計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇一

1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件，口頭報(bào)修2000多件，處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。

2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月，并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實(shí)到每個(gè)人，保障了工作質(zhì)量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目：①xx店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④x店為了緩解用電壓力，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時(shí)解決了安全隱患問題；⑤x店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復(fù)研究、測(cè)量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個(gè)380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥xx街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦xx街一樓總電閘燒壞，整個(gè)一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。

4、xx店裝修改造期間，基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時(shí)間短、場(chǎng)地窄，各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項(xiàng)工作：①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工；②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造，整體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后，全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工，此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn)，經(jīng)請(qǐng)示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。

④為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個(gè)。

⑤整體改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。

5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目：

①x店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；

②x店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；

③xx街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè)；

④xx街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；

⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等，年度清洗、保養(yǎng)工作。

⑥固定資產(chǎn)管理工作：對(duì)固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

⑦x店，xx街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅(jiān)固耐用，無安全隱患發(fā)生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制，每天用電高峰不少于8次的，對(duì)電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。

1、xx街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準(zhǔn)，計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報(bào)申請(qǐng)，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費(fèi)盡周折，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。

2、xx店正門牌匾由于xx街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報(bào)，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會(huì)效益。

3、x店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與x總匯報(bào)，x總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。

4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

6、xx店、xx街店、x店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對(duì)餐飲業(yè)競(jìng)爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，20xx年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。

在吸取20xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作

（1）積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作。

（2）樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

（3）加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（4）開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。

（5）要加強(qiáng)與員工的`思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

（6）改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。

（7）合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

（8）加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。

（9）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。

（10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

（11）加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

（12）堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

（13）搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對(duì)我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。

在20xx年的工作中，預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容

1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2、對(duì)國外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng)，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時(shí)回款，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)。

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作，對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對(duì)銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察。

對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場(chǎng)部，做好銷售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開拓，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。

四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過長車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。

五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競(jìng)品信息，我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

六、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴(yán)重，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。

當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，所以說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇三

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力加強(qiáng)我局黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員干部在衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，著力解放思想、銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，為深化國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，為加快推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)的建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

(一)積極開展訪貧問苦、宣傳衛(wèi)生計(jì)生惠民政策活動(dòng)

開展重陽節(jié)慰問活動(dòng)，在重陽節(jié)到來之際，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局辦公室干部組成慰問組走訪慰問了離退休老黨員，送上節(jié)日的問候。慰問組結(jié)合慰問活動(dòng)采取送課上門的辦法講黨課,與離退休老黨員親切座談，對(duì)離退休老黨員為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，詳細(xì)詢問了解老同志的身體、生活和思想情況，并積極向其詳細(xì)介紹目前我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真聽取了老黨員對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的意見和建議，廣泛征求他們對(duì)單位工作的意見和建議，切實(shí)將組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，我局支部到石羊塘社區(qū)完成群眾微心愿，對(duì)困難群眾共給予了1000元的資金支持。

(二)精心謀劃，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

嚴(yán)格按照活動(dòng)要求和計(jì)劃，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效，如，5月4日組織召開全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作動(dòng)員會(huì)暨開展“講政治

有信念”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)議，使參會(huì)黨員充分認(rèn)識(shí)到“講政治、有信念”是合格黨員的首要標(biāo)準(zhǔn)和首要前提，深化對(duì)“講政治、有信念”的思想認(rèn)識(shí)，將全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，從源頭上保持黨員隊(duì)伍的健康和活力。6月17日，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、開展“講規(guī)矩、有紀(jì)律”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子、局黨總支黨員約30人參加會(huì)議，進(jìn)一步掌握《準(zhǔn)則》的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)化意識(shí)，牢牢把握黨章、黨內(nèi)法規(guī)要求，在黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏、守底線，把“講規(guī)矩、有紀(jì)律”落實(shí)到具體工作中。7月15日，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的重要講話精神、《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本(20xx年版)》及開展“有道德、有品行”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)議，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，帶頭踐行社會(huì)主義道德規(guī)范，在實(shí)際工作和生活中時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在衛(wèi)生計(jì)生工作中充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

