:34:07     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇一

一年來,我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進取,奮發(fā)有為。

加強學習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針,又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策,認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

一年來,我以兌現當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務,咬定發(fā)展不放松,埋頭實干,扎實工作。

(一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

(二)加強團結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用,充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實,實現醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎上,還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。

(三)加強協(xié)調,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視,經常向上級相關部門匯報工作,努力協(xié)調各相關部門的關系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體責任,過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長,直接參與經濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫(yī)院內審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監(jiān)管機制,對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。

一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;

二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉彎磨角,容易傷害領導和同事間的感情;

三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;

四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調勾兌,討厭喝酒打大牌,不背棒添貼、陽奉陰違,不搞歪門邪道是我最大的不足,不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點,特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的`進一步交流中發(fā)現和改進,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。

總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇二

各位領導、同志們:

大家好!

近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在xx和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和-諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》

通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和-諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產婦保艦母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇三

20xx年即將結束,一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫助和指導下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

1.響應護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現象。

2.堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。

3.認真落實兒科常見病、專科病護理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范,堅持床頭交接制度及晨晚間護理,預防各類并發(fā)癥發(fā)生。

1.堅持護士長手冊的記錄與考核:根據制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并檢測實施結果,以便開展工作。

2.積極參加院周會,護士長例會:將全院、護理部會議精神做到上傳下達,并安排周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,及時反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理資料。

3.各月對護理質量進行檢查,及時反饋,不斷提高護士長管理水平。

4.不斷組織護理業(yè)務學習講座,擴大每位護士的知識面。

1.對新上崗護士進行三基三嚴培訓,并一季度組織一次理論考試。

2.積極組織護士參加“西學中”培訓,一月一次,以提高中醫(yī)護理技能。

3.認真落實護理部布置的基礎護理操作及??谱o理操作共四十余次。

4.加強危重病護理,堅持床頭交接及晨晚間護理。

5.堅持護理業(yè)務查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例討論四十余次。

6.堅持護理業(yè)務學習,全年共組織業(yè)務學習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。

7.積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學習。

1.嚴格執(zhí)行院內感染控制領導小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室,治療室,隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功。

2.病房做到終末消毒,并登記記錄。

自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應并組織實施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、新生兒撫觸等項目,共開展240人次,覆蓋率達100%,大大提高了病人滿意度,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評。

全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術近200人次,治愈率達97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫護理論文2篇,工作簡報近20篇。

事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓時刻警示大家。

2.個別年輕護士業(yè)務素質有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。

3.病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。

4.個別護士服務水平有待提高,有被投訴現象。

5.離醫(yī)院制定的年終目標尚有一定距離,有待下一年提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇四

各位領導、同志們:

大家好!

20xx年,在衛(wèi)生院領導和同事的幫助下,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,全面落實科學發(fā)展觀,解放思想,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風。現將本人20xx年工作述職如下:

能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策,遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極學習主動專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

1、辦公室工作:認真完成衛(wèi)生院領導和平上級主管部門交辦的各項工作任務,及時完成各項工作計劃、述職及簡報,做到年初有計劃,工作結束有述職,過程有簡報。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年x月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來,對轄區(qū)內的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調查、建檔管理,并進行日常巡查。

3、健康教育工作:針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內容,對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料xx余份,播放健康知識影像x次,舉辦各類健康知識講座x期次,主題日宣傳活動x次,接受健康教育群眾xx人次。

4、健康體檢:全年共為xx位老年人進行健康體檢,其中進行實驗室檢查xx人;孕產婦體檢xx人次,其中實驗室檢查xx人次。

5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現一體化管理,實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即:統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險,財務獨立核算、責任獨立承擔。以上是我x年來所開展的工作,雖然取得一定成績,但我深知不夠,和上面的要求還有很大差距,在新的x年里,一定加倍努力工作,縮小差距。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇五

20____年我院根據《??h進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行集體培訓和輔導,取得豐碩成果。具體培訓情況,現總結如下:

鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊、責任重大,在培訓內容上,我院精心安排,結合培訓內容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓。主要內容為:正常冷鏈運轉程序及要求培訓;健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機管理培訓;農村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設、急診急救知識、血液生理知識和無償獻血、農村孕產婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農村建設的有關政策和知識,應廣大學員的要求,還增設了微機管理講解,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓形式上,不拘泥于室內講授,還分別到各個村標準化衛(wèi)生室進行了實考察和現場示范,增加學員的感性認識。在培訓期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守培訓班紀律,認真學習培訓班的課程內容,考勤率每次都在95%以上。培訓班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學員絡繹不絕。培訓班期間,大家就如何搞好新農村建設和進一步提高農村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。

1、是進一步增強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感。通過培訓,廣大學員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。

2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務水平。培訓內容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大。

3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓期間考察標準化衛(wèi)生室建設和新農村建設示范村,增加了學員的感性認識。

4、是促進了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓,不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。

5、是為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作積累了經驗。

1、是建立新農村建設鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓長效機制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓。

2、是要科學合理安排培訓內容。要從農村醫(yī)療工作最急需、最實用的內容入手,創(chuàng)新培訓形式,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學合理地設置培訓內容。

3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農村建設中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔負著農村基層醫(yī)療工作的重要責任,也是新農村建設中的一支重要力量,要充分發(fā)揮其作用,加強培訓和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推進新農村建設的過程中發(fā)揮更大的作用。

20____年,我院將認真貫徹落實上級要求,切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作,合理安排培訓班次,科學設置培訓內容,不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力,適應農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,為廣大農民群眾提供及時方便、質優(yōu)價廉、安全快捷的衛(wèi)生服務,滿足農村日益增長的基本醫(yī)療、預防、保健需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇六

各位領導、同志們:

20xx年初以來,我院黨委在市委市政府的領導下,我和醫(yī)院黨政領導班子其他成員一起,團結帶領全院黨員干部職工,堅持以鄧小平理論和xx重要思想為指導,認真學習貫徹xx大會議精神和科學發(fā)展觀,認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,緊緊圍繞醫(yī)院爭創(chuàng)xx一流醫(yī)院和三甲醫(yī)院來開展工作,認真開展醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動,繼續(xù)深入開展黨風廉政建設,堅持一手抓黨建一手抓業(yè)務,在醫(yī)院的發(fā)展中,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院各項工作的順利開展,并取得了可喜的成績?,F將主要工作情況述職如下:

總醫(yī)院黨委采取分層次、分步驟、自學與集中學習相結合等形式,認真組織學習黨的xx大會議文件精神,院黨委中心組每月不少于兩次,各支部每月不少于一次,采取學報告原文、分組討論、觀看錄象、網絡學習等不同形式,豐富學習內容,提高學習效果。突出重點,切實抓好黨員干部、入黨積極分子學習新黨章。同時根據醫(yī)院工作實際,大力開展強根固本增效益,跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)和抓主體、帶兩翼、謀發(fā)展,強管理、爭一流、創(chuàng)和諧主題宣傳教育及形勢任務教育,強化思想政治工作和宣傳報道工作。

在思想建設上,堅持用馬克思主義中國化的最新成果,即xx重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,提高理論思維水平。在組織建設上,堅持黨管干部原則,不斷完善干部考核、聘任機制,大膽使用和推薦人才,選好配強各級組織領導班子。我院著力開展了爭創(chuàng)科技創(chuàng)新型、優(yōu)質服務型、開拓進取型、學習型和節(jié)約型等特色黨支部建設,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到進一步增強。在作風建設上,院科兩級班子定期召開班子作風建設和專題民主生活會,廣泛聽取黨員和職工的意見,班子成員深刻自我剖析,開展批評與自我批評已形成了良好的風氣。

