范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

春節(jié)團拜會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

豬年送舊家家樂,雞歷迎新處處新。乘著xx屆中全會的東風豬年新春佳節(jié)即將來臨。在這辭舊迎新、舉國歡慶之際,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家拜年,并通過你們向全縣人民和駐xx部隊官兵,向關(guān)心xx縣發(fā)展和支持xx縣建設(shè)的社會各界人士拜年!祝大家新年愉快,萬事如意!

剛剛過去的~年,是我縣近幾年來改革開放力度最大的一年。一年來,我們突出發(fā)展這一主題,堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心,牢固樹立“以開明促開放,以開放促開發(fā),以開發(fā)促發(fā)展”的意識,不斷創(chuàng)新方式,全面敞開縣門,盡力開放市場、開放資源,放開項目、放開經(jīng)營,在全縣基本形成了“沒有不可開放的領(lǐng)域,沒有不可開放的產(chǎn)業(yè),沒有不可開放的地方”的良好格局。

剛剛過去的一年,是我縣近幾年來全面協(xié)調(diào)發(fā)展抓得最緊的一年。一年來,我們堅持招商引資上項目,工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展;堅持大建基地帶動產(chǎn)業(yè),規(guī)模農(nóng)業(yè)再普新篇;堅持軟硬環(huán)境同步改善,“洼地”效應(yīng)初步凸顯;堅持建設(shè)與管理并重,城市品位大幅提升;堅點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章持執(zhí)政為民宗旨,黨的建設(shè)全面加強;堅持以人為本原則,社會和諧程度明顯提高;堅持打防并舉抓治理,社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定;堅持統(tǒng)籌兼顧,物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進,各項事業(yè)長足發(fā)展。

剛剛過去的~年,是我縣近幾年來經(jīng)濟增長速度最快和效益最好的一年。一年來,我們戰(zhàn)勝了夏秋連旱等自然災(zāi)害,克服了“禽流感”疫情等不利影響,結(jié)構(gòu)調(diào)整有聲有色,工業(yè)發(fā)展勢頭強勁,基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,財政金融運行平穩(wěn),農(nóng)民收入穩(wěn)步增加,全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年完成生產(chǎn)總值億元,增長.x%;財政收入億元,同口徑增長.x%;社會固定資產(chǎn)投資億元,增長%;城鎮(zhèn)居民可支配收入x元,農(nóng)民人均純收入x元,分別增長.x%、.x%。

這些成績,是縣委、縣政府積極應(yīng)對宏觀形勢、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的結(jié)果,是全縣干部群眾團結(jié)奮進、共同努力的結(jié)果,凝聚了全縣人民的辛勤勞動,匯積了社會各界的傾力幫助。在此,我代表縣委、縣政府向全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部,向在各行各業(yè)、各個崗位默默奉獻的廣大職工群眾,向關(guān)心、支持xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的各界朋友,表示衷心的感謝和崇高的敬意!寫作模板

回顧過去,成績喜人;展望發(fā)展,形勢逼人。今年是全面實現(xiàn)“”計劃的開頭一年?？h委、縣政府立足縣情,放眼未來,提出了今年工作總體指導(dǎo)思想:以“”重要思想和黨的xx屆五中全會精神為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以發(fā)展為主題,以民營為主體,以工業(yè)為主導(dǎo),以項目為主抓,大力深化改革,強力招商引資,努力擴大投入,全力夯實基礎(chǔ),緊緊圍繞強工、旺農(nóng)、靚城目標,積極實施我縣在率先崛起戰(zhàn)略,全面推進“三化”進程,實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展。按照這一總體思想,我們要在全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)上,努力打造一個南部最大、最強的現(xiàn)代化工業(yè)基地,培育幾個南部最優(yōu)、最特的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)一座點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章南部吸納和輻射能力最強的中心城市,再樹大縣形象,重振xx縣雄風。實現(xiàn)這個目標,既是我縣當前和今后一段的主要奮斗方向,更是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,事關(guān)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益,事關(guān)建設(shè)小康州的進程。全縣上下一定要按照縣委、縣政府的總體部署,統(tǒng)一思想,深化認識,突出重點,強化措施,以開拓進取的精神,以求真務(wù)實的作風,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

一年之計在于春,只爭朝夕啟新程。同志們,春節(jié)即將到來,我們既要充分利用春節(jié)養(yǎng)精蓄銳,再謀新的發(fā)展;更要立足春節(jié)抓好各項工作落實,力爭實施率先崛起戰(zhàn)略開好頭、起好步。春節(jié)期間,既是探親訪友、休閑娛樂的黃金時期,也是各種問題、各種矛盾的多發(fā)時期,縣委、縣政府希望全縣各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,增強廉政意識,保持先進本色,以身作則過一個清廉、幸福的春節(jié);希望各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真組織開展健康有益的文藝活動,革除陋習(xí),倡導(dǎo)新風,引導(dǎo)廣大群眾過一個文明、祥和的春節(jié);希望各級各部門按要求做好值班工作,切實抓好安全生產(chǎn),努力維護大局穩(wěn)定,確保全縣人民過一個平安、歡樂的春節(jié)!

最后,再一次祝福大家新春愉快,萬事如意,身體安康,合家幸福!

謝謝大家!

春節(jié)團拜會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位家屬、各位干部職工：

下午好!

