總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇一
今天我們隆重召開本學(xué)期期中總結(jié)表彰大會，獎勵教學(xué)成績突出、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、進步幅度大、品行優(yōu)良、在各方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，借此機會，我代表學(xué)校向為同學(xué)們的成長、進步而辛勤耕耘、默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的師生表示最熱烈的祝賀!希望獲獎的師生們不驕不躁，再接再厲;號召全體師生向受獎的老師同學(xué)學(xué)習(xí)，總結(jié)反思，奮起直追，迎頭趕上。
今天受到表彰的師生都是各班教學(xué)上的排頭兵，是學(xué)校精細化管理養(yǎng)成教育方面有所建樹，思想品德方面有模范表現(xiàn)的師生，他們教學(xué)目的明確、態(tài)度端正，方法靈活、成效顯著，他們始終模范遵守校紀校規(guī)，高標(biāo)準嚴要求，以自己的勤勞和汗水取得了優(yōu)異的成績，他們?yōu)槲倚ＷV寫了一曲奮發(fā)有為、頑強拼搏、力爭上游的文明之歌、挑戰(zhàn)之歌、奮斗之歌。希望全體學(xué)生向他們學(xué)習(xí)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動我校的進一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!時已過期中，對老師們來說就是要總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、查找存在的問題和不足，進一步明確下半學(xué)期教育教學(xué)管理工作的重點，圓滿完成本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù)。對學(xué)生而言，是對學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)經(jīng)驗的檢查和總結(jié)。通過這次檢測，學(xué)生們的知識得到了鞏固和加深，同時也起到了加油站，檢修站的作用?？荚囍?，我們有許多師生的學(xué)習(xí)態(tài)度進一步端正了，學(xué)習(xí)更加刻苦了，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性進一步加強了。作為校長的我感到很高興，希望你們更加努力。
回顧本學(xué)期的教育教學(xué)管理工作，我們的成績有目共睹，學(xué)校的聲譽和口碑有了更大的提高，這與全體師生的努力是分不開的。但我們也清醒地看到，我們學(xué)校還有部分同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正、學(xué)習(xí)目的不明確、行為規(guī)范不符合要求、理想信念不夠堅定，個別同學(xué)中還出現(xiàn)各種不文明、不團自覺現(xiàn)象。
有的同學(xué)家庭教育欠缺，或因父母親長期不在家，導(dǎo)致不良的行為習(xí)慣：說話做事不誠實，不服家長和老師管教，沉迷于玩游戲，星期五放學(xué)后不回家，家長一直找到學(xué)校來等。你想，這些同學(xué)怎么能把學(xué)習(xí)搞好呢?還有一部分同學(xué)，厭學(xué)思想嚴重，甚至做了學(xué)習(xí)上的逃兵。
所有這些問題，都是我們每個班級要有針對性的好好討論的，都是我們每一個同學(xué)要好好對號入座的，做到有則改之，無則加勉。義務(wù)教育階段，同學(xué)們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，為人生奠基，但同時我們還要學(xué)會做人、做事。
結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實際情況，我就后半學(xué)期學(xué)校工作對各位教師和同學(xué)們提幾點希望：
一、各位教師要進一步強化責(zé)任意識，一如既往地擔(dān)負起教書育人的責(zé)任，要堅持以學(xué)校的發(fā)展為本、以學(xué)生的全面發(fā)展為本，繼續(xù)保持高度負責(zé)的精神和工作態(tài)度，不斷研究教學(xué)內(nèi)容，不斷改進教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)本領(lǐng)，不斷增強創(chuàng)新意識和實踐能力，出色完成各項教育教學(xué)任務(wù)。
二、班主任要及時了解學(xué)生的思想狀況，主動、熱情、耐心、平等、誠懇地對學(xué)生進行有目的的思想教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;上好每周班會課，做到有計劃，有記錄，教育學(xué)生自覺遵守“學(xué)生守則”、“中學(xué)生日常行為規(guī)范”以及學(xué)校其他規(guī)章制度，加強德育工作，幫助學(xué)生克服各種不良行為習(xí)慣;下半學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)把學(xué)生中存在的不良行為習(xí)慣作為教育的重點，加強值周領(lǐng)導(dǎo)的巡視檢查和政教處的突擊檢查，加強對文明班集體的評比檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對學(xué)習(xí)成績突出、思想品德素養(yǎng)高的學(xué)生將繼續(xù)予以表彰獎勵。
三、同學(xué)們要學(xué)會感恩。我們的同學(xué)都來自農(nóng)村。你們的家庭經(jīng)濟狀況各不相同，一些同學(xué)的家庭生活是艱苦的，家庭的經(jīng)濟收入來源于你們的父母做農(nóng)活或背井離鄉(xiāng)到外地打工、做苦力等。每個做父母的都希望孩子好好讀書，他們的辛勞就是為了孩子。但是我們有部分同學(xué)不尊重父母的勞動，大手大腳地花錢。你們可否知道，你們能夠坐在這明亮的教室里讀書，其實你們所使用的每一分錢，都含有你們父母的血汗。所以，你們要常懷一顆感恩之心，要感恩父母，感念父母對你們生命的賜予，感謝父母的無私的付出和養(yǎng)育之恩。要對父母長輩多一份體貼、多一份關(guān)懷、多一句問候，盡孝心、報親情。同學(xué)們要牢記生我們、養(yǎng)我們、給我們生命的是我們的父母，愛我們、期盼我們長大成人、期盼我們有出息的是我們的父母!同學(xué)們應(yīng)該珍惜父母的勞動成果，節(jié)約每一分錢，要學(xué)會報答、學(xué)會感恩，學(xué)會艱苦樸素，刻苦學(xué)習(xí)，不忘父母的養(yǎng)育之恩。
四、同學(xué)們要有進取拼搏意識。成功的學(xué)生總是有清醒的現(xiàn)實感，成功的人生也總是在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上踏實前進。“能做太陽就不做月亮，能做月亮就不做星星”，希望你們能把知識學(xué)扎實點，把眼光放長遠些，要改掉不思進取、混日子的想法，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人，學(xué)會處事，提高自己的生活技能、為將來的上學(xué)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，讓自己的人生舞臺變得更寬廣。俗話說：“一日學(xué)，一日功;一日不學(xué)，十日空?！钡牵€有不少同學(xué)貪玩，好吃懶做，學(xué)習(xí)怕苦怕累，白白浪費時間。個別同學(xué)晚上不安時休息，白天課堂上睡覺、不認真聽講、三心二意，學(xué)習(xí)浮漂、不踏實、不精益求精，不能按時完成作業(yè)。這種壞毛病，不良習(xí)慣一定要改掉。課堂是我們教學(xué)習(xí)的主要陣地，必須重視課堂，提高課堂效率，提高學(xué)習(xí)成績。必須以課堂為中心，努力做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí) ，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心。聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍。上課應(yīng)積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。只要你專注，你進取，你拼搏，就一定能夠克服困難，一定能夠把學(xué)習(xí)搞好，相信自己一定行。
五、同學(xué)們要將落實進行到底。同學(xué)們，看到別人上臺領(lǐng)獎，你一定很羨慕，但是 “臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”!其實人的智力又有多大的差別呢，造成考試失敗的更多的是非智力因素。很多同學(xué)既有遠大的理想，也有近期的規(guī)劃，但是到了落實的時候卻得過且過，三天打魚兩天曬網(wǎng)。同學(xué)們，學(xué)好英語，就從每天背記幾個單詞開始;如果你想寫一手好字，就從每天練一頁字帖開始;如果你想體型健美，就從端正站姿、坐姿開始;如果你想每天過的充實，就從珍惜每一分鐘開始，如果你想下次也登上領(lǐng)獎臺，就從今天努力做好每一件小事開始!
六、開展三文明活動。一個人的文明程度可以反映一個人的品位，一個學(xué)校的文明程度可以反映一個學(xué)校的品位。文明守紀，要從小事做起，從點滴做起。但是，我們有些同學(xué)公德意識淡薄，不能從小事上嚴格要求自己，自由散漫，語言不文明，舉止不文明，習(xí)慣不文明。希望我們的學(xué)生，也希望我們的老師教育學(xué)生：克服細小的缺點，發(fā)揚細小的優(yōu)點，樹立文明健康的時代風(fēng)尚，自覺抵制不良行為，改掉遲到、亂花錢、玩手機等壞習(xí)慣，堅決杜絕抽煙、酗酒、打架斗毆等不良行為的發(fā)生，共同促進安全、文明、和諧、健康校園的形成。
同學(xué)們，期中考試不是學(xué)習(xí)的終點，而是學(xué)習(xí)的“加油站”、“維修站”，所以我們不能松氣，要再加一把勁，找出自己學(xué)習(xí)的不足，繼續(xù)制定下一階段學(xué)習(xí)目標(biāo)，世上最重要的事，不在于我們身在何處，而在于我們朝著什么方向走。再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心，群策群力，自我加壓，頑強奮進，我校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體同學(xué)能在后半個學(xué)期樹立信心、下定決心、勤奮好學(xué)、多動腦筋，使自己的成績再上新臺階。預(yù)祝同學(xué)們期末考試取得更大的進步，考出更好的成績，創(chuàng)造新的奇跡!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇二
今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧20xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
一、20xx年工作回顧
過去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要務(wù)，與時俱進，搶抓機遇，趨利避害，務(wù)實創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機制，開拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項工作都取得了新的進展。
一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進展。過去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟新的增長點為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進一步得到鞏固和發(fā)展，以農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；?，科技化的道路。20xx年在溪坪村擴大基地建設(shè)1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實施。在**村建立了高標(biāo)準無公害茶園100畝，**村建立了500有機茶基地。第三是在、等村發(fā)展速成生林試點工作進展順利，350畝速生林長勢良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護了林農(nóng)的利益。第五是全面推進農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民直接受益達95.96萬元。
二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個，鉆打機井13口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了至鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項目*1400畝的土地整理項目現(xiàn)已著手實施，明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻、大門，并實施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是項目經(jīng)濟取得新突破。農(nóng)莊有限公司完成投資430萬元，擴建綠竹基地1026畝，生產(chǎn)線引進項目在洽談中;總投資960萬的下村水電站項目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的*有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購置;土地整理項目的著手實施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展添注了新的活力和生氣。
四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進和創(chuàng)新。20xx年，我們在開展“先進性教育活動”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實事。低保工作得到全面落實;勞動力培訓(xùn)工程逐步實施;村級工作機制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展起到了推動和引導(dǎo)作用。其次是計生工作，我們緊緊圍繞著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項要求，切實推進兩個轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計生工作又上了一個新臺階，在年終的計生量化考評中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項工作也都能按照上級黨委、政府的要求抓好抓實，取得了一定成績，在年終考評中也都取得了較好的成績。
同志們，回顧過去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的辛勤工作，無私付出表示衷心感謝和誠摯的敬意!
