優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度，建立更加完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，完善治理體系和提高治理效能的需要。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字1
營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)的生存環(huán)境，良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是發(fā)展所需、改革之要、群眾所盼，是黨中央的重大決策部署。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層作為“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、直接服務(wù)企業(yè)群眾的“最后一公里”，深感責(zé)任重大。我們一定要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作作為加快職能轉(zhuǎn)變的突破口，作為服務(wù)我鎮(zhèn)改革發(fā)展的重大政治任務(wù)，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力。
廣大黨員干部要學(xué)深、弄懂、悟透總書記的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記講話的精神實(shí)質(zhì)，做到內(nèi)化于心、外化于行、更要落實(shí)到具體工作上，落實(shí)到行動(dòng)上，用習(xí)近平總書記講話精神指導(dǎo)我們做好疫情防控工作、六穩(wěn)六保工作、鄉(xiāng)村振興工作，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有幾點(diǎn)體會(huì)，和大家共勉，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。要樹牢四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)，聽黨話、跟黨走，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)黨絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)純潔。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，真正做到學(xué)做結(jié)合，學(xué)思踐悟、學(xué)以致用。增強(qiáng)圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開展監(jiān)察檢查的自覺，配合各部門大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
二、加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境宣傳。通過開展?fàn)I商環(huán)境“宣傳月”等活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《遼寧省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《遼寧省推進(jìn)“最多跑一次”規(guī)定》，強(qiáng)化“人人都是營(yíng)商環(huán)境、事事都是營(yíng)商環(huán)境”意識(shí)，積極宣傳落實(shí)近年來國(guó)家及省、市、縣扶持企業(yè)發(fā)展的各類政策。積極向辦事群眾推介“一網(wǎng)通辦”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進(jìn)一門”，現(xiàn)場(chǎng)辦理“最多跑一次”，深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改善提升。
三、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。要通過創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的機(jī)制去解決工作中遇到的難點(diǎn)問題，激發(fā)工作活力。在新任務(wù)新挑戰(zhàn)面前，必須與時(shí)俱進(jìn)提高工作、改進(jìn)工作。要俯下身子，放下架子，深入到企業(yè)和農(nóng)村最基層、深入到田間地頭，多聽多看多思考。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)企業(yè)，開展走訪大調(diào)研，與企業(yè)家、企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流，重點(diǎn)摸清企業(yè)發(fā)展存在的制約因素和主要問題，及時(shí)加以分析，從解決難題入手，分門別類進(jìn)行指導(dǎo)處理。結(jié)合實(shí)際的進(jìn)一步解放思想，始終把創(chuàng)新作為貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心要素，敢于突破束縛，勇于涉足“盲區(qū)”。
四、增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)。要堅(jiān)決遏制“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮好先鋒模范作用，不斷提高廣大窗口崗位人員服務(wù)意識(shí)，建立長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)工作中查明的不作為、慢作為、亂作為等問題，一律依照規(guī)章從嚴(yán)查糾，嚴(yán)肅處理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，不搞勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”、“政績(jī)工程”，真正做到對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)，這樣才能真正成為人民的公仆。
五、緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。充分把握國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)，跟蹤服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)一期、二期項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地、道地小藥材交易中心和中藥材深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交易及精深加工上取得突破性進(jìn)展，不斷提升中藥材產(chǎn)業(yè)整體附加值。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、把握精準(zhǔn)監(jiān)督方式，提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。作為基層人大干部，為著力可優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要落實(shí)落細(xì)日常監(jiān)督，更要豐富監(jiān)督方式，提升綜合效果。一要開展干部作風(fēng)常態(tài)化監(jiān)督，聚焦涉企涉商重點(diǎn)單位和窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況開展針對(duì)性監(jiān)督檢查，嚴(yán)查庸懶散拖、吃拿卡要等不良風(fēng)氣，以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)服務(wù)效能大提升，發(fā)展環(huán)境大改善。二要聚焦行政審批制度改革等舉措的監(jiān)督檢查，優(yōu)先解決和處置改革推進(jìn)過程中的中梗阻問題，督促各職能部門和公職人員履職盡責(zé)，全面提升服務(wù)企業(yè)水平。加強(qiáng)對(duì)涉企執(zhí)法檢查的再檢查再監(jiān)督，不斷規(guī)范涉企執(zhí)法行為，為企業(yè)營(yíng)造安定有序的運(yùn)行和發(fā)展環(huán)境。
今后將立足職能職責(zé)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)事項(xiàng)、優(yōu)化流程、提升服務(wù)，積極為企業(yè)和群眾服務(wù)，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)能力，切實(shí)做到讓企業(yè)和辦事群眾享受到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境帶來的便民力度、溫度、速度。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字2
開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境活動(dòng)，是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。作為檢察院來講，每一名檢察干警都有國(guó)家和人民賦予的權(quán)力，這個(gè)權(quán)力是用來為人民服務(wù)，保護(hù)良好的社會(huì)秩序和環(huán)境的，而一旦放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)教育，就有可能誤入歧途。因此，我們自身的廉政建設(shè)要常抓不懈，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴，要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績(jī)。