(二)抓好四好班子建設。

20xx年以來,醫(yī)院黨委認真按照創(chuàng)建規(guī)劃,繼續(xù)深入開展了以作風建設好、轉機建制好、經營業(yè)績好、黨群關系好為主要內容的四好領導班子創(chuàng)建活動。院科兩級黨組織和黨員領導干部的政治意識、大局意識、責任意識進一步增強,思想政治素質、作風建設和經營管理水平進一步提高,黨群關系更加密切,開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作精神不斷強化。院科兩級黨組織成為貫徹xx重要思想的組織者、實踐者,成為推動醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

(三)抓好黨員隊伍建設。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,不斷鞏固和發(fā)展先進性教育成果,建立健全黨員的學習、教育、管理、聯(lián)系群眾、監(jiān)督五大方面規(guī)劃和部署,切實抓好黨員隊伍建設。各黨支部相繼開展了一個黨員一面旗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等建功立業(yè)活動,有效地提高了黨員隊伍素質。堅持高標準、嚴要求發(fā)展新黨員6名,增強了黨組織的活力。

(四)抓好黨風廉政建設。

醫(yī)院黨委以深入貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為契機,按照市委市政府《關于建立反腐倡廉長效機制的實施意見》、《關于加強廉潔文化建設的實施意見》為主線,廣泛深入地開展了學習黨章,牢記宗旨,廉潔從業(yè)的專題教育活動,加強和完善廉潔制度建設,加大黨風廉政責任追究力度,采取院務公開、行風調查等監(jiān)督舉措,強化領導干部廉潔自律工作,定期開展效能監(jiān)察,繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作,繼續(xù)堅持執(zhí)行了藥房托管和大型設備購置、基建工程等實行招投標制;代表院黨委與各支部書記簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》,開展述廉評廉考廉活動。一年來,帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,保持自身廉潔,管好了配偶子女及身邊工作人員的行為,無違紀行為發(fā)生。全院各支部書記、科室負責人認真履行黨風廉政責任制,堅持廉潔自律,自覺抵制行業(yè)不正之風,杜絕了吃、拿、卡、要和收受紅包的行為。為醫(yī)院醫(yī)療、安全和經營管理營造了良好的內部環(huán)境。全年全院各級干部拒請吃xxx次,拒收紅包xxxx元,上交禮金xxxx元,其中處干上交xxxx元,樹立了醫(yī)院良好的社會形象。

(五)抓好解放思想大討論、獻禮增輝主題活動和搞好第二次黨員大會。

(一)開展新項目、新業(yè)務,大型工程項目進展順利。一是堅持以質量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,先后成功開展了經皮腎穿

刺氣壓彈道碎石術、射頻臭氧消融微創(chuàng)治療頸肩腰腿痛及其他各類疼痛、鈥激光體內治療泌尿系統(tǒng)結石等新技術項目,搶占地區(qū)醫(yī)療市場,取得了良好的社會效益和經濟效益。五官科首次成功開展了手術根治鼻竇炎和鼻腔息肉切除,填補了我院在這方面空白,有效拓展了五官科業(yè)務范圍。二是外一科成功地為一名95歲老人做腹腔鏡膽囊切除手術,創(chuàng)下了醫(yī)院做手術最高年齡。三是在市委市政府的大力支持下,核磁共振也順利地安裝、調試完成,目前已投入了正常運行,效果和效益非常良好。

(二)與xxx醫(yī)院成功簽署醫(yī)療技術指導協(xié)議為進一步加快發(fā)展步伐,我院新的黨政班子把積極尋求大醫(yī)院技術支撐工作擺上了重要的議事日程。9月5日,我們與xxx醫(yī)院成功簽署了醫(yī)療技術指導醫(yī)院的協(xié)議。這一合作的成功,為我們醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和廣闊的發(fā)展空間。我們將以此為契機,不斷優(yōu)化交流合作環(huán)境、加快提升醫(yī)療技術水平步伐、促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展。這一合作協(xié)議的簽訂,將極大的推動我院醫(yī)療技術上升到一個嶄新的臺階,將為實現五年之內把我院建設成為xxx一流醫(yī)院起到重要的推動作用。