成績，代表的是過去，對20xx年的工作，我們要做到早部署、早落實，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢頭，要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展。20xx年的工作重點要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財政增長和社會事業(yè)發(fā)展上。
二、部署當(dāng)前工作
一年一度的春節(jié)即將到來，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅，下面我就當(dāng)前的各項工作做個部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。
1、計劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，非凡是這段時間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對象的落實。首先，要借春節(jié)來臨這個機會，抓緊落實第一季度的“雙查雙補”等常規(guī)性工作;其次，要做好長期在外的計生對象。非凡是兩女扎對象的排查工作。及時落實節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長期在外務(wù)工的青年男女，計生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒有辦的，要督促及時辦理，對于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計生工作抓緊不放松。
2、森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實森林防火工作。在這里，我強調(diào)三點意見：一是熟悉到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)、干部、護林員要充分熟悉到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴重性和重要性。要樹立大局觀念，強化防火意識;二是措施要有力。各村要全面落實森林防火工作各項措施，春節(jié)期間各村要配合護林員加強巡山力度要做到廣宣傳、強力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺階。三是責(zé)任要落實。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴格落實森林防火工作的獎懲措施。每個人、每個領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。
3、安全生產(chǎn)工作。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過上一個祥和、幸福、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門要全面落實元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會議精神，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產(chǎn)工作。非凡是交通道路安全工作，要下大力度加強排查監(jiān)督力度，嚴禁無證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節(jié)前要對安全生產(chǎn)的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，加強整改力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
4、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會和調(diào)委會的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，保持社會的安定穩(wěn)定。
5、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時機，要有強烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。
6、訪貧問苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個幸福、祥和的春節(jié)。
7、春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于2月5日前上報鄉(xiāng)黨委辦。
此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計在于春”，各村、各部門對明年的工作要有打算、有計劃、有安排。
同志們，20xx年已經(jīng)過去了，新的一年即將到來，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點要求：
1、嚴禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動，要遵紀守法;
2、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結(jié)合。
最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝同志們：在新的一年里，家庭和睦事業(yè)興!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點，將公司漸進發(fā)展的速度推向了一個高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>
1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績斐然。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸，與20xx年同期產(chǎn)量 萬噸相比，增加產(chǎn)量 噸，增長了 ﹪。
20xx年累計上繳稅金 萬元，與去年同期上繳稅金 萬元相比，增加稅金上繳額 萬元，增長 ﹪。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進遞增的運營態(tài)勢，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，完善了營銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉查庫工作，合理適度備貨并及時發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個區(qū)域進行走訪與溝通，積極爭取市場的份額，努力擴大市場銷售量，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。
全年實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國內(nèi)銷售收入 億元，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元，與去年同期銷售額 億元相比，增加銷售額 萬元，增長了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進，消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達到客戶標(biāo)準要求。對它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是對橙p-25進行技改試車，產(chǎn)品平均強度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對鍋爐車間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機系統(tǒng)，對上煤、出渣實行自動化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費用近25萬元。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車間的現(xiàn)場環(huán)境，同時節(jié)省了勞動用工(年初車間上班人數(shù)114人，現(xiàn)上班人數(shù)90人，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費用近48萬元。四是六車間原烘箱腐蝕嚴重且漏點較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺套烘箱，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。20xx年針對用電量大的地方進行整改，對干燥塔3臺鼓風(fēng)機安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬度左右，全年節(jié)約近10萬元。在配電室安裝了4臺節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電，全年節(jié)約近33萬元。
20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運行后每噸產(chǎn)品用煤1噸，20xx年消耗均有所下降。
6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年公司進行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類問題、隱患、不規(guī)范等共計132條，集團今年進行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。
20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準化邁進。
7、狠抓內(nèi)部管理，審計供應(yīng)工作，不斷完善原材料、煤等采購標(biāo)準、價格、合同、備貨、入庫程序與要求，強化工作責(zé)任。加強產(chǎn)銷銜接，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計劃，做到既滿足產(chǎn)品銷售，又防止產(chǎn)品積壓。
20xx年公司各項工作成績明顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司新增3個專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽稱號等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們作了一些工作，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問題，如個別產(chǎn)品防塵性能達不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進一步加強。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識、安全意識和責(zé)任心還不夠強，個別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理還需強化，各類小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品包裝錯誤、標(biāo)簽貼錯等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。
5、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。 凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經(jīng)營形勢分析
1、國內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來，我國染料行業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)能力過剩，競爭激烈，市場需求量減小，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。受到金融危機的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)、優(yōu)勢因素
①、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價格波動，集團公司原材料有效供給，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間;
②、20xx年客戶購貨訂單增加，為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);
③、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進，各項管理日益加強。
(2)、劣勢因素
①、市場競爭激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;
③、部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo)，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍圖。在未來的時間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
1、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬噸; 2、銷售收入： 億元; 3、利潤總額： 萬元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點抓好以下工作：
1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年市場形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。
一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系;二是要鞏固重點染廠、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對客戶采購量小，鋪墊多，銷價也不高，要實行資產(chǎn)抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準，確保資金及時回籠。完善考核制度，對業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴格考核，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險意識。五是加強對物流環(huán)節(jié)的管理，有計劃性建設(shè)有效的駐外物資儲運倉庫，提高對客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。
2、調(diào)整組織機構(gòu)，加強績效考核。我們要以“簡潔”為原則，以“重點工作”為對象，制定績效考核辦法。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準化的生產(chǎn)之路。
3、進一步加強對公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會。
4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各部門要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)20xx年工資包干、費用包干的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強廢品廢料回收，加強水、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和安全檢查的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚公司精神，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，群策群力。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司實現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年祝大家新年快樂、身體健康、合家歡樂、吉祥如意!
謝謝大家!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇四
各位同事，各位員工：
20xx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望20xx年將要走的路，下面我代表公司董事會作20xx年工作報告。
一、20xx年天藥公司主要工作情況
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進，成效明顯
心舒膠囊大品種培育工作是公司20xx年的工作重點，也是天藥發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，20xx年我們重點作了以下工作：
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭，四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究。到20xx年末已完成入組，計劃在20xx年第二季度完成臨床試驗，并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進行質(zhì)量標(biāo)準提升研究。20xx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊20xx版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準提升進行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊20xx年版國家藥典品種標(biāo)準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核，并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體，暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群，并針對每個群體接洽了部分傳播機構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作，多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20xx年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學(xué)術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開，國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家，共計300余人參加了會議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳，先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會，組織了5場代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升
20xx年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。20xx年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持，已培育vip客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向，充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經(jīng)過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由于省級經(jīng)理認真開發(fā)市場，重點是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店，總計x余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議，20xx年計劃開發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，20xx年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、x省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰，20xx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。20xx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階，20xx年單品種回款、銷售收入分別比20xx年增長了42.68 %和45.29%。
(三)進行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高
為了滿足銷量擴大的需要，20xx年進行了以下硬件建設(shè)：
1、擴建廠房等輔助設(shè)施。20xx年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、型顆粒分裝機、型鋁箔封口機、型激光打標(biāo)機、型臭氧檢測儀、型三維膜包裝機、冷干機、yjy-(iia)榨油機等，為擴大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長，目前除了型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效
1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份，及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn)，共計修訂品種工藝規(guī)程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、qa和qc加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，完善工作流程?；炇胰w員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數(shù)據(jù)，全年共檢驗 300多批次。qa人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標(biāo)準的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴格按工藝標(biāo)準生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
(五)加強管理，向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部20xx年進一步加強采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質(zhì)比價，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢，合理安排物料的采購進度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非?？捎^，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是20xx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁，制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支。20xx年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴重漏風(fēng)，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，制作門斗一個，有效解決了此處漏風(fēng)問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進，得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標(biāo)準的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項進行國家藥材標(biāo)準研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質(zhì)量標(biāo)準研究工作，確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進行功能學(xué)研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。
4、專利維護和申報
(1)20xx年為公司9項專利繳納了年費，并對所有專利進行了維護。
(2)20xx年新申請藥品發(fā)明專利5項，其中4項已進入實審階段，1項已受理。
5、進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認證
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學(xué)實驗室、免疫及分子生物學(xué)實驗室、生物化學(xué)實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作，包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容，已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動，外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育，提高員工的素質(zhì)
為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，20xx年集團公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書，開展了征文活動，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議，決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫等3名同志，予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。 在開展社會主義核心價值觀教育活動中，涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責(zé)任心，一年間承擔(dān)著申報項目、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器設(shè)備維護、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作，從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機修班長夏文良，在機修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問題，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決，減少了費用，提高了效益。
(九)加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃，按照計劃，對員工進行了分類培訓(xùn)。
