在生活中,越來越多人會(huì)去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。怎樣寫合同才更能起到其作用呢?合同應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇一
一、甲方因經(jīng)營管理的需要,委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問,為甲方提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)。
二、乙方應(yīng)按照本協(xié)議書的附件《項(xiàng)目建議書》記述的內(nèi)容并按照項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目。
三、本咨詢項(xiàng)目的工作時(shí)間按每周五個(gè)工作日計(jì)算,從乙方項(xiàng)目組正式進(jìn)駐甲方現(xiàn)場開始,到乙方提交正式咨詢報(bào)告止(具體時(shí)間為1999年月日至月日),共計(jì)40個(gè)工作日。其中,乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度安排,以保證項(xiàng)目質(zhì)量。
四、乙方應(yīng)在甲方預(yù)付款到帳后三日內(nèi)派出項(xiàng)目組進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場,開始實(shí)施項(xiàng)目。
1、指定1-2人加入項(xiàng)目組配合乙方工作。
2、向乙方提供與管理項(xiàng)目有關(guān)的以及有助于對(duì)甲方獲得全面了解的各種真實(shí)完整的資料。
3、根據(jù)具體條件提供計(jì)算機(jī)和通訊等必要的辦公設(shè)備。
4、為乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承擔(dān)此部分費(fèi)用(見項(xiàng)目建議書)。經(jīng)雙方協(xié)商,甲方亦可將此費(fèi)用于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙雙方應(yīng)在項(xiàng)目開始時(shí)協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。
七、乙方在提交咨詢報(bào)告初稿并進(jìn)行解釋后,甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見,與乙方共同修改報(bào)告,最后由乙方按照咨詢服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定稿。
八、乙方根據(jù)甲方的意見在對(duì)咨詢文本進(jìn)行修訂后,即作為正式文本提交甲方,甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫報(bào)告正式文本收取確認(rèn)書。
九、本咨詢項(xiàng)目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項(xiàng)后歸甲方所有,但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。
2、在提供咨詢服務(wù)過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù),包括企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、融資渠道與安排、項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動(dòng),直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人資料等。
3、咨詢、診斷報(bào)告中所涉及到的所有建議和方案。
十一、本項(xiàng)目咨詢費(fèi)用為壹拾貳萬圓整(rmb120,000.00),分兩次支付。甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)支付項(xiàng)目總費(fèi)用的60%作為預(yù)付款。余款于正式報(bào)告的文本提交給甲方之日支付。
十二、乙方咨詢顧問往返于京杭之間的交通費(fèi)用和在杭的食宿費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容執(zhí)行。
十三、未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
十四、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
十五、《項(xiàng)目建議書》作為本協(xié)議書的附件。
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇二
乙方:___________________________
本合同為_____年____月____日期間年度咨詢服務(wù)合同。鑒于甲方委托乙方在項(xiàng)目規(guī)定的年度內(nèi)為其進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)建立與完善。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)為甲方提供服務(wù);根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方本著平等互利之原則,經(jīng)友好協(xié)商,就如下合同條款達(dá)成一致。
_____年____月____日期間,甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式,乙方正式成為甲方的管理智囊型團(tuán)隊(duì)。作為外部力量,乙方將以獨(dú)立,客觀,科學(xué)的視角和方法,通過對(duì)公司內(nèi)部管理的研究,以及對(duì)先進(jìn)管理模式之成功案例的分析,借鑒,建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的組織結(jié)構(gòu),行政后勤管理,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理,人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理體系,從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺(tái)。同時(shí),乙方還將運(yùn)用培訓(xùn),研討等方法強(qiáng)化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力,以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實(shí)施與改進(jìn)健全。
1,公司治理手冊
2,組織管理手冊
4,人力資源管理手冊
5,業(yè)務(wù)運(yùn)營手冊
管理手冊中涉及的詳細(xì)內(nèi)容見《管理咨詢工作建議》關(guān)于手冊的目錄介紹。以上手冊將涉及公司的管理綱領(lǐng)文件,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南三個(gè)層次。甲乙雙方將相互協(xié)作,健全科學(xué)運(yùn)營體系,打造強(qiáng)勢管理平臺(tái),提高經(jīng)營管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì)。