根據(jù)《關(guān)于在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查的通知》(

港北組通〔20xx〕37號(hào))要求，我局黨支部對(duì)正式組織關(guān)系在本支部的黨員2008年4月以來交納黨費(fèi)情況進(jìn)行了自查，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作：一是黨費(fèi)的管理工作由黨支指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定辦好交接手續(xù);二是認(rèn)真核準(zhǔn)黨員黨費(fèi)收繳基數(shù)和比例，并將新增的工資及時(shí)納入收繳基數(shù)，全體黨員能按規(guī)定比例及時(shí)、足額繳納黨費(fèi);三是嚴(yán)格履行收繳黨費(fèi)手續(xù)，做到黨員交納黨費(fèi)有登記，黨支部上繳黨費(fèi)有收據(jù)，然后以現(xiàn)金交款單方式全額及時(shí)上繳區(qū)機(jī)關(guān)工委;四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和管理情況的歸檔工作，堅(jiān)持把黨員繳納黨費(fèi)的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、黨費(fèi)收繳登記冊(cè)、上交黨費(fèi)所有票據(jù)等重要內(nèi)容，歸檔整理，以便長期備查;五是實(shí)行黨費(fèi)收繳公示，黨支部對(duì)黨員交納黨費(fèi)的情況定期進(jìn)行公示。

(五)進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理，注重“嚴(yán)”，嚴(yán)把黨員的“入口”關(guān)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我局支部共發(fā)展黨員1名,入黨積極分子1名，大專及以上文化程度2名,35歲以下的優(yōu)秀青年及大專以上文化程度的占100%，新發(fā)展黨員的質(zhì)量有較大提升。

(六)黨建扶貧方面。一是制定醫(yī)療補(bǔ)償救助計(jì)劃，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度對(duì)全區(qū)所有建檔立卡的農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)全覆蓋。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌覆蓋全區(qū)123個(gè)行政村，其中貧困村35個(gè)。新農(nóng)合和大病保險(xiǎn)制度對(duì)全區(qū)24174貧困人口實(shí)行政策傾斜，大病費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比例達(dá)70%，年度封頂線15萬元。加大醫(yī)療救助、大病救助、臨時(shí)救助、慈善救助力度，將符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入醫(yī)療救助、重特大疾病救助范圍。加大農(nóng)村貧困殘疾人康復(fù)服務(wù)和醫(yī)療救助力度，逐步擴(kuò)大納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍的殘疾人康復(fù)項(xiàng)目。

二是謀劃對(duì)農(nóng)村貧困人口住院治療實(shí)行先診療后付費(fèi)，在區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)窗口。指定區(qū)醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保政策、救助制度“一站式”信息交換和即時(shí)結(jié)算服務(wù)。

三是對(duì)貧困人口中的大病患者實(shí)施分類救治，一次性能治愈的集中力量進(jìn)行治療;需要維持治療的，安排定點(diǎn)醫(yī)院長期治療;需要長期治療和健康管理的，由定點(diǎn)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療和健康管理。

四是按照“填平補(bǔ)齊”原則，實(shí)施區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保區(qū)級(jí)有3個(gè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有

1所政府舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，每個(gè)行政村有

1個(gè)政府舉辦標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。加強(qiáng)區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾病預(yù)防控制中心基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè)，區(qū)專項(xiàng)資金優(yōu)先用于35個(gè)貧困村衛(wèi)生室建設(shè)業(yè)務(wù)用房。優(yōu)先為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置數(shù)字化x射線成像機(jī)(dr)、彩超、救護(hù)車等一批基本醫(yī)療設(shè)備;優(yōu)先為全區(qū)35個(gè)貧困村衛(wèi)生室配備

1 臺(tái)健康一體機(jī)。

五是謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，從20xx年起，依托廣西高等醫(yī)學(xué)院校為貧困地區(qū)招收培養(yǎng)農(nóng)村訂單定向本、專科醫(yī)學(xué)生多名，其中今年任務(wù)為3人。加強(qiáng)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：支持和引導(dǎo)符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生按規(guī)定參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn);提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平，分批安排全區(qū)各鄉(xiāng)村在崗醫(yī)生每年接受免費(fèi)培訓(xùn)不少于2

