總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
科研個人工作總結(jié)范文篇一
1、服務(wù)意識:為教育決策服務(wù),為教改實踐服務(wù),為學(xué)生成長服務(wù)。一句話,教育科研是為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的。
2、主體意識:教育科研植根于學(xué)校教育教學(xué)之中,廣大教師應(yīng)當(dāng)成為教育科研的主力軍,從事教科研工作,既是教育事業(yè)的需要,也是教師自身不斷發(fā)展的需要。
3、實效意識。經(jīng)過這幾年,我校的教育科研氛圍逐步形成,中青年教師自愿報名,積極參與課題研究。為了避免只重結(jié)果不重過程,保持我校旺盛的科研生命力,本學(xué)期的教科研要求回歸常態(tài)和真實,抓過程,重實效,出成果。
教導(dǎo)處、教科室、教研室組織教研組長、備課組長進(jìn)行討論,結(jié)合學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和體會,依據(jù)上級要求和學(xué)校實際,確定了本學(xué)年校本教研的主攻方向:完善“四精四激”課堂教學(xué)模式和穩(wěn)步推進(jìn)課標(biāo)教材解讀工作,以集體備課和課堂教學(xué)擂臺賽為載體,切實提高課堂教學(xué)效率三、為主攻方向有所突破而采取的措施、開展的活動:
1、培訓(xùn)備課組長、教研組長,使他們增長能力、提高素質(zhì)。
為了搞好校本教研工作,提高教研組長、備課組長的業(yè)務(wù)水平和管理能力,提高校本教研的效率,教導(dǎo)處加強(qiáng)對教研組長、備課組長管理,堅持每兩周召開一次教研組長、備課組長會議。通過例會,教研組長備課組長的具體職責(zé)、任務(wù)得到了明確;通過例會,教研組長、備課組長統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,鼓足了干勁;通過例會,針對校本教研中存在的問題,組織開展專題討論,探討具體的解決方法。鼓勵教師參加教科研,重視課題管理,對課題立項結(jié)項學(xué)校大力支持。
2、推進(jìn)教學(xué)模式、完善教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)行三輪教學(xué)擂臺賽。
為完善教學(xué)模式,在教學(xué)實踐中探討學(xué)生自主學(xué)習(xí)的具體操作方法,研究如何有效的利用課堂評價激勵機(jī)制,教導(dǎo)處依據(jù)校本教研計劃,有步驟開展新一輪課堂教學(xué)擂臺賽。把擂臺賽分為備課組級、教研組級、學(xué)校級三個層面,要求全員參與,人人做課聽課評課,建立完善聽評課檔案。聽課中有校領(lǐng)導(dǎo)參與聽課,在評課中及時指導(dǎo)。努力提高教師教學(xué)能力,把教科研成果落到實處。在擂臺賽中,各備課組圍繞教學(xué)模式推進(jìn)科研工作,根據(jù)自己在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,申報課題立項,把問題當(dāng)課題,把實踐過程當(dāng)研究過程。
在教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排下,本學(xué)期繼續(xù)開展三輪賽課活動,賽課活動把推行我校的“四精四激教學(xué)模式”作為重點,把學(xué)生的自主學(xué)習(xí)作為研究主攻的方向。在各教研組長積極組織下,賽課活動順利開展,并取得了顯著的成效。各學(xué)科組在靈活運(yùn)用“四精四激”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)作了大量的有益的探索。不少教師能夠注重效果,不流于形式,能夠使學(xué)生有充足的時間自學(xué)思考,讓學(xué)生主動質(zhì)疑,使老師的點撥有針對性。在賽課中,大多數(shù)教師能夠恰當(dāng)運(yùn)用激勵評價機(jī)制。他們有的側(cè)重對學(xué)生個人評價,及時鼓勵表揚(yáng);有的側(cè)重以小組為單位,通過小組計分,激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊意識,調(diào)動學(xué)生為小組爭光積極參與課堂學(xué)習(xí)活動的積極性。
3、探尋課標(biāo)教材解讀模式并有了雛形
一年來,我校課標(biāo)教材解讀大致經(jīng)過了三個階段。
第一階段是學(xué)習(xí)摸索階段,形成“五環(huán)四看三想兩對比一展示”解讀模式,這個階段初步以“路標(biāo)”
形式呈現(xiàn)個人解讀成果,以問題式呈現(xiàn)集體成果?!拔瀛h(huán)”即個人研讀;同伴互助;專家引領(lǐng);實踐反思;
成果展示等五個環(huán)節(jié)。“四看”即看課標(biāo),看教材,看教參,看相關(guān)資料;“三想”即想教學(xué)目標(biāo)與教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,想編者意圖和學(xué)生實際聯(lián)系,想教學(xué)方法及實施策略聯(lián)系;“兩對比”即對比新舊教材,對比同一教材的不同版本,一展示是個人和集體研讀成果以文本形式展評。
第二階段是推進(jìn)課堂教學(xué)模式和課標(biāo)解讀模式有機(jī)融合階段。這一階段,我們以賽課形式檢驗課標(biāo)
教材解讀成果,能否落實到“四精四激”教學(xué)模式的課堂中,首席和abc四個等級來評價教師的“雙?!比诤隙取?/p>
第三階段是課堂教學(xué)落實課標(biāo)教材解讀成果階段。
第四階段把課標(biāo)解讀模式修訂為“三步三環(huán)表格式”解讀模式。分為教學(xué)目標(biāo)的細(xì)化、教學(xué)策略設(shè)
