在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理咨詢項目委托合同篇一

一、甲方因經(jīng)營管理的需要,委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問,為甲方提供專業(yè)管理咨詢服務。

二、乙方應按照本協(xié)議書的附件《項目建議書》記述的內(nèi)容并按照項目進度實施管理咨詢項目。

三、本咨詢項目的工作時間按每周五個工作日計算,從乙方項目組正式進駐甲方現(xiàn)場開始,到乙方提交正式咨詢報告止(具體時間為1999年月日至月日),共計40個工作日。其中,乙方可根據(jù)具體情況適當調(diào)整項目進度安排,以保證項目質(zhì)量。

四、乙方應在甲方預付款到帳后三日內(nèi)派出項目組進駐甲方工作現(xiàn)場,開始實施項目。

1、指定1-2人加入項目組配合乙方工作。

2、向乙方提供與管理項目有關(guān)的以及有助于對甲方獲得全面了解的各種真實完整的資料。

3、根據(jù)具體條件提供計算機和通訊等必要的辦公設備。

4、為乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承擔此部分費用(見項目建議書)。經(jīng)雙方協(xié)商,甲方亦可將此費用于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)一次性支付乙方包干使用。

六、甲、乙雙方應在項目開始時協(xié)商確定甲方應向乙方提供的材料及資料清單。

七、乙方在提交咨詢報告初稿并進行解釋后,甲方應在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見,與乙方共同修改報告,最后由乙方按照咨詢服務業(yè)的標準定稿。

八、乙方根據(jù)甲方的意見在對咨詢文本進行修訂后,即作為正式文本提交甲方,甲方應就最終完成情況向乙方簽寫報告正式文本收取確認書。

九、本咨詢項目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項后歸甲方所有,但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。

2、在提供咨詢服務過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù),包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務、融資渠道與安排、項目計劃及實施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動,直至企業(yè)領(lǐng)導人的個人資料等。

3、咨詢、診斷報告中所涉及到的所有建議和方案。

十一、本項目咨詢費用為壹拾貳萬圓整(rmb120,000.00),分兩次支付。甲方應于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)支付項目總費用的60%作為預付款。余款于正式報告的文本提交給甲方之日支付。

十二、乙方咨詢顧問往返于京杭之間的交通費用和在杭的食宿費用根據(jù)項目建議書中的內(nèi)容執(zhí)行。

十三、未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

十四、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

十五、《項目建議書》作為本協(xié)議書的附件。

管理咨詢項目委托合同篇二

乙方：___________________________

本合同為_____年____月____日期間年度咨詢服務合同。鑒于甲方委托乙方在項目規(guī)定的年度內(nèi)為其進行企業(yè)內(nèi)部管理平臺建立與完善。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗為甲方提供服務；根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方本著平等互利之原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下合同條款達成一致。

_____年____月____日期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊。作為外部力量，乙方將以獨立，客觀，科學的視角和方法，通過對公司內(nèi)部管理的研究，以及對先進管理模式之成功案例的分析，借鑒，建立適應公司未來發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，行政后勤管理，業(yè)務運營管理，人力資源管理以及財務管理體系，從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺。同時，乙方還將運用培訓，研討等方法強化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力，以及相關(guān)配套制度的輔導實施與改進健全。

1，公司治理手冊

2，組織管理手冊

4，人力資源管理手冊

5，業(yè)務運營手冊

管理手冊中涉及的詳細內(nèi)容見《管理咨詢工作建議》關(guān)于手冊的目錄介紹。以上手冊將涉及公司的管理綱領(lǐng)文件，業(yè)務流程規(guī)范，標準化作業(yè)指南三個層次。甲乙雙方將相互協(xié)作，健全科學運營體系，打造強勢管理平臺，提高經(jīng)營管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì)。

以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對_____年____月____日期間的咨詢服務工作界定，同時大勢管理顧問公司將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關(guān)的管理咨詢及輔導工作，同時在管理手冊逐步完善的過程中，與公司同仁共同分享相關(guān)管理前沿知識與成功經(jīng)驗。

另，若涉及與本咨詢服務合同界定的內(nèi)容非一致的工作項目，例如：戰(zhàn)略規(guī)劃，資產(chǎn)重組，項目投融資設計，營銷專項調(diào)研與策劃，企業(yè)文化建設等將不包括在本年度咨詢服務工作內(nèi)，甲乙雙方將以補充協(xié)議形式另行約定開展的時間與方式，或共同議定進入第二個項目咨詢服務年度。

