每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇一

大家新年好

在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。

一元復(fù)始，萬象更新。

辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、豬年大吉大利!

春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié)，孕育成果，成就夢想。20xx年公司的整體生產(chǎn)工作也比較順利。麗影一年來的成長與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴(yán)酷，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、管理等工作，再結(jié)合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。

一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點：

一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費。

二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵，激發(fā)并提高全員的積極性。

三、加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

四、加強安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

五、做好市場計劃，按需生產(chǎn)，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。

六、加強管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。

20xx年我們要朝著既定目標(biāo)奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發(fā)展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……謝謝大家!!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇二

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，20xx年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確，這些目標(biāo)是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖?，20xx年，隨著各項目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強化執(zhí)行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點，繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，落實全年工作任務(wù)。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題，確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、年度銷售目標(biāo)兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標(biāo)采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實打下良好的基礎(chǔ)，對于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標(biāo)較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下，要實現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認(rèn)識全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。

下面，我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計劃，分解任務(wù)，目標(biāo)責(zé)任到人。 各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會，進一步厘清思想認(rèn)識，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標(biāo)落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細(xì)致落實個人的工作目標(biāo)，一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計劃提交匯總，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認(rèn)，作為考核的重要依據(jù)。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿，微觀上完成了任務(wù)， 宏觀上才能達成目標(biāo);各崗位、各部門完成了任務(wù)，公司的計劃才能有效執(zhí)行，目標(biāo)才能實現(xiàn)。

2、進一步消化、貫徹20xx總結(jié)會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進一步學(xué)習(xí)、消化，從而認(rèn)真貫徹20xx年總結(jié)會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認(rèn)識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預(yù)案，多總結(jié)教訓(xùn)，多協(xié)調(diào)溝通，就會積累解決問題的經(jīng)驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越。

3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢下的計劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔(dān)起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能。

4、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團隊建設(shè)，實現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。 我們要切實轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè)，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔(dān)的工作，要盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視，培訓(xùn)不成系統(tǒng)，團隊專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團隊活力，營造一個關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時我們?nèi)沃囟肋h，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟，努力奮斗。“已有長風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標(biāo)，我們期待取得新的、更大的成績，開創(chuàng)事業(yè)的全新局面!

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇三

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx豬年已經(jīng)到來。在過去的一年里，文達教育在王老師薛老師的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷額創(chuàng)造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩(wěn)定和補充，為市場營銷部奠定了穩(wěn)固的大后方。去年取得的驕人業(yè)績已經(jīng)成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應(yīng)該繼續(xù)團結(jié)奮進，在創(chuàng)造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路， 把文達教育的聲音最大化的擴大。

在豬年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評。相對于在座的各位同事來說，我是文達的新人，也是個空降兵。在共事的半個月當(dāng)中，我遲遲的沒有主人翁心態(tài)，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里，我首先想大家道個歉，原諒我這 新人之前的各種不恰當(dāng)，在今后的工作生活中還請大家多多監(jiān)督多多體諒。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時間。 言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標(biāo)和各部門的結(jié)構(gòu)急發(fā)展藍圖大概的規(guī)劃下：

從20xx年到20xx年，文達教育都是處于初期的蓄勢階段，趁著豬年的祥云，文達在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設(shè)道路。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結(jié)一致，這個目標(biāo)并不是遙不可及。既然要建設(shè)自己的品牌，那么之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細(xì)節(jié)，我們應(yīng)該始終貫徹用良心做教育，一切為了學(xué)生的服務(wù)態(tài)度，抓好每一個細(xì)節(jié)，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校。

在團隊建設(shè)和部門職能劃分上大致歸納如下：

在新員工招聘的同時，我們老員工應(yīng)該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學(xué)習(xí)不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構(gòu)架上將延續(xù)往年的職能分工，分為行政人事部、市場營銷部、市場宣傳部、教務(wù)部、財務(wù)部、總經(jīng)辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是： 行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規(guī)工作的前提下，還應(yīng)該不斷的增強自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài)。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業(yè)和關(guān)懷。

市場營銷部，這是文達的大動脈，市場營銷部保持了強勁而有力的循環(huán)流動，整個文達才能有健康良性的運轉(zhuǎn)。既然作為大動脈，就應(yīng)該有大動脈的活力和責(zé)任，在薛老師、王老師以及各位同事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，新的市場營銷部會是一個專業(yè)素質(zhì)過硬、服務(wù)周到細(xì)致、品德思想達標(biāo)的嶄新團隊。