1、參加外部培訓(xùn)。20xx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。20xx年4月，針對公司管理人員缺少管理方法的問題，組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓(xùn)，董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點：一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn)，使管理人員提高了管理水平。
3、進行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp，確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓(xùn)計劃，全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、強調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時間自學(xué)各種知識，成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇在20xx年先后根據(jù)工作需要，在三個崗位工作，都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準進入20xx版藥典的會戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張在招聘工作中，業(yè)務(wù)熟練，工作總結(jié)內(nèi)容充實，分析深刻，建議可行，她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
20xx年，公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，通過全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;20xx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;20xx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
20xx年工作中存在的問題
1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善?？己霜剳臀覀円呀?jīng)探索了多年，但仍然沒有達到預(yù)期的效果，還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法，公司的損失浪費，視而不見，聽而不聞。如物料消耗的浪費，蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、工作中缺少細心。無論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯的問題，任何一個小的疏忽，都會給公司造成重大的影響和損失。
二、20xx年工作任務(wù)
20xx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，20xx年為20xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)，20xx年銷售收入和利潤都要比20xx年增長30%以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，要抓好以下五項工作：
(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作
1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外，再進行若干個小規(guī)模的臨床研究，這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學(xué)的研究，提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當(dāng)時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作，進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護。20xx年心舒膠囊要申報中藥保護，要推進心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進行立體保護。
4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。20xx年，要通過多種方式，對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學(xué)術(shù)推廣，包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會，與有關(guān)媒體合作進行宣傳，培育學(xué)術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。
5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產(chǎn)品，在目前的市場準入條件下，要探索出符合當(dāng)前條件的營銷模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
(二)要進一步強化各項管理
1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。20xx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識，我們在管理方面仍然大有潛力可挖，每一個崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。
3、進一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序，首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識，往往做的不到位，影響了工作效率。20xx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題，按照這個文件，你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，任何一項工作都不是孤立進行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動作，攜手完成每一項任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說：此事不歸我分管，置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到落實了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。
(三)要進一步抓好市場的開拓工作
1、要進一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊伍，搞好學(xué)術(shù)推廣隊伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺，通過他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點，擴大臨床品種的銷量。
2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶，逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核，幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題，支持代理商在20xx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
3、要擴大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步開發(fā)更多的連鎖店，包括全國的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷售政策，統(tǒng)一政策，不打亂仗，有序推進。
4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設(shè)。要在20xx年的基礎(chǔ)上，選擇部分省，建立省級營銷隊伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
5、要進一步加強客服管理工作?？头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念，做到及時、準確、熱情、周到，客服人員工作的考核標(biāo)準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見，客服都必須認真對待，及時糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作
1、抓好已立項和將要立項新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā)，并且要在20xx年再立項1-2項。要通過新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、抓好已有藥品的再注冊。20xx年有16個品種進入再注冊效期， 要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作，按時進行申報。
3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來，吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構(gòu)，經(jīng)董事會研究決定，公司將于20xx年正式起動glp再認證工作，完成再認證工作后，將填補xx省glp認證的空白，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。
(五)要進一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍，就很難在日益激烈的市場競爭中取勝，因此要把隊伍建設(shè)作為大事來抓。
1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗的人才來公司任職，進一步提高管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進入本公司工作。
2、要加強員工的培訓(xùn)工作。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長。
3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等，員工每個月都要寫出工作總結(jié)，報給主管領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)?？己斯ぷ魇敲恳粋€管理者的責(zé)任，每個人都要按月認真考核下屬的工作，并作出客觀公正的評判，便于部下認識自已工作的不足，不斷修正錯誤，成長進步。
4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，會不斷出現(xiàn)一些新情況，新問題，需要我們修訂制度或補充完善制度，因為制度建設(shè)不是一勞永逸的事情，而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了，下發(fā)過了，就算完成了任務(wù)，結(jié)果不執(zhí)行，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子，要講實效，有了制度就必須執(zhí)行，每個崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實，要組織制度培育，讓各項制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭，那么這個公司就會是一潭死水，沒有活力，因此，必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人，就是要給予獎勵和表彰，對于違背制度給公司造成損失的人，就要按員工違背罰則進行處罰，警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明，在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。
6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人人自覺以公司為家，增強責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
同志們!20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為天藥發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇五
同志們：
今天，鄉(xiāng)黨委、政府召開這次大會，主要是總結(jié)20*年工作，表彰獎勵先進，進一步分析形勢，部署20*年工作任務(wù)。剛才，我們對先進村街、先進單位和先進企業(yè)進行了表彰，在這里我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示熱烈祝賀。下面我主要講三方面問題：
一、認真總結(jié)工作成績，堅定發(fā)展信心
20*年，我們克服了工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、稅源短缺的困難，通過努力保證了國地稅收、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成，順利實施了二期、玻璃制品公司技改，省重點項目申報也有了一定進展，為今后打下了基礎(chǔ)?？朔舜褰职嘧永匣?、戰(zhàn)斗力不強的困難，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時，靠一年來的實際工作，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實現(xiàn)了工作有序推動和提升。20*年是村兩委任職的第一年，從實際看，都能較好地履行各自職責(zé)，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持，爭取在新的一年里做出更大成績?？朔宿r(nóng)村穩(wěn)定工作復(fù)雜多變的困難，企業(yè)安全生產(chǎn)，邪教防控打擊，村財鄉(xiāng)監(jiān)管，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績，有力維護了全局穩(wěn)定，為各項工作開展提供了一個良好的工作氛圍和環(huán)境。克服了基礎(chǔ)條件差、鄉(xiāng)村兩級財力緊張的困難，爭取上級支持，加大資金投入，抓難點，辦實事，解決了、幾個村街的人畜飲水難題，加強了優(yōu)撫、五保戶供養(yǎng)、困難戶救濟和特困戶危房翻修等工作，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到%以上，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證;以沼氣建設(shè)為突破口加強文明生態(tài)村建設(shè)，全年建池多個，使沼氣建設(shè)在全鄉(xiāng)推開，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開發(fā)取得突破性進展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強。
二、弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神，激發(fā)工作熱情
一年來，我們在底子薄，條件差的基礎(chǔ)上，克服不利因素，靠苦干實干，完成了全年既定工作目標(biāo)。取得的這些成績，大家都付出了很大的努力。一個十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進村街、單位和企業(yè)。我們召開這次表彰會的目的，就是要讓大家知道干多與干少，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的，誰能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)，誰付出的辛苦最多，誰做出的貢獻最大，誰就是全鄉(xiāng)的功臣，我們就給精神榮譽，給物質(zhì)獎勵，就大張旗鼓的進行表彰。今年，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎懲措施，進一步地加大表彰獎勵的力度和范圍。今天，受到表彰的這些先進典型，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后，創(chuàng)優(yōu)爭先的一種工作精神。我們要向他們學(xué)習(xí)，以先進為榜樣，以成績和榮譽為動力，比干勁、比貢獻，甩開膀子干，最后看結(jié)果，比業(yè)績。
三、突出工作重點，奮力拼搏進取
區(qū)委全會確定了建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標(biāo)，但是思想觀念落后、基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發(fā)展困難更大，任務(wù)也更艱巨。今后，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機感，盡快的解放思想，要樹立起加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，更好的適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要，真正的放開手腳，想好了就干，定好了就闖，講究一種韌勁，一拼到底，不達目的不罷休;二要把項目建設(shè)作為首要任務(wù)，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進1—2個規(guī)模以上企業(yè)。20*年是全區(qū)項目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年，抓招商，跑項目人人都有責(zé)任。再有10多天就是春節(jié)，大家要充分利用過年走親訪友的時機，宣傳我們的投資優(yōu)勢，廣泛的搜集項目信息，千方百計的找項目。對于年內(nèi)成功引進規(guī)模以上項目的有功人員，鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎勵。同時，我們還要強化大局意識和服務(wù)意識，一切以項目需要為前提，主動放棄部門、單位的小利益，自覺的服從服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)大局，全力保證項目用地，全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客商滿意。三要抓好社會穩(wěn)定。都要把維護穩(wěn)定作為自己的第一責(zé)任，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大邪教防控打擊力度，加強信訪問題和各類矛盾隱患的排查調(diào)處，繼續(xù)維護好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局。尤其是年終歲尾，各個村街、各個部門一定要提起高度重視，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)化解，確保春節(jié)前后社會穩(wěn)定。四要抓好沼氣建設(shè)。進一步做好宣傳發(fā)動，調(diào)動群眾積極性，力爭今年再新建沼氣池*個以上，再發(fā)展*個沼氣專業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。學(xué)習(xí)和引進先進經(jīng)驗、技術(shù)，在**畝土地開發(fā)項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜、花卉、養(yǎng)殖等設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū);加強產(chǎn)業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，組織大戶外出學(xué)習(xí)，引進加工合作項目，更好的做大做強、兩大特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)口部門和相關(guān)村街要認真研究，制定出切實可行的工作方案，力爭年內(nèi)抓出成效。六要抓好社會事業(yè)。繼續(xù)實施“醫(yī)、學(xué)、路、水、保、養(yǎng)”六項工程，加大資金投入和爭取上級支持，在抓好中小學(xué)危房改造、五保供養(yǎng)、社會救濟、農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃生育等項工作同時，重點抓好、三個村的人畜飲水難題，抓好8.5公里的村村通道路改造升級。
同志們，一年來，你們在各自的崗位上為全鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，可以說，**鄉(xiāng)每一份成績的取得都與你們的辛苦努力分不開，在這里，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示衷心的感謝。20*年我們的發(fā)展空間更大，發(fā)展機遇更多，肩負的任務(wù)也更繁重，讓我們以更加飽滿的熱情，更加實干的精神，再鼓干勁，拼搏進取，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇六
20xx年已經(jīng)過去，20xx年的已經(jīng)到來，首先請允許我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年，是xx公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴大，及各地區(qū)市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
20xx年度，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本，創(chuàng)新為魂，信譽第一，客戶至上，真誠待人，踏實干事，團結(jié)努力，開拓進取”32個字和“時刻不能忘記我是x公司的一員”一個口號為中心，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實現(xiàn)。在維護老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎(chǔ)上，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。20xx年公司投資x萬元收購利津縣津?；び邢薰?。投資x萬元，新增加了10部東風(fēng)天龍罐車。使x公司由原來的6部車輛增加到了現(xiàn)在的16輛。運輸能力大大提高。20xx年8月，經(jīng)過公司業(yè)務(wù)員的不斷努力，成功打開了和xx市場，公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場。去年資產(chǎn)投入之大，經(jīng)濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油萬噸，成品油萬噸，實現(xiàn)銷售收入x萬元，利稅x萬元。
20xx年隨著公司的不斷發(fā)展，綜合實力的進一步增加，社會經(jīng)濟效益有目共睹。政府有關(guān)部門的大力支持，為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高，x銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。
20xx年隨著公司管理制度進一步完善，企業(yè)文化進一步優(yōu)化，職工素質(zhì)明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位。
為了弘揚團隊精神，傳承先進的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經(jīng)各部門民主選舉，評審小組集中討論，共推出先進個人 名。
各位同仁、各位朋友，20xx是x公司開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的一年。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認識到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題，例如：
1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng)，人員機構(gòu)的不配套，能力素質(zhì)有待于提高。
2、思想意識轉(zhuǎn)變與公司的發(fā)展不相適應(yīng)，境界低能力不高，缺乏全局觀念、大局意識，影響公司的發(fā)展
3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴格執(zhí)行。
4、安全工作還有待于進一步加強，特別是生產(chǎn)行業(yè)本來就是一個危險的行業(yè)，所以要時時刻刻不忘安全。
5、干部職工的整體素質(zhì)需要進一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進一步加強。
6、銷售工作還需要進一步加強，銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設(shè)、銷售人員的管理還有待于進一步強化，銷售理念還有待于進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等。
這些問題如不加以徹底整改，必然會成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此，20xx年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下規(guī)劃：
20xx年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)
1、x公司實現(xiàn)產(chǎn)值15萬噸、爭取20萬噸，稅前目標(biāo)3000萬元。
2、化工上半年啟動，下半年稅前目標(biāo)1500萬元。
3、實現(xiàn)公司總效益年收入20億元。
未來幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營，比如化工可開辟生產(chǎn)汽油，可煉可調(diào)，煉調(diào)結(jié)合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。x有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務(wù)。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求。
各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識轉(zhuǎn)化能力，在當(dāng)今時代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項重要任務(wù)來抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。
再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇七
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了，充滿希望和勃勃生機的20xx年已經(jīng)到來，在這這個辭舊迎新、承前啟后的日子里，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國際大酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞動。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻!