以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對(duì)_____年____月____日期間的咨詢服務(wù)工作界定,同時(shí)大勢管理顧問公司將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關(guān)的管理咨詢及輔導(dǎo)工作,同時(shí)在管理手冊逐步完善的過程中,與公司同仁共同分享相關(guān)管理前沿知識(shí)與成功經(jīng)驗(yàn)。
另,若涉及與本咨詢服務(wù)合同界定的內(nèi)容非一致的工作項(xiàng)目,例如:戰(zhàn)略規(guī)劃,資產(chǎn)重組,項(xiàng)目投融資設(shè)計(jì),營銷專項(xiàng)調(diào)研與策劃,企業(yè)文化建設(shè)等將不包括在本年度咨詢服務(wù)工作內(nèi),甲乙雙方將以補(bǔ)充協(xié)議形式另行約定開展的時(shí)間與方式,或共同議定進(jìn)入第二個(gè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)年度。
為保質(zhì)如期完成服務(wù)項(xiàng)目,_____年____月____日期間,乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成聯(lián)合項(xiàng)目工作組,甲乙雙方人員共同工作,研究問題,討論方案,實(shí)施推進(jìn)。
關(guān)于工作方式:
共同工作:項(xiàng)目一經(jīng)確立,即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項(xiàng)目小組,項(xiàng)目運(yùn)作過程中,雙方本著團(tuán)結(jié)合作的前提,建立共同工作的平臺(tái),共同推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行。
信息互動(dòng):項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通,與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放,保證信息的及時(shí)性和有效性,使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。
理論與實(shí)際相結(jié)合:通過調(diào)查,訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù),運(yùn)用合適的理論工具與方法對(duì)相關(guān)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定并解決公司面臨的具體問題,提出實(shí)效性的解決方案。
關(guān)于工作條件:
辦公條件:在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場所。
秘書工作和管理方面的支持:在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷,實(shí)施解決方案時(shí),甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時(shí)間安排以及有相應(yīng)的秘書工作支持,同時(shí)乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由。
提供真實(shí)信息:沒有真實(shí)的信息,就沒有正確的適當(dāng)解決方案。因此在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持。
在項(xiàng)目涉及培訓(xùn)時(shí),安排并確保培訓(xùn)課程的相關(guān)參加人員能準(zhǔn)時(shí)出席。
_____年____月____日期間,(根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程,可作相應(yīng)調(diào)整)。通過前期雙方的認(rèn)真研究與交流,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定出如下工作計(jì)劃。
時(shí)間:
預(yù)計(jì)時(shí)間:
階段工作成果:管理平臺(tái)正式完整版;
部門自檢與制度貫標(biāo);
預(yù)計(jì)時(shí)間:
階段工作成果:管理平臺(tái)20xx年終極版
通過職業(yè)培訓(xùn),形成企業(yè)制度自我修訂,完善與提升機(jī)能;
及時(shí)處理解決管理平臺(tái)運(yùn)行過程中面臨的相關(guān)問題;
年月至月期間,項(xiàng)目驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的裁定為:所有與本項(xiàng)目相關(guān)的`驗(yàn)收通過將以甲方項(xiàng)目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù)。乙方應(yīng)在規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目內(nèi)容。
2,付款時(shí)間及方式:
③在項(xiàng)目第三階段工作完成后,甲方即向乙方支付合同總價(jià)的__________ %作為項(xiàng)目完成款,人民幣(大寫):__________(小寫)$__________元。
1,乙方保證其所提供的服務(wù)不違反現(xiàn)行的法律法規(guī),不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。乙方應(yīng)采取包括起訴,應(yīng)訴,上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護(hù)甲方的利益,以便甲方免于因其購買乙方服務(wù)而引起的對(duì)第三方的侵權(quán)責(zé)任,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及賠償責(zé)任由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
2,在本合同簽署后或履行過程中,若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格,有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任的權(quán)利。
任何一方違反其在本合同中的義務(wù),對(duì)方可以中止合同,或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補(bǔ)救措施,并要求違約方賠償其相應(yīng)損失。
如因不可抗力致使乙方不能按期完成項(xiàng)目,乙方不負(fù)違約責(zé)任。但乙方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件。甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇:順延項(xiàng)目的完成期限,并于順延期間內(nèi)隨時(shí)終止本合同;或立即終止本合同。
為履行本合同,甲方可能向乙方提供甲方認(rèn)為保密的商業(yè)信息("保密信息")。除非經(jīng)甲方明確授權(quán),乙方同意在"保密期限"內(nèi)對(duì)保密信息保守秘密,并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的。
保密范圍包括:甲方的技術(shù)機(jī)密,商業(yè)機(jī)密,甲方的經(jīng)營狀況,財(cái)產(chǎn)狀況,人員狀況,與任何第三方的合作情況和涉及爭議情況,甲方正在進(jìn)行編制或?qū)嵤┑捻?xiàng)目策劃及促銷方案,甲方重大投資決策,甲方職員人事檔案,工資性,勞務(wù)性收入及相關(guān)資料,甲方產(chǎn)品價(jià)格的漲,跌價(jià)在未實(shí)施之前的信息,甲方業(yè)務(wù)的成本資料,以及甲方其他涉及技術(shù),商業(yè)或其他秘密的信息和材料。
