無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一
今天很高興,受人力資源部邀請(qǐng)來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng),也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長的局面。
借此機(jī)會(huì),我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個(gè)前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動(dòng)上:精簡高效執(zhí)行,行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競爭中,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會(huì),真誠善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。
對(duì)人的真誠不是形式上的,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場(chǎng)從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無限的希望,我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。
有理想,生命才有意義,人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們?cè)诠疚磥淼陌l(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二
上午好!
依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特此組織20xx年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要,必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員6名,分3個(gè)檢查組,對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會(huì),積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),增長安全知識(shí),更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì),搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三
大家好! 為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),樹立企業(yè)良好形象,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高公交司乘人員文明水平和服務(wù)質(zhì)量,保證公交車運(yùn)營秩序,保證人民生命安全。今天,我們?cè)谶@里組織召開公交服務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)會(huì)議。此次培訓(xùn)的主要目的是針對(duì)目前公交汽車運(yùn)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,全面整治公共汽車運(yùn)營秩序,促進(jìn)我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。
城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”,其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象的體現(xiàn),也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。公汽公司自成立以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)政府和各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持下,始終堅(jiān)持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務(wù)宗旨,來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是,我們應(yīng)該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方,如:司乘服務(wù)態(tài)度不好,司機(jī)舉止不文明;乘務(wù)員對(duì)乘客態(tài)度生硬,車輛衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),在有站點(diǎn)的地方,不能在站點(diǎn)停車上下乘客等,群眾有意見、領(lǐng)導(dǎo)有意見、我們要努力改正。
“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是一項(xiàng)提升服務(wù)層次,創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期的競賽活動(dòng)。深入開展好“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是提高公交全體駕駛員和乘務(wù)員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì);也是提升公交企業(yè)形象,提升我區(qū)城市形象的活動(dòng);更是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個(gè)新的服務(wù)理念、新的管理模式,一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻(xiàn)出更加規(guī)范的服務(wù),塑造出具有企業(yè)自身特點(diǎn)的新文化、新形象,創(chuàng)立出公交企業(yè)服務(wù)品牌;另一方面著力于解決在運(yùn)營秩序、行車秩序、站點(diǎn)秩序和車廂服務(wù)等方面存在的問題,為公交的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
20xx年,開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持,同意公汽公司征地近100畝建設(shè)公汽運(yùn)營指揮中心,有指揮中心大樓、停車場(chǎng)地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點(diǎn)的建設(shè),方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設(shè)置公交回車場(chǎng)以方便線路車停放及調(diào)頭。另外,政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運(yùn)班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題??傊?,這些都離不開公司全體員工的積極配合和實(shí)際行動(dòng),精益求精抓質(zhì)量是保信譽(yù)的基礎(chǔ),誠心誠意搞服務(wù),不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽(yù)的關(guān)鍵。每次服務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量承諾為乘客負(fù)責(zé),贏得了廣大乘客的信任。同時(shí),我們注意聽取乘客反饋意見,準(zhǔn)確掌握公交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
公司堅(jiān)信:在開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持下,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下,通過“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)和此次的培訓(xùn)班活動(dòng),必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝!
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇四
浙江銷售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門的精心組織下,通過大家的共同努力,歷時(shí)1周,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。大家按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實(shí)際,發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí),積極思考,研討熱烈,無論是在提高理論素養(yǎng)方面,還是在開拓視野方面,都取得了很大的收獲。大家一致認(rèn)為,培訓(xùn)班辦得好,目標(biāo)要求、指導(dǎo)思想明確,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)合理、得當(dāng)、務(wù)實(shí),培訓(xùn)課程系統(tǒng)、科學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容適用、管用,專題報(bào)告深刻、精彩,實(shí)際效果非常明顯。不少同志說,本期培訓(xùn)使自己進(jìn)一步“加了油”,“充了電”,理念、思路、方法上有新的升華,終身受益。剛才,兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言,講得很好,表明大家都在真學(xué)、真思考??偟目?,培訓(xùn)班取得了顯著的成效,達(dá)到了公司的培訓(xùn)要求,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。特別是剛才集團(tuán)公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動(dòng)的廉政建設(shè)教育課,很有針對(duì)性、案例性、借鑒性和防范性,讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x梁主任精彩生動(dòng)的報(bào)告。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況,我講四點(diǎn)意見。
一、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點(diǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。公司對(duì)此次培訓(xùn)高度重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,機(jī)關(guān)處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部門精心組織,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé),對(duì)確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用。
二是內(nèi)容豐富,形式多樣。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,安排得當(dāng),既體現(xiàn)了理論性,更注重實(shí)戰(zhàn)性,既有豐富的知識(shí)面、和大量的信息量,也有鮮活生動(dòng)的案例。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、贏在中層、大客戶銷售18招、溝通技巧、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等,內(nèi)容豐富,很有針對(duì)性。大家對(duì)如何科學(xué)管理、進(jìn)行有效溝通、營銷策略、企業(yè)文化有了一個(gè)深刻理解,提高了認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力。在此,要特別要感謝杭州時(shí)代光華教育公司、杭州麥思特人才發(fā)展公司,為我們精心設(shè)計(jì)課程,挑選了國內(nèi)知名專家、學(xué)者,應(yīng)該講,這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),是一次文化大餐,大家能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),更是一份榮幸。而且,雙方合作得非常愉快,也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ)。在此,我代表公司對(duì)貴公司表示誠摯的感謝!