為保質(zhì)如期完成服務項目，_____年____月____日期間，乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干，與甲方相關(guān)負責同志組成聯(lián)合項目工作組，甲乙雙方人員共同工作，研究問題，討論方案，實施推進。

關(guān)于工作方式：

共同工作：項目一經(jīng)確立，即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方本著團結(jié)合作的前提，建立共同工作的平臺，共同推動項目的運行。

信息互動：項目合作雙方應定時聯(lián)系和溝通，與項目有關(guān)和有用的信息應予以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進行。

理論與實際相結(jié)合：通過調(diào)查，訪談等手段掌握項目有關(guān)的詳盡事實和數(shù)據(jù)，運用合適的理論工具與方法對相關(guān)事實和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，確定并解決公司面臨的具體問題，提出實效性的解決方案。

關(guān)于工作條件：

辦公條件：在項目進行過程中，甲方需在公司本部提供相應的辦公場所。

秘書工作和管理方面的支持：在項目進行過程中，若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷，實施解決方案時，甲方應從管理上做出相應的時間安排以及有相應的秘書工作支持，同時乙方應有接觸甲方各部門人員的自由。

提供真實信息：沒有真實的信息，就沒有正確的適當解決方案。因此在項目啟動時，甲方應提供信息保障和人員支持。

在項目涉及培訓時，安排并確保培訓課程的相關(guān)參加人員能準時出席。

_____年____月____日期間，（根據(jù)項目的實際進程，可作相應調(diào)整）。通過前期雙方的認真研究與交流，根據(jù)項目實際情況制定出如下工作計劃。

時間：

預計時間：

階段工作成果：管理平臺正式完整版；

部門自檢與制度貫標；

預計時間：

階段工作成果：管理平臺20xx年終極版

通過職業(yè)培訓，形成企業(yè)制度自我修訂，完善與提升機能；

及時處理解決管理平臺運行過程中面臨的相關(guān)問題；

年月至月期間，項目驗收合格標準的裁定為：所有與本項目相關(guān)的`驗收通過將以甲方項目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù)。乙方應在規(guī)定的項目完成時間內(nèi)完成項目內(nèi)容。

2，付款時間及方式：

③在項目第三階段工作完成后，甲方即向乙方支付合同總價的__________ %作為項目完成款，人民幣（大寫）：__________（小寫）$__________元。

1，乙方保證其所提供的服務不違反現(xiàn)行的法律法規(guī)，不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。乙方應采取包括起訴，應訴，上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護甲方的利益，以便甲方免于因其購買乙方服務而引起的對第三方的侵權(quán)責任，由此產(chǎn)生的費用及賠償責任由乙方獨自承擔。

2，在本合同簽署后或履行過程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。在合同解除后，甲方仍保留要求乙方承擔損害賠償責任的權(quán)利。

任何一方違反其在本合同中的義務，對方可以中止合同，或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補救措施，并要求違約方賠償其相應損失。

如因不可抗力致使乙方不能按期完成項目，乙方不負違約責任。但乙方應在合理的時間內(nèi)向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件。甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇：順延項目的完成期限，并于順延期間內(nèi)隨時終止本合同；或立即終止本合同。

為履行本合同，甲方可能向乙方提供甲方認為保密的商業(yè)信息（"保密信息"）。除非經(jīng)甲方明確授權(quán)，乙方同意在"保密期限"內(nèi)對保密信息保守秘密，并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的。

保密范圍包括：甲方的技術(shù)機密，商業(yè)機密，甲方的經(jīng)營狀況，財產(chǎn)狀況，人員狀況，與任何第三方的合作情況和涉及爭議情況，甲方正在進行編制或?qū)嵤┑捻椖坎邉澕按黉N方案，甲方重大投資決策，甲方職員人事檔案，工資性，勞務性收入及相關(guān)資料，甲方產(chǎn)品價格的漲，跌價在未實施之前的信息，甲方業(yè)務的成本資料，以及甲方其他涉及技術(shù)，商業(yè)或其他秘密的信息和材料。

在此期限內(nèi)，乙方不得向任何第三方傳播，披露，復制和使用。"保密期限"兩年。乙方同意，于本合同終止之日，甲方有權(quán)要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復制品及含有任何保密信息的所有文件。