(剛才總經(jīng)理從具體工作的角度對20xx年的工作做出具體的梳理總結(jié)，對20xx年工作做出了計劃和要求，這是非常重要和必要的。) 在20xx年憑借酒店全體員工的一致努力取得了相當(dāng)?shù)某煽?，這些成績至少可以分為兩大類：
第一類，在經(jīng)營方面取得的業(yè)績。20xx年全年的營業(yè)收入較20xx年增長667.2萬元，增長率為13.5%;就凈利潤而言20xx年較20xx年增長938.1萬元，增長率為26.7%;就經(jīng)營利潤而言20xx年較20xx年增長923.7萬元;經(jīng)營利潤增長率為79%。所有這些成績都來之不易，酒店在市場條件不近成熟、競爭日益激烈的環(huán)境下，整個年度能夠取得這樣的業(yè)績和成績的確是非常值得尊重和嘉許。 第二類，建設(shè)性的成績主要體現(xiàn)在四個方面：
1、制度建設(shè)方面，20xx年下半年開始除了在常規(guī)環(huán)節(jié)、常規(guī)項目、常規(guī)層面上加強制度建設(shè)，修訂和豐富了在管理、作業(yè)等一系列的制度內(nèi)容;更為重要的是，我們開創(chuàng)了很多機制類及其配套的制度建設(shè)。比如，大家已經(jīng)了解和感受到的酒店新的工資機制，我們所建立的顧客滿意度機制，已經(jīng)試運行的滾動預(yù)算機制等等。這些機制的規(guī)劃、設(shè)計、運行對于整個酒店經(jīng)營管理提升奠定了良好的基礎(chǔ)，確定了一個相對更為科學(xué)更為先進的運作框架;
2、機構(gòu)精減和隊伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對一些部門班組進行精減和組合。先后兩次就隊伍進行優(yōu)化。第一次建立在機構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上以人員調(diào)整為主，調(diào)整的幅度占到全酒店總?cè)藬?shù)的10 %。第二次人員的再精簡也占到了酒店總?cè)藬?shù)的10%。和比較近的五星級東營藍海酒店集團旗艦店-東營藍海國際大飯店相比，占地面積100畝，酒店建筑面積700萬平面，開業(yè)初期1500人精簡到最后的899人。我們晨鳴國際大酒店占地面積120畝，酒店建筑面積800萬平面。一直在以600人左右的人數(shù)總量在運轉(zhuǎn)，是非常不易的。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強將。
3、加強管理力度，在此方面著重突破原有常規(guī)追究問題責(zé)任人這一方向轉(zhuǎn)為下級出錯上級負責(zé)，轉(zhuǎn)為研究管理原因、追究管理責(zé)任、處罰管理人員的方向去加大管理力度。這樣管理方向的調(diào)整在20xx年已將取得了不錯的效果，在20xx年值得去深化和發(fā)揚;
4、團隊建設(shè)。20xx年主要在三個方面建設(shè)了基礎(chǔ)性的工作。 ? 培訓(xùn)方面，除了業(yè)務(wù)操作技能性的培訓(xùn)外，陸續(xù)展開了一些知識型、文化型、教育培養(yǎng)型的培訓(xùn)常識。尤其是這些培訓(xùn)對與領(lǐng)班級以上人員起到了更為綜合的教育效果。
? 關(guān)愛員工，充分尊重每一位員工在企業(yè)當(dāng)中的地位，以及他所做作出的貢獻和效果。尊重民意，以員工的意見為導(dǎo)向，提高企業(yè)的建設(shè)水平。
? 20xx年在團隊建設(shè)方面為今后的工作打下伏筆，開始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。無論是從正面的教育激勵，還是從負面的加強紀律整頓風(fēng)氣，都在提煉企業(yè)的核心價值觀。因此，核心價值觀不是設(shè)計出來的，而是提煉出來的。有20xx年的積淀，能夠為酒店今后打造自己的核心價值觀、企業(yè)文化奠定一些基礎(chǔ)。
面對20xx年的工作，就酒店開業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言，從企業(yè)運行和發(fā)展的角度我們應(yīng)該更為具體、深刻清醒的對待自己的過往和將來，對待自己的成績和發(fā)展，對待自己不足和問題。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時所要重視的。
在剛結(jié)束的集團年度大會上，集團董事長重點指出“五個著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強自主創(chuàng)新;著力于提高隊伍素質(zhì);著力狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本;著力堅持以人為本，和諧建設(shè)?！边@五個著力為我們?nèi)瘓F20xx年工作的方向給予明確指示。一方面我們需要認真的學(xué)習(xí)深刻體會。另外一方面我們需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點和自身情況化領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為具體的實際行動。
作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴重影響、制約酒店發(fā)展的問題。這些問題以及問題背后的成因，也正是20xx年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。在此，就重點問題作簡單講解和要求：
第一，準確定位，優(yōu)化產(chǎn)品;
確保20xx年新的經(jīng)營政策、經(jīng)營策略的實施和20xx年經(jīng)營計劃指標(biāo)的超額完成。20xx年酒店執(zhí)行的預(yù)算水平從預(yù)算利潤的角度至少超出集團下達的計劃指標(biāo)500萬元利潤。從下個月起每個月度滾動預(yù)算的解析按照這樣的目標(biāo)來計劃分解實施推進—績效考核。確定這樣一個目標(biāo)，態(tài)度雖然很堅決但需要尋找方法。
(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經(jīng)營的政策和各項具體的策略。這套政策策略是經(jīng)過充分的市場調(diào)研和充分的測算得出來的。尤其是針對我們酒店在壽光市場乃至濰坊市場的優(yōu)勢特色經(jīng)營項目和常規(guī)成熟項目作了提煉，在經(jīng)營的策略上作了明顯的差異化設(shè)計，突出自身的亮點和特點，突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和對客服務(wù)的方法策略上作了細化的調(diào)整，相信這樣一套政策策略，只要能夠堅持在全年度之內(nèi)貫徹實施，達到這個目標(biāo)沒有問題。
(二)要重新細化調(diào)整我們的各項定位，一個企業(yè)一套產(chǎn)品定位決定你在市場上的地位，所以定位先行。我們要求從“市場定位、產(chǎn)品定位、經(jīng)營定位、質(zhì)量定位、服務(wù)定位”這五個角度對現(xiàn)有的和即將提升調(diào)整的所有經(jīng)營項目，重新開始五位一體的定位優(yōu)化。
定位優(yōu)化的目標(biāo)：
1、產(chǎn)品對路;
2、對市場有一定的引導(dǎo)性，對競爭有先進性;
3、產(chǎn)品的毛利水平與酒店市場目標(biāo)相匹配。酒店現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一系列產(chǎn)品和具體產(chǎn)品存在定位不夠準確和定位需要有待提升的問題。部分產(chǎn)品甚至存在與市場不對路，客人不喜歡不認同的問題。定位的問題如果不能精確的解決，勢必會消耗相當(dāng)大的人力、物力、成本、精力且不會收到成效。
(三)在定位確定的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進行優(yōu)化。尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。實話實說在這方面我們的差距還不小，還有相當(dāng)大的工作要做。至少還要依靠以上三件事，實現(xiàn)我們的經(jīng)營預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)才有希望。
第二，著力提升經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié);
徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，我們在經(jīng)營上有不少的薄弱環(huán)節(jié)。其中有小項更有大項，如娛樂會所目前虧損的現(xiàn)狀影響整個酒店經(jīng)營利潤的50%左右。去年年底至今年年初我們已經(jīng)從三個方向開始做工作;
(一)硬件的維修，針對現(xiàn)有硬件設(shè)施開始陸續(xù)修善，預(yù)算資金約70-90萬。對于損壞的隱蔽工程要徹底維修到位;
(二)對整個經(jīng)營功能和氛圍要進行改造性提升。從去年年底開始陸續(xù)邀請幾家較為專業(yè)、水平較高的設(shè)計公司開始對娛樂會所在功能分區(qū)上、氛圍營造上進行規(guī)劃和設(shè)計。最終將確定最佳設(shè)計方案;
(三)從軟件上進行調(diào)整。首先，把娛樂會所和康體從組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。康體能夠充分發(fā)揮酒店的市場優(yōu)勢項目，進一步提高經(jīng)濟水平。娛樂會所從預(yù)算、責(zé)任、人員配臵等方面給其獨立，同時也給機會重新組織一支相對更位專業(yè)的管理運營隊伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時，有更為專業(yè)的經(jīng)營管理團隊，來做好娛樂會所的經(jīng)營和管理。
(酒店各項子產(chǎn)品有很多存在薄弱環(huán)節(jié)。例，康體雖然有網(wǎng)羽中心這樣的優(yōu)勢項目，但是也有室內(nèi)泳池、臺球這樣的經(jīng)營狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒有穩(wěn)健的突破50%，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產(chǎn)品在品牌內(nèi)容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動為主動。
第三，強化營銷力度，提高經(jīng)營水平;
我們目前的營銷和經(jīng)營還存在重點不重面、相對機械簡單的欠缺。要從市場細分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制調(diào)整不斷的完善來解決這一問題。真正全面的把酒店的營銷和經(jīng)營水平提上去。(從這個角度而言我更愿意看到市場銷售部年年都站在最佳部門這個領(lǐng)獎臺上。我也更愿意看到我們的餐飲部、客房部、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個領(lǐng)獎臺上。)
第四，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理;
對目前情況而言，我們有質(zhì)檢而無質(zhì)管，是在用質(zhì)檢來替代質(zhì)管。但這是兩個完全不同概念、層次和范圍。怎樣才能夠從質(zhì)檢發(fā)展為質(zhì)管。這里還有很多艱苦和系統(tǒng)的工作去做。今年就全面質(zhì)量管理而言：
(一)重點要放在質(zhì)量管理標(biāo)準的建設(shè)上，要從sop的建設(shè)和設(shè)計開始做起。
(二)打造質(zhì)量管理體系，要用完善的質(zhì)量管理體系來支撐酒店的全面質(zhì)量管理工作。(而不是依撐一、兩位質(zhì)量管理員來依撐起來的。)因此在質(zhì)量管理的問題上任重而道遠。面對這個任務(wù)全店務(wù)必要清醒認識。企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益歸根結(jié)底來自于管理并不是單純的來自于表面上的經(jīng)營和營銷，全面質(zhì)量管理本身就是經(jīng)營、營銷手段。我們的效益歸根結(jié)底來自管理。
第五、大力提升管理團隊本身的高度、水平和能力;
俗話說企業(yè)跑到快與慢主要得靠車頭帶，因此火車頭的能力怎樣對企業(yè)至關(guān)重要。坦率說酒店所有問題不管大小、分類，90%以上是管理問題，是管理原因和管理責(zé)任—管理團隊的問題。并不是說我們的管理不優(yōu)秀，相反，我們的管理團隊以及每位團隊成員都是非常優(yōu)秀、值得尊重和信賴的!但是這不夠，要好上再好。從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團隊開始。首先在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上要贏得全體員工的信賴和認可。也只有打造這樣一支團隊才有希望有可能把這個企業(yè)帶向更高更好。很多企業(yè)在做年終總結(jié)計劃的時候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務(wù)布臵給我們自己給我們的管理團隊。取信于民、給力于企業(yè)!
