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2023年企業(yè)員工下一步工作計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 09:20:14
2023年企業(yè)員工下一步工作計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2023-01-03 09:20:14     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)員工下一步工作計(jì)劃篇一

其次,公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃:

為規(guī)范治理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用軌制來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論,進(jìn)步了熟悉,活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操縱技術(shù)比武,公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過(guò)這次培訓(xùn),進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以提高前輩為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。

最后,我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望,在銷售上面我們還是非常有信心的,在上半年的銷售業(yè)績(jī)中較去年雖然同比增長(zhǎng)不是很大,但是在行業(yè)下滑的,產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下我們能保持這樣的業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī),完成公司預(yù)定的銷售總額,實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí),也希望銷售部門(mén)做好管理工作,加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。

最后,華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場(chǎng)會(huì)議。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,雄厚的資金實(shí)力,精湛的技術(shù),先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),一定能打造出湖北乃至全國(guó)電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20__年寫(xiě)下更輝煌的篇章!

企業(yè)員工下一步工作計(jì)劃篇二

一、加強(qiáng)企業(yè)管理

加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費(fèi)催繳工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)一流活動(dòng)。

積極配合監(jiān)事會(huì)開(kāi)展工作。加大財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化。

加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開(kāi)拓電力市常

做好國(guó)家專項(xiàng)用于西部開(kāi)發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開(kāi)發(fā)債券的申請(qǐng)工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)。配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。

通過(guò)開(kāi)展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,改善電力生產(chǎn)和消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹(shù)立電力企業(yè)的良好形象。

活動(dòng)的主要內(nèi)容是:建立電力市場(chǎng)信息披露制度,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開(kāi)電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費(fèi)行為;提高安全可靠供電水平,

減少停電時(shí)間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強(qiáng)“一把手”。繼續(xù)實(shí)行干部交流,特別是向西部交流的力度。進(jìn)一步完善聘任制,加大公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊(duì)伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報(bào)告制度。

按照“____”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,結(jié)合建黨80周年,大力開(kāi)展共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好的主題宣傳活動(dòng)??偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)新為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng),搞好企業(yè)文化建設(shè)。加大反腐倡廉力度。堅(jiān)持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理~的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對(duì)重大案件的查處力度。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實(shí)關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時(shí)解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

企業(yè)員工下一步工作計(jì)劃篇三

為推動(dòng)開(kāi)展內(nèi)部控制工作,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)濟(jì)南市財(cái)政局、濟(jì)南市審計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)的通知》要求,近日,濟(jì)南市博物館結(jié)合自身實(shí)際情況,積極開(kāi)展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。

10月9日,濟(jì)南市博物館召開(kāi)專題會(huì)議部署內(nèi)控工作安排,并成立了內(nèi)控工作小組,負(fù)責(zé)內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)相關(guān)工作的組織與實(shí)施,會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并公布了《濟(jì)南市博物館關(guān)于貫徹落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的工作方案》,做到責(zé)任落實(shí)到人,保證工作順利實(shí)施。

為增強(qiáng)全員內(nèi)控管理理論水平、總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),10月11日,濟(jì)南市博物館組織中層以上干部進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn),由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人完顏孟燕講解了內(nèi)控的定義、目的、內(nèi)容以及財(cái)務(wù)制度。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提升了大家對(duì)內(nèi)控管理理論的理解和掌握,明晰了內(nèi)控工作管理目標(biāo),為整體內(nèi)控體系的建設(shè)、實(shí)施推進(jìn)和持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在內(nèi)控情況調(diào)研梳理和修訂制度匯編的基礎(chǔ)上,將內(nèi)控制度匯編成冊(cè),并確保人手一冊(cè),以便各部室處理辦公事務(wù)有依據(jù)、有流程、有規(guī)范。同時(shí),啟用oa辦公系統(tǒng),將經(jīng)費(fèi)審批、辦公用品領(lǐng)用、考勤管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)控的各項(xiàng)要求嵌入管理系統(tǒng)中,使權(quán)利細(xì)化并形成制約機(jī)制。

在前期組織全體干部職工進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》要求,開(kāi)展了內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作并形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

下一步,濟(jì)南市博物館將充分運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,把完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與嵌入內(nèi)控制度作為重點(diǎn)工作和改進(jìn)方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的公開(kāi)化、規(guī)范化,提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí),把內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)、有效預(yù)防腐敗的重要抓手,切實(shí)增強(qiáng)博物館廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性和實(shí)效性,為博物館各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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