詳細事項見甲乙雙方針對保密工作另行簽定的相關(guān)保密協(xié)議。

本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭議首先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向指定仲裁機構(gòu)提起仲裁。

本合同一式四份，各保留兩份，自雙方授權(quán)代表簽字，蓋章之日起生效，具備同等法律效力。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

管理咨詢項目委托合同篇三

法定代表人：_________

地址：_________

乙方：_________

法定代表人：_________

地址：_________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國證券法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購兼并、管理層收購（mbo）、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運營事項方面聘請乙方作為常年財務顧問，乙方同意擔任甲方的常年財務顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議。

日常咨詢服務：

（一）服務內(nèi)容

1．政策法規(guī)咨詢：乙方利用本行財務顧問網(wǎng)絡及時發(fā)布與資本運營相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)等，并為企業(yè)資本運營提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務，幫助企業(yè)正確理解與運用。

2．企業(yè)項目發(fā)布：乙方利用自身全國性商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢，及時發(fā)布各類政府和企業(yè)有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易與投融資等資本運營方面的項目需求信息，同時甲方可以利用乙方的網(wǎng)絡平臺進行項目的發(fā)布和推介（須經(jīng)乙方技術(shù)處理）。

3．財務咨詢：為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、稅務策劃、融資安排等提供財務咨詢，推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務品種，為客戶資金風險管理和債務管理提供財務咨詢。

4．投融資咨詢：當企業(yè)進行項目投資與重大資金運用時，或者企業(yè)直接融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時，乙方提供基本的投融資咨詢服務。

5．產(chǎn)業(yè)、行業(yè)信息與業(yè)務指南：乙方利用本行財務顧問網(wǎng)提供宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報告，并為甲方提供商業(yè)銀行業(yè)務所涉及的業(yè)務指南。

（二）服務方式

1．為提高日常咨詢服務的效率、降低成本，雙方同意以乙方的財務顧問網(wǎng)絡平臺_________作為日常咨詢服務的主要渠道。甲方通過財務顧問網(wǎng)絡平臺提交項目發(fā)布需求和顧問咨詢需求，乙方通過財務顧問網(wǎng)絡平臺發(fā)布日常咨詢服務之相關(guān)信息和咨詢意見等。

2．雙方根據(jù)實際需要，可采用實地調(diào)研考察、定期舉辦培訓研討會和雙方會晤等交流方式。

（三）財務顧問費用

1．乙方作為甲方聘請的.常年財務顧問，按年度向甲方收取日常咨詢服務費用共計人民幣_________元整。在本協(xié)議簽定后10日內(nèi)一次性支付，付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳。乙方帳號：_________，戶名：_________銀行，開戶銀行：_________銀行。

2．雙方認為需要進行實地調(diào)研、定期培訓或雙方會晤等交流方式，由甲方負擔實際發(fā)生的費用。

專項顧問服務：

（一）服務內(nèi)容

1．年度財務分析報告：公司財務狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析；年度財務指標預測和敏感性分析；年度資本運營和經(jīng)營管理情況分析。

2．獨立財務顧問報告：為企業(yè)（上市公司）關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務顧問報告。

3．直接融資顧問：包括企業(yè)融資和項目融資，以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進行比較、選擇、建議和實施。

4．企業(yè)重組顧問：為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)／債務重組設計方案，編寫改制和重組文件，在方案實施過程中提供顧問服務，并協(xié)調(diào)其他中介機構(gòu)。

5．兼并收購顧問：為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司（或非上市公司）物色篩選目標公司；實施盡職調(diào)查；對目標公司進行合理評估，協(xié)助分析和規(guī)避財務風險、法律風險；協(xié)助制定和實施并購方案；設計和安排過橋融資；協(xié)助與地方政府、證監(jiān)會、財政部的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。

6．管理層收購（mbo）及員工持股計劃（esop）：管理層和員工持股方案的設計；收購主體的設計和組建；收購融資方案設計和支持；相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。

8．管理咨詢：針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢；協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。

（二）服務方式

1．專項顧問服務的方式，由雙方根據(jù)實際需要另行簽署協(xié)議確定。

（三）財務顧問費用

1．甲方需要乙方提供專項顧問服務時，由雙方另行簽訂協(xié)議，明確專項顧問服務的具體內(nèi)容和收費金額，乙方承諾對甲方按低于非會員客戶10％―20％的優(yōu)惠標準收取專項顧問費用。