次，累計(jì)不少于 2 周;每3至5年免費(fèi)到市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或有條件的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院脫產(chǎn)進(jìn)修不少于

1個(gè)月。加強(qiáng)中醫(yī)壯醫(yī)人才培養(yǎng)：開展中醫(yī)壯醫(yī)師傳承培養(yǎng)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中遴選具有執(zhí)業(yè)(助理)中醫(yī)師(含中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī))資格的人員，根據(jù)其專業(yè)特長，為其選配指導(dǎo)老師，采取跟師學(xué)習(xí)、?？七M(jìn)修和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。

六是加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，每年將選派技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)前三年縣外轉(zhuǎn)出率靠前的5個(gè)病種所屬?？频慕ㄔO(shè)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，推廣適宜醫(yī)療技術(shù)，每年從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選調(diào)1至2名醫(yī)務(wù)人員到市醫(yī)院、市婦保院、市中醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化配置醫(yī)療資源方面的作用，將市醫(yī)院與婦保院、中醫(yī)院之間建立穩(wěn)定的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)合作關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)水平。定期派出醫(yī)療隊(duì)，為群眾提供集中診療服務(wù)。區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦保院、區(qū)中醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點(diǎn)加強(qiáng)特色醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，有效提升解決常見病、多發(fā)病和慢性病等疾病的醫(yī)療能力。

七是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，核準(zhǔn)“因病致貧、因病返貧”家庭數(shù)、患病人數(shù)和患病病種。為貧困人口每人建立1份動(dòng)態(tài)管理的電子健康檔案和1張健康卡，每個(gè)家庭均有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生簽約服務(wù)，提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)健康管理。

八是加強(qiáng)對(duì)適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保疫苗針對(duì)性傳染病發(fā)病率控制在較低水平。加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理，提高規(guī)范化管理率。在35個(gè)貧困村全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕婦產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、孕前優(yōu)生健康檢查、地中海貧血防控、貧困地區(qū)婦女“兩癌”免費(fèi)篩查等婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目，提高婦女兒童健康水平。

九是穩(wěn)定區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)貧困計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助制度，抓實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助目標(biāo)人群摸底、對(duì)象資格確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金及時(shí)發(fā)放等相關(guān)措施。制定獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，加大對(duì)貧困人口獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭的關(guān)懷、幫扶力度。

十是加強(qiáng)衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，在全區(qū)特別是35個(gè)貧困村大力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作，加快農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，有效預(yù)防貧困村腸道傳染病、寄生蟲病的發(fā)生。加強(qiáng)全區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作，廣泛宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)，提高居民健康水平。

(七)其他工作

1.黨費(fèi)收繳的基本情況。局黨組織共5個(gè)，其中：黨總支1個(gè)，設(shè)立4個(gè)分支部?，F(xiàn)有黨員56名。所收黨費(fèi)已全部上繳區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委。我局無截留、挪用、貪污黨費(fèi)的現(xiàn)象。

2.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。努力做好優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員入黨工作，引導(dǎo)入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)第一線青年骨干醫(yī)護(hù)人員為發(fā)展黨員的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強(qiáng)化教育。確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象和發(fā)展對(duì)象，進(jìn)一步做好培養(yǎng)教育考察工作，目前我支部共有入黨積極分子1名。

(一)努力解決群眾反映的突出問題，繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，組織窗口單位和衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)結(jié)合實(shí)際，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，將一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的入黨積極分子吸收發(fā)展為黨員，進(jìn)一步充實(shí)黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，強(qiáng)化黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性觀念和提高黨員為人民服務(wù)的能力。

今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署和要求，以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有效的措施，持之以恒地抓好基層組織建設(shè)，不斷提高組織工作科學(xué)化水平。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，熱愛大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是20**年來，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