醫(yī)院黨委始終堅持把人才建設列入重要議事日程,認真做好人才建設工作的規(guī)劃、培訓、引進、配置和管理等工作。堅持黨管干部的方針,按照公正、公開、公平的原則,不斷完善中層干部競聘制度,大膽任用年輕的優(yōu)秀人才,為青年骨干提供實現人生價值的舞臺。圍繞創(chuàng)建學習型醫(yī)院、爭當知識型職工主題活動,加大職工學習、培訓和教育力度,引導和支持職工主動參加自學考試、函授學習、在職培訓、崗位練兵、技術比武。全年共派出66名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習,35名醫(yī)護人員參加短期培訓或學術交流。并開展院內業(yè)務學習和講座15次,共690人次參加,強化專業(yè)人員持證上崗工作,進一步規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為。充分發(fā)揮實習帶教定點醫(yī)院的作用,提高了醫(yī)院的教學科研能力和社會聲譽。專程邀請xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院專家教授來我院會診、手術、醫(yī)學專業(yè)知識培訓55人次,對我院新技術新業(yè)務的開展,人才培養(yǎng)起到了積極的促進作用。7月份,共引進了有專長的實用型人才51人,對新到院人員,都按照轉科定科進修的模式進行鍛煉和使用。根據實際需要,我們還新引進了一名針炙科的醫(yī)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇七

尊敬的考核組各位領導、專家、同志們:

首先我謹代表xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對衛(wèi)計局各位領導、專家和xx鎮(zhèn)陳鎮(zhèn)長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區(qū)衛(wèi)生局《關于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛(wèi)發(fā)【20xx】243號)要求,我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作,敬請領導和同志們評議。

五年來,我院各項工作在區(qū)衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下,全院職工奮力拼博,秉承“夯實基礎,改善環(huán)境;更新觀念,完善管理;健全機制,突出績效;增添設備,提高技能;強化質量,保障安全”的發(fā)展思路,克難攻堅,銳意進取,除超額完成既定的各項目標任務外,還取得了可喜的成績。

20xx年11月11日,我院才有了一塊屬于自己的陣地,應該算是全區(qū)最年輕的衛(wèi)生院。近年來,xx衛(wèi)生院幾經碾轉,歷經磨難,全院職工不離不棄,風雨同舟,生死與共,可以說是九死一生,僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫(yī)院一切白手起家,從零起步,從無到有,從小到大,從弱到強。醫(yī)院占地由師校門口的幾百平米發(fā)展到現在的3600平米,并有自已獨立的院落;建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米,發(fā)展成現在的門診、住院兩幢樓3000余平米,特別是20xx年在門診樓修建后的第三年,又投資320.3165萬元完成了住院樓建設,這是醫(yī)院歷的巨大飛躍;醫(yī)院在崗職工由原來的5、6人發(fā)展成現在的50人;臨床由零發(fā)展為內外婦產兒、中醫(yī)、針炙、康復、碎石等科室;醫(yī)療設備從零發(fā)展到彩超等萬元以上設備50臺件;年業(yè)務收入由零發(fā)展到現在的500余萬元。十二五期間實現了五連跳的跨越發(fā)展。

(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫(yī)療業(yè)務收入519萬元,同比增長167萬元,增長47.4%;住院1311人次,增長33%;門診24830人次,增長14%。

(二)基礎設施。爭取到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改選項目及資金140萬元,現正開工建設,明年3月1日前我院將舊貌煥新顏,一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。

(三)基礎設備。新增了德國西門子oamn3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、leepiii標準型陰道鏡,安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的dr正由上級統(tǒng)一采購。

(四)基礎學科。一是中醫(yī)康復理療科。市區(qū)殘聯(lián)在援助30萬元的康復理療設備的基礎上,還把我院作為市區(qū)殘疾人免費康復訓練中心,康復理療事業(yè)得到快速發(fā)展。二是體外碎石科。采取引進專業(yè)人才和技術,租賃設備等靈活方式,開設了體外碎石科,并取得了可觀的效益。