三是大家學(xué)習(xí)熱情高,自覺性強(qiáng)。全體學(xué)員刻苦鉆研,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,來得早,到得齊,坐得住,學(xué)得進(jìn),表現(xiàn)了較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性和較高的黨性觀念,基本做到了無特殊原因不請(qǐng)假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知、崇尚真理、積極進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)范。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,大家認(rèn)識(shí)明確,態(tài)度端正,始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自覺遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí),能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到了培訓(xùn)與工作兩不誤。培訓(xùn)期間,大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動(dòng),深入思考,踴躍發(fā)言,課堂氛圍非常好。
四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,得到了各方面的積極評(píng)價(jià)。上課前,大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說,他在全國各地講了上百場(chǎng),也包括中石油企業(yè),培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,沒想到這支銷售隊(duì)伍精神面貌這么好,士氣這這么高,文化這么深,展現(xiàn)了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊(duì),齊唱司歌,給武裝學(xué)院的教官、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象。一滴水見太陽,細(xì)微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊(duì)伍良好的精神面貌和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣,在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用。
剛剛閉幕的xx屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。在全黨營造崇尚學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。同志在中央黨校講話時(shí)指出:“高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),才能始終跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任?!痹谧魑欢际枪镜闹袌?jiān)和脊梁,公司的發(fā)展主要是靠你們。所以,大家要保持空杯心態(tài),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,要向自己的工作實(shí)踐學(xué)習(xí),善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn);要向周圍同志學(xué)習(xí),善于取人之長,補(bǔ)已之短;要向書本學(xué)習(xí),愛讀書、讀好書、善讀書,做到開闊視野,博學(xué)多識(shí);要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)的過程中提高能力、提高工作水平,把我們的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)成儒商型的管理團(tuán)隊(duì)。儒商型管理團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)、較高的文化理論水平,熟知經(jīng)濟(jì)管理,懂得市場(chǎng)規(guī)律,按照市場(chǎng)營銷的科學(xué)理念、科學(xué)方法有效進(jìn)行經(jīng)營管理。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。各級(jí)管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)者、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,要在單位營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立有效的培訓(xùn)考核制度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。
對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,學(xué)習(xí)就是工作,就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。希望大家回到工作崗位后,在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求和享受,做到鍥而不舍、持之以恒,終生學(xué)習(xí)、終身受益。
三、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。
通過這次培訓(xùn),大家普遍感到收獲比較大,也比較有效果,但我認(rèn)為,這次培訓(xùn)是否有效果,思想認(rèn)識(shí)上的提高固然很重要,但能夠應(yīng)用于工作實(shí)踐中,改進(jìn)我們的工作,則是更加直接、更加重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
一是結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入思考。這次培訓(xùn)時(shí)間緊,任務(wù)重,內(nèi)容信息量大,不可能在短時(shí)間內(nèi)就理解得很透徹。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。要將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,更好地為工作實(shí)踐服務(wù),使各項(xiàng)工作上檔次、上水平、上質(zhì)量。我們要反思并思考所學(xué)的知識(shí)和技能,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始。知識(shí)無止境,學(xué)習(xí)未有期。通過不斷學(xué)習(xí),理清思路,用新的思維、新的理念和新的方法,指導(dǎo)工作實(shí)踐,并結(jié)合公司實(shí)際,做好本職工作。要認(rèn)真思考我們?cè)谟推窢I銷、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了,方法和策略是否對(duì)頭,在公關(guān)中溝通的方式對(duì)不對(duì)、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、話說得好不好;要認(rèn)真思考我們的客戶服務(wù)工作,在硬件建設(shè)有投資、有資金、有項(xiàng)目的情況下,我們都會(huì)做,做得快,積極性高,但在軟件建設(shè)上,我們功夫下得夠不夠,工作抓得實(shí)不實(shí),辦法多不多。
二是要認(rèn)真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求,認(rèn)真分析我們?cè)诳蛻糸_發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗(yàn),建立起適合本單位的營銷工作模式,要探索營銷工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立問題清單,練習(xí)談話技巧,在營銷工作中大膽實(shí)踐,努力提高營銷工作的針對(duì)性和有效性,提高客戶開發(fā)的成功率。