今年，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

3、加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo)。

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人有事做，事有人做，時(shí)有事做，事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇五

xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。

這半年對(duì)公司來說，是艱難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)（如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備（如耐壓測(cè)試儀），緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為xx年年劃上了句號(hào)。

xx年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧

6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)行之中；

7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備基本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右）；

8月，開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù))；

9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分，設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并隨同市場(chǎng)部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測(cè)試架等）；

10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無需報(bào)價(jià)），為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù)；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同，公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；

11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設(shè)框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產(chǎn)周期60天），立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停止采購，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作以提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平為主線，以強(qiáng)力推進(jìn)“城建三年升級(jí)戰(zhàn)”和“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)發(fā)展”為抓手，突出規(guī)劃引領(lǐng)，注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，強(qiáng)化設(shè)施配套，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好成效。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理日益完善

一是規(guī)劃編制力度進(jìn)一步加大。中心城區(qū)聘請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院對(duì)中心城總體規(guī)劃自批復(fù)以來的實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估，并啟動(dòng)了11.2平方公里老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，確保真正實(shí)現(xiàn)控規(guī)100%全覆蓋。宜陽新區(qū)聘請(qǐng)上海市政院啟動(dòng)了航空新城39平方公里控規(guī)編制，袁州區(qū)聘請(qǐng)宜春市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院啟動(dòng)了高鐵新區(qū)23.5平方公里控規(guī)的編制，目前已完成初稿待專家評(píng)審。豐樟高一體化發(fā)展研究規(guī)劃成果經(jīng)專家評(píng)審獲原則通過。銅鼓、奉新總體規(guī)劃修編經(jīng)市政府批復(fù)實(shí)施。明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)、宜豐洞山風(fēng)景名勝區(qū)、高安華林寨風(fēng)景名勝區(qū)以及奉新百丈寺風(fēng)景名勝區(qū)，順利通過國家、省年度規(guī)劃管理與資源保護(hù)執(zhí)法檢查。此外，按照省住建廳有關(guān)工作部署，全市各地開展了《江西省城市和鎮(zhèn)控制詳細(xì)規(guī)劃條例》實(shí)施情況自查工作，并著重就查擺出來控規(guī)備案不及時(shí)、審批程序不到位等問題進(jìn)行全面整改。

二是項(xiàng)目規(guī)劃審批進(jìn)一步規(guī)范。圍繞建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建審查，共召開局務(wù)會(huì)16次，規(guī)劃委員會(huì)專委會(huì)6次，規(guī)劃委員會(huì)全委會(huì)1次;辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)審查意見45項(xiàng)，辦理規(guī)劃選址40件，總面積5050畝;用地規(guī)劃許可68件，總面積4711.6畝;下達(dá)國土出讓規(guī)劃條件58件，總面積4144.8畝;核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》64件，總建筑面積340.5萬平方米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目47件，建筑面積278.3萬平方米;公建項(xiàng)目11件，建筑面積23.4萬平方米;保障性住房項(xiàng)目(含危舊房改造、拆遷安置房)8件，建筑面積38.8萬平方米。

三是規(guī)劃批后監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共抽查、檢查中心城區(qū)在建項(xiàng)目120余起，發(fā)現(xiàn)并查處存在重大違規(guī)行為項(xiàng)目6起，其中下發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目停工通知書》4起、《建設(shè)項(xiàng)目整改通知書》2起，下發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目督辦函》23起，有效地維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性。組織對(duì)渥江濕地公園周邊區(qū)域的私房違章亂建進(jìn)行了一次詳細(xì)排查，在中心城區(qū)開展了雨污管線排查工作，共排查項(xiàng)目60余個(gè)，對(duì)項(xiàng)目雨污管線是否分流進(jìn)行了梳理，并督促其進(jìn)行整改。繼續(xù)深入開展了中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)清理工作，追繳規(guī)費(fèi)、土地出讓金共計(jì)38萬元。

(二)城建三年升級(jí)戰(zhàn)推進(jìn)有力

全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)共計(jì)1024個(gè)(新建792個(gè)，續(xù)建232個(gè))，其中市政基礎(chǔ)類項(xiàng)目388個(gè)，公共服務(wù)類項(xiàng)目283個(gè)，保障性住房類項(xiàng)目81個(gè)，綜合類項(xiàng)目174個(gè)，計(jì)劃總投資2209.6億元(含續(xù)建)。宜春中心城三年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目175個(gè)(新建126個(gè)，續(xù)建49