市場宣傳部，如果說市場營銷部是大動脈，那么市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規(guī)的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會有新的突破，那么20xx年市場宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規(guī)單頁宣傳和拱門放置的形式上，今年文達將會逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區(qū)我們能不能走進去呢，其他的高端市場我們能不能聯(lián)合 呢...市場宣傳部就是文達聲音的擴音器。

教務(wù)部，這個就是關(guān)鍵了，文達絕對的穩(wěn)固后方，教務(wù)部保持師資的強大和學(xué)生教師課后的關(guān)系維系，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕。

總經(jīng)辦公室我就不用多說了，抓好文達的發(fā)展大方向，把脈西安一對一市場，及時的正確的調(diào)整整體運營思路，將文達的大船馬力加足，帶領(lǐng)文達走向新的高度。

可能以上所說各位同事會覺得很空泛，沒錯，文達品牌建設(shè)的道路現(xiàn)在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應(yīng)該會有新的營銷舉動。我們一起努力，將以上的空泛填充。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇四

尊敬的呂總、林總、藍總、各位同事：

大家晚上好!(鞠躬)

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特意為我安排了這場特別的晚宴，我僅代表全家人對公司表示誠摯的謝意! 首先我非常理解領(lǐng)導(dǎo)以及公司做出的這個決定，并且我也愿意遵從這個決定。

就要離開大家了，很多心里話要跟大家說一說

回首走過的4年，我心里充滿了感動和感謝。

20xx年的初冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司，新年開始前，我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧我們一起走過的日子，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導(dǎo)，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!

不知不覺走過4年多的時光。4年說長不長、說短不短。說他長，那也是1500多個日日夜夜。說他短，四年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了見時容易別時難的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)4年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的企業(yè)文化，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在國泰人壽這充滿朝氣蓬勃的公司里，我度過了值得終生回憶的鎏金歲月，為國泰事業(yè)的發(fā)展出了點微薄之力，與同志們一道見證了公司從無到有、從小到大，伴隨著公司一路走來。“人非草木，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，國泰人壽都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。

在四年多的工作當(dāng)中，肯定會有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會上來，自由慣了，難免會傷害同志們的感情和自尊心，但是同志們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動和感謝的。讓我更進一步了解了什么是包容的內(nèi)涵，對我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!

“自古傷別離”，工作的需要，我要遵照公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，離開曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開并肩戰(zhàn)斗的同志們。但我會一如既往地關(guān)心國泰事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們。我相信只要大家伙攜手并肩，在林總的率領(lǐng)下一定會開創(chuàng)濰坊國泰更加輝煌的明天。

最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!

請大家辦事時或者在路過賦海世家到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!(鞠躬)

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇五

大家晚上好!

我是來自餐飲文化有限公司總店的。

來公司的一個多月，我以學(xué)習(xí) 的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點，以作效仿。我自我感覺在這里得到了收獲、也獲得了成長，同時也找到了工作當(dāng)中的快樂。師傅曾教導(dǎo)我：欲學(xué)做事、先學(xué)做人。欲學(xué)管理、先學(xué)吃苦。在咱們公司的這段時間里，我既學(xué)到了怎么做事，同時也正在學(xué)怎么做人。

今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學(xué)習(xí)的機會，我不想錯過這次學(xué)習(xí)、勵煉與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大。可俗話說：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動力，它會鞭策我一往無前。

管委會成立后，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào)，監(jiān)督，服務(wù)”的宗旨和“實事求是，盡職盡責(zé)”，“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。

作為總店管委會的會長，我深知自已的責(zé)任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關(guān)，推動五常管理方案順利實施。同時協(xié)助店長、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，督促員工增強服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶，傾盡所能去充當(dāng)好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團結(jié)協(xié)作、互幫互助為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子，有責(zé)任、有義務(wù)去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學(xué)習(xí)，不斷去充電來彌補自身的缺點，發(fā)揮自身的優(yōu)點，以給同事們樹立起標(biāo)桿。

最后我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。

我堅信我能做好這一切!