在此期限內(nèi),乙方不得向任何第三方傳播,披露,復(fù)制和使用。"保密期限"兩年。乙方同意,于本合同終止之日,甲方有權(quán)要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復(fù)制品及含有任何保密信息的所有文件。
詳細(xì)事項(xiàng)見甲乙雙方針對(duì)保密工作另行簽定的相關(guān)保密協(xié)議。
本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律,雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭議首先通過友好協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均有權(quán)向指定仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。
本合同一式四份,各保留兩份,自雙方授權(quán)代表簽字,蓋章之日起生效,具備同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇三
法定代表人:_________
地址:_________
乙方:_________
法定代表人:_________
地址:_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國證券法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購兼并、管理層收購(mbo)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營事項(xiàng)方面聘請乙方作為常年財(cái)務(wù)顧問,乙方同意擔(dān)任甲方的常年財(cái)務(wù)顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。
日常咨詢服務(wù):
(一)服務(wù)內(nèi)容
1.政策法規(guī)咨詢:乙方利用本行財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布與資本運(yùn)營相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)等,并為企業(yè)資本運(yùn)營提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。
2.企業(yè)項(xiàng)目發(fā)布:乙方利用自身全國性商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢,及時(shí)發(fā)布各類政府和企業(yè)有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易與投融資等資本運(yùn)營方面的項(xiàng)目需求信息,同時(shí)甲方可以利用乙方的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目的發(fā)布和推介(須經(jīng)乙方技術(shù)處理)。
3.財(cái)務(wù)咨詢:為客戶提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安排等提供財(cái)務(wù)咨詢,推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶資金風(fēng)險(xiǎn)管理和債務(wù)管理提供財(cái)務(wù)咨詢。
4.投融資咨詢:當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資與重大資金運(yùn)用時(shí),或者企業(yè)直接融資時(shí)機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時(shí),乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù)。
5.產(chǎn)業(yè)、行業(yè)信息與業(yè)務(wù)指南:乙方利用本行財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)提供宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報(bào)告,并為甲方提供商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所涉及的業(yè)務(wù)指南。
(二)服務(wù)方式
1.為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本,雙方同意以乙方的財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)_________作為日常咨詢服務(wù)的主要渠道。甲方通過財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提交項(xiàng)目發(fā)布需求和顧問咨詢需求,乙方通過財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等。
2.雙方根據(jù)實(shí)際需要,可采用實(shí)地調(diào)研考察、定期舉辦培訓(xùn)研討會(huì)和雙方會(huì)晤等交流方式。
(三)財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用
1.乙方作為甲方聘請的.常年財(cái)務(wù)顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務(wù)費(fèi)用共計(jì)人民幣_(tái)________元整。在本協(xié)議簽定后10日內(nèi)一次性支付,付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳。乙方帳號(hào):_________,戶名:_________銀行,開戶銀行:_________銀行。
2.雙方認(rèn)為需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會(huì)晤等交流方式,由甲方負(fù)擔(dān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
專項(xiàng)顧問服務(wù):
(一)服務(wù)內(nèi)容
1.年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告:公司財(cái)務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測和敏感性分析;年度資本運(yùn)營和經(jīng)營管理情況分析。
2.獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告:為企業(yè)(上市公司)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項(xiàng)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告。
3.直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項(xiàng)目融資,以及對(duì)股權(quán)或債權(quán)融資方式進(jìn)行比較、選擇、建議和實(shí)施。
4.企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計(jì)方案,編寫改制和重組文件,在方案實(shí)施過程中提供顧問服務(wù),并協(xié)調(diào)其他中介機(jī)構(gòu)。