個(gè))，總投資461.4億元。其中綜合項(xiàng)目31個(gè)，市政基礎(chǔ)項(xiàng)目60個(gè)，公共服務(wù)項(xiàng)目36個(gè)，生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目19個(gè)，保障性住房項(xiàng)目29個(gè)。截止目前，全市在建項(xiàng)目489個(gè)，竣工項(xiàng)目71個(gè)，開(竣)工率54.68%，累計(jì)完成投資429.9億元;其中宜春中心城在建項(xiàng)目92個(gè)，竣工項(xiàng)目19個(gè)，開(竣)工率63.43%，累計(jì)完成投資103.03億元(其中自20xx年起完成70.21億元)。

在城建三年升級(jí)戰(zhàn)推進(jìn)過程中，為切實(shí)做好項(xiàng)目服務(wù)、協(xié)調(diào)和督查工作：一是嚴(yán)格督查考核。制定了《全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)督查考核實(shí)施辦法》，日常督查采取“每月一調(diào)度、每季一通報(bào)、半年一督查”的方式進(jìn)行;年終考核根據(jù)《全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)年度考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，采取百分計(jì)進(jìn)行量化，與半年督查得分按80：20的權(quán)重比例進(jìn)行匯總。二是抓好項(xiàng)目調(diào)度。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、代建部門廣、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難的特點(diǎn)，開發(fā)啟用了“全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”平臺(tái)，在項(xiàng)目錄入、數(shù)據(jù)審核、信息更新等方面作出明確要求，并將其日常運(yùn)用情況列入三年升級(jí)戰(zhàn)年度考核重要內(nèi)容。確保了升級(jí)戰(zhàn)動(dòng)態(tài)進(jìn)展數(shù)據(jù)的時(shí)效性和科學(xué)性。三是做好情況通報(bào)。為及時(shí)總結(jié)交流各地城建三年升級(jí)戰(zhàn)項(xiàng)目推進(jìn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，展示工作成效，通報(bào)存在問題，編印了《全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)工作簡報(bào)》九期發(fā)至市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及各縣市區(qū)政府。

(三)村鎮(zhèn)建設(shè)有新抓手新內(nèi)涵

一是鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)發(fā)展深入推進(jìn)。此項(xiàng)工作自6月份啟動(dòng)以來，按照“市級(jí)督導(dǎo)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)”的要求和“規(guī)劃先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、資金保障、動(dòng)態(tài)評(píng)估”的原則，突出做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，共涉及19個(gè)示范鎮(zhèn)(重點(diǎn)鎮(zhèn))集鎮(zhèn)和鎮(zhèn)周邊96個(gè)自然村，涉及集鎮(zhèn)人口21.9萬人、聯(lián)動(dòng)村莊人口4.26萬人;涉及集鎮(zhèn)面積48.27平方公里，實(shí)施聯(lián)動(dòng)村莊面積6.01平方公里。截止去年年底，已完成鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、土地增減掛規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，19個(gè)示范鎮(zhèn)(重點(diǎn)鎮(zhèn))投資額超40億元，304個(gè)規(guī)定項(xiàng)目開工205個(gè)(其中完工70個(gè));204個(gè)自選項(xiàng)目開工161個(gè)(其中完工32個(gè))。