（一）甲方的責任

1．配合乙方工作，并為乙方提供必要的便利條件。

2．向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、管理層收購（mbo）、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等，并確保真實、準確、完整。

3．按雙方協(xié)定及時向乙方支付常年財務顧問費和相關(guān)費用。

4．正確使用乙方提供的財務顧問網(wǎng)絡平臺，妥善保管用戶密碼，不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用。

5．甲方應承擔保密義務，未經(jīng)乙方許可，甲方不得向第三方提供（披露）乙方提交給甲方的材料與文件，以及轉(zhuǎn)載從乙方財務顧問網(wǎng)上獲得的信息。

（二）乙方的義務

1．乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時地履行本合同。

2．乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務委托，并將盡最大努力維護甲方的利益。

3．乙方謀求與甲方進行長期穩(wěn)定的業(yè)務合作，負責建立維護本行財務顧問網(wǎng)絡平臺，確保其正常運行。

4．乙方應承擔保密義務，未經(jīng)甲方許可，乙方不得向第三方提供（披露）甲方提交乙方使用的材料與文件。

1．本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。

2．任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務，均須依法承擔相應的違約責任。

3．本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另立補充協(xié)議，具有同等法律效力。

4．本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務年費后，乙方向甲方交付財務顧問網(wǎng)會員用戶名和密碼，開始為甲方提供顧問服務。

5．本協(xié)議有效期_________年。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

管理咨詢項目委托合同篇四

乙方：xxxxxx

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

帳戶名稱：xxxxxx

帳號：3588462210001

開戶行：招商銀行深圳福田支行

4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問的工傷待遇

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務。

5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

本項目中所涉及的`雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責任。

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：xxxxx 乙方：xxxxxx

（蓋章） （蓋章）

委托代理人（簽字）：

委托代理人（簽字）：

日期： 年月日

日期： 年月日

管理咨詢項目委托合同篇五

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取kpi》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的.二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權(quán)利。

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：______________

乙方：______________

管理咨詢項目委托合同篇六

乙方：

一、甲乙雙邊在合乎雙邊并肩好處的前提下，就公司管理咨詢業(yè)務合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作火伴關(guān)系，乙方為甲方供給業(yè)務資源，輔佐甲方推成業(yè)務與成就，成功實現(xiàn)雙邊與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方供給業(yè)務機緣時，應嚴明守舊甲方與客戶方的經(jīng)濟活動隱蔽的事，不能因己方端由泄漏甲方或客戶方經(jīng)濟活動隱蔽的事而使甲方經(jīng)濟活動信用遭受損害到。

三、甲方在接納乙方供給的業(yè)務機緣時，應依據(jù)自身實在的力量量力而行，的確沒有辦法實行或困難程度較大、難于把握時應推誠相見、坦誠相告并求得乙方的諒解或輔佐，不能在有經(jīng)驗比不過的.事情狀況下隨便許諾，因此使乙方客戶關(guān)系遭受損害到。

四、乙方為甲方供給公司管理咨詢業(yè)務機緣并輔佐得到的，甲方對付出相應的信息資源花銷?；ㄤN付出的額數(shù)視乙方從業(yè)務得到及實行過程中所起的效用而定，原則上按實際收費錢數(shù)的一定百分率執(zhí)行，按實際到賬的階段與錢數(shù)付出，具體為每每到賬后的多少個辦公日內(nèi)付出。

五、違約責任：

1、合作雙邊從業(yè)務實行過程中，如因己方端由導致合作方、客戶方經(jīng)濟活動信用或客戶關(guān)系遭受損害到的，受損方除可迅即單方面去掉消除合作關(guān)系外，還可提出一定一定的數(shù)目的經(jīng)濟補償要求。同時，已經(jīng)成功實現(xiàn)尚未終了的業(yè)務中應當付出的有關(guān)花銷，受損方可不再付出，致?lián)p方則還應接著履行付出義務。

2、甲方在付出信息資源花銷時，如未按約定付出乙方款子的，每延緩一天增加對付錢數(shù)的5百分之百，直到該筆錢數(shù)的全額截止。

六、爭議處置：如發(fā)生爭議，雙邊應積極協(xié)商解決，協(xié)商不了的，受損方可向杭州市仲裁委員會提出請求仲裁處置。

七、本協(xié)議管用期暫定一年，自雙邊代表(乙方為本人)簽名之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方對付未付的信息資源花銷，應接著按本協(xié)議付出。