盛世歡歌辭舊歲，豪情滿懷迎新年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶新春佳節(jié)。首先，我謹代表縣司法局黨組、局務(wù)會向艱苦奮斗在工作第一線的機關(guān)干部、職工們，以及辛勤忙碌在家庭第二線、甘當“幕后英雄”的家屬朋友們，致以新年最美好的祝愿和最誠摯的問候!祝福你們在新的一年中，精神更加煥發(fā)!身體更加強健!事業(yè)更加興旺!生活更加紅火!

歲月回眸，歡歌如潮。x年，司法局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，圓滿完成了年度各項工作目標任務(wù)，司法局各項工作得到了縣委、縣政府及州司法局等方面的高度贊揚。

這些成績的取得，既是全體干部職工團結(jié)拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)、自加壓力、負重奮進的結(jié)果，更是各位家屬朋友無私奉獻和默默支持的結(jié)果。是家屬朋友用穩(wěn)固的后方，保障了前方的勝利。從一定意義上講，各位家屬朋友對家人工作的理解和支持，就是對司法局工作的支持和配合。因此，司法局光榮簿里凝聚了家屬朋友的辛勤汗水，未來更凝聚了家屬朋友的殷切期待。對此我再次代

表縣司法局黨組、局務(wù)會向您們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

展望未來，20xx年，我們的工作思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，以x年春節(jié)團拜會致辭春光明媚，必然引來百花盛開，萬物復(fù)蘇，大地煥發(fā)出無限生機。同志們，20xx年，我們又站在了一個新的起點上，迎來的不僅是又一個春夏秋冬，更是后勤工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的歲月。

要完成20xx年的各項工作任務(wù)，還需要我們統(tǒng)一思想、堅定信心，沉著應(yīng)對、趨利避害、轉(zhuǎn)變作風、扎實工作。我堅信，有我們干部職工的奮力拼搏，有我們在座家屬朋友們的無私奉獻和支持，后勤發(fā)展的道路就有了更加廣闊壯美的前景。

親情，血濃于水;感情，甜美如詩;友情，香醇似酒。值此共慶20xx年春節(jié)之機，縣司法局黨組、局務(wù)會希望所有干部、職工、家屬們都能團結(jié)成一家人，凝結(jié)為一股繩，堅守崗位、銳意進取、和諧相處，共圖發(fā)展大計，共鑄千秋偉業(yè)。

全體干部職工、家屬朋友們：

昨天，我們風雨同舟，榮辱與共;

今天，我們眾志成城，坦誠相待;

明天，讓我們同心同德、銳意進取、攜手共進、再創(chuàng)輝煌，共同書寫司法行政事業(yè)的嶄新篇章!

再次衷心祝福大家新春愉快，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意!謝謝各位!

春節(jié)團拜會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比xx年經(jīng)營收入翻一番的目標。

其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應(yīng)以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。

4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

春節(jié)團拜會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比xx年經(jīng)營收入翻一番的目標。

其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應(yīng)以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。

4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

春節(jié)團拜會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

各位干部家屬、同志們：

寒辭冬雪，暖帶春風，新年肇始，氣象更新。在新春佳節(jié)即將來臨之即，今晚，我們滿懷喜悅的心情在此歡聚一堂，共賀佳節(jié)，首先請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位干部家屬表示新春的問候，祝你們春節(jié)快樂、萬事如意。

在過去的一年，經(jīng)公司全體干部職工的共同努力，九黃機場取得了一個又一個輝煌的成績：機場三期擴建如火如荼，目前正只爭朝夕;航班容量進一步提升，九寨至京、滬、杭長航線順利開通，機場直飛航線已達8條，執(zhí)飛航空公司增加到7家;進出港航班和人次創(chuàng)通航以來新高，全年共安全保障航班15558架次，安全運送國內(nèi)外旅客1749555人次，超額完成了公司年度目標任務(wù)。

同時，公司精神文明建設(shè)取得豐碩成果---公司“省級最佳文明單位”通過復(fù)查，機場安檢站被授予全國交通運輸系統(tǒng)“青年文明號”窗口，軍民共建、扶貧濟困、結(jié)對助學(xué)活動持續(xù)為機場贏得良好口碑;全年無重大安全責任事故發(fā)生，顧客有效投訴為零，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、服務(wù)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

這些成績的取得，我們深知，離不開在座各位干部家屬的支持，這些成績里包含了你們背后的默默支持與奉獻。有了你們的大力支持，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部才能全身心地投入工作，為推動九黃機場的發(fā)展盡自己一份力。為此，公司向你們表示衷心的感謝!

興偉業(yè)仍需牛勁，展宏圖更壯虎威。在新的一年里，公司將在全國經(jīng)濟回暖的大好形勢下，認真按照上級要求和西部綜合交通樞紐建設(shè)部署，搶抓機遇，主動出擊，攻堅克難，奮發(fā)有為，著力推進九黃機場公司創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)發(fā)展全面發(fā)展，向社會交出一份滿意答卷。

各位家屬，你們在九黃機場的發(fā)展歷程上做出了相當?shù)呢暙I，今天請大家來開個團拜會聚一聚，以略表公司的謝意。希望你們在新的一年，在未來的日子里一如繼往地支持九黃機場，當好賢內(nèi)助，做好廉內(nèi)助，為九黃機場的明天而奉獻自己的力量!

最后，再次祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂---扎西德勒!