二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設(shè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民建房規(guī)劃建設(shè)管理工作的意見》，在全市啟動(dòng)了農(nóng)村建房“三清理一嚴(yán)控”工作。全市共清查違法用地5152宗，總用地面積1133.25畝(其中已處理4407宗，面積925.9畝);清查違規(guī)建房7327棟，總建筑面積100.68萬平方米(其中已處理6384棟，面積85.06萬平方米);清查非農(nóng)戶籍人員違規(guī)建房166棟，總建筑面積6.96萬平方米(其中已處理92棟，面積1.77萬平方米)。銅鼓縣排埠鎮(zhèn)、豐城市張家巷鎮(zhèn)白馬寨村及筱塘鄉(xiāng)厚板塘村等三個(gè)歷史文化名真名村保護(hù)規(guī)劃編制完成并上報(bào)省政府批復(fù)，全面完成全市集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務(wù)。協(xié)助省廳完成了對(duì)溫湯鎮(zhèn)、八景鎮(zhèn)的省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)三年目標(biāo)考核工作。農(nóng)村危舊房改造進(jìn)展順利，20xx年全市共計(jì)劃改造7680戶，截止12月底已開工7399戶，竣工5303戶。袁州區(qū)楠木鄉(xiāng)、水江鎮(zhèn)代表江西省順利通過了國檢。

(四)建筑市場(chǎng)管理日趨規(guī)范

1、工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年在全市范圍內(nèi)深入開展了“建設(shè)工程安全生產(chǎn)提升年”活動(dòng)，組織編制了《宜春市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，統(tǒng)一了我市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。投入15萬元開發(fā)啟用了施工監(jiān)理、關(guān)鍵崗位人員人像考勤遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)。全年進(jìn)行了八次大規(guī)模建筑施工安全專項(xiàng)檢查，抽查在建工程項(xiàng)目356個(gè)，開具整改通知書340余份。中心城區(qū)監(jiān)督市直管在建工程65個(gè)，總建筑面積288萬平方米，完成機(jī)械設(shè)備登記105臺(tái)。全市獲省級(jí)文明工地17個(gè)，省安全先進(jìn)管理企業(yè)6家，全年建筑施工未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。

2、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。全市建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)建安總產(chǎn)值249億元，增長25.6%，稅金及附加值11.1億元，同比增長16.1%。全年全市升一級(jí)企業(yè)4家，升二級(jí)企業(yè)31家，新增三級(jí)企業(yè)39家，三級(jí)企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)40家，6家二級(jí)企業(yè)已上報(bào)住建部升一級(jí)。到去年年底，全市共有建筑業(yè)企業(yè)397家，其中一級(jí)企業(yè)11家，二級(jí)企業(yè)106家，三級(jí)企業(yè)216家，勞務(wù)分包企業(yè)24家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)40家。全市共有一級(jí)建造師352名，二級(jí)注冊(cè)建造師1185名，從業(yè)人員達(dá)35.28萬人。

3、建筑企業(yè)管理方式創(chuàng)新。從去年元月1日起，對(duì)進(jìn)入宜春市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上誠信登記。市內(nèi)企業(yè)已登記200家，監(jiān)理企業(yè)6家，市外企業(yè)337家，監(jiān)理企業(yè)28家，對(duì)企業(yè)不良行為扣分184條，低于95分的企業(yè)有39家，低于80分的企業(yè)6家，從登記的情況看，由原來進(jìn)入市場(chǎng)的900多家企業(yè)，減少到360多家，隨意掛靠的現(xiàn)象有所遏制。制定了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信登記管理辦法》，9家本市代理機(jī)構(gòu)和5家市外代理機(jī)構(gòu)辦理了誠信登記，為了加強(qiáng)對(duì)市外代理機(jī)構(gòu)的管理，對(duì)市外代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員實(shí)行了每周一次考勤的制度。省公共資源交易系統(tǒng)的推廣運(yùn)用工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后舉辦了四期培訓(xùn)班，

2個(gè)工程項(xiàng)目正式采用新系統(tǒng)進(jìn)行交易。市屬工程招標(biāo)72個(gè)，中標(biāo)價(jià)21.53億，與去年同期相比分別增加836%和94.6%，其中公開招標(biāo)43個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)29個(gè)。

(五)干部作風(fēng)建設(shè)明顯改進(jìn)