第六、建立、健全全面、健康的評價體系;
“品”—品德、品質(zhì);“績”—業(yè)績、成績。“品”和“績”同樣重要!用鄧小平同志的話：“兩手都要抓、兩手都要硬?！睆哪撤N程度而言再借用共產(chǎn)黨的一句話：“政治素質(zhì)第一，業(yè)務(wù)素質(zhì)第二?！比魏我粋€企業(yè)想要立足于市場，想要可持續(xù)發(fā)展，想要不斷進步和取得成績。至少要做到兩件事情。
(一)要有自己的核心團隊。沒有自己的核心團隊?wèi)?zhàn)無不敗。
(二)要掌握核心技術(shù)。有了這兩個核心才能無往而不利。 這兩個核心如何打造?不能只重“績”而忽略“品”。要從“品”開始抓。今后無論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”、“績”管理同時抓。想要抓好品、績管理，尤其是同時抓要靠全面、健康的評價體系。如果我們的評價體系是缺失的、評價標(biāo)準是片面的、甚至評價人是高度集中的。那么一定會出現(xiàn)問題而導(dǎo)致混亂。
第七、堅持全面提升(“道”的提升和經(jīng)營數(shù)據(jù)的提升)不動搖; 在質(zhì)量、經(jīng)營和團隊的建設(shè)上我們都需要提升，如果我們統(tǒng)一堅持前面提升不動搖。需要把提升分為兩個層次。
第一層次是“道”的提升。長期以來，聽到的是“術(shù)”的提升，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度。片面的重視追求“術(shù)”的提升。我認為應(yīng)該首先重視和致力于“道”的提升。沒有“道”，“術(shù)“沒有意義。“道”是我們自己的核心價值觀、我們自己的文化。對于“道”的追求和酒店企業(yè)文化，已達到一個讓制度管人退居二線，用“道”和文化來引導(dǎo)啟發(fā)人、約束和提高人。有這樣的高度凝聚我們的團隊，來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
第二個層次和角度才是“術(shù)”的提升。我們的技術(shù)、技能、經(jīng)驗和方法。
“道”與“術(shù)”是相輔相成同樣重要的。酒店現(xiàn)在的情況建議加大對“道”的重視和追求。從“術(shù)”的層面而言提醒大家注意，酒店自掛上五星掛上五星級牌子后正好趕上20xx版的星級評定標(biāo)準調(diào)整為20xx版星級評定標(biāo)準，我們已經(jīng)有這樣的要求和計劃按照新版的星級評定標(biāo)準來提升我們各項標(biāo)準。但是存在一個非?，F(xiàn)實的問題，03版的星級評定標(biāo)準有一個與之配套的訪查規(guī)范來對星評標(biāo)準全面詳細的解釋是星評標(biāo)準具體化，更具備可操作性。但是到目前為止有新版的星評標(biāo)準，但沒有新版的訪查規(guī)范。這為我們方面操作的提升現(xiàn)成一個客觀的空白。有很多同事有印象，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對的聯(lián)系在一起，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心、求研發(fā)之果。使得我們的操作內(nèi)容和水平提高到一個新的高度。
第八、樹風(fēng)氣、正氛圍;
一個團隊的氛圍和風(fēng)氣是這個團隊所有的技術(shù)手段和努力措施的保障。風(fēng)氣不正、氛圍不濃會對我們的工作大打折扣，尤其是我們目前相對比較缺乏的思想意識和觀念。需要盡快的彌補和提升。就酒店而言以下幾個方面我們需要不同程度的彌補和提升：
(一)誠信文化;至少說道做到。因為這方面的缺失我們安排各部門和人員進行督辦工作;
(二)業(yè)績文化;企業(yè)歸根結(jié)底是靠業(yè)績說話。去年我們加大考核力度和業(yè)績掛鉤之后，我們聽到很多不理解的聲音和意見。所以有必要讓我們的干部員工強化業(yè)績文化和業(yè)績對于個人利益的重要性;
(三)榮辱文化;要知道到那些是多的、錯的、光榮的、可恥的，榮辱風(fēng)氣很好的樹立起來，很多不道德的事情就會消失掉。因為他知道恥辱所在!正確的榮辱文化和評價體系非常重要。這些問題的解決歸根結(jié)底取決于自上而下，取決于上層管理;
(四)學(xué)習(xí)文化;在這方面我們落后很多，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強調(diào)教育”知行合一”，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠遠達不到知行合一的水平，還在著力于解決“知”的問題。因此，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次、角度系統(tǒng)的培訓(xùn)。從技能、管理培訓(xùn)的角度不但要陸續(xù)的展開推進還要建立打造酒店自己的訓(xùn)導(dǎo)師隊伍，打造我們的學(xué)習(xí)型組織，提倡學(xué)習(xí)文化。為我們所有的同事開眼界、提技能、正文化。
第九、繼續(xù)打造團隊建設(shè)、打造和諧團隊、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經(jīng)試運行，自有專項統(tǒng)計以來年度綜合賓客滿意率為87%。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設(shè)明確的提到議事日程。要追求員工滿意度。團隊的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展、員工滿意度要當(dāng)作重要的具體指標(biāo)。對與各級各層乃至于全店的工作評價，對于所有管理人員的工作評價。員工滿意度要作為一個重要指標(biāo)。如果沒有這樣一個具體的概念和指標(biāo)。所謂的關(guān)愛員工、團隊建設(shè)都會是一句空話。因此，員工滿意度指標(biāo)化、制度化要配套考核和激勵。
我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下務(wù)必保持清醒，務(wù)必擁有足夠的憂患意識，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運營和專業(yè)評價，堅持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷的把這個企業(yè)推向前進。
最后，在這個辭舊迎新的時刻，請接受我最真誠的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!
同時也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!