5.兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司(或非上市公司)物色篩選目標(biāo)公司;實(shí)施盡職調(diào)查;對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理評(píng)估,協(xié)助分析和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助制定和實(shí)施并購方案;設(shè)計(jì)和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關(guān)文件的報(bào)備和審批。
6.管理層收購(mbo)及員工持股計(jì)劃(esop):管理層和員工持股方案的設(shè)計(jì);收購主體的設(shè)計(jì)和組建;收購融資方案設(shè)計(jì)和支持;相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關(guān)文件的報(bào)備和審批。
8.管理咨詢:針對(duì)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。
(二)服務(wù)方式
1.專項(xiàng)顧問服務(wù)的方式,由雙方根據(jù)實(shí)際需要另行簽署協(xié)議確定。
(三)財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用
1.甲方需要乙方提供專項(xiàng)顧問服務(wù)時(shí),由雙方另行簽訂協(xié)議,明確專項(xiàng)顧問服務(wù)的具體內(nèi)容和收費(fèi)金額,乙方承諾對(duì)甲方按低于非會(huì)員客戶10%―20%的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)收取專項(xiàng)顧問費(fèi)用。
(一)甲方的責(zé)任
1.配合乙方工作,并為乙方提供必要的便利條件。
2.向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、管理層收購(mbo)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等,并確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.按雙方協(xié)定及時(shí)向乙方支付常年財(cái)務(wù)顧問費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。
4.正確使用乙方提供的財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),妥善保管用戶密碼,不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
5.甲方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)乙方許可,甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交給甲方的材料與文件,以及轉(zhuǎn)載從乙方財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)上獲得的信息。
(二)乙方的義務(wù)
1.乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時(shí)地履行本合同。
2.乙方承諾不接受任何針對(duì)甲方的敵意業(yè)務(wù)委托,并將盡最大努力維護(hù)甲方的利益。
3.乙方謀求與甲方進(jìn)行長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,負(fù)責(zé)建立維護(hù)本行財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),確保其正常運(yùn)行。
4.乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料與文件。
1.本協(xié)議生效后,除雙方商定或不可抗拒的原因外,任何一方不得單方解除本協(xié)議。
2.任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
3.本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜,經(jīng)雙方磋商后,可另立補(bǔ)充協(xié)議,具有同等法律效力。
4.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務(wù)年費(fèi)后,乙方向甲方交付財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)會(huì)員用戶名和密碼,開始為甲方提供顧問服務(wù)。
5.本協(xié)議有效期_________年。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇四
乙方:xxxxxx
為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。
顧問外派期限為五個(gè)月,時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
帳戶名稱:xxxxxx
帳號(hào):3588462210001
開戶行:招商銀行深圳福田支行
4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問的工傷待遇
5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃,忠實(shí)履行工作職責(zé),完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.3乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間,如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時(shí),乙方需調(diào)換外派顧問。
5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.5如乙方外派顧問因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi),甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進(jìn)入甲方工作,如有違反,甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
本項(xiàng)目中所涉及的`雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有對(duì)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。
合同一經(jīng)簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款,否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時(shí),由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過訴訟途徑解決。
10.1本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。
10.2本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí),以國家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
甲方:xxxxx 乙方:xxxxxx
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字):
委托代理人(簽字):