八、本協(xié)議到期后，雙邊均未提出終止協(xié)議要求的，視作均答應接著合作，本協(xié)議接著管用，可不另續(xù)約，管用期延長一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙邊覺得需求補給、改變的，可締結(jié)補給協(xié)議。補給協(xié)議具備同樣法律效勞。補給協(xié)議與本協(xié)議不完全一樣的，以補給協(xié)議為準。

十、本協(xié)議經(jīng)雙邊蓋章后發(fā)生效力。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙邊各持一份，具備同樣法律效勞。

甲方： 乙方：____

(公章)

代表簽名：簽名：

簽約地點：

年月日

管理咨詢項目委托合同篇七

乙方：________________________

合同內(nèi)容：

一、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式。

二、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的履行方式。

三、甲方的協(xié)作事項。

四、技術(shù)情況和資料的保密。

五、驗收、評價方法。

六、費用及其支付方式。

七、雙方人才資源保障。

八、合同的違約責任。

九、合同終止及解除。

十、爭議的解決辦法。

十一、其它。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就____營銷體系建設與營銷管理咨詢項目經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂本合同，雙方共同遵守。

一、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式

(一)咨詢內(nèi)容

1、咨詢內(nèi)容：

(2)在體系性診斷基礎(chǔ)上系統(tǒng)性、針對性的提出一體化解決建議方案；

(3)在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵點問題進行突破，指導實施和提供專家貼身顧問智力服務。

2、咨詢成果包括：

(1)《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》；

(4)貼身顧問指導企業(yè)推進實施。

(二)形式

乙方派專家到甲方進行現(xiàn)場調(diào)研、分析診斷、方案建議、策劃管理活動、指導實施、擔任顧問等咨詢顧問服務，即包括體系性診斷、一體化方案、關(guān)鍵點突破、貼身式服務等。

二、營銷體系建設與營銷管理咨詢的具體履行方式

營銷體系建設與營銷管理咨詢的.具體履行分三大階段進行：

第一階段：乙方派專家到甲方進行營銷系統(tǒng)現(xiàn)狀體系性診斷

(1)組建項目工作組；

(2)觀念導入、項目啟動大會；

(4)提出《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》，并進行驗收評價報告交流。

第二階段：乙方派專家到甲方提出營銷體系一體化解決建議方案

作出《___鞋業(yè)營銷體系建設與營銷管理咨詢之關(guān)鍵點突破實施方案》，重點解決單店業(yè)績突破與市場啟動方案；終端導購話術(shù)設計、專賣終端營業(yè)人員禮儀標準規(guī)劃、專賣終端日常性促銷及推廣手段設計、專賣終端管理及營業(yè)人員培訓計劃制定及實施。

一、咨詢的內(nèi)容、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。

三、咨詢費用金額、支付方式與支付時間：

1)咨詢費用總金額：人民幣（大寫）：___拾___萬___仟元整（￥_________），由甲方支付。

2)支付方式：現(xiàn)金（）轉(zhuǎn)帳（）___

3)支付時間：簽訂協(xié)議時支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）。

四、甲方義務與權(quán)利

1)義務：需要進行有關(guān)咨詢時，及時提供真實、準確的項目資料和信息，對因提供非真實資料所造成的所有后果，承擔相應的法律和經(jīng)濟責任；提供咨詢所需的交通和食宿方便；當甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按1000元/日另行支付專家顧問費。

2)權(quán)利：______

五、乙方義務與權(quán)利

________________________________________________。

2)權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定，及時支付咨詢費用；在提供《項目咨詢報告》后，為甲方提供1日次項目相關(guān)免費咨詢服務，超過提供的免費咨詢時限，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算咨詢費。

六、其它條款

1)_________________________________________________________________________________________________________。

2)_________________________________________________________________________________________________________。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

管理咨詢項目委托合同篇八

法定代表人：________________________

聯(lián)系方式：________________________

法定地址：________________________

統(tǒng)一社會信用代碼：________________________

電子郵箱：________________________

乙方(代理方)：________________________

法定代表人：________________________

聯(lián)系方式：________________________

法定地址：________________________

統(tǒng)一社會信用代碼：________________________

電子郵箱：________________________

乙方受甲方委托，雙方就甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(含中介服務) 委托事項協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托事項