三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平。要實(shí)事求是的評(píng)估我們加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,建立起符合實(shí)際、簡便易行、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,這個(gè)模式一旦建立,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格監(jiān)督,反復(fù)抓、抓反復(fù),堅(jiān)決不能打折扣。把簡單的事情天天做好,就是不簡單。如果我們的每個(gè)加油員能夠做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)水平,那就是一件很了不起的事情,我們的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平就能夠提高一大步。
四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。課程當(dāng)中講了如何進(jìn)行有效的溝通、如何有效的管理下屬、如何有效的應(yīng)對(duì)危機(jī)、如何做一個(gè)有執(zhí)行力的中層干部等等問題,有很多好的理念、方法和工具,這些知識(shí)對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,如何靈活有效地運(yùn)用這些知識(shí),關(guān)鍵在一個(gè)“悟”字,要用心,要思考,要體會(huì),要消化,這樣才能應(yīng)用于工作,應(yīng)用于實(shí)際,才能真正有所提高。
五是要扎實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動(dòng),加大對(duì)基層員工的宣貫力度,使企業(yè)的目標(biāo)、宗旨、理念深入人心,使公司之歌唱遍每個(gè)基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊(cè)的制定工作,并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化,使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器。
當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會(huì),大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,兩者之間有許多共性之處,浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴(yán)也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神、企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征,這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承。
六是要嚴(yán)格要求自己,確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調(diào)價(jià)前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設(shè)及合資公司管理、物資采購、承運(yùn)商管理四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要加以防范。梁處長講的案例分析,再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”,必須始終不做到警鐘長鳴?,F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,規(guī)模也越來越大,項(xiàng)目越來越多,我們一定要高度警覺,把握好自己,把隊(duì)伍帶好。要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督制約,加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),努力保證干部隊(duì)伍的政治安全。
四、近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
今天已經(jīng)是10月30號(hào)了,距離年底就2個(gè)月了,可以說是剩下的時(shí)間不多了,任務(wù)還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會(huì)上的部署,對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力擴(kuò)銷增效,為圓滿完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)而努力奮斗。再強(qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度,今年提出的開發(fā)50座加油站,投運(yùn)50座加油站的目標(biāo)不能動(dòng)搖,一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn),要與上級(jí)和政府有關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力靠實(shí)規(guī)劃,爭取明年有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;撬裝式加油站要積極推進(jìn),要總結(jié)已經(jīng)投運(yùn)站的運(yùn)營情況,不斷完善,加快進(jìn)度。
二是要抓住目前相對(duì)比較有利的市場(chǎng)環(huán)境,一方面擴(kuò)銷增效,增加收入,實(shí)現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,大家要樹立精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念,不該花的錢一分錢都不能亂花,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認(rèn)真分析,大家一起盡最大努力,力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果。
三是再強(qiáng)調(diào)一下安全問題,截至目前,公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)不錯(cuò),但千萬不能掉以輕心,放松警惕,應(yīng)該看到,我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒有得到有效根除,仍有一些員工的安全意識(shí)比較淡薄,油庫、加油站施工改造項(xiàng)目仍然比較多,這些都需要我們加以關(guān)注,關(guān)鍵是要有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效掌控各類風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失。
同志們,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,更好地指導(dǎo)工作。從下周開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊(duì)到各公司進(jìn)行宣講,各單位要積極行動(dòng)起來,認(rèn)真開展群眾性大討論活動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇五
中國有句話:“工欲善其事,必先利其器”,對(duì)企業(yè)而言,“器”就是企業(yè)的員工,如何使“器”更“利”,那就是培訓(xùn),一套健全、優(yōu)化的培訓(xùn)模式對(duì)要發(fā)展的企業(yè)是必不可缺的。下面就是本站小編給大家整理的公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
同志們:
上午好!