日期: 年月日
日期: 年月日
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇五
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。
1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施
1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:
3.1.1第一部分:完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分:完成績效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的.二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。
本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:
6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。
8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請仲裁。
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:______________
乙方:______________
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇六
乙方:
一、甲乙雙邊在合乎雙邊并肩好處的前提下,就公司管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作火伴關(guān)系,乙方為甲方供給業(yè)務(wù)資源,輔佐甲方推成業(yè)務(wù)與成就,成功實(shí)現(xiàn)雙邊與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方供給業(yè)務(wù)機(jī)緣時(shí),應(yīng)嚴(yán)明守舊甲方與客戶方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隱蔽的事,不能因己方端由泄漏甲方或客戶方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隱蔽的事而使甲方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信用遭受損害到。
三、甲方在接納乙方供給的業(yè)務(wù)機(jī)緣時(shí),應(yīng)依據(jù)自身實(shí)在的力量量力而行,的確沒有辦法實(shí)行或困難程度較大、難于把握時(shí)應(yīng)推誠相見、坦誠相告并求得乙方的諒解或輔佐,不能在有經(jīng)驗(yàn)比不過的.事情狀況下隨便許諾,因此使乙方客戶關(guān)系遭受損害到。
四、乙方為甲方供給公司管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)緣并輔佐得到的,甲方對(duì)付出相應(yīng)的信息資源花銷?;ㄤN付出的額數(shù)視乙方從業(yè)務(wù)得到及實(shí)行過程中所起的效用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)錢數(shù)的一定百分率執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與錢數(shù)付出,具體為每每到賬后的多少個(gè)辦公日內(nèi)付出。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙邊從業(yè)務(wù)實(shí)行過程中,如因己方端由導(dǎo)致合作方、客戶方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信用或客戶關(guān)系遭受損害到的,受損方除可迅即單方面去掉消除合作關(guān)系外,還可提出一定一定的數(shù)目的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求。同時(shí),已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)尚未終了的業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)付出的有關(guān)花銷,受損方可不再付出,致?lián)p方則還應(yīng)接著履行付出義務(wù)。
2、甲方在付出信息資源花銷時(shí),如未按約定付出乙方款子的,每延緩一天增加對(duì)付錢數(shù)的5百分之百,直到該筆錢數(shù)的全額截止。
六、爭議處置:如發(fā)生爭議,雙邊應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不了的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)提出請求仲裁處置。
七、本協(xié)議管用期暫定一年,自雙邊代表(乙方為本人)簽名之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方對(duì)付未付的信息資源花銷,應(yīng)接著按本協(xié)議付出。
八、本協(xié)議到期后,雙邊均未提出終止協(xié)議要求的,視作均答應(yīng)接著合作,本協(xié)議接著管用,可不另續(xù)約,管用期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙邊覺得需求補(bǔ)給、改變的,可締結(jié)補(bǔ)給協(xié)議。補(bǔ)給協(xié)議具備同樣法律效勞。補(bǔ)給協(xié)議與本協(xié)議不完全一樣的,以補(bǔ)給協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙邊蓋章后發(fā)生效力。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙邊各持一份,具備同樣法律效勞。
甲方: 乙方:____
(公章)
代表簽名:簽名:
簽約地點(diǎn):
年月日
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇七
乙方:________________________
合同內(nèi)容:
一、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式。
二、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的履行方式。
三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。
四、技術(shù)情況和資料的保密。
五、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)方法。
六、費(fèi)用及其支付方式。
七、雙方人才資源保障。
八、合同的違約責(zé)任。
九、合同終止及解除。
十、爭議的解決辦法。
十一、其它。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就____營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)友好協(xié)商一致,簽訂本合同,雙方共同遵守。
一、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式
(一)咨詢內(nèi)容
1、咨詢內(nèi)容:
(2)在體系性診斷基礎(chǔ)上系統(tǒng)性、針對(duì)性的提出一體化解決建議方案;