計和評價設(shè)計三個環(huán)節(jié)。我們在前三個階段的實踐基礎(chǔ)上,將“五環(huán)四看三想兩對比一展示”的課標(biāo)解讀模式修訂為“三步三環(huán)表格式”解讀模式?!叭健睘閭€體研讀同伴互助(集體匯報和專家引領(lǐng))實踐反思(課堂實踐)。這是我們課標(biāo)教材解讀的基本流程。“三環(huán)”為目標(biāo)細(xì)化、策略設(shè)計、評價設(shè)計,這是我們課標(biāo)教材解讀的.個人研讀。新模式可操作性強(qiáng),個人與學(xué)校兩個層面解讀成果呈現(xiàn)明晰,便于指導(dǎo)課堂教學(xué)。
第五階段“四步四環(huán)”解讀模式,分為教學(xué)目標(biāo)細(xì)化、評價方案設(shè)計、教學(xué)過程設(shè)計、評價樣題的
設(shè)計四個環(huán)節(jié),新模式可操作性強(qiáng),個人與學(xué)校兩個層面解讀成果呈現(xiàn)明晰,便于指導(dǎo)課堂教學(xué)。
學(xué)校以教育科研作為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的增長點和提高素質(zhì)教育的著力點,深化教學(xué)教研常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量管理和教育科研管理。
1、圍繞提高課堂效率,搭建教師專業(yè)成長的平臺,
以“課堂質(zhì)量工程”為依托,通過在全體教師中開展課堂教學(xué)擂臺賽、集體備課、教材課標(biāo)解讀、課題研究、教育教學(xué)專著學(xué)習(xí)、每學(xué)期一次教育理論測試活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長、更新教育教學(xué)理念,從關(guān)注教師的教轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué),改善了課堂氣氛,提高了教學(xué)效果。
2、完善和落實教師理論學(xué)習(xí)制度
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)制度,抓好廣大教師的理論學(xué)習(xí)工作,以教師自學(xué)、小組討論和集體交流為主要形式,提倡自我反思,自我提高。其次,采用“請進(jìn)來,走出去”的辦法,學(xué)校一方面組織教師積極參加上級教育部門繼續(xù)教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)和學(xué)歷提高培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還組織教師集體外出學(xué)習(xí)。
與此同時,學(xué)校建立了每位教師開展讀一本教育理論書籍,弄懂一個教學(xué)原理,寫一個優(yōu)秀教案,上一節(jié)課題研究示范課,寫一篇學(xué)術(shù)論文或?qū)W習(xí)心得的制度。
3、有效實施同伴互助制度:
通過教師之間對話、合作、互動,開展集體備課,防止教師各自為戰(zhàn)和孤立無援,使教師群體得到發(fā)展。學(xué)校開展了“老帶青,青幫新的結(jié)對子”活動,在校內(nèi)認(rèn)師傅,對青年教師實行專人指導(dǎo),盡快提高青年教師教學(xué)能力和科研能力。尤其是課表教材解讀工作開展以來,備課組有效利用同伴互助研討會,選定備課組長和學(xué)科帶頭人,名優(yōu)骨干教師、首席教師作為學(xué)科專家,借助我校每年一屆的課堂教學(xué)擂臺賽為平臺,從初賽、復(fù)賽、決賽三輪賽課,從設(shè)計課、作課、議課各個環(huán)節(jié),有步驟、有秩序進(jìn)行師徒幫帶活動大大提高了我校中青年教師的課堂教學(xué)能力。
4、積極實施自我反思制度:
教師教育能力的提升,建立一支具有教科研意識的師資隊伍,自我反思是促進(jìn)個體快速成長的一個有效途徑,每周三下午第四節(jié),組織以專業(yè)為基礎(chǔ)的集體教研活動、以教法、學(xué)法為專題的研討活動,在反思中提高,在反思中成長。
科研個人工作總結(jié)范文篇二
在我院將進(jìn)兩年,其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,服務(wù)病員,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。
堅持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查,晨會還進(jìn)行了三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問題管理工作不到位。
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)。
科研個人工作總結(jié)范文篇三
全市教育科研工作堅持“為教育宏觀決策科學(xué)化、民主化服務(wù),為教育改革和教育發(fā)展的實踐服務(wù),為繁榮教育科學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,立足前沿,面向基層,探索規(guī)律,提升品位,打造“魅力教科研”,使教科研工作逐步成為教師幸福工作的追求,成為學(xué)校發(fā)展的支點,成為名校建設(shè)的“助推器”。
(一)創(chuàng)新科研機(jī)制――建構(gòu)“金字塔”模型
努力創(chuàng)新市域教育科研運(yùn)行機(jī)制,目前,全市初步形成了以教育敘事、案例研究為主體的“金字塔”塔基;以校校開展規(guī)劃課題研究、滾動發(fā)展三級科研基地為主體的“金字塔”塔身;以省項目學(xué)校、全國特色項目學(xué)校照亮的“金字塔”塔尖的教科研模型,分層推進(jìn)教育科研工作。
(二)堅實研究過程――組織開題、中期匯報工作
“十五”教育科研規(guī)劃20xx年度,全市立項國家課題1項、省34項、市213項。為規(guī)范課題研究工作,我們把開題、中期匯報與科研指導(dǎo)結(jié)合起來,精心組織了課題的開題和中期匯報工作。目前全市所有市級以上課題均已開題,20xx年度立項的57項市級重點以上課題進(jìn)行了中期匯報。
(三)打造科研隊伍――推進(jìn)“個人課題”