依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特此組織20xx年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要,必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)
責(zé)任書
210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員6名,分3個(gè)檢查組,對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)
規(guī)章制度
,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會(huì),積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),增長安全知識(shí),更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì),搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、公交車承包經(jīng)營人、駕駛員、乘務(wù)員:
大家好! 為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),樹立企業(yè)良好形象,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高公交司乘人員文明水平和服務(wù)質(zhì)量,保證公交車運(yùn)營秩序,保證人民生命安全。今天,我們?cè)谶@里組織召開公交服務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)會(huì)議。此次培訓(xùn)的主要目的是針對(duì)目前公交汽車運(yùn)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,全面整治公共汽車運(yùn)營秩序,促進(jìn)我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。
城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”,其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象的體現(xiàn),也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。公汽公司自成立以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)政府和各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持下,始終堅(jiān)持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務(wù)宗旨,來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是,我們應(yīng)該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方,如:司乘服務(wù)態(tài)度不好,司機(jī)舉止不文明;乘務(wù)員對(duì)乘客態(tài)度生硬,車輛衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),在有站點(diǎn)的地方,不能在站點(diǎn)停車上下乘客等,群眾有意見、領(lǐng)導(dǎo)有意見、我們要努力改正。
“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是一項(xiàng)提升服務(wù)層次,創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期的競賽活動(dòng)。深入開展好“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)是提高公交全體駕駛員和乘務(wù)員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì);也是提升公交企業(yè)形象,提升我區(qū)城市形象的活動(dòng);更是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個(gè)新的服務(wù)理念、新的管理模式,一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻(xiàn)出更加規(guī)范的服務(wù),塑造出具有企業(yè)自身特點(diǎn)的新文化、新形象,創(chuàng)立出公交企業(yè)服務(wù)品牌;另一方面著力于解決在運(yùn)營秩序、行車秩序、站點(diǎn)秩序和車廂服務(wù)等方面存在的問題,為公交的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
20xx年,開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持,同意公汽公司征地近100畝建設(shè)公汽運(yùn)營指揮中心,有指揮中心大樓、停車場(chǎng)地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點(diǎn)的建設(shè),方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設(shè)置公交回車場(chǎng)以方便線路車停放及調(diào)頭。另外,政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運(yùn)班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題。總之,這些都離不開公司全體員工的積極配合和實(shí)際行動(dòng),精益求精抓質(zhì)量是保信譽(yù)的基礎(chǔ),誠心誠意搞服務(wù),不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽(yù)的關(guān)鍵。每次服務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量承諾為乘客負(fù)責(zé),贏得了廣大乘客的信任。同時(shí),我們注意聽取乘客反饋意見,準(zhǔn)確掌握公交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
公司堅(jiān)信:在開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)、區(qū)政府對(duì)公共交通事業(yè)大力支持下,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下,通過“公交車星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)和此次的培訓(xùn)班活動(dòng),必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝!
尊敬的各位員工:
大家好!首先我代表公司對(duì)參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,為進(jìn)一步全面提升管理服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務(wù),公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線服務(wù)型企業(yè)工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對(duì)的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,如何提升服務(wù),如何始終跟上時(shí)代步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們?nèi)w物業(yè)服務(wù)工作人員面前的重要課題,同時(shí)也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時(shí)和必要的。
公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明:員工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動(dòng)公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作意識(shí),對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫,要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉(zhuǎn)變。
一流的公司要有一流的員工素質(zhì),沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個(gè)沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說,公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來和公司長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以,我們把大家起集中起來進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)。
1、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)對(duì)公司的重要意義,又要充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好物業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng),全面提升服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。
2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來,才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺自己的不足。
培訓(xùn)是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后”,希望廣大員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競爭中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給公司、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來”要成為廣大員工的共識(shí),“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),通過培訓(xùn)活動(dòng),把公司發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家 !
公司培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇六
上午好!
一:舞臺(tái)與人生
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存和發(fā)展,除了發(fā)揮其自身外,向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而最基本的要數(shù)是人,就是在座的各位同仁,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理,管理的對(duì)象是人,而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的,是有情管理,其實(shí)管理與被管理都是對(duì)自己的一種提高,你們?cè)诒还芾碇蝎@得知識(shí),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題,酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,解決做什么的問題,酒店各部門的正常經(jīng)營營運(yùn)有它必然的構(gòu)架,配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,因崗定人解決誰來做的問題,你們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性處理好自己份內(nèi)的工作,解決怎么做的問題,最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益,就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。
三:和諧與雙贏 一杯濃茶,品味人生,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,是忍讓,是寬心;知足者常樂,是平衡,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,是專心、是耐心。其實(shí),無論這世間事物如何變化,只有這人,才是最有品賞價(jià)值的,而品賞出來的人性,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性,蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè),不論是老員工、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才是力量,不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象,更不容許出現(xiàn)為了個(gè)人的恩怨而出現(xiàn)對(duì)酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場(chǎng)競爭相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,我們的酒店在這個(gè)市場(chǎng)上就是失敗,所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏。
最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂,學(xué)業(yè)有成,身體健康,全家快樂。 謝謝大家!