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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇一
作為車間最重要的負責人之一,帶領生產(chǎn)團隊達成各項指標---安全,質(zhì)量,交付,成本,人員,維護等。
安全:確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的符合安全和人機工程規(guī)范,并推進持續(xù)優(yōu)化。
質(zhì)量:管控整個生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系,以實現(xiàn)各項生產(chǎn)質(zhì)量指標/廢品率和返工率。
交付:管理整個生產(chǎn)流程以及各項輸入(包括原材料,生產(chǎn)設備工裝模具,人力等)確保生產(chǎn)任務順利完成。
成本:制定和執(zhí)行車間預算和計劃,推進持續(xù)優(yōu)化。
人員:人力資源規(guī)劃、招聘和培訓,搭建和維護一支有激情有能力的團隊。
維修:和設備/模具維修團隊以及其他相關團隊推進和實現(xiàn)設備輸出效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇二
1、負責主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,對各訂單生產(chǎn)進度進行督導。
2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督,對違反公司管理規(guī)定的行為有權提出處罰意見。
3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題,有權對車間生產(chǎn)組織結構調(diào)整。
4、嚴格執(zhí)行公司技術文件、工藝文件,對產(chǎn)品質(zhì)量工作負責。
5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關規(guī)定,負責安全生產(chǎn)管理的具體工作。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報,并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。
7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作,并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。
8、接受公司領導交辦的臨時任務。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇三
1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)流程標準;
2、組織實施工廠生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
6、建立現(xiàn)場6s管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;
8、制訂推行部門內(nèi)標準文件實施及激勵方案;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇四
1.負責組織和保障生產(chǎn)工作按照(gmp、iso13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術支持的工作計劃,并分解細化;
3.組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃的順利完成;
4.通過與其他部門(銷售/采購/ 技術)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
5.規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5s維護和運行,使用精益生產(chǎn)等手段改進作業(yè)方法和方式,提高效率,降低成本;
7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確??蛻糍|(zhì)量要求達標;
8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
9、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;
10.其他上級領導交辦的其他任務;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇五
1、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周,按照周計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、組織編寫、修訂并審核文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關鍵點等,加強6s管理,不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風險因素,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;
6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關問題;
8、及時參加并組織相關例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;
9、 完成上級領導交辦的其他事項。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇六
負責車間全面工作;
負責制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;
負責生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理,協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;
負責組織合同流程執(zhí)行表下達到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤,保證訂單按時完成;
負責組織召開生產(chǎn)例會;
負責建立和完善車間績效考核體系;
負責根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;
負責生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;
負責生產(chǎn)部門團隊建設和員工技能培訓;
負責技術部門流轉下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;
負責裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(任務單)、調(diào)整和跟蹤;
負責車間生產(chǎn)安全;
完成上級交辦的其它任務。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇七
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制定年度產(chǎn)能目標與生產(chǎn)任務計劃;
2.依出貨需求及生產(chǎn)計劃,根據(jù)設備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務;
3.監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常,確保達成生產(chǎn)任務目標;
4.制定品質(zhì)管控目標,對產(chǎn)品品質(zhì)問題進行分析,并指導改善;
5.生產(chǎn)成本管理,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進行分析,運用合理方法手段進行成本控制,以提升經(jīng)營效益;
6.及時對人均產(chǎn)值及設備稼動率進行分析并合理調(diào)配,以提升生產(chǎn)效率;
7.通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6s管理,提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;
8.通過有效的溝通協(xié)調(diào),指導以及激勵手段,培養(yǎng)人才,搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責職責內(nèi)容篇八
1. 根據(jù)作業(yè)計劃,組織下屬員工完成相應的生產(chǎn)任務。
2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作的順利進行。
3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,及時安排處理各類突發(fā)事件。
4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。
5. 進行日常衛(wèi)生監(jiān)督。
6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀錄。
7. 提供生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)、消耗定額。
8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。
9. 培訓新員工生產(chǎn)崗位操作,并進行考試。
10. 負責試用期員工考核。
11. 負責發(fā)放生產(chǎn)指令單。
12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護及文件編制和修訂。
13. 完成公司領導交給的其它工作。