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晨會紀(jì)要模版篇一

主 持 人:

記 錄 人:

交班干部:

接班干部:

參會人員:

一、交班內(nèi)容:(1)通報:趙航未按時填寫放水記錄，報內(nèi)部違章。(2)程二兵跟蹤落實閘閥手輪領(lǐng)取事項。(3)張偉鉆機領(lǐng)取1.75°馬達(捅孔使用)。(4)值班干部認(rèn)真落實常店下第二臺鉆機會議紀(jì)要上的內(nèi)容。(5)李鵬負責(zé)編寫5303回風(fēng)巷打鉆的專項措施。(6)所有鉆機注意:鉆機前后25米范圍之內(nèi)不允許出現(xiàn)螺絲、螺帽、皮墊等小件材料。(7)值班干部關(guān)注各鉆機交接班時間。

二、生產(chǎn)例會:(1)張礦長:①各單位認(rèn)真回頭檢查各類安全隱患;②各單位堅決做到“崗位操作規(guī)范化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查網(wǎng)絡(luò)化”;③各單位要做好全面預(yù)算管理，杜絕出現(xiàn)材料浪費。(2)宋礦長:①各級管理人員嚴(yán)格遵守各類會議的紀(jì)律;②各單位嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”;③各單位要加強職工培訓(xùn)的管理(李鵬落實);④各單位的檢修工作一定要跟上生產(chǎn)進度，提高開機率;⑤各單位要提高工作效率，加強細節(jié)管理;⑥各單位要對現(xiàn)在的工藝進行創(chuàng)新，加快“小改小革、五小成果”的上報工作。

三、調(diào)度會:(1)所有報告必須向被影響的單位遞交一份。(2)“一通三防”的材料不允許隨意亂扔。(3)千米一隊以書面形式上報連采二隊需要幫助解決的問題(衛(wèi)云強負責(zé))。

四、李隊長:(1)通報:衛(wèi)云強值班期間，班前會布置本出現(xiàn)空格，按制度考核100分。(2)通報:任澤宇上生產(chǎn)班期間，接到臨時檢修指令后，立即趕赴現(xiàn)場處理出現(xiàn)故障的鉆機(其本人已不在檢修崗位)，一崗多責(zé)，獎勵500分。(3)昨日參加“上200萬方氣”動員會的機長每人獎勵300分。(4)司光華聯(lián)系通風(fēng)部拆除東五運輸巷鉆場的板墻。(5)各鉆機要防控好瓦斯，保證安全。(6)常華榮、張俊杰負責(zé)制定120xx鉆機機長的培養(yǎng)計劃。(7)常馬朝負責(zé)53032巷9#鉆機夾持器完好事項。(8)李鵬、衛(wèi)云強負責(zé)制定鉆場出小設(shè)計的學(xué)習(xí)計劃。(9)常店鉆場嚴(yán)格按照設(shè)計進行施工，左右偏差不得超過1米。(10)大班人員早上接電話時，必須將每項內(nèi)容記錄清楚，并與接班干部交接清楚。(11)張俊杰、衛(wèi)云強負責(zé)東四聯(lián)絡(luò)二巷搬家事項。(12)常馬朝跟蹤落實大修鉆機解體下常店事項。(13)各級管理人員要多關(guān)注本單位的不放心人，關(guān)心他們的日常生活，了解他們的思想動態(tài)。

五、韓書記:(1)大班房提前考慮各類配件的加工事項。(2)常馬朝、宋龍龍考慮東四的供電范圍。(3)常馬朝負責(zé)制定電工培養(yǎng)計劃。(4)值班干部關(guān)注各鉆機施工情況，不放心的必須停下來。