認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和加強(qiáng)群眾路線教育等方面要求，先后制定了《宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局干部職工公務(wù)活動(dòng)“十個(gè)不得”》等規(guī)范性文件，確保作風(fēng)建設(shè)有章可循、有規(guī)可依。深入開展了“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”解放思想大討論活動(dòng)，精心安排討論謀劃階段的各項(xiàng)工作，圍繞“城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速”課題，開展了八個(gè)專題調(diào)研，并形成調(diào)研成果。組織了對(duì)監(jiān)察部、人社部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第29號(hào)令《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》的學(xué)習(xí)討論，全局干職進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守《處分辦法》的各項(xiàng)具體規(guī)定，把規(guī)劃審批權(quán)力關(guān)進(jìn)制度鐵籠，規(guī)范審批程序和行為，推進(jìn)依法從政，廉潔從政。

20xx年全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神為指引，緊緊圍繞人的城鎮(zhèn)化這個(gè)核心，著力構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系，努力提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力提高工程建設(shè)質(zhì)量安全水平。概括起來，就是要“把握一個(gè)方向，抓好兩項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)三項(xiàng)工作，強(qiáng)化四個(gè)保障”。

1、把握一個(gè)方向

就是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出的“要以人為本，推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化，提高城鎮(zhèn)人口素質(zhì)和居民生活質(zhì)量”這個(gè)總方向。全市各級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)部門要深入學(xué)習(xí)、正確把握會(huì)議精神，加快工作思維和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，要從過去的強(qiáng)調(diào)城市規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到注重城市內(nèi)涵的提質(zhì)上來，城市規(guī)劃要由擴(kuò)張性規(guī)劃逐步轉(zhuǎn)向限定城市邊界，更加注重生態(tài)環(huán)境的改善，更加注重對(duì)人文歷史的保護(hù)，更加注重建筑質(zhì)量管理制度建設(shè)，努力提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，真正讓人民群眾能切身體會(huì)到城鎮(zhèn)化帶來的實(shí)惠和成果。

2、抓好兩項(xiàng)規(guī)劃

一是全力配合省住建廳做好贛西城鎮(zhèn)群戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，科學(xué)確定宜春在贛西城鎮(zhèn)群的性質(zhì)，突出宜春贛西中心城市地位，優(yōu)化宜春對(duì)周邊的交通聯(lián)系，增強(qiáng)對(duì)周邊城鎮(zhèn)的輻射能力。深化“雙核”(宜萬、豐樟高)、“兩帶”(320國道、昌銅高速沿線)城鎮(zhèn)群(帶)規(guī)劃研究，促進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)有機(jī)銜接，資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要加快縣(市)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制，加大村莊規(guī)劃編制力度，6月底前全面完成全市2226個(gè)行政村村莊規(guī)劃編制任務(wù)。通過加快規(guī)劃編制，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展空間布局，著力構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系。

3、推進(jìn)三項(xiàng)工作

一是以推進(jìn)城建三年升級(jí)戰(zhàn)為平臺(tái)，大力提升城鎮(zhèn)綜合承載力。中心城要以320國道改線，中心城備用水源工程、高鐵綜合交通樞紐等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)快速做大。重點(diǎn)研究空港、高鐵、城南以及明月大道兩側(cè)等重點(diǎn)區(qū)域功能規(guī)劃布局，做好城市綜合體、現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃，優(yōu)先保障生產(chǎn)生活性服務(wù)業(yè)規(guī)劃用地需求，助推中心城做強(qiáng)。加快舊城改造步伐，在注重延續(xù)歷史文脈、保護(hù)歷史遺存的同時(shí)，加大棚戶區(qū)改造規(guī)劃力度，合理疏散老城區(qū)功能和人口，助力中心城做優(yōu)。加快推進(jìn)濕地公園、震山公園、鳳凰山公園、北湖公園以及一批運(yùn)動(dòng)小游園規(guī)劃建設(shè)，保山護(hù)水，改善人居環(huán)境，提升城市品位，再揚(yáng)中心城生態(tài)優(yōu)勢(shì)。各地要全力推進(jìn)全市城建三年升級(jí)戰(zhàn)項(xiàng)目的實(shí)施，突出民生工程優(yōu)先，突出基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目帶動(dòng)，著力完善城鎮(zhèn)功能，提升宜居宜業(yè)質(zhì)量。