謝謝大家對我的支持!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、團員同志們：

在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標(biāo)志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階，思想政治建設(shè)樹立了新的起點，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

今天借此機會，我想從團委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：

一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟，樹立服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學(xué)習(xí)機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。

我想我們，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

謝謝大家!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇七

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心

發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

去年隨著全球經(jīng)濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結(jié)。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè)，是一個歷久彌堅的企業(yè)，我們有著先進的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現(xiàn)了對外擴張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今天開始，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識。

因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場競爭制高點，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

推行文化管理，打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。

推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們，只要我們本著精誠團結(jié)、誠實守信，互惠互利為立足點、認(rèn)真抓好落實，就一定能實共贏的目標(biāo)，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。

親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多希望，收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預(yù)料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發(fā)展的機遇?！扒巴臼枪饷鞯?，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

最后，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!

謝謝大家!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇八

親愛的同事、股東、家屬及可愛的小朋友們：

你們好!今天是a公司成立十周年的紀(jì)念日，站在這里，我的心情十分的激動，作為a公司創(chuàng)業(yè)人之一，很榮幸這么多年來和在座的諸位一起并肩作戰(zhàn)，一路走來。十年風(fēng)風(fēng)雨雨，十年歲月崢嶸。

在此，我祝賀a公司業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上，在新的起點上更上一層樓，在新的旅途上更加輝煌，我提議：讓我們以熱烈掌聲慶祝a公司成立十周年這一激動人心的時刻。

當(dāng)我回頭欣賞曾經(jīng)走過的足跡，曾經(jīng)經(jīng)歷過的風(fēng)和雨，我由衷的感慨，這沿途的風(fēng)景多么的美麗動人，多么的耐人尋味。雖然，在此過程中有過辛酸，也有過彷徨，更有過無助。但是，堅定的信念始終讓我們無法放棄社會所賦予a公司的責(zé)任感和使命感。

一直以來，我們秉承以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量保生存，以服務(wù)贏市場的服務(wù)宗旨。不論是客戶，還是我們的合作伙伴，甚至在貴州整個同行業(yè)里，a公司的實力和服務(wù)得到了廣泛認(rèn)同。用一句詞“紅杏枝頭春意鬧”來形容a公司如今發(fā)展?fàn)顩r我想是最合適的。

公司高速發(fā)展需要更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，需要更多有用的創(chuàng)新，需要百折不撓、不懼怕失敗的堅定信念。這也是我們a公司能夠發(fā)展到今天主要核心因素。我們求賢若渴，我們不拘一格聘用人才，我們敢于創(chuàng)新，我們銳意進取，我們擁有一支堅不可摧的合作團隊。

_年，b公司成立，這標(biāo)志著公司實力進一步增強。b公司異軍突起，在近三年發(fā)展中已嶄露頭角，業(yè)績不斷攀升。

繼往開來，a公司將保持以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷健全公司管理制度，完善公司售后服務(wù)體系，吸收更多優(yōu)秀人才。根據(jù)目前a公司的發(fā)展速度，在不久的將來，a公司的規(guī)模將會是現(xiàn)在的2-3倍，將會成為西南地區(qū)最有影響力的企業(yè)之一。古人用“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”來形容女子對愛人的思念，那么我使用這句來形容對a公司發(fā)展所持有的執(zhí)著信念。對未來的憧憬，我們更加有有信心。

在以后的日子里，我將與各位為a公司的發(fā)展一同譜寫美麗的篇章!

最后，感謝在座的各位同事、股東及家屬對a公司的理解與支持!讓我們在“秘書工作”總、“秘書工作”總帶領(lǐng)下續(xù)寫輝煌!

請允許我向大家深鞠一躬!謝謝!

尊敬的各位來賓、超頻三的所有同仁們：

大家好!

今天是一個特別的日子，是值得所有超頻三人慶賀的日子，在這收獲的時節(jié)，我們迎來了深圳市超頻三科技有限公司成立十周年慶典。

在此，我謹(jǐn)代表深圳市超頻三科技有限公司向到會的各位來賓、各位合作伙伴表示最熱烈的歡迎!向一直以來關(guān)心、愛護和支持公司發(fā)展的各位來賓、各位合作伙伴表示最誠摯的感謝!同時，我也要感謝超頻三所有員工十年來的辛勤付出、無私奉獻，以及各位創(chuàng)業(yè)同仁、管理團隊十年來的風(fēng)雨同舟、患難與共，你們都是超頻三最寶貴的財富，是超頻三繼續(xù)前進的動力，你們?yōu)槌l三發(fā)展所做的貢獻，將永遠銘記在全體超頻三人心中!