(五)基礎人才。新進帶編職工4人,其中定向招聘醫(yī)學本科1名,目前正在成都市三醫(yī)院參加為期3年的規(guī)范化培訓,1名醫(yī)學本科、1名康復專科、1名放射??普缮霞壙己苏衅?同時走出去參加短期培訓6人;得到市、區(qū)好醫(yī)生獎勵各1名;新提拔了4名中層干部充實管理團隊。

(六)公共衛(wèi)生。高標準保質按量完成12大項公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生服務項目,半年檢查排名全區(qū)第2,多次代表船山接受到國家、省、市、區(qū)領導調研檢查并獲好評。

(七)職工待遇。特別是今年工改后,醫(yī)院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元,但全院職工待遇并未下降,收入凈增長了44.69萬元,人均增長9600元,增幅20%。

(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成,一是醫(yī)聯(lián)體。與市第一、三醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院分別簽訂了醫(yī)療機構聯(lián)合體協(xié)議;二是雙簽約。我院10名臨床醫(yī)生與34名鄉(xiāng)村醫(yī)生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協(xié)議,雙簽約服務人口53314人,簽約率96.54%;三是醫(yī)療保障。完成了各項會議、商貿活動,開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區(qū)等醫(yī)療保障。

這些成績的取得,來之不易,得益于區(qū)衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領導和全力支持,是班子成員團結協(xié)作,中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。

(一)創(chuàng)新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下,大膽改革,銳意創(chuàng)新,采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科,并取得了較好的經濟和社會效益。

(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創(chuàng)建打造,成為市區(qū)殘疾人康復定點單位,且不受區(qū)域和人次的限制,受省到殘聯(lián)領導高度贊譽,表示還要加大援助力度。

(三)示范點打造。目前正在全力打造全區(qū)流動人口衛(wèi)生計生均等化服務示范點。

(四)互聯(lián)網+打造。在率先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點建設的基礎上,與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯(lián)網醫(yī)療服務合作、健康卡金融自動設備及醫(yī)院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作,無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員;與深圳金衛(wèi)信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協(xié)議。

(五)領導關懷。1次,即國家衛(wèi)計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次,即省重傳委艾滋病防控、省衛(wèi)計委中醫(yī)提升工程、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復工作、省安全消防檢查;市級4次,即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫(yī)工作、公共衛(wèi)生檢查;區(qū)級檢查無數次。

就是抓住一個重點,實施兩線突破,突出三個創(chuàng)新,爭取四大支持,五創(chuàng)歷史新高,夯實六大舉措。

(一)一個重點

以基礎設施改造建設為重點,一是中央項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改造,資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設改造,項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫(yī)療廢物暫間和消毒供應室5萬元;四是功能科集中區(qū)改造。

(二)兩線突破

一是醫(yī)療業(yè)務量和質的突破。20xx年我院醫(yī)療業(yè)務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平,創(chuàng)歷史新高。

二是公共衛(wèi)生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印制健康教育???2期700余份;二類疫苗預防接種達107萬元,實現了兩連番;公衛(wèi)資料收集整理也虛實結合,有條不紊,全面完成,我院公衛(wèi)工作集中了全區(qū)一半以上的各項檢查。

(三)三大創(chuàng)新

一是創(chuàng)新經營模式。針對我院空白科室,沖破傳統(tǒng)經營模式的束縛,適應現階段醫(yī)改及醫(yī)療市場規(guī)律,采取靈活多樣,但又符合醫(yī)改政策,并得到上級認可的經營模式,發(fā)展了體外碎石科,正在談判重啟口腔科,擬發(fā)展外科。

二是創(chuàng)新就診模式。開展健康雙簽約服務,實行家庭醫(yī)生制,改變了傳統(tǒng)的就診模式。

三是創(chuàng)新服務模式。在成為船山區(qū)殘疾人康復定點后,我院又積極與國開區(qū)民政事務管理局、市殘聯(lián)協(xié)調,打破了數量、部門及區(qū)域限制,包括健康人群的康復鍛煉市殘聯(lián)均予以適當補貼,我院中醫(yī)科業(yè)務收入翻了一番。