二是要以推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)發(fā)展工作為抓手，加快城鄉(xiāng)一體化。圍繞“探索新型城鎮(zhèn)化新路徑”的總目標(biāo)，按照實(shí)施方案的工作部署和時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)，加強(qiáng)“三真一快兩保障”工作措施的有效落實(shí)，確保今年6月底前全面完成

“新建十個(gè)一”、“五個(gè)改造提升”

304個(gè)規(guī)定項(xiàng)目，下半年組織開展考核驗(yàn)收。全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，通過細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)、督查調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、檔案錄入等方式，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保我市此項(xiàng)工作排在全省前列。加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)管理，從今年起，所有鎮(zhèn)村的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行即將實(shí)施的《江西省鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可管理辦法》，依法辦理鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)，包括鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)集體土地上進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)村公共設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和村民住宅建設(shè)，確保農(nóng)房建設(shè)規(guī)范有序。

三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，全力促進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步完善企業(yè)誠信信息管理平臺(tái)建設(shè)，做好與省公共資源交易系統(tǒng)的對(duì)接，將企業(yè)誠信信息運(yùn)用與市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤，真正發(fā)揮誠信管理制度應(yīng)有的作用;按照現(xiàn)代企業(yè)模式，大力支持建筑業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高我市建筑業(yè)企業(yè)的整體實(shí)力和資質(zhì)等級(jí);鼓勵(lì)有條件的縣市先行先試，設(shè)立建筑業(yè)總部基地;力爭20xx年實(shí)現(xiàn)全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，進(jìn)入全省第一方陣。在全市啟動(dòng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)年”活動(dòng)，加大建筑安全巡查、檢查和處罰力度，扎實(shí)開展建筑安全隱患排查治理及“打非治違”工作，抓好《宜春市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》運(yùn)用落實(shí)情況的檢查。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)力推進(jìn)完善施工監(jiān)理、關(guān)鍵崗位人員人像考勤遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，抓好勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，不斷完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，全面落實(shí)提高住宅工程整體質(zhì)量水平。實(shí)行差別化監(jiān)管制度，突出對(duì)政府投資項(xiàng)目、保障性住房和校安工程的監(jiān)管,突出對(duì)質(zhì)量安全管理薄弱和誠信評(píng)價(jià)較差的責(zé)任主體的監(jiān)管。強(qiáng)力開展可再生能源建筑的推廣工作，以大型住宅小區(qū)項(xiàng)目為重點(diǎn)，采取強(qiáng)制性措施，加快推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)?；l(fā)展，進(jìn)一步提高人民群眾居住質(zhì)量水平，促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

4、強(qiáng)化四個(gè)保障

一是強(qiáng)化思想保障。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委若干規(guī)定和市委實(shí)施細(xì)則有關(guān)要求，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做好“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”解放思想實(shí)踐提高階段各項(xiàng)活動(dòng)。二是強(qiáng)化制度保障。建立以各項(xiàng)完備的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為核心的電子政務(wù)信息化系統(tǒng)，最大幅度地減少審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)限，最大限度地減少不必要的會(huì)議和各項(xiàng)檢查，壓縮一切不必要的開支和費(fèi)用，真正把思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位的實(shí)際工作中去。三是強(qiáng)化作風(fēng)保障。在全系統(tǒng)深入開展“比作風(fēng)、看實(shí)干精神，比觀念、看創(chuàng)新意識(shí)，比奉獻(xiàn)、看崗位業(yè)績，比能力、看業(yè)務(wù)水平，比服務(wù)、看滿意程度”的“五比五看”活動(dòng)，大力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。四是強(qiáng)化政務(wù)公開保障。全面做好政務(wù)公開工作，把行政職權(quán)運(yùn)行過程固化為系統(tǒng)程序，加大政務(wù)公開力度，做到科學(xué)規(guī)范、公開透明、廉潔高效，真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，為企業(yè)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

物業(yè)管理人員年終總結(jié)和計(jì)劃篇七

作為xx公司的行政策劃，現(xiàn)將我這一周以來的工作作如下總結(jié)：

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理xxx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。

我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xxx、xxx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。