在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

安全技術(shù)交底制度篇一

1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設(shè)計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。

1、項目部內(nèi)部規(guī)定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部安質(zhì)部會同現(xiàn)場專職安全人員向作業(yè)隊長（班組長）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；

4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進(jìn)行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進(jìn)行工種交底。

5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。

6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進(jìn)行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。

2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對安質(zhì)部三級安全交底落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。

3、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實情況進(jìn)行檢查。

安全技術(shù)交底制度篇二

建筑工程安全管理制度包括安全教育制度、安全學(xué)習(xí)制度、安全技術(shù)交底制、安全檢查制、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制、持證上崗制、安全隱患停工制、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全例會和安全把關(guān)制，以及進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。

項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

安全技術(shù)交底制度篇三

為了明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；

2、施工組織設(shè)計（方案）；

3、安全操作規(guī)程；

4、針對重大風(fēng)險所采取的措施。

1、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點工程和單體面積超過1萬平米的較大工程在開工前，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司安全、技術(shù)、質(zhì)量科有關(guān)人員向項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員向作業(yè)隊長（班組長）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

3、作業(yè)隊長（班組長）在操作人員實施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全應(yīng)及時采取的躲避措施；

4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

1、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設(shè)計與專項施工方案的交底由項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進(jìn)行，實行逐級交底。

4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進(jìn)行工種交底。

5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，履行簽字手續(xù)，并填寫《安全技術(shù)交底》

6、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

1、項目部安全員對每項工程技術(shù)交底情況及時進(jìn)行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。

2、公司安全科每月對各項目部的三級安全交底情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》

3、公司安全委員會每季度對各項目部的安全技術(shù)交底落實情況進(jìn)行檢查。

安全技術(shù)交底制度篇四

1、安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。

4、安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

5、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

9、安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

安全技術(shù)交底制度篇五

為有效預(yù)防工程施工中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生及減少其危害，明確安全技術(shù)分級交底職責(zé)，確保項目部安全生產(chǎn)，制定本制度：

1、實行逐級交底制度；工程開工前，公司總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目安全員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工隊、施工班組及施工作業(yè)人員分別進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)。

2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工作業(yè)人員帶來的潛在危險因素、存在問題以及預(yù)防危險因素、存在問題的措施和應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行交底。

3、施工作業(yè)前，施工隊?wèi)?yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項向作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容做好記錄。

4、各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項安全技術(shù)交底同步進(jìn)行。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。

5、專項方案、關(guān)鍵工序及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進(jìn)行交底，并做好記錄。

6、安全技術(shù)交底完成后，所有交底記錄都由項目安全員整理歸檔；交底人及安全員在施工中隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中的安全隱患和存在問題。

7、安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接收交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字。

8、安全交底后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

安全技術(shù)交底制度篇六

一、局屬各單位所實施的工程項目在開工前必須與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)合同或安全責(zé)任書。

二、凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得參與水利工程的投標(biāo)，項目法人在對施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查時，還應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)省級以上水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。未依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，取消其所在單位的投標(biāo)資格。

三、各單位在工程開工前，要落實保證安全生產(chǎn)的措施，并進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、施工作業(yè)人員要遵守安全施工的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)用具、機械設(shè)備等，安全措施不到位的嚴(yán)禁開工。

五、工程參建單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的`安全操作技能。未經(jīng)省級以上水行政主管部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

六、施工企業(yè)要在工程開工前編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，并自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)報項目實施單位批準(zhǔn)，局安全辦公室備案。建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進(jìn)行調(diào)整，重新報項目法人批準(zhǔn)，報局安全辦公室備案。

七、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

八、水利工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要保護(hù)事故現(xiàn)場，及時上報。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。事故現(xiàn)場人員和事故單位要按照國家和我縣有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

九、局屬各單位在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生事故的，年終考核一票否決。