1、居間項目名稱

甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(含中介服務)。

2、委托內(nèi)容

甲方委托乙方為上述項目內(nèi)容在 地區(qū)范圍尋找、介紹及協(xié)助建立與相對方的合作關(guān)系。

3、乙方完成委托標準

乙方根據(jù)甲方所提訂立合同的要求，為甲方提供相對方信息，并按商業(yè)慣例和交易習慣促成其成交。

二、甲方責任

1、甲方必須保證委托行為不違反國家法律，并在簽訂合同前，向乙方提供甲方公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等其他必要文件。

2、甲方應如實向乙方提出訂立合同的要求，提供有關(guān)客戶合法企業(yè)綜合資料。

3、甲方須按本約定比例定時向乙方支付實現(xiàn)“標的”代理之居間費。

4、甲方應如實向乙方通報該合同簽訂之進展情況。

5、甲方應就委托項目營銷知識對乙方進行培訓，以使乙方能優(yōu)質(zhì)、高效的完成委托。

三、乙方責任

1、乙方應遵守本行業(yè)道德標準，不得對所簽合同實施不良影響，全力促成甲方與相對方項目合同成交，充分維護甲方綜合利益。

2、乙方應對甲方提供的信息、成交機會、簽約情況以及甲方和相對方的商業(yè)機密負有向第三方保密的責任。

3、乙方在居間服務過程中不得雙邊牽線或為私利而接受相對方傭金、饋贈等類似款項。

4、乙方在居間服務過程中不得以任何理由轉(zhuǎn)移自己的各項債權(quán)債務。

四、居間期限和報酬的計算方法、支付時間和交付方式

1、本協(xié)議有效期限為 年，甲方將以匯票方式交付乙方居間服務傭金，并匯入乙方指定的銀行賬戶。

2、居間報酬的計算方式

①乙方僅提供需求方簽約意向及其他關(guān)聯(lián)信息，不直接參與本項目談判的，待甲方與需求方簽約并收到預付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的____ %作為乙方傭金。

②乙方在上述前提下直接參與談判并確保甲方與需求方簽約，待合同生效后，并收到預付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的 ____%作為乙方傭金。

③乙方在甲方書面授權(quán)委托的情況下，獨立完成與需求方的綜合談判，并簽訂合同，待合同生效后，并收到預付款后 天內(nèi)即支付合同“標的”的 %作為乙方傭金。

五、保密內(nèi)容

1、甲方為提高乙方代理業(yè)務能力，而對乙方進行專業(yè)培訓及所提供各種資料，乙方必須對第三方負有絕對保密的責任。

2、乙方簽訂本協(xié)議及參與代理合同，其內(nèi)容均屬行業(yè)機密不得泄漏給任何第三方。

六、違約責任

七、合同生效

本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或代理人簽名立即生效，有效期自______ 年___ 月 ___日至 ______年 ___月 ___日。

八、爭議解決

合作期內(nèi)若有爭議，由雙方友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無法解決的，雙方自愿約定甲方公司注冊地人民法院為起訴地。

甲方：______ 乙方：______

法人代表(簽名)： ______法人代表(簽名)：______

管理咨詢項目委托合同篇九

乙方：________________

一、服務范圍

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：___

3.1.1第一部分：___完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：___完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

為20個工作人日。

3.1.4第四部分：___完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：___完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取kpi》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務

5.1雙方共同的`義務

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。

在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：___

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即萬元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的________%給乙方，即__________元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的_______%給乙方，即__________元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：______________

帳號：_________________

開戶行：________________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、本合同的變更、解除

1.本合同可由三方通過《項目目標計劃書》、《項目備忘錄》等形式對具體項目實施、預算等進行協(xié)議修改、變更。

2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同，其它兩方有權(quán)解除合同。

除此之外，未經(jīng)三方達成協(xié)議，任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧，雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。

九、爭議的解決

合同三方應真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議，應采取友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成的，甲、乙、丙三方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提請訴訟。

十、其它

本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達成書面協(xié)議。

本合同三方蓋章簽字之后生效。

本合同一式六份，合同三方各持二份。

本合同于____年________月________日簽署。

甲方：________________集團

簽章：__________________

日期：__________________

乙方：_______________顧問有限公司

簽章：__________________

日期：___________________

丙方：________________有限公司

簽章：__________________

日期：__________________