十年或多或少，或長或短，或平凡或不平凡，這是超頻三百折不撓的十年，是勇氣與責(zé)任的十年;這十年，是超頻三從無到有，從蹣跚到穩(wěn)健的十年，也是超頻三從生存到發(fā)展，從發(fā)展到壯大的十年。超頻三從一家名不見經(jīng)傳的小公司成長為散熱行業(yè)中的國家級高新技術(shù)企業(yè)，員工隊伍從十多人擴大到幾百人，從最初的深圳市場擴展到全國各省市及全球市場，各項業(yè)績指標(biāo)持續(xù)快速增長，十年翻了十幾番，成為了專業(yè)研發(fā)、制造、銷售散熱器的領(lǐng)先企業(yè)。

這十年，我們在鵬城深圳這片創(chuàng)業(yè)者的沃土上生根、發(fā)芽，成長、壯大，這片改革開放最前沿的熱土，孕育了超頻三品牌，賦予了超頻三人勇往直前的拼搏精神。我們跨越發(fā)展，以上百款經(jīng)典產(chǎn)品在國內(nèi)市場樹立了良好的品牌形象，贏得了廣大客戶的贊譽，成就了pc散熱器市場三分天下居其一的地位。

在pc產(chǎn)品如日中天的同時，我們厚積薄發(fā)，以自主研發(fā)推動產(chǎn)業(yè)跨越升級，把十年來在pc散熱器研發(fā)過程中積累的100多項專利技術(shù)，投入到led散熱器的研發(fā)上，短短兩年內(nèi)就開發(fā)了全系列數(shù)百款led散熱器，并不斷更新升級。20_年，我們研發(fā)出國內(nèi)第一款支持500w級led燈具的散熱器h500，奠定了超頻三在大功率led散熱器領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和技術(shù)盈利的迅速擴充，公司的實力不斷增強，市場競爭能力不斷的提高，發(fā)展至今，超頻三已經(jīng)形成了具有強大競爭力的多領(lǐng)域散熱器研發(fā)、制造、銷售企業(yè)。

朋友們，第一個十年我們已經(jīng)畫上了圓滿的句號，站在第二個十年的起跑線上，我們面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重。我深信：有第一個十年打下的堅實基礎(chǔ)，有廣大超頻三員工的共同努力，有各位合作伙伴的鼎力支持，有社會各界的關(guān)愛幫助，超頻三必將邁出更加矯健的步伐，走得更加成熟穩(wěn)健，走向更加輝煌的下一個十年!

最后，我代表深圳市超頻三科技有限公司再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

集團公司領(lǐng)導(dǎo)開年講話稿怎么寫篇九

尊敬的王榮書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。20_年，一個世紀(jì)的四分之一，又恰逢特區(qū)成立三十周年，_在深圳發(fā)表重要講話，對于在深圳出生長大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時代，精彩的年華!

20_年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國家?guī)缀鯖]有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團八強的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國范圍內(nèi)建設(shè)了13個華僑城和九大主題公園，向社會提供了3.3萬個就業(yè)崗位，累計接待游客超過1.6億人次在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起!

20_年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條是我們牢記了這就是“要大膽地試，大膽地闖”;這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機遇”;這就是“不僅要在經(jīng)濟建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設(shè)上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓，是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂!20_年來，我們的團隊始終致力于探索中國現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路，始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念，始終致力于深化國企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，始終致力于推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。20_年，我們風(fēng)雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進的步伐!

今晚，在這個慶典晚會上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬個中國企業(yè)的縮影，偉大的時代，造就了華僑城的精彩!

回顧華僑城20_年來的發(fā)展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意!我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項目所在地的各級黨政部門、社會各界表達最衷心的感謝!

20_年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠。25歲，華僑城年富力強，意氣風(fēng)發(fā)，活力無限，我們有信心、有決心在國務(wù)院國資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勇當(dāng)國企改革先鋒，爭創(chuàng)具有國際競爭力的中國企業(yè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上，在中國制造邁向中國創(chuàng)造、中國服務(wù)的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好!

最后，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂!華僑城，我們愛你!

謝謝大家!