(3)在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當(dāng)前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵點(diǎn)問題進(jìn)行突破,指導(dǎo)實(shí)施和提供專家貼身顧問智力服務(wù)。
2、咨詢成果包括:
(1)《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》;
(4)貼身顧問指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)實(shí)施。
(二)形式
乙方派專家到甲方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、分析診斷、方案建議、策劃管理活動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)施、擔(dān)任顧問等咨詢顧問服務(wù),即包括體系性診斷、一體化方案、關(guān)鍵點(diǎn)突破、貼身式服務(wù)等。
二、營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢的具體履行方式
營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢的.具體履行分三大階段進(jìn)行:
第一階段:乙方派專家到甲方進(jìn)行營銷系統(tǒng)現(xiàn)狀體系性診斷
(1)組建項(xiàng)目工作組;
(2)觀念導(dǎo)入、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì);
(4)提出《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》,并進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告交流。
第二階段:乙方派專家到甲方提出營銷體系一體化解決建議方案
作出《___鞋業(yè)營銷體系建設(shè)與營銷管理咨詢之關(guān)鍵點(diǎn)突破實(shí)施方案》,重點(diǎn)解決單店業(yè)績突破與市場啟動(dòng)方案;終端導(dǎo)購話術(shù)設(shè)計(jì)、專賣終端營業(yè)人員禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、專賣終端日常性促銷及推廣手段設(shè)計(jì)、專賣終端管理及營業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施。
一、咨詢的內(nèi)容、形式和要求
二、履行期限
______本合同自______年______月______日至______年______月______日,。
三、咨詢費(fèi)用金額、支付方式與支付時(shí)間:
1)咨詢費(fèi)用總金額:人民幣(大寫):___拾___萬___仟元整(¥_________),由甲方支付。
2)支付方式:現(xiàn)金()轉(zhuǎn)帳()___
3)支付時(shí)間:簽訂協(xié)議時(shí)支付¥_________元(總費(fèi)用的___%);于______月___日支付¥_________元(總費(fèi)用的___%);于______月___日支付¥_________元(總費(fèi)用的___%)。
四、甲方義務(wù)與權(quán)利
1)義務(wù):需要進(jìn)行有關(guān)咨詢時(shí),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目資料和信息,對(duì)因提供非真實(shí)資料所造成的所有后果,承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;提供咨詢所需的交通和食宿方便;當(dāng)甲方因重大決策或遇疑難,需要乙方另行聘請?jiān)狸栆酝獾膶<翌檰枙r(shí),至少按1000元/日另行支付專家顧問費(fèi)。
2)權(quán)利:______
五、乙方義務(wù)與權(quán)利
________________________________________________。
2)權(quán)利:有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定,及時(shí)支付咨詢費(fèi)用;在提供《項(xiàng)目咨詢報(bào)告》后,為甲方提供1日次項(xiàng)目相關(guān)免費(fèi)咨詢服務(wù),超過提供的免費(fèi)咨詢時(shí)限,另行按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6折以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算咨詢費(fèi)。
六、其它條款
1)_________________________________________________________________________________________________________。
2)_________________________________________________________________________________________________________。
七、本協(xié)議未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自簽署之日起生效。
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇八
法定代表人:________________________
聯(lián)系方式:________________________
法定地址:________________________
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:________________________
電子郵箱:________________________
乙方(代理方):________________________
法定代表人:________________________
聯(lián)系方式:________________________
法定地址:________________________
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:________________________
電子郵箱:________________________
乙方受甲方委托,雙方就甲方經(jīng)營范圍:超市管理咨詢服務(wù)(含中介服務(wù)) 委托事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、委托事項(xiàng)
1、居間項(xiàng)目名稱
甲方經(jīng)營范圍:超市管理咨詢服務(wù)(含中介服務(wù))。
2、委托內(nèi)容
甲方委托乙方為上述項(xiàng)目內(nèi)容在 地區(qū)范圍尋找、介紹及協(xié)助建立與相對(duì)方的合作關(guān)系。
3、乙方完成委托標(biāo)準(zhǔn)
乙方根據(jù)甲方所提訂立合同的要求,為甲方提供相對(duì)方信息,并按商業(yè)慣例和交易習(xí)慣促成其成交。
二、甲方責(zé)任
1、甲方必須保證委托行為不違反國家法律,并在簽訂合同前,向乙方提供甲方公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他必要文件。
2、甲方應(yīng)如實(shí)向乙方提出訂立合同的要求,提供有關(guān)客戶合法企業(yè)綜合資料。
3、甲方須按本約定比例定時(shí)向乙方支付實(shí)現(xiàn)“標(biāo)的”代理之居間費(fèi)。
4、甲方應(yīng)如實(shí)向乙方通報(bào)該合同簽訂之進(jìn)展情況。
5、甲方應(yīng)就委托項(xiàng)目營銷知識(shí)對(duì)乙方進(jìn)行培訓(xùn),以使乙方能優(yōu)質(zhì)、高效的完成委托。