謝謝大家!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇八
各位家人：
大家好!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅強地走下來，離不開上?？偛繂T工、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為一個億，員工總?cè)藬?shù)達到 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售一個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
謝謝大家!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇九
有人說過： “只有矢志不渝的拓荒者，才能最先捕捉到春的第一縷氣 息。 ”20xx年的中興學(xué)校，彌散著濃厚的文化知識氣息，蘊蓄著執(zhí)著的開 拓創(chuàng)新精神。
轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期已經(jīng)過去， 期中考試已于上個星期落下帷幕。整個考試過程組織嚴密，秩序井然，達到了預(yù)期的檢測效果，考試結(jié)果真實。今天，我們在此召開中考總結(jié)大會，表彰在過去的半學(xué)期里，在學(xué)習(xí)生活中涌現(xiàn)出來的志向高遠、勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的學(xué)生和各班進步較快的同學(xué)。值此，我代表學(xué)校向為同學(xué)們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉 獻的老師們表示衷心感謝!向品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
半個學(xué)期來，全體教師團結(jié)齊心，努力工作，全體同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)，奮勇拼搏，學(xué)校各項工作取得了可喜的成績：
一、師德教育成績顯著，教師素質(zhì)明顯提升。
二、學(xué)生管理力度加強，形成了良好的校園氛圍。本學(xué)期學(xué)校德育處利用各種手段加大了學(xué)生的常規(guī)管理力度，打擊了歪風(fēng)，樹立了正氣。學(xué)生都能較好的遵守學(xué)校的校紀校規(guī)，提高了學(xué)生的文明程度。
三、成功承辦了中方縣第七屆中學(xué)生運動會。在運動會上，我校全體 師生同心協(xié)力、努力進取，取得了驕人的成績，其中中學(xué)部獲得此次運動會的第一名，小學(xué)部獲得第二名。
四、 教學(xué)管理工作細致，本學(xué)期教導(dǎo)處和教科室加大了教學(xué)工作的 過程管理力度，課程改革也在穩(wěn)步推進當(dāng)中，并取得了可喜的進步。
五、 公物管理卓有成效，食堂伙食深受好評。本學(xué)期以包代管制度 執(zhí)行的較好，公物破損率明顯降低。公物管理取得顯著成就。在物普遍上漲的情況下，食堂千方百計降低運營成本，盡量提高伙食標(biāo)準，讓大家花最少的錢吃最好的飯。
六、在校團委和制作室的共同努力策劃下，辦起了校園電視臺，提高了學(xué)校的校園文化品位，為全校師生提供了一個展示才華的平臺。
老師們、同學(xué)們，成績是明顯的，但認真想想還存在許多不足：比如 有些班級之間的分數(shù)差距拉得較大，有的同學(xué)學(xué)科發(fā)展不平衡;仍有極少數(shù)同學(xué)無視校紀校規(guī)， 違反《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》; 部分同學(xué)不思進取，飽食終日，無所用心，不遵守紀律，上課打瞌睡，作業(yè)不完成......終日一無所獲，荒廢學(xué)業(yè)。
針對以上問題，我在這里要給各位同學(xué)學(xué)習(xí)提幾點建議：
首先，各班要很好地總結(jié)這次考試，認真分析得與失的原因。進一步 加強學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強集體榮譽感，端正學(xué)風(fēng)，弘揚刻苦學(xué)習(xí)精神， 努力學(xué)習(xí)先進典型，爭創(chuàng)文明班級，爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，掀起學(xué)習(xí)高潮，以實 際行動，以優(yōu)異成績迎接期末考試。
其次，要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時間?！皯B(tài)度決定一切?！敝?有認真、負責(zé)的對待自己的學(xué)習(xí)，才能取得進步。調(diào)整好自己的作息時間 也很重要。給自己列一個作息表，定好學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)作息表學(xué)習(xí)。只有 合理安排時間、充分利用時間，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時間不會因 為我們的懶惰而放慢腳步，必須自己去追趕時間。當(dāng)然，我們也不能一味 的學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾摹?/p>
第三，要多讀書。書本是知識的來源，我們的學(xué)習(xí)離不開書本。上課之前，把書上的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍，了解大致的知識點，這樣上課的時候才不 會跟不上老師的節(jié)奏。上完課以后，再把書上的內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)必須 認真仔細的看。邊看邊回想老師上課講的內(nèi)容，多向自己提問，爭取把知 識點都記住。復(fù)習(xí)的時候，把知識點都從頭到尾看一遍，理清楚知識框架， 找出每個知識點之間的相互聯(lián)系， 做一個整體性的了解， 這樣更便于記憶。 到了考試之前， 再把書翻一遍， 看看其中概念性的東西自己是否都記住了， 把不清楚的知識都理清楚?！皶x百遍，其義自見?！倍嘧x書，非常有利 于知識的融會貫通，最終內(nèi)化為自己的知識體系。
第四，要注重聽課環(huán)節(jié)。課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑，所以，保持聽課效率是一個關(guān)鍵。上課時要帶著問題聽課，跟著老師的思路積極思考， 在課堂上把預(yù)習(xí)時自己不懂的問題弄懂。并且要認真記好課堂筆記。記筆記要記重點，把老師講的主要內(nèi)容記下來，課后再多看多思考，把不完整的地方補完整。
第五、要學(xué)會復(fù)習(xí)。不能在復(fù)習(xí)這一環(huán)節(jié)做簡單的重復(fù)，而是要對所學(xué)內(nèi)容分出層次，淺顯的已經(jīng)掌握的在復(fù)習(xí)中只做協(xié)調(diào)運用，不再花氣力記憶和訓(xùn)練。
關(guān)于成長成才，我還想提以下幾點希望給大家：
一、教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。教師在創(chuàng)新中承擔(dān)歷史使命， 學(xué)生在創(chuàng)新中傳承歷史文明。教育創(chuàng)新，一定會讓我們收獲累累碩果。先 進的教育理念是學(xué)校之靈魂，精良的教師團隊是學(xué)校之根本，現(xiàn)代化的教 學(xué)設(shè)備是辦學(xué)之基礎(chǔ)，優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展之動力。我們是中方教 育界的新生兒， 我們更要成為盡快崛起的教育新秀。 我們的樓宇是嶄新的， 我們的墻面是空白的，我們需要用全體師生礪志磨劍創(chuàng)造的一面面耀眼的 錦旗，一樽樽鎦金的獎杯，一篇篇論文，一本本論著來填補空白，刷新紀 錄。這不僅是厚實而豐富的學(xué)校方志，更將是中興學(xué)校燦爛而輝煌的歷史 畫卷，是跌宕而激越的中方教育樂章。站在新的起點上，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型學(xué)校為契機，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、精誠合作的團隊精神、潤 物無聲的奉獻精神、敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化管理模式，追求品牌建設(shè)， 力爭把我校打造成一所可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域性示范學(xué)校。 這些， 都需要我們 大家的不懈努力， 卓然付出。 這副重擔(dān)不僅是我們朝氣蓬勃的青年教師的， 也是我們持重穩(wěn)健的中年教師的。 (我們沒有真正意義上的老年教師??)
二、各位同學(xué)，你們是“新時代的主人” ，你們今天的狀態(tài)預(yù)示未來， 看到你們歡快地在中興校園里生活、學(xué)習(xí)，我滿懷憧憬，無比興奮和激動。 這里，我還要給務(wù)必打好基礎(chǔ)，成為真正的“新時代的主人”幾點建議和 希望：
第一、學(xué)會“包容”，養(yǎng)成泰山不棄抔土、河海不擇細流的胸懷。新 儒家的代表人物杜維明說：“中華文明是學(xué)習(xí)的文明、對話的文明、包容 的文明?！蔽覍Χ畔壬倪@些理念是非常認同的。上個世紀初，北大老校 長蔡元培先生曾以“思想自由，兼容并包”的理念，成就了北大的輝煌。 我們從大人物的大道理過渡到小校園的小事情，對同學(xué)們來說，包容是眼 界、是胸懷、是氣度，但也是修行。特別希望大家努力放下身段，要謙虛 謹慎，善于學(xué)習(xí)，甚至要善于向“不如自己”的人學(xué)習(xí)。不僅欣賞自己的 優(yōu)點和長處，也要認識并欣賞他人的優(yōu)點和長處，不為小事計較并摩擦， 大家互相尊重、互相欣賞、互相學(xué)習(xí)、互相促進。
第二、學(xué)會“生存”，樹立人與自然和諧共存理念，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生 活。相比大中型城市，我們可能更接近“綠色生存”，因為我們相對更貼 近自然，希望各位新同學(xué)，從我做起，從身邊的小事做起，養(yǎng)成綠色、低 碳、環(huán)保的學(xué)習(xí)、生活方式，與垃圾食品絕緣。
第三、學(xué)會 “專注”，要靜得下心、沉得住氣，坐得了冷板凳，從專 注學(xué)習(xí)中使知識獲益最大化。校園有形的圍墻不可能帶給你內(nèi)心的寧靜和 專注，海量的信息會帶來很多新的誘惑，很容易把你們的注意力從學(xué)習(xí)上 帶走，使你們忙著追熱鬧趕風(fēng)潮。但是，要成就大學(xué)問、大事業(yè)，就必須 保持平靜的心態(tài)、練就專注的本領(lǐng)。我希望同學(xué)們能珍惜好利用好學(xué)校為 你們提供的優(yōu)質(zhì)資源。我還向同學(xué)們特別強調(diào)，學(xué)習(xí)期間不僅要掌握學(xué)科 知識，更要培養(yǎng)強烈的求知欲、好奇心和對現(xiàn)有知識的反思與批判精神，不斷提升自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的創(chuàng)新能力。
第四，要學(xué)會“擔(dān)當(dāng)”，培養(yǎng)“士以天下為己任”的使命感、抱負和 情懷。沒有胸懷，就沒有氣度，沒有氣度就沒有擔(dān)當(dāng)。只有學(xué)會擔(dān)當(dāng)，才 會有責(zé)任心。責(zé)任心是成就事業(yè)最核心的因素，所以請大家直面自己的責(zé)任，事事樹立責(zé)任心。
最后，我就學(xué)校下半學(xué)期的工作做進一步的要求和部署：
一、安全教育要常抓不懈。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，是教育發(fā)展的基本底線。①進一步提高校園安保力量，加強門衛(wèi)及保安的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全防范意識，認真執(zhí)行各項門衛(wèi)制度。②完善學(xué)校食品衛(wèi)生 監(jiān)督管理制度，建立學(xué)校食品安全管理長效機制，做到專人管理，責(zé)任到 人。③加強師生安全教育，進一步提高師生安全防范和自我保護意識。④ 加強對學(xué)校安全工作的常規(guī)管理與督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。 ⑤進一步明確校園安全職責(zé)，層層落實到人。完善學(xué)校、家庭及相關(guān)部門 的聯(lián)系制度， 形成齊抓共教網(wǎng)絡(luò)， 確保學(xué)生安全教育和監(jiān)護工作不留死角。
二、進一步抓好常規(guī)、確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升?？h教育局將 20xx年定 為全縣“學(xué)校管理水平提升年” ，落實精細化管理，以強化教育管理提升教 育教學(xué)質(zhì)量。因此，在下半學(xué)期里，我校要繼續(xù)堅持把教學(xué)工作作為學(xué)校 發(fā)展的生命線。健全各項教學(xué)管理制度，建立職能清晰、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn) 有序、績效明顯的工作機制。積極創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)經(jīng)驗交流平臺，推廣先進 教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗;抓好常規(guī)教學(xué)，建立正常的教育教學(xué)秩序。堅持月考制度，認真做好月考分析，不斷改進教學(xué)措施，扎實抓好教學(xué)質(zhì)量;抓 好畢業(yè)班級的教學(xué)工作，力爭今年初三畢業(yè)會考再創(chuàng)佳績。
三、教研教改要有新突破。繼續(xù)深入開展課改實驗，創(chuàng)建特色課堂教學(xué)。下半學(xué)期中，我們要進一步轉(zhuǎn)變課改觀念，增強課改信心，建立課改 機制，落實課改措施，擴大課改班級和成果，在讓“我快樂、我參與，我是課堂小主人”的理念進一步升華，舉辦課改經(jīng)驗總結(jié)大會，逐步形成具 有中興特色的課改之路，并在全縣進行推廣。同時力爭成功申報省級課改樣版校。
四、 加強校本培訓(xùn)與開發(fā)， 力爭開發(fā)出符合我校學(xué)生實際的校本課程。
五、 抓好雙語教學(xué)，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。
六、 加強對教輔人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變觀念，加強微笑服務(wù)。從專業(yè)素質(zhì)、動手操作能力、服務(wù)態(tài)度等方面進行培訓(xùn)，并開展后勤人員經(jīng)驗交流會，提升教輔人員的內(nèi)涵。
七、總務(wù)處加強對食堂、超市的管理力度，督促食堂提高質(zhì)量，刺激學(xué)生合適消費。堅持保本不盈利的的原則，走適合中興學(xué)校實際的勤工儉學(xué)之路，為教師謀福利，為學(xué)生謀健康。要讓全體師生在學(xué)校吃得好、住 得好、學(xué)得好、工作好，要讓大家感覺得中興學(xué)校有家的溫暖。
八、抓好學(xué)校的三期工程建設(shè)，督促學(xué)校二期食堂的裝修進度及中學(xué) 教學(xué)樓的建設(shè)工程.日月如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼我們又將迎接下一次挑戰(zhàn)。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨?！吧賶巡慌?老大徒傷悲?！背弥覀冿L(fēng)華正 茂,正處于學(xué)習(xí)的黃金階段。 讓我們行動起來! 鯤鵬展翅正此時， 扶搖直上九萬里。
最后，祝全體同學(xué)在下半學(xué)期的學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績，祝全體老師工作順利，天天開心!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點，將公司漸進發(fā)展的速度推向了一個高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>
1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績斐然。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸，與20xx年同期產(chǎn)量 萬噸相比，增加產(chǎn)量 噸，增長了 ﹪。