(四)四大支持

1、政策支持。一是醫(yī)保政策的支持。我院住院起付線較同級醫(yī)院低50元,報付比高5%;醫(yī)??傁揞~費用較比年有較大幅度增長;二是區(qū)衛(wèi)計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區(qū)敬老院統(tǒng)一病人診療的時候,區(qū)民政局繼續(xù)同意我院按原途徑原方式開展工作。

2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持,在保證常規(guī)資金的基礎上,爭取到非常規(guī)資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。

3、設備支持。市區(qū)殘聯(lián)援助設備30萬元,微問診贈送設備15萬元。

4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向,用想干事、能干事、會干事、干好事的人,崇尚用心、用情、用智慧,唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說不練、靠關系走捷徑,醫(yī)院用人風氣實現了根本好轉;今年區(qū)醫(yī)院對口支援4人,區(qū)保健院2人。

(五)五創(chuàng)新高

全年業(yè)務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創(chuàng)歷史新高。

(六)六項舉措

一是年內三次修訂經營管理方案;二是修訂了完善了7個院內管理制度;三是充實完善并落實了分級診療制度;四是村衛(wèi)生室基本藥物全部實行了集中采購配送;五是實行了基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的目標管理;六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計,實行第三方監(jiān)管,加強醫(yī)院廉政建設,全年無一起不廉潔行為發(fā)生。

當然在取得成績的同時,我們也清醒地看到,我院發(fā)展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。

(一)隊伍建設。專業(yè)技術人才匱乏,青黃不接,斷層嚴重,招引聘存在重大難度,亟需的人才進不來;人才結構極不合理,缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才,11個在崗臨床醫(yī)生中,有4名主治醫(yī)師值班時不敢獨立處理病人。

(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子oamn3彩超說得出口拿得上臺面而外,基本沒有高端設備,還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺,與群眾需求和診療需要嚴格脫節(jié),半年前考察好的dr至今也音訊全無。

(三)經濟壓力。前所未有,工改前我院的社會保障49萬左右,人均1萬多元,工改后達109萬,人均2.5萬,致使增補的工資至今仍無法兌現;上交各項費用款項29項,無謂的捐費支出每年達10萬之多;住院樓建設還欠帳25.2萬元。

(四)醫(yī)保政策。實行總額限制,今年前9個月就用完了全年指標,超出部分若按去年95%撥付,相當于每收治一個病人就要損失100多元,病人越多虧損越大,與醫(yī)改的分級診療政策背道而馳,同時也將加大醫(yī)?;鸬膲毫?。

(五)服務質量。服務意識與服務行業(yè)的和群眾的期盼相距甚遠,個別職工還沒有轉變服務觀念,有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門作風的老思想還在作怪,還在唆使身邊同事,不僅影響了職工福利,更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩(wěn)的和諧作法更增加改善服務的難度。

未來的五年,是我院升級轉型的關鍵五年,也是決定醫(yī)院生存發(fā)展方向的五年,面對眾多的機遇與更大的挑戰(zhàn),需要有長遠的、戰(zhàn)略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持,即堅持醫(yī)德立院、醫(yī)技強院、服務興院的中心思想;堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨;堅持共發(fā)展、共風險、共榮譽,發(fā)展為重、穩(wěn)定為重、團結為重的三共三重原則;堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發(fā)展相適應,并能在高手如林激烈的醫(yī)療市場競爭中留有自己的一席之地。

(一)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務。做大做強做優(yōu)基本醫(yī)療,業(yè)務收入達600萬元;夯實分級轉診制,開展全員營銷策略,把龍鳳衛(wèi)生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。

(二)落實公共衛(wèi)生。改變現有的公衛(wèi)績效管理方式,做好、做實、做細基本公共衛(wèi)生和重大公共服務項目,努力為轄區(qū)居民健康服好務。

(三)提升設施設備。采取多種形式,添置dr、彩超、生化分析儀等先進設備,提升診療技術水平。

(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度,建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制,充分挖掘全院職工的工作潛能。