三、乙方責(zé)任
1、乙方應(yīng)遵守本行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),不得對(duì)所簽合同實(shí)施不良影響,全力促成甲方與相對(duì)方項(xiàng)目合同成交,充分維護(hù)甲方綜合利益。
2、乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的信息、成交機(jī)會(huì)、簽約情況以及甲方和相對(duì)方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有向第三方保密的責(zé)任。
3、乙方在居間服務(wù)過程中不得雙邊牽線或?yàn)樗嚼邮芟鄬?duì)方傭金、饋贈(zèng)等類似款項(xiàng)。
4、乙方在居間服務(wù)過程中不得以任何理由轉(zhuǎn)移自己的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。
四、居間期限和報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和交付方式
1、本協(xié)議有效期限為 年,甲方將以匯票方式交付乙方居間服務(wù)傭金,并匯入乙方指定的銀行賬戶。
2、居間報(bào)酬的計(jì)算方式
①乙方僅提供需求方簽約意向及其他關(guān)聯(lián)信息,不直接參與本項(xiàng)目談判的,待甲方與需求方簽約并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標(biāo)的”的____ %作為乙方傭金。
②乙方在上述前提下直接參與談判并確保甲方與需求方簽約,待合同生效后,并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標(biāo)的”的 ____%作為乙方傭金。
③乙方在甲方書面授權(quán)委托的情況下,獨(dú)立完成與需求方的綜合談判,并簽訂合同,待合同生效后,并收到預(yù)付款后 天內(nèi)即支付合同“標(biāo)的”的 %作為乙方傭金。
五、保密內(nèi)容
1、甲方為提高乙方代理業(yè)務(wù)能力,而對(duì)乙方進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及所提供各種資料,乙方必須對(duì)第三方負(fù)有絕對(duì)保密的責(zé)任。
2、乙方簽訂本協(xié)議及參與代理合同,其內(nèi)容均屬行業(yè)機(jī)密不得泄漏給任何第三方。
六、違約責(zé)任
七、合同生效
本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或代理人簽名立即生效,有效期自______ 年___ 月 ___日至 ______年 ___月 ___日。
八、爭議解決
合作期內(nèi)若有爭議,由雙方友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商無法解決的,雙方自愿約定甲方公司注冊地人民法院為起訴地。
甲方:______ 乙方:______
法人代表(簽名): ______法人代表(簽名):______
管理咨詢項(xiàng)目委托合同篇九
乙方:________________
一、服務(wù)范圍
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。
1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施
1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃
3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:___
3.1.1第一部分:___完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分:___完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。
為20個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分:___完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分:___完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。
3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的`義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。
在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式
本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:___
6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即萬元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的________%給乙方,即__________元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料____個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的_______%給乙方,即__________元人民幣。
6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱:______________
帳號(hào):_________________
開戶行:________________
七、保密
7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、本合同的變更、解除
1.本合同可由三方通過《項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃書》、《項(xiàng)目備忘錄》等形式對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)施、預(yù)算等進(jìn)行協(xié)議修改、變更。
2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同,其它兩方有權(quán)解除合同。
除此之外,未經(jīng)三方達(dá)成協(xié)議,任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧,雙方可在該階段協(xié)議終止本項(xiàng)目并解除本合同。
九、爭議的解決
合同三方應(yīng)真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議,應(yīng)采取友好協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成的,甲、乙、丙三方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提請?jiān)V訟。
十、其它
本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達(dá)成書面協(xié)議。
本合同三方蓋章簽字之后生效。
本合同一式六份,合同三方各持二份。
本合同于____年________月________日簽署。
甲方:________________集團(tuán)
簽章:__________________
日期:__________________
乙方:_______________顧問有限公司
簽章:__________________
日期:___________________
丙方:________________有限公司
簽章:__________________
日期:__________________