20xx年累計上繳稅金 萬元，與去年同期上繳稅金 萬元相比，增加稅金上繳額 萬元，增長 ﹪。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進遞增的運營態(tài)勢，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，完善了營銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉查庫工作，合理適度備貨并及時發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個區(qū)域進行走訪與溝通，積極爭取市場的份額，努力擴大市場銷售量，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。
全年實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國內(nèi)銷售收入 億元，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元，與去年同期銷售額 億元相比，增加銷售額 萬元，增長了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進，消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達到客戶標(biāo)準要求。對它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是對橙p-25進行技改試車，產(chǎn)品平均強度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對鍋爐車間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機系統(tǒng)，對上煤、出渣實行自動化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費用近25萬元。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車間的現(xiàn)場環(huán)境，同時節(jié)省了勞動用工(年初車間上班人數(shù)114人，現(xiàn)上班人數(shù)90人，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費用近48萬元。四是六車間原烘箱腐蝕嚴重且漏點較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺套烘箱，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。20xx年針對用電量大的地方進行整改，對干燥塔3臺鼓風(fēng)機安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬度左右，全年節(jié)約近10萬元。在配電室安裝了4臺節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電，全年節(jié)約近33萬元。
20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運行后每噸產(chǎn)品用煤1噸，20xx年消耗均有所下降。
6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年公司進行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類問題、隱患、不規(guī)范等共計132條，集團今年進行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。
20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準化邁進。
7、狠抓內(nèi)部管理，審計供應(yīng)工作，不斷完善原材料、煤等采購標(biāo)準、價格、合同、備貨、入庫程序與要求，強化工作責(zé)任。加強產(chǎn)銷銜接，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計劃，做到既滿足產(chǎn)品銷售，又防止產(chǎn)品積壓。
20xx年公司各項工作成績明顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司新增3個專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽稱號等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們作了一些工作，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問題，如個別產(chǎn)品防塵性能達不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進一步加強。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識、安全意識和責(zé)任心還不夠強，個別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理還需強化，各類小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品包裝錯誤、標(biāo)簽貼錯等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。
5、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。 凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經(jīng)營形勢分析
1、國內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來，我國染料行業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)能力過剩，競爭激烈，市場需求量減小，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。受到金融危機的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)、優(yōu)勢因素
①、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價格波動，集團公司原材料有效供給，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間;
②、20xx年客戶購貨訂單增加，為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);
③、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進，各項管理日益加強。
(2)、劣勢因素
①、市場競爭激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;
③、部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo)，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍圖。在未來的時間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
1、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬噸; 2、銷售收入： 億元; 3、利潤總額： 萬元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點抓好以下工作：
1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年市場形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。
一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系;二是要鞏固重點染廠、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對客戶采購量小，鋪墊多，銷價也不高，要實行資產(chǎn)抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準，確保資金及時回籠。完善考核制度，對業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴格考核，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險意識。五是加強對物流環(huán)節(jié)的管理，有計劃性建設(shè)有效的駐外物資儲運倉庫，提高對客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。
2、調(diào)整組織機構(gòu)，加強績效考核。我們要以“簡潔”為原則，以“重點工作”為對象，制定績效考核辦法。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準化的生產(chǎn)之路。
3、進一步加強對公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會。
4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各部門要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)20xx年工資包干、費用包干的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強廢品廢料回收，加強水、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和安全檢查的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚公司精神，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，群策群力。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司實現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年祝大家新年快樂、身體健康、合家歡樂、吉祥如意!
謝謝大家!
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長朋友，親愛的同學(xué)們，你們好!
首先，我代表學(xué)校對大家在百忙之中來我校參加表彰會表示熱烈歡迎!對大家關(guān)心教育，支持教育的行動表示衷心的感謝!下面我從三個方面向大家匯報一年來的工作，和下一年工作打算。
一、輝煌的教育教學(xué)成績
今年中考我校取得了可喜可賀的成績，圓滿實現(xiàn)了去年提出的中考目標(biāo)，得到了縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的贊揚和認可。
20xx年中考，我校學(xué)生成績平均分566.6分，居全縣第一位。語文、英語、物理、政治四門學(xué)科平均分全縣第一，其他各科均在全縣前三名。特別是留守班，總平均分達696分，在全縣留守班名列第
一。我校700分以上學(xué)生達25人，其中聶玉琪同學(xué)759.5分，進入全縣前十名，十名同學(xué)進入全縣前100名。經(jīng)研究決定，對20xx年中考取得優(yōu)異成績的學(xué)生進行表彰。
在縣教育局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后獲得了“平安校園建設(shè)先進單位”，“職教招生先進單位”等榮譽稱號。我校的教育教學(xué)成績受到了市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。高慧、牛英華等20多名教師榮獲市縣優(yōu)秀教師，教學(xué)能手、骨干教師等榮譽。何倩同學(xué)獲菏澤市演講比賽二等獎。丁天舉同學(xué)在全縣運動會上打破男子1500米記錄。今年暑假，我校成功承辦菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，成為菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動基地。
二、學(xué)校管理工作
按照縣教育局統(tǒng)一安排，20xx年我接任黃店鎮(zhèn)中學(xué)校長。上任后，首先優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子，確立了“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)，樹形象、嚴管理、提質(zhì)量”的工作思路。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，通過學(xué)習(xí)，提升思想境界。要求班子成員工作積極主動，敢于創(chuàng)新，在工作中起帶頭、帶領(lǐng)、帶動作用。明確了工作目標(biāo)，實行分級管理的模式，學(xué)校政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)團結(jié)協(xié)作，密切配合，達成“以安全作保障，以質(zhì)量為中心，以發(fā)展為目標(biāo)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的共識。
在教學(xué)方面，制定“保初三，促初二、帶初一”的工作方針。狠抓常規(guī)教學(xué)管理，認真組織聽課、評課、集體備課等教研活動，定期對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，打造一支基本功過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀教師隊伍。同時，加強對九年級留守班的管理與指導(dǎo)，深入實際教學(xué)中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保教學(xué)工作穩(wěn)定、正常進行。
在政務(wù)管理方面，組建優(yōu)秀的班主任隊伍，嚴格學(xué)生管理，加強紀律、衛(wèi)生、晚寢檢查和管理，確保學(xué)生24小時無空隙管理，保證學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。加強基礎(chǔ)建設(shè)和后勤的管理，改善學(xué)生的伙食，保證學(xué)生飲食均衡、營養(yǎng)、干凈、衛(wèi)生、安全。
同時，我們加大與家長的聯(lián)系和溝通，成立了家委會。開展定期或不定期的家訪活動，征求家長對學(xué)校的意見和建議，并及時整改，促進學(xué)生的身心健康發(fā)展。
三、新學(xué)期打算
同志們，今天的黃店鎮(zhèn)中學(xué)，從管理到工作精神、以及校容校貌均發(fā)生全新的改變。寬闊的路面，美麗的花園，翠綠的草坪，漂亮的宿舍樓、教學(xué)樓，休憩的石桌，石凳，干凈衛(wèi)生的廁所。這一切變化歸功于縣鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，我代表黃店鎮(zhèn)中學(xué)師生員工，向關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
榮譽屬于過去，未來還待創(chuàng)造。新的學(xué)期，我們將繼續(xù)堅持依法治校，秉承“尚德、自信、團結(jié)、奮進”的校訓(xùn)，發(fā)揚“勤勉、和諧、務(wù)實、高效”的校風(fēng)，充分發(fā)揮集體智慧，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)資源優(yōu)勢，科學(xué)管理，嚴格要求，為學(xué)生健康成長搭建堅實的平臺。我們也在積極籌備資金，升級改造教學(xué)設(shè)施，增設(shè)9個多媒體一體機，每個班級都用上現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，更換桌椅板凳，改善辦公條件，逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公規(guī)范化、現(xiàn)代化。
家長們，新學(xué)期，我校將繼續(xù)實行分層教學(xué)，每個年級將設(shè)立兩個留守班，為每一位學(xué)生的充分發(fā)展提供合適的教育。今后，我們將繼續(xù)開展資助活動，希望你們的孩子明年或后年登上領(lǐng)獎臺。
孩子是家庭的希望，學(xué)校的花朵，祖國的未來。我們深知教育的責(zé)任重大，我們將不遺余力地呵護、培育。黃店中學(xué)的發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更需要家長和各位同志的理解和幫助。事實證明，選擇了黃店鎮(zhèn)中學(xué)，就是選擇了光明的未來。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，讓我們攜起手來，為了孩子，也為了黃店鎮(zhèn)教育事業(yè)而共同努力奮斗吧!