04年9月底,由市教育局下發(fā)了《市個人課題申報通知》和《市個人課題規(guī)劃指南》。我們按照校、市、市逐級擇優(yōu)推薦申報的原則,組織全市教師廣泛開展“個人課題”研究。目前,我市已初步形成市、校、市三級“個人課題”研究網(wǎng)絡(luò)。
(四)普及科研知識――舉辦教育科研培訓(xùn)
5月22日,舉行了“教育科研理論與方法培訓(xùn)會”,市教育科學(xué)“十五”規(guī)劃20xx年度立項課題主持人、各縣(市、區(qū))教育科研管理主管局長、教研室主任以及市屬中小學(xué)主管校長和教科室主任等共計350余人參加了會議。
(五)搭建開放式平臺――展示優(yōu)秀成果
課題中心把課題優(yōu)秀成果推廣作為科研先導(dǎo)的一項重要舉措來抓,先后組織參加了市第十屆社會科學(xué)成果評獎暨第三屆社會科學(xué)青年專家評選的申報工作、市校本課程成果評選、省“校本課程開發(fā)與實施”成果展示、市學(xué)科建設(shè)展示月教育科研成果展示等活動。通過開展活動和搭建平臺,促使學(xué)校把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢項目,讓研究成果成為校本特色,促進(jìn)了特色學(xué)校的形成,一批優(yōu)秀教育科研人員也迅速成長。
(六)提升辦學(xué)品位――舉辦大型教育科研論壇
謀劃并組織了學(xué)科建設(shè)展示月活動中的“以優(yōu)質(zhì)教育科研助推教育教學(xué)質(zhì)量提高”論壇。本次論壇從多方面、多角度、多層次闡釋了教育科研在教育教學(xué)中的重要作用,給各學(xué)校下一步的教研工作指明了方向,對全市教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到大力推動作用。
科研個人工作總結(jié)范文篇四
積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動。
今年我院獲xx科技成果獎共9項,其中二等獎3項、三等獎6項,一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎;有十一項確立為xx市科技課題,三個確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。
1、對省重點???、xx市重點學(xué)科、重點???,在設(shè)備購置,人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動、科研課題經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。
2、對年-年我院第二周期重點人才進(jìn)行動態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點人才中,絕大部分能夠積極進(jìn)取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說同志成績平平,我們提出警告,并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。
醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力,我院在臨床帶教方面:
1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊伍。
2、堅持帶教骨干集中備課,發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。
3、做好實習(xí)生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實習(xí)醫(yī)生158人,護(hù)士實習(xí)193人,進(jìn)修醫(yī)生96人,護(hù)理10人,并評選出優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導(dǎo)教師。(12名碩導(dǎo))
4、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系,獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體。
5、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實習(xí)中期檢查一等獎。
完成省級醫(yī)學(xué)教育項目3項(婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉)800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會議5人次。全國學(xué)術(shù)會議56人次,省級64人次,外出進(jìn)修9人次,邀請加拿大、德國專家來院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。
1、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場998人次的三基本考核,劍術(shù)率98%。夯實基本功,提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作(26人),第一階段15人,第二階段11人,全省統(tǒng)一考試,11人獲證書。
存在不足:
1、科研課題的檔次、質(zhì)量,有待提高。
2、學(xué)科特色不突出。
3、人才梯隊建設(shè)。
科研個人工作總結(jié)范文篇五
我院一直高度重視科研工作,學(xué)院克服各種困難,創(chuàng)造條件,努力搞好全院的科研工作,取得了較好成績。--年度科研工作總結(jié)如下:
學(xué)院在組織各類項目的申報工作中,多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子和各教研室組成的申報工作會議,積極動員和鼓勵教師進(jìn)行科研項目的申報,對申報項目的老師進(jìn)行指導(dǎo),提高申報的項目的質(zhì)量。--年度,學(xué)院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。