(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進和培養(yǎng)一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術人才,計劃招引臨床1名、康復1名、公衛(wèi)1名,選送3人進修學習,形成合理的人才結構和人才梯隊。

(六)強化醫(yī)院管理。象企業(yè)管理一樣抓醫(yī)院管理,象民營醫(yī)院一樣抓醫(yī)院營運。以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,向管理要效益,以效益謀發(fā)展。

總之,20xx年我們雖取得了一定成績,但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信,有衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力,在今后的工作中,我們將倍加努力,在搞好公共衛(wèi)生各項工作的同時,認真拓展業(yè)務,力求醫(yī)療業(yè)務不僅是數量上的增長,而且還要有質的提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇八

尊敬的領導:

今年全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了可喜的成績?,F將今年醫(yī)院工作述職如下:

醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心。

不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。

在實際工作中我們進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

我會繼續(xù)抓醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設,努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。僅有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造潛力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇九

這一年來,我在社區(qū)中心領導的帶領下,堅持以十 大精神為指導,緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了社區(qū)全科醫(yī)生的崗位職責。

一年來,能夠積極參加中心組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了十 大精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。

工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作。

1、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量。

作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

記得第一次見到xx主任,就被她屋里那一墻的錦旗所吸引,那一句句熱情洋溢的表揚深深感染著我。當時想,這是怎樣一個醫(yī)生呢,能如此的深入人心,博得這么多老百姓的贊揚?漸漸的,從那水泄不通的診室和諸多慕名而來的病人,從她對待病人認真仔細的態(tài)度和對工作一絲不茍的精神,以及病人那一副副看完病后欣慰的表情,我得出了答案。

正是這種心中時刻有病人,將病人的苦痛感同身受,熱情認真地對待每一位患者,才能得到大家的認可,這也正應了那句話“金杯、銀杯不如百姓的口碑”。

通過這些,使我深刻理解到了以人為本的意義,也深深的感染著我,激勵著我。我暗下決心,在以后的工作中加倍努力。

不知不覺中才發(fā)現自己已經工作三個多月了。在這三個月中,我學習到了很多東西,有專業(yè)知識上的,有工作上的,也有生活中的。這其中很多事情,很多場景都深深的感動著我,但是最讓我受益匪淺的卻是在這小小社區(qū)中心里,大家那種以人為本、健康為上、社區(qū)為家、誠信為民的服務理念。

前幾天發(fā)生的一件事也深深的觸動著我,感動著我。一個已經被確診甲流正在隔離的患者打電話來要求買藥,我的同事xx和xx二話沒說,穿上防護衣、戴上眼睛和口罩便去了患者家里。在現在甲流嚴峻的情形下,不顧自己的健康安危,去履行自己作為一名醫(yī)護工作者的承諾,是何等的高尚啊!

九月份的時候,第一次下鄉(xiāng),近距離的感受到了村民對于健康的那種迫切需求?,F在生活條件好了,大家不會再為填飽肚子而到處奔波,隨之而來的是對自己身體的健康越來越重視。

這次下鄉(xiāng),帶去的不單只有基礎的檢查,還提供健康知識講座,給村民們普及健康知識,讓他們及早發(fā)現、及早治療,防患于未然。這也正體現了我們衛(wèi)生服務中心健康為上的服務理念,以便更好的服務于人民。

當然在這三個月里,撥動我心中那根為人民服務的弦有很多次,也越來越讓我感受到了社區(qū)衛(wèi)生服務中心在一個社區(qū)中的重要位置。就像它的名字一樣是一個社區(qū)的中心,一個社區(qū)的靈魂。