一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法思想，個(gè)性在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對(duì)外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)聯(lián)，求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;讓局部利益，求全局利益，除法律、法規(guī)有特殊規(guī)定外，為營(yíng)商做好法律環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好而寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對(duì)外宣傳，擴(kuò)大對(duì)外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中，務(wù)必先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢(shì)，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。同時(shí)，對(duì)那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時(shí)給予曝光，對(duì)合法經(jīng)營(yíng)予以保護(hù)，促進(jìn)營(yíng)商良好的環(huán)境促發(fā)展，以獲得更好的正面效應(yīng)。
三要搞好服務(wù)。環(huán)境優(yōu)的標(biāo)志之一是服務(wù)好。落實(shí)到我們每個(gè)人頭上就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，合理劃分事權(quán)，明確職責(zé)分工，實(shí)行政務(wù)公開，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多、效率低的問題，創(chuàng)造一個(gè)滿意的生產(chǎn)生活環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四要管好秩序。優(yōu)良的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境離不開穩(wěn)定的社會(huì)秩序和良好的市場(chǎng)秩序。檢察院作為政法部門要切實(shí)維護(hù)投資經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、外商及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主實(shí)行治安保護(hù)。要嚴(yán)厲懲處執(zhí)法腐敗行為，重點(diǎn)是整治有法不依，知法違法的行為，要從快查處，嚴(yán)厲打擊。為創(chuàng)造良的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供法律支持和保護(hù)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字3
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們?cè)絹碓疥P(guān)注商業(yè)和商人，不僅因?yàn)樗麄兘o社會(huì)帶來了財(cái)富，更是因?yàn)樵诟黝惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會(huì)生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)一個(gè)地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個(gè)目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對(duì)各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與工作績(jī)效掛鉤的正向激勵(lì)辦法。在評(píng)先選優(yōu)上，對(duì)業(yè)績(jī)突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號(hào)，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20__年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊(duì)，我是第五個(gè)。憑著經(jīng)驗(yàn)我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊(duì)，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi)，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù)。要了賬號(hào)，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請(qǐng)她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽(yáng)的地方，窩在車?yán)铮矝]心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時(shí)候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費(fèi)了將近一天的時(shí)間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì)到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì)提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊(duì);假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì)及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時(shí)的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號(hào)，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì)不會(huì)用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對(duì)我有需求時(shí)，我會(huì)不會(huì)頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅(jiān)信，我會(huì)努力成為團(tuán)隊(duì)和群眾期望的我!
管理以秩序?yàn)楹诵模约s束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍!
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字4
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)建一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。
一、當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。
目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開發(fā)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。
目前國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競(jìng)爭(zhēng)激烈，政策優(yōu)惠無競(jìng)爭(zhēng)力。
日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。
目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項(xiàng)目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。
行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。
當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展，新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項(xiàng)目，城北策劃高端住宅項(xiàng)目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項(xiàng)目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺(tái)等項(xiàng)目。同時(shí)結(jié)合《加強(qiáng)和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對(duì)性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì)，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地編報(bào)項(xiàng)目，提高資金申報(bào)效率。
(四)打造交流平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺(tái)，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項(xiàng)目引得來、落得實(shí)、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè)，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
【優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì)1000字精選4篇】相關(guān)推薦文章:
陜西優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(200題)
網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)心得體會(huì) 祭英烈心得體會(huì)1000字