本年度,學(xué)院全體教師共發(fā)表論文31篇,其中核心和權(quán)威核心期刊13篇,占總量的42%(--年為31.5%)。學(xué)院教師以第一作者發(fā)表的論文被ei收錄9篇(--年為6篇)。--年度結(jié)項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
學(xué)院通過引進(jìn)高水平人才,整合科研群體,充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,積極開展科研團(tuán)隊建設(shè)。--年,學(xué)院有1名教師考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院實際情況,整合各方面資源,學(xué)院科研團(tuán)隊建設(shè)的相關(guān)事宜正在有序推進(jìn),制定了一系列的政策和制度。
--年學(xué)院積極開展學(xué)術(shù)交流活動,先后邀請了鄭州大學(xué)李夢如教授等專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學(xué)術(shù)會議。
在科研管理工作中,學(xué)院認(rèn)真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率,使學(xué)院的科研管理更上一個臺階,為提高學(xué)院科研成果質(zhì)量,對已發(fā)表論文、申報科研項目等進(jìn)行獎勵,并制定了相應(yīng)的獎勵政策。繼續(xù)完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進(jìn)行清理。
總的來說,--年學(xué)院根據(jù)其發(fā)展的方向、學(xué)科特色、資源,采取有力措施,積極開展各項科研工作,開創(chuàng)了學(xué)院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數(shù)量偏少,高水平論文和高級別項目少,平臺建設(shè)水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。
科研個人工作總結(jié)范文篇六
本人自20xx年7月任副研究員職務(wù)以來,先后任職于揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)園藝與植物保護(hù)學(xué)院和蘇州市農(nóng)業(yè)科學(xué)院(江蘇太湖地區(qū)農(nóng)科所),被聘為副研究員職務(wù)。工作期間,對照不同的崗位要求,認(rèn)真履職,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。六年來,在組織的關(guān)心幫助和自身的不懈努力下,綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均有了很大的提高。總結(jié)如下:
任現(xiàn)職以來的工作履歷:
20xx.7-20xx.10,揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院任職,副研究員,學(xué)生第四黨支部書記;
20xx.10-20xx.10,揚(yáng)州大學(xué)園藝與植物保護(hù)學(xué)院,副研究員,辦公室主任、院黨委委員;
20xx.10-20xx.9,江蘇省委組織部派遣,宜興市西渚鎮(zhèn)人民政府掛職,黨委副書記。
20xx.10-至今,蘇州市農(nóng)業(yè)科學(xué)院,副研究員、副院長、院黨委委員。
一、思想品德方面。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,遵紀(jì)守法。堅持四項基本原則和“三個代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,始終與黨中央保持一致。在工作、生活中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,思想積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,立志于服務(wù)社會,服務(wù)人民。
職業(yè)道德方面。熱愛本職工作,自覺遵守各項規(guī)章制度。工作積極主動、勤奮努力、任勞任怨、踏實嚴(yán)謹(jǐn),愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到忠于職守、嚴(yán)于律己,具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,平時尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,服從分配,與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互配合。
教學(xué)方面。在揚(yáng)州大學(xué)工作期間,模范地遵守高校教師職業(yè)道德規(guī)范,堅持育人為本,德育為先,具有良好的師風(fēng)師德,能高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),在高校工作期間,系統(tǒng)地給本科生講授了“農(nóng)業(yè)推廣學(xué)”、“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理”、“景觀生態(tài)學(xué)”等4門專業(yè)課和2門選修課的教學(xué)任務(wù),系統(tǒng)地為研究生講授了“茶樹栽培學(xué)”等課程的教學(xué)任務(wù)和實習(xí)任務(wù),學(xué)生和督導(dǎo)課評等級均為優(yōu)良以上;主持校教育教改課題1項,參加江蘇省高等教育教學(xué)教改課題1項,教學(xué)效果優(yōu)良。