謝謝大家。
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇十二
老師們，同學(xué)們：
大家好!
首先，我代表校委會向半個學(xué)期來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向在本次考試中受表彰的31名特優(yōu)生、91名三好學(xué)生及單科前三名同學(xué)表示熱烈的祝賀!
下學(xué)期以來，我校堅持以“惜時增效、輕負高效”的教育理念統(tǒng)攬全局，堅持“教育抓全面、育人抓全體、教學(xué)抓全程”的辦學(xué)思路，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，圍繞學(xué)校提出的“辦學(xué)方向六要、高效課堂五看、培優(yōu)補弱五項措施”，加強思想引領(lǐng)和精神引領(lǐng)，實施綠色教育、幸福教育，努力提升學(xué)校辦學(xué)品位和綜合美譽度，共同創(chuàng)辦和諧奮進的新一中。
1、建立高效課堂長效機制。加強教學(xué)常規(guī)管理，落實四清一練;充分發(fā)揮校級師德標(biāo)兵和教學(xué)標(biāo)兵、能手的示范帶動作用。啟動高效課堂常態(tài)課賽講活動，確立“以人為本”的綠色教育目標(biāo)，提升教育教學(xué)水平。
2、強力推進特色學(xué)校建設(shè)工作。堅持“綠色教育”理念培訓(xùn)，構(gòu)建綠色校園，彰顯綠色文化，打造綠色課堂，實施綠色教育，成就綠色幸福。通過實施綠色教育的六種途徑，凸顯特色品牌文化，以品牌文化育人，以品牌文化推動學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)綠色管理、綠色發(fā)展。教室、寢室、備課室放置盆栽，校園植綠護綠，從環(huán)境上構(gòu)建綠色校園;校園、班級文化建設(shè)以綠色為主題，班名、班訓(xùn)緊扣綠色，多方位彰顯綠色文化;全員參與、全過程參與，打造以生為本，以學(xué)為本的活力課堂，成就師生的綠色幸福;三理教育、環(huán)保實踐活動、綠色社團活動，有力推進綠色教育的持續(xù)發(fā)展。
3以3月份“德育主題教育月活動”為契機，開展了多種活動，加強思想、前途、成才教育，感恩勵志教育，信念教育、革命傳統(tǒng)教育。
4、加強教師隊伍建設(shè)。以“鑄師魂、修師德、曬師能”為主線，開展系列活動，修煉五項內(nèi)功，努力提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
5、多方籌資，加快標(biāo)準化學(xué)校建設(shè)。投資3萬元完成了小會議室建設(shè)任務(wù)?；I資70萬元改造操場，修建標(biāo)準化塑膠跑道，一期工程已經(jīng)完畢。
6大力開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天鍛煉一小時。成立“綠色田園廣播站”、“綠色田園體育隊”、“綠色田園舞蹈隊”等學(xué)生社團，培養(yǎng)學(xué)生一技之長，以
綠色健康的心態(tài)幸福生活。
7、深入推進依法治教工作，著力創(chuàng)建平安和諧綠色校園。
依法辦學(xué)，從嚴治校，開展了法制教育進課堂活動。定期排查和滾動排查相結(jié)合，開展安全教育主題活動，抓好防震、防火、防水、放電、防溺水等安全知識駕馭，提高師生安全意識和防范能力。開展學(xué)校及周邊治安綜合治理專項整治工作。
半學(xué)期以來，我校各項工作開展有聲有色。在學(xué)校的精心組織下，這次考試取得了較大的成功，通過考試，我校的優(yōu)勢科目得到進一步的鞏固，欣喜之余，我們還應(yīng)該清醒的認識到，個別學(xué)科在同兄弟學(xué)校的橫向比較中還存在一定的差距，希望全體師生在成績面前能夠保持清醒的頭腦。通過這次考試，每一位同學(xué)都應(yīng)對自己有一個正確的認識，明確自己在學(xué)習(xí)方面存在的優(yōu)點與長處，認清不足與存在問題，并在以后的學(xué)習(xí)過程中揚長避短，發(fā)揚“勝不驕、敗不餒”的精神，向著既定的目標(biāo)而努力，在這里，我要號召全體同學(xué)向剛才受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)。同時，向大家提出兩點希望：
1、希望同學(xué)們面對成績，不驕不躁;面對失敗，絕不氣餒。保持良好的心態(tài)，爭取在以后的學(xué)習(xí)中取得更加優(yōu)異的成績。
2、希望同學(xué)們要培養(yǎng)勤奮好學(xué)、樂學(xué)的精神。學(xué)習(xí)是無止境的，“學(xué)海無涯，唯勤是岸”、“知識改變命運”，這是經(jīng)時間檢驗過的真理，希望同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng)自己的這種精神，常懷感恩之心，用實際行動回報自己、回報父母、回報學(xué)校。
下面，我就如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，尋求有效的學(xué)習(xí)方法方面談幾點看法：
在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，我認為同學(xué)們應(yīng)做到以下三方面：
1、培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，書寫要工整、整潔;常備字典等工具書;課前要做好準備，擺好本節(jié)課所用的課本、練習(xí)本、學(xué)習(xí)資料及文具;做圖要使用工具，力求規(guī)范。
2、培養(yǎng)敢于提問的習(xí)慣
愛因斯坦有句名言：“提出一個問題，往往比解決一個問題更重要”，同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，遠比被動的回答教師主觀設(shè)計的問題，更能激發(fā)主動性和積極性。它從根本上消除同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的依賴心理，把學(xué)習(xí)的潛力充分發(fā)掘出來。
3、強化知識落實，培養(yǎng)對知識反饋、總結(jié)的習(xí)慣
本期以來，我校為了強化知識落實，出臺了 “四清一練”制度。堂清檢測注重基礎(chǔ);日清逐個過關(guān)、逐層落實;周清備課組與年級組調(diào)研相結(jié)合、統(tǒng)一測試與抽測相結(jié)合;月清全面總結(jié)分析教情和學(xué)情。周練分知識回顧、基礎(chǔ)過關(guān)、能力訓(xùn)練、中招鏈接，周練習(xí)題有把關(guān)、有布置、有落實、有通報。繼續(xù)抓好作業(yè)布置和批改的“四精四必”。希望同學(xué)們能夠以此為契機，真正做到節(jié)節(jié)清、天天清、周周清、月月清。在學(xué)習(xí)過程中，大家還應(yīng)時常反思，找到當(dāng)天或近期所學(xué)知識與以前知識的內(nèi)在聯(lián)系與銜接，只有這樣，才能便于對知識進行系統(tǒng)化，達到以點帶面、事半功倍的效果。 同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。我希望通過本次總結(jié)表彰大會，能激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，再次掀起我校學(xué)習(xí)的高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，在期末考試中再攀高峰;希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。謝謝大家 !
期中總結(jié)表彰會上校長講話稿篇十三
(德育處)
今天我們?nèi)熒诖伺e行我校代表隊參加開發(fā)區(qū)第一屆中小學(xué)生球類運動會總結(jié)表彰大會，對在運動會上作出突出貢獻的運動員給予通報表彰和嘉獎。
本屆運動會于10月11日、12日在通海路中學(xué)舉行，經(jīng)過為期兩天的激烈角逐，來自全區(qū)5支代表隊的200多名運動員在5個項目的比賽中決出勝負。
我校代表隊四個組別、47人參加了比賽，在本屆中運會上依次摘得乒乓球團體總分第一名，羽毛球團體總分第一名，男子排球團體總分第一名，男子籃球組團體總分第二名、女子排球團體總分第二名，綜合排名全區(qū)第一!圓滿完成了學(xué)校預(yù)定目標(biāo)。
我校學(xué)生代表隊第一次參加區(qū)中小學(xué)生球類運動會就取得輝煌成績，請允許我代表全體師生向獲得獎牌的運動員、教練表示祝賀!向不畏困難、頑強拼搏，奮戰(zhàn)在體育運動第一線的師生，以及廣大致力于陽光體育活動，為我校學(xué)生身體素質(zhì)提升付出辛勤汗水的體育老師表示感謝!
不怕吃苦，不畏強手、不斷突破，不斷進取，頑強拼搏，團結(jié)一致，爭創(chuàng)佳績，這就是我們運動健兒的風(fēng)采，這就是我們長嶺中學(xué)的體育精神。我們長嶺中學(xué)的運動健兒都是最棒的，你們是我們學(xué)校的驕傲。讓我們再次用最熱烈的掌聲祝賀他們，感謝他們。
我們每一位同學(xué)要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不怕吃苦，不畏強手、不斷突破，不斷進取，頑強拼搏，團結(jié)一致，爭創(chuàng)佳績的奮斗精神，也希望同學(xué)們把這種精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去。
同學(xué)們，運動會已經(jīng)過去，凱旋的歌聲優(yōu)美動人。然而成功和勝利只能說明過去，我們在收獲勝利和喜悅的同時，要清醒地認識自己與別人仍有差距，我們?nèi)沃氐肋h。我們要將此次的勝利和成功作為新的起點，接下去，我們要迎接的是學(xué)校元旦文藝匯演，全校運動會，每個同學(xué)都有發(fā)揮自己特長的機會，希望同學(xué)們抓住機會到老師那里去報名，勇敢地展示自我，像這47位運動健兒一樣以優(yōu)異的成績?yōu)榘嗉墵幑?，為學(xué)校添彩。我始終認為長嶺中學(xué)的學(xué)生是最棒的，今天同學(xué)們以長嶺中學(xué)為驕傲，明天長嶺中學(xué)以你們而自豪!
謝謝大家!