它會在第一時間里給你提供身體健康基本指標。為了及時了解和掌握居民健康狀況,我們?yōu)檩爡^(qū)每一位居民建立健康檔案,對篩查出的慢性病人進行管理,提高居民的健康水平和生活質量;為婦女提供免費體檢,對孕婦進行定期產前檢查、高危孕婦篩查與管理、產后訪視、孕期保健與咨詢;為兒童建立健康體檢卡,定期的健康體檢、評估、免疫接種、常見病診療、健康咨詢以及兒童營養(yǎng)指導及保健;對老人實行優(yōu)先就診、優(yōu)先取藥、對于行動不便的老人提供上門服務,健康咨詢、講座;對殘疾人提供相應的康復技術服務等等。

這些服務都向著“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,家家擁有社區(qū)家庭醫(yī)生”的目標而努力著,而我們這些社區(qū)衛(wèi)生服務人員也會將理念銘記于心,恪盡職守做好本職工作,為了實現目標和更好的去詮釋“以人為本、健康為上、社區(qū)為家、誠信為民”的社區(qū)衛(wèi)生服務理念而努力。

對于我,我會虛心向同事學習,扎實自己的基本功,為了更好地服務于人民獻上自己的微薄之力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇十

一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現將一年的工作情況匯報述職如下:

在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務。

1、婦幼衛(wèi)生工作

通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務工作

實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協(xié)力,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產婦系統(tǒng)管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作

繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛(wèi)生室的指導與監(jiān)管,完善各項管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費、套取新農合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

4、艾滋病防控工作

加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

滋病防控機構規(guī)范化建設’培訓,加強縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫(yī)學教育

制定20xx年度醫(yī)學教育工作總體目標,著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學技術、人文素質為一體綜合素質全面發(fā)展的醫(yī)務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫(yī)學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班,院內組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內定期業(yè)務學習,個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學考試、業(yè)余函授的方式進行。通過選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫(yī)學教育活動,從而達到不斷加強我院醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、文化水平、專業(yè)技術水平、理論知識和臨床實踐經驗,全面提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務質量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

6、其他方面

①配合院領導班子抓好中醫(yī)藥服務、臨床醫(yī)療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理,提高綜合服務質量,為患者提供方便、優(yōu)質的醫(yī)療、預防、保健服務。

②9月份組織干部職工對轄區(qū)內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健

康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣,提高學生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學生常見病的發(fā)生率。

③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。

1、政治理論學習方面有待加強;

2、管理方法、方式仍需不斷改進;

3、職工的思想教育、業(yè)務技能培訓仍需加強。

1、加強政治理論學習;

2、學習先進的管理經驗,不斷完善管理模式。

3、加強職工的思想教育和業(yè)務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;

4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監(jiān)督。

20xx年12月18日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人述職報告篇十一

根據市人大會代表述職工作的安排意見,下面我向縣人大會作述職報告,請大家評議。

20xx年,我當選為市人大代表,這是人民群眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。為此,我努力做到:

一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉發(fā)的全國人大會黨組關于進一步發(fā)揮全國人大代表作用,加強全國人大會制度建設的若干意見。

二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。

三是認真學習,并結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯(lián)系實際,面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求,不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。

做為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重托,不辱使命,發(fā)揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。

一是積極參加人大組織的會議,按照審議規(guī)則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度,認真審議列入大會議程的各項報告。

二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。

三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區(qū),貼近群眾,當好人民群眾的代言人,認真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的聯(lián)系,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責,推動我院的醫(yī)療服務工作,提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

牢固樹立公仆意識和服務意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民群眾真正得到實惠。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來,在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領導下,我?guī)ьI全院員工始終堅持“以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項工作逐步駛入健康發(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質量為核心,以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。

一是實施科學管理,強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質服務有機地結合起來,先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。

二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。

三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。

四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。

五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優(yōu)質服務”活動。

同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。

(二)加強業(yè)務學習,提高人才素質,促進科技進步。

為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質,提高醫(yī)護質量,增強醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。

一是狠抓了業(yè)務學習活動。開展了“業(yè)務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術的發(fā)展。

二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。

三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件,充分調動了醫(yī)護人員學業(yè)務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

衛(wèi)生院院長個人年終述職報告范文篇3此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的`問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫(yī)療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

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